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Automotive Supply Chain Report
Automotive Supply Chain Report
全球汽车供应链
核心企业竞争力白皮书
����年�月
2 | 2023年全球汽车供应链核心企业竞争力白皮书
引言
回顾 2022 年,
受全球疫情余震、
地缘政治震荡等影响, 借头部资源优势,以及在创新技术与商业模式上的领
全球汽车产业面临明显波动以及不确定性风险。 先实践,形成马太效应,整体营收规模仍保持增速上
升。但在盈利性方面,受国际局势的波动影响,全球
中国乘用车市场持续复苏,增速提升,出口势头强劲;
百强企业利润率从 2021 年的 6.1% 下滑至 2022 年
而海外则整体面临销量负增长。据统计,中国 2022
的 5.2%1;而中国企业受益于本土供应优势及新能源、
年全年实现乘用车销量约 2,300 万台,同比增速约
智能化“双轮”加速驱动,2022 年利润率约 6%2,相
10.6%。其中,出口占比进一步提升至 11%,而在本
较前一年实现微增。
土销 量 中 新 能 源 渗 透 率从 2021 年 的 16% 迅 速 提
升至 2022 年的 32%。反观海外市场,据 IHS 统计, 本报告通过分析全球与中国汽车及零部件行业发展
2022 年乘用车销量约 4,400 万台,同比实现约 -2.7% 现状及趋势,基于 2021 年和 2022 年百强企业营收、
的负增长。其中,欧洲新能源市场发展相对领先,纯 盈利及研发等数据信息,解析中外零部件百强企业的
电渗透率约 14%。 三大核心发展趋势。同时,报告结合行业发展大势,
指出企业致胜未来的三大新机遇,并提出关键举措与
全球乘用车产销增长虽有所放缓,但全球百强企业凭
战略思辨方向。
目录
第一章 全球汽车零部件发展概览及趋势 04
营收规模复苏 05
盈利能力承压 05
“双轮”加速驱动 06
第二章 中国汽车零部件发展趋势 08
趋势一:总体规模及利润总额持续上升,利润率同比实现微增 09
趋势二:新能源与智能化“双轮”驱动 09
趋势三:国产零部件企业竞争力提升 11
第三章 汽车零部件产业链发展新机遇 12
机遇一:创新业务引领 13
机遇二:海外市场扩张 17
机遇三:护航供应链安全 17
第四章 罗兰贝格建议 20
4 | 2023年全球汽车供应链核心企业竞争力白皮书
01
全球汽车零部件
发展概览及趋势
2023年全球汽车供应链核心企业竞争力白皮书 | 5
营收规模复苏 盈利能力承压
中韩零部件企业得益于全球新能源市场的蓬勃发展, 受疫情、地缘政治等影响,2022年全球经济面临波
增速较快。据统计,中韩上榜企业2022年营收规模同 动,汽车零部件供应商总体利润率约5.2%,相较2021
比增速为26-28%,显著高于全球榜单企业整体增幅; 年的6.1%有所回落。 02
其中,动力电池企业在全球百强中的营收贡献占比从
疫情持续影响。由于新冠变异病毒在全球范围内带
2021年的2.8%提升至2022年的5%。中国企业宁德时
来新一波的流行,订单、生产、供应链等受到一系列影
代乘全球市场加速发展的东风,业务版图持续扩张,
响,阻碍了汽车零部件供应商的精细化管理,使其盈
亿纬锂能随新产能落成,业务体量大幅提升,二者营
利能力有所下降。此外,疫情使得人力资源方面的不
收分别同比增长158%和176%;韩国以LG新能源、三
确定性增加。全球爆发多起罢工事件,以争取涨薪应
星SDI为代表的动力电池供应商也接连签约国际头部
对通货膨胀,导致劳工用工成本持续上升,零部件企
车企,拢获大量新增订单。
业运营成本亦随之大幅上升,进而影响盈利能力。
