Professional Documents
Culture Documents
دليل استخدام المعايير الدولية للمراجعة في عمليات مراجعة المنشآت الصغيرة والمتوسطة 1
دليل استخدام المعايير الدولية للمراجعة في عمليات مراجعة المنشآت الصغيرة والمتوسطة 1
ﺭﺩﻣﻙ٩٧٨-٦٠٣-٩١٦٣٣-٤-٣ :
ُ
اﻻﺗﺤﺎد ﻗﺎﻣﺖ اﻟهﻴﺌﺔ اﻟﺴﻌﻮدﻳﺔ ﻟﻠﻤﺮاﺟﻌ�ن وا��ﺎﺳﺒ�ن ﺑ��ﺟﻤﺔ "دﻟﻴﻞ اﺳﺘﺨﺪام اﳌﻌﺎﻳ�� اﻟﺪوﻟﻴﺔ ﻟﻠﻤﺮاﺟﻌﺔ �� ﻋﻤﻠﻴﺎت ﻣﺮاﺟﻌﺔ اﳌ�ﺸﺂت اﻟﺼﻐ��ة واﳌﺘﻮﺳﻄﺔ" ،اﻟﺬي أﻋﺪﻩ
اﻟﺪو�� ﻟﻠﻤﺤﺎﺳﺒ�ن ﺑﺪﻋﻢ ﻣﻦ ��ﻨﺔ اﳌ�ﺎﺗﺐ اﻟﺼﻐ��ة واﳌﺘﻮﺳﻄﺔ اﻟﺘﺎ�ﻌﺔ ﻟﻼﺗﺤﺎد.
وﺗﻤﺜﻞ هﺬﻩ اﻟ��ﻨﺔ ﻣﺼﺎ�� ا��ﺎﺳﺒ�ن اﳌهﻨﻴ�ن اﻟﺬﻳﻦ �ﻌﻤﻠﻮن �� اﳌ�ﺎﺗﺐ اﻟﺼﻐ��ة واﳌﺘﻮﺳﻄﺔ وﻏ��هﻢ ﻣﻦ ا��ﺎﺳﺒ�ن اﳌهﻨﻴ�ن اﻟﺬﻳﻦ ﻳﻘﻮﻣﻮن ﺑﺘﻘﺪﻳﻢ ا��ﺪﻣﺎت ﻟﻠﻤ�ﺸﺂت
اﻟﺼﻐ��ة واﳌﺘﻮﺳﻄﺔ.
و�ﻤﻜﻦ ﺗﺤﻤﻴﻞ هﺬا اﳌ�ﺸﻮر ﻟﻼﺳﺘﺨﺪام اﻟ����� ﻏ�� اﻟﺘﺠﺎري ﻣﻦ اﳌﻮﻗﻊ اﻹﻟﻜ��و�ﻲ ا��ﺎص ﺑﺎﻟهﻴﺌﺔ اﻟﺴﻌﻮدﻳﺔ ﻟﻠﻤﺮاﺟﻌ�ن وا��ﺎﺳﺒ�ن ﻣﻦ ﺧﻼل اﻟﺮاﺑﻂ:
،https://socpa.org.sa/Socpa/Technical-Resources/Digital-Library/Free-Books.aspxﻛﻤﺎ ﻳﻤﻜﻦ ﺗﺤﻤﻴﻞ اﻟ���ﺔ اﻹﻧﺠﻠ��ﻳﺔ ﻣﻦ اﳌﻮﻗﻊ اﻹﻟﻜ��و�ﻲ ا��ﺎص ﺑﺎﻻﺗﺤﺎد
اﻟﺪو�� ﻟﻠﻤﺤﺎﺳﺒ�ن ﻣﻦ ﺧﻼل اﻟﺮاﺑﻂ .www.ifac.org/smp :واﻟﻨﺺ اﳌﻌﺘﻤﺪ هﻮ اﻟﻨﺺ اﳌ�ﺸﻮر ﺑﺎﻟﻠﻐﺔ اﻹﻧﺠﻠ��ﻳﺔ.
و�ﺨﺪم اﻻﺗﺤﺎد اﻟﺪو�� ﻟﻠﻤﺤﺎﺳﺒ�ن اﳌﺼ��ﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ و�ﻌﺰز ﻣهﻨﺔ ا��ﺎﺳﺒﺔ ﻋﻦ ﻃﺮ�ﻖ:
ﺗﻘﺪﻳﻢ اﻟﺪﻋﻢ ﻟﺘﻄﻮ�ﺮ ﻣﻌﺎﻳ�� دوﻟﻴﺔ ﻋﺎﻟﻴﺔ ا��ﻮدة؛
اﻟ���ﻴﻊ ﻋ�� إﻗﺮار هﺬﻩ اﳌﻌﺎﻳ�� وﺗﻄﺒﻴﻘهﺎ؛
ﺑﻨﺎء اﻟﻜﻔﺎءات ﻟﺪى هﻴﺌﺎت ا��ﺎﺳﺒﺔ اﳌهﻨﻴﺔ؛
اﻟﺘﻌﺒ�� ﻋﻦ ﻗﻀﺎﻳﺎ اﳌﺼ��ﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ.
ﻟ��ﺼﻮل ﻋ�� اﳌﺰ�ﺪ ﻣﻦ اﳌﻌﻠﻮﻣﺎت ،اﻟﺮﺟﺎء إرﺳﺎل رﺳﺎﻟﺔ إﻟﻜ��وﻧﻴﺔ إ�� اﻟﺴﻴﺪ ﻛﺮ�ﺴﺘﻮﻓﺮ أرﻧﻮﻟﺪ ،رﺋ�ﺲ ﻓﺮ�ﻖ اﳌ�ﺸﺂت اﻟﺼﻐ��ة واﳌﺘﻮﺳﻄﺔ /اﳌ�ﺎﺗﺐ اﻟﺼﻐ��ة واﳌﺘﻮﺳﻄﺔ
واﻷﺑﺤﺎث ﻋ�� اﻟ��ﻳﺪ اﻹﻟﻜ��و�ﻲ .ChristopherArnold@ifac.org
مسودات العرض على العموم واألوراق االستشارية وسائر املنشورات الخاصة باالتحاد الدولي للمحاسبين قام بنشرها االتحاد وحقوق تأليفها ونشرها محفوظة لالتحاد.
وال تتحمل الهيئة السعودية للمراجعين واملحاسبين وال االتحاد الدولي للمحاسبين املسؤولية عن الخسائر التي تلحق بأي شخص يتصرف ،أو يمتنع عن التصرف ،اعتمادا
على محتوى هذا املنشورً ،
سواء كان سبب هذه الخسارة اإلهمال أو غير ذلك.
شعار االتحاد الدولي للمحاسبين واالسم " "International Federation of Accountantsواالختصار " "IFACهي عالمات تجارية وعالمات خدمة مسجلة لالتحاد الدولي
للمحاسبين في الواليات املتحدة وسائر دول العالم.
حقوق التأليف والنشر © 2018محفوظة لالتحاد الدولي للمحاسبين .جميع الحقوق محفوظة .ويلزم الحصول على موافقة خطية من االتحاد لنسخ هذا املستند أو تخزينه
أو إرساله أو إعداد نسخ أخرى مشابهة له ،إال في حال استخدامه للغرض الشخص ي غير التجاري فحسب .لالتصال permissions@ifac.org
ردﻣﻚ٩٧٨-١-٦٠٨١٥-٣٥٣-٤ :
اﳌ��ﺟﻢ: اﻟﻨﺎﺷﺮ:
اﻟﻔ�ﺮس
د ﺗﻤ�ﻴﺪ
ه ﻃﻠﺐ ا��ﺼﻮل ﻋ�� اﻟﺘﻌﻠﻴﻘﺎت
١ ﻛﻴﻔﻴﺔ اﺳﺘﺨﺪام اﻟﺪﻟﻴﻞ .١
٥ اﳌﻌﺎﻳ�� اﻟﺪوﻟﻴﺔ ﻟﻠﻤﺮاﺟﻌﺔ .٢
١١ اﳌﻔﺎ�ﻴﻢ اﻟﺮﺋ�ﺴﻴﺔ
١١ رﻗﺎﺑﺔ ا��ﻮدة ٢٢٠ ،٢٠٠ ،١ ﻗﻮاﻋﺪ ﺳﻠﻮك وآداب اﳌهﻨﺔ ،وﻣﻌﺎﻳ�� اﳌﺮاﺟﻌﺔ ،ورﻗﺎﺑﺔ ا��ﻮدة .٣
٢٣ ﻣﻌﺎﻳ�� ﻣﺘﻌﺪدة اﳌﺮاﺟﻌﺔ ﻋ�� أﺳﺎس ا��ﺎﻃﺮ -ﻧﻈﺮة ﻋﺎﻣﺔ .٤
٣٩ ٣١٥ اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ اﻟﺪاﺧﻠﻴﺔ -اﻟﻐﺮض واﳌ�ﻮﻧﺎت .٥
٦٢ ٣١٥ إﻗﺮارات اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ .٦
٦٩ ٣٢٠ اﻷهﻤﻴﺔ اﻟ�ﺴ�ﻴﺔ وﺧﻄﺮ اﳌﺮاﺟﻌﺔ .٧
٧٩ ٣١٥ ،٢٤٠ إﺟﺮاءات ﺗﻘﻴﻴﻢ ا��ﺎﻃﺮ .٨
٨٩ ٥٠٠ ،٣٣٠ ،٣٠٠ ،٢٤٠ اﻻﺳﺘﺠﺎﺑﺔ ﻟﻠﻤﺨﺎﻃﺮ ﱠ
اﳌﻘﻴﻤﺔ .٩
٩٩ ٥٢٠ ،٥٠٥ ،٣٣٠ إﺟﺮاءات اﳌﺮاﺟﻌﺔ اﻹﺿﺎﻓﻴﺔ .١٠
١١٨ ٥٤٠ اﻟﺘﻘﺪﻳﺮات ا��ﺎﺳ�ﻴﺔ .١١
١٢٦ ٥٥٠ اﻷﻃﺮاف ذات اﻟﻌﻼﻗﺔ .١٢
١٣٥ ٥٦٠ اﻷﺣﺪاث اﻟﻼﺣﻘﺔ .١٣
١٤١ ٥٧٠ اﻻﺳﺘﻤﺮار�ﺔ .١٤
ُ
ا� ﱠ ﻣ��ﺺ ﺑﻤﺘﻄﻠﺒﺎت ﻣﻌﺎﻳ�� اﳌﺮاﺟﻌﺔ اﻷﺧﺮى
١٥٠ �ﺪث(،٦٠٠ ،٥١٠ ،٥٠١ ،٤٠٢ ، ) ٢٥٠ .١٥
٧٢٠ ،٦٢٠ ،٦١٠
١٩٥ رﻗﺎﺑﺔ ا��ﻮدة ،٣٠٠ ،٢٤٠ ،٢٣٠ ،٢٢٠ ،١ ﺗﻮﺛﻴﻖ أﻋﻤﺎل اﳌﺮاﺟﻌﺔ .١٦
٣٣٠ ، ٣١٥
٢٠٨ ٧٠١ ، ٧٠٠ ﺗ�ﻮ�ﻦ رأي �� اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ .١٧
اﻟﻔ�ﺮس
ﺗﻤ�ﻴﺪ
ً
ﻣﺮﺣﺒﺎ ﺑﻜﻢ �� اﻹﺻﺪار اﻟﺮا�ﻊ ﻣﻦ دﻟﻴﻞ اﺳﺘﺨﺪام اﳌﻌﺎﻳ�� اﻟﺪوﻟﻴﺔ ﻟﻠﻤﺮاﺟﻌﺔ �� ﻋﻤﻠﻴﺎت ﻣﺮاﺟﻌﺔ اﳌ�ﺸﺂت اﻟﺼﻐ��ة واﳌﺘﻮﺳﻄﺔ اﻟﺼﺎدر ﻋﻦ اﻻﺗﺤﺎد اﻟﺪو�� ﻟﻠﻤﺤﺎﺳﺒ�ن.
وﻣﻨﺬ اﻹﺻﺪار اﻟﺜﺎﻟﺚ اﻟﺬي ﺗﻢ �ﺸﺮﻩ �� ﻋﺎم ،٢٠١١ﻗﺎم ﻣﺠﻠﺲ اﳌﻌﺎﻳ�� اﻟﺪوﻟﻴﺔ ﻟﻠﻤﺮاﺟﻌﺔ واﻟﺘﺄﻛﻴﺪ ﺑﺈﻧﺠﺎز ﻣﺸﺮوﻋﺎت ﺗﺘﻌﻠﻖ ﺑﺎﺳﺘﺨﺪام ﻋﻤﻞ اﳌﺮاﺟﻌ�ن اﻟﺪاﺧﻠﻴ�ن؛
ً
وﻣﺴﺆوﻟﻴﺎت اﳌﺮاﺟﻊ ذات اﻟﻌﻼﻗﺔ ﺑﺎﳌﻌﻠﻮﻣﺎت اﻷﺧﺮى؛ وﺗﻘﺮ�ﺮ اﳌﺮاﺟﻊ؛ واﻹﻓﺼﺎﺣﺎت وﻋﺪم اﻻﻟ��ام ﺑﺎﻷﻧﻈﻤﺔ واﻟﻠﻮاﺋﺢ .وﻟﺬﻟﻚ ﺗﻢ ﺗﺤﺪﻳﺚ اﻹﺻﺪار اﻟﺮا�ﻊ ﺗﺒﻌﺎ ﻟهﺬﻩ اﻟﺘﻐﻴ��ات
ً ً
اﻟ�� ﺗﻤﺖ ﻣﺆﺧﺮا �� ﻣﻌﺎﻳ�� اﳌﺮاﺟﻌﺔ ،ﺑﺤﻴﺚ ﻳ�ﻮن ﻣﺘﻔﻘﺎ ﻣﻊ ���ﺔ ﻋﺎم ٢٠١٧-٢٠١٦ﻣﻦ ﻛﺘﺎب إﺻﺪارات اﳌﻌﺎﻳ�� اﻟﺪوﻟﻴﺔ ﻟﺮﻗﺎﺑﺔ ا��ﻮدة واﳌﺮاﺟﻌﺔ واﻟﻔﺤﺺ واﻟﺘﺄﻛﻴﺪات
ً ً
اﻷﺧﺮى وا��ﺪﻣﺎت ذات اﻟﻌﻼﻗﺔ .وﻟﻘﺪ اﻏﺘﻨﻤﻨﺎ اﻟﻔﺮﺻﺔ أﻳﻀﺎ ﻟﺘﻨﻘﻴﺢ �ﻌﺾ ا��ﺘﻮى اﻟﻔ�� و�دﺧﺎل �ﻌﺾ اﻟﺘﺤﺴ�ﻨﺎت اﻷﺧﺮى اﻟﻄﻔﻴﻔﺔ ﻋ�� ﻃﺮ�ﻘﺔ اﻟﻌﺮض .ووﻋﻴﺎ ﻣﻨﺎ ﺑﺄن
اﻟﻌﺪﻳﺪ ﻣﻦ اﳌﺴﺘﺨﺪﻣ�ن ر�ﻤﺎ ﻳ�ﻮﻧﻮن ﺑﺼﺪد ﺗﺮﺟﻤﺔ اﻟﺪﻟﻴﻞ ،ﻓﻘﺪ ﺣﺎوﻟﻨﺎ ﻗﺪر اﳌﺴﺘﻄﺎع ﺟﻌﻞ اﻟﺘﻨﻘﻴﺤﺎت �� هﺬا اﻹﺻﺪار ﻋﻨﺪ ﺣﺪهﺎ اﻷد�ﻰ.
وﻗﺪ ﺗﻢ �ﺸﺮ اﻟﺪﻟﻴﻞ ﻷول ﻣﺮة �� ﻋﺎم ،٢٠٠٧وﺟﺮى إﻋﺪادﻩ �� اﻟﺒﺪاﻳﺔ ﺑﺎﻟﺘﻌﺎون ﻣﻊ اﳌﻌهﺪ اﻟﻜﻨﺪي ﻟﻠﻤﺤﺎﺳﺒ�ن اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴ�ن -اﻟﺬي أﺻﺒﺢ اﻵن ﺟﻤﻌﻴﺔ ا��ﺎﺳﺒ�ن اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴ�ن ��
ً
ﻛﻨﺪا�� -ﺪف ﺗﻤﻜ�ن ا��ﺎﺳﺒ�ن اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴ�ن ﻣﻦ اﻛ�ﺴﺎب ﻓهﻢ ﻋﻤﻴﻖ ﻟﻌﻤﻠﻴﺎت اﳌﺮاﺟﻌﺔ اﻟ�� ﺗﺘﻢ وﻓﻘﺎ ﻟﻠﻤﻌﺎﻳ�� اﻟﺪوﻟﻴﺔ ﻟﻠﻤﺮاﺟﻌﺔ ﻣﻦ ﺧﻼل ﺷﺮح اﳌﻌﺎﻳ�� وﺗﻘﺪﻳﻢ أﻣﺜﻠﺔ ﺗﻮﺿﻴﺤﻴﺔ
ً ً
ﻟهﺎ .و�ﻘﺪم اﻟﺪﻟﻴﻞ ﻧ��ﺎ ﻋﻤﻠﻴﺎ ﻟﻜﻴﻔﻴﺔ ﺗﻨﻔﻴﺬ اﳌﺮاﺟﻌﺔ ،ﻳﻤﻜﻦ ﻟﻠﻤﺤﺎﺳﺒ�ن اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴ�ن اﺳﺘﺨﺪاﻣﮫ ﻋﻨﺪ ﺗﻨﻔﻴﺬ ﻋﻤﻠﻴﺎت اﳌﺮاﺟﻌﺔ ﻋ�� أﺳﺎس ا��ﺎﻃﺮ ﻟﻠﻤ�ﺸﺂت اﻟﺼﻐ��ة
واﳌﺘﻮﺳﻄﺔ .وﻣﻦ ﺷﺄن هﺬا اﻟﺪﻟﻴﻞ �� ��ﺎﻳﺔ اﳌﻄﺎف أن �ﺴﺎﻋﺪ ا��ﺎﺳﺒ�ن اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴ�ن �� ﺗﻨﻔﻴﺬ ﻋﻤﻠﻴﺎت ﻣﺮاﺟﻌﺔ ﻋﺎﻟﻴﺔ ا��ﻮدة وﻓﻌﺎﻟﺔ ﻣﻦ ﺣﻴﺚ اﻟﺘ�ﻠﻔﺔ ،ﻣﻤﺎ ﻳﻤﻜ��ﻢ ﻣﻦ ﺧﺪﻣﺔ
اﳌ�ﺸﺂت اﻟﺼﻐ��ة واﳌﺘﻮﺳﻄﺔ واﳌﺼ��ﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ �ﺸ�ﻞ أﻓﻀﻞ.
