‫العدد ( ‪ ) 218‬يناير ‪2018‬م‬ ‫مجلة شهرية تصدرها وزارة النقل‬

‫المستقبل‬
‫للنقل الذكي‬

‫مطار المؤسس يستهدف‬ ‫نجاح باهر للملتقى‬ ‫أول رحلة تجريبية لقطار‬
‫‪ 100‬مليون مسافر‬ ‫الرابع للطيران العام‬ ‫الحرمين السريع‬
 ‫كادر سعودي مؤهل‪،‬‬ ‫يسهم بحل البالغات‬
‫تشكل منه السيدات‬ ‫خالل فترة زمنية‬
‫ما نسبته ‪.75%‬‬ ‫قصيرة‪.‬‬

‫يخدم وزارة النقل وهيئة‬ ‫يتيح استقبال البالغات‬

‫النقل العام‪ ،‬وقريبًا الهيئة العامة‬ ‫من خالل القنوات‬
‫للموانئ والهيئة العامة‬ ‫اإللكترونية‪.‬‬
‫للطيران المدني‪.‬‬

‫يعمل وفق أعلى‬ ‫ّ‬

‫يتلقى االستفسارات‬
‫مستويات ومعايير‬ ‫والشكاوى ويرد‬
‫األداء االحترافي‪.‬‬ ‫على االتصاالت‪.‬‬

‫خطوة من مبادرات‬ ‫يعمل (‪ )24‬ساعة‬

‫وزارة النقل لتحسين‬ ‫يوميًا طيلة أيام‬
‫دورة حياة الطرق‪.‬‬ ‫األسبوع‪.‬‬

‫تم إطالق المركز‬ ‫تدشين مركز‬

‫ضمن حملة «وجهتنا‪..‬‬ ‫االتصال الموحّد‬
‫وجهتكم»‪.‬‬ ‫(‪.)938‬‬
 ‫المحتويات‬

‫العدد ( ‪ ) 218‬يناير ‪2018‬م‬

‫العدد ( ‪ ) 218‬يناير ‪2018‬م‬ ‫مجلة شهرية تصدرها وزارة النقل‬

‫مجلة شهرية تصدرها وزارة النقل‬

‫الرؤية‬
‫تطوير منظومة النقل يف اململكة وربطها بالعالم‬
‫الخارجي لتكون مرك ًزا لوجستيًا يربط القارات‬
‫الثالث لتعزيز التنمية االقتصادية املستدامة‬
‫والقدرة التنافسية وفق رؤية اململكة ‪2030‬م‪.‬‬

‫المستقبل‬ ‫الرسالة‬
‫تحقيق التكامل بين كافة قطاعات النقل البري‬
‫للنقل الذكي‬ ‫والبحري والجوي ملواكبة احتياجات اململكة عن‬
‫طريق رفع مستويات السالمة وترشيد الطاقة‬
‫وتعزيز كفاءة التشغيل واألداء لتقديم خدمات‬
‫فعالة للمستفيدين‪.‬‬

‫مطار المؤسس يستهدف‬ ‫نجاح باهر للملتقى‬ ‫أول رحلة تجريبية لقطار‬
‫‪ 100‬مليون مسافر‬ ‫الرابع للطيران العام‬ ‫الحرمين السريع‬ ‫املشرف العام‪:‬‬
‫تركي عبداهلل الطعيمي‬
‫املستشار واملشرف العام ىلع التسويق‬
‫واالتصال بوزارة النقل‬
‫يصدر هذا العدد حاف ً‬
‫ال بالعديد من املواضيع املتعلقة‬
‫بمنظومة النقل‪ ،‬ومنها تغطية أول رحلة تجريبية لقطار‬ ‫رئيس التحرير‪:‬‬
‫الحرمين السريع‪ ،‬وكذلك مطار امللك املؤسس يف‬
‫خالد إبراهيم العقيلي‬
‫جدة وما يتضمنه من أقسام ومرافق تضاهي أكبر‬
‫مدير عام االتصال املؤسسي بوزارة النقل‬
‫املطارات العاملية‪ ،‬وأهم فعاليات ملتقى الطيران‬
‫يف الثمامة ودور وزارة النقل يف إنجاحه‪ ..‬ويف العدد‬ ‫املتابعة والتنسيق‪:‬‬
‫متابعات متنوعة نأمل أن تنال اإلعجاب منكم‪ ،‬مع‬ ‫خالد أحمد العتر‬
‫الترحيب بآرائكم ومقترحاتكم لتطوير املجلة‪.‬‬ ‫‪khalid.al-eter@mot.gov.sa‬‬

‫امل�شرف العام‬ ‫النا�شر‬

‫يو�سف �إ�سماعيل‬
‫مدير التحرير‬
‫تغطيات‬ ‫‪16‬‬ ‫أخبار‬ ‫‪04‬‬ ‫ع�صام حاج علي‬

‫نجاح باهر للملتقى الرابع‬ ‫أول رحلة تجريبية لقطار‬ ‫الإخراج الفني‬
‫للطيران العام‬ ‫الحرمين السريع‬ ‫جيفان مرياندا‬
‫�ص‪.‬ب ‪ 26450‬ـ الريا�ض ‪11486‬‬
‫م�صمم جرافيك‬ ‫هاتف ‪012170099:‬‬
‫سالمة‬ ‫‪20‬‬ ‫أخبار‬ ‫‪12‬‬ ‫جنلي بروزيال‬ ‫‪www.rawnaa.com‬‬

‫بين ‪ 20‬و‪ 50‬مليون يتعرضون‬ ‫نحو تحقيق الرؤية‬

‫لإلصابة سنويًا‬ ‫السعودية اليابانية ‪2030‬‬ ‫�إن ما يرد يف املجلة من مقاالت وتعليقات ال يعرب‬
‫بال�ضرورة عن ر�أي امل�ؤ�س�سة‪.‬‬

‫‪2‬‬
 ‫أول رحلة تجريبية لقطار الحرمين السريع‬
‫استقل معالي وزير النقل‪ ،‬رئيس مجلس إدارتي المؤسسة‬
‫العامة للخطوط الحديدية والشركة السعودية للخطوط‬
‫الحديدية «س��ار» الدكتور نبيل بن محمد العامودي‪ ،‬قطار‬
‫الحرمين السريع في أول رحلة لكامل المسار البالغ طوله‬
‫‪ 450‬كيلو مت ًرا انطال ًقا من محطة المدينة المنورة‪ ،‬وصوالً إلى‬
‫محطة الركاب في مكة المكرمة دون توقف‪ ،‬للوقوف على‬
‫جاهزية المشروع قبل التشغيل التجاري للخدمة‪.‬‬
‫‪04‬‬

‫نحو تحقيق الرؤية السعودية اليابانية ‪2030‬‬

‫استضافت الرياض فعاليات منتدى األعمال السعودي الياباني‬
‫ال��ذي تنظمه الهيئة العامة لالستثمار بحضور معالي وزير‬
‫التجارة واالستثمار الدكتور ماجد بن عبداهلل القصبي‪ ،‬ومعالي‬
‫وزير الطاقة والصناعة والثروة المعدنية المهندس خالد بن‬
‫عبدالعزيز الفالح‪ ،‬ومعالي وزير االقتصاد والتجارة والصناعة‬
‫الياباني السيد هيروشيجي سيكو‪ ،‬ومعالي محافظ الهيئة‬
‫العامة لالستثمار المهندس إبراهيم بن عبدالرحمن العمر‪،‬‬
‫وقيادات القطاع الحكومي واالقتصادي في كال البلدين‪.‬‬
‫‪10‬‬

‫يستهدف ‪ 100‬مليون مسافر‬

‫يستفيد ‪ 30‬مليون مسافر من مطار الملك عبدالعزيز الدولي‬
‫الجديد الذي يقع على بعد ‪ 19‬كيلو مت ًرا شمال مدينة جدة‪،‬‬
‫وذلك بعد بدء التشغيل التجريبي للمرحلة األولى من مشروع‬
‫بناء المطار في خطوة تستهدف ‪ 100‬مليون مسافر سنو ًيا خالل‬
‫المرحلة الثالثة من إجمالي كامل المشروع الذي أنجز منه‬
‫حتى اآلن ‪ % 88‬على مساحة تقدر بنحو ‪ 105‬كيلو مترات مربعة‬
‫تشمل المطار القائم حال ًيا‪.‬‬
‫‪22‬‬

‫دراسات‬ ‫‪48‬‬ ‫متابعات‬ ‫‪36‬‬ ‫معالم‬ ‫‪22‬‬

‫قضايا المواقف وإدارتها‪..‬‬ ‫(‪ )800‬دورة تدريبية و(‪)10.000‬‬ ‫يستهدف ‪ 100‬مليون مسافر‬
‫وبعض الحلول اإلبداعية لمشاكلها‬ ‫متدرب سنويًا‬

‫تنمية بشرية‬ ‫‪52‬‬ ‫مقال‬ ‫‪42‬‬ ‫معارض‬ ‫‪30‬‬

‫رؤية ‪ 2030‬توفر فرصة فريدة لبناء‬ ‫أهمية أنظمة النقل الذكي‬ ‫حلول التنقل الذكي تفرض نفسها‬
‫نظم جديدة للتنمية الشاملة‬ ‫وتطبيقاته‬

‫‪3‬‬
 ‫بطول ‪ 450‬كم يصل مكة المكرمة بالمدينة المنورة‬
‫أول رحلة تجريبية لقطار الحرمين السريع‬

‫أخبار‬
‫معالي وزير النقل‪ ،‬رئيس مجلس إدارتي المؤسسة العامة للخطوط الحديدية والشركة‬
‫استقل السعودية للخطوط الحديدية «سار» الدكتور نبيل بن محمد العامودي‪ ،‬قطار الحرمين‬
‫السريع في أول رحلة لكامل المسار البالغ طوله ‪ 450‬كيلو مت ًرا انطال ًقا من محطة المدينة المنورة‪،‬‬
‫وصوالً إلى محطة الركاب في مكة المكرمة دون توقف‪ ،‬للوقوف على جاهزية المشروع قبل التشغيل‬
‫التجاري للخدمة‪.‬‬
‫العام التي تربط بني احلرمني ال�شريفني «مكة املكرمة واملدينة املنورة»‪،‬‬ ‫و�شارك يف الرحلة معايل رئي�س هيئة النقل العام‪ ،‬الرئي�س املكلف‬
‫مبي ًنا �أنه �إلى جانب الفائدة الكربى لنقل احلجاج واملعتمرين والزوار‪،‬‬ ‫للم�ؤ�س�سة العامة للخطوط احلديدية الدكتور رميح بن حممد الرميح‪،‬‬
‫ف�إن امل�شروع ي�سهل للمواطن واملقيم تنقلهم على �أر�ض اململكة عرب قطار‬ ‫وال�سفري الإ�سباين لدى اململكة �إيلفارو �إيرانزو‪ ،‬والرئي�س التنفيذي ل�شركة‬
‫احلرمني من خالل خم�س حمطات وب�سرعة عالية على مدار العام‪.‬‬ ‫«�سار» الدكتور ب�شار بن خالد املالك‪ ،‬وعدد من القيادات الوطنية العاملة‬
‫وق��ال معاليه‪� :‬إن العامل ب�أ�سره ي��درك القيمة العظيمة للمدينتني‬ ‫يف امل�شروع‪� ،‬إ�ضافة �إلى املخت�صني من التحالف املكلف بت�شغيل م�شروع‬
‫املقد�ستني املدينة املنورة ومكة املكرمة‪ ،‬وما يحظيان به من اهتمام كبري‬ ‫قطار احلرمني‪.‬‬
‫من خادم احلرمني ال�شريفني امللك �سلمان بن عبدالعزيز �آل �سعود‪ ،‬و�سمو‬ ‫و�أو�ضح الدكتور العامودي‪ ،‬يف ت�صريح �صحفي‪� ،‬أن لهذا امل�شروع‬
‫ويل عهده الأمني ‪ -‬حفظهما اهلل‪.‬‬ ‫�أهمية ا�سرتاتيجية ويحظى باهتمام عاملي كونه من �أ�ضخم م�شاريع النقل‬

‫‪4‬‬
 ‫العدد ( ‪ ) 218‬يناير ‪2018‬م‬
‫أخبار‬
‫يذكر �أن م�شروع قطار احلرمني ال�سريع يهدف �إلى توفري و�سيلة‬
‫نقل �آمنة و�سريعة للمواطنني واملقيمني‪ ،‬وذل��ك ب�أعلى م�ستويات‬
‫الكفاءة ووف��ق �أعلى املوا�صفات العاملية‪ ،‬كما يقدم خدمة التنقل‬
‫للحجاج واملعتمرين بني املدينتني املقد�ستني مكة املكرمة واملدينة‬
‫امل�ن��ورة خ�لال موا�سم احل��ج وال�ع�م��رة‪ .‬ويت�ضمن امل�شروع خم�س‬
‫حم�ط��ات للركاب يف ك��ل م��ن‪ :‬مكة املكرمة وج��دة وم�ط��ار امللك‬
‫عبدالعزيز ال��دويل بجدة ومدينة امللك عبداهلل االقت�صادية يف‬
‫رابغ واملدينة املنورة‪ ،‬حيث �سيتمكن امل�سافرون عرب قطار احلرمني‬
‫ال�سريع من التنقل بني تلك املحطات من خ�لال ‪ 35‬قطا ًرا �سعة‬
‫الواحد منها ‪ 417‬راك ًبا‪ ،‬ويتكون القطار الذي ت�صل �سرعته ‪300‬‬
‫كيلو مرت يف ال�ساعة‪ ،‬من ‪ 4‬عربات لدرجة الأع�م��ال‪ ،‬و‪ 8‬عربات‬
‫للدرجة االقت�صادية‪ ،‬وعربة للطعام‪.‬‬
‫‪5‬‬
‫من جهته أ�ك��د معايل الدكتور رميح الرميح‪� ،‬أن رح�لات اخلدمة‬
‫التجريبية لقطار احلرمني ال�سريع �ستتوا�صل خالل الأ�شهر القادمة‪،‬‬
‫مو�ضحا �أنه �سيجري خاللها دعوة عدد من امل�سافرين لتجربة القطار‬ ‫ً‬
‫واخلدمات املقدمة فيه برحالت حم��ددة خالل عطلة نهاية الأ�سبوع‪،‬‬
‫م�ش ًريا �إلى �أن هذه الرحالت �ستتزايد تدريج ًيا حلني الو�صول �إلى الت�شغيل‬
‫التجاري الكامل‪ ،‬مبي ًنا �أن العمل جا ٍر على حتديد �أ�سعار التذاكر لكي‬
‫تكون منا�سبة وتعك�س حجم اخلدمة املقدمة يف هذا امل�شروع العمالق‪.‬‬
‫ولفت معاليه النظر �إلى �أن التحالف املكلف بتنفيذ امل�شروع �سيتولى‬
‫مو�ضحا �أن توطني وظائف قطار احلرمني‬ ‫ً‬ ‫ت�شغيله ملدة ‪� 12‬سنة قادمة‪،‬‬
‫ج��اء �ضمن الأول��وي��ات‪ ،‬ومعه دعمت هيئة النقل العام �إط�لاق برنامج‬
‫تدريبي متخ�ص�ص للكفاءات الوطنية ال�شابة من خالل املعهد ال�سعودي‬
‫التقني للخطوط احلديدية «�سرب»‪.‬‬

‫بحث تعزيز آفاق التعاون في مجال النقل مع فرنسا وإيطاليا‬
‫النقل لتحقيق ر�ؤي��ة اململكة ‪ ،2030‬حيث‬
‫ت�سعى جلعل اململكة من�صة لوج�ستية عاملية‬
‫تربط بني قارات العامل؛ عرب رفع م�ستوى‬
‫اخل���دم���ات ال��ت��ي ت��ق��دم يف ال��ن��ق��ل ال�بري‬
‫والبحري واجلوي من خالل نقل اخلربات‬
‫والتجارب العاملية‪.‬‬
‫وح�ضر اال�ستقبال معايل الدكتور رميح‬
‫بن حممد الرميح رئي�س هيئة النقل العام‪،‬‬
‫و��س�ع��ادة �سفري جمهورية إ�ي�ط��ال�ي��ا لدى‬
‫اململكة لوكا فرياري‪.‬‬
‫ووك�ي��ل ال���وزارة للتخطيط اال�سرتاتيجي‬
‫املهند�س هذلول بن ح�سني الهذلول‪.‬‬
‫م��ن جهة ثانية ا�ستقبل معايل وزي��ر‬
‫النقل ‏الدكتور نبيل بن حممد العامودي‪،‬‬
‫امل�ست�شار االقت�صادي للرئي�س الإيطايل‬
‫ال��دك�ت��ور م��ارك��و �سيموين‪ ،‬وج ��رى خالل‬
‫اال�ستقبال ا�ستعرا�ض املو�ضوعات ذات‬
‫االهتمام امل�شرتك بني البلدين ال�صديقني‪،‬‬
‫ومن جملتها بحث فر�ص التعاون وتبادل‬
‫اخل�ب�رات يف اجل��وان��ب املتعلقة مبنظومة‬
‫أخبار‬
‫ا�ستقبل معايل وزي��ر النقل الدكتور‬
‫ن�ب�ي��ل ب ��ن حم �م��د ال� �ع ��ام ��ودي يف مكتبه‬
‫ب���ال���وزارة‪� ،‬سفري جمهورية فرن�سا لدى‬
‫اململكة فران�سوا غويات ‪.‬‬
‫وج � ��رى خ �ل�ال اال� �س �ت �ق �ب��ال ت �ب��ادل‬
‫الأحاديث الو ّدية‪ ،‬و�سبل تعزيز العالقات‬
‫و�آف��اق ال�شراكة بني البلدين ال�صديقني‬
‫املتعلقة مبنظومة النقل يف اململكة‪.‬‬
‫ح�ضر االج��ت��م��اع رئي�س هيئة النقل‬
‫العام الدكتور رميح بن حممد الرميح‪،‬‬

‫وزير النقل يتفقّد مشاريع منظومة النقل بجدة ويحث على سرعة اإلنجاز‬
‫يف �إطار جوالته التفقدية مل�شاريع منظومة النقل ومتابعة‬
‫م�ستوى الإجن ��از‪ ،‬وق��ف معايل وزي��ر النقل املهند�س نبيل‬
‫بن العامودي‪ ،‬رئي�س جمل�س �إدارة هيئة الطريان املدين‪،‬‬
‫على �سري العمل يف مطار امللك عبدالعزيز الدويل اجلديد‬
‫مبحافظة جدة‪ ،‬وحثّ على تكثيف وترية العمل بامل�شروع‪،‬‬
‫ا�ستعدادًا لالفتتاح التجريبي خالل �شهر مايو املقبل‪.‬‬
‫وخالل جولته‪ ،‬تفقّد العامودي مبنى املالحة اجلوية‬
‫الرئي�س‪ ،‬وا�ستمع �إلى �شرح موجز من معايل الرئي�س‬
‫التنفيذي لهيئة الطريان امل��دين الكابنت عبداحلكيم‬
‫التميمي ع��ن الإج� ��راءات املتبعة يف مراقبة احلركة‬
‫اجل��وي��ة ع�بر �أج ��واء اململكة‪ ،‬وامل�شروعات التطويرية‬
‫التي �سي�شهدها املركز قري ًبا بالتزامن مع افتتاح املطار‬
‫وانطالق ت�شغيله التجريبي‪.‬‬
‫كما وق��ف وزي��ر النقل على م�شروع اجل�سر الذي‬
‫افتتح م��ؤخ� ًرا‪ ،‬لتحرير احلركة على طريق برميان ‪-‬‬
‫هدى ال�شام الذي ُيع ّد طريقًا م�ساندً ا لطريق احلرمني‪،‬‬
‫حيث يربط مطار امللك عبدالعزيز ال��دويل بالعا�صمة‬
‫املقد�سة‪ ،‬لت�سهيل انتقال احلجاج واملعتمرين‪ ،‬بالإ�ضافة‬
‫إ�ل��ى خدمة اجل�سر لأح�ي��اء امل�ن��ار وال�سامر والأج ��واد‬
‫الواقعة �شرق طريق احلرمني‪.‬‬

‫‪6‬‬
 ‫العدد ( ‪ ) 218‬يناير ‪2018‬م‬

‫مناقشة دراسة مشروع جسر الملك حمد‬

‫ا�ستقبل معايل وزير النقل الدكتور نبيل بن حممد العامودي‪،‬‬
‫أخبار‬

‫يف مكتبه مبق ّر ال��وزارة‪� ،‬سعادة املهند�س كمال بن �أحمد حممد‪،‬‬

‫وزير املوا�صالت واالت�صاالت مبملكة البحرين‪.‬‬
‫وجرى خالل اال�ستقبال تبادل الأحاديث الودية‪ ،‬وا�ستعرا�ض‬
‫العالقات الثنائية بني البلدين ال�شقيقني‪ ،‬كما ا�ستعر�ض اجلانبان‬
‫تقرير ال�شركة اال�ست�شارية مل�شروع ج�سر امللك حمد‪ ،‬املت�ضمن �إن�شاء‬
‫�سكة احلديد التي تربط مملكة البحرين باململكة العربية ال�سعودية‪.‬‬
‫وبعد ت��داول الآراء واال�ستماع مل��داخ�لات �أ�صحاب املعايل‬
‫وال�سعادة‪� ،‬أو��ص��ى احل�ضور بدرا�سة جوانب �أخ��رى ذات �صلة‬
‫بامل�شروع‪ ،‬ثم عر�ضها على الفريق ملراجعتها و�إبداء الر�أي حولها‪​.‬‬
‫ح�ضر اللقاء معايل الدكتور رميح بن حممد الرميح رئي�س‬
‫هيئة النقل العام‪ ،‬ومعايل الأ�ستاذ �أحمد بن عبدالعزيز احلقباين‬
‫مدير عام اجلمارك‪ ،‬و�سعادة الأ�ستاذ يا�سر بن �سليمان الداود‬
‫وكيل دعم التنفيذ ملنظومة النقل‪ ،‬و�سعادة املهند�س بدر بن علي‬
‫العطني نائب رئي�س امل�ؤ�س�سة العامة للخطوط احلديدية‪ ،‬فيما‬
‫ح�ضره من اجلانب البحريني �سعادة الأ�ستاذ �صالح �سعيد جوهر‬
‫مدير مكتب وزير النقل البحريني‪ ،‬بالإ�ضافة �إلى ال�سيد ديدار‬
‫ديالك م�ست�شار الوزير البحريني‪.‬‬

‫جولة تفقدية لنائب وزير النقل في تبوك‬

‫�وع��د نائب وزي��ر النقل املهند�س‬ ‫ت� ّ‬
‫�سعد اخل�ل��ب‪ ،‬اجلهة املنفذة لتقاطع‬
‫امل��درع��ات يف ت �ب��وك ب��ات �خ��اذ ال�ل�ازم‬
‫و�سحب امل�شروع يف حال الرتاخي وعدم‬
‫التق ّدم يف �سري العمل‪.‬‬
‫ويف م�سته ّل جولته التفقدية مل�شاريع‬
‫وجه املهند�س اخللب‬ ‫الوزارة يف تبوك‪ّ ،‬‬
‫ب�سرعة �إيجاد االعتماد املايل ال�ستكمال‬
‫ال �ط��ري��ق ال��دائ��ري (ت �ق��اط��ع حطني)‬
‫وتنفيذه خ�لال العام اجل��اري‪ ،‬وذلك‬
‫لربطه بطريق املدينة املنورة‪.‬‬
‫وب�ع��د وق��وف��ه على م�ي��دان امل��روج‪،‬‬
‫وج� ��ه ن��ائ��ب وزي� ��ر ال �ن �ق��ل ب��ال �ب��دء يف‬
‫ّ‬
‫تنفيذه خالل الربع الأول من ‪،2018‬‬
‫واالنتهاء يف مدة ال تتجاوز ‪� 18‬شه ًرا‪،‬‬
‫كما وق��ف على تقاطع طريق �شرما ‪-‬‬
‫ظباء ‪ -‬تبوك الذي �أجنزه فرع الوزارة‬
‫وحر�صا على رفع م�ستوى‬
‫ً‬ ‫لت�سهيل احلركة باجتاه �شرما وظباء التفقدية مل�شاريع وزارة النقل يف تبوك مناطق اململكة‪،‬‬
‫للقادمني من تبوك‪ .‬وت�أتي هذه اجلولة �ضمن جهود الوزارة ملتابعة �سري العمل يف اخلدمات التي تقدم يف قطاع النقل‪.‬‬

‫‪7‬‬
 ‫وزير النقل يزور مجمَّ ع ورش «سار» في النعيرية‬
‫ويشيد بمخرجات معهد «سرب»‬
‫�أحدث الطرق التكنولوجية يف جمال �صيانة ال�سكك‬
‫احلديدية‪.‬‬
‫ُيذكر �أن �شركة «�سار» تقوم منذ ‪ 2011‬بت�شغيل‬
‫خ��ط امل �ع��ادن لنقل ال�ف��و��س�ف��ات ب��ال�ق�ط��ارات من‬
‫منجم حزم اجلالميد �شمال اململكة حتى معامل‬
‫التكرير يف ر�أ�س اخلري على ال�ساحل ال�شرقي‪ ،‬ثم‬
‫د�شنت اخلط الآخ��ر لنقل املعادن واملتمثل يف نقل‬
‫البوك�سايت م��ن منجم البعيثة (و��س��ط اململكة)‬
‫�إل��ى ر�أ���س اخل�ير يف ‪2014‬م‪ ،‬من خ�لال �شبكتها‬
‫احلديدية التي يبلغ طولها ‪ 2750‬كيلو مرتًا‪.‬‬
‫إنهاء ازدواج ‪ 30‬كلم من طريق الخرمة ‪ -‬رنية ‪ -‬بيشة‬
‫ح�ضر االفتتاح حمافظ حمافظة اخلرمة الأ�ستاذ مطلق ال�سبيعي‪ ،‬بالإ�ضافة �إلى رئي�س مركز �أمن الطرق املالزم طارق‬
‫عبدالرحمن ال�سبيعي‪ ،‬ومدير املرور يف املحافظة الرائد �شايف العتيبي‪.‬‬
‫أخبار‬
‫تف ّقد معايل وزير النقل رئي�س جمل�س �إدارة‬
‫ال�شركة ال�سعودية للخطوط احلديدية «��س��ار»‪،‬‬
‫الدكتور نبيل ال�ع��ام��ودي‪ ،‬جممع ور���ش ال�صيانة‬
‫الرئي�سية يف حمافظة النعريية باملنطقة ال�شرقية‪،‬‬
‫يرافقه الرئي�س التنفيذي لل�شركة الدكتور ب�شار‬
‫املالك وعدد من م�س�ؤويل ال�شركة‪.‬‬
‫ويف بداية اجلولة‪ ،‬قدّم نائب الرئي�س التنفيذي‬
‫للت�شغيل يف «�سار»‪ ،‬املهند�س خالد احلربي‪ً ،‬‬
‫عر�ضا‬
‫تعريف ًيا عن حمتويات الور�ش و�آلية عملها‪ ،‬عقب‬
‫ذل��ك ق��ام الدكتور ال�ع��ام��ودي بجولة على ور�شة‬
‫القاطرات وا�ستمع �إلى �شرح عن دورها يف ال�صيانة‪،‬‬
‫كما وقف على ور�ش العجالت واملقطورات وق�سم‬
‫الإ�شارات والتح ّكم‪ ،‬ثم امل�ستودعات‪.‬‬
‫ويف نهاية اجلولة‪ ،‬عبرّ وزير النقل عن �سعادته‬
‫بالعمل الكبري الذي يتم يف ور�ش ال�صيانة مبجمع‬
‫ال�صيانة يف النعريية خل��دم��ة ق�ط��اع التعدين‪،‬‬
‫من جانبه‪ ،‬ث ّمن الرئي�س التنفيذي لـ «�سار»‬ ‫والإمكانيات املتوافرة وبالأخ�ص الكوادر الوطنية‬
‫الدكتور ب�شار املالك‪ ،‬دع��م معايل رئي�س جمل�س‬ ‫يف ك��اف��ة التخ�ص�صات داخ��ل جممع ال�صيانة‪،‬‬
‫الإدارة لل�شركة ومن�سوبيها‪ ،‬م�ش ًريا �إلى �أن جم ّمع‬ ‫م�شيدً ا يف هذا ال�صدد مبخرجات املعهد ال�سعودي‬
‫الور�ش يف النعريية‪ ،‬ال��ذي ب��د�أ العمل فيه ر�سم ًيا‬ ‫التقني للخطوط احلديدية (�سرب)‪ ،‬الذي َعمِ ل‬
‫عام ‪ ،2014‬يقدم خدمة ال�صيانة لـ ‪ 61‬قاطرة‪،‬‬ ‫ال�سككي بعدد من الكوادر امل�ؤهلة‬‫على رفد القطاع ِ‬
‫كما يقوم ب�صيانة نحو ‪ 1700‬من املقطورات التي‬ ‫متخ�ص�صا‪ .‬كما �أكد معاليه على الدور‬
‫ً‬ ‫ت�أهي ًال فن ًيا‬
‫تنقل الفو�سفات والبوك�سايت والكربيت امل�صهور‬ ‫ال��ذي تلعبه �صناعة اخلطوط احلديدية يف خلق‬
‫وحام�ض الف�سفوريك‪� ،‬إل��ى جانب �سبع قاطرات‬ ‫الفر�ص الوظيفية يف حمافظة النعريية واملناطق‬
‫رئي�سية للمناورة تقوم ب�سحب ودف��ع املقطورات‬ ‫املجاورة لها‪ ،‬الأمر الذي ي�ساهم يف تنمية وتنويع‬
‫داخل جم ّمع ور�ش ال�صيانة‪ ،‬جميعها م�صممة وفق‬ ‫االقت�صاد الوطني‪.‬‬
‫افتتحت وزارة النقل م�شروع طريق اخلرمة ‪ -‬رنية ‪ -‬بي�شة‬
‫مل�ستخدميها‪ ،‬بعد إ�جن��از نحو ‪ 72‬باملئة منه‪ ،‬وذلك للتي�سري على‬
‫حركة �أهايل حمافظتي اخلرمة ورنية وغريهما‪.‬‬
‫و أ�ك��د مدير فرع وزارة النقل مبنطقة مكة املكرمة املهند�س‬
‫جمعان بن �أحمد �شال�ش‪ ،‬خالل االفتتاح‪ ،‬حر�ص الوزارة على �إمتام‬
‫الطريق‪ ،‬نظ ًرا لأهميته يف الربط بني منطقتي مكة املكرمة وع�سري‪.‬‬
‫و�أ�شار املهند�س جمعان‪� ،‬إلى �أن جمموع ما �أجنز من الطريق‬
‫ي�شكل ‪ 98‬كيلومرتًا‪ ،‬منها ‪ 30‬كيلومرتًا مزدوجة حتوي م�سارين يف‬
‫كل اجتاه‪.‬‬
‫‪8‬‬
 ‫العدد ( ‪ ) 218‬يناير ‪2018‬م‬
‫المنصة األبرز عالم ًيا لتقديم حلول مبتكرة‬
‫وزارة النقل تعرض تجربتها في إدارة‬
‫أخبار‬
‫الجسور وصيانتها بملتقى دولي‬
‫تكلفة الإ�صالحات �أو امليزانية امل�ستقبلية‬
‫ب�شكل علمي دقيق لأك�ثر من ع�شر �سنوات‬
‫مقبلة‪ ،‬الأم��ر ال��ذي مي ّكن من �إدارة البنية‬
‫التحتية يف امل�م�ل�ك��ة ب�شكل علمي ودق�ي��ق‬
‫هند�س ًيا واقت�صاد ًيا‪ ،‬كما يتيح ملهند�سي‬
‫�إدارات ال�ط��رق يف وزارة النقل م��ن تت ّبع‬
‫�إجناز �أعمال املقاولني يف �أعمال الإ�صالح يف‬
‫مناطق اململكة املختلفة‪.‬‬
‫يذكر �أن وفد الوزارة امل�شارك يف امللتقى‬
‫تر�أ�سه معايل نائب وزير النقل املهند�س �سعد‬
‫بن عبدالعزيز اخللب‪ ،‬و�ضم ك ًال من وكيل‬
‫وزارة النقل املهند�س‪ ‬ماجد العرقوبي وعدد‬
‫من املهند�سني املتخ�ص�صني‪.‬‬
‫‪9‬‬
‫اجل���س��ور ي �ع��رف بـ‪ BMS‬لفح�ص وتقييم‬
‫اجل���س��ور وامل�ن���ش��آت اخل��ا��ص��ة‪ ،‬ي�ق��وم بجمع‬
‫بيانات فح�ص وتقييم اجل�سور واملن�ش�آت‪،‬‬
‫من خالل مناذج هند�سية اقت�صادية لإدارة‬
‫اجل�سور واملن�ش�آت‪ ،‬كما يحوي النظام مناذج‬
‫للتنب�ؤ بالعيوب امل�ستقبلية والإ��ص�لاح��ات‬
‫املطلوبة بنا ًء على حالة كل ج�سر من اجل�سور‬
‫واملن�ش�آت املنت�شرة يف �شبكة الطرق التابعة‬
‫للوزارة البالغ عددها نحو ‪� 5‬آالف ج�سر‪.‬‬
‫وت�ك�م��ن أ�ه �م �ي��ة نظام ‪ BMS‬يف كونه‬
‫يتيح عمل املقارنة وتقييم حالة اجل�سور لكل‬
‫منطقة �إداري��ة �أو على نطاق جميع املناطق‬
‫الإدارية‪� ،‬إلى جانب ا�شتماله خا�صية ح�ساب‬
‫� �ش��ارك��ت وزارة ال�ن�ق��ل ب�ن�ظ��ام �إدارة‬
‫اجل�سور على هام�ش االجتماع ال�سنوي الـ‪97‬‬
‫ملجل�س بحوث النقل الذي عقد يف العا�صمة‬
‫الأمريكية وا�شنطن خالل الأ�سبوع الأخري‬
‫من �شهر يناير‪.‬‬
‫ويعد جمل�س بحوث النقل ‪ TRB‬املن�صة‬ ‫ّ‬
‫الأبرز دول ًيا للأبحاث التي تقدم حلو ًال مبتكرة‬
‫يف جمال النقل‪ ،‬ك�أحد �أهم برامج الأكادميية‬
‫الوطنية للعلوم والهند�سة والطب‪ ،‬كما ُيعنى‬
‫املجل�س ب�إنتاج املن�شورات املتخ�ص�صة من‬
‫قبل اخلرباء لإيجاد حلول للم�شاكل والق�ضايا‬
‫التي تواجه املهنيني يف جمال النقل‪.‬‬
‫متقدما لإدارة‬
‫ً‬ ‫نظاما‬
‫وتعتمد وزارة النقل ً‬

‫يربط طريق الرياض‪ /‬الدمام السريع بطريق الخرج‪ /‬حرض‬
‫مدير عام فرع الوزارة بالرياض يتفقد مشروع‬
‫(المحول) ويشدد على الجودة والموعد‬
‫واجلنوبية دون املرور و�سط مدينه الريا�ض‪ ،‬وخا�صة ال�شاحنات‪،‬‬
‫و�سوف يحد ذل��ك من االختناقات امل��روري��ة وبالتايل تقل ن�سبة‬
‫احلوادث املرورية يف مدينة الريا�ض‪.‬‬
‫مو�ضحا �أن م�شروعات وزارة النقل باملنطقة حتظى باهتمام‬ ‫ً‬
‫م�ستمر من �أمري منطقة الريا�ض �صاحب ال�سمو امللكي الأمري‬
‫في�صل بن بندر بن عبدالعزيز‪ ،‬ونائبه �صاحب ال�سمو امللكي‬
‫الأمري حممد بن عبدالرحمن بن عبدالعزيز‪ .‬وت�أتي هذه املتابعة‬
‫بتوجيهات مبا�شرة من معايل وزير النقل الدكتور نبيل بن حممد‬
‫العامودي‪ ،‬ب�سرعة �إنهاء امل�شاكل التي تعرت�ض تنفيذ امل�شاريع‬
‫و�إيجاد احللول لها‪.‬‬
‫أخبار‬
‫وقف مدير عام فرع وزارة النقل مبنطقة الريا�ض املهند�س‬
‫�سلمان بن حم�سن ال�ضلعان‪ ،‬على م�شروع تنفيذ املحول الذي يربط‬
‫طريق الريا�ض‪ /‬الدمام ال�سريع بطريق اخلرج‪ /‬حر�ض‪.‬‬
‫واطلع على �سري العمل بامل�شروع والتقى مبقاول وا�ست�شاري‬
‫امل�شروع وحثهم على بذل املزيد من اجلهد و�سرعة ا�ستكمال الأعمال‬
‫املتبقية للأجزاء التي �أو�شكت على االنتهاء لفتحها للحركة املرورية‬
‫واال�ستفادة منها‪ ،‬وكذلك متابعة العمل بالأجزاء الأخرى و�إنهاء‬
‫تلك الأعمال من امل�شروع يف الوقت املحدد وباجلودة املطلوبة‪.‬‬
‫وقد �أكد ال�ضلعان على �أن هذا امل�شروع يعترب �إح��دى الطرق‬
‫املهمة اجلاري تنفيذها لنقل حركة املرور بني املنطقتني ال�شرقية‬

‫مهندسو وزارة النقل يزورون معرض المرور الخليجي‬

‫لالطالع على املعرو�ضات والتعرف على‬
‫�أح��دث التقنيات يف جمال �صناعة النقل‬
‫الذكي لإيجاد حلول للحوادث املرورية‪،‬‬
‫و�إدارة ال��زح��ام‪ ،‬ورف��ع م�ستوى ال�سالمة‬
‫املرورية على �شبكة الطرق‪ ،‬واحلد من وقوع‬
‫احلوادث مبا يعزز �سهولة احلركة وتوفري‬
‫الراحة والطم�أنينة ل�سالكي الطريق‪.‬‬
‫التكنولوجيا احلديثة واملتعلقة مبجال‬ ‫قام وفد من الإدارة العامة لل�صيانة‬
‫النقل الذكي(‪ )ITS‬و�إدارة ال��زح��ام‬ ‫والإدارة العامة ل�سالمة الطرق ب��وزارة‬
‫وال�سالمة املرورية‪.‬‬ ‫النقل �ضم ع��د ًدا من املهند�سني بزيارة‬
‫و���ش��ه��د امل��ع��ر���ض ح�����ض��ور ع���دد كبري‬ ‫ملعر�ض املرور اخلليجي الذي �أقيم خالل‬
‫من املتخ�ص�صني من جميع دول العامل‪،‬‬ ‫ال �ف�ترة ‪2017/12/6-4‬م يف مدينة‬
‫و أُ�قيمت ور�ش عمل جانبية حول ال�سالمة‬ ‫دب��ي ب��دول��ة الإم����ارات العربية املتحدة‬
‫امل��روري��ة‪ .‬وت��أت��ي ه��ذه ال��زي��ارة للمعر�ض‬ ‫ال ��ذي يهتم ب�ع��ر���ض �أف���ض��ل تطبيقات‬

‫‪10‬‬
 ‫أخبار‬
‫منتدى في الرياض‬

‫نحو تحقيق الرؤية‬

‫السعودية اليابانية ‪2030‬‬
‫ويدعم ه��ذا املنتدى م�سرية عالقات اململكة واليابان املميزة‬ ‫ال����ري����اض ف��ع��ال��ي��ات م��ن��ت��دى األع���م���ال‬
‫عاما‪ ،‬و�شهدت على مر التاريخ نقالت‬ ‫التي بد�أت منذ �أكرث من �ستني ً‬
‫السعودي الياباني الذي تنظمه الهيئة‬
‫استضافت‬
‫نوعية متخ�ض عنها العديد من االتفاقيات الثنائية والزيارات املتبادلة‬
‫بني قادة وم�س�ؤويل البلدين ال�صديقني حتى تطورت يف عهد خادم‬ ‫العامة لالستثمار بحضور معالي وزير التجارة واالستثمار‬
‫احلرمني ال�شريفني امللك �سلمان بن عبدالعزيز �آل �سعود ‪ -‬حفظه‬ ‫ال��دك��ت��ور م��اج��د ب��ن ع��ب��داهلل القصبي‪ ،‬وم��ع��ال��ي وزي��ر‬
‫اهلل ‪ -‬ب�إطالق الر�ؤية ال�سعودية اليابانية ‪.2030‬‬
‫وبحث املنتدى متطلبات الو�صول �إلى �شراكات فاعلة وناجحة‬
‫الطاقة والصناعة والثروة المعدنية المهندس خالد‬
‫لتوطني اال�ستثمارات النوعية بني اململكة واليابان‪ ،‬وتنمية القطاعات‬ ‫بن عبدالعزيز الفالح‪ ،‬ومعالي وزير االقتصاد والتجارة‬
‫الواعدة‪ ،‬ومناق�شة �أبرز الفر�ص اال�ستثمارية فيها؛ يف وقت بلغ فيه‬ ‫والصناعة الياباني السيد هيروشيجي سيكو‪ ،‬ومعالي‬
‫حجم التبادل التجاري ب�ين البلدين وف� ًق��ا لتقرير الهيئة العامة‬ ‫محافظ الهيئة العامة لالستثمار المهندس إبراهيم‬
‫للإح�صاء عام ‪2016‬م‪ ،‬نحو ‪ 100‬مليار و‪ 163‬مليون ريال‪ ،‬بن�سبة‬
‫�صادرات بلغت ‪ 72‬مليا ًرا و‪ 342‬مليون ريال‪ ،‬ون�سبة واردات ‪ 27‬مليا ًرا‬ ‫ب��ن عبدالرحمن العمر‪ ،‬وق��ي��ادات القطاع الحكومي‬
‫و‪ 821‬مليون ريال ‪.‬‬ ‫واالقتصادي في كال البلدين‪.‬‬

