CHƯƠNG I: SƠ LƯỢC VỀ NỀN TẢNG KHAI SÁNG CÔNG TY TNHH DÂY

CÁP ĐIỆN TA TUN

1. Những thông tin cơ bản về công ty
2. Những cột mốc vàng son của công ty
3. Tầm nhìn chiến lược
4. Sứ mệnh
5. Lĩnh vực đầu tư của công ty
6. Bộ máy tổ chức và công năng của từng bộ phận phòng ban
7. Thực trạng kinh doanh trong thời điểm gần đây (ngắn gọn)
CHƯƠNG II: BỨC TRANH MARKETING CỦA DOANH NGHIỆP
1. Phân tích dựa trên cơ sở thực tiễn môi trường vĩ mô (PESTEL)
1.1. Về yếu tố chính trị (Political) (ngắn gọn)
1.2. Về yếu tố kinh tế (Economic) (ngắn gọn)
1.3. Về yếu tố văn hoá (Social) (ngắn gọn)
1.4. Về yếu tố công nghệ (Technological) (ngắn gọn)
1.5. Về yếu tố môi trường (Environment) (ngắn gọn)
2. Phân tích dựa trên cơ sở môi trường vi mô
2.1. Về mô hình kinh doanh của công ty
2.2. Về khách hàng không nói ưu điểm công ty)
2.3. Về nhà cung cấp (ngắn gọn)
2.4. Về đối thủ cạnh tranh (ngắn gọn)
3. Phân tích về 7Ps
3.1. Về sản phẩm (Product) (ngắn gọn)
3.2. Về giá cả (Price) (ngắn gọn)
3.3. Về phân phối (Place) (ngắn gọn)
3.4. Về xúc tiến (Promotion) (Liệt kê từng loại quảng cáo, khuyến mãi, bán hàng cá nhần,
PR, Marketing trực tiếp (Bao gồm digital marketing)
3.5. Về con người (People) (bổ sung)
3.6. Về quy trình (Process) (bổ sung)
3.7. Về yếu tố vật lý (Physical evidence) (bổ sung)
4. Phân tích về SWOT
4.1. Về thế mạnh (Strengths)
4.2. Về điểm yếu (Weaknesses)
4.3. Về cơ hội (Opporturnities)
4.4. Về thách thức (Threats)
5. Những chiến lược Marketing đồng hành cùng công ty TNHH dây cáp điện Ta
Tun thời điểm hiện tại
5.1. Về phân khúc thị trường công ty quan tâm (Segmentation)(dựa trên tiêu chí không
vào chi tiết)
5.2. Về thị trường mục tiêu công ty nhắm đến (Targeting) (khách hàng mục tiêu là ai, mô
tả về đặc điểm dân số, địa lý, hành vi, tâm lý)
5.3. Về sự khác biệt hoá của công ty (Differentiation) (điểm khác biệt của công ty đối với
đôi thủ)
5.4. Định vị thương hiệu Ta Tun trong tâm trí của khách hàng (Positioning) (nên xem lại
mẫu viết định vị môn học Marketing căn bản để viết câu chuyện tuyên bố định vị
(positioning statement) Nên vẽ đồ thị biểu diễn định vị của công ry so với đối thủ cạnh
tranh.
CHƯƠNG III: THIẾT LẬP KẾ HOẠCH MARKETING ĐỂ HỖ CÔNG TÁC
TĂNG DOANG THU CHO CÔNG TY TNHH DÂY CÁP ĐIỆN TA TUN
MỘT CÁCH HIỆU QUẢ NHẤT
1. Nguyên nhân khách quan ảnh hưởng đến nhân tố quyết định lựa chọn đề
tài
2. Cơ sở lý luận được ứng dụng vào đề án(ngắn gọn)
2.1. Marketing kĩ thuật số (Digital Marketing)
2.2. Marketing nội dung (Marketing Content)
2.3. Quảng cáo (Advertising)
2.4. Truyền thông Marketing tích hợp (IMC)
3. Chiến lược Marketing cho công ty
3.1. Thiết lập kế hoạch IMC
3.2. Kiểm tra và điều phối kế hoạch
3.3. Về ngân sách
CHƯƠNG IV: KẾT LUẬN VẤN VỀ
CHƯƠNG V: BÀI HỌC CHO BẢN THÂN

Vàng – Kim Hoàng

Xanh lá – Nguyên
Xanh bạc hà – Gia Huy
Xám nhạt – Gia Minh
Trắng – My