و�ﻘﺪم اﻟﺪﻟﻴﻞ إرﺷﺎدات ﻏ�� ﻣﻠﺰﻣﺔ �ﺸﺄن ﺗﻄﺒﻴﻖ ﻣﻌﺎﻳ�� اﳌﺮاﺟﻌﺔ .وﻻ ﻳ�ﺒ�� اﺳﺘﺨﺪام اﻹرﺷﺎدات ﻛﺒﺪﻳﻞ ﻋﻦ ﻗﺮاءة ﻣﻌﺎﻳ�� اﳌﺮاﺟﻌﺔ ،وﻟﻜﻦ ﻳ�ﺒ�� اﺳﺘﺨﺪاﻣهﺎ ﻛﻤ��ﻖ ﻟﺪﻋﻢ
اﻟﺘﻄﺒﻴﻖ اﳌ�ﺴﻖ ﻟهﺬﻩ اﳌﻌﺎﻳ�� ﻋﻨﺪ ﻣﺮاﺟﻌﺔ اﳌ�ﺸﺂت اﻟﺼﻐ��ة واﳌﺘﻮﺳﻄﺔ .وﻻ ﻳ�ﻨﺎول اﻟﺪﻟﻴﻞ ﺟﻤﻴﻊ ا��ﻮاﻧﺐ اﳌﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﻤﻌﺎﻳ�� اﳌﺮاﺟﻌﺔ وﻻ ﻳ�ﺒ�� اﺳﺘﺨﺪاﻣﮫ ﻷﻏﺮاض ﺗﺤﺪﻳﺪ أو
إﺛﺒﺎت اﻻﻟ��ام ﺑﺘﻠﻚ اﳌﻌﺎﻳ��.
و��ﺪف ﻣﺴﺎﻋﺪة اﻟهﻴﺌﺎت اﻷﻋﻀﺎء ﻋ�� ﺗﺤﻘﻴﻖ اﻻﺳﺘﻔﺎدة اﻟﻘﺼﻮى ﻣﻦ هﺬا اﻟﺪﻟﻴﻞ واﻹﺻﺪار اﳌﺮﺗﺒﻂ ﺑﮫ ،دﻟﻴﻞ رﻗﺎﺑﺔ ا��ﻮدة �� اﳌ�ﺎﺗﺐ اﻟﺼﻐ��ة واﳌﺘﻮﺳﻄﺔ ،ﻗﺎم اﻻﺗﺤﺎد
ً
اﻟﺪو�� ﻟﻠﻤﺤﺎﺳﺒ�ن ﺑﺈﻋﺪاد دﻟﻴﻞ ﻣﺼﺎﺣﺐ ،ﻳﻀﻢ ﻣﻮادا إﺿﺎﻓﻴﺔ�� ،ﺪف دﻋﻢ اﺳﺘﺨﺪام اﻷدﻟﺔ ﻷﻏﺮاض اﻟﺘﻌﻠﻢ واﻟﺘﺪر�ﺐ .و�ﺘﻀﻤﻦ اﻟﺪﻟﻴﻞ اﳌﺼﺎﺣﺐ اﻗ��اﺣﺎت �ﺸﺄن ﻛﻴﻔﻴﺔ
اﺳﺘﻔﺎدة اﻟهﻴﺌﺎت واﳌ�ﺎﺗﺐ اﻷﻋﻀﺎء �� اﻻﺗﺤﺎد اﻟﺪو�� ﻟﻠﻤﺤﺎﺳﺒ�ن ﻣﻦ اﻷدﻟﺔ اﻹرﺷﺎدﻳﺔ ﺑﺄﻓﻀﻞ ﻣﺎ ﻳ�ﻮن ﻟﺘ�ﻨﺎﺳﺐ ﻣﻊ اﻻﺣﺘﻴﺎﺟﺎت ا��ﺎﺻﺔ ﺑ�ﻞ ﻣ��ﺎ وﻇﺮوف اﻟﺪول اﻟ�� �ﻌﻤﻞ
ﻓ��ﺎ.
ور�ﻤﺎ ﻳ�ﻮن ﻟﺪى اﻟﻘﺮاء اهﺘﻤﺎم ﺑﺎﳌﺸﺮوﻋﺎت اﻟﻘﺎﺋﻤﺔ ��ﻠﺲ اﳌﻌﺎﻳ�� اﻟﺪوﻟﻴﺔ ﻟﻠﻤﺮاﺟﻌﺔ واﻟﺘﺄﻛﻴﺪ وﻗﺖ إﻋﺪاد هﺬا اﻟﺪﻟﻴﻞ ،واﻟ�� ﻣﻦ ﺑﻴ��ﺎ اﻟﺘﻘﺪﻳﺮات ا��ﺎﺳ�ﻴﺔ ورﻗﺎﺑﺔ ا��ﻮدة
ُ
)ا� ﱠ
�ﺪث( وﺗﺤﻠﻴﻼت اﻟﺒﻴﺎﻧﺎت .ﻏ�� أن هﺬا اﻟﺪﻟﻴﻞ ﻻ ﻳﻘﺪم ﺑﺄي ﺣﺎل ﻣﻦ اﻷﺣﻮال ﺗﻮﻗﻌﺎت ﻋﻦ اﻟﺘﻐﻴ��ات ا��ﺘﻤﻠﺔ �� هﺬﻩ ا��ﺎﻻت. وﻣﻌﻴﺎر اﳌﺮاﺟﻌﺔ ٣١٥
ً
وأﺧ��ا ،ﻧﺮﺣﺐ ﺑﺎﻟﻘﺮاء ﻟﺰ�ﺎرة اﳌﺴﺎﺣﺔ ا��ﺼﺼﺔ ﻟﻠﻤ�ﺎﺗﺐ اﻟﺼﻐ��ة واﳌﺘﻮﺳﻄﺔ ﻋ�� اﳌﻮﻗﻊ اﻹﻟﻜ��و�ﻲ ﻟﻼﺗﺤﺎد اﻟﺪو�� ﻟﻠﻤﺤﺎﺳﺒ�ن ﻋ�� اﻟﺮاﺑﻂ www.ifac.org/SMPوﻣﺘﺎ�ﻌﺘﻨﺎ
ﻋ�� ﺗﻮ��� ﻋ�� @IFAC_SMPﻟﻼﻃﻼع ﻋ�� اﳌﺰ�ﺪ ﻣﻦ اﻟﺘﻔﺎﺻﻴﻞ ﻋﻦ أﻋﻤﺎل ��ﻨﺔ اﳌ�ﺎﺗﺐ اﻟﺼﻐ��ة واﳌﺘﻮﺳﻄﺔ اﻟﺘﺎ�ﻌﺔ ﻟﻼﺗﺤﺎد اﻟﺪو�� ﻟﻠﻤﺤﺎﺳﺒ�ن ،وﻧﺮﺣﺐ ��ﻢ ﻛﺬﻟﻚ �� ﺑﻮاﺑﺔ
اﳌﻌﺮﻓﺔ اﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ) (www.ifac.org/Gatewayﳌﻄﺎﻟﻌﺔ ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ واﺳﻌﺔ ﻣﻦ اﳌﻮارد واﻷﺧﺒﺎر واﳌﻘﺎﻻت.
ﻣﻮﻧﻴ�ﺎ ﻓﻮرﺳ��
و�ﺮﺣﺐ اﻻﺗﺤﺎد ﺑﺘﻠﻘﻲ اﻟﺘﻌﻠﻴﻘﺎت ﻣﻦ هﻴﺌﺎت وﺿﻊ اﳌﻌﺎﻳ�� اﻟﻮﻃﻨﻴﺔ واﻟهﻴﺌﺎت اﻷﻋﻀﺎء �� اﻻﺗﺤﺎد وا��ﺎﺳﺒ�ن اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴ�ن وﻏ��هﻢ .و�ﺮﺣﺐ ﻋ�� اﻷﺧﺺ ﺑﻮﺟهﺎت اﻟﻨﻈﺮ ﺣﻮل
اﻟ�ﺴﺎؤﻻت اﻵﺗﻴﺔ:
ﻛﻴﻒ �ﺴﺘﺨﺪﻣﻮن هﺬا اﻟﺪﻟﻴﻞ؟ هﻞ �ﺴﺘﺨﺪﻣﻮﻧﮫ ﻋ�� ﺳ�ﻴﻞ اﳌﺜﺎل ﻛﻤﺎدة ﺗﺪر��ﻴﺔ ،أو ﻛﺪﻟﻴﻞ ﻣﺮﺟ�� ﻋﻤ�� ،أم ﺑﻄﺮ�ﻘﺔ أﺧﺮى؟ .١
هﻞ ﺗﺮون أن هﺬا اﻟﺪﻟﻴﻞ ﻣﻌﺪ ﺑﺤﻴﺚ ﻳﻼﺋﻢ ﺑﻤﺎ ﻳﻜﻔﻲ أﻋﻤﺎل ﻣﺮاﺟﻌﺔ اﳌ�ﺸﺂت اﻟﺼﻐ��ة واﳌﺘﻮﺳﻄﺔ؟ .٢
هﻞ ﺗﺠﺪون اﻟﺪﻟﻴﻞ ﺳهﻞ اﻟﺘﺼﻔﺢ؟ إذا �ﺎﻧﺖ اﻹﺟﺎﺑﺔ ﻻ ،هﻞ ﻳﻤﻜﻨﻜﻢ اﻗ��اح آﻟﻴﺔ ﻟﺘﺤﺴ�ن ذﻟﻚ؟ .٣
ﻣﺎ اﻟﻄﺮق اﻷﺧﺮى ﺑﺎﻋﺘﻘﺎدﻛﻢ ��ﻌﻞ اﻟﺪﻟﻴﻞ أﻛ�� ﻓﺎﺋﺪة؟ .٤
ً
هﻞ أﻧﺘﻢ ﻋ�� ﻋﻠﻢ ﺑﺄي ﻣﻨﺘﺠﺎت – ﻛﻤﻮاد ﺗﺪر��ﻴﺔ وﻧﻤﺎذج وﻗﻮاﺋﻢ ﺗﺤﻘﻖ و�ﺮاﻣﺞ – ﺗﻢ وﺿﻌهﺎ اﺳ�ﻨﺎدا إ�� هﺬا اﻟﺪﻟﻴﻞ؟ إذا �ﺎﻧﺖ اﻹﺟﺎﺑﺔ �ﻌﻢ ،ﻳﺮ�� ذﻛﺮ اﻟﺘﻔﺎﺻﻴﻞ. .٥
ﻳﺮ�� إرﺳﺎل اﳌﻼﺣﻈﺎت إ�� اﻟﺴﻴﺪ ﻛﺮ�ﺴﺘﻮﻓﺮ أرﻧﻮﻟﺪ ،رﺋ�ﺲ ﻓﺮ�ﻖ اﳌ�ﺸﺂت اﻟﺼﻐ��ة واﳌﺘﻮﺳﻄﺔ /اﳌ�ﺎﺗﺐ اﻟﺼﻐ��ة واﳌﺘﻮﺳﻄﺔ واﻷﺑﺤﺎث ﻋ�� اﻟ��ﻳﺪ اﻹﻟﻜ��و�ﻲ:
ChristopherArnold@ifac.org
إﺧﻼء اﳌﺴﺆوﻟﻴﺔ
��ﺪف هﺬا اﻟﺪﻟﻴﻞ إ�� ﻣﺴﺎﻋﺪة ا��ﺎﺳﺒ�ن اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴ�ن �� ﺗﻄﺒﻴﻖ اﳌﻌﺎﻳ�� اﻟﺪوﻟﻴﺔ ﻟﻠﻤﺮاﺟﻌﺔ ﻋﻨﺪ ﻣﺮاﺟﻌﺔ اﳌ�ﺸﺂت اﻟﺼﻐ��ة واﳌﺘﻮﺳﻄﺔ ،وﻻ
ً ً
ﻳﻘﺼﺪ ﺑﮫ أن ﻳ�ﻮن ﺑﺪﻳﻼ ﻋﻦ اﳌﻌﺎﻳ�� ﻧﻔﺴهﺎ .وﻋﻼوة ﻋ�� ذﻟﻚ ،ﻳ�ﺒ�� ﻋ�� ا��ﺎﺳﺐ اﻟﻘﺎﻧﻮ�ﻲ اﻻﺳﺘﻔﺎدة ﻣﻦ هﺬا اﻟﺪﻟﻴﻞ �� ﺿﻮء ﺣﻜﻤﮫ
اﳌ�� وا��ﻘﺎﺋﻖ واﻟﻈﺮوف اﻟ�� ﺗﻨﻄﻮي ﻋﻠ��ﺎ �ﻞ ﻣﺮاﺟﻌﺔ �ﻌﻴ��ﺎ .وﻻ ﺗﺘﺤﻤﻞ اﻟهﻴﺌﺔ اﻟﺴﻌﻮدﻳﺔ ﻟﻠﻤﺮاﺟﻌ�ن وا��ﺎﺳﺒ�ن وﻻ اﻻﺗﺤﺎد اﻟﺪو��
ﻟﻠﻤﺤﺎﺳﺒ�ن أﻳﺔ ﻣﺴﺆوﻟﻴﺔ أو اﻟ��ام ﻗﺪ ﻳ�ﺸﺄ ،ﺑﻄﺮ�ﻘﺔ ﻣﺒﺎﺷﺮة أو ﻏ�� ﻣﺒﺎﺷﺮة ،ﻧ�ﻴﺠﺔ اﺳﺘﺨﺪام هﺬا اﻟﺪﻟﻴﻞ وﺗﻄﺒﻴﻘﮫ.
ﺗﻜﻤﻦ اﻟﻐﺎﻳﺔ ﻣﻦ هﺬا اﻟﺪﻟﻴﻞ �� ﺗﻘﺪﻳﻢ إرﺷﺎدات ﻋﻤﻠﻴﺔ ﻟﻠﻤﺤﺎﺳﺒ�ن اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴ�ن اﻟﺬﻳﻦ ﻳﻘﻮﻣﻮن ﺑ�ﻨﻔﻴﺬ ارﺗﺒﺎﻃﺎت ﻣﺮاﺟﻌﺔ ﻟﻠﻤ�ﺸﺂت اﻟﺼﻐ��ة واﳌﺘﻮﺳﻄﺔ .وﻣﻊ ذﻟﻚ ،ﻻ ﻳ�ﺒ��
اﺳﺘﺨﺪام أﻳﺔ ﻣﺎدة واردة �� اﻟﺪﻟﻴﻞ ﻛﺒﺪﻳﻞ ﻷي ﻣﻤﺎ ﻳ��:
ورﻏﻢ أن اﳌ�ﺎﺗﺐ اﻟﺼﻐ��ة واﳌﺘﻮﺳﻄﺔ �� اﻟ�� ﻣﻦ اﳌﺘﻮﻗﻊ أن ﺗ�ﻮن اﳌﺴﺘﺨﺪم اﻟﺮﺋ���� ﻟهﺬا اﻟﺪﻟﻴﻞ ،إﻻ أن اﻟﺪﻟﻴﻞ ��ﺪف إ�� ﻣﺴﺎﻋﺪة ﺟﻤﻴﻊ ا��ﺎﺳﺒ�ن اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴ�ن �� ﺗﻄﺒﻴﻖ ﻣﻌﺎﻳ��
اﳌﺮاﺟﻌﺔ ﻋ�� ﻋﻤﻠﻴﺎت ﻣﺮاﺟﻌﺔ اﳌ�ﺸﺂت اﻟﺼﻐ��ة واﳌﺘﻮﺳﻄﺔ.
اﳌﺴﺎﻋﺪة �� ﺿﻤﺎن اﺗﺒﺎع اﳌﻮﻇﻔ�ن ﳌﻨ�� ﺛﺎﺑﺖ ﻋﻨﺪ اﻟﺘﺨﻄﻴﻂ ﻟﻠﻤﺮاﺟﻌﺔ وﺗﻨﻔﻴﺬهﺎ.
ً
و�ﺸ�� هﺬا اﻟﺪﻟﻴﻞ �� اﻟﻐﺎﻟﺐ إ�� ﻓﺮ�ﻖ اﻻرﺗﺒﺎط ،وهﻮ ﻣﺎ �ﻌ�� ﺿﻤﻨﺎ وﺟﻮد أﻛ�� ﻣﻦ ﻣﺮاﺟﻊ واﺣﺪ ﻣﺸﺎرك �� ﺗﻨﻔﻴﺬ ارﺗﺒﺎط اﳌﺮاﺟﻌﺔ .وﻣﻊ ذﻟﻚ ،ﺗﻨﻄﺒﻖ ﻧﻔﺲ اﳌﺒﺎدئ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻋ��
ارﺗﺒﺎﻃﺎت اﳌﺮاﺟﻌﺔ اﻟ�� ﻳﻨﻔﺬهﺎ ��ﺺ واﺣﺪ ﻓﻘﻂ )ا��ﺎﺳﺐ اﻟﻘﺎﻧﻮ�ﻲ(.
أدوات اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ ﻋ�� اﳌﻌﺎﻣﻼت .و�ﺎﻟﺘﺎ��ُ ،ﻳﻨﻈﺮ إ�� ا��ﺎﻃﺮ اﳌﻨ�ﺸﺮة وأدوات اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ اﻟﺸﺎﻣﻠﺔ ﻋ�� ﻣﺴﺘﻮى اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ.
