Великотърновски Университет „Св.Св.

Кирил и Методий
„ гр.Велико Търново

Курсова работа
по Организация и Управление на
пройзводството
Тема : Производствена структура на
строителна фирма „Строй Корект” ЕООД,
гр.София
Изготвил:
Специалност:
Фак

28.04.2009
 Съдържание :
I За фирма „Строй Корект” ЕООД- история
на фирмата
II Производствена структура
- Управленска структура
- Структора на персонала
- Линейна управленска структура
III Юридическо състояние
-Едноличен търговец
- ЕООД
IV Ползвана литература
 I За фирма „Строй Корект”ЕООД
Фирма "СТРОЙ КОРЕКТ" ЕООД е правоприемник на ЕТ "Крис- Мирослав
Дилов" - гр. София. Създадена в края на 1999 година, фирмата се управлява и
е представлявана от инж. Мирослав Митков Дилов - инженер по промишлено
и гражданско строителство- специалност "Конструкции".
Предметът на дейността обхваща строителство на жилищни и промишлени
сгради, бизнесцентрове, реконструкции и ремонти. Фирмата изпълнява и
външни поръчки за довършителни работи ,външна и вътрешна
топлоизолация,фасадни мазилки,транспортни услуги ,цялостно обзавеждане
на апартаменти по желание на клиентите.
През периода 1999 г. - 2004 г. фирмата успешно се наложи на строителния
пазар, спазвайки основни положения, заложени във фирмената политика,
както следва:
1. Коректни отношения с ИНВЕСТИТОРИТЕ, които се постигат чрез
спазване на всички поети ангажименти от фирмата към конкретния обект или
вид СМР.
2. Срочно и качествено изпълнение на договорените строителни работи.
3. Стриктно спазване на работните проекти и изпълнението им съгласно
ПИПСМР и БДС.
4. Успешното прилагане на вътрешно-фирмения контрол за качество и
постоянен стремеж за постигане на по-добро качество, чрез системни
проверки на изпълнени СМР и своевременно отстраняване на евентуално
констатирани недостатъци.
5. Еднакво отговорно отношение към поетите ангажименти към
ИНВЕСТИТОРИТЕ, без да се делят обектите на малки и големи.
6. Успешно усвояване и прилагане на нови съвременни технологии и
материали при изпълнението на СМР.
7. Поддържането и постоянното обновяване на базата на фирмата от лека,
средна и тежка механизация.
Фирма "СТРОЙ КОРЕКТ" ЕООД разполага с висококвалифициран
инженернотехнически персонал и специализирани бригади за изпълнение на
своята дейност.
Във връзка с ограничението на ипотечните кредити фирма "Строй корект
ЕООД" въведе нови, по-гъвкави схеми на разсрочено плащане за предлагани от фирмата
обекти, като за определени квадратури се предлага кредит от фирмата за период от 5 до 10
години.

Контакти
Отдел "Продажби и реклама"

ръководител: Йорданка Николова

тел.: 02 978 22 69
тел./факс: 02 944 31 31
GSM: 0888 661 022
E-mail: office@stroikorekt.com

Персонал : Най-ценният капитал на фирмата е нейния персонал, който е

съставен от:
- зидаро-кофражисти;
- мазачи;
- специалисти по мозайки и облицовки;
- дърводелци;
- монтажници на метални конструкции;
- арматуристи;
- стъклари;
- бояджии;
- електротехници;
- водопроводчици.
Всички са с висока квалификация, доказана в изпълнените много луксозни
обекти. Броят на работещите варира от 90 до 150 човека, в зависимост от
обема извършвани СМР.
Фирмата разполага с :
Собствена пройзводствено-складова база- 3000кв.м., от които 1500кв.м.
покрити площи, намиращисе в югозападната част на гр.София.
Тежка и лека механизация самосвали ,камиони , автокран , компресор
мозайкотъркачни машини, мазачески машини и многофункционални ударно-
пробивни машини. Цех за дребни бетонови изделия - плочи, бордюри,
паркотела и др., намиращ се на три километра източно гр.София .
Фирма „Строй Корект” ЕООД членува в :
Българска Строителна Камара
Българска Търговско Промишлена Палата