‫‪12‬‬
 ‫العدد ( ‪ ) 218‬يناير ‪2018‬م‬
‫وزير النقل يبحث مع وزير االقتصاد الياباني تطوير منظومة النقل‬
‫أخبار‬
‫�شكل وطبيعة العمل اال�سرتاتيجي االقت�صادي بني‬
‫البلدين‪ ،‬فقد جاءت بر�ؤى و�أفكار طموحة وواعدة‪،‬‬
‫و�أ� �س �ف��رت ع��ن توقيع ع��دد كبري م��ن االتفاقيات‬
‫وال�شركات بني اجلانبني ‪.‬‬
‫وم��ن �أب��رز االتفاقيات التي مت التوقيع عليها‬
‫خالل زيارة خادم احلرمني ال�شريفني امللك �سلمان‬
‫بن عبدالعزيز �آل �سعود‪ ،‬م�شروع مذكرة تعاون‬
‫بني حكومتي البلدين حول تنفيذ الر�ؤية ال�سعودية‬
‫اليابانية ‪ 2030‬التي �ستدفع بالعالقات االقت�صادية‬
‫‪13‬‬
‫ال�ت�ق��ى م �ع��ايل وزي ��ر ال�ن�ق��ل ال��دك �ت��ور نبيل‬
‫بن حممد ال��ع��ام��ودي‪ ،‬يف الريا�ض معايل وزير‬
‫االقت�صاد والتجارة وال�صناعة والطاقة الياباين‬
‫هريو�شيغي �سيكو‪ ،‬بح�ضور �سفري اليابان لدى‬
‫اململكة ت�سوكا�سا �إميور‪..‬‬
‫وجرى خالل اللقاء‪ ،‬الذي عقد على هام�ش‬
‫منتدى الأعمال ال�سعودي الياباين‪ ،‬بحث جماالت‬
‫ال�شراكة يف تطوير منظومة النقل ال�سعودية‪،‬‬
‫الداعمة ل��ر�ؤي��ة اململكة ‪ ،2030‬وتو�سيع فر�ص‬
‫اال�ستثمار وتبادل اخلربات بني البلدين‪ .‬كما قدّم‬
‫الوزير العامودي �شكره للهيئة العامة لال�ستثمار‬
‫نظري جهودها من �أجل حت�سني بيئة �أداء الأعمال‬
‫يف اململكة‪ ،‬وخلق فر�ص واع��دة لال�ستثمارات‬
‫الأجنبية واملحلية‪.‬‬
‫جمموعة من املن�ش�آت اليابانية‪ ،‬واليابانية ال�سعودية‬ ‫وتُعد اليابان �أحد �أهم �صناع االقت�صاد بالعامل‪،‬‬
‫امل�شرتكة عام ‪2017‬م (‪ 6‬تراخي�ص ا�ستثمارية)‬ ‫وك��ذل��ك احل��ال بالن�سبة ل�صناع ال�ق��رار الياباين‬
‫جاءت كلها بن�سبة ‪ %100‬يف القطاع اخلدمي بر�أ�س‬ ‫الذين مل يغفلوا �أبدً ا دور ومكانة اململكة كرقم مهم‬
‫مال بلغ ‪ 4‬مليارات و‪ 500‬مليون ريال‪.‬‬ ‫وقوي قادر على �صناعة الفارق يف خارطة االقت�صاد‬
‫ويعود ه��ذا الزخم الكبري يف حجم التفاهم‬ ‫العاملي‪ ،‬وه��و م��ا �أ�سفر ع��ن زي��ادة ع��دد املن�ش�آت‬
‫امل�شرتك بني البلدين �إلى الزيارة التاريخية التي‬ ‫اليابانية امل�ستثمرة يف اململكة خالل �شهر �أكتوبر‬
‫قام بها خادم احلرمني ال�شريفني امللك �سلمان بن‬ ‫‪2017‬م �إلى ‪ 96‬من�ش�أة بر�أ�س مال تخطى حاجز‬
‫عبدالعزيز �آل �سعود ‪ -‬حفظه اهلل ‪ -‬لليابان يف �شهر‬ ‫الـ‪ 53‬مليار ري��ال‪ .‬ويف �إط��ار تعزيز ه��ذا التفاهم‬
‫مار�س ‪2017‬م‪� ،‬إذ عدت مبثابة الدعم القوي لتطور‬ ‫امل�شرتك بني البلدين ال�صديقني منحت اململكة‬

‫الياباين على حتديد وتطوير الفر�ص الالزمة لتعزيز‬
‫اال�ستثمارات اليابانية ذات القيمة العالية يف اململكة‬
‫مما ي��ؤدي �إلى ح�صول طوكيو على �سرعة �إيجابية‬
‫�أكرب للدورة االقت�صادية بالبالد‪.‬‬
‫ويف �سبيل حتقيق الأه� ��داف االقت�صادية‬
‫امل�شرتكة بني البلدين يعمل اجلانبان يف الوقت‬
‫احل��ايل على خلق بيئة أ�ك�ث�ر م�لاءم��ة لتحقيق‬
‫الر�ؤية ال�سعودية اليابانية عرب �أربعة �أبعاد رئي�سة‬
‫ه��ي‪ :‬ال�ل��وائ��ح‪ ،‬واحل��واف��ز‪ ،‬وال��دع��م التنظيمي‪،‬‬
‫ور�أ�س املال الب�شري‪.‬‬
‫ووف � � ًق� ��ا ل�ل��إح� ��� �ص ��اءات اخل ��ا�� �ص ��ة ب�ح�ج��م‬
‫اال���س��ت��ث��م��ارات اليابانية باململكة ف����إن م��ا يقارب‬
‫الـ‪ %96‬من اال�ستثمارات اليابانية ترتكز يف القطاع‬
‫ال�صناعي‪ ،‬وكان �أغلب هذه الن�سبة يف قطاع �صناعات‬
‫البرتوكيماويات‪ ،‬فيما و�صل عدد ال�سعوديني العاملني‬
‫يف ال�شركات اليابانية املوجودة يف اململكة لـ‪6536‬‬
‫عام ًال بن�سبة ‪ %48‬من �إجمايل عدد املوظفني يف‬
‫ال�شركات اليابانية العاملة باململكة‪.‬‬
‫م��ا ب�ين البلدين إ�ل��ى مرحلة ج��دي��دة تقوم بنقل‬
‫العالقة املتينة التي تقت�صر على التبادل التجاري‬
‫يف � �ص��ادرات ال �ب�ترول وا��س�ت�يراد ال���س�ي��ارات �إل��ى‬
‫�شراكة ا�سرتاتيجية �شاملة‪.‬‬
‫وخ�لال ال��زي��ارة‪ ،‬ج��رى الت�أكيد على �ضرورة‬
‫أخبار‬
‫�سريان وتفعيل االتفاقيات ال�سابقة املوقعة بني‬
‫اجلانبني و�إطالع قادة احلكومة اليابانية عن قرب‬
‫على فر�ص وم�ضامني أ�ك�ثر ح��ول «ر ؤ�ي ��ة اململكة‬
‫‪ ،»2030‬وكيف ميكن م�شاركة اململكة يف حتقيق‬
‫أ�ه��داف ر�ؤيتها الطموحة‪ ،‬مبا يعود بالنفع على‬
‫اململكة واليابان‪ ،‬كما مت االتفاق على �إقامة منطقة‬
‫خا�صة يف اململكة لتنفيذ حزمة من‬ ‫اقت�صادية ّ‬
‫امل�شاريع امل�شرتكة بني اليابان واململكة‪.‬‬
‫يابانية ميثلون ق�ط��اع��ات‪ :‬ال�صناعة‪ ،‬وال�ط��اق��ة‪،‬‬ ‫وك��ان �شهر �سبتمرب ع��ام ‪2016‬م‪ ،‬ق��د ج�دّد‬
‫والكهرباء‪ ،‬والبنية التحتية‪ ،‬واخلدمات اللوج�ستية‪،‬‬ ‫حمتوى ال�شراكة بني البلدين عندما قام �صاحب‬
‫وال�صحة‪ ،‬وال�ترف�ي��ه‪ ،‬وال��زراع��ة وال �غ��ذاء‪ ،‬وتقنية‬ ‫ال�سمو امللكي الأم�ي�ر حممد ب��ن �سلمان ب��ن عبد‬
‫املعلومات‪ ،‬والبنوك واخلدمات املالية‪ ،‬إ�ل��ى جانب‬ ‫العزيز بزيارة �إلى اليابان‪ ،‬والتقى خاللها رئي�س‬
‫�إقامة معر�ض «ا�ستثمر يف ال�سعودية» الذي ي�ستهدف‬ ‫الوزراء الياباين �شينزو �أبي‪ ،‬لو�ضع حجر الأ�سا�س‬
‫�إب���راز مقومات فر�ص اال�ستثمار التي تزخر بها‬ ‫ل�شراكة متطورة بني البلدين‪ ،‬و�أ�سفر عن ت�أ�سي�س‬
‫مناطق اململكة يف خمتلف القطاعات‪.‬‬ ‫الفريق امل�شرتك للر�ؤية ال�سعودية اليابانية ‪2030‬‬
‫وحت� ��ت � �ش �ع��ار «ر ؤ�ي � � ��ة ال �� �س �ع��ودي��ة ‪»2030‬‬ ‫ليكون مبثابة مرجعية للتعاون وتبادل الفر�ص بني‬
‫وا�سرتاتيجية النمو اليابانية‪ ،‬ت�سعى اململكة بكل قوة‬ ‫اجلانبني يف العديد من املجاالت‪.‬‬
‫لتنويع اقت�صادها وتعزيزه من خالل اال�ستفادة من‬ ‫وانعقد االجتماع الأول للفريق امل�شرتك للر�ؤية‬
‫التقنيات والثورة ال�صناعية باليابان وف ًقا لر�ؤيتها‬ ‫ال�سعودية اليابانية امل�شرتكة ‪ 2030‬يف الريا�ض‬
‫‪ ،2030‬وهو ما جتده يف اليابان التي تعد ال�شريك‬ ‫بتاريخ ‪� 9‬أكتوبر ‪2016‬م‪ ،‬بعدما ق��ررت اململكة‬
‫امل �ث��ايل للم�ساهمة ب�شكل �شامل يف ه��ذا التطور‬ ‫واليابان امل�ضي نحو حتقيق ال��ر�ؤى االجتماعية‬
‫من خالل ما تتمتع به من ر�أ���س مال معريف وقدرة‬ ‫واالقت�صادية الوطنية لكال البلدين م��ن خالل‬
‫تناف�سية يف جمال التكنولوجيا‪.‬‬ ‫اال�ستفادة م��ن العوامل التي جتمع البلدين مبا‬
‫ويف املقابل‪ ،‬ف�إن اململكة الداعم الرئي�س املوثوق‬ ‫يكفل تفعيل �أوجه التكامل وحتقيق �أق�صى قدر من‬
‫للنفط بالن�سبة لأمن الطاقة يف اليابان‪ ،‬ملا متتلكه‬ ‫التعاون الثنائي بينهما ‪.‬‬
‫م��ن فر�ص ا�ستثمارية �ضخمة ت�ساعد االقت�صاد‬ ‫و�شهد املنتدى م�شاركة �أك�ثر م��ن ‪� 60‬شركة‬
‫‪14‬‬
 ‫العدد ( ‪ ) 218‬يناير ‪2018‬م‬
‫أخبار‬
‫شراكة سعودية يابانية في معالجة‬
‫االنهيارات الصخرية لجوانب الطرق‬
‫من �أف�ضل املمار�سات والتجارب االحرتافية‬
‫ال��ع��امل��ي��ة‪ ،‬وال��ت��ي ت�سهم يف رف���ع م�ستوى‬
‫ال�سالمة على طرق الوزارة يف كافة مناطق‬
‫اململكة‪� ،‬إ�ضافة �إلى حتفيزها لال�ستثمار يف‬
‫منظومة النقل يف اململكة ا�ستنادًا ملوقعها‬
‫اجلغرايف الهام كمن�صة لوج�ستية تربط بني‬
‫قارات العامل الثالث‪ .‬كما تط ّرق اجلانبان‪،‬‬
‫خالل االجتماع‪� ،‬إلى الفر�ص اال�ستثمارية يف‬
‫منظومة النقل‪ ،‬ومنها م�شاريع �إدارة الطرق‬
‫و�صيانتها‪ ،‬وتو�سعة املوانئ و�شبكات ال�سكك‬
‫احلديدية واملطارات‪.‬‬
‫رح��ب ال��وزي��ر امل�ف� ّو���ض ونائب‬
‫ب ��دوره ّ‬
‫ال�سفري يف �سفارة ال��ي��اب��ان ل��دى اململكة‬
‫ب �ه��ذه ال �ف��ر���ص‪ ،‬و�أب� ��دى رغ �ب��ة واه�ت�م��ام‬
‫اجل��ان��ب ال�ي��اب��اين ب��ال��دخ��ول يف �شراكات‬
‫ا�سرتاتيجية لال�ستثمار يف تطوير منظومة‬
‫النقل ال�سعودية‪ ،‬كما �أ�شاد بر�ؤية اململكة‬
‫‪ 2030‬والنه�ضة التطويرية التي يقود د ّفتها‬
‫�سمو ويل العهد ال�سعودي الأمري حممد بن‬
‫�سلمان بن عبدالعزيز‪.‬‬
‫وتع ُّد «�شركة طوكيو روب» من �أميز‬
‫ال�شركات العاملية املخت�صة يف تقنيات‬
‫تقليل �آثار االنهيارات ال�صخرية يف العامل‪،‬‬
‫ومتلك خ�برة يف ذل��ك متت ّد لأك�ثر من ‪50‬‬
‫عاما يف هذا املجال‪.‬‬ ‫ً‬
‫‪15‬‬
‫يف �إطار �سعيها لتطوير عوامل ال�سالمة‬
‫على ال�ط��رق وا�ستخدام أ�ح��دث التقنيات‬
‫والتجارب العاملية يف ذلك‪ ،‬عقد معايل نائب‬
‫وزي��ر النقل املهند�س �سعد بن عبدالعزيز‬
‫اجتماعا مع النائب الأول للرئي�س‬ ‫ً‬
‫يف �شركة طوكيو روب ال�صناعية ال�سيد‬
‫ك��ازون��وري �ساتو‪ ،‬بح�ضور ال�سيد �سيت�سو‬
‫�أوهموري‪ ،‬الوزير املف ّو�ض ونائب ال�سفري يف‬
‫�سفارة اليابان لدى اململكة العربية ال�سعودية‬
‫ووفد ياباين رفيع امل�ستوى‪.‬‬
‫وج� ��رى خ�ل�ال االج �ت �م��اع ا��س�ت�ع��را���ض‬
‫تاريخ ال�شراكة بني وزارة النقل وال�شركات‬
‫اليابانية يف تنفيذ العديد م��ن امل�شاريع‪،‬‬
‫وجتارب �شركة «طوكيو روب» يف الوقاية من‬
‫الكوارث البيئية على الطرقات‪� ،‬إ�ضافة �إلى‬
‫عر�ضها نتائج التجربة التي قامت بها يف‬
‫تفادي الأ�ضرار ج ّراء ت�ساقط ال�صخور يف‬
‫العقبات جنوب اململكة‪ ،‬والتي �شملت درا�سة‬
‫ميدانية حول ت�ساقط ال�صخور يف ‪ 17‬موق ًعا‬
‫مبنطقة ع�سري‪ ،‬ومن بينها عقبة �ضلع‪.‬‬
‫وق ��ال م �ع��ايل ن��ائ��ب وزي ��ر ال �ن �ق��ل‪� ،‬إنّ‬
‫ال� ��وزارة ت�شجع دخ��ول ال�شركات العاملية‬
‫لال�ستثمار يف قطاع النقل يف ال�سعودية‪،‬‬
‫وترحب بعقد ال�شراكات الدولية التي من‬
‫�ش�أنها توطني أ�ح��دث التقنيات واال�ستفادة‬
‫وت � ؤ�ك��د الأرق���ام ال�سابقة �أن اململكة ت�أتي‬
‫�ضمن �أهم ع�شر �شركاء جتاريني لليابان‪ ،‬فيما‬
‫ت�أتي اليابان كثالث �أكرب �شريك جتاري للمملكة‪،‬‬
‫ف�ض ًال عن وجود العديد من امل�شروعات امل�شرتكة‬
‫بني البلدين‪ ،‬كما حتتل اململكة املرتبة الأولى يف‬
‫تزويد اليابان بالنفط اخل��ام وم�شتقاته الذي‬
‫ي�صل تقري ًبا �إلى �أكرث من ثلث �إجمايل واردات‬
‫اليابان من النفط‪.‬‬
‫السيارات الكهربائية بتعاون ياباني‬
‫و ّقعت ال�شركة ال�سعودية للكهرباء‪ ,‬اتفاقية‬
‫تعاون مع ثالث �شركات يابانية لتنفيذ «امل�شروع‬
‫التجريبي لل�سيارات الكهربائية باململكة»‪ ،‬وهو‬
‫امل�شروع ال��ذي يهدف إ�ل��ى تقييم وتطوير هذا‬
‫التوجه‪ ،‬يف ظل ا�سرتاتيجية ال�شركة للتو�سع‬
‫يف تقليل االعتماد على النفط‪ ،‬وتعزيز معايري‬
‫املحافظة على البيئة‪ ،‬من خالل تخفي�ض ن�سبة‬
‫التل ُّوث امل�صاحب للمركبات امل�شابهة التي تعمل‬
‫مبحركات االحرتاق الداخلي‪.‬‬
‫و�أو�ضح نائب الرئي�س التنفيذي للهند�سة‬
‫وامل�شاريع بال�شركة ال�سعودية للكهرباء املهند�س‬
‫خالد بن �سعد الرا�شد‪ ،‬خالل توقيعه االتفاقية‬
‫مع م�س�ؤويل �شركة طوكيو للكهرباء القاب�ضة‪،‬‬
‫و�شركة ني�سان لل�سيارات‪ ،‬و�شركة تاكاوكا توكو‬
‫حللول الطاقة‪� ،‬أن امل�شروع ُيعد خطوة مهمة‬
‫على طريق نقل التقنيات احلديثة اخلا�صة‬
‫بالتو�سع يف ا�ستخدام الطاقة الكهربائية بوجه‬
‫اخللب‪،‬‬ ‫ع��ام‪ ،‬وتقنيات ال�سيارات الكهربائية بوجه‬
‫خ��ا���ص‪ ،‬و�أن ال��ف�ترة القادمة �ست�شهد املزيد‬
‫من اجلهود لتقييم اال�ستفادة من مثل تلك‬
‫التجارب الواعدة‪.‬‬
‫و�أف��اد ب��أن االتفاقية تت�ضمن تنفيذ م�شروع‬
‫تطوير �شاحن كهربائي �سريع لل�سيارات ي�ستطيع‬
‫�شحنها يف ن�صف �ساعة‪ ،‬و�أنه �سيتم �إعارة ال�شركة‬
‫ال�سعودية للكهرباء ث�لاث ��س�ي��ارات كهربائية‬
‫م��ن �شركة ني�سان‪ ،‬كما �ستقوم �شركتا تيبكو‬
‫وتاكاوكا بتزويد ال�شركة بثالثة �شواحن �سريعة‬
‫ال�ستخدامها يف �شحن ال���س�ي��ارات‪ ،‬م � ؤ�ك��دً ا �أن‬
‫هناك توج ًها عامل ًيا نحو التو�سع يف هذا النوع من‬
‫ال�سيارات‪ ،‬وتبذل ال�شركات العاملية جهودًا كبرية‬
‫لال�ستفادة امل�ستقبلية منها على ح�ساب ال�سيارات‬
‫التقليدية‪ .‬و�أ�شار �إلى �أنه مبوجب االتفاقية �سيتم‬
‫التعاون ب�ين «ال�سعودية للكهرباء» وال�شركات‬
‫اليابانية ال�ث�لاث يف درا��س��ة ت�شغيل ال�سيارات‬
‫الكهربائية يف اململكة‪ ،‬ومالءمة �أجواء ومتطلبات‬
‫ت�شغيلها‪ ،‬كما �سيتم بحث �إمكانية التو�سع يف‬
‫ّ‬ ‫امل�شروع و�سبل اال�ستفادة الق�صوى منه‪ ،‬مبا يحقق‬
‫�أهداف اجلانبني وخططه امل�ستقبلية‪.‬‬
 ‫تغطيات‬
‫رئيس مجلس إدارة نادي الطيـران السعودي ثمن جهود «النقل»‪:‬‬

‫نجاح باهر للملتقى الرابع للطيران العام‬

‫صاحب السمو الملكي األمير فيصل بن بندر بن عبدالعزيز‪ ،‬أمير منطقة الرياض‪ ،‬الملتقى‬
‫وصف الرابع للطيران العام بالفعالية الناجحة‪ ،‬وقال سموه‪« :‬أثبت النادي السعودي وجوده على‬
‫وسعا في دعمهم‬‫ً‬ ‫مر األيام ونحن نسعد بالتواصل مع اإلخوان في كل أمر يهم النادي‪ ،‬ولن ندخر‬
‫ومساندتهم»‪ ،‬وأشاد بجهود صاحب السمو الملكي األمير سلطان بن سلمان في تأسيس النادي‪،‬‬
‫وقال‪« :‬أسجل تقدير وشكر ألخي صاحب السمو الملكي األمير سلطان بن سلمان وأبعث له رسالة‬
‫من هذا المكان راجيًا له دوام الصحة والعافية وأن نحظى بالتعامل معه بشكل جيد في هذا‬
‫المجال الذي يتقنه بشكل متخصص ودقيق»‪.‬‬
‫وع��رو���ض فريق احلر�س امللكي وفريق ال�صقور‬ ‫وامل��واط �ن�ين‪ ،‬كما �سعدت ه��ذا ال�ي��وم بلقاء �أخ��ي‬ ‫و�أ� �ض��اف �سموه ل��دى افتتاحه امللتقى الرابع‬
‫ال�سعودية وف��ري��ق فر�سان الإم� ��ارات‪ ،‬كما رعى‬ ‫الأمري فهد بن م�شعل بن �سعود‪ ،‬كما �أن هذا الأمر‬ ‫للطريان العام بح�ضور �صاحب ال�سمو امللكي الأمري‬
‫�سموه توقيع اتفاقية �إن�شاء الأكادميية الوطنية‬ ‫ي�سرين ويجعلني فخو ًرا بهم وم�ؤيدً ا لكل خطواتهم»‪،‬‬ ‫فهد بن م�شعل بن �سعود بن عبدالعزيز رئي�س جمعية‬
‫لعلوم الطريان‪.‬‬ ‫معر ًبا عن دعمه لتقدمي خدمات جتعل من هذا‬ ‫الطريان لدول جمل�س التعاون‪ ،‬نائب رئي�س جمل�س‬
‫ورفع �صاحب ال�سمو امللكي الأمري �سلطان بن‬ ‫النادي عالمة بارزة بني الأندية الأخرى‪ ،‬و�سعادته‬ ‫�إدارة ن��ادي ال �ط�يران ال�سعودي‪ ،‬وم�ع��ايل رئي�س‬
‫�سلمان بن عبدالعزيز‪ ،‬م�ؤ�س�س ورئي�س جمل�س �إدارة‬ ‫بالعرو�ض اجل��وي��ة لل�صقور ال�سعودية وفر�سان‬ ‫الهيئة العامة للطريان املدين الأ�ستاذ عبداحلكيم‬
‫ن��ادي الطيـران ال�سعودي‪� ،‬شكره وتقديره خلادم‬ ‫الإمارات م�سج ًال لهم حتية تقدير وترحيب‪.‬‬ ‫بن حممد التميمي‪« ،‬نحن يف ه��ذا الوطن ن�سعد‬
‫احلرمني ال�شريفني امللك �سلمان بن عبدالعزيز‬ ‫واطلع �سمو �أمري منطقة الريا�ض على املعر�ض‬ ‫دائ ًما بالإجنازات العظيمة يف �سبيل رفعة الوطن‬
‫�آل �سعود ‪ -‬حفظه اهلل ‪ -‬على اهتمامه ودعمه‬ ‫امل�صاحب للملتقى‪ ،‬ثم اطلع �سموه على العرو�ض‬
‫لنادي الطريان ال�سعودي منذ �أن كان �أم ًريا ملنطقة‬ ‫املقدمة لطائرات التحكم عن بعد والقفز املظلي‬
‫الريا�ض‪ ،‬معر ًبا �سموه عن تقديره البالغ ل�سمو �أمري‬
‫منطقة الريا�ض على رعايته للملتقى واهتمامه‬
‫بدعم النادي ومتابعة �أن�شطته وم�شاريعه‪.‬‬

‫‪16‬‬
 ‫العدد ( ‪ ) 218‬يناير ‪2018‬م‬

‫كما عرب عن تقديره للجهات الداعمة للنادي‬

‫ويف مقدمتها الهيئة العامة للطريان املدين‪ ،‬والهيئة‬
‫العامة للريا�ضة‪ ،‬والهيئة العليا لتطوير مدينة‬
‫ال��ري��ا���ض‪ ،‬ووزارة ال��داخ�ل�ي��ة واجل �ه��ات الأم�ن�ي��ة‪،‬‬
‫تغطيات‬

‫ووزارة النقل‪ ،‬وبقية اجلهات‪ .‬كما وجه �سموه �شكره‬

‫وتطويرها يف اململكة‪ ،‬ون�شر ثقافة الطريان العام‬
‫وعلومه يف خمتلف فئات املجتمع يف اململكة‪.‬‬
‫جتدر الإ�شارة �إلى �أن امللتقى الرابع للطريان‬
‫ً‬
‫عرو�ضا جوية ملختلف �أنواع الطائرات‪،‬‬ ‫العام �شمل‬
‫ومعر�ضا م�صاحب ًا للرعاة‪ ،‬وعرو�ض القفز املظلي‪،‬‬‫ً‬
‫والطريان ال�شراعي‪ ،‬وطائرات التحكم عن ُبعد‪،‬‬
‫�إ�ضافة �إلى اال�ستعرا�ض اجلوي‪ ،‬واملعر�ض الأر�ضي‬
‫للطائرات‪ ،‬وا�ستعرا�ض ‪ ،Sky Diving‬وفعاليات‬
‫الت�صوير‪ ،‬والفعاليات امل�صاحبة‪ .‬كما يتيح امللتقى‬
‫للجمهور فر�صة التعرف على العديد م��ن �أن��واع‬
‫الطائرات املختلفة‪ ،‬التي �سيجتاز عددها هذا العام‬
‫�أكرث من ‪ 60‬طائرة من خمتلف الفئات والأحجام‪،‬‬
‫�إ�ضافة للتعريف باخلدمات اجلديدة التي تقدمها‬
‫�شركات الطريان يف امللتقى الذي يحظى مب�شاركة‬
‫فريق «�صقور ال�سعودية» وفريق «فر�سان الإمارات»‬
‫وعدد من طائرات القطاع احلكومي وطائرات من‬
‫ً‬
‫خمتلف �أنحاء اململكة‪.‬‬
‫للجهات وال�شركات الراعية للملتقى‪.‬‬
‫و�أكد �سموه �أن نادي الطريان ال�سعودي يعمل‬
‫بالتعاون وال�شراكة مع الهيئة العامة للطريان املدين‬
‫يف تطبيق �أعلى درج��ات الأم��ن وال�سالمة‪ ،‬لتكون‬
‫ممار�سة الطريان �آمنة‪ ،‬وحتاكي �أف�ضل امل�ستويات‬
‫العاملية‪ ،‬ويعمل مع عدد من اجلهات لتطوير النادي‬
‫يف النادي‪ ،‬وت�أ�سي�س �أكادميية تعنى بتدريب وت�أهيل‬ ‫وخدماته و إ�م�ك��ان��ات��ه‪� ،‬إ�ضافة �إل��ى تطوير البنية‬
‫الطيارين للمراحل املتقدمة للطريان وغريها‪.‬‬ ‫التحتية واخلدمات والطرق واملدرج ملطار الثمامة‬
‫ويعد امللتقى الرابع للطريان العام الذي ُنظم‬ ‫بدعم من وزارة النقل‪.‬‬
‫مبقر ن��ادي ال�ط�يران ال�سعودي يف مطار الثمامة‬ ‫كما ن��وه �سموه ب ��أن ن��ادي ال�ط�يران ال�سعودي‬
‫بالريا�ض خالل الفرتة من (‪ 26-24‬ربيع الآخر‬ ‫مقبل على نقلة تطويرية ‪ -‬ب�إذن اهلل ‪ -‬لي�صبح من‬
‫‪1439‬هـ‪ ،‬املوافق ‪ 13-11‬يناير ‪2017‬م) الأكرب من‬ ‫�أهم و�أكرب �أندية الطريان العام والريا�ضات اجلوية‬
‫نوعه يف املنطقة والتجمع الأهم لهواة الريا�ضات‬ ‫يف املنطقة‪ ،‬خا�صة مع التزايد الكبري للمهتمني بهذا‬
‫اجلوية واملهتمني بها على م�ستوى اململكة‪ ،‬وميثل‬ ‫املجال من �شباب اململكة‪.‬‬
‫م �ب��ادرة م��ن ن��ادي ال �ط�يران ال�سعودي لالحتفاء‬ ‫م�ش ًريا �إل��ى جانب م��ن امل�شاريع التطويرية‬
‫ب��ال��ري��ا��ض��ات اجل��وي��ة‪ ،‬والإ� �س �ه��ام يف ن�شر ثقافة‬ ‫للنادي‪ ،‬ومنها م�ساهمة القطاع اخلا�ص يف م�شاريع‬
‫ال �ط�يران‪ ،‬بال�شراكة م��ع الهيئة العامة للطريان‬ ‫التعلم بالرتفيه يف جمال الطريان املوجه لل�صغار‬
‫املدين‪ ،‬والهيئة العامة لل�سياحة والرتاث الوطني‪.‬‬ ‫والنا�شئة‪ ،‬و�إن�شاء فندق �صغري يف ق�صر امللك خالد‬
‫وت�أتي م�شاركة الهيئة العامة للطريان املدين‬ ‫للطلبة والراغبني يف التعلم يف ال�ن��ادي‪� ،‬إ�ضافة‬
‫ك�شريك ا�سرتاتيجي للملتقى لتقدمي الدعم و�إجناح‬ ‫إ�ل��ى م�شاريع �إن�شاء م�ط��ارات ج��دي��دة يف مناطق‬
‫كل الفعاليات املتعلقة بالطريان‪ ،‬والإ�سهام يف ن�شر‬ ‫اململكة‪ ،‬كان باكورتها مطار نادي الطريان مبنطقة‬
‫اهتماما‬
‫ثقافة الطريان يف املجتمع‪ ،‬كما تويل الهيئة‬ ‫الق�صيم‪ ،‬والإعداد لإن�شاء مطارات متعددة قري ًبا‬
‫كب ًريا بجانب الريا�ضات اجلوية وتعمل على دعمها‬ ‫‪ -‬ب�إذن اهلل ‪ -‬وتطوير الهناقر (حظائر الطائرات)‬

‫تحسن مدرج مطار الثمامة وطرقه الرئيسة‬

‫وزارة النقل ّ‬
‫قامت وزارة النقل‪ ،‬ممثلة يف فرعها مبنطقة الريا�ض‪ ،‬بعمل ال�صيانة‬
‫الالزمة للطرق الداخلية مبطار الثمامة وحت�سني مدرجه قبل انطالق ملتقى‬
‫الطريان ال�سعودي الرابع‪.‬‬
‫وبلغ جمموع �أط ��وال ال�ط��رق التي مت��ت �صيانتها ‪ 8‬كيلومرتات‪� ،‬إ�ضافة‬
‫�إل��ى املواقف املخ�ص�صة للز ّوار وامل�شاركني يف امللتقى‪ ،‬وذل��ك �ضمن �شراكتها‬
‫اال�سرتاتيجية يف امللتقى الذي يع ّد �أكرب فعالية يف اململكة ملحبي ريا�ضات الطريان‬
‫من املتخ�ص�صني والهواة‪ .‬كما ي�سهم يف ن�شر ثقافة الطريان لكافة �شرائح املجتمع‬
‫الراغبني يف التعرف على ريا�ضة الطريان وق�ضاء وقت ممتع‪.‬‬
‫و�أقيم على هام�ش امللتقى معر�ض م�صاحب يهدف �إلى دعم قطاع الطريان‬
‫بكافة تخ�ص�صاته املدنية والتجارية والع�سكرية‪� ،‬إ�ضافة �إلى خلق فر�ص جديدة‬
‫وتعزيز الفر�ص احلالية لكافة امل�شاركني‪ ،‬حيث ت�شارك وزارة النقل بجناح‬
‫ت�ستعر�ض فيه دورها و�إجنازاتها يف قطاع النقل ب�شكل عام‪.‬‬
‫وت�أتي م�شاركة وزارة النقل يف �إطار تكامل جهود منظومة النقل‪� ،‬إلى جانب‬
‫م�شاركة الهيئة العامة للطريان املدين (ال�شريك املنظم للملتقى)‪ ،‬التي تتولى تطوير‬
‫وحتديث قطاع الطريان املدين يف اململكة‪ ،‬وو�ضع الإجراءات الكفيلة ب�سالمته‪.‬‬

‫‪17‬‬
 ‫حوادث المرور عالم ًيا‬
‫بين ‪ 20‬و‪ 50‬مليون ًا يتعرضون‬
‫لإلصابة سنويًا‬
‫تعرضا للمخاطر؟‬
‫ً‬ ‫من هم األشخاص األكثر‬
‫• احلالة االجتماعية االقت�صادية‪ :‬يحدث ما يزيد على ‪ %90‬من‬
‫الوفيات الناجمة عن حوادث املرور يف البلدان املنخف�ضة واملتو�سطة‬
‫الدخل‪ .‬وتوجد �أعلى معدالت الوفيات الناجمة عن حوادث املرور يف‬
‫الإقليم الإفريقي‪ ،‬حتى يف البلدان املرتفعة الدخل ت��زداد احتماالت‬
‫التعر�ض حل��وادث امل��رور بني الأ�شخا�ص الذين ينتمون �إلى الأو�ساط‬
‫االجتماعية االقت�صادية الدنيا‪.‬‬
‫• ال�سن‪ :‬يحدث ‪ %48‬من الوفيات الناجمة عن حوادث املرور يف‬
‫عاما‪.‬‬
‫العامل بني الأ�شخا�ص البالغني من العمر من ‪� 15‬إلى ‪ً 44‬‬
‫‪ -‬اجلن�س‪ :‬تزداد احتماالت تعر�ض الذكور حلوادث املرور مقارنة‬
‫بالإناث منذ مراحل العمر املب ّكرة‪ ،‬ويحدث نحو ثالثة �أرباع (‪)%73‬‬
‫الوفيات الناجمة عن حوادث املرور بني ال�شباب من الذكور الذين تقل‬
‫عاما‪ ،‬وتزيد بذلك احتماالت تعر�ضهم للوفاة الناجمة‬ ‫�أعمارهم عن ‪ً 25‬‬
‫عن حوادث املرور مقارنة بالإناث ثالثة �أ�ضعاف تقري ًبا‪.‬‬
‫سالمة‬
‫ك���ل ع���ام ت��زه��ق أرواح ‪ 1.25‬مليون‬
‫شخص تقري ًبا نتيجة لحوادث المرور‪،‬‬
‫في‬
‫ويتعرض ما بين ‪ 20‬مليون و‪ 50‬مليون شخص آخر‬
‫إلصابات غير مميتة‪ ،‬ويصاب العديد منهم بالعجز‬
‫نتيجة ل��ذل��ك‪ .‬وتتس ّبب اإلص��اب��ات الناجمة عن‬
‫حوادث المرور في خسائر اقتصادية كبيرة لألفراد‬
‫وأسرهم وللدول بأسرها‪ .‬وتنشأ هذه الخسائر‬
‫عن تكلفة العالج وفقدان إنتاجية األشخاص الذين‬
‫يتوفون أو ُيصابون بالعجز بسبب إصاباتهم‪،‬‬
‫وأف��راد األس��رة الذين يضطرون إلى التغ ّيب عن‬
‫العمل أو المدرسة لرعاية المصابين‪ .‬وتتكلف‬
‫حوادث المرور في معظم البلدان ‪%3‬‬
‫من الناتج المحلي اإلجمالي‪.‬‬
‫‪18‬‬
 ‫العدد ( ‪ ) 218‬يناير ‪2018‬م‬
‫سالمة‬

‫• تزيد القيادة حتت ت�أثري الكحول �أو �أي من املواد النف�سانية‬ ‫نهج النظام المأمون‪ :‬وضع الخطأ البشري في الحسبان‬
‫الت�أثري �أو امل�خ��درة من خماطر احل��وادث التي ت ��ؤدي �إل��ى ال��وف��اة �أو‬ ‫يهدف نهج النظام امل�أمون يف ال�سالمة على الطرق إ�ل��ى �ضمان‬
‫الإ�صابة اخلطرية‪.‬‬ ‫م�أمونية نظام املوا�صالت جلميع م�ستخدمي الطرق‪ ،‬ويراعي هذا‬
‫• يف ح��ال القيادة حتت ت�أثري الكحول‪ ،‬تبد�أ احتماالت وقوع‬ ‫النهج �سرعة ت�أثر الأ�شخا�ص بالإ�صابات اخلطرية الناجمة عن حوادث‬
‫احل��وادث يف م�ستوى متدن من تركيز الكحول يف ال��دم‪ ،‬وتزيد زيادة‬ ‫املرور‪ ،‬و ُيق ّر ب�أن النظام ينبغي �أن ُي�صمم بحيث ي�أخذ اخلط�أ الب�شري‬
‫كبرية �إذا زاد تركيز الكحول يف دم ال�سائق على ‪ 0.04‬غ‪ /‬دل‪.‬‬ ‫يف االعتبار‪ .‬وتتمثل الركائز الأ�سا�سية لهذا النهج يف م�أمونية الطرق‬
‫• يف حال القيادة حتت ت�أثري املخدرات‪ ،‬تزداد احتماالت وقوع‬ ‫والأر�صفة وال�سرعة واملركبات وم�ستخدمي الطرق‪ ،‬ويجب معاجلة‬
‫احلوادث بدرجات خمتلفة وفق ًا للمادة النف�سانية الت�أثري امل�ستخدمة‪،‬‬ ‫جميع ه��ذه الركائز لو�ضع حد للحوادث املميتة وتقليل الإ�صابات‬
‫ومثال على ذل��ك‪� ،‬أن احتماالت وق��وع ح��وادث مميتة بني م�ستخدمي‬ ‫اخلطرية‪.‬‬
‫الأمفيتامينات تزيد ‪� 5‬أ�ضعاف تقري ًبا مقارنة بغريهم‪.‬‬
‫• عدم ا�ستخدام اخلوذات الواقية اخلا�صة بالدراجات النارية‬ ‫عوامل الخطر‬
‫و�أحزمة الأمان وو�سائل تقييد الأطفال‬ ‫• ال�سرعة‬
‫• ي��ؤدي ا�ستعمال اخلوذ الواقية بالطريقة‬ ‫• توجد عالقة مبا�شرة ب�ين ال��زي��ادة يف‬
‫ال�صحيحة عند رك��وب ال��دراج��ات النارية‬ ‫متو�سط ال�سرعة واحتماالت وقوع احلوادث‬
‫�إل ��ى احل��د م��ن خم��اط��ر ال��وف��اة بن�سبة‬ ‫وم��دى وخامة العواقب املرتتبة عليها‬
‫‪ %40‬تقري ًبا‪ ،‬ومن خماطر التعر�ض‬ ‫�سوا ًء ب�سواء‪ ،‬ومثال على ذلك‪� ،‬أن‬
‫للإ�صابات اخلطرية بن�سبة تزيد‬ ‫زي ��ادة ق��دره��ا ‪ 1‬ك��م‪� /‬ساعة يف‬
‫على ‪..%70‬‬ ‫متو�سط �سرعة املركبة ت���ؤدي‬
‫• ي���ؤدي ا�ستخدام ح��زام‬ ‫إ�ل� ��ى زي� ��ادة بن�سبة ‪ %3‬يف‬
‫الأم��ان �إل��ى احل��د من خماطر‬ ‫م�ع��دل وق��وع احل ��وادث التي‬
‫وف��اة ر ّك��اب املقاعد الأمامية‬ ‫تنجم عنها �إ�صابات‪ ،‬وزيادة‬
‫ب��ن�����س��ب��ة ‪ %50-40‬وم���ن‬ ‫بن�سبة ‪ %5 - 4‬يف معدل‬
‫خم��اط��ر وف��اة ر ّك ��اب املقاعد‬ ‫وقوع احلوادث املميتة‪.‬‬
‫اخللفية بن�سبة ترتاوح بني ‪25‬‬ ‫• تبلغ احتماالت وفاة‬
‫و‪..%75‬‬ ‫ال �ب��ال��غ امل�ت�رج ��ل �أق� ��ل من‬
‫• عندما تُر ّكب وتُ�ستخدم‬ ‫‪� %20‬إذا ��ص��دم�ت��ه ��س�ي��ارة‬
‫�أدوات تقييد الأطفال على النحو‬ ‫ب�سرعة ‪ 50‬كم‪� /‬ساعة‪ ،‬و‪%60‬‬
‫ال�سليم‪ ،‬ت�ؤدي �إلى احلد من وفيات‬ ‫تقريب ًا �إذا �صدمته ب�سرعة ‪80‬‬
‫ال��ر� ّ��ض��ع بن�سبة ‪ %70‬ت�ق��ري� ًب��ا‪ ،‬ومن‬ ‫كم‪�/‬ساعة‪.‬‬
‫وفيات �صغار الأطفال بن�سبة ت�تراوح بني‬ ‫• ال�ق�ي��ادة حت��ت ت � أ�ث�ير الكحول‬
‫‪ %54‬و‪..%80‬‬ ‫واملواد الأخرى النف�سانية الت�أثري‬