欧洲零部件企业是全球百强企业营收增长的主要来
国际供应链冲突。地缘政治冲突导致经济受损,尤其
源,增量最高。据统计,欧洲上榜企业2022年营收规
欧洲国家通货膨胀严重,上游能源及原材料成本大幅
模同比增长约5,241亿元,贡献了整体榜单总体增量的
上涨,汽车零部件供应商面临巨大的成本挑战与紧迫
42%。全球汽车产销恢复,催生零部件需求,2023年
的新能源转型需求;同时,通胀水平及利率的飙升推
百强榜中欧洲企业上榜数量遥遥领先其他地区,实现
动产品价格上涨,市场消费能力日益疲软,对整体汽
营收3.1万亿元;同时,欧洲新能源持续渗透,2022年
车市场以及上游零部件企业的订单产生波动影响,导
纯电渗透率约达14%,也使得欧洲零部件企业营收规
致盈利能力受损。
模从中受益。 01
01 全球百强企业分地区营收变化3 [2021-2022,亿元]
22上榜数 37 15 14 24 6 4
23上榜数 36 16 14 21 8 5
28% 28%
20% 20%
17%
5,241
11%
1,890
1,622 1,579 1,403
621
欧洲2) 美国 中国 日本 韩国 其他国家3)
百强企业营收增幅21-22 百强企业营收总额变化21-22
资料来源:中国汽车报,企业官网;罗兰贝格
疫情冲击后全球复工复产带动2021年零部件行业复苏
利润率 6.1%
[%] 5.2%
5.1%
3,232 3,229
3,018
2.5%
利润
总额 1,292
[亿元]
资料来源:中国汽车报;罗兰贝格
“双轮”加速驱动 系统2.0,并布局自动驾驶传感器,高阶自动驾驶域控
解决方案;电装推出“安心座舱”智能解决方案,包含
全球创新技术演进等推动电动化和智能化“双轮”加
个性化互动、AI危险识别、HUD显示等功能;采埃孚发
速驱动。头部企业在相关领域发展创新业务,以搭建
布CeTrax2电驱动系统、AxTrax2 电驱桥系统、ADOPT
面向未来的核心竞争力。例如,博世发布高集成化电
自动驾驶开放平台(集成线控底盘技术方案)等。
驱桥总成、智能座舱技术互动体验4.0、车辆动态控制
02
中国汽车
零部件发展趋势
2023年全球汽车供应链核心企业竞争力白皮书 | 9
趋势一:总体规模及利润总额持续上升,利润率同比实现微增 03, 04
资料来源:中国汽车报;罗兰贝格 资料来源:中国汽车报;罗兰贝格
趋势二:新能源与智能化“双轮”驱动 05, 06
05 中国供应链百强分业务板块营收及盈利分析7
电子板块 135 39 3%
轻量化板块 133 13 4%
资料来源:中国汽车报;罗兰贝格
06 中国2023年供应链百强新上榜企业
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2023╈㎁
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资料来源:中国汽车报;罗兰贝格
新能源和电子板块是增长最明显的领域。新能源、电 07 新能源板块上榜企业总收入及板块收
子板块的收入和盈利性增长最为突出,轻量化板块 入占比 [2020-2022,亿元]
盈利性同样可观,而发动机及传统业务板块则面临
占比百强企业总体零部件收入
收益萎缩。同时,纵观多达10家中国2023年新上榜企
17%
(统计20-22均上榜的2家企业)
业,其主营业务多与新能源、轻量化、智能化等密切相 中创新航
关。 07
3,011
183 亿纬锂能
7% 277
新能源板块营收加速增长,逐渐成为百强供应链企业
的重要营收支柱。2023年共4家上榜企业均为动力电 4% 2,366
宁德时代
池供应商,其规模及利润增长快速。其中,宁德时代
1,013
457
2022年零部件营收同比增长159%,净利润同比增长
915
