八戒财税深圳分公司基本法

1.业绩路线发展与晋升：
客户经理：连续三个月完成 6 万或者季度完成 18 万的销售额，将享

受底薪 4000 元制度，奖励额外算，并且顺利晋升客户经理职级。

高级客户经理：连续三个月完成 10 万或者季度完成 30 万的销售额，

将享受底薪 6000 元制度，奖励额外算，并且顺利晋升高级客户经理

职级。

资深客户经理：连续三个月完成 15 万或者季度完成 45 万的销售额，

将享受底薪 8000 元制度，奖励额外算，并且顺利晋升资深客户经理

职级。

业绩路线考核标准：

1）客户经理季度如果考核没有达标，客户经理的提成点发放将会进

行变动，提成点 =（实际完成 /考核标准） *10%，提成点最高为

10%，如果在下个季度能够完成考核标准，恢复客户经理待遇。

2）高级客户经理季度如果考核没有达标，高级客户的提成点遇将会

进行变动，提成点 =（实际完成 /考核标准） *10%，提成点上线

10%，如果在下个季度能够完成考核标准，恢复高级客户经理待遇。

3）资深客户经理季度如果考核没有达标，资深客户经理的提成点将

会进行变动，提成点=（实际完成/考核标准）*10%，提成点上线是

10%，如果在下个季度能够完成考核标准，恢复资深客户经理待遇。
2，管理层级路线发展与晋升：
主管层级：主管必须达到 1（自己）+4（组员）结构，有效能力不

少于 5 人，团队最少有 5 个人每个月达成 6 万销售额或者团队季度

完成业绩 90 万的销售额，可以享受主管层级待遇。主管待遇包括，

主管底薪制度 6000。季度奖=（实际完成/考核标准）*2%*实际完成，

奖励上线率=（实际完成/考核标准）*2%<8%。

部门经理：部门经理必须达成 1（自己）+3（主管）结构，有效能

力不少于 16 人，团队最少有 16 个人达成 6 万销售额或者团队季度

完成 288 万的销售额，可以享受部门经理层级待遇。部门经理待遇

包括，经理底薪制度 8000。季度奖=（实际完成/考核标准）*1.2%，

奖励上线率=（实际完成/考核标准）*1.2%<8%。

区域总监：区域总监必须达成 1（自己）+3（经理）结构，有效能

力不少于 49 人，团队最少有 49 人达成 6 万销售额或者团队季度完

成 882 万的销售额，可以享受区域总监层级待遇。区域总监待遇包

括，区域总监底薪 10000。季度奖=（实际完成/考核标准）*0.8%*实

际完成，奖励上线率=（实际完成/考核标准）*0.8%<8%。

3，底薪制度：
1，连续 3 个月完成 6 万的销售额度或者季度完成 18 万的销售额度

享受底薪 4000 元奖励。

2，连续 3 个月完成 10 万的销售额度或者季度完成 30 万的销售额度，

享受底薪 6000 元奖励。

3，连续 3 个月完成 15 万的销售额度或者季度完成 45 万的销售额度，

享受底薪 8000 元奖励。

4，连续 3 个月完成 20 万的销售额度或者季度完成 60 万的销售额度，

享受底薪 10000 元奖励。

4，长征会荣耀体系
连续 3 个月完成 10 万以上的销售额，奖励长征会会员资格。

连续 6 个月完成 10 万以上的销售额，奖励长征会会员证书和荣誉奖

章。并且享受省内出游方案奖励。

连续 12 个月完成 10 万以上的销售额，奖励长征会会员证书和荣誉

奖章。并且享受国内出游方案奖励。

连续 18 个月完成 10 万以上的销售额，奖励长征会会员证书和荣誉

奖章。并且享受亚洲出游方案奖励。

连续 24 个月完成 10 万以上的销售额，奖励长征会会员证书和荣耀

奖章。并且享受全世界出游方案奖励。

签名：刘常科

2017 年 3 月 7 号