‫‪19‬‬

‫الأف�ضل �أن تُ�صمم الطرق مع مراعاة م�أمونيتها بالن�سبة �إل��ى جميع‬
‫م�ستخدميها‪ ،‬ويعني ذلك الت�أكد من وجود مرافق كافية للم�شاة وراكبي‬
‫الدراجات الهوائية والنارية‪ .‬فالتدابري مثل تخ�صي�ص ممرات للم�شاة‬
‫وحارات مرورية للدراجات‪ ،‬وتهيئة نقاط العبور الآمنة‪ ،‬و�سائر التدابري‬
‫التي ت�ؤدي �إلى تهدئة املرور ميكن �أن تكون حا�سمة الأهمية يف احلد من‬
‫خماطر الإ�صابات بني ه�ؤالء امل�ستخدمني للطرق‪.‬‬
‫• املركبات غري امل�أمونة‬
‫تلعب املركبات امل�أمونة دو ًرا حا�س ًما يف جتنب احل��وادث واحلد من‬
‫احتماالت وق��وع الإ��ص��اب��ات اخل�ط�يرة‪ .‬وه�ن��اك ع��دد م��ن �أنظمة الأم��م‬
‫املتحدة املتعلقة مب�أمونية املركبات‪ ،‬التي �إذا ما ُطبقت على معايري‬
‫البلدان اخلا�صة بالت�صنيع والإنتاج �ست�ؤدي �إلى �إنقاذ العديد من الأرواح‪،‬‬
‫وت�شمل هذه الأنظمة مطالبة م�صنعي املركبات بالوفاء بالقواعد اخلا�صة‬
‫بال�صدمات الأمامية واجلانبية‪ ،‬و�إدراج نظام التحكم الإل�ك�تروين يف‬
‫الثبات (ملنع فرط االنحراف)‪ ،‬و�ضمان تزويد جميع املركبات بالو�سائد‬
‫الهوائية و�أحزمة الأمان‪ .‬وي�ؤدي عدم تطبيق هذه املعايري الأ�سا�سية �إلى‬
‫زي��ادة كبرية يف خماطر وق��وع الإ�صابات الناجمة عن ح��وادث امل��رور‪،‬‬
‫بالن�سبة �إلى الأ�شخا�ص املوجودين داخل املركبة وخارجها‪.‬‬
‫• عدم كفاية الرعاية الالحقة للحوادث‬
‫ي�ؤدي الت�أخر يف اكت�شاف الأ�شخا�ص الذين تعر�ضوا حلوادث املرور‬
‫ويف تزويدهم بالرعاية �إلى تفاقم خطورة الإ�صابات‪ ،‬فرعاية الإ�صابات‬
‫بعد وقوع احلادث تت�أثر ت�أث ًرا �شديدً ا بالوقت‪ ،‬فدقائق قليلة قد تف�صل بني‬
‫احلياة واملوت‪.‬‬
‫• عدم كفاية �إنفاذ قوانني املرور‬
‫�إذا مل تطبق قوانني امل��رور اخلا�صة بالقيادة حتت ت�أثري الكحول‪،‬‬
‫وا�ستخدام �أحزمة الأمان‪ ،‬وااللتزام بحدود ال�سرعة‪ ،‬وا�ستخدام و�سائل‬
‫تقييد الأط �ف��ال‪ ،‬ف�إنها ل��ن ت���ؤدي إ�ل��ى االنخفا�ض املتوقع يف الوفيات‬
‫والإ�صابات الناجمة عن حوادث املرور التي تنتج عن �سلوكيات حمددة‪.‬‬
‫ولذا‪ ،‬ف�إنه �إذا كانت قوانني املرور غري نافذة �أو ُينظر �إليها على �أنها غري‬
‫سالمة‬
‫• عدم االنتباه �أثناء القيادة‬
‫هناك أ�ن��واع عديدة من م�شتتات االنتباه التي ميكنها �أن ت�ؤدي �إلى‬
‫اختالل القيادة‪ ،‬وميثل ت�شتت االنتباه الذي تت�سبب فيه الهواتف املحمولة‬
‫م�صد ًرا متنام ًيا للقلق ب�ش�أن ال�سالمة على الطرق‪.‬‬
‫• ال�سائقون الذين ي�ستخدمون الهواتف املحمولة‪ ،‬يتعر�ضون �أكرث‬
‫من غريهم ب�أربعة �أ�ضعاف تقري ًبا ملخاطر ح��وادث امل��رور‪ .‬فا�ستخدام‬
‫الهاتف املحمول �أثناء القيادة يبطئ ردود الأفعال (خا�صة رد الفعل يف‬
‫ا�ستخدام املكابح‪ ،‬وكذلك رد الفعل �إزاء �إ�شارات املرور)‪ ،‬ويعوق القدرة‬
‫على احرتام احلارة املرورية ال�صحيحة واحلفاظ على امل�سافة الآمنة بني‬
‫ال�سيارات‪.‬‬
‫• الهواتف التي ميكن ا�ستخدامها دون حملها باليد لي�ست �أف�ضل‬
‫من الهواتف املحمولة باليد من حيث امل�أمونية‪ ،‬وت��ؤدي كتابة الر�سائل‬
‫الن�صية �إلى زيادة خماطر وقوع احلوادث زيادة كبرية‪.‬‬
‫• عدم م�أمونية ال ُبنى التحتية للطرق‬
‫ميكن لت�صميم الطرق �أن ي�ؤثر ت�أث ًريا كب ًريا على م�أمونيتها‪ ،‬ومن‬
‫تكلف حوادث المرور‬
‫في معظم البلدان‬
‫‪ %3‬من الناتج المحلي‬
‫اإلجمالي‬
‫‪20‬‬
 ‫العدد ( ‪ ) 218‬يناير ‪2018‬م‬

‫نافذة‪ ،‬فغال ًبا ما �سي�ؤدي ذلك �إلى عدم االمتثال لها ومن ثم �سيت�ضاءل‬
‫احتمال �أن ت�ؤثر على ال�سلوك‪.‬‬
‫وي�شمل النفاذ الف ّعال و�ضع القوانني التي تت�صدى لعوامل اخلطر الآنف‬
‫عالقة مباشرة بين‬ ‫ذكرها‪ ،‬وحتديثها بانتظام و�إنفاذها على ال�صعيد الوطني وعلى �صعيد‬
‫سالمة‬

‫البلديات واملحليات‪ ،‬وي�شمل النفاذ الف ّعال �أي�ض ًا حتديد العقوبات املالئمة‪.‬‬
‫الزيادة في متوسط‬
‫كيف نواجه اإلصابات الناجمة عن حوادث المرور؟‬
‫السرعة واحتماالت وقوع‬ ‫�إن الإ�صابات الناجمة عن حوادث املرور ميكن تالفيها‪ ،‬ويجب على‬
‫احلكومات �أن تتخذ إ�ج��راءات ملواجهة ال�سالمة على الطرق على نحو‬
‫الحوادث‬ ‫�شامل‪ .‬ويتطلب ذل��ك م�شاركة قطاعات متعددة مثل قطاعات النقل‬
‫وال�شرطة وال�صحة والتعليم‪ ،‬واتخاذ إ�ج��راءات ملعاجلة م�أمونية الطرق‬
‫واملركبات وم�ستخدمي الطرق‪.‬‬
‫وت�شمل التدخالت الف ّعالة ت�صميم ال ُبنى التحتية التي تت�سم مبزيد‬
‫من امل�أمونية ودمج خ�صائ�ص ال�سالمة على الطرق يف تخطيط ا�ستخدام‬
‫ً‬
‫وتُعطي احلزمة الأول��وي��ة ل�ست ا�سرتاتيجيات و‪ 22‬تدخال ملواجهة‬ ‫الأرا�ضي والنقل‪ ،‬وحت�سني خ�صائ�ص ال�سالمة يف املركبات‪ ،‬وحت�سني‬
‫الرعاية الالحقة للحوادث املقدمة �إلى ال�ضحايا‪ ،‬وو�ضع القوانني املتعلقة عوامل اخلطر التي ُ�سلط عليها ال�ضوء �آن� ًف��ا‪ ،‬وتقدم �إر��ش��ادات للدول‬
‫الأع�ضاء ب�ش�أن تنفيذها من أ�ج��ل �إنقاذ الأرواح وبلوغ الغاية اخلا�صة‬ ‫باملخاطر الرئي�سية و�إنفاذها‪ ،‬و�إذكاء وعي اجلماهري‪.‬‬
‫بال�سالمة على الطرق التي تق�ضي بخف�ض ع��دد الوفيات والإ�صابات‬
‫الناجمة عن احلوادث يف العامل �إلى الن�صف بحلول عام ‪.2020‬‬ ‫تقديم الدعم التقني إلى البلدان‬
‫تعمل منظمة ال�صحة العاملية يف البلدان على نحو متعدد القطاعات‬
‫تنسيق عقد العمل من أجل السالمة على الطرق‬ ‫ومب�شاركة �أ�صحاب امل�صلحة الوطنيني والدوليني من خمتلف القطاعات‪.‬‬
‫تُعد منظمة ال�صحة العاملية الوكالة الرائدة يف منظومة الأمم‬ ‫ويتمثل هدفها يف دعم الدول الأع�ضاء يف تخطيط ال�سيا�سات اخلا�صة‬
‫املتحدة يف جمال ال�سالمة على الطرق ‪ -‬بالتعاون مع اللجان الإقليمية‬ ‫بال�سالمة على الطرق وتنفيذها‪.‬‬
‫وف�ض ًال عن ذلك‪ ،‬تتعاون املنظمة مع ال�شركاء يف تقدمي الدعم التقني التابعة للأمم املتحدة‪ .‬وتتولى املنظمة رئا�سة فريق الأم��م املتحدة‬
‫�إلى البلدان‪ ،‬ومثال على ذلك �أن املنظمة تتعاون حال ًيا مع مبادرة بلومربغ املعني بالتعاون يف جمال ال�سالمة على الطرق‪ ،‬وتقوم مبهام الأمانة‬
‫من �أجل ال�سالمة على الطرق يف العامل ‪ ،2019-2015‬للحد من الوفيات لعقد العمل من �أجل ال�سالمة على الطرق ‪ .2020-2011‬وقد ا�ستُهل‬
‫والإ�صابات الناجمة عن حوادث املرور يف بع�ض البلدان واملدن املنخف�ضة عقد العمل من �أجل ال�سالمة على الطرق يف �أيار‪ /‬مايو ‪ 2011‬يف �أكرث‬
‫من ‪ 110‬بلدان‪ ،‬بعد �أن �أُعلن عنه يف قرار �صادر عن اجلمعية العامة‬ ‫واملتو�سطة الدخل امل�ستهدفة‪.‬‬
‫ويف عام ‪� ،2017‬أ�صدرت املنظمة املطبوع املعنون �إنقاذ الأرواح‪ :‬حزمة للأمم املتحدة يف عام ‪ ،2010‬بهدف �إنقاذ ماليني الأرواح عن طريق‬
‫تقنية لل�سالمة على الطرق الذي يلخ�ص التدابري امل�سندة بالب ّينات التي تنفيذ اخلطة العاملية لعقد العمل‪.‬‬
‫وت�ضطلع املنظمة �أي�ض ًا بدور رئي�سي يف توجيه اجلهود العاملية عن‬ ‫ميكنها �أن حتد بقدر كبري من الوفيات والإ�صابات الناجمة عن حوادث‬
‫امل��رور‪ .‬ويركز مطبوع انقاذ احلياة‪ :‬حزمة تقنية لل�سالمة على الطرق طريق موا�صلة الدعوة على �أرفع امل�ستويات ال�سيا�سية �إلى ال�سالمة على‬
‫على �إدارة ال�سرعة‪ ،‬وتويل القيادة‪ ،‬وت�صميم البنى التحتية وحت�سينها‪ ،‬الطرق؛ وجتميع املمار�سات اجليدة يف جماالت الوقاية وجمع املعلومات‬
‫وحتديد معايري �سالمة املركبات‪ ،‬و�إنفاذ قوانني املرور‪ ،‬والإبقاء على حياة ورعاية الر�ضوخ‪ ،‬وبثها؛ وتزويد اجلمهور باملعلومات عن املخاطر وكيفية‬
‫احلد منها؛ وا�سرتعاء االنتباه �إلى �ضرورة زيادة التمويل‪.‬‬ ‫الأ�شخا�ص بعد تعر�ضهم للحوادث‪.‬‬

‫‪ %3‬من الناجت املحلي الإجمايل‪.‬‬ ‫ال��دخ��ل ‪ %90‬م��ن ال��وف��ي��ات ال��ن��اج��م��ة عن‬

‫• ُيتوقع �أن ت�صبح حوادث املرور ال�سبب‬
‫الرئي�سي ال�سابع للوفاة بحلول عام ‪،2030‬‬
‫�إذا مل ُتتّخذ �إجراءات م�ستدامة ب�ش�أنها‪.‬‬
‫• ح ّددت خطة التنمية امل�ستدامة لعام‬
‫‪ 2030‬التي اعتُمدت حدي ًثا‪ ،‬غاية طموحة‬
‫تق�ضي بخف�ض ع��دد ال��وف�ي��ات والإ��ص��اب��ات‬
‫الناجمة ع��ن ح��وادث امل��رور يف ال�ع��امل �إل��ى‬
‫الن�صف بحلول عام ‪.2020‬‬
‫ح ��وادث امل ��رور يف ال �ع��امل‪ ،‬على ال��رغ��م من‬
‫�أنها ال حتظى �إال بنحو ‪ %45‬من املركبات‬
‫املوجودة يف العامل‪.‬‬
‫• ن�صف الأ�شخا�ص تقريب ًا الذين يتوفون‬
‫على ط��رق ال�ع��امل يكونون م��ن «م�ستخدمي‬
‫الطرق ال�سريعي الت�أثر»‪� ،‬أي امل�شاة وراكبي‬
‫الدراجات الهوائية والنارية‪.‬‬
‫• تتكلف حوادث املرور يف معظم البلدان‬
‫حقائق رئيسية‬
‫• يلقى نحو ‪ 1.25‬مليون �شخ�ص �سنوي ًا‬
‫حتفهم نتيجة حلوادث املرور‪.‬‬
‫• مت ّثل الإ�صابات الناجمة عن حوادث‬
‫املرور ال�سبب الأول لوفاة الأ�شخا�ص البالغني‬
‫من العمر من ‪� 15‬إلى ‪� 29‬سنة‪.‬‬
‫• ت�شهد البلدان املنخف�ضة واملتو�سطة‬

‫‪21‬‬
 ‫إنجاز ‪ %88‬من مشروع مطار الملك عبدالعزيز الجديد بجدة‬

‫يستهدف ‪ 100‬مليون مسافر‬

‫معالم‬
‫جدة ‪ -‬واس‬

‫‪ 30‬مليون مسافر من مطار الملك عبدالعزيز الدولي الجديد الذي يقع على بعد ‪ 19‬كيلو‬
‫مت ًرا شمال مدينة جدة‪ ،‬وذلك بعد بدء التشغيل التجريبي للمرحلة األولى من مشروع‬
‫يستفيد‬
‫بناء المطار في خطوة تستهدف ‪ 100‬مليون مسافر سنو ًيا خالل المرحلة الثالثة من إجمالي كامل‬
‫المشروع الذي أنجز منه حتى اآلن ‪ % 88‬على مساحة تقدر بنحو ‪ 105‬كيلو مترات مربعة تشمل المطار‬
‫القائم حال ًيا‪.‬‬
‫�أ�شار �إلى �أن امل�شروع خطط له يف املرحلة الأول��ى ا�ستيعاب ‪ 30‬مليون‬ ‫و ُيعد امل�شروع من �أهم امل�شروعات احليوية التي ت�شهدها حمافظة‬
‫م�سافر �سنو ًيا يف �أوق��ات ال��ذروة‪ ،‬واملرحلة الثانية ‪ 55‬مليون م�سافر‪،‬‬ ‫جدة التي تتمتع بثقل اقت�صادي كبري‪ ،‬وت�شهد من ًوا مطردًا يف حركتها‬
‫و�صو ًال �إلى ‪100‬مليون م�سافر يف مرحلته الثالثة‪� ،‬إ�ضافة �إلى ا�ستيعاب‬ ‫اجلوية عرب مطار امللك عبدالعزيز ال��دويل �أحد �أكرث مطارات اململكة‬
‫اجليل اجلديد من الطائرات العمالقة ـــ كود ‪ F‬ـــ مثل (‪ )A380‬لي�صبح‬ ‫حركة‪ ،‬حيث يخدم ‪ %36.5‬من �إجمايل ع��دد امل�سافرين يف اململكة‪،‬‬
‫مطا ًرا حمور ًيا وفق �أ�س�س جتارية من خالل توفري عدد كبري من الفر�ص‬ ‫ويو�صف مطارها ب�أنه البوابة اجلوية للحرمني ال�شريفني‪.‬‬
‫اال�ستثمارية للقطاع اخلا�ص داخل وخارج جممع �صاالت ال�سفر‪� ،‬إ�ضافة‬ ‫وخ�لال ج��ول��ة يف �أرج ��اء م�شروع تطوير مطار امللك عبدالعزيز‬
‫�إلى رفع م�ستوى اخلدمات املقدمة للم�سافرين ورواد املطار وفق �أعلى‬ ‫ال��دويل‪ ،‬التقتينا مبدير عام التخطيط والدرا�سات يف قطاع امل�شاريع‬
‫املقايي�س العاملية‪.‬‬ ‫بالهيئة العامة للطريان املدين املهند�س �إبراهيم بن �أكرم مندورة‪ ،‬الذي‬

‫‪22‬‬
 ‫العدد ( ‪ ) 218‬يناير ‪2018‬م‬
‫معالم‬

‫يف تنفيذ امل�شروع ي�صل �إلى ‪� 110‬شركات‪ ،‬يعمل فيها ‪� 21‬ألف عامل‬
‫ومهند�س ي�ستخدمون نحو ‪ُ 3263‬معدةً‪ ،‬وهذه الأرقام تعك�س �ضخامة‬
‫امل�شروع و�سرعة وترية العمل فيه‪ ،‬حت�ض ًريا للبدء يف مرحلة الت�شغيل‬
‫التجريبي لكافة مرافق املطار مع مطلع العام القادم‪ ،‬وهي مرحلة‬
‫متعارف عليها دول ًيا للت�أكد من تنا�سق عمل جميع الأنظمة وجميع‬
‫املرافق على النحو املن�شود‪ ،‬دون �أي ت�ضارب �أو خلل‪ ،‬ومن ثم تبد�أ‬
‫مرحلة الت�شغيل التجاري للمطار ‪.‬‬
‫وحر�صت الهيئة العامة للطريان امل��دين على اختيار موقع جممع‬
‫�صاالت ال�سفر اجلديد وفق معايري تتنا�سب مع جميع مراحل التطوير‪،‬‬
‫وعلى نحو ي�ضمن املرونة يف الت�صاميم‪ ،‬واملحافظة على �إجراءات الأمن‬
‫ٍ‬
‫و�سالمة املالحة اجلوية �أثناء التنفيذ‪ ،‬مع �إمكانية ربط جميع الطرق‬
‫ال�سريعة واملحيطة باملطار باملدخل الرئي�س ملجمع �صاالت ال�سفر من اجلهة‬
‫اجلنوبية وال�شمالية‪ ،‬وتوفري م�ساحات �شا�سعة للتنمية التجارية‪� ،‬إلى جانب‬
‫حتقيق االن�سيابية الالزمة يف تنفيذ امل�شروع بحيث ال ي�ؤثر �سري العمل يف‬
‫امل�شروع على حركة ال�سفر ب�شكل خا�ص واحلركة اجلوية ب�شكل عام ‪.‬‬
‫ويف �إ�شارة �إلى تعاون اجلهات ذات العالقة مع الهيئة العامة للطريان‬
‫امل��دين‪ ،‬ف��إن إ�م��ارة منطقة مكة املكرمة ووزارة النقل وحمافظة جدة‬
‫كان لهم الأثر الكبري يف �سري العمل ب�شكل مي�سر ووفق اجلدول الزمني‬
‫للم�شروع‪ ،‬وخا�صة �أنه يرتبط مب�شاريع تنفذ من ِقبل تلك اجلهات مثل‪:‬‬
‫م�شاريع الكباري التي �سرتبط املطار بالطرق الرئي�سة امل�ؤدية للمطار‪،‬‬
‫وم�شروع قطار احلرمني ال�سريع الذي �سريبط املطار بكل من مكة املكرمة‬
‫واملدينة املنورة ومدينة امللك عبد اهلل االقت�صادية وم�شروع مرتو جدة‪،‬‬
‫وجميع تلك امل�شاريع يجري تنفيذها يف الوقت الراهن بالتزامن مع �سري‬
‫العمل يف م�شروع املطار اجلديد‪ .‬وت�ضم مرافق املطار اجلديد يف املرحلة‬
‫الأولى من امل�شروع العديد من العنا�صر منها‪ :‬جممع �صاالت ال�سفر التي‬
‫تُعد من �أ�ضخم مرافق امل�شروع‪� ،‬إذ تبلغ م�ساحته ‪� 810‬آالف مرت مربع‪،‬‬
‫و�سيتيح جلميع الناقالت اجلوية العمل حتت �سقف‪ ،‬يف حني ُخ�ص�صت‬
‫م�ساحة تبلغ ‪ 27.987‬مرتًا مرب ًعا بداخله لال�ستثمار التجاري ‪.‬‬
‫ومت�ي��زت ت�صاميم امل�ط��ار اجل��دي��د وتقنياته بعنا�صر معمارية‬
‫م�ستوحاة من بيئة اململكة العربية ال�سعودية ب�شكل عام‪ ،‬وبيئة مدينة‬
‫جدة التاريخية ب�شكل خا�ص‪ ،‬يف حني مت ن�شر امل�سطحات اخل�ضراء حول‬
‫وداخل جممع ال�صاالت‪ ،‬مما ي�ضفي املزيد من اجلمال على من�ش�آت‬
‫املطار‪ ،‬ومن بني ذلك �إن�شاء حديقة داخلية مب�ساحة ‪� 18‬ألف مرت مربع‪،‬‬
‫يتو�سطها حمطة القطار الآيل‪ ،‬وحو�ض مائي للأ�سماك يتو�سط مركز‬
‫النقل بارتفاع ي�صل �إلى ‪ 14‬مرتًا‪ ،‬وقطر ‪� 10‬أمتار‪ ،‬ويت�سع ملليون لرت‬
‫م��اء‪ ،‬وي�ضم جمموعة من ال�شعب املرجانية و�أ�سماك البحر الأحمر‬
‫مما �سريبط املطار ذهن ًيا ببيئة جدة البحرية‪ ،‬بغية ا�ستمتاع املُ�سافر‬
‫ب�شكل‬
‫مب�شاهدتها‪ ،‬فيما يتم جتهيز �أنظمة املطار التقنية التي تعمل‬
‫ذاتي من بينها كونرتات اخلدمة الذاتية و�أنظمة ال�سالمة والأنظمة‬
‫املالحية و�أنظمة تزويد الطائرات بالوقود‪ ،‬وكذا �أنظمة نقل الأمتعة‬
‫و�أنظمة خماطبة اجلمهور وغريها من الأنظمة الذكية احلديثة ‪.‬‬
‫وبح�سب املهند�س �إبراهيم مندورة ف���إن عدد ال�شركات العاملة‬
‫تميزت تصاميم المطار‬
‫الجديد وتقنياته بعناصر‬
‫معمارية مستوحاة من‬
‫بيئة المملكة‬

‫‪23‬‬
‫وي�شتمل كذلك على ‪ 4‬قاعات انتظار لرحالت كبار ال�شخ�صيات‪،‬‬ ‫كما ت�ضم ‪ 220‬كاونرتًا جلميع خطوط الطريان‪ ،‬و‪ 80‬جها ًزا‬
‫و‪ 8‬قاعات انتظار �إ�ضافية‪ ،‬و‪� 5‬صاالت لركاب الدرجة الأولى ورجال‬ ‫للخدمة الذاتية جلميع خطوط الطريان‪ ،‬و‪ 56‬كاونرتًا للجوازات‬
‫الأعمال‪ 2 ،‬منها للم�سافرين على الرحالت املغادرة الدولية‪ ،‬و‪2‬‬ ‫يف منطقة املغادرة‪ ،‬و ‪ 72‬كاونرتًا للجوازات يف منطقة القدوم‪،‬‬
‫للم�سافرين على الرحالت املغادرة الداخلية‪� ،‬أم��ا اخلام�سة‬ ‫و‪ 117‬ج��ه��از ‪ ABC KIOSK‬للخدمة ال��ذات�ي��ة‬

‫معالم‬
‫ف�ه��ي للم�سافرين امل��وا� �ص �ل�ين ع�ل��ى رح�ل�ات دول�ي��ة‬ ‫للجوازات يف منطقتي املغادرة والقدوم‪،‬‬
‫وداخلية‪ ،‬بالإ�ضافة �إلى نظام قطار �آيل‬ ‫و‪ 46‬ب��واب��ة ل �ل��رح�لات ال��دول�ي��ة‬
‫لنقل رك��اب الرحالت‬ ‫وال��داخ��ل��ي��ة‪ ،‬منها ب��واب��ات‬
‫ت �� �س �ت��وع��ب ال� �ط ��ائ ��رات‬
‫ال�ع�م�لاق��ة م�ث��ل ‪A380‬‬
‫‪ ،‬و‪ 94‬ج�س ًرا متحر ًكا‬
‫خل ��دم ��ة ال� �ط ��ائ ��رات‬
‫م��ن خمتلف الأح �ج��ام‪،‬‬
‫مبعدل ج�سرين لكل بوابة‬
‫تخدم ‪ 70‬طائرة يف �آن واحد وفق ًا‬
‫لفئات الطائرات (‪ )E‬و(‪ )F‬و(‪ ، )C‬و ‪28‬‬
‫موقف انتظار للطائرات حول �صاالت ال�سفر‪ ،‬و‪ 42‬قاعة‬
‫انتظار للرحالت الدولية‪ ،‬و‪ 24‬قاعة انتظار للرحالت الداخلية‪ ،‬و‪ 16‬قاعة‬
‫ال��دول��ي��ة داخ��ل‬ ‫انتظار للرحالت املزدوجة للدويل والداخلي ‪ ،‬التي توظف ح�سب متطلبات‬
‫جممع ال�صاالت مت�صل بنفق يو�صل‬ ‫الت�شغيل و�أوق��ات ال��ذروة‪� ،‬إذ ميكن الف�صل بينها �أو �ضم البع�ض منها‬
‫�إلى مركز لل�صيانة‪ ،‬ومن ثم للمرحلة الثانية التي‬ ‫�إلى كل من ال�صاالت الدولية �أو املحلية بوا�سطة قواطع و�أبواب زجاجية‬
‫�سيتم �إن�شا�ؤها م�ستقب ًال وينطوي النظام على ‪ 10‬عربات‬ ‫خم�ص�صة لهذا ال�ش�أن ‪.‬‬
‫قاطرات لنظام مناولة الأمتعة‪ ،‬وهو من الأنظمة الذكية‬
‫املتطورة ملناولة �أمتعة امل�سافرين‪ ،‬حيث تبلغ �أطوال �سيوره‬
‫‪ 34‬كيلو مرتًا ‪ ،‬مرتبط ب�أحدث �أنظمة الأمن متعددة امل�ستويات‪.‬‬
‫�أما فيما يخ�ص الفنادق للم�سافرين فقد جرى ت�أمني فندق للموا�صلني‬
‫على الرحالت الدولية (الرتانزيت) مب�ستوى �أربع جنوم ي�ضم ‪120‬غرفة ‪.‬‬
‫ويعد مركز النقل العام القلب الناب�ض ملنظومة نقل متكاملة‪� ،‬إذ يقع‬
‫بين جممع �صاالت ال�سفر ومبنى مواقف ال�سيارات املتعدد الطوابق‪،‬‬
‫مما �سيمكن امل�سافرين ورواد املطار من الو�صول �إليه ب�سهولة وي�سر‪،‬‬
‫ومن ثم فهو مبثابة الرابط بني مبنى �صاالت ال�سفر ومبنى مواقف‬
‫ال�سيارات املتعدد الطوابق وحمطة القطار وامل�ترو وموقف �سيارات‬
‫الأجرة وحمطة احلافالت‪ ،‬الأمر الذي �سيوفر لرواد املطار ب�شكل عام‬
‫وامل�سافرين ب�شكل خا�ص جميع و�سائل النقل الأر�ضية‪ ،‬ويتيح لهم حرية‬
‫اختيار وا�سطة النقل الأن�سب لكل منهم‪ ،‬والتي �ستنقلهم �إلى وجهتهم‬
‫النهائية‪ ،‬فيما يتوفر يف املركز عدد من املطاعم واملقاهي ‪.‬‬

‫عدد الشركات العاملة‬

‫في تنفيذ المشروع يصل‬
‫إلى ‪ 110‬شركات‬

‫‪24‬‬
 ‫العدد ( ‪ ) 218‬يناير ‪2018‬م‬

‫وتمُ ثل حمطة قطار احلرمني ال�سريع �أح��د أ�ه��م مرافق املطار‪ ،‬حيث ومطاعم ومقاهي مب�ساحة �إجمالية تبلغ ‪ 2543‬م ًرتا مرب ًعا ‪.‬‬
‫كما مت تزويد املطار اجلديد مبواقف لل�سيارات متعددة‪� ،‬أولها مبنى‬ ‫�سريبط قطار احلرمني ال�سريع املطار ب�شكل مبا�شر بكل من مكة املكرمة‬
‫واملدينة املنورة ومدينة امللك عبد اهلل االقت�صادية‪ ،‬وت�شتمل املحطة على ي�ضم ‪ 4‬طوابق‪ ،‬ويرتبط مبجمع �صاالت ال�سفر ب�شكل مبا�شر‪ ،‬يف حني‬
‫يوفر مواقف للمدد الق�صرية ت�ستوعب ‪� 8200‬سيارة‪ ،‬وقد ُجهز املبنى‬ ‫ر�صيفني مزدوجني‪ ،‬ور�صيفني مفردين بطول ‪ 519‬م ًرتا لكل منها‪،‬‬
‫معالم‬

‫بنظام �إر�شادي ذكي لتحديد املواقف ال�شاغرة ولوحات �إلكرتونية‬ ‫وميكن للمحطة ا�ستقبال ‪ 6‬قطارات يف �آن واحد مب�ساحة للمحطة‬
‫لإر�شاد ال�سائقني للمواقف ال�شاغرة‪ .‬كما تتوفر مواقف �سطحية‬ ‫تبلغ ‪ 12‬أ�ل��ف مرت مربع‪ ،‬وترتبط مع خط قطار احلرمني‬
‫مظللة للمدد الطويلة‪ ،‬منها مواقف عامة ت�ستوعب ‪� 4356‬سيارة‪،‬‬ ‫ال�سريع بنفق مير عرب مدينة املطار بطول ‪ 1625‬م ًرتا‪،‬‬
‫ومنها ما هو خم�ص�ص للحافالت ت�ستوعب ‪ 48‬حافلة‪ ،‬وكذلك ل�سيارات‬ ‫كما ت�ضم املحطة حمطة ملرتو جدة‪ ،‬و�صالة انتظار‬
‫الأج��رة ت�ستوعب ‪� 651‬سيارة‪ ،‬ع�لاوة على موقف �آخ��ر ي�ستوعب ‪1222‬‬ ‫للركاب املغادرين بوا�سطة القطار على رحالت‬
‫�سيارة خم�ص�ص ل�شركات ت�أجري ال�سيارات‪ ،‬ومواقف �سيارات العاملني‬ ‫ال ��درج ��ة الأول� � ��ى‪ ،‬وحم �ل�ات جت��اري��ة‬
‫باملطار ت�ستوعب ‪� 7187‬سيارة ‪.‬‬
‫ويتميز برج املراقبة يف املطار ب�أنه من �أعلى �أبراج املراقبة يف العامل‪،‬‬
‫ومن املرافق املتميزة يف امل�شروع‪ ،‬حيث يبلغ ارتفاعه ‪ 136‬مرتًا‪ ،‬ويعلوه‬
‫هوائي بارتفاع ‪� 9‬أمتار‪ ،‬جهز ب�أحدث تقنيات املالحة اجلوية ُخ�ص�ص‬
‫الطابق الأعلى رقم ‪ 20‬منه ملراقبة حركة الطائرات يف املجال اجلوي‪،‬‬
‫فيما خ�ص�ص الطابق ‪ 19‬ملراقبة حركة الطائرات على م�ستوى ال�ساحة‬
‫اجلوية‪ .‬وي�ضم جممع ال�برج مركزً ا لتدريب موظفي املراقبة اجلوية‬
‫ي�شتمل على �أجهزة حماكاة حركة الطريان اجلوية الأر�ضية‪،‬‬
‫ومواقع للراحة ت�ستخدم من قبل املراقبني اجلويني‪،‬‬
‫و�أجهزة ملراقبة الطق�س والأحوال اجلوية‪.‬‬

‫‪25‬‬
 ‫معالم‬
‫وا�شتمل م�شروع املطار اجلديد على مراكز الأحمال بثالثة مراكز‬
‫رئي�سة تخدم جميع مرافق ومباين املطار‪ ،‬وتوفر لها املياه املربدة الالزمة‬
‫لتكييف املرافق ب�سع ٍة للتربيد للمراكز الثالثة تبلغ ‪� 110‬آالف طن تربيد‪،‬‬
‫يتميز برج المراقبة‬ ‫مبجموع طاقة كهربائية تنتجها املراكز الثالثة ت�صل �إلى ‪ 475‬ميغا واط‪،‬‬
‫فيما وفر امل�شروع ‪ 46‬مولدً ا كهربائ ًيا حلاالت الطوارئ‪ ،‬و‪ 46‬م�ضخة مياه‬
‫بأنه من أعلى أبراج‬ ‫لإنتاج املياه الالزمة ملكافحة احلرائق‪ ،‬فيما ترتبط تلك املراكز بع�ضها‬
‫ببع�ض بوا�سطة ممرات للخدمات بطول ‪ 46‬كيلو مرتًا‪ ،‬وي�ضم كل مركز‬
‫المراقبة في العالم‪،‬‬ ‫مبنى ُخ�ص�ص ملكاتب الت�شغيل الالزمة‪ ،‬م�ؤلف من ثالثة طوابق ‪.‬‬
‫ووفر امل�شروع نف ًقا للخدمات متر عربه العديد من �شبكات اخلدمة‪ ،‬مثل‬
‫ومن المرافق المتميزة‬ ‫�شبكة الكهرباء و�شبكة ملياه ال�شرب و�شبكة للمياه املعاجلة ت�ستخدم لأغرا�ض‬
‫ال��ري وخ��زان��ات مراحي�ض دورات املياه‪ ،‬و�شبكة مياه ملكافحة احلرائق‪،‬‬
‫بطول للنفق يبلغ ‪9.5‬‬
‫في المشروع‬ ‫و�شبكة �صرف �صحي و�شبكة لت�صريف مياه الأمطار‪ٍ ،‬‬
‫كيلو مرتات‪ ،‬وعر�ض ي�صل �إلى ‪ 11‬م ًرتا‪ ،‬فيما يبلغ ارتفاعه ‪� 4.5‬أمتار ‪.‬‬
‫وعن �شبكة الطرق واجل�سور‪ ،‬فقد مت �إن�شاء �شبكة طرق جديدة ي�صل‬
‫جمموع �أطوالها �إلى‪ 36‬كيلو مرتًا‪ ،‬عالوة على ج�سور بطول ‪ 13‬كيلو مرتًا‪،‬‬
‫وكذا نفق بطول ‪ 2.5‬كيلو م�ترات‪� ،‬إلى جانب �إن�شاء ممرات و�ساحات‬
‫�أما مايتعلق مبراكز املعلومات يف امل�شروع‪ ،‬فقد جرى ت�أمني مركزين‬ ‫للطريان تتمثل يف مم��رات موازية للمدارج احلالية‪ ،‬و�ساحات جانب‬
‫متكاملني للمعلومات مت�صلني ب�شبكة كابالت «�ألياف �ضوئية»‪ ،‬وهما‬ ‫الطريان مب�ساحة ‪ 2.170.000‬مرت مربع‪ ،‬ومواقف النتظار الطائرات‬
‫متطابقان يف احلجم وال�سعة والوظيفة‪ ،‬وميكن لكل منهما العمل ب�شكل‬ ‫حول جممع �صاالت ال�سفر ت�ستوعب ‪ 28‬طائرة ت�ستهدف �سرعة عمليات‬
‫م�ستقل وبالتوازي ُجهزا ب�إمداد للطاقات االحتياطية التي تعمل ب�شكل‬ ‫حترك الطائرات من و�إلى ج�سور البوابات الرئي�سة املرتبطة ب�صاالت‬
‫تلقائي يف حال انقطاع الطاقة الكهربائية واملياه‪ ،‬وذلك من ثالثة م�صادر‬ ‫ال�سفر‪ ،‬و�سيتم �إمداد جميع مواقف الطائرات بالوقود والكهرباء واملياه‬
‫خمتلفة (‪ )TIER3‬خلدمة و�إدارة جميع الأنظمة الذكية يف املطار ‪.‬‬ ‫عرب متديدات حتت الأر�ض دون احلاجة ال�ستخدام �سيارات �أو معدات‬
‫و�أن�ش�أ م�شروع املطار اجلديد م�سجدً ا وم�صليات خلدمة جميع رواد‬ ‫ل�ضمان �سرعة و�سال�سة العمليات الت�شغيلية ‪.‬‬

‫‪26‬‬
 ‫العدد ( ‪ ) 218‬يناير ‪2018‬م‬
‫عاملية‪ ،‬وعلى نحو يرفع درجة املطار الدولية للفئة العا�شرة‪ ،‬التي تُعد‬
‫�أعلى درج��ة دولية متعلقة باال�ستعداد واجلاهزية ملواجهة احلاالت‬
‫الطارئة‪ ،‬وي�ضم املجمع مركزً ا للتدريب و�آخر للإنقاذ ي�ستوعب ‪10‬‬
‫معالم‬
‫عربات �إطفاء‪ ،‬ومكاتب ووحدة �إ�سعاف �أولية وعيادة طبية وا�سرتاحة‬
‫ومالعب ترفيهية لطواقم العمل‪.‬‬
‫و أ� ّم��ن امل�شروع حقل خ��زان��ات ال��وق��ود بـ ‪ 8‬خ��زان��ات وق��ود ب�سعة‬
‫�إجمالية قدرها ‪� 80‬ألف مرت مكعب من الوقود‪� ،‬سيتم �إمدادها بالوقود‬
‫من خالل خطي وقود قطر كل منها ‪ 20‬بو�صة‪ ،‬ويرتبط احلقل ب�شكل‬
‫مبا�شر مع املحطة املركزية التابعة ل�شركة �أرامكو ال�سعودية والواقعة‬
‫�شرق املطار‪ ،‬و�س ُيغذي هذا احلقل جميع مواقف الطائرات املت�صلة‬
‫مبجمع �صاالت ال�سفر‪ ،‬ع�لاوة على مواقف الطائرات يف ال�ساحة‬
‫اجلوية احلالية من خالل �شبكة توزيع متكاملة‪ ،‬كما �أعد م�شتل خلدمة‬
‫�أعمال الت�شجري والزراعة يف املطار مب�ساحة يف مرحلته الأولى تُقدر‬
‫بـ ‪ 32.5‬هكتار‪ ،‬ت�ضم مرافقه بيوتًا خ�ضراء جمهزة ب�أحدث التقنيات‬
‫للإنتاج الزراعي وحقول الإنبات ‪.‬‬
‫مطار صديق للبيئة‬
‫جلنة املباين اخل�ضراء بالواليات املتحدة الأمريكية للم�شروعات‬
‫ال�صديقة للبيئة‪ ،‬مبي ًنا �أنه مت اختيار املوقع الذي �أقيم عليه جممع‬
‫ال�صاالت على نحو ي�ضمن عدم الت�أثري ال�سلبي على البيئة واملجتمع‬
‫ب�شكل م�ستدام‪ ،‬وا�ستخدام تقنية (‪ )L.E.D‬بد ًال من الهالوجني‬
‫للحد من االنبعاثات احلرارية وت�أثرياتها ال�سلبية مما �سيوفر يف‬
‫الطاقة والتربيد‪ ،‬ورفع م�ستوى الكفاءة يف ا�ستخدام املياه‪ ،‬حيث مت‬
‫ا�ستخدام املياه املعاجلة يف تربيد املربدات مبراكز الأحمال والري‬
‫و�صناديق الطرد بدورات املياه يف كافة مرافق امل�شروع ‪.‬‬
‫‪27‬‬
‫املطار ومدينة املطار‪ ،‬وهو ميثل �أح��د معامل املطار ال�ب��ارزة‪ ،‬حيث مت‬
‫ت�صميمة ليمثل حتفة معمارية م�ستوحاة من الرتاث الإ�سالمي‪ ،‬ويت�سع‬
‫لـ ‪ 3000‬م�صل ‪ ،‬وتتبعه باحة خارجية لل�صالة مب�ساحة تبلغ ‪ 2450‬مرتًا‬
‫مرب ًعا‪ ،‬تت�سع حلوايل ‪ 1500‬م�صل‪ ،‬يف حني ُخ�ص�ص طابق امل�سجد العلوي‬
‫للن�ساء يت�سع لنحو ‪� 700‬سيدة‪.‬‬
‫أي�ضا حديقة خارجية �ضخمة مب�ساحات خ�ضراء تقدر‬ ‫ويتبع امل�سجد � ً‬
‫بنحو ‪� 30‬ألف مرت مربع يتو�سطها بركة مياه وموقف �سيارات مظلل خا�ص‬
‫يت�سع لأكرث من ‪� 500‬سيارة‪ ،‬وروعي يف امل�شروع �ضرورة توفري الوقت على‬
‫م�صلى يف خمتلف طوابق جممع ال�صاالت‬ ‫ً‬ ‫امل�سافرين‪ ،‬وكذا مت جتهيز ‪80‬‬
‫بالقرب من بوابات ال�سفر �أحلق بجميعها دورات املياه الالزمة‪ ،‬مع �أماكن‬
‫خم�ص�صة حلفظ �أمتعة امل�سافرين �أثناء �أداء ال�صلوات ‪.‬‬
‫و�أن�شئ يف م�شروع تطوير مطار امللك عبدالعزيز الدويل جممع‬
‫للإطفاء والإنقاذ الذي يمُ ثل عن�ص ًرا مه ًما و�ضرور ًيا يف املطار‪� ،‬إذ‬
‫ُي�سهم بقدرٍ كبري يف حتقيق �أم��ن و�سالمة امل�سافرين ب�شكل خا�ص‬
‫والطائرات ومرافق املطار ب�شكل ع��ام‪ ،‬ومت �إن�شا�ؤه وفق موا�صفات‬
‫�أكد املهند�س مندورة �أن املحافظة على البيئة من �أولويات‬
‫الهيئة العامة للطريان املدين منذ بدء التخطيط للم�شروع‪ ،‬حيث‬
‫روعيت االحتياطات البيئية يف جميع مراحل الت�صميم والإن�شاء‪،‬‬
‫وي�أتي يف مقدمة ذلك تطبيق املعايري العاملية للمباين اخل�ضراء‬
‫�صديقة البيئة واملتمثلة يف نظام (‪ )LEED‬الذي و�ضع من قبل‬
‫املجل�س الأمريكي للمباين اخل�ضراء (‪. )USGBC‬‬
‫ولفت النظر إ�ل��ى �أن��ه وب�ن��ا ًء على ه��ذا االل�ت��زام ف ��إن املطار‬
‫�سي�صبح م�ؤه ًال للح�صول على ال�شهادة الف�ضية التي متنح من قبل‬
 ‫«القمة العالمية لطاقة المستقبل»‬