وا��ﺎﻃﺮ وأدوات اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ اﻟ�� ﻟهﺎ ﺗﺄﺛ�� ﻣﻨ�ﺸﺮ �� اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ �� اﻟ�� ﺗ�ﻮن ،ﺑﺤﺴﺐ ﺣﻜﻢ اﳌﺮاﺟﻊ:
ﻏ�� ﻣﻘﺘﺼﺮة ﻋ�� ﻋﻨﺎﺻﺮ أو ﺣﺴﺎﺑﺎت أو ﺑﻨﻮد ﻣﻌﻴﻨﺔ �� اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ؛ أو )أ(
ً ً
إذا �ﺎﻧﺖ ﻣﻘﺘﺼﺮة ،ﻓﺈ��ﺎ ﺗﻤﺜﻞ أو ﻳﻤﻜﻦ أن ﺗﻤﺜﻞ ﺟﺰءا أﺳﺎﺳﻴﺎ ﻣﻦ اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ؛ أو )ب(
ﻓﻴﻤﺎ ﻳﺘﻌﻠﻖ ﺑﺎﻹﻓﺼﺎﺣﺎت ،ﻓﺈ��ﺎ ﺗ�ﻮن أﺳﺎﺳﻴﺔ ﻟﻔهﻢ اﳌﺴﺘﺨﺪﻣ�ن ﻟﻠﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ. )ج(
ُ ً ً
وﻏﺎﻟﺒﺎ ﻣﺎ ﺗ�ﻮن أدوات اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ اﻟﺸﺎﻣﻠﺔ أﻗﻞ وﺿﻮﺣﺎ ﻣﻦ أدوات اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ اﻟ�� �ﻌﻤﻞ ﻋ�� ﻣﺴﺘﻮى اﻹﻗﺮارات .و�� �ﺸ�ﻞ اﻷﺳﺎس ا��ﻮهﺮي اﻟﺬي ﺗﺒ�� ﻋﻠﻴﮫ ﺳﺎﺋﺮ أدوات اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ
اﻟﺪاﺧﻠﻴﺔ )ﻣﺜﻞ أدوات اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ ﻋ�� اﳌﻌﺎﻣﻼت( .وﻣﻦ أﻣﺜﻠﺔ أدوات اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ اﻟﺸﺎﻣﻠﺔ �ﻌهﺪ اﻹدارة ﺑﺎﻟﺴﻠﻮك اﻷﺧﻼ�� وﻣﻮﻗﻔهﺎ اﻟﺴﻠﻮ�ﻲ ﺗﺠﺎﻩ ﻧﻈﺎم اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ اﻟﺪاﺧﻠﻴﺔ واﻵﻟﻴﺔ اﳌﺘﺒﻌﺔ
ﻟﺘﻌﻴ�ن اﻷﻓﺮاد اﳌﺆهﻠ�ن وﻣﻨﻊ اﻟﻐﺶ و�ﻋﺪاد اﻟﺘﻘﺎر�ﺮ اﳌﺎﻟﻴﺔ �� ��ﺎﻳﺔ اﻟﻔ��ات.
اﻹدارة
��ﺺ )أ��ﺎص( ﻳﺘﺤﻤﻞ اﳌﺴﺆوﻟﻴﺔ اﻟﺘﻨﻔﻴﺬﻳﺔ ﻋﻦ إﺟﺮاء ﻋﻤﻠﻴﺎت اﳌ�ﺸﺄة .و�ﺎﻟ�ﺴﺒﺔ ﻟﺒﻌﺾ اﳌ�ﺸﺂت �� �ﻌﺾ اﻟﺪول� ،ﺸﻤﻞ اﻹدارة �ﻌﺾ أو ﺟﻤﻴﻊ اﳌ�ﻠﻔ�ن ﺑﺎ��ﻮﻛﻤﺔ ،ﻋ��
ﺳ�ﻴﻞ اﳌﺜﺎل ،اﻷﻋﻀﺎء اﻟﺘﻨﻔﻴﺬﻳ�ن �� ﻣﺠﻠﺲ ا��ﻮﻛﻤﺔ ،أو اﳌﺪﻳﺮ اﳌﺎﻟﻚ.
اﳌ�ﻠﻔﻮن ﺑﺎ��ﻮﻛﻤﺔ
أ��ﺎص أو ﻣﺆﺳﺴﺎت )ﻋ�� ﺳ�ﻴﻞ اﳌﺜﺎل ،ﻣﺠﻠﺲ أﻣﻨﺎء( ﺗﻘﻊ ﻋ�� ﻋﺎﺗﻘهﻢ ﻣﺴﺆوﻟﻴﺔ اﻹﺷﺮاف ﻋ�� اﻟﺘﻮﺟﮫ اﻻﺳ��اﺗﻴ�� ﻟﻠﻤ�ﺸﺄة واﻟﻮاﺟﺒﺎت اﳌﺮﺗﺒﻄﺔ ﺑﻤﺴﺎءﻟ��ﺎ .و�ﺸﻤﻞ ذﻟﻚ
اﻹﺷﺮاف ﻋ�� آﻟﻴﺔ إﻋﺪاد اﻟﺘﻘﺮ�ﺮ اﳌﺎ�� .و�ﺎﻟ�ﺴﺒﺔ ﻟﺒﻌﺾ اﳌ�ﺸﺂت� �� ،ﻌﺾ اﻟﺪول ،ﻗﺪ �ﺸﻤﻞ اﳌ�ﻠﻔﻮن ﺑﺎ��ﻮﻛﻤﺔ اﻟﻌﺎﻣﻠ�ن �� اﻹدارة ،ﻣﺜﻞ اﻷﻋﻀﺎء اﻟﺘﻨﻔﻴﺬﻳ�ن �� ﻣﺠﻠﺲ ﺣﻮﻛﻤﺔ
ﳌ�ﺸﺄة �� اﻟﻘﻄﺎع ا��ﺎص أو اﻟﻌﺎم ،أو اﳌﺪﻳﺮ اﳌﺎﻟﻚ.
اﳌﺪﻳﺮاﳌﺎﻟﻚ
ً
�ﺸ�� إ�� ﻣﺎﻟﻚ اﳌ�ﺸﺄة اﻟﺬي ﻳﺘﻮ�� إدارة اﳌ�ﺸﺄة ﻋ�� أﺳﺎس ﻳﻮﻣﻲ .و�� ﻣﻌﻈﻢ ا��ﺎﻻت ،ﻳ�ﻮن اﳌﺪﻳﺮ اﳌﺎﻟﻚ هﻮ أﻳﻀﺎ اﻟ��ﺺ اﳌ�ﻠﻒ ﺑﺤﻮﻛﻤﺔ اﳌ�ﺸﺄة.
اﳌﻜﺘﺐ اﻟﺼﻐ��واﳌﺘﻮﺳﻂ
ﻣﻜﺘﺐ ﻣﺤﺎﺳ�� ﻳﺘﺼﻒ ﺑﻤﺎ ﻳ��:
ﻋﻤﻼؤﻩ �� اﻟﻐﺎﻟﺐ ﻣﻦ اﳌ�ﺸﺂت اﻟﺼﻐ��ة واﳌﺘﻮﺳﻄﺔ؛
�ﺴﺘﺨﺪم ﻣﻮارد ﺧﺎرﺟﻴﺔ ﻟﺪﻋﻢ ﻣﻮاردﻩ اﻟﻔﻨﻴﺔ اﻟﺪاﺧﻠﻴﺔ ا��ﺪودة؛
ً ً
ﻳﻮﻇﻒ ﻋﺪدا ﻣﺤﺪودا ﻣﻦ اﳌﻮﻇﻔ�ن اﳌهﻨﻴ�ن.
ً ً ً
وﺗﺨﺘﻠﻒ اﻟﻌﻮاﻣﻞ اﻟ�� ﺗﺤﺪد ﻣﺎ ُ�ﻌﺪ ﻣﻜﺘﺒﺎ ﺻﻐ��ا وﻣﺘﻮﺳﻄﺎ ﻣﻦ دوﻟﺔ إ�� أﺧﺮى.
اﳌﻼﺣﻈﺎت ﻋﻨﺎﺻﺮاﳌﻌﻴﺎر
ﺷﺮح ﻟﻐﺮض اﳌﻌﻴﺎر وﻧﻄﺎﻗﮫ ،ﺑﻤﺎ �� ذﻟﻚ ﻛﻴﻔﻴﺔ ارﺗﺒﺎط اﳌﻌﻴﺎر ﺑﺎﳌﻌﺎﻳ�� اﻷﺧﺮى ،وﻣﻮﺿﻮع اﳌﻌﻴﺎر ،واﻟﺘﻮﻗﻌﺎت ا��ﺪدة اﳌﺄﻣﻮﻟﺔ ﻣﻦ اﳌﻘﺪﻣﺔ
اﳌﺮاﺟﻊ وﻏ��ﻩ ،وﺳﻴﺎق وﺿﻊ اﳌﻌﻴﺎر.
ً اﻷ�ﺪاف
اﻟهﺪف اﻟﺬي ﺳﻴﻘﻮم اﳌﺮاﺟﻊ ﺑﺘﺤﻘﻴﻘﮫ ﻧ�ﻴﺠﺔ ﻻﻟ��اﻣﮫ ﺑﻤﺘﻄﻠﺒﺎت اﳌﻌﻴﺎر .وﻟﺘﺤﻘﻴﻖ اﻷهﺪاف اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﺮاﺟﻊ ،ﻳﻠﺰم ﻋ�� اﳌﺮاﺟﻊ اﺳﺘﺨﺪام
اﻷهﺪاف اﳌﻨﺼﻮص ﻋﻠ��ﺎ �� ﻣﻌﺎﻳ�� اﳌﺮاﺟﻌﺔ ذات اﻟﺼﻠﺔ ﻋﻨﺪ اﻟﺘﺨﻄﻴﻂ ﻟﻠﻤﺮاﺟﻌﺔ وﺗﻨﻔﻴﺬهﺎ ،ﻣﻊ ﻣﺮاﻋﺎة اﻟﻌﻼﻗﺎت اﳌﺘﺒﺎدﻟﺔ ﺑ�ن اﳌﻌﺎﻳ��.
وﺗﺘﻄﻠﺐ اﻟﻔﻘﺮة )٢١أ( ﻣﻦ ﻣﻌﻴﺎر اﳌﺮاﺟﻌﺔ ) (٢٠٠ﻣﻦ اﳌﺮاﺟﻊ:
ﺗﺤﺪﻳﺪ ﻣﺎ إذا �ﺎﻧﺖ هﻨﺎك ﺿﺮورة ﻻﺗﺨﺎذ أي إﺟﺮاءات ﻣﺮاﺟﻌﺔ أﺧﺮى ،ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ إ�� ﺗﻠﻚ اﻟ�� ﺗﺘﻄﻠ��ﺎ ﻣﻌﺎﻳ�� اﳌﺮاﺟﻌﺔ ،ﻟﻠﻮﻓﺎء )أ(
ﺑﺎﻷهﺪاف اﳌﻨﺼﻮص ﻋﻠ��ﺎ �� اﳌﻌﺎﻳ��؛
)ب( ﺗﻘﻮ�ﻢ ﻣﺎ إذا �ﺎن ﻗﺪ ﺗﻢ ا��ﺼﻮل ﻋ�� ﻣﺎ ﻳﻜﻔﻲ ﻣﻦ أدﻟﺔ اﳌﺮاﺟﻌﺔ اﳌﻨﺎﺳﺒﺔ.
ﺗﻮﺿﻴﺢ ﳌﻌﺎ�ﻲ ﻣﺼﻄ��ﺎت ﻣﻌﻴﻨﺔ ﻷﻏﺮاض ﻣﻌﺎﻳ�� اﳌﺮاﺟﻌﺔ .و�ﺘﻢ ذﻛﺮ هﺬﻩ اﻟﺘﻌﺮ�ﻔﺎت ﻟﻠﻤﺴﺎﻋﺪة �� ﺗﻄﺒﻴﻖ اﳌﻌﺎﻳ�� وﺗﻔﺴ��هﺎ �ﺸ�ﻞ اﻟﺘﻌﺮ�ﻔﺎت
ﻣ�ﺴﻖ .وﻻ ُﻳﻘﺼﺪ ��ﺎ إﻟﻐﺎء اﻟﺘﻌﺮ�ﻔﺎت اﻟ�� ر�ﻤﺎ ﺗ�ﻮن ﻗﺪ ﺗﻢ وﺿﻌهﺎ ﻷﻏﺮاض أﺧﺮى ،ﻛﺘﻠﻚ اﳌﻨﺼﻮص ﻋﻠ��ﺎ �� اﻷﻧﻈﻤﺔ أو اﻟﻠﻮاﺋﺢ .وﻣﺎ ﻟﻢ
ُﻳﺬﻛﺮ ﺧﻼف ذﻟﻚ ،ﻳ�ﻮن ﻟهﺬﻩ اﳌﺼﻄ��ﺎت اﳌﻌﺎ�ﻲ ﻧﻔﺴهﺎ �� ﺟﻤﻴﻊ ﻣﻌﺎﻳ�� اﳌﺮاﺟﻌﺔ.
ﻳﻮ�� هﺬا اﻟﻘﺴﻢ اﳌﺘﻄﻠﺒﺎت ا��ﺎﺻﺔ ﺑﺎﳌﺮاﺟﻊ .و�ﺤﺘﻮي �ﻞ ﻣﺘﻄﻠﺐ ﻋ�� اﻟ�ﻠﻤﺔ "ﻳﺠﺐ" .ﻓﻌ�� ﺳ�ﻴﻞ اﳌﺜﺎل ،ﺗﺤﺘﻮي اﻟﻔﻘﺮة ١٥ﻣﻦ اﳌﺘﻄﻠﺒﺎت
ﻣﻌﻴﺎر اﳌﺮاﺟﻌﺔ ) (٢٠٠ﻋ�� اﳌﺘﻄﻠﺐ اﻵ�ﻲ:
"ﻳﺠﺐ ﻋ�� اﳌﺮاﺟﻊ اﻟﺘﺨﻄﻴﻂ ﻟﻠﻤﺮاﺟﻌﺔ وﺗﻨﻔﻴﺬهﺎ ﻣﻊ اﻟﺘﺤ�� ﺑ��ﻋﺔ اﻟﺸﻚ اﳌ�� و�دراك أﻧﮫ ﻗﺪ ﺗﻮﺟﺪ ﻇﺮوف ﺗ�ﺴ�ﺐ �� ﺗﺤﺮ�ﻒ
اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ �ﺸ�ﻞ ﺟﻮهﺮي".
ً ً اﳌﻮاد اﻟﺘﻄﺒﻴﻘﻴﺔ واﳌﻮاد
ﺗﻘﺪم اﳌﻮاد اﻟﺘﻄﺒﻴﻘﻴﺔ واﳌﻮاد اﻟﺘﻔﺴ��ﻳﺔ اﻷﺧﺮى ﺷﺮﺣﺎ إﺿﺎﻓﻴﺎ ﳌﺘﻄﻠﺒﺎت ﻣﻌﻴﺎر اﳌﺮاﺟﻌﺔ و�رﺷﺎدات ﻟﺘﻨﻔﻴﺬهﺎ .و�ﺸ�ﻞ ﺧﺎص ،ﻓﺈ��ﺎ:
ﻗﺪ �ﺸﺮح �ﺸ�ﻞ أﻛ�� دﻗﺔ ﻣﺎ �ﻌﻨﻴﮫ ﻣﺘﻄﻠﺐ ﻣﺎ ،أو ﻣﺎ ��ﺪف إ�� ﺗﻨﺎوﻟﮫ؛ اﻟﺘﻔﺴ��ﻳﺔ اﻷﺧﺮى
ﻗﺪ ﺗﺘﻀﻤﻦ اﻋﺘﺒﺎرات ﺧﺎﺻﺔ ﺑﺎﳌ�ﺸﺂت اﻷﺻﻐﺮ ،ﻋﻨﺪ اﻻﻗﺘﻀﺎء؛
ﻗﺪ �ﺸﺘﻤﻞ ﻋ�� أﻣﺜﻠﺔ ﻟﻺﺟﺮاءات اﻟ�� ﻗﺪ ﺗ�ﻮن ﻣﻨﺎﺳﺒﺔ �� ﻇﻞ ﻇﺮوف ﻣﻌﻴﻨﺔ .وﻣﻊ ذﻟﻚ ،ﺗﺘﻄﻠﺐ اﻹﺟﺮاءات اﻟﻔﻌﻠﻴﺔ اﻟ�� ﻳﻘﻮم
ً
اﳌﺮاﺟﻊ ﺑﺎﺧﺘﻴﺎرهﺎ اﺳﺘﺨﺪام ا��ﻜﻢ اﳌ�� ﺑﻨﺎء ﻋ�� اﻟﻈﺮوف ا��ﺎﺻﺔ ﺑﺎﳌ�ﺸﺄة وﻣﺨﺎﻃﺮ اﻟﺘﺤﺮ�ﻒ ا��ﻮهﺮي اﻟ�� ﺗﻢ ﺗﻘﻴﻴﻤهﺎ.
ً
و�� ﺣ�ن أن ﻣﺜﻞ هﺬﻩ اﻹرﺷﺎدات ﻻ ﺗﻔﺮض �� ﺣﺪ ذا��ﺎ ﻣﺘﻄﻠﺒﺎ ،إﻻ أ��ﺎ ذات ﺻﻠﺔ ﺑﺎﻟﺘﻄﺒﻴﻖ اﻟ��ﻴﺢ ﳌﺘﻄﻠﺒﺎت ﻣﻌﻴﺎر اﳌﺮاﺟﻌﺔ .وﻗﺪ
ً
ﺗﻮﻓﺮ أﻳﻀﺎ اﳌﻮاد اﻟﺘﻄﺒﻴﻘﻴﺔ واﳌﻮاد اﻟﺘﻔﺴ��ﻳﺔ اﻷﺧﺮى ﻣﻌﻠﻮﻣﺎت ﻋﺎﻣﺔ ﻋﻦ اﻷﻣﻮر اﻟ�� ﺗﻢ ﺗﻨﺎوﻟهﺎ �� ﻣﻌﻴﺎر اﳌﺮاﺟﻌﺔ.
اﳌﻼﺣﻈﺎت ﻋﻨﺎﺻﺮاﳌﻌﻴﺎر
ً اﳌﻼﺣﻖ
�ﺸ�ﻞ اﳌﻼﺣﻖ ﺟﺰءا ﻣﻦ اﳌﻮاد اﻟﺘﻄﺒﻴﻘﻴﺔ واﳌﻮاد اﻟﺘﻔﺴ��ﻳﺔ اﻷﺧﺮى .و��ﻮن اﻟﻐﺮض ﻣﻦ اﳌ��ﻖ واﻻﺳﺘﺨﺪام اﳌﻘﺼﻮد ﻟﮫ ﻣﻮ���ن �� ﻣ�ن
اﳌﻌﻴﺎر ذي اﻟﺼﻠﺔ ،أو �� ﻋﻨﻮان وﻣﻘﺪﻣﺔ اﳌ��ﻖ ﻧﻔﺴﮫ.