国轩高科
394
93%,跻身中国供应链百强榜首,在全球供应链百强
63 98 185
收的成倍增长,成功上榜中国百强榜单。
资料来源:中国汽车报;罗兰贝格
2023年全球汽车供应链核心企业竞争力白皮书 | 11
趋势三:国产零部件企业竞争力提升 08 中国百强供应链企业借助新能源、智能化浪潮下的行
业重构机会,竞争力提升。在2020年至2022年间,中
08 中外企业供应链百强榜2020-2022营 国供应链百强企业营收整体增速约16%,超过全球百
收年复合增长率8 [%] 强榜中的海外企业增速,尤其在新能源板块,中国企
业凭借动力电池均实现高速增长。
丞⛮蛈䷅ 亍耇嶏冏㐉 榾㯹冏㐉
136%
中国百强供应链企业竞争力的提升归因于其紧抓中
国新能源智能汽车快速渗透的发展势头,在行业重新
洗牌的窗口期,凭借技术和商业落地先发优势,加速
国产替代;同时,中国自主品牌车企崛起,2022年自
16%
主品牌乘用车市场份额已占半壁江山,自主品牌扶植
12%
9% 9%
体系内及相关联的国产供应商,加快重构中国零部件
7%
供应链;加之过去三年的“黑天鹅”事件使国际供应
链受到干扰,本土供应商提供属地化配套与更及时和
╈㎁ 宿㛚 ╈㎁ 宿㛚 ╈㎁ 宿㛚
氬䍠 氬䍠 氬䍠 氬䍠 氬䍠 氬䍠 稳定的供应链,因而供应链安全性优势得以体现;此
外,国家大力支持本土企业自主掌控关键技术,并出
资料来源:中国汽车报;罗兰贝格
台相关政策限制与外资、合资企业共享地图数据,倒
逼自动驾驶领域国产化,自主掌控核心零部件,激发
中国零部件企业崛起。
03
汽车零部件产业
链发展新机遇
2023年全球汽车供应链核心企业竞争力白皮书 | 13
面对市场不确定性,汽车零部件行业风险与机遇并
存。展望未 来,罗兰贝格认为零部件企业应牢牢抓
住“创 新业务引领、伴随 整车出海、护航供 应 链安
全”三大发展机遇。
机遇一:创新业务引领
随着新能源发展,三电和智能化相关部件成为新的
价 值高地,吸引头部零部件企业争相布局。根 据测
算,2025年新能源动力系统9成本占比BOM约40-50%
,相较燃油车显著提升,智能座舱、智能驾驶系统随智
能化和自动驾驶技术落地价值提升,预计2030年成本
占比整车BOM约20-30%。 09
09 燃油车和新能源车BOM成本结构[%]
6% 5% 5% 7% 智能驾驶控制系统
感知系统
3% 3% 11%
1% 2% 1% 1%
2%
4%
智能座舱控制系统
8% 7% 9% 7%
11% 1%
座舱网联与交互
10%
34%
46%
46%
动力系统
43%
39%
17%
底盘系统
13%
13% 12%
11% 11%
车身系统
9% 8% 7% 7%
内外饰
20%
16% 14% 14% 14%
资料来源:中国汽车报;罗兰贝格
9)包括电池系统、电驱系统等三电系统部件
14 | 2023年全球汽车供应链核心企业竞争力白皮书
本土零部件企业关键举措:加大创新技术研发投入 10
10 中国百强供应链企业研发投入及占10 10 中国百强供应链研发头部企业
[亿元,%]
发投入[亿元] 占总收入比
21-22累计研 2022年研发
百强供应链企业 所属业务板块
450 28.9%
#48 曼德电子电器 电子板块 14.1 11%
溿ⶭ奃 溿䤸⪍
#99 四维图新 电子板块 29.9 49%
资料来源:中国汽车报;罗兰贝格 资料来源:中国汽车报;罗兰贝格
中国百强供应链企业高度重视技术创新,大力投入 在2021年至2022年间研发累计投入超百亿元或研发
研发资源。2022年上榜企业共计投入研发费用748亿 投入占比超10% ,其研发领域主要集中在新能源、智
元,占业务营收4.3%;尤其在新能源业务板块,研发 能化等相关领域。