‫مستقبل التنقل والنقل النظيف‬

‫مستقبل‬
‫«القمة العالمية لطاقة المستقبل» والفعاليات التابعة لها بالتركيز بشكل كبير على‬
‫اختتمت مستقبل التنقل والنقل النظيف‪ .‬وشهد اليوم الرابع من القمة إطالق النسخة األولى‬
‫من مؤتمر التنقل‪ ،‬كجزء من «القمة العالمية لطاقة المستقبل»‪ ،‬مما يعكس االهتمام المحلي‬
‫والعالمي بتغيير صناعة السيارات‪.‬‬
‫االنبعاثات‪ .‬ويف ظل وج��ود الطاقة ال�شم�سية غري‬ ‫املا�ضية‪ ،‬ومن الرائع �أن يخ�ص�ص جزء من القمة‬ ‫و�أط �ل��ق معايل �سهيل ب��ن حممد ف��رج فار�س‬
‫املدعومة والطاقة املتجددة التي �أ�صبحت تكلفتها‬ ‫العاملية لطاقة امل�ستقبل ملناق�شة م�ستقبل التنقل‬ ‫امل��زروع��ي‪ ،‬ع�ضو جمل�س ال� ��وزراء وزي ��ر الطاقة‬
‫زهيدة ت�صل �إل��ى ‪�ِ 2‬سنت لكل كيلوواط‪� /‬ساعة‪،‬‬ ‫و�إي �ج��اد حلول مبتكرة وم�ستدامة ال�ي��وم‪ ،‬مب��ا يف‬ ‫وال�صناعة يف دولة الإمارات العربية املتحدة‪ ،‬جولة‬
‫�سي�صبح قطاع الطاقة �أكرث قدرة على تلبية الزيادة‬ ‫ذلك �أعمال «غرين باركينغ»‪ ،‬الذين يقومون ببناء‬ ‫ال�سيارات الكهربائية ‪ ،‬من «القمة العاملية لطاقة‬
‫يف العر�ض الالزمة النت�شار ال�سيارات الكهربائية‪.‬‬ ‫حمطات �شحن يف فنادق �إنرتكونتنينتال هوتيلز‬ ‫امل�ستقبل» يف رحلة من �أبوظبي �إلى �سلطنة عمان‪.‬‬
‫وق ��ال ف��ار���س امل��زروع��ي‪ ،‬امل��ؤ��س����س امل�شارك‬ ‫جروب يف �أبوظبي وخارجها»‪.‬‬ ‫وت�ضم القافلة بع�ض �أحدث مناذج ال�سيارات‬
‫والع�ضو املنتدب ل�شركة ف��ول��ت‪« :‬ال ت��زال البنية‬ ‫وب���د�أ م ��ؤمت��ر التنقل بحلقة نقا�شية ح��ول‬ ‫الكهربائية يف ال �ع��امل‪ ،‬ومت افتتاح أ�ك�ث�ر م��ن ‪18‬‬
‫التحتية ملحطات ال�شحن ت�شكل حتد ًيا يف دول��ة‬ ‫اال�سرتاتيجيات والفر�ص املتاحة العتماد املركبات‬ ‫حمطة �شحن دائمة على طول الطريق خلدمتها‪،‬‬
‫الإم� ��ارات‪ ،‬ف�ض ًال ع��ن احل��اج��ة إ�ل��ى ح��واف��ز �أق��وى‬ ‫ذات االن�ب�ع��اث��ات املنخف�ضة يف دول��ة الإم ��ارات‬ ‫و�ستمتد الرحلة مل�سافة ‪ 1217‬كيلومرتًا وملدة ‪� 9‬أيام‬
‫جلذب امل�ستهلكني نحو ال�سيارات الكهربائية»‪.‬‬ ‫العربية املتحدة‪.‬‬ ‫بدون �أي ا�ستخدام للوقود الأحفوري‪.‬‬
‫وق��ال �إ�سماعيل �سيثي‪ ،‬مدير ت�سويق املنتجات‬ ‫وحت��دث مايكل ليربيت�ش‪ ،‬م�ؤ�س�س بلومربغ‬ ‫وق��ال بن بولن‪ ،‬امل�ؤ�س�س والرئي�س التنفيذي‬
‫الإقليمية ل�سيارات الدفع الرباعي‪ ،‬وفئة كرو�س �أوفر‬ ‫لتمويل الطاقة اجلديدة‪ ،‬قبيل احللقة النقا�شية‪ ،‬عن‬ ‫ل�شركة �إف��رت العاملية‪« :‬لقد �شهد �سوق ال�سيارات‬
‫واملركبات الكهربائية يف ني�سان‪�« :‬إن االعتماد على‬ ‫بع�ض العوامل املحيطة بانت�شار املركبات منخف�ضة‬ ‫ملحوظا خ�لال الـ‪� 12‬شه ًرا‬‫ً‬ ‫الكهربائية ت �ط��و ًرا‬

‫‪28‬‬
 ‫العدد ( ‪ ) 218‬يناير ‪2018‬م‬
‫مستقبل‬
‫قطاع التنقل امل�ستدام ر�ؤيتهما عن و�سائل التنقل‬
‫و�أ�� �ض ��اف‪« :‬مت�ن�ح�ن��ا ال�ق�م��ة ال�ع��امل�ي��ة لطاقة‬
‫امل�ستقبل يف �أ�سبوع �أبوظبي لال�ستدامة من�صة‬
‫ممتازة لطرح خططنا الرامية لو�ضع حلول نقل‬
‫�أكرث ا�ستدامة للإمارات العربية املتحدة‪ ،‬و�شرح‬
‫دور ال�سيارات الكهربائية العاملة بخاليا الوقود‬
‫يف تعزيز جمتمع منخف�ض االنبعاثات قائم على‬
‫ان�سجاما م��ع �أه ��داف ر�ؤي��ة‬
‫ً‬ ‫ال�ه�ي��دروج�ين‪ ،‬وذل��ك‬
‫الإمارات العربية املتحدة ‪.»2021‬‬
‫و�شارك الأ�ستاذ اجلامعي الدكتور كات�سوهيكو‬
‫هريو�سي‪ ،‬يف حلقة نقا�ش بعنوان «التمدن‪ :‬اجتاه‬
‫عاملي كبري يقود نقا�ش حت��ول الطاقة»‪ ،‬ملناق�شة‬
‫اال�سرتاتيجيات التي ت�ضمن ملدن امل�ستقبل ال�ضخمة‬
‫قدرتها على ت�أمني الطاقة واملياه النظيفة وخدمات‬
‫النقل و�إدارة النفايات التي حتتاجها جمتمعاتنا‬
‫لا‪« :‬يتجه‬ ‫احل�ضرية‪ .‬وعلق دك�ت��ور هريو�سي ق��ائ� ً‬
‫ال �ع��امل ال �ي��وم �إل��ى ا�ستخدام امل��زي��د م��ن الطاقة‬
‫امل �ت �ج��ددة‪ ،‬ول�ك��ن ه��ذه ال�ط��اق��ة حت�ت��اج �إل ��ى ناقل‬
‫لنقلها وتخزينها‪� .‬إن الهيدروجني هو احلل املثايل‬
‫هاما لي�س فقط يف‬ ‫للتخزين‪ ،‬و�سوف يلعب دو ًرا ً‬
‫قطاع ال�سيارات‪ ،‬ولكن جلعل جمتمع امل�ستقبل خال ًيا‬
‫من الكربون»‪.‬‬
‫يذكر �أن تاكي�شي �أوت�شيامادا‪ ،‬رئي�س جمل�س‬
‫�إدارة �شركة تويوتا موتور كوربوري�شن‪ ،،‬ك��ان قد‬
‫�أعلن يف العام املا�ضي عن اتفاقية تعاون بني مدينة‬
‫د�شنا العام‬
‫«م�صدر» و�شركة برتول �أبوظبي الوطنية (�أدنوك)‬
‫و»�إيرليكيد» والفطيم لل�سيارات‪ ،‬التي توزع �سيارات‬
‫تويوتا‪ ،‬يف برنامج �أب�ح��اث م�شرتك ال�ستك�شاف‬
‫�إمكانيات ا�ستخدام طاقة الهيدروجني يف الإمارات‬
‫ال�ع��رب�ي��ة امل�ت�ح��دة ال��س�ت�ح��داث جمتمع م�ستدام‬
‫منخف�ض الكربون‪.‬‬
‫‪29‬‬
‫قطاع التنقل على �أعتاب قفزة كبرية �إلى‬
‫الأمام من �ش�أنها حت�سني الكفاءة و�إنقاذ‬
‫الأرواح وخف�ض معدالت التلوث‪.‬‬
‫وط��رح��ت تويوتا ولكز�س ال��رائ��دت�ين يف‬
‫خالية الكربون يف القمة العاملية لطاقة امل�ستقبل يف‬
‫�أبو ظبي‪ ،‬وذلك من خالل �سل�سلة من املحا�ضرات‬
‫التي �شاركتا فيها عن كيفية حتويل و�سائل النقل‬
‫ال�صديقة للبيئة من �سوق متخ�ص�صة �إلى �سائدة‪،‬‬
‫وعن االجتاهات العاملية الكربى التي تقود حتول‬
‫الطاقة يف املدن الكبرية‪.‬‬
‫مثل �شركة تويوتا‪ ،‬الرائدة يف تقنية ال�سيارات‬
‫الكهربائية الهجينة منذ عام ‪ ،2008‬واملت�صدرة‬
‫يف تقنية ال�سيارات الكهربائية عدمية االنبعاثات‬
‫التي تعمل بخاليا الوقود منذ عام ‪ ،2017‬الأ�ستاذ‬
‫اجلامعي الدكتور كات�سوهيكو هريو�سي‪ ،‬ال�شريك‬
‫املهني وكبري م�ست�شاري «تكنولوجيا امل�ستقبل»‬
‫يف ت��وي��وت��ا‪ ،‬وم��اث�ي��و ك�ل�ارك م��دي��ر ع��ام عمليات‬
‫املبيعات يف الفطيم‪ ،‬يف حلقات نقا�ش خمتلفة‪.‬‬
‫كما وعر�ضت لكز�س وتويوتا جمموعة من �أحدث‬
‫طرازات ال�سيارات الكهربائية الهجينة الكهربائية‬
‫وال�سيارات العاملة بخاليا الوقود يف ال�صالة ‪ 9‬يف‬
‫املعر�ض‪ ،‬حيث ا�ستمتع الزوار بال�شرح املف�صل عن‬
‫مزايا هاتني التقنيتني وتطبيقاتهما العملية‪.‬‬
‫ومن جانبه‪ ،‬قال كالرك‪« :‬متثلت ر�سالتنا‪ ،‬منذ‬
‫طرح �أول �سيارة هجينة كهربائية يف عام ‪،2008‬‬
‫يف اعتبار تقنية ال�سيارات الهجينة الكهربائية ح ًال‬
‫متاحا ب�سهولة للتحدي البيئي الذي تواجهه البالد‪.‬‬
‫وللربهان على عزمنا واهتمامنا‪ ،‬فقد ّ‬
‫املا�ضي �أول حمطة لتعبئة الهيدروجني يف الإمارات‬
‫العربية املتحدة معلنني انطالق حقبة جديدة للنقل‬
‫الكهربائي‪ ،‬ال��ذي ميثل بداية االبتعاد التدريجي‬
‫عن الوقود الأحفوري وزيادة االعتماد على الطاقة‬
‫الكهربائية عن طريق الرتويج لل�سيارات الكهربائية‬
‫التي تعمل بخاليا الوقود»‪.‬‬
‫املركبات الكهربائية يعد �أم � ًرا ال يتعلق بامل�ستقبل‬
‫فح�سب‪ ،‬ب��ل ه��و أ�م��ر مهم لوقتنا احلا�ضر � ً‬
‫أي�ضا‪.‬‬
‫وباعتبارنا ال�شركة الرائدة يف جمال ت�صنيع املحركات‬
‫الكهربائية يف العامل‪ ،‬قمنا ببيع �أكرث من ‪� 280‬ألف‬
‫�سيارة من طراز (ني�سان ليف) عامل ًيا‪ ،‬مما يجعلها‬
‫ال�سيارة الكهربائية الأكرث مبي ًعا يف العامل‪ ،‬وا�ستخدم‬
‫عمال�ؤنا �سياراتهم ني�سان ليف ملجموع م�سافات �أكرث‬
‫من ‪ 3.5‬مليار كيلومرت ب��دون �أي انبعاثات‪ ،‬وك��رواد‬
‫ع��امل�ي�ين يف جم��ال ال���س�ي��ارات ال�ك�ه��رب��ائ�ي��ة‪ ،‬فنحن‬
‫ملتزمون بامل�ساهمة يف جناح ال�سيارات الكهربائية‬
‫يف دولة الإمارات العربية املتحدة والإميان باخلطط‬
‫الطموحة التي و�ضعتها احلكومة»‪.‬‬
‫و�أدار �ستيف �سيفريان�س‪ ،‬رئي�س �إدارة الربامج‬
‫واال�ستثمارات يف مدينة م�صدر‪ ،‬حلقة نقا�شية حول‬
‫نتائج تقرير جديد بعنوان «تقرير م�صدر حول‬
‫تقنيات النقل يف مدينة امل�ستقبل الذكية»‪ ،‬وان�ضم‬
‫�إليه كري�ستيان ليبورن‪ ،‬كبري موظفي العمليات يف‬
‫نافيا‪ ،‬وعلي �إزاد‪ ،‬رئي�س التنقل الذكي يف «بلومربغ‬
‫لتمويل الطاقة اجلديدة»‪ .‬ا�ستنادًا �إلى النتائج التي‬
‫تو�صل �إليها التقرير‪ ،‬ناق�ش �أع�ضاء الفريق الدور‬
‫املركزي للبيانات املرجعية‪ ،‬م�شريين �إلى �أن تعميم‬
‫تكنولوجيا ات�صال اجليل اخلام�س �سيعجل بالتقدم‬
‫ال��ذي �سيحرزه اجليل القادم من تقنيات التنقل‪.‬‬
‫أي�ضا �أن عملية حتديد املحيط‬ ‫و�أو� �ض��ح الفريق � ً‬
‫اجلغرايف على الأجهزة الذكية «‪،»Geofencing‬‬
‫ً‬ ‫التي تعترب مهمة لن�شر املركبات ذاتية القيادة ب�شكل‬
‫كامل يف ال�سوق‪ ،‬تتطلب كميات كبرية من البيانات‪.‬‬
‫ويتناول التقرير تقاطع التكنولوجيات النا�شئة‪،‬‬
‫ب��د ًءا م��ن ال�سيارات الكهربائية وذات�ي��ة القيادة‬
‫و»ال �ط��رق الذكية» �إل��ى �إن�ترن��ت الأ��ش�ي��اء و�سل�سلة‬
‫الكتل‪ ،‬التي �ستوفر ع��وام��ل ان�ط�لاق ث��ورة النقل‬
‫احل�ضري على مدى العقدين القادمني‪ .‬وتتقارب‬
‫ه��ذه التكنولوجيات يف ال��وق��ت نف�سه‪ ،‬مم��ا ي�ضع‬
 ‫معرض اإللكترونيات االستهالكية ‪CES‬‬

‫حلول التنقل الذكي تفرض نفسها‬

‫معارض‬
‫اإللكترونيات االستهالكية ‪ CES‬يعد أكبر حدث عالمي في مجال التكنولوجيا‪ ،‬ويقام في‬
‫الس فيغاس في مطلع يناير من كل عام‪ .‬حيث يحرص العديد من عمالقة التكنولوجيا‬
‫معرض‬
‫لكشف أحدث منتجاتهم وابتكاراتهم لجذب المستثمرين والعمالء‪.‬‬
‫قرابة ‪� 20‬أل ًفا‪ .‬ومن بني املنتجات اجلديدة التي مت الك�شف عنها‪ ،‬طائرات دون‬ ‫و�شهدت ن�سخة العام املا�ضي ح�ضور �أكرث من ‪ 184.000‬زائر و‪� 4000‬شركة‬
‫طيار التي يديرها �شيفنغ ت�شن من ال�صني‪ .‬ويقول ت�شن �إنه ي�ستخدم الآي فون‬ ‫عار�ضة‪ .‬وعملت �شركات التكنولوجيا من خمتلف �أنحاء العامل يف الن�سخة ‪51‬‬
‫للتحكم بها‪.‬‬ ‫ملعر�ض ‪ CES 2018‬على ت�سليط ال�ضوء على اجتاهات التكنولوجيا امل�ستقبلية‬
‫خا�صا يف معر�ض ‪ CES‬ال�سنوي‪ ،‬التي تهدف‬ ‫وت�شهد الروبوتات مكا ًنا ً‬ ‫كالذكاء اال�صطناعي‪ ،‬والواقع املعزز‪ ،‬وامل�ساعدين الرقميني‪ ,‬و�شبكات اجليل‬
‫�إلى «تغيري طريقة حياتنا بوا�سطة الآالت الذكية امل�ستقلة»‪ ،‬من �ضمنها روبوت‬ ‫اخلام�س‪ ،5G‬و�إنرتنت الأ�شياء‪ ،‬واملنازل الذكية‪ ،‬و�أكرث من ذلك‪.‬‬
‫هيومانويد دراجة نارية ‪ ،MOTOBOTS‬ولكن يرى بع�ض النقاد �أن العديد‬ ‫وكانت كثري من �شركات ت�صنيع ال�سيارات الكبرية حا�ضرة يف معر�ض‬
‫من التقنيات املعرو�ضة لي�ست لديها فائدة عملية يف العامل احلقيقي‪.‬‬ ‫العام‪ ،‬مبا يف ذلك فورد و�شركة هيونداي وبي �أم دبليو و�أودي‪ ،‬حيث عر�ضت‬
‫و�إ�ضافة �إل��ى الروبوتات‪ ،‬ركز املعر�ض على تكنولوجيا ال�سيارات‪ ،‬مثل‬ ‫�أحدث خدماتها يف جمال ال�سيارات ذاتية القيادة‪.‬‬
‫ال�سيارات املبتكرة وال�سيارات ذاتية القيادة‪ ،‬وكذلك ال�سيارات الكهربائية‪.‬‬ ‫ومن املرجح �أن تظل ال�سيارات ذاتية القيادة حمور اهتمام امل�ستثمرين‪،‬‬
‫ولفت انتباه الزوار يف املعر�ض‪� ،‬سيارة ‪ Mercedes-AMG‬من م�شروع ‪ONE‬‬ ‫ولكن � ً‬
‫أي�ضا يتوقع زيادة الإقبال على تكنولوجيا ال�سيارات الكهربائية‪.‬‬
‫الهجينة‪ ،‬التي ت�ستخدم تقنية �سيارات �سباق الفورموال التي تبلغ تكلفتها حوايل‬ ‫وكذلك الأمر بالن�سبة ملوردي املعدات التكنولوجية ومطوري تقنيات التحكم‬
‫‪ 2.3‬مليون يورو‪.‬‬ ‫الذاتي‪ .‬وك�شف منظمو املعر�ض عن املنتجات امل�شاركة هذا العام‪ ،‬وبلغ عددها‬

‫‪30‬‬
 ‫العدد ( ‪ ) 218‬يناير ‪2018‬م‬
‫معارض‬
‫عملية الت�صنيع ب�شكل رئي�سي‪ ،‬ال �سيما �أن منطقة اجللو�س املخ�ص�صة للركاب‪،‬‬
‫تعزز الت�صميم الداخلي لل�سيارة ب�شكل وا�ضح وتدعمها كمفهوم اختباري‬
‫قابل للت�صنيع والإنتاج‪ .‬يذكر �أن ال�شركة ال�صينية متخ�ص�صة ب�شكل رئي�سي‬
‫يف ت�صنيع بطاريات ليثيوم‪� -‬أي��ون للأجهزة ال�صغرية املحمولة‪ ،‬كما متتلك‬
‫بانا�سونيك جز ًءا كب ًريا من �أ�سهمها‪.‬‬
‫وا�ستطاعت �شركة ‪� Byton‬أن ت�شق طريقها �إلى عناوين و�سائل الإعالم‬
‫املختلفة مثل غريها من ال�شركات الأخ��رى الكربى املتخ�ص�صة يف �صناعة‬
‫ال�سيارات‪ .‬وقد جنحت يف ذلك بعدما قامت بالك�شف عن �سيارتها الكهربائية‬
‫الأول��ى التي ال ت��زال يف مرحلة النموذج الأويل على الرغم من �أن ال�شركة‬
‫ال�صينية �أو�ضحت ب�أنها �ستدخل مرحلة الإنتاج يف العام املقبل‪.‬‬
‫هذه ال�سيارة الكهربائية حتمل حال ًيا اال�سم ‪ Byton Concept‬وهي ت�ضم‬
‫لا‪ ،‬كما �أنها متتلك ت�صمي ًما يبدو م�ستقبل ًيا يف معظم‬ ‫حمر ًكا كهربائ ًيا ك��ام� ً‬
‫اجلوانب‪ ،‬وعلى الرغم من �أنها ت�شبه �سيارة كرو�س �أوفر‪ ،‬ف�شركة ‪ Byton‬ت�صر‬
‫على و�صفها ب�سيارة للدفع الرباعي‪ .‬وجدير بالذكر �أن �شركة ‪ Byton‬ذكرت � ً‬
‫أي�ضا‬
‫�أنها تخطط ال�ستخدام نف�س من�صة ‪ Byton Concept‬لت�صنيع �سيارة �سيدان‬
‫و�سيارة �أخرى عائلية �ست�صل �إلى ال�سوق يف العامني ‪ 2021‬و ‪ 2022‬على التوايل‪.‬‬
‫‪31‬‬
‫باناسوينك ‪ ..‬سيارة كهربائية‬
‫دخلت �شركة «بانا�سونيك» اليابانية يف العديد من ال�شراكات اخلا�صة مع‬
‫عمالقة ال�سيارات يف العامل‪ ،‬بغية الو�صول �إلى �صيغة فنية وا�ضحة لت�صنيع‬
‫موديل كهربائي يتنا�سب مع طابع القبول الوا�ضح للإ�صدارات التي تنتمي‬
‫لهذا الطراز على م�ستوى الأ�سواق العاملية‪ ،‬وهو الأمر الذي يت�ضح من خالل‬
‫م�ساعي العديد من ال�شركات للو�صول �إلى �أف�ضل منط من املوديالت الكهربائية‬
‫احلديثة‪ ،‬خا�صة بعد دخول عدد من عمالقة التكنولوجيا العاملية مثل «�أبل»‬
‫و»�إنتل» يف �صناعة ال�سيارات ب�شكل وا�ضح‪ ،‬مبا يتنا�سب مع قدراتها ك�شركات‬
‫ذات ثقل عاملي يف املجاالت التقنية‪ .‬وقدمت بانا�سونيك بالتعاون مع نظريتها‬
‫منوذجا اختبار ًيا لل�سيارات الكهربائية اجلديدة‪ ،‬يحمل‬
‫ً‬ ‫ال�صينية «لينك داتا»‬
‫ا�سم»‪ . »U-Bike‬ووف ًقا لو�صف ال�شركتني العمالقتني‪ ،‬ف�إن ال�سيارة تتنا�سب‬
‫مع �أغرا�ض ال�سري يف املدن‪ ،‬وهي مزودة مبحرك كهربائي قوي‪ ،‬كما مت الت�أكد‬
‫من قدرات البطارية التي مت �صناعتها وتطويرها بوا�سطة ال�شركة اليابانية‪،‬‬
‫بحيث تكون قادرة على ال�سري مل�سافة �أكرث من ‪ 100‬كيلومرت‪� /‬ساعة بال�شحن‬
‫املخزن يف البطارية‪ .‬وعلى امل�ستوى الداخلي‪� ،‬أكد املوقع �أن ال�سيارة �ستتمتع‬
‫مبق�صورة وا�سعة وكرا�سي خم�ص�صة لعملية ال�سري ب�شكل رئي�سي‪ ،‬وهو ما يعزز‬
‫�إمكانية �أن تكون ال�سيارة واحدة من املفاهيم االختبارية القابلة للتحول �إلى‬
 ‫معارض‬
‫كيا‪ ..‬رؤية لمستقبل النقل‬
‫ق��دم��ت �شركة كيا م��وت��ورز ر�ؤي�ت�ه��ا امل�ستقبلية ح��ول النقل يف معر�ض‬
‫وخالل معر�ض الإلكرتونيات اال�ستهالكية ‪� ،CES 2018‬ساعد نائب رئي�س‬ ‫الإلكرتونيات اال�ستهالكية لعام ‪ )CES( 2018‬يف ال�س فيغا�س‪ .‬ومبوجب‬
‫مر�سيد�س لل�سيارات والتنقل الرقمي‪� ،‬سجاد خ��ان‪ ،‬يف �إدخ��ال التكنولوجيا‬ ‫ر�ؤيتها اجل��دي��دة حتت �شعار «ر ؤ�ي��ة بال ح��دود للجميع» �ستحقق �شركة كيا‬
‫اجلديدة‪.‬‬ ‫م�ستقب ًال ال حدود له من الفر�ص املتعلقة بالنقل وعمليات التنقل‪ .‬ولتو�سيع‬
‫هناك نوعان من ال�شا�شات الكبرية‪ ،‬الأول��ى تُ�ستع َمل كمجموعة �أجهزة‬ ‫أي�ضا بتطبيق جمموعة من التقنيات‬ ‫�آفاق خدمات النقل لديها تقوم �شركة كيا � ً‬
‫كمركز رئي�سي للمعلومات والرتفيه‪ .‬وميكن للم�ستخدم التحكم‬ ‫ٍ‬ ‫والأخ��رى‬ ‫والتكنولوجيات اجلديدة كجزء من ا�سرتاتيجيتها اجلديدة امل�سماة «�إيه �سي �إي‬
‫بال�شا�شات ب�شكل كامل عن طريق الأزرار والأ�سطح التي تعمل باللم�س على‬ ‫ا�سرتاتيجي» جلعل �سياراتها �أكرث ذاتية يف القيادة‪ ،‬ومت�صلة ب�شبكة الإنرتنت‬
‫عجلة القيادة‪.‬‬ ‫و�صديقة للبيئة‪ /‬كهربائية وتخت�صر يف ‪)ACE(:‬‬
‫�شعار «ر�ؤية بال حدود للجميع» يعني ر�ؤية �شركة كيا امل�ستقبلية؛ �إذ تتاح‬
‫لكل �شخ�ص فر�صة اال�ستمتاع بقيمة ال حدود لها‪ ،‬توفرها له عمليات النقل يف‬
‫تو�ضيحا لدورها كمزود لنظام‬‫ً‬ ‫امل�ستقبل‪ ،‬وهذا هو ما ت�سعى �شركة كيا لإعالنه‬
‫النقل ال�شامل يف امل�ستقبل‪� .‬إن امل�ستهلكني يف يومنا هذا مقيدون بفكرة �أن‬
‫ال�سيارة هي «جمرد �سيارة»‪ ،‬ولكن �شركة كيا ملتزمة بتوفري حلول �أو�سع حول ما‬
‫يتعلق بعمليات النقل‪ .‬من جانبه‪ ،‬قال الدكتور ووجن ت�شول يانغ‪ ،‬نائب رئي�س‬
‫جمل�س �إدارة مركز البحث والتطوير يف �شركة كيا‪�« :‬إن �شعار «ر�ؤية بال‬
‫حدود للجميع» يعني ذلك امل�ستقبل الذي ميكن �أن ت�صبح فيه ال�سيارة‬
‫�أكرث بكثري من جمرد جتميع لأجزائها املختلفة»‪.‬‬
‫مرسيدس ‪ ..‬تحكم صوتي بالسيارة‬
‫طرحت �شركة مر�سيد�س بنز نظام ‪ MBUX‬اجلديد للتحكم‬
‫ال�صوتي يف ال�سيارة‪� ،‬ضمن �إط��ار فعاليات معر�ض الإلكرتونيات‬
‫اال�ستهالكية ‪.CES 2018‬‬
‫م��ن خ�لال ه��ذا اجل�ي��ل اجل��دي��د من ‪ ،MBUX‬يتعرف ك��ل من‬
‫ال�سائقني والركاب على م�ستويات جديدة من التفاعل �سواء كان ذلك عن‬
‫طريق ال�صوت‪ ،‬اللم�س �أو ال�ضوابط التقليدية‪.‬‬
‫�ستكون �سيارة مر�سيد�س بنز من الفئة ‪ A‬التي مل يتم الك�شف عنها بعد‬
‫ال�سيارة الأولى الداعمة لنظام ‪ MBUX‬يف ربيع ‪.2018‬‬

‫‪32‬‬
 ‫العدد ( ‪ ) 218‬يناير ‪2018‬م‬
‫معارض‬

‫متاما كما يف �أثناء ا�ستخدام تطبيق‬ ‫يتم التفاعل مع ال�سيارة ب�سهولة‪ً ،‬‬ ‫متاما‬
‫كما �أن �شا�شة املعلومات والرتفيه نف�سها‪ ،‬هي �شا�شة تعمل باللم�س ً‬
‫�سريي من �آبل �أو �أليك�سا من �أمازون‪.‬‬ ‫كما تعمل �شا�شة الهاتف الذكي‪ .‬عالوة على ذلك‪ ،‬جند لوحة مل�س حتل حمل‬
‫ويف �سياق مت�صل‪� ،‬سيكون التحكم ال�صوتي قاد ًرا على التعلم � ً‬
‫أي�ضا‪ .‬فمن‬ ‫وحدة التحكم لواجهة ‪ COMAND‬ال�سابقة‪.‬‬
‫ناحية‪ ،‬يتالءم النظام مع امل�ستخدم و�صوته ويفهم �صوت غري الناطقني ب�شكل‬ ‫وتوفر تقنية ‪ MBUX‬م�ستويات جديدة من التحكم ال�صوتي‪ .‬ي�ستطيع‬
‫أي�ضا‪ .‬ومن ناحية �أخرى‪ ،‬تتعلم مناذج الربجميات على اخلادم‬ ‫متقن � ً‬ ‫امل�ستخدم الآن �إعطاء كثري من التعليمات من خالل ا�ستعمال الكالم‬
‫كلمات طنانة جديدة �أو تغري ا�ستخدام اللغة مع مرور الوقت‪.‬‬ ‫الطبيعي وكلمات التن�شيط ‪.Hey Mercedes‬‬
‫أي�ضا من الذكاء اال�صطناعي‬ ‫وي�ستفيد ‪ً � MBUX‬‬ ‫على �سبيل املثال‪ ،‬يقول امل�ستخدم بب�ساطة «�أ�شعر‬
‫الذي ي�ساعد مع مرور الوقت على تكييف النظام‬ ‫بالربد» فيفتح نظام ال�سيطرة على املناخ‪ .‬كما �أن‬
‫مع م�ستخدمني حمددين على �أ�سا�س عاداتهم‪،‬‬ ‫�س�ؤال «هل �أحتاج �إلى النظارات ال�شم�سية غدً ا‬
‫فيتحول ه��ذا النظام إ�ل��ى م�ساعد �شخ�صي‬ ‫يف ميامي؟» يكفي ملعرفة ما �إذا كان‬
‫لل�سائق‪ .‬بتعبري �أوف ��ى‪� ،‬سيتلقى ال�شخ�ص‬ ‫م�شم�سا يف ميامي‬
‫ً‬ ‫الطق�س‬
‫اقرتاحات وف ًقا لطلباته الروتينية‪.‬‬ ‫يف اليوم التايل‪.‬‬

‫هيونداي‪ ..‬تقنيات جديدة‬

‫�سلطت هيونداي ال�ضوء‪ ،‬خالل م�شاركتها‬
‫يف معر�ض الإل�ك�ترون�ي��ات اال�ستهالكية‪ ،‬على‬
‫من��اذج تقنية جديدة ترتكز على ربط التقنيات‬
‫امل�ستقبلية بحلول التنقل املتطورة‪ ،‬وتقا�سم �أحدث‬
‫�إجنازاتها لتحقيق ر�ؤية تقوم على بيئة نظيفة ومرتابطة‬
‫تتيح حرية التنقل‪.‬‬
‫وترفع عمالق �صناعة ال�سيارات الكورية يف احل��دث ال��دويل الكبري‬
‫�شعار «االرتباط بالتنقل امل�ستقبلي»‪ ،‬حيث ك�شفت عن �أحدث طرز املركبات‬
‫الريا�ضية الكهربائية متعددة اال�ستخدامات العاملة بخاليا الوقود‪ ،‬والذي‬
‫�أطلقته ر�سم ًيا حتت اال�سم «نيك�سو» ‪ .NEXO‬ويدمج هذا الطراز اجليل‬
‫التايل من تقنيات القيادة الذاتية مع ر�ؤية ال�شركة حلياة ت�ستمد طاقتها‬
‫من الهيدروجني‪ ،‬ف�ض ًال عن مق�صورة قيادة منوذجية �شخ�صية قائمة على‬
‫الذكاء اال�صطناعي‪.‬‬