اﻹﻃﺎر اﻟﺪو�� ﻻرﺗﺒﺎﻃﺎت اﻟﺘﺄﻛﻴﺪ )اﳌﺮاﺟﻌﺔ واﻟﻔﺤﺺ( اﳌﻌﺎﻳ�� اﻟﺪوﻟﻴﺔ ﻟ��ﺪﻣﺎت ذات
اﻟﻌﻼﻗﺔ )اﻟﺘﺠﻤﻴﻊ وﺧﻼﻓﮫ(
ُ -١ﻳﺮ�� ﻣﺮاﻋﺎة ﺻﺪور ﻣﻌﺎﻳ�� ﺟﺪﻳﺪة ﻹدارة ا��ﻮدة ،و�� ﻏ�� ﻣﻀﻤﻨﺔ �� هﺬا اﻟﺪﻟﻴﻞ ﻟﺼﺪور هﺬا اﻟﺪﻟﻴﻞ ﻗﺒﻞ اﻋﺘﻤﺎدهﺎ.
ﻳﺤﺘﻮي ا��ﺪول اﻵ�ﻲ ﻋ�� إﺣﺎﻻت ﻣﺮﺟﻌﻴﺔ ﺗﺮ�ﻂ ﻣﻌﺎﻳ�� اﳌﺮاﺟﻌﺔ وﻣﻌﻴﺎر رﻗﺎﺑﺔ ا��ﻮدة ) (١ﺑﺎﻟﻔﺼﻮل اﳌﻘﺎﺑﻠﺔ ﻟهﺎ �� هﺬا اﻟﺪﻟﻴﻞ.
ً
ﻣ��ﻮﻇﺔ :ﻳﺤﺘﻮي هﺬا ا��ﺪول ﻓﻘﻂ ﻋ�� إﺣﺎﻻت ﻣﺮﺟﻌﻴﺔ إ�� ﻓﺼﻮل هﺬا اﻟﺪﻟﻴﻞ اﻟ�� ﺗ�ﻨﺎول اﳌﺘﻄﻠﺒﺎت اﻟﺮﺋ�ﺴﻴﺔ ﻟﺘﻄﺒﻴﻖ اﳌﻌﺎﻳ�� ذات اﻟﺼﻠﺔ .وﻗﺪ ﺗﻈهﺮ أﻳﻀﺎ إﺣﺎﻻت ﻣﺮﺟﻌﻴﺔ
أﺧﺮى ﳌﻌﺎﻳ�� �ﻌﻴ��ﺎ �� اﻟﻔﺼﻮل اﻷﺧﺮى.
ج١٦ ،٣ /١ رﻗﺎﺑﺔ ا��ﻮدة ﻟﻠﻤ�ﺎﺗﺐ اﻟ�� ﺗﻨﻔﺬ ارﺗﺒﺎﻃﺎت ﻣﺮاﺟﻌﺔ وﻓﺤﺺ ﻟﻠﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ وارﺗﺒﺎﻃﺎت اﻟﺘﺄﻛﻴﺪ اﻷﺧﺮى رﻗﺎﺑﺔ ا��ﻮدة )(١
ج٤ /٢ وارﺗﺒﺎﻃﺎت ا��ﺪﻣﺎت ذات اﻟﻌﻼﻗﺔ
ً
ج٤ ،٣ /١ اﻷهﺪاف اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﺮاﺟﻊ اﳌﺴﺘﻘﻞ واﻟﻘﻴﺎم ﺑﺎﳌﺮاﺟﻌﺔ وﻓﻘﺎ ﻟﻠﻤﻌﺎﻳ�� اﻟﺪوﻟﻴﺔ ﻟﻠﻤﺮاﺟﻌﺔ ٢٠٠
ج٤ /٢ اﻻﺗﻔﺎق ﻋ�� ﺷﺮوط ارﺗﺒﺎﻃﺎت اﳌﺮاﺟﻌﺔ ٢١٠
ج٢٢ ،١٣ /٢ إﺑﻼغ أوﺟﮫ اﻟﻘﺼﻮر �� اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ اﻟﺪاﺧﻠﻴﺔ ﻟﻠﻤ�ﻠﻔ�ن ﺑﺎ��ﻮﻛﻤﺔ واﻹدارة ٢٦٥
ج٢٥ /٢ اﳌﻌﻠﻮﻣﺎت اﳌﻘﺎرﻧﺔ -اﻷرﻗﺎم اﳌﻘﺎﺑﻠﺔ واﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ اﳌﻘﺎرﻧﺔ ٧١٠
ج١٥ /١ ﻣﺴﺆوﻟﻴﺎت اﳌﺮاﺟﻊ ذات اﻟﻌﻼﻗﺔ ﺑﺎﳌﻌﻠﻮﻣﺎت اﻷﺧﺮى ٧٢٠
ً
ﻟﻢ ﻳﺘﻢ ﺗﻨﺎوﻟﮫ* اﻋﺘﺒﺎرات ﺧﺎﺻﺔ -ﻋﻤﻠﻴﺎت ﻣﺮاﺟﻌﺔ اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ اﳌﻌﺪة وﻓﻘﺎ ﻷﻃﺮ ذات ﻏﺮض ٨٠٠
ﺧﺎص
ﻟﻢ ﻳﺘﻢ ﺗﻨﺎوﻟﮫ* اﻋﺘﺒﺎرات ﺧﺎﺻﺔ -ﻋﻤﻠﻴﺎت ﻣﺮاﺟﻌﺔ ﻗﺎﺋﻤﺔ ﻣﺎﻟﻴﺔ واﺣﺪة وﻋﻨﺎﺻﺮ أو ﺣﺴﺎﺑﺎت أو ﺑﻨﻮد ﻣﺤﺪدة �� ٨٠٥
ﻗﺎﺋﻤﺔ ﻣﺎﻟﻴﺔ
ﻟﻢ ﻳﺘﻢ ﺗﻨﺎوﻟﮫ* اﻻرﺗﺒﺎﻃﺎت ﻹﻋﺪاد اﻟﺘﻘﺎر�ﺮ ﻋﻦ اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ اﳌ��ﺼﺔ ٨١٠
ُ
*اﻋﺘ�� أن ﳌﻌﺎﻳ�� اﳌﺮاﺟﻌﺔ ) (٨٠٠و) (٨٠٥و) (٨١٠ﺗﻄﺒﻴﻖ ﻣﺤﺪود �� ﻋﻤﻠﻴﺎت ﻣﺮاﺟﻌﺔ اﳌ�ﺸﺂت اﻟﺼﻐ��ة واﳌﺘﻮﺳﻄﺔ �� اﻟﻮﻗﺖ ا��ﺎ�� ،ﻟﺬﻟﻚ ﻟﻢ ﻳﺘﻢ ﺗﻨﺎوﻟهﺎ �� هﺬا اﻹﺻﺪار ﻣﻦ
اﻟﺪﻟﻴﻞ.
ﻳﺤﺘﻮي ا��ﺪول اﻵ�ﻲ ﻋ�� إﺣﺎﻻت ﻣﺮﺟﻌﻴﺔ ﺗﺮ�ﻂ ﻓﺼﻮل اﻟﺪﻟﻴﻞ ﺑﺎﳌﻌﺎﻳ�� اﻟﺮﺋ�ﺴﻴﺔ اﻟ�� ﺗﻢ ﺗﻨﺎوﻟهﺎ ﻓ��ﺎ.
ﻣ��ﻮﻇﺔ :ﻳﺤﺘﻮي ا��ﺪول ﻋ�� إﺣﺎﻻت ﻣﺮﺟﻌﻴﺔ ﻋﺎﻣﺔ ﻓﺤﺴﺐ .و�ﻐﻄﻲ اﻟﻌﺪﻳﺪ ﻣﻦ ﻓﺼﻮل هﺬا اﻟﺪﻟﻴﻞ ﺟﻮاﻧﺐ ﺗﻢ ﺗﻨﺎوﻟهﺎ �� أﻛ�� ﻣﻦ ﻣﻌﻴﺎر واﺣﺪ �ﻌﻴﻨﮫ.
اﻟﻌﻨﻮان اﻟﻔﺼﻞ
اﻹﺣﺎﻻت اﳌﺮﺟﻌﻴﺔ إ�� اﳌﻌﺎﻳ��
رﻗﺎﺑﺔ ا��ﻮدة ٢٢٠ ،٢٠٠ ،١ ﻗﻮاﻋﺪ ﺳﻠﻮك وآداب اﳌهﻨﺔ ،وﻣﻌﺎﻳ�� اﳌﺮاﺟﻌﺔ ،ورﻗﺎﺑﺔ ا��ﻮدة ج٣ /١
ﻣﻌﺎﻳ�� ﻣﺘﻌﺪدة اﳌﺮاﺟﻌﺔ ﻋ�� أﺳﺎس ا��ﺎﻃﺮ -ﻧﻈﺮة ﻋﺎﻣﺔ ج٤ /١
٣١٥ اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ اﻟﺪاﺧﻠﻴﺔ -اﻟﻐﺮض واﳌ�ﻮﻧﺎت ج٥ /١
٣١٥ إﻗﺮارات اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ ج٦ /١
٣٢٠ اﻷهﻤﻴﺔ اﻟ�ﺴ�ﻴﺔ وﺧﻄﺮ اﳌﺮاﺟﻌﺔ ج٧ /١
٣١٥ ،٢٤٠ إﺟﺮاءات ﺗﻘﻴﻴﻢ ا��ﺎﻃﺮ ج٨ /١
٥٠٠ ،٣٣٠ ،٣٠٠ ،٢٤٠ اﻻﺳﺘﺠﺎﺑﺔ ﻟﻠﻤﺨﺎﻃﺮ ﱠ
اﳌﻘﻴﻤﺔ ج٩ /١
٥٢٠ ،٥٠٥ ،٣٣٠ إﺟﺮاءات اﳌﺮاﺟﻌﺔ اﻹﺿﺎﻓﻴﺔ ج١٠ /١
٥٤٠ اﻟﺘﻘﺪﻳﺮات ا��ﺎﺳ�ﻴﺔ ج١١ /١
٥٥٠ اﻷﻃﺮاف ذات اﻟﻌﻼﻗﺔ ج١٢ /١
٥٦٠ اﻷﺣﺪاث اﻟﻼﺣﻘﺔ ج١٣ /١
٥٧٠ اﻻﺳﺘﻤﺮار�ﺔ ج١٤ /١
ُ
) ٢٥٠ا� ﱠ ﻣ��ﺺ ﺑﻤﺘﻄﻠﺒﺎت ﻣﻌﺎﻳ�� اﳌﺮاﺟﻌﺔ اﻷﺧﺮى
�ﺪث(،٥٠١ ،٤٠٢ ، ج١٥ /١
٧٢٠ ،٦٢٠ ،٦١٠ ،٦٠٠ ،٥١٠
رﻗﺎﺑﺔ ا��ﻮدة ،٢٣٠ ،٢٢٠ ،١ ﺗﻮﺛﻴﻖ أﻋﻤﺎل اﳌﺮاﺟﻌﺔ ج١٦ /١
٣٣٠ ،٣١٥ ،٣٠٠ ،٢٤٠
اﻟﻌﻨﻮان اﻟﻔﺼﻞ
اﻹﺣﺎﻻت اﳌﺮﺟﻌﻴﺔ إ�� اﳌﻌﺎﻳ��
الشكل 1-2/2
النشاط الغرض التوثيق1
األهمية النسبية
إعداد استراتيجية عامة
تقييم املخاطر
اإلضافية
تم تنفيذها
ال
تكوين رأي ً
بناء على نتائج القرارات املهمة
إعداد تقرير املراجع
املراجعة رأي املراجعة املوقع
مالحظات:
ً
.1راجع معيار املراجعة ( )230لالطالع على قائمة أكثر تفصيال بالتوثيق املطلوب.
ُ .2يعد التخطيط (معيار املراجعة ( ))300عملية مستمرة ومتكررة طوال املراجعة.
اﻟﺸ�ﻞ ١-٠/٣
ً ً
��ﺪف اﳌﺮاﺟﻊ إ�� أن ﻳﻄﺒﻖ ﻋ�� ﻣﺴﺘﻮى اﻻرﺗﺒﺎﻃﺎت إﺟﺮاءات رﻗﺎﺑﺔ ا��ﻮدة اﻟ�� ﺗﻮﻓﺮ ﻟﮫ ﺗﺄﻛﻴﺪا ﻣﻌﻘﻮﻻ �ﺸﺄن ﻣﺎ ﻳ��: ٦/٢٢٠
)أ( اﻟ��ام اﳌﻜﺘﺐ ﺑﺎﳌﻌﺎﻳ�� اﳌهﻨﻴﺔ واﳌﺘﻄﻠﺒﺎت اﻟﻨﻈﺎﻣﻴﺔ واﻟﺘﻨﻈﻴﻤﻴﺔ اﳌﻨﻄﺒﻘﺔ؛
)ب( ﻣﻨﺎﺳﺒﺔ اﻟﺘﻘﺮ�ﺮ اﻟﺼﺎدر ﻋﻦ اﳌﺮاﺟﻊ �� ﻇﻞ اﻟﻈﺮوف اﻟﻘﺎﺋﻤﺔ.
ﻳﺠﺐ أن ﻳﺘﻮﻓﺮ ﻟﺪى اﻟﻌﺎﻣﻠ�ن داﺧﻞ اﳌﻜﺘﺐ ،اﳌﺴﺆوﻟ�ن ﻋﻦ وﺿﻊ ﻧﻈﺎم اﳌﻜﺘﺐ ا��ﺎص ﺑﺮﻗﺎﺑﺔ ا��ﻮدة وﺻﻮﻧﮫ ،ﻓهﻢ ﻟﻨﺺ هﺬا رﻗﺎﺑﺔ ا��ﻮدة ١٣/١
اﳌﻌﻴﺎر ﺑ�ﺎﻣﻠﮫ ،ﺑﻤﺎ �� ذﻟﻚ اﳌﻮاد اﻟﺘﻄﺒﻴﻘﻴﺔ واﳌﻮاد اﻟﺘﻔﺴ��ﻳﺔ اﻷﺧﺮى ،ﻣﻦ أﺟﻞ ﻓهﻢ أهﺪاف اﳌﻌﻴﺎر وﺗﻄﺒﻴﻖ ﻣﺘﻄﻠﺒﺎﺗﮫ ﺑﺎﻟﺸ�ﻞ
اﻟ��ﻴﺢ.