II Пройзводствена структура на фирма

„Строй Корект” ЕООД гр.София

Управленска струкрура

Структура на персонала
Зено Управление Изпълнител
1.Управител 1
2.Гл.Счетоводител 1
2.1 Счетоводство 3
3.Секретар деловодител 1
Цех ,група
1.Начлник „Производствено – технически 1
отдел (ПТО)
1.1 Технически ръководители
 - ВИК 1
- Електроенергия 1
1.2 Снабдители
- Началник скад и снабдяване 1
2. Началник цех бетонови изделия 1
II.1 Бригадир на група 3
- Зидаро- куфражисти 30
3.Началник цех AL,PVC дограми 1
3.1 Бригадир на група 3
- Работници в пройзводстото и монтажа
на алуминиев дограма 30
4.Началник отдел „Мех. Автотранспорт” 1
4.1 Началник отдел „ТО и ремонт на 1
автомобили
- Работници ремонт на автомобили и 10
товарни мпс
5.Началник Арматурен цех 1
- Работници -арматуристи 10
6.Началник Дъвводелски цех 1
- майстори дърводелци 5
7.Началник довършителни работи 1
- бояджии 5
- фаянсаджии 5
Всичко персонал 16 102
Организацията се състои от хора, които изпълняват определена
длъжност и заемат определена позиции в рамките й, неформални групи от
хора, екипи, тимове, колективи – формални групи от хора, при които
неформалното начало е силно изразено поради непосредственото общуване
на хората в тях, както и субекти от по-висок ред като организационни
поделения и отдели. Звената, съставящи структората на организацията, са
изградени с предназначение ефективно да осъществяват дейностите на
фирмата, както и с определни изисквания и фактори. Всяка организационна
единица приема определена форма. Обикновено формата на организацията,
която очертава основните й конструкции, рамките, в които се развиват имат
правна регламентация. Организационната структура характеризира начина на
връзки между организационните единици по определен признак, които
 взаимодействайки по между си, извършват управленските дейности и по този
начин осигуряват постигането на целите на организацията.
Управленската структура има йерархичен вид, свързан с различните равнища
на вземане на решения.
Най-важните харектеристики на организационната структура на
управлението са:
 формата на разпределение на труда в управляващата система при
осъществяване финкциите на управление,
 съвкупността от структурни елементи,
 наличието на формално утвърдени нововъзникващи връзки
между структурните елементи,
 съвкупността от определен брой звена, създадени да разработват
и осъществяват съответно въздействие върху управлявания обект.
В “СТРОЙ КОРЕКТ” ЕООД организационната структура се подразделя
на 5 организационни равнища. На чело стои Главният управител –
ръководител на едноличния собственик на капитала на “СТРОЙ КОРЕКТ”
ЕООД. Той управлява и представлява дружеството лично и чрез определени
от него управители началник цехове , чието възнаграждение той сам
определя. Управителя ръководи дейностите по планиране, организиране,
кооординация, управление и контрол, свързани с общото управление на
фирмата според съвременните разбирания и правила; изменя и допълва
Учредителният акт на дружеството и приема годишните отчети и баланси.
Освен това взема решения за откриване и закриване на клонове, добиване и
отчуждаване на недвижими имоти и вещни права върху тях. Начинът, по
който Главният управител управлява функциите на дружеството и неговите
външни отношения е от изключителна важност за централизацията на властта
и за стимулирането на персонала, с което би се постигнала по-голяма
ефективност. Той определя какви видове договори ще сключва “СТРОЙ
КОРЕКТ” ЕООД и с кого. Главният управител е този, който одобрява
разработените от подчинените си проекти за годишни и перспективни
планове на дружествто и взема решение за приемане на нови сътрудници.
Няма по-висша инстанция, на която Главният управител да е подчинен.
На второто организационно равнище се намират шестима управители
началник цех, които имат правото да се разпореждат в рамките на своята
компетентност. Те се назначават от Главния управител на “Строй К орект”
ЕООД. Тъй като управителите са повече от един, разпределението на
функциите, задълженията, правомощията и отговорностите на всеки от тях се
определят от организационната структура на дружеството. Те са подчинени
на Главния управител, затова изпълняват закона и решенията му. Но имат и
други задължения. Те определят политиката по качеството, организират
целите и стратегията на организацията и ги представят на Главния управител
за одобрение. Друго изключително важно тяхно задължение е да осигурят
приспособяването на дружеството към променящите се външни условия на
пазара и да контролират разходите. Заедно или поотделно управителите
представляват дружеството пред държавната, общинската и съдебната власт,
обществени сдружения или организации, фирми или учреждения. Те имат
водеща роля при прилагането и развитието на системата по качество и
осигуряването на ресурсите, необходими за пражилното функциониране на
дружеството.
Организацията е възприела и вътрешни правила, процедури и политика.
Така например във фирмата ма изградено оперативно бюро, като помощен
орган на управителите. То се състои от началник отделите ( бригадири) –
специалисти, които имат някои ръководни функции по отношение на
работниците от следващото равнище. Те от своя страна се разделят на две
групи в зависимост от това дали са пряко подчинени на управителите или на
тези, които са пряко подчинени на управителите.
Различните звена са възникнали в хода на развитието на фирмата в
зависимост от продуктите, клиентите, функциите и производствените
процеси. Нови направления и отдели се обособяват с разширяването на
полето на дейност на дружеството, с възникването на нови позиции, които са
извън компетентността на създадените до този момент.
Вземайки предвид изложените до тук структурни зависимости бихме
могли да определим организационната схема на СТРОЙ КОРЕКТ” ЕООД
като линейна структура, която е приложима най-вече за неголеми
организации, териториално технологично и продуктивно обособени дейности.
Това е така, защото чрез нея се постигат единство и яснота на
разпорежданията, възможности за контрол и оперативност при взимането на
решения. В това дружество Главният управител е високо интелигентен и има
обширни познания и опит по всички функции и видове дейности в
предприятието. Той отлично се справя с разпределението на информацията
 по отделните равнища, което скъсява комуникационните
пътища.Ръководството на “МИКРОАК” ЕООД информира персонала за
въпросите, свързани с дейността и развитието на дружеството чрез
информационни табла, поставени на определи места в помещенията на
структурните звена и в коридорите на първия етаж на производствения
корпус и втория етаж на административната сграда. Управителите или други
членове на ръководството свикват специално определени за информиране на
персонала събрания. На главния вход на “МИКРОАК” ЕООД е поставена
специална кутия за сигнали, мнения и предложения. Постъпилата
информация се разглежда ежеседмично от комисия под ръководството на
ръководителите на структурното звено, за което се отнася.
Имайки предвид горепосочените факти можем да заключим, че
линейната структура при “СТРОЙ КОРЕКТ” ЕООД спомага за пълноценното
функциониране на дружеството и за неговото развитие. Всъщност
структурата играе ролята на рамка и осигурява необходимата основа, върху
която фирмата функционира
Линейна управленска структура
Мирослв Дилов – гл.Упраител -1во УР

