Professional Documents
Culture Documents
Workshop2 เป้าหมายตามยุทธศาสตร์ กลยุทธ์ โครงการ
Workshop2 เป้าหมายตามยุทธศาสตร์ กลยุทธ์ โครงการ
•Customer and
Product-Line
Operating Plan Profitability
Plan Operations • Dashboards Monitor and Learn •Analysis
• Key process • Sales forecast • Strategy reviews
improvement • Resource requirements • Operating reviews
• Sales planning • Budgets Performance
• Resource capacity plan Measures
• Budgeting results
Execution
•Lean Management
•Reengineering Process •Meeting Management
•Six Sigma
•Dashboards Activity-Based Costing Initiative •Standard Process
•Beyond Budgeting •The Budget
Source: Kaplan & Norton (2008)
Strategy management: An integrated closed-loop process
•Mission, vision, values
Develop the 1 •Strategic goals
Strategy •Strategic analysis Strategy update
•Strategy formulation
Plan the 2 •Strategy map/themes
Strategy •Measures/targets
•Strategic initiatives
Organization •Corporate-SBU aligned
Alignment 3
•SUB-support unit aligned
Financial 4 •Forecasting/capacity planning
Resource •STRATEX
Alignment •Operating budget
Alignment
Operational
Feedback And
Strategy 5
Reviews
Strategy
testing 6
Objectives
Strategies
Policy
Business Intelligence
Corporate Information
เป็ นสถาบันอุดมศึกษา
ด้ านวิทยาศาสตร์ และเทคโนโลยี
1 ใน 10 ของภูมภิ าคอาเซียน 5
1. มีการถ่ ายทอดความรู้ และเทคโนโลยีให้ กบั ชุ มชน/ อุตสาหกรรม เพื่อสร้ างรายได้ / ลดต้ นทุนให้ ชุมชน/
อุตสาหกรรม (2)
2. มีฐานข้ อมูลปัญหาและความต้ องการของสั งคม เพื่อให้ นักวิจัยนาไปใช้ ในการสร้ างองค์ความรู้ (2)
3. ให้ บริการวิชาการสู่ ชุมชน ร่ วมพัฒนาชุ มชนด้ านต่ างๆ เช่ น ด้ านการศึกษา ด้ านสิ่ งแวดล้ อม ด้ านการ
สร้ างอาชีพ ด้ านสั งคม ผู้สูงอายุ เป็ นต้ น
4. มีงานบริการวิชาการทีแ่ ก้ ไขปัญหาสั งคม หรื อสร้ างความเข้ มแข็งให้ สังคม
5. ชุ มชนผู้ด้อยโอกาสมีทกั ษะ องค์ ความรู้ทนี่ าไปสู่ การปฏิบตั ิจริงได้
6. มีเครื อข่ าย และการสร้ างองค์ ความรู้ ร่วมกับชุ มชน
7. มีฐานข้ อมูลความรู้ส่วนบุคคลในองค์ กร เพื่อนาไปถ่ ายทอดและเผยแพร่ ส่ ู บุคลากรทุกคนในองค์ กร
8. มีบริการฝึ กอาชีพและพัฒนาศักยภาพของบุคลากร
9. อาจารย์ รุ่นใหม่ ภายในสถาบันมีการรับงานบริการวิชาการให้ มากขึน้
10. กาหนดให้ งานบริการวิชาการเป็ น KPI หลักของคณะ เพื่อให้ มกี ารบริการวิชาการทีเ่ ป็ นรู ปธรรมากขึน้
11. งานบริการวิชาต่ อยอดให้ เกิดการสร้ างรายได้ ให้ กบั สถาบัน
WS2:กาหนดเป้ าหมายให้ สอดคล้องกับประเด็นยุทธศาสตร์
สนับสนุนการพัฒนาองค์ กรคุณภาพอย่ างยัง่ ยืน
(KMITL Excellence) 4
1. บุคลากรพัฒนาตนเองอย่ างต่ อเนื่อง เรียนรู้สิ่งใหม่ ๆอยู่เสมอ พร้ อมปรับตัวให้ เข้ ากับสถานการณ์ และ
การเปลีย่ นแปลงของนโยบายและองค์ กร เพื่อให้ มสี มรรถนะพร้ อมและสนับสนุนการทางาน (5)
2. บุคลากรรักองค์ กร มีส่วนร่ วมในการพัฒนาองค์ กรทีแ่ ท้ จริง (3)
3. มีกลไก/กระบวนการ สนับสนุนให้ บุคลากรมีศักยภาพเพิม่ ขึน้ และเติบโตอย่ างต่ อเนื่อง (3)
4. มีองค์ ความรู้และวิธีการใหม่ ๆ มาใช้ ในการทางาน ทาให้ งานมีคุณภาพและประสิ ทธิภาพ (3)
5. มีกลไก/ระบบ/คลังข้ อมูล ในการเก็บสะสมองค์ ความรู้ เพื่อใช้ ในการถ่ ายทอดองค์ ความรู้ จากรุ่ นสู่ ร่ ุ น(2)
6. มีระบบสารสนเทศมาใช้ ในการบริหารงาน และพัฒนารู ปแบบการปฏิบตั ิงาน (2)
7. มีระบบการปฏิบตั ิงานอย่ างมีระเบียบ แบบแผน
8. มีระบบสวัสดิการทีด่ แี ละเหมาะสมในการสนับสนุนให้ บุคลากรมีความสุ ขในการปฏิบตั ิงาน
9. สภาพแวดล้ อมภายในสถาบัน สนับสนุนการเรียนการสอนอย่ างเป็ นระบบและยัง่ ยืน
10. มีพืน้ ทีส่ ี เขียว และสภาพแวดล้ อมภายในมหาวิทยาลัยปลอดภัย
WS2:กาหนดเป้ าหมายให้ สอดคล้องกับประเด็นยุทธศาสตร์
เร่ งการขับเคลื่อนเป้ าหมายยุทธศาสตร์ ส่ ู TOP 10 ASEAN
(KMITL NEW S-Curve) 5
Weaknesses
Strengths จุดอ่อน
จุดแข็ง
กลยุทธ์(Strategy)
โครงการ (Project)
(ชื่ อ)โครงการ................................................................
โกาส (Opportunities)
1. หลักการและเหตุผล
...................................................................................................................
...................................................................................................................
...................................................................................................................
2. วัตถุประสงค์
...................................................................................................................
...................................................................................................................
...................................................................................................................
3. แนวทางการดาเนินงาน
...................................................................................................................
...................................................................................................................
...................................................................................................................
2. วัตถุประสงค์
................................................................................................................... สะท้ อน Outcome
...................................................................................................................
...................................................................................................................