ﻳﺠﺐ ﻋ�� اﳌﻜﺘﺐ أن ﻳﻀﻊ ﺳﻴﺎﺳﺎت و�ﺟﺮاءات ��ﺪف إ�� �ﺸﺮ ﺛﻘﺎﻓﺔ داﺧﻠﻴﺔ ﺗﻘﺮ ﺑﺄن ا��ﻮدة �� أﻣﺮ أﺳﺎ��� ﻟﺘﻨﻔﻴﺬ اﻻرﺗﺒﺎﻃﺎت .و�ﺠﺐ رﻗﺎﺑﺔ ا��ﻮدة ١٨/١
ً
أن ﺗﺘﻄﻠﺐ ﺗﻠﻚ اﻟﺴﻴﺎﺳﺎت واﻹﺟﺮاءات ﻣﻦ اﳌﺪﻳﺮ اﻟﺘﻨﻔﻴﺬي ﻟﻠﻤﻜﺘﺐ )أو ﻣﻦ ﻳﻘﻮم ﻣﻘﺎﻣﮫ( ،أو إذا �ﺎن ذﻟﻚ ﻣﻨﺎﺳﺒﺎ ،ﻣﻦ ا��ﻠﺲ
اﻹداري ﻟﻠﺸﺮ�ﺎء �� اﳌﻜﺘﺐ )أو ﻣﺎ �ﻌﺎدﻟﮫ( ،أن ﻳﺘﺤﻤﻞ اﳌﺴﺆوﻟﻴﺔ اﳌﻄﻠﻘﺔ ﻋﻦ ﻧﻈﺎم رﻗﺎﺑﺔ ا��ﻮدة ﺑﺎﳌﻜﺘﺐ) .راﺟﻊ :اﻟﻔﻘﺮﺗ�ن أ ،٤أ(٥
ُ
ﻳﺠﺐ ﻋ�� اﳌﻜﺘﺐ أن ﻳﻀﻊ ﺳﻴﺎﺳﺎت و�ﺟﺮاءات ﺗﻀﻤﻦ أن ﻳ�ﻮن ﻟﺪى أي أ��ﺎص �ﺴﻨﺪ إﻟ��ﻢ اﳌﺴﺆوﻟﻴﺔ اﻟ�ﺸﻐﻴﻠﻴﺔ ﻋﻦ ﻧﻈﺎم رﻗﺎﺑﺔ رﻗﺎﺑﺔ ا��ﻮدة ١٩/١
ا��ﻮدة ﺑﺎﳌﻜﺘﺐ ،ﻣﻦ ﻗﺒﻞ اﳌﺪﻳﺮ اﻟﺘﻨﻔﻴﺬي ﻟﻠﻤﻜﺘﺐ أو ا��ﻠﺲ اﻹداري ﻟﻠﺸﺮ�ﺎء �� اﳌﻜﺘﺐ ،ا����ات واﻟﻘﺪرات اﻟ�ﺎﻓﻴﺔ واﳌﻨﺎﺳﺒﺔ
واﻟﺼﻼﺣﻴﺎت اﻟﻀﺮور�ﺔ ﻟﺘﺤﻤﻞ ﺗﻠﻚ اﳌﺴﺆوﻟﻴﺔ) .راﺟﻊ :اﻟﻔﻘﺮة أ(٦
ً ً
ﻳﺠﺐ ﻋ�� اﳌﻜﺘﺐ أن ﻳﻀﻊ ﺳﻴﺎﺳﺎت و�ﺟﺮاءات ��ﺪف إ�� ﺗﺰو�ﺪﻩ ﺑﺘﺄﻛﻴﺪ ﻣﻌﻘﻮل ﺑﺄن ﻟﺪﻳﮫ ﻋﺪدا �ﺎﻓﻴﺎ ﻣﻦ اﻟﻌﺎﻣﻠ�ن اﻟﺬﻳﻦ ﻳﺘﻤﺘﻌﻮن رﻗﺎﺑﺔ ا��ﻮدة ٢٩/١
ﺑﺎﻟﻜﻔﺎءات واﻟﻘﺪرات ،واﳌﻠ��ﻣ�ن ﺑﻤﺒﺎدئ ﺳﻠﻮك وآداب اﳌهﻨﺔ ،اﻟﻀﺮور�ﺔ ﳌﺎ ﻳ��:
ً
)أ( ﺗﻨﻔﻴﺬ اﻻرﺗﺒﺎﻃﺎت وﻓﻘﺎ ﻟﻠﻤﻌﺎﻳ�� اﳌهﻨﻴﺔ واﳌﺘﻄﻠﺒﺎت اﻟﻨﻈﺎﻣﻴﺔ واﻟﺘﻨﻈﻴﻤﻴﺔ اﳌﻨﻄﺒﻘﺔ؛
)ب( ﺗﻤﻜ�ن اﳌﻜﺘﺐ أو اﻟﺸﺮ�ﺎء اﳌﺴﺆوﻟ�ن ﻋﻦ اﻻرﺗﺒﺎﻃﺎت ﻣﻦ إﺻﺪار اﻟﺘﻘﺎر�ﺮ اﳌﻨﺎﺳﺒﺔ �� ﻇﻞ اﻟﻈﺮوف اﻟﻘﺎﺋﻤﺔ) .راﺟﻊ:
اﻟﻔﻘﺮات أ-٢٤أ(٢٩
ً
ﻳﺠﺐ ﻋ�� اﳌﻜﺘﺐ أن ﻳﻀﻊ ﺳﻴﺎﺳﺎت و�ﺟﺮاءات ��ﺪف إ�� ﺗﺰو�ﺪﻩ ﺑﺘﺄﻛﻴﺪ ﻣﻌﻘﻮل ﺑﺄن اﻻرﺗﺒﺎﻃﺎت ﻳﺘﻢ ﺗﻨﻔﻴﺬهﺎ وﻓﻘﺎ ﻟﻠﻤﻌﺎﻳ�� اﳌهﻨﻴﺔ رﻗﺎﺑﺔ ا��ﻮدة ٣٢/١
ُ
واﳌﺘﻄﻠﺒﺎت اﻟﻨﻈﺎﻣﻴﺔ واﻟﺘﻨﻈﻴﻤﻴﺔ اﳌﻨﻄﺒﻘﺔ ،وأن اﳌﻜﺘﺐ أو اﻟﺸﺮ�ﻚ اﳌﺴﺆول ﻋﻦ اﻻرﺗﺒﺎط ﻳﺼﺪر اﻟﺘﻘﺎر�ﺮ اﻟ�� �ﻌﺪ ﻣﻨﺎﺳﺒﺔ �� ﻇﻞ
اﻟﻈﺮوف اﻟﻘﺎﺋﻤﺔ .و�ﺠﺐ أن ﺗﺘﻀﻤﻦ ﺗﻠﻚ اﻟﺴﻴﺎﺳﺎت واﻹﺟﺮاءات ﻣﺎ ﻳ��:
)أ( اﻷﻣﻮر ذات اﻟﺼﻠﺔ ﺑﺘﻌﺰ�ﺰ اﻻ�ﺴﺎق �� ﺟﻮدة ﺗﻨﻔﻴﺬ اﻻرﺗﺒﺎﻃﺎت؛ )راﺟﻊ :اﻟﻔﻘﺮﺗ�ن أ ،٣٢أ(٣٣
)ب( ﻣﺴﺆوﻟﻴﺎت اﻹﺷﺮاف؛ )راﺟﻊ :اﻟﻔﻘﺮة أ(٣٤
)ج( ﻣﺴﺆوﻟﻴﺎت اﻟﻔﺤﺺ) .راﺟﻊ :اﻟﻔﻘﺮة أ(٣٥
ُ
ﻳﺠﺐ ﻋ�� اﳌﻜﺘﺐ أن ﻳﻀﻊ آﻟﻴﺔ ﻣﺘﺎ�ﻌﺔ ��ﺪف إ�� ﺗﺰو�ﺪﻩ ﺑﺘﺄﻛﻴﺪ ﻣﻌﻘﻮل ﺑﺄن اﻟﺴﻴﺎﺳﺎت واﻹﺟﺮاءات اﳌﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﻨﻈﺎم رﻗﺎﺑﺔ ا��ﻮدة �ﻌﺪ رﻗﺎﺑﺔ ا��ﻮدة ٤٨/١
ﻣﻼﺋﻤﺔ و�ﺎﻓﻴﺔ و�ﻌﻤﻞ ﺑﻔﺎﻋﻠﻴﺔ .وهﺬﻩ اﻵﻟﻴﺔ ﻳﺠﺐ أن:
ً
)أ( ﺗﺘﻀﻤﻦ ﺗﻘﻮ�ﻤﺎ وﻣﺮاﻋﺎة ﻣﺴﺘﻤﺮة ﻟﻨﻈﺎم رﻗﺎﺑﺔ ا��ﻮدة ﺑﺎﳌﻜﺘﺐ ،ﺑﻤﺎ �� ذﻟﻚ اﻟﺘﻘ��� �ﺸ�ﻞ دوري ﻋﻦ ارﺗﺒﺎط واﺣﺪ ﻣﻜﺘﻤﻞ
ﻋ�� اﻷﻗﻞ ﻟ�ﻞ ﺷﺮ�ﻚ ﻣﻦ اﻟﺸﺮ�ﺎء اﳌﺴﺆوﻟ�ن ﻋﻦ اﻻرﺗﺒﺎﻃﺎت؛
)ب( ﺗﺘﻄﻠﺐ إﺳﻨﺎد اﳌﺴﺆوﻟﻴﺔ ﻋﻦ آﻟﻴﺔ اﳌﺘﺎ�ﻌﺔ إ�� ﺷﺮ�ﻚ أو ﺷﺮ�ﺎء أو أ��ﺎص آﺧﺮ�ﻦ ﻟﺪ��ﻢ ﻣﺎ ﻳﻜﻔﻲ ﻣﻦ ا����ات واﻟﺼﻼﺣﻴﺎت
اﳌﻨﺎﺳﺒﺔ �� اﳌﻜﺘﺐ ﻟﺘﺤﻤﻞ ﺗﻠﻚ اﳌﺴﺆوﻟﻴﺔ؛
)ج( ﺗﺘﻄﻠﺐ ﻋﺪم إﺷﺮاك اﻟﻘﺎﺋﻤ�ن ﻋ�� ﺗﻨﻔﻴﺬ اﻻرﺗﺒﺎط ،أو ﻓﺤﺺ رﻗﺎﺑﺔ ﺟﻮدة اﻻرﺗﺒﺎﻃﺎت �� ،اﻟﺘﻘ��� ﻋﻦ اﻻرﺗﺒﺎﻃﺎت) .راﺟﻊ:
اﻟﻔﻘﺮات أ-٦٤أ(٦٨
ﻳﺠﺐ ﻋ�� اﳌﺮاﺟﻊ اﻻﻟ��ام ﺑﺎﳌﺘﻄﻠﺒﺎت اﳌﺴﻠﻜﻴﺔ ذات اﻟﺼﻠﺔ ،ﺑﻤﺎ �� ذﻟﻚ ﺗﻠﻚ اﳌﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺎﻻﺳﺘﻘﻼل ،ﻓﻴﻤﺎ ﻳﺘﻌﻠﻖ ﺑﺎرﺗﺒﺎﻃﺎت ١٤/٢٠٠
ﻣﺮاﺟﻌﺔ اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ) .راﺟﻊ :اﻟﻔﻘﺮات أ-١٦أ(١٩
ﻳﺠﺐ ﻋ�� اﳌﺮاﺟﻊ اﻟﺘﺨﻄﻴﻂ ﻟﻠﻤﺮاﺟﻌﺔ وﺗﻨﻔﻴﺬهﺎ ﻣﻊ اﻟﺘﺤ�� ﺑ��ﻋﺔ اﻟﺸﻚ اﳌ�� و�دراك أﻧﮫ ﻗﺪ ﺗﻮﺟﺪ ﻇﺮوف ﺗ�ﺴ�ﺐ �� ﺗﺤﺮ�ﻒ ١٥/٢٠٠
اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ �ﺸ�ﻞ ﺟﻮهﺮي) .راﺟﻊ :اﻟﻔﻘﺮات أ-٢٠أ(٢٤
ﻳﺠﺐ ﻋ�� اﳌﺮاﺟﻊ ﻣﻤﺎرﺳﺔ ا��ﻜﻢ اﳌ�� ﻋﻨﺪ اﻟﺘﺨﻄﻴﻂ ﳌﺮاﺟﻌﺔ اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ وﺗﻨﻔﻴﺬهﺎ) .راﺟﻊ :اﻟﻔﻘﺮات أ-٢٥أ(٢٩ ١٦/٢٠٠
ﻳﺠﺐ أن ﻳﻘﺘﻨﻊ اﻟﺸﺮ�ﻚ اﳌﺴﺆول ﻋﻦ اﻻرﺗﺒﺎط ،ﻣﻦ ﺧﻼل ﻓﺤﺼﮫ ﻟﺘﻮﺛﻴﻖ أﻋﻤﺎل اﳌﺮاﺟﻌﺔ واﳌﻨﺎﻗﺸﺔ ﻣﻊ ﻓﺮ�ﻖ اﻻرﺗﺒﺎط �� ،ﺗﺎر�ﺦ ﺗﻘﺮ�ﺮ ١٧/٢٢٠
اﳌﺮاﺟﻊ أو ﻗﺒﻠﮫ ،ﺑﺄﻧﮫ ﻗﺪ ﺗﻢ ا��ﺼﻮل ﻋ�� ﻣﺎ ﻳﻜﻔﻲ ﻣﻦ أدﻟﺔ اﳌﺮاﺟﻌﺔ اﳌﻨﺎﺳﺒﺔ ﻟﺪﻋﻢ اﻻﺳﺘ�ﺘﺎﺟﺎت اﻟ�� ﺗﻢ اﻟﺘﻮﺻﻞ إﻟ��ﺎ وﻹﺻﺪار
ﺗﻘﺮ�ﺮ اﳌﺮاﺟﻊ) .راﺟﻊ :اﻟﻔﻘﺮات أ-١٨أ(٢٠
ﻳﺠﺐ ﻋ�� اﻟﺸﺮ�ﻚ اﳌﺴﺆول ﻋﻦ اﻻرﺗﺒﺎط: ١٨/٢٢٠
)أ( أن ﻳﺘﺤﻤﻞ اﳌﺴﺆوﻟﻴﺔ ﻋﻦ ﻗﻴﺎم ﻓﺮ�ﻖ اﻻرﺗﺒﺎط ﺑﺈﺟﺮاء اﻟ�ﺸﺎور اﳌﻨﺎﺳﺐ �ﺸﺄن اﻷﻣﻮر اﻟﺼﻌﺒﺔ أو اﳌﺜ��ة ﻟ��ﺪل؛
)ب( أن ﻳ�ﻮن ﻋ�� ﻗﻨﺎﻋﺔ ﺑﺄن أﻋﻀﺎء ﻓﺮ�ﻖ اﻻرﺗﺒﺎط ﻗﺪ ﻗﺎﻣﻮا ﺧﻼل ﺳ�� اﻻرﺗﺒﺎط ﺑﺈﺟﺮاء اﻟ�ﺸﺎور اﳌﻨﺎﺳﺐً ،
ﺳﻮاء داﺧﻞ ﻓﺮ�ﻖ
اﻻرﺗﺒﺎط أو ﺑ�ن ﻓﺮ�ﻖ اﻻرﺗﺒﺎط وأ��ﺎص آﺧﺮ�ﻦ ﻋ�� ﻣﺴﺘﻮى ﻣﻨﺎﺳﺐ ﻣﻦ داﺧﻞ اﳌﻜﺘﺐ أو ﺧﺎرﺟﮫ؛
)ج( أن ﻳﻘﺘﻨﻊ ﺑﺄن ﻃﺒﻴﻌﺔ وﻧﻄﺎق هﺬﻩ اﳌﺸﺎورات ،واﻻﺳﺘ�ﺘﺎﺟﺎت اﳌﺴﺘﺨﻠﺼﺔ ﻣ��ﺎُ ،ﻣﺘﻔﻖ ﻋﻠ��ﺎ ﻣﻊ اﻟﻄﺮف اﻟﺬي ﺗﻢ
اﻟ�ﺸﺎور ﻣﻌﮫ؛
)د( أن ﻳﺤﺪد ﻣﺎ إذا �ﺎﻧﺖ اﻻﺳﺘ�ﺘﺎﺟﺎت اﻟ�� أﺳﻔﺮ ﻋ��ﺎ اﻟ�ﺸﺎور ﻗﺪ ﺗﻢ ﺗﻄﺒﻴﻘهﺎ) .راﺟﻊ :اﻟﻔﻘﺮﺗ�ن أ ،٢١أ(٢٢
ﻟﻐﺮض ﻣﺮاﺟﻌﺔ اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ ﻟﻠﻤ�ﺸﺂت اﳌﺪرﺟﺔ ،وارﺗﺒﺎﻃﺎت اﳌﺮاﺟﻌﺔ اﻷﺧﺮى ،إن وﺟﺪت ،اﻟ�� ﻳﺮى اﳌﻜﺘﺐ أﻧﮫ ﻣﻦ اﻟﻀﺮوري إﺟﺮاء ١٩/٢٢٠
ﻓﺤﺺ ﻟﺮﻗﺎﺑﺔ ﺟﻮد��ﺎ ،ﻳﺠﺐ ﻋ�� اﻟﺸﺮ�ﻚ اﳌﺴﺆول ﻋﻦ اﻻرﺗﺒﺎط:
)أ( اﻟﺘﺄﻛﺪ ﻣﻦ �ﻌﻴ�ن ﻓﺎﺣﺺ ﻟﺮﻗﺎﺑﺔ ﺟﻮدة اﻻرﺗﺒﺎط؛
)ب( ﻣﻨﺎﻗﺸﺔ اﻷﻣﻮر اﳌهﻤﺔ اﻟ�� ﺗﻈهﺮ أﺛﻨﺎء ارﺗﺒﺎط اﳌﺮاﺟﻌﺔ ،ﺑﻤﺎ �� ذﻟﻚ ﺗﻠﻚ اﻟ�� ﻳﺘﻢ ﺗﺤﺪﻳﺪهﺎ أﺛﻨﺎء ﻓﺤﺺ رﻗﺎﺑﺔ ﺟﻮدة اﻻرﺗﺒﺎط،
ﻣﻊ ﻓﺎﺣﺺ رﻗﺎﺑﺔ ﺟﻮدة اﻻرﺗﺒﺎط؛
)ج( ﻋﺪم ﺗﺄر�ﺦ ﺗﻘﺮ�ﺮ اﳌﺮاﺟﻊ ���ن اﻻﻧ��ﺎء ﻣﻦ ﻓﺤﺺ رﻗﺎﺑﺔ ﺟﻮدة اﻻرﺗﺒﺎط) .راﺟﻊ :اﻟﻔﻘﺮات أ-٢٣أ(٢٥
و�ﺮﻛﺰ هﺬا اﻟﻔﺼﻞ ﻋ�� ﺗﻄﻮ�ﺮ ﻧﻈﺎم رﻗﺎﺑﺔ ا��ﻮدة داﺧﻞ اﳌﻜﺘﺐ ،و�ﻘﺪم �ﻌﺾ اﻹرﺷﺎدات اﻟﻌﻤﻠﻴﺔ ﻟﻸﻣﻮر اﻟ�� ﻳﻠﺰم ﻣﺮاﻋﺎ��ﺎ ﻋﻨﺪﻣﺎ ﻳﻘﺮر اﳌﻜﺘﺐ ﺗﻨﻔﻴﺬ ارﺗﺒﺎﻃﺎت اﳌﺮاﺟﻌﺔ.
ً ً
ُو�ﻌﺪ ﺗﻨﻔﻴﺬ ارﺗﺒﺎﻃﺎت اﳌﺮاﺟﻌﺔ وا��ﺪﻣﺎت ذات اﻟﻌﻼﻗﺔ اﻟ�� ﺗﻤﺘﺎز ﺑﺎ��ﻮدة ﻋﺎﻣﻼ ﺣﻴﻮ�ﺎ ﻟﺘﺤﻘﻴﻖ ﻣﺎ ﻳ��:
ﺣﻤﺎﻳﺔ اﳌﺼ��ﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ؛
ا��ﻔﺎظ ﻋ�� رﺿﺎ اﻟﻌﻤﻼء؛
ﺗﻘﺪﻳﻢ ﻗﻴﻤﺔ ﻣﻘﺎﺑﻞ اﳌﺎل اﳌﺪﻓﻮع؛
ﺿﻤﺎن اﻻﻟ��ام ﺑﺎﳌﻌﺎﻳ�� اﳌهﻨﻴﺔ؛
اﻛ�ﺴﺎب اﻟﺴﻤﻌﺔ اﳌهﻨﻴﺔ وا��ﻔﺎظ ﻋﻠ��ﺎ.
ً ً
و�ﻘﺪم "دﻟﻴﻞ رﻗﺎﺑﺔ ا��ﻮدة �� اﳌ�ﺎﺗﺐ اﻟﺼﻐ��ة واﳌﺘﻮﺳﻄﺔ" ،اﻟﺼﺎدر ﻋﻦ اﻻﺗﺤﺎد اﻟﺪو�� ﻟﻠﻤﺤﺎﺳﺒ�ن ،ﺷﺮﺣﺎ ﻣﻔﺼﻼ ﳌﻌﺎﻳ�� رﻗﺎﺑﺔ ا��ﻮدة و�رﺷﺎدات ﻟﻜﻴﻔﻴﺔ ﺗﻄﺒﻴﻖ ﻧﻈﺎم رﻗﺎﺑﺔ
ا��ﻮدة �� اﳌ�ﺎﺗﺐ اﻟﺼﻐ��ة واﳌﺘﻮﺳﻄﺔ١ .
و�ﻤﻜﻦ ﺗﺤﻤﻴﻞ اﻟ���ﺔ اﻟﻌﺮ�ﻴﺔ اﳌﻌﺘﻤﺪة ﻣﻦ ﻗﻮاﻋﺪ ﺳﻠﻮك وآداب اﳌهﻨﺔ ﻟﻠﻤﺤﺎﺳﺒ�ن اﳌهﻨﻴ�ن ،اﻟﺼﺎدرة ﻋﻦ ﻣﺠﻠﺲ اﳌﻌﺎﻳ�� اﻟﺪوﻟﻴﺔ ﻟﺴﻠﻮك وآداب اﳌهﻨﺔ ﻟﻠﻤﺤﺎﺳﺒ�ن ،ﻣﻦ اﳌﻮﻗﻊ
اﻹﻟﻜ��و�ﻲ ا��ﺎص ﺑﺎﻟهﻴﺌﺔ اﻟﺴﻌﻮدﻳﺔ ﻟﻠﻤﺮاﺟﻌ�ن وا��ﺎﺳﺒ�ن ٢،ﻛﻤﺎ ﻳﻤﻜﻦ ﺗﺤﻤﻴﻞ اﻟ���ﺔ اﻹﻧﺠﻠ��ﻳﺔ ﻣﻦ اﳌﻮﻗﻊ اﻹﻟﻜ��و�ﻲ ا��ﺎص ﺑﺎﻻﺗﺤﺎد اﻟﺪو�� ﻟﻠﻤﺤﺎﺳﺒ�ن٣.