Гл.Счетоводител – 2-ро УР Секретар -2 ро УР

Управители (началник цех)- 6бр.- 3-то УР

Бригадир 1 цех Бригадир 2 цех Бригадир 3 цех Бригадир 4 цех Бригадир 5цех Бригадир 6 цех

РМ РМ РМ РМ РМ РМ РМ РМ РМ

III Юридическо състояние

ЕДНОЛИЧЕН ТЪРГОВЕЦ „Строй Корект” - Мирослав Митков
Дилов
Единен идентификационен код: 128016666
Данъчен номер: 1280031247
Активност: развиващ дейност
ешение 1399 от 05.11.1999 по
Документ за създаване: Ф.Д.1399/1999на CОС, вписано в
рег. 1, том 5, парт. 1399, стр. 693
Удостоверение от 14.08.2004 по
Документ за промяна: Ф.Д.1399/1999 на CОС
Документ за промяна: Решение 864 от 17.06.2006 по
Ф.Д.1399/1990 на ЯОС, вписано в
рег. 1, том 5, парт. 1399, стр. 603
Седалище / адрес на управление гр София. , Обл. София общ.
София, пощ. код 1000, ул. Ямболен
44, ПК 633
Телекомуникации: лужебен телефон 02/66 78 65, 66
Управляващ: Мирослав Митков Дилов
собственик
Предмет на дейност: Общо строителсвто на сгради и
строителни съоръжения
Съдружници / акционери / Мирослав Митков Дилов
учредители / съсобственици: едноличен собственик
Разпределение на собствеността: частна - 100 %
ЕДНОЛИЧНО ДРУЖЕСТВО С ОГРАНИЧЕНА ОТГОВОРНОСТ
„Стой Корект” ЕООД
Единен идентификационен код 128018749
Данъчен номер 1280104198
Активност развиващ дейност
Документ за създаване: Решение 65 от 17.01.2005 по
Ф.Д.10/1997 на СОС, списано в
рег.1, том 1, парт. 1, стр. 1
Документ за промяна: Решение 2113 от 11.12.2006по
Ф.Д.10/1997 на СОС, списано в
рег.1, том 1, парт. 1, стр. 1
Документ за промяна: Решение 1821 от 28.12.2007по
Ф.Д.10/1997 на СОС, списано в
рег.1, том 1, парт. 1, стр. 1
Документ за промяна Решение 862 от 17.06.2008 по
Ф.Д.10/1997 на СОС, списано в
рег.1, том 1, парт. 1, стр. 1
Седалище / адрес на управление: гр София. , Обл. София общ.
София, пощ. код 1000, ул. Ямболен

Адреси на кореспонденция:
Телекомуникации:
Управляващ:
Предмет на дейност:
Размер на капитала:
Съдружници / акционери /
учредители / съсобственици:
Разпределение на собствеността
44, ПК 633
гр София. , Обл. София общ.
София, пощ. код 1000, ул. Ямболен
44, ПК 633
лужебен телефон 02/66 78 65, 66
Мирослав Митков Дилов
управител
Общо строителсвто на сгради и
строителни съоръжения
5.00 хил.лв., стойност на 1 дял: 10
лв.
Мирослав Митков Дилов
едноличен собственик
частна - 100 %

IV Ползвана литература
1. „Организация и управление на пройзводството” Пенчо Пенчев
2. www.indjov19.com
3. Пройзводсвена организация –лекции ВИНС