‫‪33‬‬

‫احلية وامل�سافة الفا�صلة‪ ،‬ومن ثم يتمكن الكمبيوتر على �أ�سا�س بيانات ليدار‬
‫من ح�ساب �سرعتها واجتاه حركتها‪.‬‬
‫ويعمل نظام ‪ InnovizPro-Lidar‬يف جمال ‪ 150‬مرتًا‪ ،‬وميكنه معاجلة‬
‫‪� 20‬صورة يف الثانية‪.‬‬
‫مركبة ‪Snap‬‬
‫منوذجا ملركبة �أطلقت عليها ا�سم‬
‫ً‬ ‫ا�ستعر�ضت �شركة راين�سبيد ال�سويدية‪،‬‬
‫�سناب (‪ ،)Snap‬وهي عبارة عن قاعدة عجالت ت�ضم ‪ 4‬عجالت ونظام دفع‬
‫ونظاما للقيادة الذاتية‪ ،‬وهي م�صممة بطريقة ميكن من خاللها تركيب‬ ‫ً‬
‫عربات وهياكل خمتلفة متعددة اال�ستخدامات ح�سب رغبة العميل‪.‬‬
‫وذكرت ال�شركة يف تخيلها �أن العميل ميكنه متلك قاعدة عجالت واحدة‬
‫من ه��ذا النموذج �إل��ى جانب امتالكه لأك�ثر من مق�صورة داخلية �أو هيكل‬
‫خارجي لل�سيارة‪ ،‬وبذلك ميكنه ا�ستخدام الهيكل املنا�سب ح�سب احلاجة‪ ،‬حيث‬
‫تقدم ال�شركة هيك ًال م�صم ًما كمكتب متنقل و�آخر للرحالت و�آخر ي�صلح للتنقل‬
‫مع �أفراد العائلة‪ ،‬وبذلك ميكن توفري كثري من الأموال التي قد ينفقها البع�ض‬
‫على �شراء �أكرث من �سيارة‪.‬‬
‫كذلك ذكرت ال�شركة �أن هذا النموذج ميكن ا�ستخدامه ب�شكل جتاري يف‬
‫عمليات تو�صيل الطرود على �سبيل املثال‪� ،‬أو كمنفذ بيع متنقل لأي منتج �صغري‪،‬‬
‫�أو حتى كمطعم �صغري متنقل‪.‬‬
‫معارض‬
‫كذلك �أعلنت هيونداي‪ ،‬يف �إطار جهودها الرامية �إلى حتقيق ر�ؤيتها ملا‬
‫�أ�سمته «احلرية يف التنقل»‪ ،‬عن �شراكة ا�سرتاتيجية مع ال�شركة النا�شئة‬
‫ال�شهرية يف جم��ال القيادة الذاتية «�أورورا �إنوڤي�شن»‪ ،‬من �أج��ل الو�صول‬
‫ب�سيارات هيونداي ذاتية القيادة �إلى امل�ستوى الرابع و�إطالقها �إلى الأ�سواق‬
‫بحلول عام ‪ .2021‬وميكن للمركبات ذاتية القيادة عند امل�ستوى الرابع وفق‬
‫تعريف اجلمعية العاملية ملهند�سي املركبات ‪� SAE‬أن تعمل دون تدخل �أو �إ�شراف‬
‫ب�شري يف ظل ظروف حمددة‪.‬‬
‫وبهذه املنا�سبة‪� ،‬أك��د الدكتور ووجن ت�شول يانغ‪ ،‬نائب رئي�س جمل�س‬
‫كامل‬ ‫الإدارة رئي�س ق�سم الأبحاث والتطوير لدى هيونداي موتور‪� ،‬إدراك ال�شركة‬
‫م�س�ألة اال�ستمرارية الالمتناهية للتحديات واالبتكارات التقنية‪ ،‬قائ ًال خالل‬
‫م�ؤمتر �صحفي �أقامته ال�شركة قبيل انطالق فعاليات املعر�ض‪� ،‬إن عجالت‬
‫التطور «�ستبقى تدور حتى حتقيق جمتمع تنقل يتمتع ب�أعلى درجات ال�سهولة‬
‫واملالءمة‪ ،‬ويخلو من احلوادث وانبعاثات الغازات‪ ،‬وذلك بالرغم من �إدراكنا‬
‫ملدى �صعوبة �أن تتنب أ� �شركة واحدة بكيفية ت�أثري كل تلك التغيريات احلديثة‬
‫يف م�ستقبل �صناعتنا»‪.‬‬
‫كما انتهزت عمالقة ال�سيارات فولك�س فاغن فر�صة معر�ض ‪ CES‬هذا‬
‫العام لإعالن تعاونها مع �شركة �أنفيديا لتطوير نظام قيادة �آيل يعتمد على‬
‫الذكاء ال�صناعي‪ .‬ومبوجب هذا التعاون‪� ،‬ستعمل ال�شركتان م ًعا على تطوير‬
‫نظام قيادة �آيل يجمع معلومات من داخل وخ��ارج ال�سيارة والبيئة املحيطة‬
‫ويدعم التعرف على التحكم بالأوامر ال�صوتية ومعاجلة اللغة احلية‪ ،‬وكل‬
‫نظاما ذك ًيا يتعلم مع الوقت‪ .‬وك�شفت ال�شركة الأملانية عن �سيارة‬
‫هذا يعاجله ً‬
‫‪ I.D. BUZZ‬الكهربائية التي تعترب ً‬
‫«با�صا» �صغ ًريا ذك ًيا يعتمد على من�صة‬
‫‪ DRIVE IX‬للذكاء ال�صناعي من �أنفيديا‪.‬‬
‫نظام ليدار‪ ..‬قيادة آلية‬
‫ك�شفت �شركة �إنوفيز «‪ »Innoviz‬النقاب عن نظام ليدار «‪ »Lidar‬جديد‬
‫ل�سيارات القيادة الآلية‪ ،‬وذلك خالل فعاليات املعر�ض‪.‬‬
‫و�أو�ضحت �إنوفيز �أن النظام اجلديد ‪ InnovizPro-Lidar‬ي�ستخدم‬
‫‪ -‬على العك�س من م�ست�شعرات ال��رادار املعروفة ‪� -‬أ�شعة الليزر مل�سح وك�شف‬
‫البيئة املحيطة بال�سيارة‪ .‬وتتعرف امل�ست�شعرات على ال�ضوء املنعك�س بعد �إ�صدار‬
‫نب�ضات الليزر‪ .‬ونتيجة لذلك ميكن للنظام الك�شف عن الأ�شياء والكائنات‬
‫‪34‬‬
 ‫العدد ( ‪ ) 218‬يناير ‪2018‬م‬
‫الموانئ تطلق الموقع اإللكتروني التفاعلي‬
‫متابعات‬
‫الرتاخي�ص وخدمة فواتري �أ�صحاب الب�ضائع‪ .‬كما املت�صفح مبا�شرة بقنوات التوا�صل االجتماعي‬
‫يحتوي املوقع على �أحدث تقنيات الويب والعديد التابعة للهيئة العامة للموانئ من بينها‪« :‬تويرت»‬
‫من املزايا التفاعلية مع عموم الزوار‪ ،‬وذلك بربط و»يوتيوب» و»في�سبوك» و»�إن�ستغرام»‪.‬‬
‫مليون حاوية تناولها ميناء الملك عبداهلل في ‪2017‬‬
‫وخدمات لوجي�ستية متقدمة‪ ،‬م�ضيفًا �أن «جناح ميناء امللك عبداهلل‬
‫يف احتالل املركز الثاين بني موانئ اململكة من حيث مناولة احلاويات‪،‬‬
‫بعد �أربع �سنوات فقط على بدء عملياته الت�شغيلية‪ ،‬هو داللة على �أننا‬
‫رئي�سا على خارطة‬‫من�ضي بخطى واثقة لكي ي�صبح امليناء مركزً ا ً‬
‫املالحة البحرية واخلدمات اللوجي�ستية على م�ستوى اململكة واملنطقة»‪.‬‬
‫قدما يف تطبيق خططنا التطويرية‬ ‫وتابع قطب‪« :‬نحن ما�ضون ً‬
‫لتقدمي �أف�ضل املمار�سات يف جمال تطوير وت�شغيل املوانئ واخلدمات‬
‫اللوجي�ستية امل�ساندة‪ ،‬وذل��ك بعد �أن مت ت�صنيف امليناء‪ ،‬يف درا�سة‬
‫عاملية �أجرتها جملة كونتايرن منجمنت‪ ،‬الأ�سرع من ًوا يف العامل عام‬
‫‪ ،2015‬وما تاله يف عام ‪ 2016‬مع ان�ضمامنا �إل��ى قائمة �أك�بر ‪100‬‬
‫ميناء حاويات يف العامل‪ ،‬بح�سب الدرا�سات والأبحاث التي �أجرتها‬
‫�شركتا �ألفااليرن ولويدز الرائدتان يف جمال النقل البحري واملوانئ»‪.‬‬
‫ويف �أرقام �أخرى �سجلها ميناء امللك عبداهلل لعام ‪ ،2017‬ارتفع‬
‫حجم �أعمال امل�سافنة بن�سبة ‪ 28%‬مقارنة بعام ‪ ،2016‬بينما ارتفع‬
‫ع��دد ال�سفن التي ا�ستقبلها امليناء �إل��ى ‪� 820‬سفينة‪ ،‬بزيادة ‪14%‬‬
‫مقارنة بعام ‪ 2016‬الذي ا�ستقبل خالله ‪� 716‬سفينة‪.‬‬
‫‪35‬‬
‫�أطلقت الهيئة العامة للموانئ «»م��وان��ئ»‬
‫موقعها الإلكرتوين اجلديد على �شبكة الإنرتنت‬
‫بالن�سختني العربية والإجنليزية‪ .‬ويعد املوقع‬
‫م�صد ًرا ر�سم ًيا وموثو ًقا لكل ما يتعلق ب�أعمال‬
‫الهيئة وامل��وان��ئ ال�سعودية من أ�خ�ب��ار و�أن�شطة‬
‫وخ��دم��ات وغ�ي�ره��ا‪ ،‬ال �ت��ي �سيتم ال�ع�م��ل على‬
‫تطويرها وحتديثها ب�شكل م�ستمر‪ .‬ويعتمد املوقع‬
‫اجلديد على �أف�ضل و�أحدث التقنيات من �أجل رفع‬
‫م�ستوى اخلدمات املقدمة للم�ستفيدين داخل ًيا‬
‫وخارج ًيا‪ ،‬وت�شمل نظام املرا�سالت والإجراءات‬
‫الداخلية يف الهيئة العامة للموانئ‪ .‬كما يحتوي‬
‫املوقع الر�سمي للهيئة عرب �صفحته الرئي�سية‬
‫على قوائم اخلدمات الإلكرتونية والإج��راءات‬
‫امل�خ�ت�ل�ف��ة‪ ،‬وع ��دد م��ن ال���ص�ف�ح��ات التعريفية‬
‫للخدمات الإلكرتونية املتاحة على املوقع وتو�ضيح‬
‫�آلية عمل كل منها وت�سل�سل �إجراءاتها للت�سهيل‬
‫على م�ستخدمي تلك اخلدمات‪.‬‬
‫ويقدم املوقع الإلكرتوين العديد من اخلدمات‬
‫للم�ستفيدين منها‪ :‬خدمة طلب ا�ستئجار املرافق‪،‬‬
‫وخدمة اال�ستعالم عن احلاويات‪ ،‬بالإ�ضافة �إلى‬
‫خدمات مواعيد ال�سفن‪ ،‬وخدمة الإح�صاءات‬
‫وخ��دم��ة ت�ت�ب��ع امل��ع��ام�ل�ات‪� ،‬إل� ��ى ج��ان��ب خ��دم��ة‬
‫�أعلن ميناء امللك عبداهلل عن ارتفاع طاقته الإنتاجية ال�سنوية‬
‫�إلى ‪ 1.695.322‬حاوية قيا�سية بنهاية عام ‪ ،2017‬بزيادة ‪21%‬‬
‫مقارنة بعام ‪ ،2016‬لي�صبح بذلك ثاين �أكرب ميناء يف اململكة من‬
‫حيث مناولة احلاويات‪ .‬وارتفع احلجم الكلي للحاويات التي متكن‬
‫امليناء من مناولتها منذ بدء الت�شغيل يف الربع الأخري من عام ‪2013‬‬
‫�إلى ‪ 4.898.016‬حاوية قيا�سية‪ .‬و�أو�ضحت �إدارة امليناء �أن ارتفاع‬
‫الطاقة الإنتاجية ال�سنوية قد حتقق ب�شكل رئي�س مع ارتفاع حجم‬
‫ن�شاط ال�صادرات وال ��واردات مبعدل ‪ 4‬باملئة (��ص��ادرات ‪ 3‬باملئة‬
‫وواردات ‪ 5‬باملئة) ‪.‬‬
‫و�أكد ريان قطب‪ ،‬الرئي�س التنفيذي مليناء امللك عبداهلل‪� ،‬أن ميناء‬
‫منوذجا حقيق ًيا لق�ص�ص جناح م�شاريع‬‫ً‬ ‫امللك عبداهلل �أ�صبح ي�شكل‬
‫ال�شراكة بني القطاعني العام واخلا�ص يف اململكة‪ ،‬يف ظل ر�ؤية اململكة‬
‫‪ 2030‬التي يتطلع امليناء للإ�سهام ب�شكل كبري يف حتقيق �أهدافها من‬
‫خالل دعم م�سرية التنمية االقت�صادية باململكة وتعزيز تناف�سيتها عرب‬
‫امل�ساهمة بزيادة فاعلية اخلدمات اللوجي�ستية ودعم حركة التجارة بني‬
‫اململكة والعامل‪ ،‬وذلك من خالل تقدمي بنية حتتية مبوا�صفات عاملية‬
 ‫أكاديمية «سابتكو»‪:‬‬
‫(‪ )800‬دورة تدريبية و(‪ )10.000‬متدرب سنويًا‬
‫اجل��دي��ر ب��ال��ذك��ر �أن �أك��ادمي �ي��ة �سابتكو‬
‫لتدريب ال�سائقني ت�ضم (‪ )21‬ف�صلاً درا�س ًيا‬
‫يف فروع �سابتكو بالريا�ض وجدة واملدينة املنورة‬
‫والدمام وحتتوي الف�صول الدرا�سية على كامل‬
‫التجهيزات وال��و���س��ائ��ل التعليمية والتدريبية‬
‫املتطورة ومن �أبرزها �أجهزة حماكاة متطورة‬
‫للقيادة (‪ )SIMULATOR‬التي ميكن من‬
‫خاللها �إجراء التمارين العملية ومتثيل الأحوال‬
‫املناخية املختلفة مثل املطر والغبار والعوا�صف‬
‫وكذلك التحكم يف الكثافة املرورية واجتاهاتها‬
‫وتطبيقًا للواقع العملي‪ ،‬كما ميكن للأجهزة‬
‫تقدمي تقارير مف�صلة عن الأخطاء من خالل‬
‫ت�سجيل فيديو ي�ستطيع امل ��درب مراجعته مع‬
‫املتدرب لتاليف تلك الأخطاء‪ ،‬والأكادميية مزودة‬
‫بكافة الو�سائل التدريبية وا ألج��ه��زة الإداري���ة‬
‫والتنظيمية والإمكانات والقدرات الالزمة ومبا‬
‫ميكنها م��ن عقد م��ا ي�ق��ارب م��ن (‪ )800‬دورة‬
‫تدريبية �سنو ًيا ي�ستفيد منها م��ا ي�ق��ارب من‬
‫(‪ )10.000‬متدرب‪ .‬كما مت جتهيز ميدان خا�ص‬
‫للتدريب ال�سائقني مب�ساحة �إجمالية قدرها‬
‫(‪ )18.500‬مرت مربع‪ ،‬وذل��ك لتعزيز مهارات‬
‫وق��درات ال�سائقني من �أج��ل رفع م�ستوى جودة‬
‫اخلدمات املقدمة لعمالء �سابتكو‪.‬‬
‫و�أ� �ش��اد ب�أكادميية «�سابتكو» وم��ا ت��وف��ره من‬
‫�أجهزة حماكاة ولوازم تدريبية وبرامج متخ�ص�صة‪،‬‬
‫م � ؤ�ك��دً ا �أهمية التدريب املتخ�ص�ص يف ظ��ل تنوع‬
‫ق��ائ��دي م��رك�ب��ات ال�شركة واحل��اج��ة �إل��ى تر�سيم‬
‫م�ستويات الت�أهيل والقدرات‪.‬‬
‫وعرب الدكتور الرميح عن اعتزاز هيئة النقل‬
‫بال�شركة ال�سعودية للنقل اجلماعي «�سابتكو» التي‬
‫ه��ي مبثابة ع�م��ود ف�ق��ري يف �صناعة النقل على‬
‫امل�ستوى الوطني‪ ،‬مبي ًنا �أنها قامت بدورها ويعول‬
‫عليها يف امل�ساهمة يف تقدمي خدمة نقل عام م�ستدام‬
‫يف امل�ستقبل‪ ،‬حيث حتر�ص هيئة النقل على التعاون‬
‫وتفعيل ال�شراكات الناجحة مع القطاع اخلا�ص يف‬
‫كل ما يخدم ال�صالح العام من خالل العمل اجلاد‬
‫على التوطني وتر�سيخ �صناعة النقل يف اململكة‪.‬‬
‫من جانبه �أكد املهند�س احلقيل‪� ،‬أن �أكادميية‬
‫«�سابتكو للتدريب» ُتعد �أحد الأذرع امل�ساندة لل�شركة‬
‫التي مت �إن�شا�ؤها ا�ستنادًا خل�برة �سابتكو الطويلة‬
‫واملرتاكمة يف جمال النقل الربي لتلبية االحتياجات‬
‫التدريبية احل��ال��ي��ة وامل�ستقبلية ل�سائقيها ورف��ع‬
‫مهاراتهم وتطوير قدراتهم املهنية حتقي ًقا مل�س�ؤولياتها‬
‫كناقل وطني بري �أول يحر�ص على �سالمة ركابها‬
‫ومن�سوبيها وم�ستخدمي الطريق من الغري وتوفري‬
‫خدمة متميزة لعمالئها خا�صة وللمجتمع ب�شكل عام‪.‬‬
‫متابعات‬
‫زار معايل رئي�س هيئة النقل العام الدكتور‬
‫رميح الرميح‪ ،‬يرافقه نائب الرئي�س لقطاع النقل‬
‫ال�بري املهند�س ف��واز ال�سهلي‪� ،‬أكادميية ال�شركة‬
‫ال�سعودية للنقل اجل�م��اع��ي «�سابتكو»‪ ،‬وم��راك��ز‬
‫ال�صيانة الرئي�سية بال�شركة‪.‬‬
‫واطلع الدكتور الرميح والوفد املرافق له خالل‬
‫الزيارة على برامج تدريب وت�أهيل ال�سائقني مبدينة‬
‫الريا�ض‪ ،‬وا�ستمع �إلى �شرح من الرئي�س التنفيذي‬
‫لل�شركة ال�سعودية للنقل اجلماعي املهند�س خالد بن‬
‫عبداهلل احلقيل‪ ،‬عن مباين الأكادميية ومرافقها‬
‫املختلفة‪ ،‬وع��ن الإم �ك��ان��ات وال��ق��درات امل�ت��وف��رة‬
‫بالأكادميية من �أجهزة ومعدات تدريبية وو�سائل‬
‫�شرحا‬
‫�إي�ضاحية‪ .‬كما قدم املخت�صون بالأكادميية‪ً ،‬‬
‫واف� ًي��ا عن دوره��ا وال�برام��ج واحلقائب التدريبية‬
‫النظرية والعملية التي تقدمها و�أجهزة املحاكاة‪،‬‬
‫بالإ�ضافة �إلى �أجهزتها الإدارية والتنظيمية‪.‬‬
‫ويف خ �ت��ام اجل��ول��ة أ�ك ��د م �ع��ايل رئ�ي����س هيئة‬
‫النقل العام‪� ،‬أن العمل على توفري التدريب الفني‬
‫املتخ�ص�ص م��ن �أ�سا�سيات إ�ط�ل�اق �صناعة نقل‬
‫يع ّول عليها يف امل�ستقبل ومبا يرفع م�ستوى ال�سالمة‬
‫واجلودة لنقل عام يرفد االقت�صاد الوطني‪ ،‬مبي ًنا‬
‫�أن توفري التدريب لأبناء الوطن من ركائز التوطني‬
‫املن�شود حتقي ًقا لر�ؤية اململكة ‪.2030‬‬
‫‪36‬‬
 ‫العدد ( ‪ ) 218‬يناير ‪2018‬م‬

‫‪ %66‬مستوى الرضا بمطارات الرياض وجدة والدمام‬

‫متابعات‬

‫ك�شفت الهيئة العامة للطريان املدين‬

‫عن �إح�صاء م�ستوى ر�ضا امل�سافرين خالل‬
‫دي�سمرب ‪ 2017‬يف كل من‪ :‬مطار امللك خالد‬
‫الدويل بالريا�ض‪ ،‬ومطار امللك عبدالعزيز‬
‫ال��دويل بجدة‪ ،‬ومطار امللك فهد ال��دويل‬
‫بالدمام‪� ،‬إذ بلغت ن�سبة ر�ضا امل�سافرين‬
‫‪ %66‬يف املطارات الثالثة‪ ،‬وا�شرتك يف هذا‬
‫اال�ستطالع ما يزيد على ‪� 450‬ألف م�سافر‪.‬‬
‫وب��ل��غ م�����س��ت��وى ال��ر���ض��ا ع��ن اخل��دم��ات‬
‫امل��ق��دم��ة يف م��ط��ار امل��ل��ك خ��ال��د ال���دويل‬
‫‪ ،%74‬فيما و�صلت الن�سبة يف مطار امللك‬
‫عبدالعزيز ال��دويل �إل��ى ‪ ،%59‬ويف مطار‬
‫امللك فهد ال��دويل �إلى ‪ .%71‬وقال املدير‬
‫العام للجودة وحماية العمالء يف الهيئة‪،‬‬
‫املهند�س عبدالعزيز الدهم�ش «�إن الإدارة‬
‫قامت باعتماد �أدوات عالية املوثوقية‬
‫وا�ستطالعات ر�أي‪ ،‬للت�أكد م��ن م�ستوى‬
‫اخل��دم��ات املقدمة للم�سافرين ومرتادي‬
‫املطارات‪ ،‬والتعرف على مدى ر�ضاهم عن‬
‫اخل��دم��ات املقدمة‪ ،‬باعتماد ‪ 4‬معايري يف‬
‫املرحلة الأولية وهي‪ :‬نظافة مرافق املطار‪،‬‬
‫و�إج���راءات ال�سفر واخل��دم��ات الأر�ضية‪،‬‬
‫واخل���دم���ات ال��ل��وج�����س��ت��ي��ة يف ال�����ص��االت‬
‫وخدمات الت�سوق واملطاعم‪ ،‬ودقة مواعيد‬
‫الرحالت»‪.‬‬

‫‪37‬‬
 ‫المدير الناجح‬
‫يرفع من كفاءة وجودة المشروع‬

‫‪‎‬مقال‬
‫مقالي السابق في العدد الماضي تطرقت إلى أهمية إدارة المخاطر‬
‫وتأثيرها على المشاريع وذكرت استخدام تقنيات تحديد المخاطر‪،‬‬
‫في‬
‫وكذلك أنواع المخاطر المسببة في تأخير المشاريع وهي القضايا التعاقدية‪،‬‬
‫وقضايا العميل‪ ،‬وقضايا المعدات‪ ،‬وقضايا العمال‪ ،‬وقضايا الوسيط‪ .‬وفي‬
‫نهاية المقالة ذكرت بأن عملية التخطيط والتنفيذ الفعالة تسهم في زيادة‬
‫كفاءة المشروع والوقاية من أي تأخير وهي من أساسيات إدارة المشاريع‬
‫المهندس‪/‬عبدالمحسن بن محمد الجربوع‬
‫ومنها ننطلق لمقالنا اليوم‪.‬‬

‫والإجراءات املتعلقة ب�إدارة امل�شاريع داخل املن�ش�أة هي‪:‬‬
‫• وجود القيادة وتوفر الدعم والرعاية من‬
‫قبل الإدارة العليا‪.‬‬
‫• كفاءة العن�صر الب�شري (فرق عمل �إدارة‬
‫امل�شاريع)‪.‬‬
‫• و�ضوح و�سهولة الإجراءات اخلا�صة ب�إدارة‬
‫امل�شروع وتوثيقها‪.‬‬
‫• التطوير امل�ستمر وقيا�س الأداء‪.‬‬
‫�إذ ًا مدير امل�شروع الناجح هو �شخ�صية قيادية‬
‫متميزة يف غ��اي��ة الأه��م��ي��ة‪ ،‬متلك �صفة املرجعية‬
‫لكافة �أع�ضاء امل�شروع الذي يحوي �شخ�صيات ورمبا‬
‫جن�سيات خمتلفة بنف�سيات ومرجعيات متفاوتة‪،‬‬
‫ويتحمل مدير امل�شروع حتديات وعقبات كثرية وعليه‬
‫معرفة �إدارتها و�ضبطتها من جميع النواحي‪.‬‬
‫أهداف ومنهجية إدارة المشاريع‬ ‫مقدمــــة عن تعريف المشروع‬
‫�أهداف امل�شروع‪ )1( :‬زيادة الإنتاجية(‪)2‬‬ ‫�إن �أب�سط تعريف للم�شروع هو مهمة حمددة‬
‫احل��د م��ن التكاليف(‪ )3‬تقليل امل�صاريف(‪)4‬‬ ‫ينبغي �إجن��ازه��ا يف ف�ترة زمنية حم��ددة (ت��اري��خ‬
‫�إجناز امل�شروع بالوقت املحدد (‪� )5‬إجناز امل�شروع‬ ‫بداية ونهاية) للو�صول �إلى �أهداف معينة‪ ،‬بتكاليف‬
‫بامليزانية املقررة(‪ )6‬تنفيذ ك��ل املتطلبات مثل‬ ‫حم��ددة‪ ،‬ونطاق عمل متفق عليه م�سب ًقا من �أجل‬
‫اجلودة (‪� )7‬إر�ضاء العميل وفريق امل�شروع‪.‬‬ ‫تقدمي منتج �أو خدمة ما بهدف حتقيق تغيري مفيد‬
‫منهجية �إدارة امل�شاريع‪ :‬هي كل امل�شروع من‬ ‫�أو �إيجاد قيمة م�ضافة‪ .‬ومن املمكن �أن تظهر �أهداف‬
‫البداية �إلى النهاية وحتتوي على خم�س عمليات مهمة‬ ‫جديدة للم�شروع �أثناء مرحلة تنفيذه‪ .‬ويتطلب جناح‬
‫وال ميكن لأي م�شروع ناجح العمل من دونها وهي‪:‬‬ ‫امل�شروع �أن يتم ت�سليمه على الوقت‪ ،‬و�إنها�ؤه �ضمن‬
‫ميزانيته‪ ،‬والت�أكد من ر�ضا الزبون عما ا�ستلمه‪.‬‬
‫عوامل نجاح «إدارة المشاريع»‬ ‫من التعريف نكت�شف �أن امل�شروع م�ؤقت قد ميتد من‬
‫من �أهم عوامل جناح مكتب �إدارة امل�شاريع التي‬ ‫�أ�سبوع وي�صل �إلى �سنوات‪ ،‬لكن كل م�شروع له نهاية‪،‬‬
‫ت�ساهم يف �إدارة و�إحداث بع�ض التغيري يف الأ�ساليب‬ ‫ورمبا ال نعرف تاريخ االنتهاء عند بداية امل�شروع‪.‬‬
‫وتتمثل �إدارة امل���ش��روع يف �ضبط وتخطيط‬
‫وتنظيم امل��وارد بالطريقة التي تمُ كن من إ�مت��ام‬
‫امل�شروع وف ًقا للزمن املحدد له‪ ،‬مع مراعاة معايري‬
‫اجل ��ودة والتكلفة‪ .‬وذل��ك ب��الإ��ض��اف��ة �إل��ى إ�ي�ج��اد‬
‫م�ؤ�شرات للحاالت احلرجة عند ظهورها‪ ،‬واملرونة‬
‫يف �إعادة تنظيم وتخطيط امل�شروع من خالل حتليل‬
‫امل�شروع �إلى عدة �أن�شطة‪ ،‬ومتابعة هذه الأن�شطة‪،‬‬
‫وتقدير الزمن املطلوب لكل ن�شاط‪.‬‬

‫‪38‬‬
 ‫العدد ( ‪ ) 218‬يناير ‪2018‬م‬

‫‪INITIATION‬‬ ‫‪PLANNING/DESIGN‬‬
‫البدء في المشروع‬ ‫التخطيط والتصميم‬

‫‪EXECUTING‬‬ ‫‪MONITORING & CONTROLLING‬‬ ‫‪CLOSING‬‬

‫التنفيذ‬ ‫المراقبة والتحكم‬ ‫إغالق المشروع‬

‫ومنظ ًما يكفل فهمه للآثار املرتتبة على خمتلف التحديات‬ ‫ً‬
‫من�ضبطا ُ‬ ‫‪ Stakeholders‬فيجب �أن يكون‬ ‫مثلث المشاريع‬
‫يف توا�صله م��ع م��ر�ؤو��س�ي��ه وم��دي��ري��ه وال�ع�م�لاء‪ ,‬التقنية والفر�ص املحتملة‪ ،‬وهذا له �أثر كبري يف‬ ‫وي�ب�ين املثلث امل��ر� �س��وم الأوج� ��ه الرئي�سية‬
‫واملقاولني‪ ,‬ك ٌّل بح�سب مكانتهم‪ ،‬واختيار الأ�سلوب التحفيز والإلهام لدى املر�ؤو�سني‪.‬‬ ‫للم�شروع‪ ،‬وهي‪ :‬الوقت‪ ،‬والتكلفة‪ ،‬ونطاق العمل‪.‬‬
‫والطريقة الأجن��ح للتوا�صل ب�شكل فعال ُم�ستغ ًال‬ ‫وواج ��ب م��دي��ر امل���ش��روع �أن يبقي ه��ذه الأوج��ه‬
‫�إت���ق���ان م���ه���ارات ال��ت��ف��وي�����ض وم��ن��ح‬ ‫و�سائل التقنية احلديثة‪.‬‬ ‫الثالثة يف حالة توازن دائم للو�صول جلودة عالية‬
‫ال�صالحيات للمر�ؤو�سني‬ ‫يف نهاية امل�شروع‪.‬‬
‫فالثقة ه��ي م �ب��د�أ أ���س��ا��س��ي يجب �أن تمُ نح‬ ‫امل��دي��ر ال��ن��اج��ح ي�ستخدم التقنيات‬ ‫• عند ت�سليم امل�شروع يف تاريخ االنتهاء‬
‫بحذر جلميع �أفراد امل�شروع‪� ,‬إذ �إنها تفتح املجال‬ ‫احلديثة يف �إدارته مل�شروعه‬ ‫(الوقت)‪ ،‬ميكنك ا�ستهالك موارد �أكرث (املال)‬
‫و�أق�صد هنا الربامج التي ت�ساعده يف �إدارة للمر�ؤو�سني لإظ �ه��ار إ�ب��داع��ات �ه��م‪ ,‬وت��زي��ح حمل‬ ‫م��ن أ�ج ��ل �إن �ه��اء العمل ب�شكل �أ� �س��رع �أو تقليل‬
‫م�شروعه ومتابعة �سري العمل و�ضبط التكاليف الأعباء اليومية الروتينية عن مدير امل�شروع‪.‬‬ ‫(النطاق) بحيث يق ّل مقدار العمل ال��ذي يجب‬
‫واال�ستغالل الأمثل للموارد‪.‬‬ ‫�إجنازه قبل املوعد النهائي اجلديد‪.‬‬
‫مدير امل�شاريع الناجح لديه قدرة على‬ ‫دون االعتماد على هذه الربامج التي من بينها‬ ‫• لإن �ه��اء امل �� �ش��روع وف��ق امل��وازن��ة تكلفة‬
‫برنامج ‪� Microsoft Project‬أو ‪ Primavera‬حل امل�شاكل وتفاديها وامت�صا�ص ال�صدمات‬ ‫امل �� �ش��روع (امل� ��ال)‪ ،‬ميكنك ا�ستبعاد �ساعات‬
‫دائ ًما �أولى اهتمامات مدير امل�شروع‪� ،‬إنهاء‬ ‫وبرنامج ‪.MindManager‬‬ ‫العمل الإ�ضافية و�إنهاء امل�شروع يف وقت الحق‬
‫امل���ش��روع يف ال��وق��ت املتفق عليه �ضمن التكلفة‬ ‫(الوقت) �أو تقليل (النطاق)‪.‬‬
‫احل��م��ا���س وت�شجيع الآخ���ري���ن ورف��ع والنطاق املخ�ص�ص ل��ه‪ ،‬لكن حت�صل ق�ضايا يف‬ ‫• �أي إ�� �ض��اف��ة يف ن �ط��اق ع �م��ل امل �� �ش��روع‬
‫امل�شروع تهدد انتهاء امل�شروع يف وقته‪.‬‬ ‫معنويات الفريق‬ ‫(ال��ن��ط��اق)‪ ،‬مي�ك�ن��ك مت��دي��د امل��وع��د ال�ن�ه��ائ��ي‬
‫ب��ع�����ض امل��دي��ري��ن مي��ل��ك امل���ه���ارة وامل��ع��رف��ة‬ ‫لتخ�صي�ص وق��ت للعمل اجل��دي��د (ال��وق��ت) �أو‬
‫مدير المشروع الناجح مطلب من‬ ‫واخل�برة‪ ،‬لكن �سلبيي الطباع‪ ،‬مت�شائمون‪ .‬يجب‬
‫الجميع‬ ‫�إ�ضافة �أ�شخا�ص لإجن��از العمل ب�سرعة �أك�بر‪،‬‬
‫رفع معنويات الفريق وبث روح الفريق الواحد‪.‬‬ ‫�أي نحتاج زيادة يف التكلفة (املال)‪ .‬ميكنك � ً‬
‫أي�ضا‬
‫�إدارة امل�شاريع حتتاج ل�صاحب خربة ومهارة‬
‫الإمل�����ام وامل��ع��رف��ة ال��ك��اف��ي��ة ببع�ض عالية‪ ،‬حيث يجب عليه التمتّع ب�ع� ّدة م�ه��ارات‬ ‫القيام بالأمرين م ًعا‪.‬‬
‫ثقافية واجتماعية للقيام باملهام الالزمة لإجناح‬ ‫تفا�صيل امل�شروع الذي تديره‬ ‫• ت�ش ّكل اجلودة اجلزء ال��راب��ع م��ن مثلث‬
‫ا�ستخدام و�سائل التقنية احلديثة مثل الربيد امل�����ش��روع‪ ،‬م��ث��ل‪ :‬م��ه��ارات ال��ق��ي��ادة‪ ،‬والتفاو�ض‪،‬‬ ‫امل�شروع‪ .‬وهي تت�أثر من �أي تغيري يجري يف �أي‬
‫الإلكرتوين للمرا�سالت �أو الإمل��ام الكايف بربامج وال��ق��درة ع�ل��ى االن��دم��اج يف ال�ع�م��ل اجل�م��اع� ّ�ي‪،‬‬ ‫ناحية من �أوجه املثلث‪.‬‬
‫‪ Microsoft office‬فلي�س املطلوب �أن يتحول والقدرة على ح ّل امل�شاكل‪� ،‬إ�ضافة �إلى ذلك فهناك‬
‫صفات تساهم في نجاح وتميز‬
‫مدير امل�شاريع �إل��ى مربمج �أو عامل �أو ر�سام العديد م��ن امل �ه��ارات املعرفية اخل��ا� ّ��ص��ة مبدير‬
‫مدير المشروع‬
‫‪ AutoCAD‬لكن عليه ب��ال�ق��در امل�ع��ريف ال��ذي امل�شروع منها الإ�شراف على �إعداد خطط امل�شروع‬ ‫مدير امل�شروع الناجح يطلع موظفيه‬
‫وا�ستخدام الربامج ذات العالقة بتنظيم وتنفيذ‬ ‫على الر�ؤية العامة للم�شروع‬
‫وحتديد العالقات بني الأطراف امل�شرتكة يف تنفيذ‬ ‫�إذا كانت ال��ر�ؤي��ا وا�ضحة لكامل الفريق‪،‬‬
‫امل�شروع والو�صول بامل�شروع للنهاية بنف�س الوقت‬ ‫ف����إن ه��ذا يجعلهم يقدمون �أف�ضل م��ا لديهم‬
‫والتكلفة وت�سليمه للزبون (�صاحب امل�صلحة)‬
‫باجلودة املطلوبة‪ ،‬فيعترب مدير امل�شروع الناجح‬ ‫المال‬ ‫النطاق‬ ‫ويظهرون مهاراتهم و�إمكانياتهم‪ ،‬ف�إن الطاقات‬
‫الب�شرية حينما تحُ دد الأهداف ي�سعى �أ�صحابها‬
‫عملة نادرة وهد ًفا لل�شركات الكربى للتعاقد معه‪،‬‬ ‫لتحقيقها بكل تفانٍ ‪.‬‬
‫و�سوف نتكلم عن بع�ض الأمثلة والتجارب الناجحة‬ ‫الجودة‬
‫يف قيادة التغيري يف امل�شاريع يف وقت �آخر‪.‬‬ ‫امل��دي��ر الناجح ميلك ق��درة وم��ه��ارات‬
‫توا�صل عالية‬
‫*امل�شرف على م�شروع النقل الذكي والأعمال الكهربائية مبنطقة الريا�ض‬ ‫الوقت‬ ‫غ��ال� ًب��ا م��دي��ر امل���ش��اري��ع يق�ضي ال�ك�ث�ير من‬
‫�إدارة الأعمال الكهربائية‪ -‬الإدارة العامة لل�صيانة‬ ‫وقته يف التوا�صل م��ع الأ�شخا�ص ذات العالقة‬

‫‪39‬‬
 ‫أهمية إنارة الطرق للحد من حوادث السير‬
‫اعتمدت الوزارة وحدات إنارة جديدة من نوع (‪ )LED‬بمواصفات عالمية‬

‫‪‎‬مقال‬
‫وزارة النقل باستمرار لتحسين مستوى السالمة المرورية للطرق‬
‫ومستخدميها‪ ،‬سواء كانت طر ًقا سريعة أو مزدوجة أو مفردة‪،‬‬
‫تسعى‬
‫وذلك بنصب صواري إنارة بارتفاعات تتراوح ما بين (‪ 20‬إلى ‪ )45‬مت ًرا‪ ،‬وأعمدة‬
‫إنارة من (‪ 4.5‬إلى ‪ )19‬مت ًرا وفق أحدث المواصفات العالمية لتحقيق مستويات‬
‫إنارة على سطح الطرق حسب المواصفات العالمية‪ ،‬حيث قامت بإنارة الطرق‬
‫السريعة والدائرية والمحورية وما بين بعض المدن والمحافظات بحوالي‬
‫‪ 2037‬كم من مجموع أط��وال طرق المملكة البالغة (‪ 65‬ألف كم)‪ ،‬كما تم‬ ‫المهندس المشرف‬
‫مهند بن صالح الودعان*‬
‫تزويد بعض الطرق وأنفاق المشاة باإلنارة الجانبية وكذلك اإلنارة التجميلية‬
‫لمحطات الباصات والممرات السفلية للسيارات‪.‬‬

‫الصيانة الوقائية‬ ‫تصريف السيول والتحكم عن بعد‬ ‫إنارة العقبات‬

‫كما تقوم الوزارة من خالل املقاولني ب�صيانة‬ ‫حر�صا من ال��وزارة على م�ستخدمي الطرق‬ ‫ً‬
‫وت�شغيل الأعمال الكهربائية وامليكانيكية على كافة‬ ‫والأن �ف��اق وامل �م��رات ال�سفلية لل�سيارات ال�ت��ي مت‬
‫الطرق‪ ،‬وا�ستبدال ما يلزم من قطع غيار لها ب�شكل‬ ‫�إن�شا�ؤها مبناطق اململكة املختلفة‪ ،‬فقد مت تزويد‬
‫دوري حتى يتم اال��س�ت�ف��ادة منها وت�ل�ايف التلف‬ ‫ال �ع��دي��د منها مب�ح�ط��ات ل�ضخ وت���ص��ري��ف مياه‬
‫التدريجي لها‪� ،‬أو �إعادة ت�أهيل مكوناتها‪.‬‬ ‫الأمطار وال�سيول‪ ،‬كما حر�صت الوزارة على �إن�شاء‬
‫نظام ملراقبة عمل ه��ذه املحطات وت�شغيلها من‬
‫غرفة املراقبة والتحكم اخلا�صة يف حالة تعطل �أي‬
‫منها لأي �سبب من الأ�سباب‪.‬‬
‫داخل هذه الأنفاق وذلك ل�سحب عوادم ال�شاحنات‬
‫لأه �م �ي��ة ت��وف�ي�ر � �س �ب��ل ال ��راح ��ة وال �� �س�لام��ة‬
‫مل�ستخدمي الطرق الوعرة بالعقبات يف منطقتي‬
‫الباحة وع�سري‪ ،‬فقد قامت ال��وزارة ب�إنارة (‪)37‬‬
‫نف ًقا موزعة على الباحة وع�سري‪ ،‬ويجري حال ًيا‬
‫تو�سعة عدد كبري من الأنفاق التي مت �إنارتها وذلك‬
‫لتقليل التلوث بهذه الأنفاق‪ ،‬كما مت متديد ال�شبكات‬
‫الكهربائية الالزمة للإنارة �سواء داخل الأنفاق �أو‬
‫خارجها‪ ،‬وقامت ال��وزارة برتكيب م��راوح للتهوية‬
‫واملركبات خلارج الأنفاق‪.‬‬

‫‪40‬‬
 ‫العدد ( ‪ ) 218‬يناير ‪2018‬م‬
‫‪‎‬مقال‬
‫ا�ستكمال �إن���ارة بع�ض الطرق مبنطقة‬
‫امل�شاعر (مكة املكرمة)‪:‬‬
‫• ج�سر وادي عرنة‪.‬‬
‫• ��س��اح��ات ن ��زول ح�ج��اج �إي� ��ران مبزدلفة‬
‫بال�ساحة ال�شرقية‪.‬‬
‫• �إنارة الطرق ذات الأرقام (‪.)616 ،88 ،78‬‬
‫• ا�ستكمال إ�ن��ارة طريق مكة‪ /‬الكر بطول‬
‫(‪ )20‬كلم و�إن ��ارة ج��زء م��ن طريق مكة‪ /‬الهدا‬
‫و�ساحة املواقف مب�شعر عرفات‪.‬‬
‫• ا�ستكمال �أعمال الإنارة للطرق امل�ؤدية مليقات‬
‫اجلحفة بطول (‪ )40‬كلم‪.‬‬
‫• �إنارة طريق امللك عبدالعزيز الذي يربط‬
‫مطار جنران الإقليمي بو�سط املدينة بطول (‪)40‬‬
‫كلم و�إنارة طريق مغرة‪ /‬بئر ع�سكر بطول (‪ )11‬كلم‬
‫و�إنارة طريق جنران‪ /‬بئر ع�سكر بطول (‪ )2‬كلم‪.‬‬
‫• �إن��ارة طريق الباحة احلزم املطار بطول‬
‫(‪ )22‬كلم‪.‬‬
‫• �إنارة طريق البدائع‪ /‬املطار بطول (‪ )11‬كلم‪.‬‬
‫• تنفيذ ا�ستكمال إ�ن ��ارة طريق ال��دم��ام‪/‬‬
‫�أبوحدرية بطول ‪ 10‬كلم‪.‬‬
‫• جار تنفيذ �إنارة طريق عقبة �ضلع بطول‬
‫(‪ )30‬كلم مبنطقة ع�سري‪.‬‬
‫• جار تنفيذ �إنارة طريق عقبة �شعار بطول‬
‫(‪ )11‬كلم مبنطقة ع�سري‪.‬‬
‫• ا�ستكمال �إنارة طريق امللك عبداهلل وطريق‬
‫دور اإلنارة في مشاريع الطرق‬
‫م�شاريع الإن���ارة و�صيانتها‪ ،‬هي �إح��دى �أهم‬
‫منجزات ال��وزارة ومن م�ؤ�شرات التطور يف �سبيل‬
‫خ��دم��ة رواد و�سالكي ال �ط��رق‪ ،‬وامل�ح��اف�ظ��ة على‬
‫م�ستوى الطريق بدرجة كفاءة ت�شغيل عالية وقادرة‬
‫على ت�أمني ال�سالمة على الطريق‪ ،‬مما ي�ساهم يف‬
‫تقليل احلوادث على الطرق‪.‬‬
‫* �إدارة الأعمال الكهربائية ‪ -‬الإدارة العامة لل�صيانة‬
‫‪41‬‬
‫ا�ستبدال املركب حال ًيا من ن��وع ال�صوديوم �إلى‬
‫(‪ )LED‬وعلى مراحل م�ستقبلية‪.‬‬
‫كما ق��ام��ت وزارة النقل ممثلة يف الإدارة‬
‫العامة لل�صيانة خالل العامني ‪ 2016‬و‪2017‬م‬
‫ب���إن��ارة ال �ط��رق الرئي�سية وال �ث��ان��وي��ة مبختلف‬
‫مناطق اململكة وب�إ�شراف ومتابعة �إدارة الأعمال‬
‫الكهربائية كما يلي‪:‬‬
‫ا�ستكمال �إن��ارة مداخل الريا�ض للطرق‬
‫التالية‪:‬‬
‫• طريق الثمامة (امل� ��ؤدي للجنادرية) من‬
‫تقاطعه مع طريق الدمام وحتى مدخل املهرجان‬
‫الوطني للرتاث والثقافة بطول (‪ )14‬كم‪.‬‬
‫• طريق الريا�ض‪ /‬اخلرج القدمي من تقاطعه‬
‫مع طريق الريا�ض اخل��رج اجلديد وباجتاه مدينة‬
‫الريا�ض بطول (‪ )3‬كم‪.‬‬
‫• طريق الريا�ض‪ /‬الطائف من تقاطعه مع‬
‫وادي حنيفة وح�ت��ى تقاطعه م��ع ط��ري��ق �ضرما‪/‬‬
‫ديراب بطول (‪ )18‬كم‪.‬‬
‫ا�ستكمال �إن��ارة مداخل املدينة املنورة‬
‫للطرق التالية‪:‬‬
‫• ط��ري��ق م �ك��ة امل �ك��رم��ة‪ /‬امل��دي �ن��ة امل �ن��ورة‬
‫(الهجرة) بطول (‪ )20‬كم‪.‬‬
‫• طريق املدينة املنورة‪ /‬تبوك بطول (‪ )15‬كم‪.‬‬
‫للم�شروع خالل فرتة ال�ضمان لالرتقاء مب�ستوى‬
‫الفرعاء‪ /‬املطار (بع�سري)‪.‬‬
‫• طريق الفرعاء بطول (‪ )16‬كم‪.‬‬
‫• طريق امللك عبداهلل بطول (‪ )27‬كم‪.‬‬
‫• ا�ستكمال إ�ن ��ارة ط��ري��ق ال�ظ�ه��ران‪ /‬بقيق‬
‫(املنطقة ال�شرقية)‪:‬‬
‫• يبد�أ من تقاطع غونان باجتاه بقيق بطول‬
‫(‪ )39‬كم‪.‬‬
‫إنارة شوارع المدن‬
‫حظيت إ�ن� ��ارة ال �� �ش��وارع بكثري م��ن أ�ع �م��ال‬
‫التحديث والتطوير وفق �أحدث املوا�صفات الفنية‬
‫ال�ت��ي لها ع�لاق��ة ب�سالمة الطريق و أ�م ��ن وراح��ة‬
‫م�ستخدميها‪ .‬وح�ت��ى ت�ك��ون أ�ع �م��ال الإن� ��ارة وفق‬
‫موا�صفات موحدة لكافة فروع الوزارة‪ ،‬فقد التزمت‬
‫الوزارة بالتقيد بها عند تنفيذ م�شاريعها‪.‬‬
‫ل��ذا‪ ،‬فقد ق��ام��ت ب ��إع��داد م��وا��ص�ف��ات فنية‬
‫و�شروط عامة مل�شاريع �إنارة ال�شوارع والطرق وفق‬
‫�أحدث الأ�س�س العلمية‪ ،‬ومبا يتفق مع امل�ستجدات‬
‫التي ط��ر�أت على امل��واد امل�صنعة حمل ًيا‪ ،‬والتي‬
‫بلغت م�ستوى رفي ًعا يف التقنية والإنتاج‪ ،‬ف�أ�صبحت‬
‫تناف�س مثيالتها امل�صنعة خارج ًيا‪ .‬حيث ا�شتملت‬
‫تلك التجهيزات على �أنواع املواد املطلوب توريدها‬
‫للم�شروع ك��الأع�م��دة مبختلف �أن��واع�ه��ا‪ :‬امل�ضلع‬
‫منها وامل�ستدير واملتدرج وارتفاعاتها‪ ،‬وفواني�س‬
‫الإن��ارة الزئبقية وال�صوديوم وقدراتها املختلفة‬
‫وال�ك��اب�لات ول��وح��ات وحم��والت الكهرباء و�أب��رز‬
‫خ�صائ�ص كل منها‪ .‬كما ا�شتملت على �أن�سب‬
‫الطرق لرتكيب تلك املواد وكيفية اختيار وتقرير‬
‫�صالحية املواد املوردة والأعمال التي مت تنفيذها‪.‬‬
‫ولتعميم الفائدة‪ ،‬فقد احتوت ه��ذه املوا�صفات‬
‫على �أهم ال�شروط والإج��راءات النظامية لتنفيذ‬
‫تلك امل���ش��اري��ع‪� .‬إ��ض��اف��ة �إل ��ى �أع �م��ال ال�صيانة‬
‫الأداء والتنفيذ مل�شاريع الإن��ارة‪ ،‬لتحقق م�شاريع‬
‫�إنارة الطرق الأهداف املرجوة منها‪.‬‬
‫كما �شرعت ال� ��وزارة يف مواكبة التطور يف‬
‫وحدات الإنارة واعتمدت وحدات �إنارة جديدة من‬
‫نوع (‪ )LED‬ومبوا�صفات عاملية‪ ،‬وب��د�أت بتعميد‬
‫مقاويل ال���وزارة لتوريدها وتركيبها يف م�شاريع‬
‫ال� ��وزارة اجل��دي��دة‪ .‬كما ت�ق��وم ال� ��وزارة بدرا�سة‬
 ‫أهمية أنظمة النقل الذكي وتطبيقاته‬