投入年复合增长率约106%。百强企业中共有8家企业
本土零部件企业关键举措:投融资助推创新业务孵化 11
11 中国汽车零部件投资并购金额及数量 中国汽车零部件行业投资并购活跃,交易数量连年增
[2020-2022] 长,交易规模稳中有进,促进行业进一步扩大规模与
结构整合,同时助推电动化、智能化相关技术加速革
◬佄丘ꄈ [㲄]
新。据统计,2022年汽车零部件领域的投资并购交易
◬佄ꄌ겜 [☛⩕]
数量460宗,交易金额约1,868亿元,尤以动力电池、智
460
342 能网联、自动驾驶等为最热赛道。
如,2022年宁德时代定向增发450亿元,用于其锂电池
46%
786
保耇鼨♭
34% 生产基地建设及储能锂电池的研发与扩产;2023年德
⚩簊婎鯲鼨♭
赛西威战略投资炽云科技,双方达成深度战略合作,
20%
2020 2021 2022
将面向全球市场提供具有竞争力的HUD( 抬头显示
资料来源:投中数据,汤森路透,Mergermarket;罗兰贝格
系统)解决方案,包括AR-HUD创新技术路线。
本土零部件企业关键举措:提供集成化解决方案 12
在新价值趋势下,伴随自动驾驶和智能座舱的发展, 零部件企业顺应技术及采购模式演变趋势,逐渐强化
主机厂采购模式逐渐发生转变,相关零部件供应商开 软硬件整合能力,以提供集成化解决方案,如德赛西
始提供软硬件整合系统解决方案,以保护自身在供应 威智能座舱软硬件解决方案 、华为自动驾驶软硬件解
链上的话语权;尤其在商用车领域,由于主机厂自研 决方案、采埃孚自动驾驶软硬件解决方案等。
能力较弱,整合供应商机会更加明显。
12 软硬件集成化解决方案案例
╿榫鯲
ら榫鯲
… … …
本土零部件企业关键举措:敏捷组织和创新人才支撑 13
13 创新业务孵化组织架构
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䤗儛溿㵸篯#1 䤗儛溿㵸篯#2 …
资料来源:中国汽车报;罗兰贝格
在技术革新背景下,各零部件企业需要建立敏捷的组 同时,面对新能源、智能化等趋势下愈发凸显的人才
织架构以应对创新业务孵化,前期在企业战略层面给 缺口,企业需积极做好针对性补强,并设立差异化激
予充分研发支持,后期逐渐打造业务的自我造血、市 励机制,最大化人才潜力。在2023年中国汽车零部件
场竞争能力。 企业百强榜中11,研发人员占比约18%,本科以上学历
占比约28%,相较往年均有所提升,显示出中国零部
件企业针对创新人才的持续吸纳。
11)计算考虑有数据披露的 57 家企业
2023年全球汽车供应链核心企业竞争力白皮书 | 17
机遇二:海外市场扩张 机遇三:护航供应链安全
本土零部件企业关键举措:跟随车企联合出海 本土零部件企业关键举措:加速芯片自研技术突破
中国乘用车整车出口规模迎来高速增长,2020年至 新能源、智能化等趋势将推动全球车载芯片需求持续
2022年间的年复合增长率约82%,2022年实现整体出 增长,预计未来芯片短缺现象不会完全消失。但同时,
口规模约253万台,为中国零部件企业带来国际化业务 新增产能将逐渐强化供应链稳定性,预计2025年芯片
拓展机遇。 供给能力将达到约8.5亿颗,芯片短缺的严峻情形将
有所缓解。
近年来,伴随中国乘用车主机厂海外投资建厂,零部件
企业亦在海外积极部署生产基地,其布局市场主要聚 基于未来芯片供需的短缺风险,相关零部件企业需具
焦东南亚地区,与整车工厂所在区域高度重合。由此 备敏锐识别和监控外部风险的能力,同时积极寻求自
可见,中国零部件企业与整车正在形成伴随式联合出 身发展空间。罗兰贝格认为,芯片产业链布局结合研发
海效应,以实现双赢——零部件企业助力整车企业在 技术优化,是长期解决缺芯的根本。以特斯拉为例,得