ﻳﻤﻜﻦ ر�ﻂ ﻧﻈﺎم رﻗﺎﺑﺔ ا��ﻮدة �� ﻣﻜﺘﺐ ا��ﺎﺳﺒﺔ ﺑﺎﻟﻌﻨﺎﺻﺮ ا��ﻤﺴﺔ ﻟﻠﺮﻗﺎﺑﺔ اﻟﺪاﺧﻠﻴﺔ اﻟ�� ﻳﺘﻌ�ن ﻋ�� اﳌﺮاﺟﻌ�ن ﺗﻘﻮ�ﻤهﺎ ﻛﺠﺰء ﻣﻦ ﻓهﻤهﻢ ﻷﻳﺔ ﻣ�ﺸﺄة ﺗﺘﻢ ﻣﺮاﺟﻌ��ﺎ .وﻣﻦ ﺷﺄن
ً
هﺬﻩ اﻟﻌﻨﺎﺻﺮ ا��ﻤﺴﺔ أن ﺗﻨﻄﺒﻖ أﻳﻀﺎ ﻋ�� ﻧﻈﻢ اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ اﳌﻄﺒﻘﺔ �� اﳌ�ﺎﺗﺐ )ﺑﺨﻼف رﻗﺎﺑﺔ ا��ﻮدة( ،ﻣﺜﻞ اﳌﻮاﻋﻴﺪ واﻟﻔﻮاﺗ�� ،وﺳ�� اﻟﻌﻤﻞ �� اﳌﻜﺘﺐ ،واﻟﺮﻗﺎﺑﺔ ﻋ�� اﳌﺼﺮوﻓﺎت،
وأ�ﺸﻄﺔ اﻟ�ﺴﻮ�ﻖ.
و�ﺮ�ﻂ اﻟﺸ�ﻞ اﻟﺘﺎ�� ﻋﻨﺎﺻﺮ رﻗﺎﺑﺔ ا��ﻮدة اﳌﻮ��ﺔ �� ﻣﻌﻴﺎر رﻗﺎﺑﺔ ا��ﻮدة ) (١وﻣﻌﻴﺎر اﳌﺮاﺟﻌﺔ ) (٢٢٠ﺑﻤ�ﻮﻧﺎت اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ اﻟﺪاﺧﻠﻴﺔ ا��ﻤﺴﺔ اﳌﻨﺼﻮص ﻋﻠ��ﺎ �� ﻣﻌﻴﺎر اﳌﺮاﺟﻌﺔ
) ،(٣١٥اﻟ�� ﺗﻨﻄﺒﻖ ﻋ�� اﳌ�ﺸﺂت اﻟ�� ﺗﺘﻢ ﻣﺮاﺟﻌ��ﺎ .وﻗﺪ ﺗﻢ ﺗﻨﺎول �ﻞ ﻋﻨﺼﺮ ﻣﻦ ﻋﻨﺎﺻﺮ اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ ا��ﻤﺴﺔ ﺗﻠﻚ ﺑﺼﻮرة أو�� �� اﻟﻔﺼﻞ ا��ﺎﻣﺲ ﻣﻦ ا��ﺰء اﻷول ﻟهﺬا اﻟﺪﻟﻴﻞ.
اﻟﺸ�ﻞ ١-٢/٣
ﻋﻨﺎﺻﺮاﻟﺮﻗﺎﺑﺔ اﻟﺪاﺧﻠﻴﺔ ﻋ�� ﻣﺴﺘﻮى اﻻرﺗﺒﺎط )ﻣﻌﻴﺎر ﻋﻨﺎﺻﺮاﻟﺮﻗﺎﺑﺔ اﻟﺪاﺧﻠﻴﺔ ﻋ�� ﻣﺴﺘﻮى اﳌﻜﺘﺐ )ﻣﻌﻴﺎر ﻋﻨﺎﺻﺮاﻟﺮﻗﺎﺑﺔ اﻟﺪاﺧﻠﻴﺔ )ﻣﻌﻴﺎراﳌﺮاﺟﻌﺔ
اﳌﺮاﺟﻌﺔ )((٢٢٠ رﻗﺎﺑﺔ ا��ﻮدة )((١ )(٣١٥
ﻣﺴﺆوﻟﻴﺎت اﻟﻘﻴﺎدة ﻋﻦ ﺟﻮدة ﻋﻤﻠﻴﺎت اﳌﺮاﺟﻌﺔ ﻣﺴﺆوﻟﻴﺎت اﻟﻘﻴﺎدة ﻋﻦ ا��ﻮدة داﺧﻞ اﳌﻜﺘﺐ ﺑ�ﺌﺔ اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ
اﳌﺘﻄﻠﺒﺎت اﳌﺴﻠﻜﻴﺔ ذات اﻟﺼﻠﺔ اﳌﺘﻄﻠﺒﺎت اﳌﺴﻠﻜﻴﺔ ذات اﻟﺼﻠﺔ )اﻟﻨ�� ﻋ�� اﳌﺴﺘﻮ�ﺎت اﻟﻌﻠﻴﺎ(
�ﻌﻴ�ن ﻓﺮق اﻻرﺗﺒﺎط اﳌﻮارد اﻟ�ﺸﺮ�ﺔ
ﻗﺒﻮل اﻟﻌﻼﻗﺎت ﻣﻊ اﻟﻌﻤﻼء وﻗﺒﻮل �ﻞ ارﺗﺒﺎط ﻣﻌ�ن ﻗﺒﻮل اﻟﻌﻼﻗﺎت ﻣﻊ اﻟﻌﻤﻼء وارﺗﺒﺎﻃﺎت اﳌﺮاﺟﻌﺔ واﻻﺳﺘﻤﺮار ﺗﻘﻴﻴﻢ ا��ﺎﻃﺮ
�� ﺗﻠﻚ اﻟﻌﻼﻗﺎت واﻻرﺗﺒﺎﻃﺎت واﻻﺳﺘﻤﺮار �� ﺗﻠﻚ اﻟﻌﻼﻗﺎت واﻻرﺗﺒﺎﻃﺎت )ﻣﺎ اﻷﻣﻮر اﻟ�� ﻗﺪ �ﺴ�� ﻋ�� ﻧﺤﻮ ﺧﺎﻃﺊ؟(
ً
ﻣﺨﺎﻃﺮ أﻻ ﻳ�ﻮن اﻟﺘﻘﺮ�ﺮ ﻣﻨﺎﺳﺒﺎ �� ﻇﻞ اﻟﻈﺮوف اﻟﻘﺎﺋﻤﺔ
ﺗﻮﺛﻴﻖ أﻋﻤﺎل اﳌﺮاﺟﻌﺔ ﺗﻮﺛﻴﻖ ﻧﻈﺎم رﻗﺎﺑﺔ ا��ﻮدة ﻧﻈﻢ اﳌﻌﻠﻮﻣﺎت
)ﺗ�ﺒﻊ اﻷداء(
ﺗﻨﻔﻴﺬ اﻻرﺗﺒﺎط أ�ﺸﻄﺔ اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ )أدوات اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ ا��ﺎﺻﺔ ﺑﺎﳌﻨﻊ ﺗﻨﻔﻴﺬ اﻻرﺗﺒﺎط
واﻻﻛ�ﺸﺎف/اﻟﺘ��ﻴﺢ(
ﺗﻄﺒﻴﻖ ﻧﺘﺎﺋﺞ اﳌﺘﺎ�ﻌﺔ اﻟﺪاﺋﻤﺔ ﻋ�� ارﺗﺒﺎﻃﺎت اﳌﺮاﺟﻌﺔ اﳌﺘﺎ�ﻌﺔ اﻟﺪاﺋﻤﺔ ﻟﺴﻴﺎﺳﺎت و�ﺟﺮاءات رﻗﺎﺑﺔ ا��ﻮدة اﳌﺘﺎ�ﻌﺔ )هﻞ ﺗﺤﻘﻘﺖ أهﺪاف
ا��ﺎﺻﺔ ﺑﺎﳌﻜﺘﺐ اﳌﻜﺘﺐ/اﻻرﺗﺒﺎط؟(
اﻟﺸ�ﻞ ١-٣/٣
اﻟﻮﺻﻒ اﳌﻌﻮق
إن ﺿﻌﻒ اﳌﻮاﻗﻒ اﻟﺴﻠﻮﻛﻴﺔ هﻮ أﺳﺎس ﻣﻌﻈﻢ ﻣﻌﻮﻗﺎت ا��ﻮدة .و�ﺸﻤﻞ ذﻟﻚ ﻣﻮاﻗﻒ ﻣﺜﻞ ﻣﺎ ﻳ�� )وﻟ�ﺲ ﺑﺎﻟﻀﺮورة أن ﺗ�ﻮن ﺑﻤﺜﻞ هﺬا ﺿﻌﻒ اﳌﻮ اﻗﻒ اﻟﺴﻠﻮﻛﻴﺔ
اﻟﺘﻄﺮف(:
ﻋﻤﻞ اﳌﻜﺘﺐ �ﺸ�ﻞ داﺋﻢ �� ﺣﺎﻟﺔ أزﻣﺔ؛
اﻻﻋﺘﻴﺎد ﻋ�� ﺳﻮء اﻟﺘﺨﻄﻴﻂ ﻟﻼرﺗﺒﺎﻃﺎت واﻷ�ﺸﻄﺔ؛
ﺿﻌﻒ اﻻﻟ��ام ﺑﺎ��ﻮدة أو ﺑﺄﻋ�� اﳌﻌﺎﻳ�� اﻟﺴﻠﻮﻛﻴﺔ واﻷدﺑﻴﺔ؛
ﻋﺪم اﻻهﺘﻤﺎم ﺑﻤﺴﺘﻮ�ﺎت ا��ﻮدة اﻟ�� ﻳ�ﺸﺪهﺎ اﻟﻌﻤﻮم وأ��ﺎب اﳌﺼ��ﺔ اﻵﺧﺮون؛
اﻋﺘﺒﺎر أن اﻟﺘﻐﻴ��ات �� ﻣﻌﺎﻳ�� اﳌﺮاﺟﻌﺔ ﻻ ﺗﻨﻄﺒﻖ إﻻ ﻋ�� اﳌ�ﺸﺂت اﻟﻜﺒ��ة .وﻗﺪ ﻳﺤﺪث �ﻐﻴ�� �� �ﻌﺾ اﳌﻤﺎرﺳﺎت واﳌﺼﻄ��ﺎت
ً
ﻹﻇهﺎر اﻻﻟ��ام ﺷﻜﻼ ،وﻟﻜﻦ ﻣﻦ ﺣﻴﺚ اﳌﻀﻤﻮن ،ﺗﻈﻞ ﻣﻤﺎرﺳﺎت اﳌﺮاﺟﻌﺔ اﻟﻘﺪﻳﻤﺔ ﻛﻤﺎ ��؛
اﻻﻋﺘﻘﺎد �ﻌﺪم وﺟﻮد ﻣﺨﺎﻃﺮ ﻋ�� اﳌﻜﺘﺐ �� ﻋﻤﻠﻴﺎت اﳌﺮاﺟﻌﺔ اﻟﺼﻐ��ة – ﻣﻤﺎ ﻳ��ﺗﺐ ﻋﻠﻴﮫ أن ﻳ�ﻮن اﻟﻌﻤﻞ اﻟﺬي ﻳﺘﻢ ﺗﻨﻔﻴﺬﻩ ��
ﺣﺪﻩ اﻷد�ﻰ؛
ً
ﺗﻜﻴﻴﻒ أﻋﻤﺎل اﳌﺮاﺟﻌﺔ ﺗﺒﻌﺎ ﻟﻸ�ﻌﺎب اﻟ�� ﻳﺘﻢ ﺗﻘﺎﺿ��ﺎ -وﻟ�ﺲ ﻟﻠﻤﺨﺎﻃﺮ اﻟ�� ﺗﺘﻢ ﻣﻮاﺟه��ﺎ؛
ﻧﻈﺮ اﻟﺸﺮ�ﻚ اﳌﺴﺆول ﻋﻦ اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ إ�� اﻟﻌﻤﻼء ﺑﺎﻋﺘﺒﺎرهﻢ ﻓﻮق ﻣﺴﺘﻮى اﻟﺸ��ﺎت؛
ا��ﺪ ﻣﻦ ا��ﺎﺟﺔ إ�� "ﻓﺤﻮﺻﺎت رﻗﺎﺑﺔ ﺟﻮدة اﻻرﺗﺒﺎﻃﺎت" أو ﺗﺠﻨ��ﺎ؛
اﻋﺘﻘﺎد أن اﻟﻌﻤﻼء ﻳﺠﺐ أن ﻳﺤﺼﻠﻮا ﻋ�� ﻣﺎ ﻳﺮﻏﺒﻮﻧﮫ ﻃﺎﳌﺎ أ��ﻢ ﻣﻦ ﻳﺘﺤﻤﻠﻮن اﻟﺘ�ﺎﻟﻴﻒ؛
ً
ﺣﻔﺎظ اﻟﺸﺮ�ﺎء ﻋ�� اﻟﻌﻼﻗﺔ ﻣﻊ ﻋﻤﻴﻞ اﳌﺮاﺟﻌﺔ )أو ﻗﺒﻮل اﻟﻌﻼﻗﺔ ﻣﻌﮫ( )ﻧﻈﺮا ﻟﻸ�ﻌﺎب اﻟ�� ﻳﺪﻓﻌهﺎ( رﻏﻢ أﻧﮫ �ﺸ�ﻞ )أو ﻗﺪ �ﺸ�ﻞ(
ً ً
ﺧﻄﺮا ﻛﺒ��ا ﻋ�� اﳌﻜﺘﺐ؛
ﻋﺪم اﻟﺮﻏﺒﺔ �� ﺗﺒ�� ﺳﻴﺎﺳﺎت ﻣﻮﺣﺪة ﺛﺎﺑﺘﺔ �ﺸﺄن رﻗﺎﺑﺔ ا��ﻮدة .ورﻏﺒﺔ اﻟﺸﺮ�ﻚ �� إﻋﺪاد اﳌﻠﻔﺎت وأوراق اﻟﻌﻤﻞ ﻋ�� ﻃﺮ�ﻘﺘﮫ دون
اﻋﺘﺒﺎر ﳌﺎ ﻳﻔﻌﻠﮫ اﻵﺧﺮون؛
ً
ﻣﻄﺎﻟﺒﺔ اﳌﻮﻇﻔ�ن ﺑﺎﺗﺒﺎع ﺳﻴﺎﺳﺎت اﳌﻜﺘﺐ ،دون اﻻﻟ��ام ��ﺎ ��ﺼﻴﺎ )أي "اﻓﻌﻠﻮا ﻣﺎ أﻗﻮﻟﮫ ،وﻟ�ﺲ ﻣﺎ أﻓﻌﻠﮫ"(.
�ﻌﺘﻤﺪ ﺗﻨﻔﻴﺬ اﳌﺮاﺟﻌﺔ اﻟ�� ﺗﻤﺘﺎز ﺑﺎ��ﻮدة ﻋ�� ﺟﺬب وﺗﺪر�ﺐ اﻷﻓﺮاد اﳌﺆهﻠ�ن واﻷﻛﻔﻴﺎء ﻟﺘﻨﻔﻴﺬ اﻟﻌﻤﻞ .وهﺬا ﻳﺘﻄﻠﺐ اﻟﺘﻄﻮ�ﺮ اﳌ�� وﺗﻘﻴﻴﻢ ﻋﺪم اﻟﺮﻏﺒﺔ �� اﻻﺳ�ﺜﻤﺎر ��
اﻷداء �ﺸ�ﻞ ﻣﺴﺘﻤﺮ ��ﻤﻴﻊ اﻟﺸﺮ�ﺎء واﳌﻮﻇﻔ�ن اﳌهﻨﻴ�ن )�� �ﻞ ﻓ��ة( .ﻛﻤﺎ ﻳﺆدي ﻋﺪم اﻻﺳ�ﺜﻤﺎر �� اﳌﻮﻇﻔ�ن إ�� ﺗﺮﻛهﻢ ﻟﻠﻌﻤﻞ. اﻟﺘﺪر�ﺐ أو اﻟﺘﻄﻮ�ﺮ
ﻳﺆدي ﻋﺪم ﺗﻮﻗﻴﻊ إﺟﺮاءات ﺗﺄدﻳ�ﻴﺔ ﻋ�� اﻟﺸﺮ�ﺎء أو اﳌﻮﻇﻔ�ن ،ﻋﻨﺪﻣﺎ ﻳﺘﻢ اﻧ��ﺎك ﺳﻴﺎﺳﺎت اﳌﻜﺘﺐ ﻋﻦ ﻋﻤﺪ ،إ�� إرﺳﺎل رﺳﺎﻟﺔ ﺷﺪﻳﺪة ﻏﻴﺎب اﻹﺟﺮاءات اﻟﺘﺄدﻳ�ﻴﺔ
اﻟﻮﺿﻮح إ�� اﻟﻌﺎﻣﻠ�ن ﺑﺄن اﻟﺴﻴﺎﺳﺎت اﳌﻮﺿﻮﻋﺔ ﻟ�ﺴﺖ ﺑﺘﻠﻚ اﻷهﻤﻴﺔ .وهﺬا ّ
ﻳﻘﻮض اﻻﻟ��ام ﺑﺠﻤﻴﻊ ﺳﻴﺎﺳﺎت اﳌﻜﺘﺐ ،و�ﺰ�ﺪ ا��ﺎﻃﺮ اﻟ��
ﻳﺘﻌﺮض ﻟهﺎ اﳌﻜﺘﺐ.
و�ﻤﻜﻦ ﻹدارة اﳌﻜﺘﺐ واﻟﺸﺮ�ﺎء اﳌﺴﺆوﻟ�ن ﻋﻦ اﻻرﺗﺒﺎﻃﺎت إرﺳﺎء ﻧ�� ﺳﻠﻴﻢ ﻋ�� اﳌﺴﺘﻮ�ﺎت اﻟﻌﻠﻴﺎ ﻣﻦ ﺧﻼل اﻷ�ﺸﻄﺔ اﻵﺗﻴﺔ.