‫مقال‬
‫ريتشارد هاريس‬

‫النقل الذكي هي مجموعة واسعة من الخدمات التي تستعين بتكنولوجيا المعلومات‬

‫أنظمة واالتصاالت باعتبارها تؤثر بالفعل في مختلف جوانب حياتنا اليومية‪ .‬ومن األمثلة عليها‬
‫خدمات الرسوم على الطريق مثل ‪ ،E-ZPass‬ومزامنة اإلش��ارات المرورية على مستوى المدينة‪،‬‬
‫وكاميرات السالمة‪ ،‬وأنظمة المالحة عبر األقمار الصناعية‪ ،‬وأنظمة التذاكر الذكية للنقل العام‪،‬‬
‫وخدمات المعلومات‪ ،‬والكشف عن الحوادث ونظم اإلنذار‪.‬‬
‫التذاكر يف املدينة‪ .‬ولكن يتم االحتفاظ بالبيانات‬ ‫وتطبق زيروك�س التكنولوجيا يف النقل مل�ساعدة‬ ‫حققت تلك الأنظمة الكثري لتح�سني م�ستوى‬
‫املهمة احل�سا�سة لكل م�شغل من امل�شغلني الت�سعة‬ ‫اجلهات املعنية على حتقيق �أه��داف �سيا�ساتها‪،‬‬ ‫و�سائل النقل والتنقل‪ .‬وم��ع ذل��ك‪ ،‬ولأج��ل مواكبة‬
‫ع�شر ب�شكل منف�صل و�سري‪ .‬ويف هذا توفري للنفقات‬ ‫وكذلك م�ساعدة القطاع اخلا�ص على حتقيق نتائج‬ ‫حتديات ال�سالمة والتحديات البيئية واالقت�صادية‬
‫وزي��ادة يف الكفاءة‪ .‬ويتم احل�صول على اخلدمات‬ ‫الأعمال املرجوة‪.‬‬ ‫يف ه��ذا امل�ج��ال‪ ،‬يجب �أن نركز الآن على تطبيق‬
‫عرب بطاقة ذكية واحدة‪ ،‬فال ين�شغل الراكب مباهية‬ ‫فر�صا يف الكفاءة‬
‫يتيح ت�سخري التكنولوجيا ً‬ ‫احللول التقنية لتحقيق توازن يف ا�ستخدامنا لو�سائل‬
‫ال�شركة التي ت�شغل هذه اخلدمة فعل ًيا‪ ،‬وهو ما يزيد‬ ‫والراحة‪ .‬فعلى �سبيل املثال‪ ،‬جند يف مدينة مونرتيال‬ ‫النقل املختلفة‪ ،‬وا�ستخراج املزيد من القيمة من‬
‫من ب�ساطة وراح��ة ا�ستخدام و�سائل النقل العام‬ ‫�أن م�شغلي و��س��ائ��ل ال�ن�ق��ل ال �ع��ام (‪ 19‬م�شغ ًال)‬ ‫معاجلة املعلومات‪ ،‬وحت�سني �إدارة �شبكات النقل‬
‫وي�شجع على ب��ذل امل��زي��د م��ن اجل�ه��ود ال�ستخدام‬ ‫ي�ستخدمون جمي ًعا نظام مكتب خلفي واحد زيروك�س‬ ‫لدينا‪ ،‬واملوازنة بدرجة �أف�ضل بني العر�ض والطلب‬
‫منظومة النقل بد ًال من ا�ستخدام ال�سيارات‪.‬‬ ‫�أطل�س (‪ )Xerox Atlas‬ملعاجلة كافة معامالت‬ ‫و�ضمان كفاءة �أعلى لتوزيع الب�ضائع‪.‬‬

‫‪42‬‬
 ‫العدد ( ‪ ) 218‬يناير ‪2018‬م‬

‫ويف لو�س �أجنلو�س‪� ،‬أحدثت من�صة زيروك�س‬

‫ل��ل��دم��ج ‪ Xerox Merge Platform‬ث���ورة يف‬
‫مواقف ال�سيارات‪ .‬حيث ت�ستفيد املدينة من نظام‬
‫معلومات ذك��ي لإدارة مواقف ال�سيارات‪ .‬ويقوم‬
‫مقال‬

‫نظام الدمج بجمع البيانات من أ�ك�ثر من ‪6000‬‬

‫تلقائ ًيا كل �شهر ب�أف�ضل الأ�سعار لرحالتهم‪ ،‬وميكن‬
‫ا�ستخدام �أي �شبكة نقل طاملا كانت تابعة لنظام‬
‫‪Xerox Seamless.‬‬
‫ومن فوائد ‪ Seamless‬الرئي�سية قدرته على‬
‫العمل يف ك��ل م��ك��ان‪ ،‬مم��ا يعني �أن ع��دم معرفة‬
‫امل�سافر لنظم التذاكر املحلية يف مدينة جديدة‬
‫عليه لن يكون عائ ًقا �أمام ا�ستخدامه و�سائل النقل‬
‫العام‪ .‬ومن املتوقع �أن يزيد هذا من �أعداد الركاب‬
‫وحتقيق وف��ورات اقت�صادية وبيئية والكفاءة يف‬
‫امل��دن التي تتبنى مثل هذا النظام وتطبيقاته يف‬
‫جميع �أنحاء العامل‪.‬‬
‫* مدير التطبيقات وم�س�ؤول املوا�صالت العاملية وال�ش�ؤون احلكومية‬
‫لدى «زيروك�س»‬
‫مكان لوقوف ال�سيارات يف ال�شوارع و�أربعة خارج‬
‫ال�����ش��وارع‪ ،‬وغريها من م�صادر البيانات لتوفري‬
‫بيانات متكاملة للتحليل‪ .‬وي�ستخدم حتليل البيانات‬
‫ملراقبة �صيانة تلك املواقف‪ ،‬والإيرادات والإ�شغال‬
‫وعن طريق تطبيق خوارزمية ت�سعري ديناميكية‪،‬‬
‫وبالتايل يتحقق ا�ستخدام أ�ك�ثر �سال�سة ملواقف‬
‫ال�سيارات‪ .‬وق��د �أدى ه��ذا �إل��ى انخفا�ض بن�سبة‬
‫‪ %10‬يف االزدح� ��ام مب��واق��ف ال���س�ي��ارات نتيجة‬
‫لبحث ال�سائقني عن م�ساحات فارغة‪ .‬وهذا يعني‬
‫انخفا�ض م�ستوى االزدح��ام والتلوث والنفايات‪،‬‬
‫الطاقة اخلا�صة بها‪ ،‬وهي تقن ًيا �أب�سط بكثري‬ ‫وتقليل املهدر من الوقت واملوارد‪.‬‬
‫من معظم نظم م�صادقة التذاكر الأخرى‪ ،‬لأنها‬ ‫ويتمثل �أح��دث تطبيق للتكنولوجيا وحتويلها‬
‫ت�ستخدم طريقة مبتكرة و�ضعها باحثو زيروك�س‬ ‫�إلى خدمة يف نظام زيروك�س للنقل ال�سل�س ‪Xerox‬‬
‫يف �أوروب��ا‪ ،‬لت�أمني املعامالت ونقلها ‪ -‬حتى يف‬ ‫‪.Seamless Transportation System‬‬
‫الأم��اك��ن التي ال يتوفر فيها االت�صال ب�شبكة‬ ‫ويرمي هذا النظام �إلى تفعيل واقع التعامل‬
‫الإنرتنت‪.‬‬ ‫مع منظومة النقل العام من دون تذاكر‪ .‬فمن‬
‫كما ي�سهل ه��ذا احل��ل ال�سل�س على عمالء‬ ‫دون احلاجة �إلى تغيري �أنظمة التذاكر احلالية‪،‬‬
‫و�سائل النقل العام‪� ،‬إدارة خطط ترحالهم‪ .‬حيث‬ ‫ميكن مل�شغلي و�سائل النقل العام الآن �أن يقدموا‬
‫يقوم امل�سافر بالت�سجيل بب�ساطة ل��دى زيروك�س‬ ‫لعمالئهم راحة �سداد ثمن التذكرة عرب الهاتف‬
‫وحتميل برنامج ‪Xerox Seamless Mobility‬‬ ‫الذكي‪ .‬حيث ي�صبح امل�شغل بب�ساطة كيان تابع‬
‫‪ Companion‬الذي هو تطبيق ذكي للتخطيط‬ ‫لزيروك�س ويثبت ع�لام��ات ‪ NFC‬على �شبكة‬
‫لل�سفر على هاتفه الذكي‪ .‬وتتم حما�سبة امل�سافر‬ ‫االت�صال اخلا�صة به‪ .‬ولتلك العالمات �إمدادات‬

‫التنقل الذكي‬
‫كفاءة الت�شغيل‪ ،‬والإقبال على ال�سفر‬ ‫ي�ستخدم العديد من املنتجات‬
‫يف امل��دن‪ .‬ويف حقيقة ا ألم��ر‪ ،‬لن يكون‬ ‫(مثل التكنولوجيات‪ ،‬واخلدمات‬
‫امل�سافرون هم امل�ستفيدون الوحيدون؛‬ ‫ال �ت��ي ت��دع��م امل���س��اف��ري��ن مب��زاي��ا‬
‫حيث �ستتمكن �شركات النقل‪ ،‬واجلهات‬ ‫ال�ت�ن�ق��ل ال��ذك��ي‪ ،‬وج �ه��ات تقدمي‬
‫امل���س��ؤول��ة ع��ن التخطيط احل�ضري‪،‬‬ ‫اخلدمة‪ ،‬واجلهات امل�س�ؤولة عن‬
‫وجم��ال ����س امل ��دن م��ن حت���س�ين الأداء‬ ‫تخطيط امل �ن��اط��ق احل���ض��ري��ة)‪،‬‬
‫الوظيفي للنظام‪ ،‬وحتقيق اال�ستدامة‬ ‫البيانات الآنية لتوفري معلومات‬
‫البيئية‪ ،‬وتعزيز خ�برات امل�سافرين‪،‬‬ ‫متجان�سة‪ .‬و�شي ًئا ف�شي ًئا‪ ،‬ي�ستخدم‬
‫و�إ�ضافة قيمة اقت�صادية جديدة‪.‬‬ ‫الأف� ��راد وج�ه��ات ت�ق��دمي اخلدمة‬
‫وي�ستعني نظام التنقل الذكي بالبنية التحتية املادية‪ ،‬وتكنولوجيات‬ ‫التكنولوجيات الذكية يف الأ�سواق‪ ،‬التي تت�شكل يف الغالب من القطاعات‬
‫الت�شغيل‪ ،‬بالإ�ضافة �إل��ى تكنولوجيات االت�صاالت‪ ،‬واملعلومات؛ ولن‬ ‫اخلا�صة ال�صغرية‪ .‬ويف بع�ض الأحوال‪ ،‬حتاول جمال�س املدن‪ ،‬واجلهات‬
‫تتحقق �إمكانات منتج التنقل الذكي بالكامل �إذا غابت �أحد املكونات‬ ‫امل�س�ؤولة عن التخطيط احل�ضري‪ ،‬حتقيق اال�ستفادة الق�صوى من‬
‫املذكورة �سل ًفا؛ ونتيجة لذلك لن يكون هذا املنتج قاد ًرا على �إدارة كفاءة‬ ‫الإمكانيات االقت�صادية لتلك التكنولوجيات‪.‬‬
‫الت�شغيل‪ ،‬وتلبية احتياجات امل�ستخدم؛ و ُيعد التكامل والتن�سيق بني‬ ‫توفر التكنولوجيات اجلديدة‪ ،‬واخلدمات القائمة على املعلومات‪،‬‬
‫املكونات عن�ص ًرا �أ�سا�س ًيا‪.‬‬ ‫عددًا كب ًريا من احللول يف جمال التنقل ملواجهة التحديات التي تعوق‬

‫‪43‬‬
 ‫مشاريع‬
‫مشروع مسح وتقييم‬
‫لرفع مستوى السالمة على الطرق‬
‫من وزارة النقل على وضع منهجية واضحة وثابتة لعمليات‬
‫حرصاً صيانة الطرق التي تهدف في أحد محاورها إلى تقديم الخدمة‬
‫المميزة فيما يخص صيانة الطرق مع مراعاة أسس ومعايير الجودة لرفع‬
‫كفاءة شبكة طرق المملكة لتصبح طرق المملكة آمنة ومريحة وتحقق‬
‫الرضا لمستخدميها‪ .‬وحيث إن أط��وال شبكة الطرق بالمملكة تقدر‬
‫بحوالي ‪ 66000‬كيلومتر‪ ،‬ويعتبر هذا الطول ثروة وطنية ودعامة من دعائم‬ ‫المهندس‬
‫وليد بن مساعد الضرغام*‬
‫االقتصاد الوطني‪.‬‬

‫لتحميل البيانات يف قاعدة بيانات الوزارة‬ ‫الأداء الإن�شائي والوظيفي للطريق‪ ،‬وحتديد‬
‫ومعاجلتها وعر�ض النتائج‪.‬‬ ‫اح��ت��ي��اج��ات ال�شبكة وحت��دي��د الأول���وي���ات يف‬
‫ورب ��ط ب�ي��ان��ات امل�سح بنظم املعلومات‬ ‫ال�صيانة املتعلقة برفع كفاءة الأداء الوظيفي‬
‫اجلغرافية بالوزارة ‪ ،GIS‬وحتديد �أولويات‬ ‫للطرق‪ ،‬وتقليل تكاليف �أعمال ال�صيانة‪ ،‬ورفع‬
‫ال�صيانة‪ ،‬وكذلك حتديد تكلفة ال�صيانة على‬ ‫م�ستوى ال�سالمة على الطرق‪ ،‬تقليل التكاليف‬
‫م�ستوى العقد‪ ،‬ثم على م�ستوى اململكة‪.‬‬ ‫على م�ستخدمي الطرق وكذلك �إطالة مدة‬
‫خدمة الطريق (العمر االفرتا�ضي للطريق)‬
‫أهمية المشروع‬ ‫للمحافظة على اال�ستثمارات وامليزانيات التي‬
‫• امل�شاركة يف اال�ستالمات االبتدائي‬ ‫خ�ص�صتها حكومتنا الر�شيدة وذلك يتم من‬
‫جلميع م�شاريع ال����وزارة بقيا�س معامل‬ ‫خالل م�شروع م�سح وتقييم الطرق‪.‬‬
‫الوعورة العاملي ‪IRI‬‬
‫• حتديد الأ�ضرار وال�سبل الهند�سية‬ ‫نبذة عن المشروع‬
‫امل�شروع عبارة عن م�سح وتقييم �أ�سطح املثلى ملعاجلتها‬
‫• حتديد �أولويات ال�صيانة‬ ‫الطرق الإ�سفلتية بوا�سطة ت�شغيل املعدات‬
‫• حت��دي��ث خ��ارط��ة الأ���س��ا���س ب�شبكة‬ ‫اخلا�صة بذلك واململوكة ل��ل��وزارة‪ ،‬ويتم‬
‫ذل��ك م��ن خ�لال تطوير ال�برام��ج الالزمة الطرق للمملكة‬
‫�اظ��ا ع�ل��ى ه ��ذه ال �ث�روة ك ��ان ال بد‬‫وح �ف� ً‬
‫�أن يكون هناك نظام ل�صيانة ه��ذه الطرق‬
‫واحلفاظ عليها من الأ�ضرار التي تلحق بها‪،‬‬
‫ولهذا �سعت وزارة النقل لإيجاد حلول لإ�صالح‬
‫و�إعادة ت�أهيل الطرق نتيجة التو�سع العمراين‬
‫امل�ستمر واحلاجة �إلى و�ضع نظام يخدم هذا‬
‫التو�سع بالطريقة املثلى‪ ،‬وتربز �أهمية تقييم‬
‫ال�ط��رق واملحافظة عليها لتقوم بوظيفتها‬
‫على �أكمل وج��ه‪ ،‬وللمحافظة على الطرق ال‬
‫بد من �صيانتها و�إ�صالحها با�ستمرار مما‬
‫يتطلب إ�ج ��راء عمليات م�سح دوري منظم‬
‫لهذه الطرق لإع��ادة تقييمها وحتقيق نقطة‬
‫االت� ��زان ب�ين ا��س�ت�ث�م��ار امل� ��وارد وال �ط��اق��ات‬
‫املتاحة وبني احلفاظ على م�ستوى �أداء �شبكة‬
‫الطرق بناء على عدد من العنا�صر املحددة‬
‫وف��ق ن �ظ��ام ع��امل��ي يت�ضمن تقييم م�ستوى‬

‫‪44‬‬
 ‫العدد ( ‪ ) 218‬يناير ‪2018‬م‬
‫مشاريع‬
‫العقد مع تقييم كامل لل�شبكة‪.‬‬
‫• حتديث نوعية الطرق وعدد م�ساراتها‬
‫(�سريعة – مزدوجة ‪-‬م��ف��ردة) يف مقاطع‬
‫�شبكة الطرق‪.‬‬
‫• تطوير الربامج الالزمة لتحميل البيانات‬
‫يف قاعدة بيانات ال ��وزارة ومعاجلتها وعر�ض‬
‫النتائج‪.‬‬
‫• ا�ستنتاج م�صفوفة تكلفة ال�صيانة لكل‬
‫طريق مير داخل املناطق املختلفة‪.‬‬
‫• �إن�شاء برنامج ‪« PMS‬ن�ظ��ام �إدارة‬
‫‪45‬‬
‫• ربط نظام امل�سح بنظم املعلومات‬
‫اجلغرافية بالوزارة‬
‫• حت��دي��د ال�ت�ك��ال�ي��ف ال�ل�ازم ��ة لعملية‬
‫الإ� �ص�لاح وف� ًق��ا للتكاليف املعتمدة يف عقود‬
‫ال�صيانة‬
‫• حتديد تكلفة ال�صيانة على م�ستوى‬
‫العقد‪ ،‬ثم على م�ستوى اململكة‬
‫مكونات المشروع‬
‫• عدد ‪ 2‬معدة فح�ص الطرق‪.‬‬
‫• عدد ‪ 1‬معدة لقيا�س احلمل ال�ساقط‬
‫و�سماكات طبقات الر�صف‪.‬‬
‫• عدد ‪ 1‬معدة قيا�س مقاومة االنزالق‪.‬‬
‫• ع��دد ‪ 2‬معدة قيا�س معامل ال��وع��ورة‬
‫العاملي‪.‬‬
‫أنواع معدات المسح‬
‫• قيا�س الأ�ضرار ب�سطح الر�صف بتقنية‬
‫الليزر والت�صوير الرقمي‬
‫ه��ى معدة متعددة الأغ��را���ض ت�ستخدم‬
‫يف قيا�س الأ�ضرار على �سطح الطرق بتقنية‬
‫الليزر والت�صوير الرقمي‬
‫�أنواع الأ�ضرار التي ميكن قيا�سها (التخدد –‬
‫هي معدة ت�ستخدم لقيا�س مقاومة انزالق‬ ‫الوعورة – الت�شكل – الت�شققات)‬
‫الإط��ارات على �سطح الطرق عند ا�ستخدام‬
‫املكابح من خ�لال قيا�س القوة النا�شئة من‬ ‫• معدة قيا�س احلمل ال�ساقط & جهاز‬
‫احتكاك الإطار ب�سطح الإ�سفلت‪.‬‬ ‫حتديد �سماكة الر�صف‬
‫• نظام �إدارة الر�صف ‪PMS‬‬ ‫مقطورة ت�شمل على �أوزان وقر�ص للتحميل‬
‫• معدة قيا�س معامل الوعورة العاملي‪IRI‬‬ ‫وح�سا�سات لقيا�س مقدار االنحناء‪.‬‬
‫• عر�ض قرارات ال�صيانة عن طريق ‪GIS‬‬
‫لقياس سماكة طبقات الرصف‪.‬‬
‫إنجازات المشـــروع‬ ‫• معدة لقيا�س مقاومة االنزالق ب�سطح‬
‫• مت م�سح حوايل (‪ )1942‬طري ًقا خالل‬ ‫الر�صف‬
 ‫مقطورة تشتمل على أوزان‬
‫وقرص للتحميل وحساسات‬

‫مشاريع‬
‫لقياس مقدار االنحناء‬

‫جهاز قياس السماكات‬

‫• ع �م��ل من� ��وذج خل��ري �ط��ة ال �ق �ي��ادة‬ ‫واال���س��ت��ف��ادة م��ن ك����ادر ال�����وزارة لت�شغيل‬
‫(‪ )dashboard‬ملتخذي القرار كي يتمكن‬ ‫امل�شروع)‪.‬‬
‫من متابعة تطور العمل بامل�شاريع‪.‬‬ ‫• تفعيل خم��رج��ات امل�����ش��روع بحيث‬
‫• رفع م�ستوى جودة العمل بتطبيق �آخر‬ ‫ت�صبح املعول الرئي�سي يف اتخاذ قرارات‬
‫ما تو�صلت �إليه التقنيات احلديثة‪.‬‬ ‫ال�صيانة على م�ستوى طرق اململكة‪.‬‬
‫• ا���س��ت�لام ب��ي��ان��ات امل�����س��ح مبا�شرة‬
‫*مدير �إدارة امل�سح والتقييم والربجمة‪ -‬الإدارة العامة لل�صيانة‬ ‫�أثناء عملية امل�سح‪ ،‬والتتبع الكامل جلميع‬
‫�سيارات امل�سح و�إر�سال تنبيهات لل�سيارة‬
‫يف حالة خروجها عن امل�سار والتحدث مع‬
‫ال�سائق مبا�شرةً‪.‬‬
‫• التنب�ؤ بحالة ال�شبكة يف امل�ستقبل‪.‬‬
‫• ع �م��ل خ �ط��ة ل �ت��دري��ب م�ه�ن��د��س�ين‬
‫ال�صيانة اجلدد‪.‬‬
‫ال�صيانة» ال��ذي يعر�ض من خالله ملخ�ص‬
‫حلالة الطرق‪.‬‬
‫• م�سح وتقييم �شبكة الطرق لكل من‪:‬‬
‫‪ -‬مملكة البحرين بناء على طلب وزارة‬
‫الأ�شغال والإ�سكان باململكة‪.‬‬
‫‪ -‬مطار امللك خالد الدويل بالريا�ض‪.‬‬
‫نالت‪ ،‬وهلل احلمد‪ ،‬ا�ستح�سان و�شكر‬
‫تلك اجلهات وتقديرها لتعاون ال���وزارة‪،‬‬
‫كم�ؤ�شر ومقيا�س حقيقي ل��دق��ة النتائج‬
‫املقدمة وامل�ستخرجة من نظام امل�سح‪.‬‬
‫التطلعات واألهداف‬
‫• ت�شغيل الربنامج ذات ًيا (بناء القدرات‬

‫• مقطورة القياس مزودة بإطار خاص ورشاش ماء‬

‫• جهاز استقبال البيانات وتحويلها لبيانات رقمية‬
‫• جهاز تحديد المسافات‬
‫• نظام حاسب آلي لتحليل وتخزين البيانات‬

‫‪46‬‬
 ‫العدد ( ‪ ) 218‬يناير ‪2018‬م‬

‫دليل إرشادي ألعمال تعبئة‬

‫ومعالجة الشقوق‬
‫إصدارات‬

‫�أ�صدرت وزارة النقل (الدليل الإر�شادي لأعمال تعبئة ومعاجلة ال�شقوق)‪ ،‬وهو‬
‫من �إعداد املهند�س خالد �آل ر�شيد‪ .‬وق َّدم للدليل الوكيل امل�ساعد للت�شغيل وال�صيانة‬
‫بوزارة النقل املهند�س فايز بن عايد احلربي‪ ،‬م�ؤكدً ا حر�ص الوزارة على الرتكيز على‬
‫�أعمال التعبئة ومعاجلة ال�شقوق على الطرق ملا لها من �أهمية ق�صوى يف احلفاظ على‬
‫�أج�سام الطرق لكونها ت�ساهم ب�شكل كبري وفعال يف حت�سني دورة حياة الطرق وتقلي�ص‬
‫درجة ت�سارع التقادم فيها‪ .‬و�أ�شار املهند�س احلربي �إلى ترحيب الوزارة ب�أي مالحظات‬
‫�أو اقرتاحات على الدليل وكل ما يتعلق ب�أعمال التعبئة ومعاجلة الت�شققات مبا يحقق‬
‫الفائدة املرجوة من �إ�صدار الدليل‪.‬‬
‫وا�شتمل الدليل على عدة �أبواب‪ ،‬وهي‪:‬‬
‫• قبل بدء العمل‪.‬‬
‫• �أنواع ال�شقوق امل�ألوفة‪.‬‬
‫• خطوات العمل (ت�أمني ال�سالمة املوقع)‪.‬‬
‫• خطوات العمل (تنظيف ال�شقوق)‪.‬‬
‫• خطوات العمل (تعبئة ال�شقوق بامل�ستحلب)‪.‬‬
‫• خطوات العمل (تعبئة امل�ستحلب بالبودرة)‪.‬‬

‫ما هي الشقوق؟‬
‫• زيادة احلموالت وحركة املرور‪.‬‬ ‫وحتدث هذه الت�شققات نتيجة‪:‬‬ ‫ال� � ��� � �ش� � �ق � ��وق حت � ��دث يف �� �س� �ط ��ح‬
‫وتق�سم الت�شققات ح�سب ال�شدة إ�ل��ى‬ ‫• � �ض �ع��ف ط �ب �ق��ات الأ� �س��ا���س‪ ‬وحت��ت‬ ‫الطريق نتيجة انهيار طبقة الإ�سفلت‪،‬‬
‫الأ�سا�س‪ ‬ب�سبب �سوء امل ��واد امل�ستخدمة �أو ثالث م�ستويات‪ :‬خفيف ‪ -‬متو�سط ‪� -‬شديد‪،‬‬ ‫ت� �ب ��د�أ ه� ��ذه ال �ت �� �ش �ق �ق��ات حت ��ت طبقة‬
‫تبد�أ على �شكل �شقوق خفيفة وغري متقاطعة‬ ‫تقادمها عرب الزمن‪.‬‬ ‫الإ��س�ف�ل��ت‪ ،‬ث��م متتد إ�ل��ى ال�سطح على‬
‫وتزداد كثافتها وعمقها بازدياد ت�أثري الأحمال‬ ‫• قلة �سماكة طبقات الر�صف‪.‬‬ ‫�شكل �شقوق طولية‪ ،‬ثم تت�صل فيما بينها‬
‫• �سوء ت�صريف املياه يف القالب الرتابي املتكررة‪ ،‬ويتم قيا�س ال�شدة بح�ساب امل�ساحة‬ ‫على �شكل زوايا حادة‪ .‬و�إذا تركت بدون‬
‫املت�ضررة باملرت املربع‪.‬‬ ‫�أو حتت الأ�سا�س‪.‬‬ ‫�صيانة ين�ش�أ عنها حفر يف الطريق‪.‬‬

‫‪47‬‬
 ‫دراسات‬
‫تعتبر مكونًا أساسيًا لبرامج النقل بالمدن‬

‫قضايا المواقف وإدارتها‪..‬‬

‫وبعض الحلول اإلبداعية لمشاكلها‬
‫المدن بمعالجة مشاكل المواقف المتعلقة بالمرافق التعليمية والترفيهية والدينية‬
‫والتجارية واالحتفالية واألعياد وغيرها من األنشطة والمناسبات التي تستدعي الحاجة‬
‫تقوم‬
‫إلى المواقف التي تعتبر مكونًا أساسيًا في برنامج النقل ألية مدينة‪ ،‬وبحسب الخبرات المتراكمة‬
‫من معالجة مثل هذه المشاكل‪ ،‬فإن من األهمية بمكان ألية مدينة‪ ،‬دعم ورعاية التنسيق‬
‫والتعاون الدائم بين مختلف اإلدارات والجهات ذات العالقة من أجل معالجة االحتياج للمواقف‬
‫بأنسب الطرق والوسائل‪ ،‬ونسعى في هذه السطور القليلة إلى تسليط ال ضوء على قائمة‬
‫أدوات “حلول إدارة المواقف”‪.‬‬

‫‪48‬‬
 ‫العدد ( ‪ ) 218‬يناير ‪2018‬م‬
‫دراسات‬
‫م�شاكل امل��واق��ف يف امل�ن��اط��ق ال�سكنية‬
‫‪v‬‬
‫تعود معظمها ل�سيارات قادمة من خارج‬
‫املنطقة‪.‬‬
‫مناطق التحميل والتنزيل‪ ،‬فعدم توفر‬
‫‪v‬‬
‫املواقف فيها ي�ؤدي يف معظم الأحيان �إلى‬
‫�إغالق الطرق وبع�ض الأحياء‪.‬‬
‫مكان املواقف الغري مالئم ب�سبب عدم‬
‫‪v‬‬
‫قربها من املكان املطلوب‪.‬‬
‫الت�سعرية الغري مالئمة للمواقف‪ ،‬حيث‬
‫‪v‬‬
‫تكون حمددة ب�سعر حمدد �أو مقيدة بوقت‬
‫معني‪.‬‬
‫الإجراءات املتعلقة باملواقف‪ ،‬حيث تتغري‬
‫‪v‬‬
‫هذه الإج��راءات خالل �أوق��ات معينة من‬
‫اليوم بدون �سبب معني‪.‬‬
‫ال�صعوبات يف تنظيم املواقف وت�سعريتها‪،‬‬
‫‪v‬‬
‫ح�ي��ث ت�ت��وق��ف احل��رك��ة امل��روري��ة ب�سبب‬
‫انتظار املواقف‪.‬‬
‫ع��دم توفر العدد الكايف من املواقف يف‬ ‫‪v‬‬
‫ت�أثري امل��واق��ف على احلركة امل��روري��ة يف‬
‫مكان احلدث‪ ،‬والذي يعيق بدوره احلركة‬
‫املرورية ويتطلب تنظيم ًا للح�شود‪.‬‬
‫معدالت حركة بطيئة يف املواقف نتيجة‬
‫‪v‬‬
‫الوقوف الطويل لل�سيارات يف املكان‪.‬‬
‫‪49‬‬
‫اال�ستخدام امل�ف��رط لل�سيارات‪ ،‬وال��ذي‬ ‫مشاكل المواقف‬
‫‪v‬‬
‫يزيد التكاليف على املجتمع‪ ،‬وكذلك يزيد‬ ‫م��ع ال��زي��ادة الكبرية يف ع��دد ال�سيارات‬
‫من تقييد حرية التنقل وتكاليف املواقف‬ ‫ف�إن م�شاكل املواقف حتدث يومي ًا يف كل مكان‬
‫وزي��ادة احتمالية وق��وع احل��وادث‪ ،‬ف�ض ًال‬ ‫نذهب �إليه للعمل �أو الدرا�سة �أو الرتفيه �أو‬
‫عن �ضياع الوقت والتلوث البيئي وغريها‪.‬‬ ‫التب�ضع‪ ،‬ونظر ًا للأهمية الكبرية للمواقف‬
‫الت�أثري االقت�صادي والبيئي واجلمايل‬ ‫يف املدن‪ ،‬ف�إن املعنيني بهذا املو�ضوع يقومون‬
‫‪v‬‬
‫للمواقف‪ ،‬حيث يتحمل امل�ستثمر بالنهاية‬ ‫ب�شكل متوا�صل بدرا�سة وحتليل �أداء املواقف‬
‫تكاليف املواقف‪ ،‬وعند الزيادة الكبرية‬ ‫يف كل مكان باملدينة‪ ،‬والقائمة التالية حتدد‬
‫للمواقف ف�إنها قد تعوق اال�ستثمار‪.‬‬ ‫بع�ض أ�ن ��واع امل�شاكل وق�ضايا امل��واق��ف التي‬
‫مواقف ال�سيارات الغري مالئمة للمحالت‬ ‫حتدث عادة يف املدن‪:‬‬
‫‪v‬‬
‫التجارية وال�ساكنني‪ ،‬حيث يواجه التجار‬ ‫عدم وجود معلومات عن توفر املواقف يف‬ ‫‪v‬‬
‫�صعوبة يف االحتفاظ بالزبائن وكذلك‬ ‫املكان‪ ،‬حيث ي�شعر ال�سائقون بالغ�ضب‬
‫ال�ساكنني‪ ،‬ب�سبب عدم وجود املواقف لهم‬ ‫عند عدم توفر املواقف يف مكان توقعوا‬
‫بالقرب �سكنهم‪.‬‬ ‫وجود مواقف كثرية فيه‪� ،‬أو ا�ستغرقوا وقت ًا‬
‫احلاجة إ�ل��ى مواقف ل��ذوي االحتياجات‬ ‫كبري ًا يف البحث عن مكان للوقوف فيه‪.‬‬
‫‪v‬‬
‫اخلا�صة قرب املداخل وبح�سب موا�صفات‬ ‫عدم اال�ستخدام الفعال للمواقف املتوفرة‪،‬‬ ‫‪v‬‬
‫معينة‪.‬‬ ‫ب�سبب �أنظمة البناء �أو لدواعي جتارية‬
‫‪v‬‬
‫معينة للمطورين‪� ،‬أو لأ��س�ب��اب �أخ��رى‪،‬‬
‫املنطقة وعلى ال�سكان القاطنني فيها‪.‬‬ ‫حيث ميكن توفري عدد �أكرب من املواقف‪،‬‬
‫م���ش��اك��ل ام� �ت ��داد امل ��واق ��ف يف امل�ن��اط��ق‬ ‫مثال ذلك مواقف م�ساجد اجلمعة‪ ،‬والتي‬
‫‪v‬‬
‫امل �ج��اورة وال���ش��وارع املحيطة عند عدم‬ ‫ال ت�ستخدم �إال يف وق��ت حم��دد م��ن يوم‬
‫كفاية املواقف املتوفرة‪.‬‬ ‫اجلمعة فقط‪.‬‬