海外快速实现本土化供应链搭建的同时,借助来自整 益于多年前开启战略层面的芯片规划及产业链布局,
车企业的订单在初期形成规模,助推零部件产品在当 其在本次芯片危机中受到的影响较小。
地形成口碑与成本优势,实现竞争力的打造。 14
14 创新业务孵化组织架构
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• 2013䇗┕婎嫿㎁䄄ⷣ蛽䡗 儔全5䇗㵨㏇ⷅ䈲յ嫿㎁璡㏐鲽┉塠䋧环䄄ⷣ♔席餉䎎㏐䄬㏜姳
• 2015䇗┕婎鵠榫◑虘ⷅ㶻䄄ⷣ㝖㓹 ╈瓀嚆翶 ㏇嫿㎁阻僗榟◲㓹㏐䇜阞⮕㏇埫紇䋧环亍䄄ⷣ
• 2019䇗ⷅ䈲宿㛚丞鯲㓹㏐䋧䡗䤸◲
┒⺸ꚇ弪 2021䇗㏇嫿㎁䤸顫䋧ⷣ╚金榟◲┒⺸荣յ⚩ⲁ鰀璡◲⿁䎎⯥◲⿁╚金ꛖ䏢紇
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• 2022䇗10僖┚䄘⚊◘䃸䷓䈢甌糓䙬 䓪耇㯹ⶎ篪鯺羣
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• 塜㏇埫孙㵖䤓亍䄄ⷣ䡝䷅顔朆僗䄄ⷣ 䦟㏇嫿㎁阻环⪓顫㯹⪝䇜䤸顫䋧阻亍耇嶏婎鯲ꦻ鼨♭걸泘╚金榟◲䄑鵮륅
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…… ……
资料来源:案头研究;罗兰贝格
18 | 2023年全球汽车供应链核心企业竞争力白皮书
与此同时,为应对缺芯危机,各主机厂均在推动芯片 安全领域芯片。这一替代趋势为中国芯片企业带来发
的国产替代进程,其中以自主品牌最为积极,甚至将 展机遇,本土芯片企业加速产品技术的研发与升级,
芯片国产替代提升至集团战略高度,协调生产、采购、 并积极与国产芯片采购意愿较强的主机厂寻求战略合
技术等多部门资源持续深化,替代对象主要集中于非 作与联合研发,共同推动国产芯片的应用落地。 15
姳䇗㛄⺭
婎鯲菆撴姳 㘍Ꝛ曎
籬
-3%
婎鯲菆撴❠簄
湿
撴
~ (CAGR)
菆
-6% -5%
~
-11%
-8%
~ '19-'25
-9% -13%
-19%
~
~
-15% 14%
-25%
-8%
~
䒍鵮䬠ⶍ
846
-11%
䇖辆
751
❠
668
578
524
410 413 404
363 '13-'19
302
240 257
202
9%
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023(E)
2024(E)
2025(E)
资料来源:中国汽车报;罗兰贝格
本土零部件企业关键举措:捕捉锂电上下游产业价 面对上述动力电池原材料供应风险,比亚迪、宁德
值 时代、国轩高科等企业纷纷开始垂直整合 。在掌握
原材料生产和供应,保障上游供应稳定性,缓解市
动力电池行业随新能源渗透率提升蓬勃发展,但其背 场价格的波动风险的同时,捕捉下游附加价值,以
后存在较大的原材料供应风险,如锂矿资源的天然稀 多 元 化 商 业 模 式 加 强 与 整 车 厂 的 合 作,获 取 更 多
缺及相关原材料价格波动等。据统计,全球已建成的 业务链条上的潜在价值,并反哺电池生产业务 。
锂矿矿场主要集中于澳洲与南美,中国探明储量仅占
18
比全球约8%,开采产量占全球总量约19%。预计到 上游电池材料供应商在此机遇下,可以借力与电池厂
2025年,全球动力电池的锂矿需求总体实现供需平 商的合作,获取联合研发资源,共同部署下一代动力
衡,但中国本土的矿产供应能力无法满足本土市场需 电池材料技术路线,包括三元材料电芯、高镍(正极)
求;加之新能源电池原材料等成本波动大,主机厂和 、全固态(锂金属负极+固态电解质),以及CTP (Cell-
零部件企业成本面临不确定性风险。 16, 17 to-Pack)、CTC (Cell-to-Chassis)高效成组方式等,抢