اﻟﺸ�ﻞ ٢-٣/٣
إﺳﻨﺎد ﻣﺴﺆوﻟﻴﺎت وا��ﺔ ،واﳌﺴﺎءﻟﺔ ﺑﻮﺿﻮح ،ﻋﻦ ﻣهﺎم رﻗﺎﺑﺔ ا��ﻮدة )ﻣﺜﻞ ﻗﻀﺎﻳﺎ اﻻﺳﺘﻘﻼل واﻟ�ﺸﺎور وﻓﺤﺺ اﳌﻠﻔﺎت وﺧﻼﻓﮫ(. ﻣﺴﺎءﻟﺔ اﻷﻓﺮاد
ﺗﻨﻤﻴﺔ اﳌﻮﻇﻔ�ن ﻣﻦ ﺧﻼل: ﺗﻨﻤﻴﺔ ﻗﺪرات اﳌﻮﻇﻔ�ن
وﺿﻮح اﻟﺘﻮﺻﻴﻔﺎت اﻟﻮﻇﻴﻔﻴﺔ ،وﺗﻮﺛﻴﻖ ﺗﻘﻴﻴﻤﺎت اﻷداء اﻟﺴﻨﻮ�ﺔ ،اﻟ�� ﺗﺠﻌﻞ ﺟﻮدة اﻟﻌﻤﻞ إﺣﺪى اﻷوﻟﻮ�ﺎت؛ واﻹﺛﺎﺑﺔ ﻋ�� اﻟﻌﻤﻞ ا��ﻴﺪ
ﺗﻘﺪﻳﻢ ﺣﻮاﻓﺰ/ﻣ�ﺎﻓﺂت ﻋ�� اﻷداء ا��ﻴﺪ؛
اﺗﺨﺎذ إﺟﺮاءات ﺗﺄدﻳ�ﻴﺔ ﻋﻨﺪ اﻻﻧ��ﺎك اﳌﺘﻌﻤﺪ ﻟﺴﻴﺎﺳﺎت اﳌﻜﺘﺐ.
اﺗﺨﺎذ إﺟﺮاءات ﻓﻮر�ﺔ ﻟﺘ��ﻴﺢ أوﺟﮫ اﻟﻘﺼﻮر ﻋﻨﺪﻣﺎ ﻳﺘﻢ اﻟﺘﻌﺮف ﻋﻠ��ﺎ ،ﻋ�� ﺳ�ﻴﻞ اﳌﺜﺎل ﻣﻦ ﺧﻼل ﻣﺘﺎ�ﻌﺔ ﻣﻠﻔﺎت ارﺗﺒﺎﻃﺎت اﳌﻜﺘﺐ ،ﺑﻤﺎ اﻟﺘﺤﺴ�ن
�� ذﻟﻚ اﻟﻔﺤﺺ اﳌﺎدي اﻟﺪوري ﳌﻠﻔﺎت اﻻرﺗﺒﺎﻃﺎت اﳌﻜﺘﻤﻠﺔ. ﺑﺎﺳﺘﻤﺮار
ﺗﺰو�ﺪ اﳌﻮﻇﻔ�ن ﺑﻨﻤﺎذج إﻳﺠﺎﺑﻴﺔ ُﻳﺤﺘﺬى ��ﺎ ﻣﻦ ﺧﻼل اﻟﺴﻠﻮك اﻟﻴﻮﻣﻲ ﻟﻠﺸﺮ�ﺎء .ﻓﻌ�� ﺳ�ﻴﻞ اﳌﺜﺎل ،إذا �ﺎﻧﺖ اﻟﺴﻴﺎﺳﺔ �ﺸﺪد ﻋ�� ﺿﺮورة ﺗﻘﺪﻳﻢ اﻟﻘﺪوة اﻟﻌﻤﻠﻴﺔ
ﺟﻮدة اﻟﻌﻤﻞ ،ﻓﻼ ﻳ�ﺒ�� ﻋﻨﺪﺋﺬ ﻟﻮم اﳌﻮﻇﻔ�ن ﻋ�� اﻟﻌﻤﻞ ﻟﻔ��ات ﺗﺘﺠﺎوز ا��ﺪود اﻟﺰﻣﻨﻴﺔ اﳌﻘﺮرة �� ﺣﺎل وﺟﻮد أﺳﺒﺎب ّ
ﻣﺴﻮﻏﺔ ﻟﺬﻟﻚ.
اﻟﺸ�ﻞ ١-٤/٣
اﻟﻮﺻﻒ اﻟ�ﺸﺎط
ﻛﻤﻴﺔ ،ﻣﺜﻞ اﳌﺸﻄﻮ�ﺎت اﳌﺴﻤﻮح ��ﺎ �� اﻟﻌﻤﻞ ا��ﺎري ،أو ﻋﻮاﻣﻞ ﻧﻮﻋﻴﺔ ،ﻣﺜﻞ ﻣﻦ اﳌﻤﻜﻦ أن ﺗ�ﻮن درﺟﺎت اﻟﺘﺤﻤﻞ ﺗﻠﻚ �� ﺻﻮرة ﻣﺒﺎﻟﻎ ّ ﺗﺤﺪﻳﺪ درﺟﺎت ﺗﺤﻤﻞ اﳌﻜﺘﺐ
ً ً ﻟﻠﻤﺨﺎﻃﺮ
ﺻﻔﺎت اﻟﻌﻤﻼء اﻟﺬﻳﻦ ﻻ ﻳﻤﻜﻦ ﻟﻠﻤﻜﺘﺐ ﻗﺒﻮﻟهﻢ .وﺗﻮﻓﺮ درﺟﺎت اﻟﺘﺤﻤﻞ ،ﻓﻮر ﺗﺤﺪﻳﺪهﺎ ،ﻟﻠﺸﺮ�ﺎء واﳌﻮﻇﻔ�ن ﻣﺮﺟﻌﺎ ﻣﻔﻴﺪا ﻻﺗﺨﺎذ
اﻟﻘﺮارات )ﻋ�� ﺳ�ﻴﻞ اﳌﺜﺎل ،اﳌﺸﻄﻮ�ﺎت وﻗﺒﻮل اﻟﻌﻤﻼء وﻣﺎ إ�� ذﻟﻚ(
اﻟﺘﻌﺮف ﻋ�� اﻷﺣﺪاث )أي ﻋﻮاﻣﻞ ا��ﻄﺮ أو ﺻﻮر اﻟﺘﻌﺮض ﻟﻠﻤﺨﺎﻃﺮ( اﻟ�� ﻳﻤﻜﻦ أن ﺗﻤﻨﻊ اﳌﻜﺘﺐ ﻣﻦ ﺗﺤﻘﻴﻖ أهﺪاﻓﮫ اﳌﻌﻠﻨﺔ .وﺗﻮ�� اﻟﺘﻌﺮف ﻋ�� اﻷﻣﻮراﻟ�� ﻗﺪ
ً �ﺴ��ﻋ�� ﻧﺤﻮ ﺧﺎﻃﺊ
هﺬﻩ ا��ﻄﻮة ﺑﺄن اﳌﻜﺘﺐ ﻗﺪ وﺿﻊ ﺑﺎﻟﻔﻌﻞ أهﺪاﻓﺎ وا��ﺔ واﻟ��م ﺑ�ﻨﻔﻴﺬ ﻋﻤﻞ ﺟﻴﺪ.
اﺳﺘﺨﺪام درﺟﺎت ﺗﺤﻤﻞ ا��ﺎﻃﺮ ا��ﺪدة أﻋﻼﻩ ﻟ��ﺗ�ﺐ اﻷﺣﺪاث اﻟ�� ﺗﻢ اﻟﺘﻌﺮف ﻋﻠ��ﺎ ﺣﺴﺐ أوﻟﻮ���ﺎ ً
ﺑﻨﺎء ﻋ�� ﺗﻘﻴﻴﻢ اﺣﺘﻤﺎﻟﻴﺔ ﺗﺮﺗ�ﺐ ا��ﺎﻃﺮﺣﺴﺐ أوﻟﻮ���ﺎ
ﺣﺪو��ﺎ وأﺛﺮهﺎ.
وﺿﻊ اﺳﺘﺠﺎﺑﺎت ﻣﻨﺎﺳﺒﺔ ﻟﻠﻤﺨﺎﻃﺮ اﻟ�� ﺗﻢ ﺗﻘﻴﻴﻤهﺎ ﻟﺘﻘﻠﻴﺺ أﺛﺮهﺎ ا��ﺘﻤﻞ إ�� ﻣﺴﺘﻮى ﺿﻤﻦ درﺟﺎت ﺗﺤﻤﻞ ا��ﺎﻃﺮ اﳌﻘﺒﻮﻟﺔ ﻟﺪى ﻣﺎ اﻻﺳﺘﺠﺎﺑﺎت
ً اﻟﻼزﻣﺔ؟
اﳌﻜﺘﺐ .و�ﺘﻢ اﻟﺘﻌﺎﻣﻞ أوﻻ ﻣﻊ اﻷﺣﺪاث )ا��ﺎﻃﺮ( ا��ﺘﻤﻠﺔ ذات اﻷوﻟﻮ�ﺔ اﻟﻌﻠﻴﺎ.
إﺳﻨﺎد اﳌﺴﺆوﻟﻴﺔ ،ﻓﻴﻤﺎ ﻳﺨﺺ ﺟﻤﻴﻊ ا��ﺎﻃﺮ اﻟ�� ﺗﺘﻄﻠﺐ اﺗﺨﺎذ إﺟﺮاء ﻣﻌ�ن أو ﻣﺘﺎ�ﻌ��ﺎ ،إ�� ��ﺺ �ﻌﻴﻨﮫ ﻻﺗﺨﺎذ اﻹﺟﺮاء اﳌﻨﺎﺳﺐ ﺗﻮز�ﻊ اﳌﺴﺆوﻟﻴﺎت
و�دارة ا��ﻄﺮ ﻋ�� أﺳﺎس ﻳﻮﻣﻲ.
ً ﻣﺘﺎ�ﻌﺔ اﻟﺘﻘﺪم
ﻃﻠﺐ ﺗﻘﺪﻳﻢ ﺗﻘﺎر�ﺮ دور�ﺔ )�ﺴﻴﻄﺔ( ﻣﻦ �ﻞ ��ﺺ أو�ﻠﺖ إﻟﻴﮫ ﻣهﻤﺔ إدارة ا��ﺎﻃﺮ ﺑﺎﻟﻨﻴﺎﺑﺔ ﻋﻦ اﳌﻜﺘﺐ )ﻗﺪ ﻳ�ﻨﺎول هﺬا اﻟﺘﻘﺮ�ﺮ أﻣﻮرا
ﻣﺜﻞ اﻻﻟ��ام ﺑﺈﺟﺮاءات اﳌﻜﺘﺐ ا��ﺎﺻﺔ ﺑﺮﻗﺎﺑﺔ ا��ﻮدة ،وﻣﺘﻄﻠﺒﺎت اﻟﺘﺪر�ﺐ ،وﺗﻘﻴﻴﻤﺎت أداء اﳌﻮﻇﻔ�ن ،وﻗﻀﺎﻳﺎ اﻻﺳﺘﻘﻼل اﻟ�� ﺗﻤﺖ
ﻣﻌﺎ����ﺎ(.
وﻣﻮ�� �� اﻟﺸ�ﻞ أدﻧﺎﻩ ﻧﻤﻮذج ﳌﺎ ﻳﻤﻜﻦ أن ﺗ�ﻮن ﻋﻠﻴﮫ ورﻗﺔ اﻟﻌﻤﻞ ا��ﺎﺻﺔ ﺑﺘﻘﻴﻴﻢ ﻣﺨﺎﻃﺮ اﳌﻜﺘﺐ.
اﻟﺸ�ﻞ ٢-٤/٣
إﻋﺪاد ___________________________________________ اﳌﻜﺘﺐ _________________________________________
ﻣﻼﺣﻈﺎت:
ﺗﻢ ﺗﻘﻴﻴﻢ اﺣﺘﻤﺎﻟﻴﺔ ا��ﺪوث ﻋ�� ﻣﻘﻴﺎس ﻣﻦ ١إ�� ) ٥ﻣﺴ�ﺒﻌﺪ = ،١ﻏ�� ﻣﺮ�� = ،٢ﻣﺤﺘﻤﻞ = ،٣ﻣﺮ�� = �� ،٤ﺣﻜﻢ اﳌﺆﻛﺪ = (٥
ﺗﻢ ﺗﻘﻴﻴﻢ اﻷﺛﺮ ﻋ�� ﻣﻘﻴﺎس ﻣﻦ ١إ�� ) ٥ﻏ�� ﺟﻮهﺮي = ،١ﺻﻐ�� = ،٢ﻣﺘﻮﺳﻂ = ،٣ﻛﺒ�� = ،٤ﺟﻮهﺮي = (٥
ﺗﻢ ﺗﻘﻴﻴﻢ ا��ﻄﺮ اﳌﺘﺒﻘﻲ ﺑﺄﻧﮫ ﻣﻨﺨﻔﺾ أو ﻣﺘﻮﺳﻂ أو ﻣﺮﺗﻔﻊ .وهﺬا هﻮ ا��ﻄﺮ اﳌﺘﺒﻘﻲ �ﻌﺪ ﺗﻨﻔﻴﺬ اﺳﺘﺠﺎﺑﺎت اﳌﻜﺘﺐ
ﻗﺎﻣﺖ ﻣﻌﻈﻢ اﳌ�ﺎﺗﺐ ﺑﺘﻄﻮ�ﺮ ﻧﻈﻢ ﻣﻌﻠﻮﻣﺎت ﺣﺴﻨﺔ اﻹﻋﺪاد ﳌﺘﺎ�ﻌﺔ اﻟﻌﻤﻼء ،واﻟﺘﻮﻗﻴﺘﺎت واﻟﻔﻮاﺗ�� ،واﻟﻨﻔﻘﺎت ،واﳌﻮﻇﻔ�ن ،و�دارة ﻣﻠﻔﺎت اﻻرﺗﺒﺎﻃﺎت .وﻟﻜﻦ ﻻ ﺗﺤﻈﻰ ﻧﻈﻢ
اﳌﻌﻠﻮﻣﺎت ا��ﺎﺻﺔ ﺑﻤﺘﺎ�ﻌﺔ ﺟﻮدة اﻟﻌﻤﻞ اﳌﻨﺠﺰ واﻻﻟ��ام ﺑﺪﻟﻴﻞ رﻗﺎﺑﺔ ا��ﻮدة �� اﳌﻜﺘﺐ ﺑﺬات اﻟﻘﺪر ﻣﻦ اﻻهﺘﻤﺎم �� ﻛﺜ�� ﻣﻦ اﻷﺣﻴﺎن.
ً
و��ﺒ�� أﻳﻀﺎ ﺗﺼﻤﻴﻢ ﻧﻈﻢ اﳌﻌﻠﻮﻣﺎت ﻣﻦ أﺟﻞ ﻣﻮاﺟهﺔ ا��ﺎﻃﺮ ،اﻟ�� ﺗﻢ اﻟﺘﻌﺮف ﻋﻠ��ﺎ وﺗﻢ ﺗﻘﻴﻴﻤهﺎ ،ﻛﺠﺰء ﻣﻦ آﻟﻴﺔ ﺗﻘﻴﻴﻢ ا��ﺎﻃﺮ �� اﳌﻜﺘﺐ.
وﻣﻦ ﺑ�ن ﺟﻮاﻧﺐ رﻗﺎﺑﺔ ا��ﻮدة اﻟ�� �ﺴﺘﺤﻖ اﻟﺘﻮﺛﻴﻖ واﳌﺮاﺟﻌﺔ اﳌﺴﺘﻤﺮة اﻻﺣﺘﻔﺎظ ���ﻞ ﻟﻸﻣﻮر اﳌﻮ��ﺔ �� اﻟﺸ�ﻞ اﻵ�ﻲ.
اﻟﺸ�ﻞ ١-٥/٣
وﻣﻦ اﻟﻄﺮق اﳌﻤﻜﻨﺔ ﻟﺘﺼﻤﻴﻢ رﻗﺎﺑﺔ ا��ﻮدة ،وﺗﻄﺒﻴﻘهﺎ وﻣﺘﺎ�ﻌ��ﺎ ،اﺗﺒﺎع ﻣﻨ��ﻴﺔ )اﻟﺘﺨﻄﻴﻂ واﻟﺘﻨﻔﻴﺬ واﻟﺘﺤﻘﻖ واﻟﺘﺤﺴ�ن( .وﻓﻴﻤﺎ ﻳ�� ﺷﺮح ﻟ�ﻞ ﻋﻨﺼﺮ ﻣﻦ هﺬﻩ اﻟﻌﻨﺎﺻﺮ.
اﻟﺸ�ﻞ ١-٦/٣
اﻟﻮﺻﻒ ا��ﻄﻮة
ﺗﺤﺪﻳﺪ اﻷهﺪاف وآﻟﻴﺎت رﻗﺎﺑﺔ ا��ﻮدة اﻟﻼزﻣﺔ ﻟﺘﺤﻘﻴﻖ ا��ﺮﺟﺎت اﳌﻄﻠﻮ�ﺔ. اﻟﺘﺨﻄﻴﻂ
ً اﻟﺘﻨﻔﻴﺬ
ﺗﻄﺒﻴﻖ اﻵﻟﻴﺎت ا��ﺪﻳﺪة ،ﻏﺎﻟﺒﺎ ﻋ�� ﻧﻄﺎق ﺿﻴﻖ إن أﻣﻜﻦ.
ﻗﻴﺎس اﻵﻟﻴﺎت ا��ﺪﻳﺪة ،وﻣﻘﺎرﻧﺔ اﻟﻨﺘﺎﺋﺞ اﻟﻔﻌﻠﻴﺔ ﺑﺎﳌﺘﻮﻗﻌﺔ ﻟﻠﺘﺤﻘﻖ ﻣﻦ وﺟﻮد أي اﺧﺘﻼﻓﺎت. اﻟﺘﺤﻘﻖ
ً اﻟﺘﺤﺴ�ن
ﺗﺤﻠﻴﻞ اﻻﺧﺘﻼﻓﺎت ﻟﺘﺤﺪﻳﺪ أﺳﺒﺎ��ﺎ .وﺳﻴ�ﻮن �ﻞ ﻣ��ﺎ ﺟﺰءا ﻣﻦ ﺧﻄﻮة واﺣﺪة أو أﻛ�� �� ﻣﻨ��ﻴﺔ )اﻟﺘﺨﻄﻴﻂ واﻟﺘﻨﻔﻴﺬ واﻟﺘﺤﻘﻖ
واﻟﺘﺤﺴ�ن( .وﺗﺤﺪﻳﺪ ﻣﻮاﻃﻦ إﺟﺮاء اﻟﺘﻐﻴ��ات ��ﺪف اﻟﺘﺤﺴ�ن.