‫بع�ض الأماكن عن طريق فر�ض ر�سوم عالية‬
‫للمواقف �أو حتديد �ساعات الوقوف‪ ،‬وتعوي�ض‬
‫ال�سكان القاطنني يف اجلوار من هذه الت�أثري‬
‫ال�سلبي عليهم‪ ،‬فعلى �سبيل املثال ميكن �إعطاء‬
‫ال�سكان تذاكر جمانية �أو خمف�ضة للأندية �أو‬
‫املدار�س القريبة من �سكنهم‪.‬‬
‫• ت��وف�ير �أم��اك��ن خم�ص�صة ل�ساكني‬
‫املنطقة وزائريهم‪ ،‬وحتديد �ساعات الوقوف‪.‬‬
‫• ت�شجيع النا�س على ا�ستخدام ال�سيارات‬
‫التي ي�ستقلها عدد من النا�س مع ًا «كالبا�صات‬
‫ال���ص�غ�يرة»‪ ،‬و�إع�ط��ائ�ه��ا الأف�ضلية للوقوف‬
‫قريب ًا من املداخل‪.‬‬
‫• عمل ت�صاريح ل�سكاين املنطقة فقط‪،‬‬
‫حتى ال يتم وق��وف النا�س يف ه��ذه املناطق‬
‫والت�أثري عليهم �سلبي ًا‪.‬‬
‫• �إدارة املواقف املتوفرة يف ال�شوارع يف‬
‫املناطق ال�سكنية عن طريق فر�ض الر�سوم يف‬
‫�أوقات حمددة من اليوم‪.‬‬
‫• منع الوقوف يف ال�شوارع القريبة من‬
‫الأماكن املكتظة ملنع ظاهرة امتداد الوقوف‬
‫الع�شوائي فيها‪.‬‬
‫• نظام امل�ن��اط��ق‪� ،‬أي حتديد �ساعات‬
‫الوقوف‪ ،‬وذلك ملنع الوقوف الطويل لل�سيارات‬
‫�أو املبيت‪ ،‬وخا�صة يف �أماكن االزدحام‪.‬‬
‫• خدمة �صف ال�سيارات‪ ،‬والتي تفيد يف‬
‫حت�سني الأع �م��ال وتقلل م��ن ال�سيارات التي‬
‫تبحث ع��ن م��واق��ف لها يف اجل���وار‪ ،‬وكذلك‬
‫ت��زي��د �سعة ال���س�ي��ارات ال��واق�ف��ة �إل ��ى ح��وايل‬
‫ال�ضعف يف املواقف‪.‬‬
‫• ت�أ�سي�س جمعية تعاونية لإدارة املواقف‪،‬‬
‫وذل� ��ك ب �ت��وف�ير امل ��واق ��ف ف�ي�م��ا ب�ي�ن امل �ب��اين‬
‫املتجاورة مع بع�ضها البع�ض‪ ،‬واال�ستفادة من‬
‫املواقف الفائ�ضة يف �إحداها‪.‬‬
‫• جتميع املواقف مع بع�ضها‪ ،‬وهذا يوفر‬
‫• امل���ش��ارك��ة يف امل��واق��ف‪ ،‬ح�ي��ث ميكن‬
‫ال�ت���ش��ارك يف ا��س�ت�خ��دام امل��واق��ف يف �أوق��ات‬
‫متفاوتة فيما بني املكاتب واملحالت التجارية‬
‫واملدار�س وغريها‪ ،‬والعمل على ت�شجيع ذلك‪.‬‬
‫• ال �ت��وق��ف مل ��رة وم ��ن ث��م امل �� �ش��ي‪� ،‬أي‬
‫إ�ي �ج��اد م��واق��ف مركزية م�شرتكة يف �أماكن‬
‫ا�سرتاتيجية‪ ،‬بحيث ميكن ال��وق��وف وم��ن ثم‬
‫امل�شي �إل��ى �أي م��ن الأم��اك��ن ال�ت��ي تخدمها‪،‬‬
‫وخا�صة يف املراكز احليوية باملدن‪.‬‬
‫• م��واق��ف اال� �س �ت �خ��دام��ات امل �ت �ع��ددة‪،‬‬
‫ف �م��ن ال�����ض��روري ت��وف�ير م��واق��ف م�شرتكة‬
‫لال�ستخدامات امل�ت�ع��ددة التي تختلف فيها‬
‫�أوق��ات ذروة اال�ستخدام‪ ،‬فمث ًال وق��ت ذروة‬
‫ا�ستخدام مواقف ال�سيارت للم�ساجد يختلف‬
‫عن املدار�س وكذلك املحالت التجارية‪.‬‬
‫• ا�ستغالل ال�ف��ر���ص ال��س�ت�خ��دام �أك�ثر‬
‫فاعلية للمواقف البعيدة‪ ،‬عن طريق توفري‬
‫ج ��والت مكوكية ل�ل�ح��اف�لات م��ن و�إل� ��ى ه��ذه‬
‫املواقف‪ ،‬فعلى �سبيل املثال يتم توفري با�صات‬
‫للتنقل بني مواقف امل�ساجد واملحالت التجارية‬
‫�أو غريها من اال�ستخدامات التي تختلف فيها‬
‫�أوقات الذروة‪.‬‬
‫• ت��وف�ير رح�ل�ات على م�تن احل��اف�لات‬
‫�إل��ى الأم��اك��ن ال�ت��ي جت��ذب ع ��دد ًا ك�ب�ير ًا من‬
‫ال�سيارات‪ ،‬مثل توفري ح��اف�لات �إل��ى �أماكن‬
‫املحالت التجارية �أو �أماكن املعار�ض وغريها‬
‫من اال�ستخدامات‪.‬‬
‫• ن�شر الإع�لان��ات جل��ذب النا�س �إل��ى‬
‫ا�ستخدام و�سائل التنقل العامة يف م�شاوريهم‬
‫اخلا�صة‪.‬‬
‫• دعم التن�سيق والتعاون بني �أ�صحاب‬
‫الأعمال وال�سكان واجلهات احلكومية لتلبية‬
‫االحتياج �إلى املواقف‪.‬‬
‫• معاجلة م�شاكل عدم توفر املواقف يف‬
‫دراسات‬
‫حلول إدارية‬
‫بالرغم من اختالف املدن والأحياء‪ ،‬ف�إن‬
‫الكثري من م�شاكل وحلول املواقف مت�شابهة‬
‫فيما بينها‪ ،‬ويكمن التحدي يف توفري مواقف‬
‫كافية لالحتياج ودعم النمو وت�شجيع النا�س‬
‫على ا�ستخدام و�سائل النقل املتعددة‪ ،‬وتقليل‬
‫ت�أثر املواقف على ال�ساكنني والأحياء‪.‬‬
‫وفيما يلي ع��دد م��ن احل�ل��ول التي ميكن‬
‫�أن ن�أخذها بعني االعتبار لكي نوجد نظام ًا‬
‫لإدارة املواقف قادر ًا على حل امل�شاكل احلالية‬
‫وامل�ستقبلية‪:‬‬
‫• �أولويات التمويل‪ ،‬حيث �إن تخ�صي�ص‬
‫الأر�ض والتمويل ملواقف ال�سيارات يف الغالب‬
‫يقلل من امل�صادر املتوفرة لدعم و�سائل النقل‬
‫الأخ����رى‪ ،‬وكنتيجة لذلك ف���إن ال�سيا�سيات‬
‫التي توفر املواقف‪ ،‬قد تقلل من خيارات النقل‬
‫الأخرى‪.‬‬
‫• الأخ��ذ بعني االعتبار توفري املواقف‬
‫للفرتات الطويلة مقارنة بتوفريها للفرتات‬
‫الق�صرية‪ ،‬فعند إ�ج ��راء التحليل الوظيفي‬
‫وامل ��ايل ل�ساحات امل��واق��ف‪ ،‬ف�إنها �ستك�شف‬
‫معلومات مهمة لتطوير املنطقة بد ًال من حل‬
‫الو�ضع احلايل فقط‪.‬‬
‫• حت�سني املعلومات لل�سائقني عن طريق‬
‫و���ض��ع الإ�����ش����ارات وال��ك��ت��ي��ب��ات وغ�يره��ا من‬
‫املعلومات التي تعطي معلومات عن املواقف‬
‫وتوفرها و تكلفتها (�إن وجدت)‪.‬‬
‫• تقليل االعتماد على ال�سيارات اخلا�صة‬
‫وحت�سني و�سائل النقل العامة واحل��ث على‬
‫ا�ستخدامها‪ ،‬مبا فيها توفري املواقف املنا�سبة‬
‫والتخفي�ضات على ا�ستخدامها‪.‬‬
‫• تقوية الأن �ظ �م��ة اخل��ا��ص��ة باملواقف‬
‫وفر�ضها ومتابعة تنفيذها وحت�سني طريقة‬
‫دفع ر�سومها و�أوقاتها‪.‬‬
‫‪50‬‬
 ‫العدد ( ‪ ) 218‬يناير ‪2018‬م‬
‫لت�سهيل ال��وق��وف ال�سريع‪ ،‬وق�ضاء الأعمال‬
‫ب�شكل بان�سيابية‪.‬‬
‫• ا�ستبدال املواقف ال�سطحية مبواقف‬
‫حت��ت الأر�� � ��ض‪ ،‬ب�ح�ي��ث ي �ت��م ت��وف�ير مناطق‬
‫دراسات‬
‫مفتوحة لتن�سيق املوقع ب�شكل جذاب‪.‬‬
‫• ا�ستخدام �أنظمة البناء والتخطيط‬
‫لإل��زام املطورين بتوفري بيئة �آمنة وجذابة‬
‫للم�شاة‪ ،‬وحت��دي��د �أم��اك��ن امل��واق��ف بطريقة‬
‫جيدة‪.‬‬
‫• املراجعة الدورية للمواقف والأنظمة‬
‫املتعلقة بها لتتما�شى مع ال�سيا�سات التي يراد‬
‫تطبيقها يف املدينة‪.‬‬
‫• زيادة ال�سعة للمواقف على ال�شوارع يف‬
‫الأماكن التي ميكن الوقوف فيها‪ ،‬وذلك عن‬
‫طريق حتديد �أوقات الوقوف وفرتة التوقف‪،‬‬
‫وو�ضع ت�سعرية لها وتغيري ت�صميمها‪.‬‬
‫نماذج إبداعية للمواقف‬
‫• ا�ستخدام مواقف م�شرتكة بني امل�ساجد‬
‫واملدار�س واملحالت التجارية‪ ،‬وذلك لتفاوت‬
‫�أوق ��ات ا�ستخدامها‪ ،‬لتكون متوفرة بكامل‬
‫�سعتها لكل ا�ستخدام‪.‬‬
‫• قيام بع�ض املجمعات التجارية بتوفري‬
‫ب��ا���ص��ات م��ن امل��ج��م��ع��ات ال�سكنية ال��ي��ه��ا يف‬
‫�أوقات حمددة باليوم‪.‬‬
‫• بناء مواقف لل�سيارات حتت ال�شوارع‬
‫الرئي�سية‪.‬‬
‫• توفري هياكل معدنية متعددة الطوابق‬
‫ومتنقلة كمواقف لل�سيارات‪.‬‬
‫• قيام بع�ض اجلهات بتطوير بع�ض الأرا�ضي‬
‫القريبة منها وبناء مواقف �إ�ضافية فيها‪.‬‬
‫‪51‬‬
‫من الحلول اإلبداعية لمعالجة أزمة‬
‫المواقف بناء مواقف للسيارات تحت‬
‫الشوارع الرئيسية‬
‫املواقف الكبرية‪.‬‬
‫• ت�شجيع �أنظمة املواقف الذكية‪ ،‬حيث‬
‫تعطي معلومات عن املواقف املتوفرة فيها‪،‬‬
‫وك��ذل��ك ت��دل ال�سائقني ع�ل��ى �أم��اك��ن توفر‬
‫املواقف‪.‬‬
‫• و���ض��ع م��ك��ان امل ��واق ��ف يف �أم��اك��ن‬
‫ا� �س�ترات �ي �ج �ي��ة م��ن احل ��ي ي�ق�ل��ل م��ن ح��رك��ة‬
‫ال�سيارات �ضمنه‪.‬‬
‫• ت��وف�ير ال �ع��دد ال �ك��ايف مل��واق��ف ذوي‬
‫االحتياجات اخلا�صة‪ ،‬مع ت�صميمها بالطريقة‬
‫ال�صحيحة‪.‬‬
‫• �إعطاء مبلغ نقدي للموظفني الذين ال‬
‫ي�ستخدمون مواقف ال�سيارات لت�شجيعهم على‬
‫ا�ستخدام و�سائل النقل العامة‪.‬‬
‫• منع الوقوف يف الأماكن التي تتوفر‬
‫فيها و�سائل النقل ب�شكل جيد‪.‬‬
‫• آ�ل �ي��ة ت�سعري امل��واق��ف مل�ن��ع ال��وق��وف‬
‫الطويل فيها‪ ،‬وتوفري املواقف للأعمال‪.‬‬
‫• ت��وف�ير م�ن��اط��ق التحميل وال�ت�ن��زي��ل‬
‫ال �ط��رق امل ��ؤدي��ة �إل�ي�ه��ا‪ ،‬وي��زي��د م��ن �سال�سة‬
‫احلركة املرورية و�سالمتها‪.‬‬
‫• التخطيط املبني على التنقل با�ستخدام‬
‫و� �س��ائ��ل ال�ن�ق��ل ال �ع��ام��ة‪ ،‬ع��ن ط��ري��ق زي ��ادة‬
‫الكثافة ونوعية اال�ستخدامات والتجمعات‪،‬‬
‫وال��ت��ي ت�سهل ح��رك��ة النقل ال��ع��ام��ة وت�شجع‬
‫امل�شي فيما بينها‪ ،‬كما ميكن لل�شركات ت�شجيع‬
‫موظفيها ال�ستخدام و�سائل النقل العامة �أو‬
‫توفري با�صات لتنقل موظفيها‪.‬‬
‫• حتديد مكان املواقف‪ ،‬فو�ضع املباين‬
‫بالقرب من ال�شارع وو�ضع املواقف يف اخللف‬
‫يوفر جما ًال لتن�سيق ال�شارع بطريقة �أف�ضل‪،‬‬
‫مقارنة مع و�ضع املواقف �أم��ام املبنى‪ ،‬حيث‬
‫تقطع حركة امل�شاة‪.‬‬
‫• البحث عن التوازن بني توفري املواقف‬
‫الكافية وتقليل الأر�ض امل�ستخدمة للمواقف‪،‬‬
‫وحت�سني تن�سيق املوقع‪.‬‬
‫• املواقف العديدة ذات ال�سعة القليلة‬
‫املوزعة ب�شكل جيد قد تكون مفيدة �أكرث من‬
 ‫تنمية بشرية‬
‫البروفيسور روبرت كابالن‪:‬‬

‫رؤية ‪ 2030‬توفر فرصة فريدة لبناء‬

‫نظم جديدة للتنمية الشاملة‬
‫جديدا‬
‫ً‬ ‫نموذجا‬
‫ً‬ ‫الدكتور روبرت كابالن‪ ،‬الخبير الدولي في مجال االستراتيجية وإدارة األداء‪،‬‬
‫قدم للنمو الشامل يتطلب تولي الجهات الحكومية والقطاع الخاص والمجتمع المدني في‬
‫معا في إطار من‬
‫السعودية ألدوار جديدة‪ .‬فجميع هذه األطراف الفاعلة بحاجة إلى مواصلة العمل ً‬
‫التعاون من أجل تحقيق التنمية المستدامة والتغلب على التحديات االقتصادية مثل انخفاض‬
‫الكفاءة والبطالة والفقر‪.‬‬

‫اقت�صادية وحتقق يف الوقت ذات��ه مكا�سب اجتماعية واقت�صادية جلميع‬
‫الأطراف امل�شاركة يف املنظومة‪ .‬وتتطلب هذه امل�شاريع ا�ستثمارات متنوعة من‬
‫أي�ضا‬
‫خمتلف الأطراف املعنية ل�ضمان قدرتها على التو�سع �إلى جمتمعات ومناطق‬
‫�أخ��رى‪ .‬فيما تتمثل اخلطوة الثانية يف هذه العملية توفري التمويل الأويل‬
‫من امل�ؤ�س�سات اخلا�صة وهيئات الإغاثة وامل�ستثمرين و�صناديق اال�ستثمار‬
‫اخلا�صة‪� ،‬إ�ضافة �إلى املنح واال�ستثمارات املتعلقة بالربامج واال�ستثمارات‬
‫املوجهة‪ .‬وتتمثل اخلطوة الثالثة يف ت�أ�سي�س وتفعيل نظام للحوكمة والرقابة‬
‫ُي��دار من خالل منهجيات �أثبتت جدواها مثل ‪Execution Premium‬‬
‫‪( ™ XPP‬منهجية التميز يف التنفيذ) وخمططات اال�سرتاتيجيات بغية‬
‫تعزيز متا�سك املنظومة عن طريق خلق توافق يف الآراء وحتقيق االلتزام‬
‫وو�ضع جدول �أعمال م�شرتك بني فرق القيادة التنفيذية يف ال�شركة �أو هيئة‬
‫القطاع العام �أو املنظمة غري احلكومية‪.‬‬
‫وبني الربوفي�سور كابالن الأ�ستاذ يف كلية هارفارد للأعمال و�أحد م�ؤ�س�سي‬
‫بطاقة الأداء املتوازن ومنهجية التميز يف التنفيذ لال�سرتاتيجية‪ ،‬وهو � ً‬
‫�أحد م�ؤ�س�سي �شركة بالديوم لال�ست�شارات اال�سرتاتيجية التنفيذية والتنموية‪،‬‬
‫�أن ر�ؤية ‪ 2030‬توفر للمملكة العربية ال�سعودية والقطاع اخلا�ص فر�صة فريدة‬
‫لتحقيق منو غري م�سبوق وحتويل التوازن االقت�صادي غري الفعال �إلى ُنظم مدرة‬
‫للربح وقيمة اجتماعية وم�ستدامة‪.‬‬
‫وق��دم الربوفي�سور كابالن‪ ،‬خالل حما�ضرة عقدتها �شركة بالديوم يف‬
‫ال��ري��ا���ض‪ ،‬وبح�ضور ع��دد كبري م��ن املهنيني م��ن القطاع اخل��ا���ص واجلهات‬
‫�شرحا للخطوات الالزمة لتحقيق النجاح يف تطبيق هذه النظم‬ ‫احلكومية‪ً ،‬‬
‫امل�ستدامة الرامية لتحقيق النمو ال�شامل من خالل تعظيم املوارد وحتديد �أدوار‬
‫خمتلف الأطراف ودجمهم يف توازن جديد يدعم عنا�صره ب�صورة �أكرث مثالية‪.‬‬
‫وتتمثل اخلطوة الأول��ى يف حتديد امل�شاريع "الفر�صة" التي تدر منافع‬

‫‪52‬‬
 ‫العدد ( ‪ ) 218‬يناير ‪2018‬م‬
‫مزارعي الذرة وال�شركات العميلة‪ .‬ومتثل الدور‬
‫الذي ا�ضطلعت به بالديوم‪ ،‬بتمويل من الوكالة‬
‫الأمريكية للتنمية الدولية‪ ،‬يف حتديد خمتلف‬
‫تنمية بشرية‬
‫ا ألط��راف الفاعلة يف �سل�سلة التوريد‪ ،‬و إ�ع��ادة‬
‫ترتيب مواقعهم يف منظومة ج��دي��دة ُحققت‬
‫فيها قيمة م�شرتكة‪ .‬وكانت النتائج م�شجعة‬
‫جلميع الأط � ��راف‪ ،‬حيث ارت �ف��ع دخ��ل الأ��س��ر‬
‫املعي�شية ملزارعي ال��ذرة �إل��ى ‪ ،%100‬وزادت‬
‫غلة املح�صول �إلى ‪ ،%65‬وحتققت زيادة بلغت‬
‫‪ %30‬يف متو�سط �سعر طن الذرة‪.‬‬
‫وثمة مثال �آخر لتحقيق النمو ال�شامل يتمثل يف حالة ال�سلفادور والتحدي‬
‫الذي تواجهه يف عدم تطابق العر�ض والطلب على املواهب‪ ،‬فمن جهة ثمة ارتفاع‬
‫يف معدالت البطالة والت�سرب من التعليم‪ ،‬ومن جهة �أخرى زيادة يف الطلب على‬
‫العمل يف قطاع اخلدمات املتنامي (البيع بالتجزئة وال�ضيافة والتعهيد اخلارجي‬
‫يف العمليات التجارية)‪ .‬وقامت بالديوم بت�أ�سي�س برنامج ال�شباب امللتزم بتمويل‬
‫من الوكالة الأمريكية للتنمية الدولية‪ ،‬ومن خالل عملها بالتعاون مع �شركات‬
‫جت��ارة التجزئة وال�ضيافة و�صيانة الطائرات و�شركات اخلدمات الأخ��رى‪،‬‬
‫حددت املهارات والكفاءات الالزمة ل�شغل منا�صب امل�ستوى الأدن��ى وحددت‬
‫دورات تدريبية جديدة تولى تقدميها مراكز التدريب وتنمية القدرات املحلية‪،‬‬
‫و�ساعدت يف الت�سويق للدورات التدريبية اجلديدة عن طريق وزارة العمل بني‬
‫جموع ال�شباب العاطل عن العمل يف املناطق احل�ضرية‪ .‬وقد جنح الربنامج يف‬
‫رفع ن�سبة توظيف املتقدمني للوظائف الذين �أجريت معهم مقابالت �شخ�صية‬
‫من ‪� %10‬إلى ‪ ،%90‬وعالوة على ذلك‪ ،‬ح�صل ‪� 16‬ألف �شخ�ص على مدار �أربع‬
‫�سنوات على تدريب مهني خا�ص يف ت�سع قطاعات �صناعية‪ ،‬يعمل ‪ %93‬منهم‬
‫الآن يف وظائف ر�سمية‪.‬‬
‫يذكر �أن بالديوم تعمل على حتقيق الت�أثري الإيجابي وجعله ممك ًنا يف‬
‫خمتلف قطاعات الأع�م��ال‪ ،‬مع فريق من �أك�ثر من ‪ 2500‬موظف يعملون يف‬
‫‪ 90‬بلدً ا و�أكرث و�شبكة عاملية من �أكرث من ‪ 35.000‬من اخلرباء واال�ست�شاريني‬
‫التقنيني‪ ،‬وهي ملتزمة مبوا�صلة حت�سني الأعمال واالقت�صادات واملجتمعات‪،‬‬
‫والأهم من كل ذلك حياة النا�س‪.‬‬
‫‪53‬‬
‫ووف� ًق��ا مل��ا ذك��ره الدكتور ك��اب�لان‪ ،‬فمن بني‬
‫العوامل بالغة الأهمية يف جناح �أي من منظومات‬
‫النمو ال�شامل هو �إيجاد "حمفز حموري للم�شاريع"‬
‫تلعب دور مكتب �إدارة اال�سرتاتيجية‪ .‬وميكن �أن‬
‫تكون هذه اجلهة الداعمة جلنة حكومية رفيعة‬
‫امل�ستوى �أو هيئة ا�ست�شارية خبرية يتمثل دورها يف‬
‫حتديد ودعم الو�سطاء الرئي�سيني الذين يقومون‬
‫بربط امل�ؤ�س�سات املحلية مبجتمعات امل��وردي��ن‬
‫واملوظفني والعمالء‪ .‬كما تكون اجلهة الداعمة‬
‫م�س�ؤولة عن م�ساعدة الو�سطاء يف احل�صول على االعتمادات احلكومية الالزمة‬
‫للو�صول �إلى الأموال املقدمة من الربامج االئتمانية والت�أمينية والعامة‪ ،‬وتر�سيخ‬
‫القواعد الأ�سا�سية لالقت�صاد امل�ستدام بني امل�س�ؤولني الر�سميني يف املجتمع‬
‫و�سكانه والو�سطاء والأطراف الأخرى يف املنظومة‪.‬‬
‫و�أك��د الأ�ستاذ في�صل ربيع الرويلي‪ ،‬الرئي�س التنفيذي لتطوير الأعمال‬
‫وال�شريك امل�ؤ�س�س لبالديوم ال�سعودية‪ ،‬وجوزيه ماريا �أورتيز ‪ -‬الع�ضو املنتدب‬
‫ل�شركة بالديوم يف �أوروبا وال�شرق الأو�سط و�أفريقيا ‪ -‬على الفكرة الرئي�سية‬
‫عن طريق تو�ضيح كيف �أن امل�أمول من القطاع اخلا�ص واملجتمع ال يقت�صر فقط‬
‫على �أداء دور مهم يف حتقيق ر�ؤية ‪ ،2030‬بل �إنهما مطالبان كذلك بالتعاون‬
‫يف قيادة هذه الر�ؤية باعتبارهما طرفني رئي�سيني يف دفع عجلة النمو‪ .‬ويتمثل‬
‫�أحد ُ�س ُبل حتقيق هذا النمو وتنويع االقت�صاد يف حتديد فر�ص النمو ال�شامل يف‬
‫ال�سعودية‪ .‬وميكن لهذا �أن يتحقق من خالل �صناعة منتجات ثانوية من التمر‬
‫وجت��ارة امل�أكوالت البحرية وم�شاريع تطوير املناطق النائية واملناطق الأكرث‬
‫بعدًا عن مراكز الأعمال‪ ،‬ومعاجلة بطالة ال�شباب‪ ،‬وحت�سني م�شاركة املر�أة يف‬
‫القوى العاملة‪ .‬ويتعني على مبادرات النمو‪� ،‬أن تقوم ب�إ�شراك املجتمعات املحلية‬
‫واحلكومة املحلية ووكاالت التنمية واملنظمات غري احلكومية‪ ،‬و�أن حت�صل على‬
‫التمويل من القطاع اخلا�ص واجلهات احلكومية من �أجل حتويل التوازن املحلي‬
‫غري الفعال واملختل �إل��ى منظومة جديدة م�ستدامة ق��ادرة على دفع اململكة‬
‫العربية ال�سعودية نحو حتقيق ر�ؤية ‪.2030‬‬
‫ومن بني �أف�ضل املمار�سات الدولية العديدة التي ا�ستعر�ضها الدكتور‬
‫كابالن‪ ،‬تعزيز �سل�سلة توريد الذرة يف �أوغندا عن طريق بناء ال�صالت بني‬
 ‫توظيف ‪ 61‬متدربًا من كلية الطيران العالمية‬

‫محطات‬
‫�أبرمت �شركة كليات التميز‪� ،‬إحدى كليات امل�ؤ�س�سة العامة للتدريب‬
‫‪61‬‬ ‫التقني واملهني‪ ،‬اتفاقية تعاون مع �شركة ‪ BAE system‬لتوظيف‬
‫متدر ًبا‪ ،‬وا�ست�ضافتهم للتدريب على العمل‪ ،‬من طالب الكلية التقنية العاملية‬
‫للطريان‪ .‬وتهدف االتفاقية �إلى توظيف ‪ 61‬متدر ًبا حتى نهاية عام ‪،2019‬‬
‫يف تخ�ص�صات �إلكرتونيات الطريان ‪ ،Avionics‬وميكانيكية الطريان‬
‫‪ ،Mechanics‬ويح�صل املتدرب على مكاف�أة ‪ 1500‬ريال �شاملة التغطية‬
‫ال�صحية خالل فرتة الرعاية على �أن يتم توظيفهم مب�شاريع ال�شركة يف‬
‫الريا�ض والطائف برواتب ال تقل عن ‪ 7000‬ريال‪ .‬و�ستقوم كليات التميز‬
‫بتوفري التدريب‪ ،‬وتقدمي اال�ست�شارات يف جمال التدريب التقني واملهني‪.‬‬
‫كما �ستنفذ مع �شركة ‪ BAE system‬خطة ا�سرتاتيجية حت��دد مهمة‬
‫الربنامج الفني مع ال�شريحة امل�ستهدفة من الطالب‪ ،‬وو�ضع خطة للمراحل‬
‫التي يتم خاللها تنفيذ الربنامج الفني‪.‬‬

‫(تقييم) تعلن عن استقبال طلبات المستثمرين إلنشاء‬

‫وتشغيل مراكز تقدير أضرار الحوادث‬
‫هذا العام ‪ 21‬دورة تدريبية يف الريا�ض وجدة كمرحلة �أولى‪ .‬اجلدير‬ ‫�أعلنت الهيئة ال�سعودية للمقيمني املعتمدين‪ ،‬عن البدء با�ستقبال‬
‫بالذكر �أن مراكز تقدير ا�ستقبلت خالل عام ‪ 2017‬يف مدينة الريا�ض‬ ‫طلبات امل�ستثمرين لإن�شاء وت�شغيل مراكز تقدير �أ�ضرار حوادث املركبات‬
‫�أكرث من ‪� 230‬ألف مركبة مت�ضررة‪ ،‬كما تن�سق الهيئة حال ًيا‬ ‫يف مدينة الريا�ض‪ .‬وي�أتي ه��ذا الإع�لان �ضمن خطة الهيئة و�أهدافها‬
‫م��ع اجل �ه��ات ذات ال�ع�لاق��ة ل�ب��دء نقل التجربة‬ ‫خل�صخ�صة مراكز تقدير �أ��ض��رار ح��وادث املركبات و�إ��ش��راك القطاع‬
‫وتطبيق نظام تقدير يف املنطقة الغربية‬ ‫اخلا�ص لإن�شاء وت�شغيل هذه املراكز كمرحلة �أول��ى يف مدينة الريا�ض‪،‬‬
‫وال�شرقية خالل هذا العام‪.‬‬ ‫وذلك بعد جناح املرحلة التجريبية التي ا�ستمرت لأكرث من �سنة مت خاللها‬
‫رب��ط اجلهات ذات العالقة يف احل��ادث بنظام �إل�ك�تروين �شامل ي�سهل‬
‫على املواطن ويخت�صر كث ًريا من الإجراءات وي�ساهم يف ت�سريع عمليات‬
‫التعوي�ض من �شركات الت�أمني‪ ،‬بالإ�ضافة لإعداد ا�شرتاطات فنية تتوافق‬
‫مع املعايري واملوا�صفات الدولية يف هذا املجال بحيث �ست�ساهم‬
‫هذه املراكز يف �ضبط عمليات التقديرات وحفظ‬
‫حقوق الأط��راف ذات العالقة وت�أهيل الكوادر‬
‫املهنية ال��وط�ن�ي��ة‪ .‬وتعترب (ت�ق��دي��ر) منظومة‬
‫متكاملة لإدارة وت�شغيل وتنظيم عمليات تقييم‬
‫�أ� �ض��رار ح ��وادث امل��رك�ب��ات ب�شكل �إل �ك�تروين‬
‫ومبهنية واح�تراف �ي��ة ع��ال�ي��ة‪ ،‬ووف ��ق �أف�ضل‬
‫املعايري واملقايي�س العاملية‪ .‬ي�شار �إل��ى �أن‬
‫الهيئة تعمل حال ًيا على رفع كفاءة العاملني‬
‫يف املراكز واملمار�سني ملهنة التقدير من‬
‫خالل برنامج تدريبي متخ�ص�ص بد�أت‬
‫يف تقدميه العام املا�ضي‪ ،‬حيث قدمت‬
‫‪ 7‬دورات تدريبية ح�ضرها ‪ 155‬متدر ًبا‬
‫يف الريا�ض وج��دة‪ ،‬كما �ستقدم خالل‬

‫‪54‬‬
 ‫العدد ( ‪ ) 218‬يناير ‪2018‬م‬

‫سيارة تتنبأ بطريقة قيادة السائق‬

‫محطات‬

‫ك�شفت �شركة ��س�ي��ارات يابانية ع��ن تكنولوجيا‬

‫جديدة �أطلقت عليها ‪ ،B2V‬تعتمد على التنب�ؤ باخلطوة‬
‫التي �سيقدم ال�سائق على القيام بها‪ ،‬وحت�سني كيفية‬
‫ال�سيطرة على ال�سيارة‪.‬‬
‫و�أكد م�س�ؤولو ال�شركة �أن التقنية اجلديدة لن ت�سرع‬
‫فقط من وقت رد الفعل لدى ال�سائقني‪ ،‬بل جعل القيادة‬
‫�أكرث متعة‪.‬‬
‫وتعمل التكنولوجيا احلديثة با�ستخدام تخطيط‬
‫كهربية الدماغ لقيا�س الأمناط الكهربائية يف الدماغ‪،‬‬
‫عن طريق �سماعة ال��ر أ����س مع الأق�ط��اب الكهربائية‪،‬‬
‫لإتاحة �إمكان التنب�ؤ بتحركاته املتوقعة يف مدة تراوح بني‬
‫مقدما عن طريق ر�صد �إ�شارات املخ‪.‬‬ ‫‪ -0.5 0.2‬ثانية ً‬

‫«بالسالمة» مرجع صحي لحماية المسافرين‬

‫�أهمية زي��ادة الوعي ال�صحي ل��دى امل�سافرين‪،‬‬ ‫ك��م��ا ي� �ق ��دم رب � ��ط امل���وق���ع (‪www.‬‬ ‫�أن �� �ش ��أت جم�م��وع��ة م��ن أ�ط �ب��اء الأ���س��رة يف‬
‫خا�ص ًة بعد ما �أثبتته نتائج درا�سة م�سحية قام‬ ‫‪ )bealsalama.com‬ن�صائح ل�ل�أدوي��ة‬ ‫م�ست�شفى امل�ل��ك في�صل التخ�ص�صي وم��رك��ز‬
‫بها مع �أع�ضاء فريقه‪ ،‬حيث دلت نتائج الدرا�سة‬ ‫ال�ضرورية �أثناء ال�سفر وتعليمات احل�صول‬ ‫الأب � �ح� ��اث‪ ،‬م��وق � ًع��ا �إل��ك�ت�رون�� ًي��ا حت ��ت م�سمى‬
‫على قلة املعرفة ال�صحية بال�سفر وامل�ستلزمات‬ ‫على الفح�ص الطبي بعد العودة من ال�سفر‪،‬‬ ‫«بال�سالمة» لتوعية امل�سافرين العرب ون�شر ثقافة‬
‫املهمة وط��رق الوقاية من الأم��را���ض ل��دى عامة‬ ‫وبالإ�ضافة يوفر العديد من املوا�ضيع العلمية‬ ‫الوقاية والت�أمني ال�صحي �أثناء ال�سفر‪.‬‬
‫النا�س‪ ،‬ويرى �أي�ضا �أن الوقاية من املر�ض خري‬ ‫للأمرا�ض املنت�شرة عامل ًّيا‪.‬‬ ‫ويعترب موقع «بال�سالمة» املرجع العربي‬
‫من العالج‪ ،‬و�أن اتباع التعليمات ال�صحية متثل‬ ‫ويعتمد امل��وق��ع على ع��دد م��ن امل�صادر‬ ‫الأول ال��ذي يوفر معلومات علمية موثوقة‬
‫وقاية للفرد واملجتمع‪.‬‬ ‫العلمية الطبية ال�ت��ي م��ن �أ��ش�ه��ره��ا مركز‬ ‫عن الإج��راءات الوقائية من الأمرا�ض لأكرث‬
‫كما �أك ��دت ع�ضو ف��ري��ق امل���ش��روع د‪ .‬لينة‬ ‫مكافحة الأمرا�ض واتقائها والبنك الدويل‬ ‫من ‪ 200‬دولة حول العامل‪ ،‬ويقدم معلومات‬
‫الأحمري‪� ،‬أنه من الأولى اتخاذ كافة الإجراءات‬ ‫التابع ملنظمة الأمم املتحدة‪.‬‬ ‫تعريفية عن كل وجهة وكذلك التطعيمات‬
‫ال�ستغالل الوقت �أثناء ال�سفر �سوا ًء ك��ان لأجل‬ ‫وم��ن جهته‪� ،‬أ�شار رئي�س امل�شروع د‪ .‬خالد‬ ‫املطلوبة وتعليمات التغذية ال�صحية وطرق‬
‫عو�ضا عن اال�ضطرار لزيارة‬ ‫الإجازة �أو رحلة عمل ً‬ ‫العبداجلبار‪ ،‬إ�ل��ى �أن فكرة امل�شروع قائمة على‬ ‫جتنب املخاطر واملوا�صالت الآمنة‪.‬‬
‫الطبيب �أو امل�ست�شفيات وتنغي�ص رحلة ال�سفر‬
‫لأم��ور كان ميكن تالفيها مبعلومات و إ�ج��راءات‬
‫وقائية ب�سيطة‪ ،‬بالإ�ضافة �إلى �أنه من املمكن �أن‬
‫ترتتب على تلك الأمرا�ض عواقب وخيمة‪.‬‬
‫وتطرقت م�س�ؤولة املحتوى العلمي للموقع‬
‫د‪ .‬رمي حمادة‪ ،‬إ�ل��ى الناحية االقت�صادية حيث‬
‫�صرحت �أنه قد تكون تكلفة العالج للأمرا�ض �أثناء‬
‫ال�سفر مرتفعة‪ ،‬وقد يتعدى أ�ث��ر هذه الأمرا�ض‬
‫الفرد بحد ذاته وي�ؤثر على اقت�صاد الدولة ككل ‪-‬‬
‫كاحلد من الأمرا�ض املعدية املنقولة من البلدان‬
‫النامية على �سبيل املثال‪ -‬مما ميكن �أن ي�سبب‬
‫ا�ستنزا ًفا عال ًيا للموارد الب�شرية واملادية‪.‬‬

‫‪55‬‬
 ‫دراسة متخصصة‪:‬‬
‫«رؤية ‪ »2030‬تعزز الطلب على مشاريع‬

‫تقنيات‬
‫التحول الرقمي وإنترنت األشياء‬
‫شركة «بالو ألتو نتوركس»‪ ،‬المتخصصة في تطوير الجيل التالي من الحلول األمنية‪ ،‬عن‬
‫أعلنت نتائج دراستها الخاصة بأمن السحابة‪ ،‬التي شملت أكثر من ‪ 1000‬من صناع القرار في مجال‬
‫تقنية المعلومات في المملكة العربية السعودية واإلمارات العربية المتحدة‪ ،‬واستطلعت حالة تبني‬
‫التقنيات السحابية‪ ،‬والمشهد األمني التقني لدى الشركات في المنطقة‪.‬‬

‫‪56‬‬
 ‫العدد ( ‪ ) 218‬يناير ‪2018‬م‬

‫تتبعها �شركاتهم حلمايتهم من اخلروقات والتهديدات الأمنية‪ ،‬ما ي�شري �إلى عدم‬
‫وجود فهم عند احلديث عن توفري احلماية للتطبيقات والبيانات على ال�سحابة‪.‬‬
‫وبغ�ض النظر عن حجم امل�ؤ�س�سة �أو ال�شركة‪ ،‬ف�إن وجود من�صة �أمنية وقائية �سهلة‬
‫التنفيذ وقابلة للتو�سع لتلبية متطلبات النمو امل�ستقبلية هو �أمر مثايل‪ ،‬ال �سيما‬
‫تقنيات‬
‫وبالتزامن مع اجلهود التي تبذلها اململكة العربية ال�سعودية لتعزيز مكانتها‬
‫يف املجاالت التقنية‪ ،‬و�إطالقها للعديد من امل�ب��ادرات التي ت�ستهدف القطاع‬
‫العام لزيادة ن�سبة اخلدمات الإلكرتونية املقدمة للجمهور‪ ،‬وتعزيز التوا�صل بني‬
‫الهيئات احلكومية‪ ،‬فقد باتت اململكة ت�شجع على تبني التقنيات واحللول ال�سحابية‬

‫�أنها توفر حماية متكاملة لل�شبكة والأجهزة الطرفية وبيئات العمل ال�سحابية‪.‬‬ ‫وغريها من التقنيات الع�صرية‪ .‬واليوم‪ ،‬وكنتيجة جلهود الأمتتة والتقدم امللحوظ‬
‫وتوفر من�صة اجليل التايل الأمنية من بالو �ألتو نتورك�س‪� ،‬سيا�سات �أمنية‬ ‫يف جمال تكامل اخلدمات ال�سحابية‪ ،‬فقد بات من ال�سهل تطبيق �إجراءات �أمنية‬
‫�شاملة ومتنا�سقة لكامل هيكلية امل�ؤ�س�سة‪ ،‬مبا فيها اعتمادها احللول والتقنيات‬ ‫فعالة دون الت�سبب ب�أي احتكاك �إداري‪ .‬كما �أن االعتقاد ال�سائد ب�أن التقنيات‬
‫ال�سحابية‪ .‬وم��ن خ�لال �أمت�ت��ة عمليات ن�شر احل�ل��ول والتحديثات اخلا�صة‬ ‫ال�سحابية ميكن �أن تهدد امل�شهد الأمني التقني قد بات �شي ًئا من املا�ضي‪.‬‬
‫بال�سيا�سات الأمنية‪ ،‬والتكامل مع اخلدمات ال�سحابية‪ ،‬ميكن لهذه املن�صة �أن‬ ‫وباتت احللول ال�سحابية حتظى ب�إقبال �سريع ومتزايد من قبل ال�شركات‬
‫تعمل ب�سرعة ال�سحابة‪ ،‬كما ميكن لل�شركات بناء هيكلية �سحابية �آمنة ومرنة‬ ‫التي بد�أت بنقل التطبيقات والبيانات �إلى جمموعة متنوعة من احللول ال�سحابية‬
‫وقابلة للتو�سع‪ .‬ومع االنت�شار املتزايد للأعمال والبيانات عرب جمموعة متنوعة‬ ‫كال�سحابة العامة‪ ،‬وال�سحابة اخلا�صة‪ ،‬وال�سحابة الهجينة‪� ،‬أو باعتماد حلول‬
‫من مراكز البيانات املادية‪ ،‬وال�سحابة اخلا�صة والعامة‪ ،‬والربجميات املقدمة‬ ‫الربجميات املقدّمة على �شكل خدمات ‪ .SaaS‬ويف اململكة العربية ال�سعودية‪،‬‬
‫كخدمات‪ ،‬فقد بات وجود �إجراءات �أمنية كاملة وموحدة ومت�سقة �أم ًرا ها ًما جدًا‬ ‫�ساهمت امل�شاريع واملبادرات الطموحة والواعدة مثل «ر�ؤية ال�سعودية ‪ »2030‬يف‬
‫حلماية البيانات بغ�ض النظر عن مكان وجودها‪.‬‬ ‫تعزيز الطلب على م�شاريع التحول الرقمي‪ ،‬و�إنرتنت الأ�شياء‪ ،‬وتقنيات احلو�سبة‬
‫و�إذا ما �أرادت ال�شركات م�ستويات منا�سبة من الأمن واحلماية‪ ،‬يجب عليها‬ ‫ال�سحابية‪ ،‬حيث يتوقع �أن ت�ؤثر هذه املبادرات ب�شكل �إيجابي على �سوق اخلدمات‬
‫امتالك �سيا�سات �أمنية متنا�سقة �ضمن كامل بيئاتها املادية واالفرتا�ضية‪ .‬ومن‬ ‫التقنية يف اململكة‪ .‬وحتث ر�ؤية ال�سعودية ‪ 2030‬وبرنامج التحول الوطني ‪2020‬‬
‫ال�ضروري ج ًدا حتقيق الفائدة الق�صوى من املوارد احلو�سبية ملراقبة احلركة‬ ‫�شركات القطاعني العام واخلا�ص على تب ّني �أحدث االبتكارات التقنية لتمكني‬
‫بني �أعباء الأعمال‪ ،‬مع منع احلركة اجلانبية للتهديدات‪ ،‬وحتقيق �إدارة مركزية‬ ‫مناذج العمل الرقمية اجلديدة ولتعزيز املزايا التناف�سية االقت�صادية للمملكة‪.‬‬
‫لعمليات ن�شر احللول الأمنية وتب�سيط التحديثات اخلا�صة بال�سيا�سات‪.‬‬ ‫ويتفق مديرو تقنية املعلومات يف اململكة العربية ال�سعودية على �أن �أمن‬
‫التقنيات ال�سحابية ي�شكل �أولوية كربى لديهم‪ .‬وبا�ستخدام مقيا�س (‪)10 - 0‬‬
‫حيث ت�شري ‪� 10‬إلى «هام جدا»‪ ،‬حظيت م�س�ألة �أمن ال�سحابة بت�صنيف ‪� 8‬أو �أكرث‬
‫من قبل معظم مديري تقنية املعلومات يف اململكة (‪ 51‬باملئة)‪ ،‬وفق ًا للدرا�سة التي‬
‫‪ 3‬أمور يجب معرفتها في‬ ‫�أجرتها �شركة بالو �ألتو نتورك�س‪.‬‬
‫الخدمات السحابية‬ ‫ووفق درا�سة بالو �ألتو نتورك�س‪� ،‬أ�شار �أكرث من ثلثي امل�شاركني يف الدرا�سة‬
‫(‪ 73‬باملئة) من اململكة العربية ال�سعودية �إلى امتالكهم ملا يرتاوح بني تطبيق‬
‫• من هو المسؤول حقً ا عن البيانات الخاصة بك؟‬ ‫واحد �إلى ع�شرة تطبيقات قائمة على ال�سحابة‪ ،‬حيث �أ�شار ‪ 8‬باملئة و‪ 9‬باملئة �إلى‬
‫يف بيئات ال�سحابة العامة‪ ،‬وباعتبارك املالك لهذه البيانات‪،‬‬ ‫امتالكهم ما بني ‪� 11‬إلى ‪ 20‬تطبيق‪ ،‬و�أكرث من ‪ 21‬تطبيق على التوايل‪ .‬وتعترب‬
‫تقع م�س�ؤولية حماية البيانات على عاتق العمالء‪ ،‬ولي�س ال�شركة‬ ‫ال�سحابة اخلا�صة احلل ال�سحابي الأكرث �شعبية لدى ال�شركات يف اململكة العربية‬
‫املزودة للخدمات ال�سحابية‪ .‬وعلى الرغم من �أن ال�شركات املزودة‬ ‫ال�سعودية‪ ،‬حيث �أفاد ‪ 30‬باملئة من امل�شاركني يف الدرا�سة بتني �شركاتهم لهذه‬
‫للخدمات ال�سحابية تعمل على ت�أمني البنية التحتية التقنية‪� ،‬إال �أن‬ ‫ال�سحابة‪ .‬كما ف�ضل ‪ 19‬باملئة من امل�شاركني يف الدرا�سة ال�سحابة العامة‪ ،‬يف حني‬
‫�سالمة التطبيقات والبيانات تقع على عاتق العميل‪ ،‬لذلك يتوجب‬ ‫�أفاد ‪ 14‬باملئة �إلى عدم امتالكهم لأية حلول حو�سبة �سحابية �إال �أنهم يخططون‬
‫على ال�شركات املزودة للخدمات ال�سحابية �أخذ ذلك يف احل�سبان‪.‬‬ ‫العتماد هذه احللول يف امل�ستقبل القريب‪.‬‬
‫وباتت املزيد من ال�شركات تدرك �أن زيادة االعتماد على احلو�سبة ال�سحابية‬
‫• من يمتلك إمكانية الوصول إلى التطبيقات‬ ‫يقرتن باملزيد من املخاوف الأمنية‪ ،‬خا�صة يف �ضوء الهجمات الإلكرتونية الكبرية‬
‫والبيانات؟‬ ‫التي تعر�ضت لها الوزارات ال�سعودية م�ؤخ ًرا‪.‬‬
‫ميكن ل�سيا�سة الو�صول �إلى البيانات والتطبيقات التي ت�ستند‬ ‫ويف هذا ال�صدد‪ ،‬قال �إيهاب دربا�س‪ ،‬مدير �شركة بالو �ألتو نتورك�س يف‬
‫�إلى الدور املحدد �أن ت�ساعد يف احلد من خماطر فقدان البيانات‪.‬‬ ‫اململكة العربية ال�سعودية‪�« :‬أ�صبحت احلو�سبة ال�سحابية اليوم أ�م� ًرا واق ًعا‪،‬‬
‫وعلى الرغم من امتالك ال�شركات امل��زودة للخدمات ال�سحابية‬ ‫و�أـمام امل�ؤ�س�سات يف املنطقة فر�صة لال�ستفادة من املزايا املتعددة التي توفرها‬
‫للتفوي�ض للو�صول �إلى البيانات‪� ،‬إال �أنه من الهام جدً ا �أن يحدد‬ ‫مثل الكفاءة الت�شغيلية واالقت�صاد يف التكاليف وتوفري من��اذج عمل مرنة‪،‬‬
‫العمالء من ميتلك حق الو�صول �إلى البيانات والتطبيقات وما �إذا‬ ‫ومع االنت�شار املتزايد للأعمال والبيانات عرب �أجهزة وبيئات حو�سبة �سحابية‬
‫كان هناك حاجة لت�أكيد �أو �ضمان �إ�ضايف‪.‬‬ ‫خمتلفة‪ ،‬ف�إن ال�شركات حتتاج �إلى تقنيات �أمنية توفر الر�ؤية والتحكم والوقاية‬
‫من التهديدات الأمنية املعروفة واملجهولة‪ ،‬مما ي�ضمن حماية البيانات بغ�ض‬
‫• ماذا يحدث في حال وجود خرق أمني؟‬ ‫النظر عن مكان وجودها»‪.‬‬
‫ما هو نوع الدعم ال��ذي ميكن �أن توفره ال�شركة امل��زودة‬ ‫ومع اع�تراف ‪ 39‬باملئة من امل�شاركني يف الدرا�سة إ�ل��ى تعر�ضهم حلادث‬
‫جدا‬
‫للخدمات ال�سحابية يف حال وجود خرق �أمني؟ من الهام ً‬ ‫�أمني‪� ،‬أو �أنهم غري مت�أكدين من تعر�ضهم حلادث �أمني‪ ،‬ف�إن اليقظة الأمنية‬
‫فهم ذلك قبل البدء ب�إعداد �أي ا�سرتاتيجية خا�صة بالتقنيات‬ ‫يجب �أن ت�شكل �أولوية ق�صوى عند التعامل مع التقنيات ال�سحابية‪ .‬وحدد �أكرث من‬
‫واحللول ال�سحابية‪.‬‬ ‫‪ 50‬باملئة من امل�شاركني يف الدرا�سة �أن اجلدران الأمنية (‪ 62‬باملئة) واحلماية‬
‫با�ستخدام كلمات املرور (‪ 58‬باملئة) كانت �ضمن �أبرز املمار�سات الأمنية التي‬