跑商业化。
144
114 300,000
87
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93 115
47 67
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2020-01-01 2022-01-01
资料来源:专家访谈,案头研究;罗兰贝格 资料来源:专家访谈,案头研究;罗兰贝格
18 动力电池供应商产业链垂直整合方式
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资料来源:专家访谈,案头研究;罗兰贝格
20 | 2023年全球汽车供应链核心企业竞争力白皮书
04
罗兰贝格建议
2023年全球汽车供应链核心企业竞争力白皮书 | 21
罗兰贝格基于丰富的汽车零部件行业一线服务经验, 创新业务打造。面临新能源、智能化的双轮驱动,零
提出企业在行业变革中重点关注三大致胜举措的建 部件企业需加强创新领域研发投入,积极引入资本加
议,即产业生 态 拓展、创 新业务打 造、全 球 市 场加 持、建立敏捷的适应性孵化机制,从而在相关领域实
码。 现业务创新,在商业模式上探索软硬件整合的集成化
解决方案,掌控新时代价值高地。
产业生态扩展。通过技术合作、合资并购等方式,加
速前瞻技术突破,在国际供应链波动明显的背景下, 全球市场加码。与主机厂建立紧密合作,伴随其业务
精准捕捉车企的本土零部件供应商采购切换趋势。同 联合出海,并在当地探索本土化生产的可能性,利用
时,积极布局上下游原材料及服务生态,以应对全球 国际合作伙伴的资源背书实现自身影响力升级,同时
芯片紧缺、原材料价格波动等风险,在供应链安全方 伺机吸纳海外顶尖人才及拓展客户资源。
面建立竞争壁垒,并获取更多附加价值。
联系人
郑赟 袁文博
罗兰贝格全球高级合伙人 罗兰贝格全球合伙人
ron.zheng@rolandberger.com wenbo.yuan@rolandberger.com
王松 秦竞坤 童丽娟
《中国汽车报》社 《中国汽车报》社 《中国汽车报》社
零部件事业部总监 零部件事业部高级经理 零部件事业部高级经理
+86 10 56002717 +86 10 56002716 +86 10 56002717
13910962887@163.com elfjingkun@163.com tonglijuan415@163.com
罗兰贝格林运、付凌潇对本报告亦有贡献。
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2023年全球汽车供应链核心企业竞争力白皮书 | 41
罗兰贝格
罗兰贝格管理咨询公司成立于1967年,是全球顶级咨询公司中唯一一家始于德国、
源自欧洲的公司。我们拥有来自35个国家的3000名员工,并成功运作于国际各大主
要市场。我们的51家分支机构位于全球主要商业中心。罗兰贝格管理咨询公司是一家
由近320名合伙人共有的独立咨询机构。
《中国汽车报》
《中国汽车报》是以汽车全产业链企业管理者和工程技术研究人员为主要读者的汽
车产经类报纸,创刊于1984年。2001年划归人民日报社,现由人民日报社主管、主
办,是我国汽车业内历史最长、影响力最大的专业产经类报纸。
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行业,为中国汽车行业全产业链服务,是汽车主流价值传播服务者。已拥有六大新媒
体平台、五大系列10+款产品,构建起立体新媒体产品矩阵。
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