‫‪57‬‬
 ‫إل جي ‪ V30‬لتعزيز التجربة البصرية والسمعية‬

‫تقنيات‬
‫ومتكن مهند�سو �إل جي من دمج �شا�شة ر�ؤية كاملة “‪”FullVision‬‬ ‫�أعلنت �شركة �إل ج��ي �إلكرتونيك�س‬
‫مقا�سها ‪ 6‬بو�صات �ضمن �إطار قوي ومتني‪ ،‬وتبلغ‬ ‫ع��ن ط��رح هاتفها ال��ذك��ي �إل ج��ي ‪V30‬‬
‫ن�سبة عر�ض ال�صورة �إلى االرتفاع (�أي‬ ‫لعمالئها املميزين يف ال�سوق ال�سعودي‪.‬‬
‫الن�سبة الباعية) ‪ ،18:9‬واملده�ش �أنها‬ ‫كانت ال�شركة قد طرحت �إل جي ‪ V30‬يف‬
‫�أق�صر بن�سبة ‪ 8‬مم و�أ�ضيق بن�سبة ‪3‬‬ ‫موطنه كوريا ويف الأ�سواق الرئي�سية الأخرى‬
‫م��م م��ن ال�شا�شة املتوفرة يف الإ���ص��دار‬ ‫على م�ستوى العامل حيث حظي با�ستح�سان‬
‫ال�سابق‪ .‬وق��ال �إي��دي ج��ون‪ ،‬رئي�س �شركة‬ ‫العمالء و�إعجابهم‪.‬‬
‫�إل جي �إلكرتونيك�س ال�سعودية‪�" :‬صممنا‬ ‫اهتماما كب ًريا خالل‬
‫ً‬ ‫حقق �إل جي ‪V30‬‬
‫الهاتف �إل جي‪ V30‬لنمنح امل�ستهلكني �أداة‬ ‫املعر�ض الدويل للإلكرتونيات اال�ستهالكية ‪IFA‬‬
‫ذكية اللتقاط �أهم اللحظات التي ت�شكل ق�ص�ص‬ ‫‪ ، 2017‬وح�صلت �إل جي على ‪ 26‬ج��ائ��زة‪ ،‬وهي‬
‫حياتهم و�إلهامهم املزيد من الذكريات الغالية‪.‬‬ ‫الأكرث يف املعر�ض التجاري ال�سنوي‪ .‬و�أ�شاد اجلمهور‬
‫كما �أن وظ��ائ��ف الهاتف اجل��دي��د وم��زاي��اه ت�شبع‬ ‫بالت�صميم الرائع مع جمموعة امليزات املبتكرة التي‬
‫جميع حوا�سنا من الب�صر وال�سمع واللم�س‪� .‬أما من‬ ‫توقع اخل�براء �أن تعزز من �إمكانية الهاتف بخا�صية‬
‫ناحية املظهر وال�شكل‪ ،‬فهو رمبا يكون �أجمل هاتف ذكي‬ ‫�إن�شاء املحتويات ذات جودة احرتافية دون تعقيد على‬
‫�صممناه حتى اليوم"‪.‬‬ ‫امل�ستوى املهني‪.‬‬

‫موتوروال تطلق هاتفي‬

‫‪Moto G5S‬و ‪Moto G5S Plus‬‬
‫�أطلقت �شركة لينوفو‪ ،‬من خالل ال�شركة التابعة لها "موتوروال‬
‫خا�صا من الهواتف ‪ Moto G5S‬و‪Moto G5S‬‬ ‫موبيليتي"‪� ،‬إ�صدا ًرا ً‬
‫‪ ،Plus‬يف �سوق اململكة العربية ال�سعودية‪ ،‬وحدد �سعر كل منها بـ‪839‬‬
‫و‪ 1049‬ريا ًال �سعود ًيا على التوايل‪.‬‬
‫عرفت موتوروال ب�سعيها ال�سريع نحو االبتكار لتتمكن من توفري‬
‫مناف�سا‬
‫ً‬ ‫�أف�ضل املزايا لعمالئها دائ ًما‪ .‬ولطاملا كانت �سل�سلة ‪Moto G‬‬
‫قو ًيا بف�ضل التقنيات اجلديدة يف هواتفها املتميزة وجعلها متاحة‬
‫للجميع‪ .‬وهذا هو ال�سبب الذي دفع ال�شركة لتطوير عالمة هواتفها‬
‫الفريدة ‪ Moto G.‬وقدمت موتوروال هاتفي ‪ Moto G5S‬و‪Moto‬‬
‫‪ G5S‬زائد‪ .‬وكالهما من املفرت�ض �أن يقدم عدة ترقيات وحت�سينات‬
‫متيزهم عن الإ�صدار الأ�صلي ‪ Moto G5‬و‪.Moto G5 Plus‬‬
‫جوائز متعددة لهواوي في معرض ‪CES‬‬
‫ح�صدت هواوي جمموعة من اجلوائز املرموقة من جهات‬
‫�إعالمية رائدة يف جمال التكنولوجيا �ضمن معر�ض الإلكرتونيات‬
‫اال�ستهالكية ‪ ،2018‬وذلك عقب �إطالق هاتف "هواوي مايت ‪10‬‬
‫برو" بنجاح يف ال�سوق الأمريكية والك�شف عن �سل�سلة "هواوي‬
‫واي فاي كيو ‪ ."2‬ونال الهاتف ‪ 4‬جوائز بارزة مبا فيها جائزة‬
‫"�أف�ضل هاتف ذكي لعام ‪ "2017‬من موقع "�أندرويد �أثوريتي"‬
‫نظري ميزاته الفريدة وعلى ر�أ�سها معالج الذكاء اال�صطناعي‬
‫وك��ام�يرا "اليكا" الثنائية والبطارية التي ت��دوم ط��وي� ً‬
‫لا‪ .‬من‬
‫ناحية �أخرى‪ ،‬مت تكرمي �أجهزة "هواوي واي فاي كيو ‪ "2‬لتفوقها‬
‫يف جمال ات�صال الإنرتنت الال�سلكي كامل التغطية‪.‬‬

‫‪58‬‬
 ‫العدد ( ‪ ) 218‬يناير ‪2018‬م‬

‫العنقري مستشارًا بمكتب معالي وزير النقل‬

‫مجتمع النقل‬

‫الأ��س�ت��اذ �سعد العنقري م�ست�شار وم�شرف‬
‫ع��ام على مكتب رئي�س الهيئة ال�ع��ام��ة للموانئ‬
‫باملرتبة اخلام�سة ع�شرة‪ ،‬ومتتد خدمته يف العمل‬
‫عاما �شغل خاللها‬ ‫احلكومي �إل��ى �أك�ثر من (‪ً )36‬‬
‫عدة منا�صب قيادية‪ ،‬و�شارك وتر�أ�س العديد من‬
‫اللجان واالجتماعات الداخلية واخلارجية ممث ًال‬
‫عن الهيئة العامة للموانئ‪ ،‬وهو من خريجي جامعة‬
‫امللك �سعود‪ ،‬وحا�صل على دبلوم يف �إدارة وت�شغيل‬
‫املوانئ من �أملانيا‪ ،‬ودبلوم يف �إدارة تخطيط املوانئ‬
‫من الواليات املتحدة الأمريكية‪.‬‬
‫�أ���ص��در معايل وزي��ر النقل ال��دك��ت��ور نبيل بن‬
‫حممد العامودي‪ ،‬ق��را ًرا بتكليف الأ�ستاذ �سعد بن‬
‫�إبراهيم بن م�شاري العنقري‪ ،‬بالعمل م�ست�شا ًرا‬
‫عاما على مكتب معاليه بالوزارة‪� ،‬إ�ضافة‬ ‫وم�شر ًفا ً‬
‫�إلى عمله بالهيئة العامة للموانئ‪.‬‬
‫وبهذه املنا�سبة‪ ،‬رفع العنقري خال�ص ال�شكر‬
‫وعظيم االمتنان ملعايل وزير النقل على هذه الثقة‬
‫الغالية‪ ،‬داع ًيا املولى عز وجل‪� ،‬أن يوفقه على �أداء‬
‫املهام املكلف بها يف كل من وزارة النقل والهيئة‬
‫العامة للموانئ‪ ،‬و�أن يكون عند ح�سن الظن به‪.‬‬

‫المهندس الشمري للمرتبة الـ«‪ »13‬مديرًا عامً ا‬

‫لفرع وزارة النقل بالجوف‬
‫مبنطقة اجل��وف‪ ،‬حيث مت تعيينه ب��وزارة النقل‬
‫يف ‪ 18‬ذو القعدة عام ‪1418‬هـ‪� ،‬أ�شرف خالل‬
‫عمله على عدد من عقود ال�صيانة‪ ،‬وكلف بعدة‬
‫�إدارات يف فرع الوزارة مبنطقة حائل‪ ،‬منها �إدارة‬
‫ال�صيانة‪ ،‬و�إدارة التنفيذ‪ ،‬و�إدارة تنفيذ امل�شاريع‪،‬‬
‫كما �شارك املهند�س ال�شمري يف عدد من اللجان‬
‫منها جلنة الك�شف على عقود ال�صيانة يف بع�ض‬
‫مناطق اململكة‪ ،‬وجلنة ال�سالمة املرورية‪.‬‬
‫�صدرت موافقة معايل وزير النقل الدكتور نبيل‬
‫بن حممد العامودي برتقية مدير عام فرع وزارة‬
‫النقل مبنطقة اجل��وف املهند�س عتيق بن حممد‬
‫ال�شمري للمرتبة الثالثة ع�شرة‪.‬‬
‫وي��ع��د امل��ه��ن��د���س ال�����ش��م��ري م��ن ال��ك��ف��اءات‬
‫الهند�سية املتميزة يف ال���وزارة‪ ،‬وقد تولى عدة‬
‫منا�صب قيادية بفرع وزارة النقل مبنطقة حائل‬
‫عاما لفرع الوزارة‬ ‫مديرا ً‬
‫قبل �صدور قرار تعيينه ً‬

‫المطيري مشرفً ا على االتصال المؤسسي‬

‫والتسويق بـ«الطيران المدني»‬
‫عا ًما‪� ،‬إذ قام ب�إعداد كثري من اال�ست�شارات الإعالمية‬
‫لإع��ادة هيكلة �إدارات العالقات العامة يف الأجهزة‬
‫احلكومية‪ ،‬وعمل م�ست�شا ًرا غري متفرغ لأك�ثر من‬
‫جهة حكومية وغري ربحية يف اململكة من خالل تقدمي‬
‫الدعم الإعالمي واالت�صايل‪ ،‬وكانت �آخ��ر حمطات‬
‫املطريي العملية‪ ،‬يف م�ؤ�س�سة امللك خالد اخلريية‬
‫كمدير عام لالت�صال امل�ؤ�س�سي‪.‬‬
‫ي ��ذك ��ر �أن امل� �ط�ي�ري ح��ا� �ص��ل ع �ل��ى درج ��ة‬
‫البكالوريو�س يف الإع�لام والعالقات العامة من‬
‫جامعة امللك �سعود‪ ،‬ودرجة املاج�ستري يف االت�صال‬
‫اجلماهريي من جامعة مريي �ستيت احلكومية يف‬
‫الواليات املتحدة الأمريكية‪.‬‬
‫�أ��ص��درت الهيئة العامة للطريان امل��دين ق��را ًرا‬
‫بتعيني الأ�ستاذ علي بن هزاع املطريي‪ ،‬م�شر ًفا عا ًما‬
‫على االت�صال امل�ؤ�س�سي والت�سويق‪ ،‬وذل��ك يف �إطار‬
‫حر�ص الهيئة على ا�ستقطاب الكوادر القيادية امل�ؤهلة‬
‫التي ت�ساهم يف دفع عجلة النمو والتطوير الإداري بها‪.‬‬
‫وع�م��ل امل�ط�يري قبل ان�ضمامه للهيئة العامة‬
‫للطريان املدين‪ ،‬مدي ًرا ومدر ًبا وم�ست�شا ًرا يف معهد‬
‫الإدارة العامة‪ ،‬كما �شغل يف املعهد عدة منا�صب‪ ،‬منها‬
‫مدي ًرا لق�سم العالقات العامة‪ ،‬ومدي ًرا عا ًما للربامج‬
‫اخلا�صة‪ ،‬ومدي ًرا ملجلة التنمية الإدارية‪.‬‬
‫وتفوق خربة املطريي الإعالمية يف جمال الإدارة‬
‫والتدريب واال�ست�شارات‪ ،‬ما يزيد عن ثالثة ع�شر‬

‫‪59‬‬
 ‫ارتفاع عدد المسافرين جوً ا في الشرق‬
‫األوسط بنسبة ‪ %7‬عام ‪2018‬‬

‫تقارير‬
‫المتوقع أن ينمو عدد المسافرين بشركات الطيران في الشرق األوسط بنسبة ‪ %7‬في عام‬
‫من ‪ 2018‬وفقً ا لبيانات االتحاد الدولي للنقل الجوي‪ ،‬وذلك على الرغم من الظروف االقتصادية‬
‫العالمية وتقلب أسعار النفط وتأثيرات األوضاع السياسية في مختلف أنحاء العالم‪.‬‬

‫أي�ضا �إلى ارتفاع عدد الركاب ب�شركات الطريان يف‬‫‪ .2018‬وت�شري التقديرات � ً‬
‫ال�شرق الأو�سط بن�سبة ‪ %6.6‬هذا العام‪ ،‬ومن املتوقع ت�سجيل زيادة �إ�ضافية‬
‫بن�سبة ‪ %4.9‬يف عام ‪.2018‬‬
‫وكانت جمموعة الإمارات‪ ،‬ال�شريك الر�سمي ملعر�ض �سوق ال�سفر العربي‪،‬‬
‫قد �أعلنت �أن عائداتها بلغت ‪ 49.4‬مليار درهم (‪ 13.5‬مليار دوالر �أمريكي) يف‬
‫الأ�شهر ال�ستة الأولى من ال�سنة املالية املنتهية يف ‪� 30‬سبتمرب (�أيلول) ‪،2017‬‬
‫بارتفاع ن�سبته ‪ %6‬عن الفرتة ذاتها من ال�سنة املا�ضية التي بلغت خاللها‬
‫العائدات ‪ 46.5‬مليار درهم (‪ 12.7‬مليار دوالر)‪ .‬و�أعلنت االحتاد للطريان‬
‫عن نتائجها املالية لعام ‪ ،2016‬م�سجل ًة خ�سارة �صافية بلغت ‪ 1.87‬مليار دوالر‬
‫�أمريكي‪ ،‬مت�أثرة بتكاليف خف�ض قيمة �أ�صول من الطائرات واال�ستثمارات يف‬
‫أي�ضا‪� ،‬أن �أرب��اح �شركات‬
‫�أليطاليا وطريان برلني‪.‬‬
‫و�سيمثل قطاع الطريان �أبرز املو�ضوعات الرئي�سية يف برنامج معر�ض �سوق‬
‫ال�سفر العربي (امللتقى ‪ )2018‬الذي ينعقد خالل الفرتة ‪� 25-22‬أبريل القادم‬
‫يف مركز دبي التجاري العاملي‪.‬‬
‫و�سيتم تنظيم عدة جل�سات متخ�ص�صة يف هذا املجال من قبل �آالن بيفورد‪،‬‬
‫ال�صحفي ال�شهري والرئي�س احل��ايل ملعهد االت�صاالت الداخلية يف اململكة‬
‫املتحدة‪ ،‬الذي علق بالقول‪« :‬ي�شهد قطاع النقل اجلوي من ًوا على الرغم من‬
‫انخفا�ض �أ�سعار النفط‪ .‬وقد منا �سوق النقل اجلوي يف املنطقة بن�سبة ‪%9.9‬‬
‫يف العام املا�ضي وف ًقا للمنظمة العربية للنقل اجلوي (‪ )AACO‬يف اجتماع‬
‫اجلمعية العامة لعام ‪.»2017‬‬
‫وك�شفت بيانات االحت��اد ال��دويل للنقل اجل��وي � ً‬
‫الطريان يف ال�شرق الأو�سط �ستت�ضاعف لت�صل �إلى ‪ 600‬مليون دوالر يف عام‬

‫‪60‬‬
 ‫العدد ( ‪ ) 218‬يناير ‪2018‬م‬
‫تقارير‬

‫و���س��وف ي�سلط معر�ض �سوق ال�سفر العربي ‪ 2018‬يف دب��ي‪ ،‬ال�ضوء‬ ‫أرباحا �صافية قوية للربع الثاين من عام ‪2017‬‬
‫و�سجلت العربية للطريان � ً‬
‫ب�شكل رئي�سي على مفهوم ال�سياحة امل�س�ؤولة عرب العديد من الفعاليات‬ ‫بلغت ‪ 158‬مليون درهم �إماراتي‪ ،‬بزيادة قدرها ‪ %21‬مقارنة ب�أرباح الفرتة‬
‫والن�شاطات مبا يف ذلك جل�سات نقا�ش خا�صة مب�شاركة العديد من العار�ضني‬ ‫ذاتها من العام املا�ضي‪ .‬فيما ارتفعت الإيرادات خالل الربع الثاين من عام‬
‫املتخ�ص�صني‪.‬‬ ‫‪ 2017‬لت�صل �إلى ‪ 906‬مليون درهم‪ .‬و�أظهرت النتائج تراجع خ�سائر �شركة‬
‫ويعترب �سوق ال�سفر العربي‪ ،‬احل��دث الأه��م والأب��رز للمتخ�ص�صني يف‬ ‫فالي دبي خالل الن�صف الأول لت�صل �إلى ‪ 142.5‬مليون درهم (‪ 38.8‬مليون‬
‫قطاع ال�سياحة يف ال�شرق الأو�سط و�شمال �إفريقيا‪ .‬و�شهدت دورة عام ‪2017‬‬ ‫دوالر)‪ ،‬فيما بلغت قيمة عائداتها ‪ 2.5‬مليار درهم‪.‬‬
‫ح�ضو ًرا �أكرث من ‪� 39.000‬شخ�ص‪ .‬مب�شاركة ‪� 2.661‬شركة عار�ضة‪ ،‬وتوقيع‬ ‫وقال �سيمون بري�س‪ ،‬مدير �أول معر�ض �سوق ال�سفر العربي‪« :‬تظهر هذه‬
‫�صفقات جتارية بقيمة جتاوزت ‪ 2.5‬مليار دوالر خالل فعاليات املعر�ض التي‬ ‫النتائج املتنوعة وج��ود حتديات م�ستمرة تواجه قطاع الطريان يف ال�شرق‬
‫متتد لأربعة �أيام‪.‬‬ ‫الأو�سط‪ ،‬مبا يف ذلك القرار الأمريكي بحظر ال�سفر �إليها من بع�ض الدول»‪.‬‬
‫ويحتفل املعر�ض هذا العام بن�سخته اخلام�سة والع�شرين‪ ،‬وبهذه املنا�سبة‬ ‫وبالتزامن مع جناح قطاع الطريان يف ال�شرق الأو�سط‪ ،‬ت�شهد املنطقة‬
‫�سيتم تنظيم عدة جل�سات ت�سلط ال�ضوء على التطور الذي �شهده قطاع ال�سفر‬ ‫م�شروعا ً‬
‫ن�شطا‬ ‫ً‬ ‫ا�ستثمارات �ضخمة يف جمال البنية التحتية‪ .‬ويوجد ‪152‬‬
‫وال�سياحة يف منطقة ال�شرق الأو�سط و�شمال �إفريقيا على مدى ال�سنوات الـ ‪25‬‬ ‫يف جمال الطريان يف ال�شرق الأو�سط تبلغ قيمتها الإجمالية ‪ 57.7‬مليار‬
‫املا�ضية‪ ،‬والتوقعات امل�ستقبلية لهذا القطاع خالل الـ ‪� 25‬سنة املقبلة‪.‬‬ ‫دوالر (‪ 21.8‬مليار درهم) بنهاية �شهر �أبريل ‪ 2017‬وف ًقا لبيانات (‪BNC‬‬
‫‪ .)Network‬وا�ستحوذت اململكة العربية ال�سعودية على �أكرب ح�صة (‪)%46‬‬
‫سوق السفر العربي‬ ‫من قيم هذه امل�شاريع يف دول جمل�س التعاون اخلليجي‪ ،‬تليها دولة الإمارات‬
‫متخ�ص�صا يف‬
‫ً‬ ‫ً‬
‫يعترب �سوق ال�سفر العربي (امللتقى) حدثا عامل ًيا رائ��دً ا‬ ‫العربية املتحدة (‪ )%26‬والكويت (‪ .)%12‬و�شكلت م�شاريع الطريان يف‬
‫جمال ال�سياحة وال�سفر يف منطقة ال�شرق الأو�سط‪ .‬و�شهدت دورة عام ‪2017‬‬ ‫أي�ضا ما ن�سبته ‪ %72‬من القيمة التقديرية الإجمالية جلميع‬ ‫منطقة اخلليج � ً‬
‫ح�ضور حوايل ‪� 40‬ألف زائر من العاملني واملهتمني يف هذا املجال‪ .‬وبلغت قيمة‬ ‫م�شاريع الطريان يف منطقة ال�شرق الأو�سط و�شمال �أفريقيا‪.‬‬
‫ال�صفقات التجارية خالل الأيام الأربعة لفعاليات املعر�ض �أكرث من ‪ 2.5‬مليار‬ ‫و�أ�ضاف �سيمون بري�س بالقول‪« :‬يعترب قطاع الطريان جز ًءا ال يتجز أ� من‬
‫دوالر �أمريكي‪ .‬و�شهد �سوق ال�سفر العربي ‪ 2017‬م�شاركة �أكرث من ‪2500‬‬ ‫اهتمامات معر�ض �سوق ال�سفر العربي‪ ،‬و�سيتم ت�سليط ال�ضوء على خمتلف‬
‫�شركة عار�ضة يف ‪ 12‬قاعة �ضمن مركز دبي التجاري العاملي‪ ،‬ما يجعل منها‬ ‫جوانبه يف ندوات النقا�ش وعلى �أر�ضية املعر�ض‪ .‬ومع وجود ا�ستثمارات كبرية‬
‫الن�سخة الأكرب على الإطالق من �سوق ال�سفر العربي (امللتقى) منذ �إطالقه‪.‬‬ ‫يف جميع �أنحاء املنطقة ف�إن منو �أعداد امل�سافرين �سي�ستمر دون هوادة»‪.‬‬
‫ويعد معر�ض �سوق ال�سفر العربي واحدً ا من فعاليات �سوق ال�سفر العاملي‬ ‫وت�شمل قائمة �شركات الطريان التي �أكدت م�شاركتها يف معر�ض �سوق‬
‫أي�ضا يف لندن و�أمريكا‬ ‫التي تنظمها ريد ترافيل اكزيب�شنز‪ ،‬التي يتم تنظيمها � ً‬ ‫ال�سفر العربي ‪ ،2018‬كلاً من االحت��اد للطريان‪ ،‬وف�لاي دب��ي‪ ،‬واخلطوط‬
‫الالتينية و�إفريقيا‪.‬‬ ‫اجلوية ال�سعودية‪ ،‬وجمموعة من الالعبني الرئي�سيني يف قطاع الطريان‪.‬‬

‫‪61‬‬
‫الشركة السعودية للخدمات األرضية تُشارك في ملتقى الطيران السعودي الرابع‬

‫خدمات إعالمية‬
‫حتت رعاية �صاحب ال�سمو امللكي الأمري في�صل بن بندر بن عبدالعزيز‪� ،‬أمري‬
‫منطقة الريا�ض‪ ،‬رئي�س جمل�س التنمية ال�سياحية‪ ،‬و�صاحب ال�سمو امللكي الأمري‬
‫�سلطان بن �سلمان بن عبدالعزيز م�ؤ�س�س ورئي�س جمل�س �إدارة ن��ادي الطريان‬
‫ال�سعودي‪� ،‬شاركت ال�شركة ال�سعودية للخدمات الأر�ضية‪ ،‬ال�شركة الرائدة يف جمال‬
‫اخلدمات الأر�ضية يف جميع مطارات اململكة العربية ال�سعودية‪ ،‬وبالتعاون مع هيئة‬
‫الطريان املدين والهيئة العامة لل�سياحة والرتاث الوطني‪ ،‬يف �أكرب فعالية طريان‬
‫باململكة‪ :‬ملتقى الطريان ال�سعودي الرابع واملقام يف مدينة الريا�ض بنادي الطريان‬
‫ال�سعودي بالثمامة من ‪� 11‬إلى ‪ 13‬يناير ‪2018‬م‪.‬‬
‫من جهته �أكد املهند�س عمر بن حممد جنار الرئي�س التنفيذي لل�شركة ال�سعودية‬
‫للخدمات الأر�ضية‪�" :‬أن ال�شركة حتر�ص دائ ًما على امل�شاركة يف مثل هذه امللتقيات‬
‫والفعاليات التي تهتم بن�شر ثقافة الطريان‪ ،‬وتبادل اخلربات‪ ،‬وعر�ض كل ما هو‬
‫جديد‪ ،‬مع �إظهار جناحات هواة الطريان وريا�ضات الطريان ال�سعودي‪ ،‬والتعريف‬
‫باخلدمات اجلديدة وعر�ضها للزوار واملهتمني بامللتقى"‪.‬‬

‫زجاج جارديان تحصل على‬

‫«عالمة الجودة» من الهيئة‬
‫السعودية للمواصفات‬
‫ح�صلت �شركة زجاج جارديان ال�سعودية الدولية (جلفجارد)‬
‫على عالمة اجلودة من قبل الهيئة ال�سعودية للموا�صفات واملقايي�س‬
‫واجل��ودة‪ ،‬لت�صبح بذلك �أول �شركة م�صنعة للزجاج يف اململكة‬
‫طيران أديل يطلق وجهته‬
‫العربية ال�سعودية حت�صل على هذه العالمة‪ .‬ومنحت هذه ال�شهادة‬
‫لل�شركة على ت�شكيلتها الأولى من منتجات الزجاج عالية اجلودة‬
‫الجديدة إلى أبها‬
‫وامل�صنعة حمل ًيا مبا يف ذلك الزجاج امل�سطح (العائم)‪ ،‬املرايا‪،‬‬ ‫�أعلن «طريان �أدي��ل»‪� ،‬أحدث �شركة طريان اقت�صادي يف اململكة‪� ،‬إطالق‬
‫الزجاج ذو الأ�سطح امل�شكلة (املثلج) والزجاج املطلي) العاك�س)‪.‬‬ ‫وجهته اجلديدة �إلى مدينة �أبها و�إ�ضافتها �إلى �شبكته املتنامية لتغطية العديد‬
‫وقال الأ�ستاذ حممد �آل �إبراهيم‪ ،‬املدير العام ل�شركة زجاج‬ ‫من مدن اململكة‪ ،‬وتعترب �أبها الوجهة اخلام�سة لـ»طريان �أديل» من جدة‪ ،‬والثالثة‬
‫جارديان يف ال�شرق الأو�سط و�إفريقيا‪« :‬نحن فخورون بهذا الإجناز‬ ‫من الريا�ض؛ ملوا�صلة م�سرية النجاح بعد �إطالق رحالته �إلى كل من الدمام‬
‫الذي يعزز التزام �شركة زجاج جارديان ب�أعلى املعايري ل�سالمة‬ ‫والق�صيم وجازان يف غ�ضون ثالثة �أ�شهر فقط من بدء �أعماله باململكة‪ .‬وي�أتي‬
‫وجودة املنتجات وامل�س�ؤولية البيئية‪ .‬ويعك�س هذا الإجن��از � ً‬
‫أي�ضا‬ ‫�إط�لاق �أول��ى رح�لات «ط�يران �أدي��ل» إ�ل��ى �أبها‪ ،‬بعد و�صول طائرته اجلديدة‬
‫دعمنا لر�ؤية ال�سعودية ‪ ،2030‬حيث ن�سعى جاهدين لالرتقاء‬ ‫اخلام�سة من طراز ‪ ،A320‬والتي ت�سمى الكوكب (النجم) �إلى مدينة جدة‬
‫مبكانة اململكة العربية ال�سعودية عامل ًيا و�إبراز �إمكانياتها لت�صنيع‬ ‫بتاريخ ‪ 20‬دي�سمرب ‪ ،2017‬قادمة من م�صنع طائرات �إيربا�ص مبدينة هامبورغ‬
‫منتجات حملية وفق �أعلى معايري اجلودة املحلية والدولية»‪.‬‬ ‫يف �أملانيا‪ .‬و�ستبد أ� �أولى الرحالت �إلى �أبها بتاريخ ‪ 1‬فرباير ‪ ،2018‬مبعدل رحلتني‬
‫يوم ًيا من كل من جدة والريا�ض مبواعيد منا�سبة للجميع وب�أ�سعار منخف�ضة‪،‬‬
‫ت�أكيدًا اللتزام «طريان �أديل» ب�إر�ضاء عمالئه‪.‬‬
‫إ�ل��ى ذل��ك ق��ال املهند�س �صالح اجلا�سر‪ ،‬رئي�س اللجنة الت�أ�سي�سية‬
‫لـ»طريان �أدي��ل» ومدير عام اخلطوط اجلوية العربية ال�سعودية‪�« :‬إن عام‬
‫عاما ا�ستثنائ ًيا للمملكة العربية ال�سعودية يف جمال �صناعة‬ ‫‪ 2017‬يعترب ً‬
‫النقل اجلوي‪ ،‬حيث �شهد انطالق (طريان �أديل) ك�أحدث �شركة طريان يف‬
‫مب�شرة على جميع امل�ستويات‪ ،‬كما �أنها‬‫اململكة والأ�سرع من ًوا‪ ،‬حمقق ًة نتائج ّ‬
‫حظيت ب�أ�صداء �إيجابية جميلة لدى امل�سافرين‪ ،‬الأمر الذي ي�ؤكد �أنها ت�سري‬
‫يف الطريق ال�صحيح املر�سوم بهدف �إعادة تعريف جتربة ال�سفر دون التنازل‬
‫عن �أعلى معايري الراحة وال�سالمة واجلودة»‪.‬‬

‫‪62‬‬
 ‫العدد ( ‪ ) 218‬يناير ‪2018‬م‬

‫افتتاح المعرض السعودي للبالستيك والبتروكيماوية والطباعة والتغليف‬

‫خدمات إعالمية‬

‫بالنيابة عن معايل املهند�س خالد بن عبدالعزيز الفالح‪ ،‬وزير‬

‫الطاقة وال�صناعة والرثوة املعدنية‪ ،‬افتتح املهند�س �صالح ال�سلمي‪ ،‬وكيل‬
‫ال��وزارة‪" ،‬املعر�ض ال�سعودي للبال�ستيك وال�صناعات البرتوكيماوية‬
‫‪ "2018‬و"املعر�ض ال�سعودي للطباعة والتغليف ‪� ،"2018‬أحد �أكرب‬
‫التجمعات ال�صناعية املتخ�ص�صة يف جم��ال البال�ستيك واملنتجات‬
‫البرتوكيماوية والطباعة والتغليف على م�ستوى املنطقة يف مركز الريا�ض‬
‫الدويل للم�ؤمترات واملعار�ض‪.‬‬
‫ي�ستعر�ض املعر�ض‪ ،‬يف دورته اخلام�سة ع�شرة‪،‬‏ �أبرز و�أحدث فر�ص‬
‫وتوجهات ال�سوق املحلية‪ ،‬وي�ست�ضيف �أكرث من ‪ً 426‬‬
‫عار�ضا حمل ًيا ودول ًيا‬
‫من ‪ 26‬دولة‪ ،‬وبتنظيم من �شركة معار�ض الريا�ض املحدودة‪.‬‬
‫مليار دوالر بحلول عام ‪ ،2030‬ف�ض ًال عن زي��ادة ال�صادرات غري النفطية من نحو‬ ‫وي��أت��ي انعقاد املعر�ض يف وق��ت ت�شهد فيه �صناعات البال�ستيك‬
‫‪ 53.33‬مليار دوالر �إلى ‪ 666.66‬مليار دوالر خالل الفرتة نف�سها‪.‬‬ ‫والبرتوكيماويات والتغليف والطباعة من� ًوا كب ًريا يف القدرة الإنتاجية‬
‫وخالل االفتتاح �أ�شاد وكيل وزارة الطاقة وال�صناعة والرثوة املعدنية املهند�س‬ ‫يف اململكة العربية ال�سعودية‪ ،‬متا�شي ًا مع ر�ؤي��ة "اململكة ‪ ،"2030‬حيث‬
‫�صالح ال�سلمي‪ ،‬بالإقبال الكبري والنجاح ال��ذي ي�شهده ‏املعر�ض ال��ذي يعترب �أحد‬ ‫تتجه الدولة نحو تعزيز التكامل بني التكرير والكيماويات مما يتيح‬
‫�أ�ضخم و�أبرز املعار�ض املتخ�ص�صة على م�ستوى اململكة واملنطقة‪.‬‏‬ ‫لإنتاج ال�سعودية من البرتوكيماويات درجة �أكرب من التنوع تتواله �شركتا‬
‫ويف هذه املنا�سبة‪ ،‬نوه الأ�ستاذ حممد بن حمد احل�سيني‪ ،‬امل�ست�شار التنفيذي يف‬ ‫خ�صو�صا بعدما �أعلنتا عن م�شروع عاملي م�شرتك لإنتاج‬
‫ً‬ ‫�أرامكو و�سابك‪،‬‬
‫�شركة معار�ض الريا�ض املحدودة ‏‪ ،‬بالدعم الذي يحظى به املعر�ض من قبل وزارة‬ ‫الكيماويات بتكلفة ‪ 20‬مليار دوالر‪ ،‬و�سيعالج ‪� 400‬ألف برميل يوم ًيا من‬
‫الطاقة وال�صناعة والرثوة املعدنية‪ ،‬متوج ًها بال�شكر ملعايل الوزير املهند�س خالد‬ ‫النفط لإنتاج ‪ 9‬ماليني طن من الكيماويات والزيوت الأ�سا�سية �سنو ًيا‪،‬‬
‫الفالح على رعايته الكرمية‪.‬‬ ‫ورفع ناجت قطاع البرتوكيماويات من ‪ 133,33‬مليار دوالر �إلى ‪453,3‬‬

‫بوينج تسلّم الطائرة‬

‫لأدائها الفائق وكفاءتها العالية وجتربة العمالء‬
‫و أ����ض��اف مارتي‬
‫ب �ن�تروت‪ ،‬ن��ائ��ب الرئي�س‬
‫للمبيعات ملنطقة ال�شرق الأو�سط وتركيا‬
‫ورو�سيا و�آ�سيا الو�سطى و�إفريقيا يف بوينج‬
‫للطائرات التجارية‪" :‬ن�شهد اليوم �إجناز ًا �آخر‬
‫يف �إطار �شراكتنا التي تعود �إلى ‪ 25‬عام ًا مع‬
‫الطريان ال ُعماين‪ .‬نحن فخورون ج��د ًا بدعم‬
‫من��و �شركة ال �ط�يران‪ ،‬ونتطلع إ�ل��ى م�ساهمة‬
‫ط��ائ��رة ‪ 737‬ماك�س يف و�صولها �إل ��ى آ�ف��اق‬
‫جديدة"‪.‬اجلدير بالذكر �أن ‪ 737‬ماك�س هي‬
‫الطائرة الأ�سرع مبيع ًا يف تاريخ �شركة بوينج‪،‬‬
‫مع طلبات �شراء جتاوزت ‪ 4,300‬طائرة حتى‬
‫الآن من ‪ 92‬عمي ًال يف جميع أ�ن�ح��اء العامل‪.‬‬
‫ويبلغ ع��دد طلبات ال�شراء لهذه الطائرة يف‬
‫منطقة ال�شرق الأو�سط �أكرث من ‪ 300‬طائرة‪،‬‬
‫من �أربع �شركات طريان‪.‬‬
‫األولى من طراز ‪ 737‬ماكس‬
‫للطيران العُ ماني‬
‫اح �ت �ف �ل��ت � �ش��رك �ت��ا "بوينج" و"الطريان‬
‫املتميزة التي توفرها‪ .‬و�سوف ت�ش ّكل هذه الطائرة‬ ‫ال ُعماين" بت�سليم �أول ط��ائ��رة م��ن ط��راز ‪737‬‬
‫�إ�ضافة مثالية لعائلة طائرات ‪ 737‬التي ن�ش ّغلها‬ ‫ماك�س للناقل اجلوي ال ُعماين‪ ،‬وهي واح��دة من‬
‫حال ًيا‪ ،‬خا�صة مع م�ض ّينا يف تو�سيع عملياتنا ولعب‬ ‫�أ�صل ‪ 30‬طائرة تعتزم �شركة الطريان ال ُعماين‬
‫دور متزايد يف ال�تروي��ج ل�سلطنة عُ �م��ان كوجهة‬ ‫ت�شغيلها يف �إط ��ار خططها لتو�سيع �أ�سطولها‬
‫للأعمال التجارية‪ ،‬ف�ض ًال عن كونها وجهة �سياحية‬ ‫وخدماتها‪.‬‬
‫فريدة وذات �شعبية متنامية"‪.‬‬ ‫هذا ويقوم الناقل اجلوي الوطني ل�سلطنة‬
‫وتتمتع طائرات ‪ 737‬ماك�س ب�أحدث التقنيات‬ ‫ُعمان منذ فرتة طويلة بت�شغيل طائرات بوينج‬
‫املتطورة‪ ،‬حيث مت تزويدها مبحركات ‪LEAP-‬‬ ‫‪ 737‬التي ت�شتهر بكفاءتها وموثوقيتها العالية‪.‬‬
‫‪ 1B‬من �إنتاج �شركة �سي �إف �إم �إنرتنا�شونال‪،‬‬ ‫ومن خالل طراز ماك�س اجلديد‪� ،‬ستتمكن �شركة‬
‫مع جنيحات ذات تقنية متقدمة‪ ،‬وت�صميم بوينج‬ ‫الطريان ال ُعماين من حتقيق وف��ورات كبرية يف‬
‫�سكاي �إنترييور للمق�صورة الداخلية‪ ،‬و�شا�شات‬ ‫ا�ستهالك الوقود‪.‬‬
‫ع��ر���ض ك�ب�يرة ملعلومات ال �ط�يران‪ ،‬وغ�يره��ا من‬ ‫ويف تعليقه على ا�ستالم هذه الطائرة‪ ،‬قال‬
‫التح�سينات‪ ،‬لتقدّم بذلك �أعلى م�ستوى من الكفاءة‬ ‫عبد العزيز الرئي�سي‪ ،‬الرئي�س التنفيذي بالوكالة‬
‫واملوثوقية وراحة الركاب يف �سوق الطائرات ذات‬ ‫للطريان ال ُعماين‪�" :‬إن مفتاح جناحنا يف الطريان‬
‫املمر واحد‪ .‬و�سوف يتّ�سع ت�صميم مقاعد طائرة‬ ‫ال ُعماين يتمثل يف تقدمي �أف�ضل جتربة �سفر جوي‬
‫ماك�س ‪ 8‬اخلا�صة بالطريان ال ًعماين لـ ‪ 162‬راكب ًا‪.‬‬ ‫ممكنة‪ .‬وتتمتع طائرة ‪ 737‬ماك�س ب�سمعة رائدة‬

‫‪63‬‬
‫املصدرـ فورد‬