ﻋ�� ﺳ�ﻴﻞ اﳌﺜﺎل ،ﻗﺪ ﻳﺘﻤﺜﻞ أﺣﺪ أهﺪاف اﳌﻜﺘﺐ �� ﻋﺪم إﺻﺪار ﺗﻘﺮ�ﺮ اﳌﺮاﺟﻌﺔ إ�� ﺣ�ن اﺗﻀﺎح ﺟﻤﻴﻊ اﻟ�ﺴﺎؤﻻت واﻟﺒﻨﻮد اﳌﻌﻠﻘﺔ .وﺗﻨﺺ اﻟﺴﻴﺎﺳﺔ اﻟ�� ﻳﺘﻄﻠ��ﺎ ذﻟﻚ ﻋ�� ﻋﺪم
ﺟﻮاز إﺻﺪار ﺗﻘﺮ�ﺮ اﻻرﺗﺒﺎط اﻟ��ﺎ�ﻲ أو ﺗﻘﺪﻳﻤﮫ أو ﺗﻮز�ﻌﮫ ﺑﺄﻳﺔ ﺻﻮرة أﺧﺮى إ�� ﺣ�ن ا��ﺼﻮل ﻋ�� ﻣﻮاﻓﻘﺎت ﻣﻌﻴﻨﺔ .و�ﻤﻜﻦ اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ ﻋ�� ﺗﻨﻔﻴﺬ اﻟﺴﻴﺎﺳﺔ ﻣﻦ ﺧﻼل اﺗﺒﺎع آﻟﻴﺔ
ﻟﻺﺻﺪار اﻟ��ﺎ�ﻲ ﻳﻘﻮم ﺧﻼﻟهﺎ أﺣﺪ اﻷ��ﺎص ﺑﺎﻟﺘﺤﻘﻖ ﻣﻦ أن ﺟﻤﻴﻊ اﳌﻮاﻓﻘﺎت ﻗﺪ ﺗﻢ ا��ﺼﻮل ﻋﻠ��ﺎ وﺗﻮﺛﻴﻘهﺎ ﺑﺎﻟﻔﻌﻞ .و�ﻤﻜﻦ اﻟﺘﺤﻘﻖ ﻣﻦ ﻓﺎﻋﻠﻴﺔ اﻟﺴﻴﺎﺳﺔ ﻋﻦ ﻃﺮ�ﻖ اﻟﺘﻘ���
ً
دور�ﺎ ﻋﻦ اﳌﺼﺎدﻗﺔ ﻋ�� اﳌﻮاﻓﻘﺎت .و�� ﺣﺎﻟﺔ اﻟﺘﻌﺮف ﻋ�� ﺣﺎﻻت اﻧﺤﺮاف ،ﻳﺘﻢ اﻟﺘﺤﺮي ﻋﻦ أﺳﺒﺎ��ﺎ واﻟﻨﻈﺮ �� اﻹﺟﺮاءات اﳌﻨﺎﺳﺒﺔ ﻟﻌﻼﺟهﺎ ﻣﺜﻞ اﻟﺘﺄدﻳﺐ أو اﻟﺘﺪر�ﺐ أو إﺟﺮاء
�ﻐﻴ��ات �� اﻟﺴﻴﺎﺳﺔ.
ّ ً
ﻓﻌﺎﻻ ﻣﻦ ﺣﻴﺚ اﻟﺘ�ﻠﻔﺔ .و��ﺒ�� ﻟﻠﻤ�ﺎﺗﺐ اﺳﺘﺨﺪام ا��ﻜﻢ اﳌ�� وﺗﻘﻴﻴﻤهﺎ وﻟﻦ ﻳ�ﻮن ﻣﻦ اﳌﻤﻜﻦ ﺗﻨﻔﻴﺬ أ�ﺸﻄﺔ ﻟﻠﺮﻗﺎﺑﺔ ﻋ�� ﺟﻤﻴﻊ اﻟﺴﻴﺎﺳﺎت واﻹﺟﺮاءات ،أو ﻟﻦ ﻳ�ﻮن ذﻟﻚ
ﻟﻠﻤﺨﺎﻃﺮ ﻣﻦ أﺟﻞ ﺗﺤﺪﻳﺪ أدوات اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ اﻟ�� ﻳﻠﺰم ﺗﻄﺒﻴﻘهﺎ .و�ﻤﻜﻦ اﻟﻨﻈﺮ �� ﺗﻄﺒﻴﻖ أ�ﺸﻄﺔ ﻟﻠﺮﻗﺎﺑﺔ ﻓﻴﻤﺎ ﻳﺨﺺ ﻣﺎ ﻳ��:
ﺟﻤﻴﻊ اﻟﺴﻴﺎﺳﺎت واﻹﺟﺮاءات اﳌﻮﺛﻘﺔ �� دﻟﻴﻞ رﻗﺎﺑﺔ ا��ﻮدة ا��ﺎص ﺑﺎﳌﻜﺘﺐ؛
ﺳﻴﺎﺳﺎت ﺳ�� اﻟﻌﻤﻞ �� اﳌﻜﺘﺐ؛
اﻟﺴﻴﺎﺳﺎت واﻹﺟﺮاءات اﻟ�ﺸﻐﻴﻠﻴﺔ؛
اﻟﺴﻴﺎﺳﺎت واﻹﺟﺮاءات اﻷﺧﺮى اﻟ�� ﺗﺘﻌﻠﻖ ﺑﺎﻟﻌﺎﻣﻠ�ن.
و��ﻨﺎول ﻧﻄﺎق ﺗﺼﻤﻴﻢ أ�ﺸﻄﺔ اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ ﺟﻤﻴﻊ اﳌﺘﻄﻠﺒﺎت اﳌﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺮﻗﺎﺑﺔ ا��ﻮدة وﻗﻮاﻋﺪ ﺳﻠﻮك وآداب اﳌهﻨﺔ واﻻﺳﺘﻘﻼل واﻟ��ام اﳌﻜﺘﺐ ﺑﻤﻌﺎﻳ�� اﳌﺮاﺟﻌﺔ ذات اﻟﺼﻠﺔ �ﻌﻤﻠﻴﺔ
اﳌﺮاﺟﻌﺔ.
اﻟﺸ�ﻞ ٢-٦/٣
ﻧﻄﺎق أ�ﺸﻄﺔ اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ ا��ﺘﻤﻠﺔ:
ﻗﻮاﻋﺪ ﺳﻠﻮك
اﻹﺷﺮاف ﻧﺰﻋﺔ اﻟﺸﻚ
ا��ﻜﻢ اﳌ�� وآداب اﳌ�ﻨﺔ اﻟﻘﻴﺎدة
وﻓﺤﺺ اﳌﻠﻔﺎت اﳌ��
واﻻﺳﺘﻘﻼل
ﻣﺴﺘﻮى
اﻻﻟ��ام ﺑﻤﻌﺎﻳ��اﳌﺮاﺟﻌﺔ ذات اﻟﺼﻠﺔ ﺑﺎﳌﺮاﺟﻌﺔ
اﻻرﺗﺒﺎﻃﺎت
اﻟ�ﺸﺎور
إﺻﺪارﺗﻘﺮ�ﺮ ﺗﺤﺪﻳﺪ ﻣﺴﺆوﻟﻴﺎت
اﻟﺘﻮﺛﻴﻖ واﻻﺳﺘﻌﺎﻧﺔ ﻗﺒﻮل اﻟﻌﻤﻴﻞ
اﳌﺮاﺟﻌﺔ اﳌﻮﻇﻔ�ن
ﺑﺎ����اء
ﻳﺘﻤﺜﻞ أﺣﺪ اﻟﻌﻨﺎﺻﺮ اﳌهﻤﺔ ﻟﻨﻈﺎم اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ �� ﻣﺘﺎ�ﻌﺔ ﻣﻼءﻣﺔ اﻟﻨﻈﺎم وﻓﺎﻋﻠﻴﺘﮫ اﻟ�ﺸﻐﻴﻠﻴﺔ .و�ﻤﻜﻦ ﺗﺤﻘﻴﻖ ذﻟﻚ ﻣﻦ ﺧﻼل إﺟﺮاء ﻓﺤﺺ ﻣﺴﺘﻘﻞ ﻟﻠﻔﺎﻋﻠﻴﺔ اﻟ�ﺸﻐﻴﻠﻴﺔ
ﻟﻠﺴﻴﺎﺳﺎت/اﻹﺟﺮاءات ﻋ�� ﻣﺴﺘﻮى اﳌﻜﺘﺐ وﻣﺴﺘﻮى اﻻرﺗﺒﺎﻃﺎت و�ﺟﺮاء ﻓﺤﺺ ﻣﺎدي ﳌﻠﻔﺎت اﻻرﺗﺒﺎﻃﺎت اﳌﻜﺘﻤﻠﺔ.
و�ﺴﺎﻋﺪ آﻟﻴﺔ اﳌﺘﺎ�ﻌﺔ ّ
اﻟﻔﻌﺎﻟﺔ �� ﺧﻠﻖ ﺛﻘﺎﻓﺔ ﻗﻮاﻣهﺎ اﻟﺘﺤﺴ�ن اﳌﺴﺘﻤﺮ ،ﻳﻠ��م اﻟﺸﺮ�ﺎء واﳌﻮﻇﻔﻮن ﺧﻼﻟهﺎ ﺑﺠﻮدة اﻟﻌﻤﻞ و�ﺘﻢ إﺛﺎﺑ��ﻢ ﻋ�� ﺗﺤﺴ�ن اﻷداء.
و�ﻤﻜﻦ ﺗﻘﺴﻴﻢ آﻟﻴﺔ اﳌﺘﺎ�ﻌﺔ ا��ﺎﺻﺔ ﺑﺎﳌﻜﺘﺐ إ�� ﺟﺰأﻳﻦ ،ﻛﻤﺎ ﻳ��:
اﳌﺘﺎ�ﻌﺔ اﻟﺪاﺋﻤﺔ )ﺑﺨﻼف ﻋﻤﻠﻴﺎت اﻟﻔﺤﺺ اﳌﺎدي اﻟﺪور�ﺔ ﻟﻠﻤﻠﻔﺎت(
ّ ً ُ
�ﺴﺎﻋﺪ اﻟﻨﻈﺮ واﻟﺘﻘﻮ�ﻢ اﻟﺪاﺋﻢ )اﻟﺬي ﻳﻘ��ح أن ﻳﺘﻢ ﺳﻨﻮ�ﺎ( ﻟﻨﻈﺎم رﻗﺎﺑﺔ ا��ﻮدة ا��ﺎص ﺑﺎﳌﻜﺘﺐ �� ﺿﻤﺎن أن ﺗ�ﻮن اﻟﺴﻴﺎﺳﺎت واﻹﺟﺮاءات اﳌﻄﺒﻘﺔ ﻣﻼﺋﻤﺔ و�ﺎﻓﻴﺔ وﻓﻌﺎﻟﺔ ��
ً
ﻋﻤﻠهﺎ .وﻋﻨﺪ ﺗﻨﻔﻴﺬ هﺬﻩ اﳌﺘﺎ�ﻌﺔ وﺗﻮﺛﻴﻘهﺎ ﻋ�� أﺳﺎس ﺳﻨﻮي ،ﻓﺈ��ﺎ ﺳﺘﺪﻋﻢ ﻣﺘﻄﻠﺐ اﻟﺘﻮاﺻﻞ ﻣﻊ اﳌﻮﻇﻔ�ن ﺳﻨﻮ�ﺎ �ﺸﺄن ﺧﻄﻂ اﳌﻜﺘﺐ ﻟﺘﺤﺴ�ن ﺟﻮدة اﻻرﺗﺒﺎﻃﺎت .و��ﻨﺎول هﺬا
اﻟﻨﻄﺎق ا��ﺎص ﺑﺎﳌﺘﺎ�ﻌﺔ اﻟﺪاﺋﻤﺔ �ﻞ ﻋﻨﺼﺮ ﻣﻦ ﻋﻨﺎﺻﺮ رﻗﺎﺑﺔ ا��ﻮدة ،و�ﺸﺘﻤﻞ ﻋ�� ﺗﻘﻴﻴﻢ ﳌﺎ ﻳ��:
ً
ﻣﺎ إذا �ﺎن دﻟﻴﻞ رﻗﺎﺑﺔ ا��ﻮدة ا��ﺎص ﺑﺎﳌﻜﺘﺐ ﻗﺪ ﺗﻢ ﺗﺤﺪﻳﺜﮫ ﺗﺒﻌﺎ ﻟﻠﻤﺘﻄﻠﺒﺎت واﻟﺘﻄﻮرات ا��ﺪﻳﺪة، –
ً
ﻣﺎ إذا �ﺎن اﳌ�ﻠﻔﻮن ﺑﻤﺴﺆوﻟﻴﺎت رﻗﺎﺑﺔ ا��ﻮدة داﺧﻞ اﳌﻜﺘﺐ )إن وﺟﺪت( ﻗﺪ ﻗﺎﻣﻮا ﻓﻌﻠﻴﺎ ﺑﺎﻷدوار اﳌﻨﻮﻃﺔ ��ﻢ، –
ﻣﺎ إذا �ﺎن ﻗﺪ ﺗﻢ ا��ﺼﻮل ﻋ�� ﺗﺄﻛﻴﺪات ﻛﺘﺎﺑﻴﺔ )ﻣﻦ اﻟﺸﺮ�ﺎء واﳌﻮﻇﻔ�ن( ﻟﻀﻤﺎن اﻟ��ام �ﻞ ﻓﺮد �ﺴﻴﺎﺳﺎت و�ﺟﺮاءات اﳌﻜﺘﺐ ا��ﺎﺻﺔ ﺑﺎﻻﺳﺘﻘﻼل وﻗﻮاﻋﺪ ﺳﻠﻮك وآداب –
اﳌهﻨﺔ،
ﻣﺎ إذا �ﺎن اﻟﺸﺮ�ﺎء واﳌﻮﻇﻔﻮن ﻳﺤﺼﻠﻮن ﻋ�� اﻟﺘﻄﻮ�ﺮ اﳌ�� اﳌﺴﺘﻤﺮ، –
ً
ﻣﺎ إذا �ﺎﻧﺖ اﻟﻘﺮارات اﳌﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﻘﺒﻮل اﻟﻌﻼﻗﺎت ﻣﻊ اﻟﻌﻤﻼء وﻗﺒﻮل �ﻞ ارﺗﺒﺎط ﻣﻌ�ن واﻻﺳﺘﻤﺮار �� ﺗﻠﻚ اﻟﻌﻼﻗﺎت واﻻرﺗﺒﺎﻃﺎت ﻳﺘﻢ اﺗﺨﺎذهﺎ وﻓﻘﺎ ﻟﺴﻴﺎﺳﺎت و�ﺟﺮاءات –
اﳌﻜﺘﺐ،
ﻣﺎ إذا �ﺎن ﻗﺪ ﺗﻢ اﺗﺒﺎع ﻗﻮاﻋﺪ ﺳﻠﻮك وآداب اﳌهﻨﺔ، –
ﻣﺎ إذا �ﺎن ﻗﺪ ﺗﻢ �ﻌﻴ�ن أﻓﺮاد ﻣﺆهﻠ�ن �ﺸ�ﻞ ﻣﻨﺎﺳﺐ ﻟﻠﻘﻴﺎم ﺑﺪور ﻓﺎﺣ��� رﻗﺎﺑﺔ ﺟﻮدة اﻻرﺗﺒﺎط ،وﻣﺎ إذا �ﺎﻧﺖ ﻋﻤﻠﻴﺎت اﻟﻔﺤﺺ ﺗﻠﻚ ﻗﺪ ﺗﻤﺖ ﻗﺒﻞ ﺗﺄر�ﺦ ﺗﻘﺮ�ﺮ اﳌﺮاﺟﻌﺔ، –
ﻣﺎ إذا �ﺎن ﻗﺪ ﺗﻢ إﺑﻼغ اﻟﻌﺎﻣﻠ�ن اﳌﻌﻨﻴ�ن ﺑﺄوﺟﮫ اﻟﻘﺼﻮر اﻟ�� ﺗﻢ اﻟﺘﻌﺮف ﻋﻠ��ﺎ، –
ﻣﺎ إذا �ﺎﻧﺖ أوﺟﮫ اﻟﻘﺼﻮر اﻟ�� ﺗﻢ اﻟﺘﻌﺮف ﻋﻠ��ﺎ �� اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ ﻗﺪ ﺗﻤﺖ ﻣﺘﺎ�ﻌ��ﺎ �ﺸ�ﻞ ﻣﻨﺎﺳﺐ ﻟﻀﻤﺎن ﻣﻌﺎ����ﺎ �� اﻟﻮﻗﺖ اﳌﻨﺎﺳﺐ. –
ً
ﺗﻮ�� ﻣﻌﺎﻳ�� اﳌﺮاﺟﻌﺔ ﻣﺴﺆوﻟﻴﺎت اﳌﺮاﺟﻌ�ن واﳌﺘﻄﻠﺒﺎت اﻟ�� ﻋﻠ��ﻢ ﻋﻨﺪ ﺗﻨﻔﻴﺬ اﳌﺮاﺟﻌﺔ .ووﻓﻘﺎ ﳌﺎ هﻮ ﻣﻨﺼﻮص ﻋﻠﻴﮫ �� اﻟﻔﻘﺮات ١٨و ٢٢و ٢٣ﻣﻦ ﻣﻌﻴﺎر اﳌﺮاﺟﻌﺔ ) ،(٢٠٠ﻳﻠﺰم
ﻋ�� اﳌﺮاﺟﻊ اﺗﺒﺎع �ﻞ ﻣﺘﻄﻠﺐ ذي ﺻﻠﺔ )ﻣﻮ�� �� ﻗﺴﻢ اﳌﺘﻄﻠﺒﺎت �� ﻣﻌﺎﻳ�� اﳌﺮاﺟﻌﺔ( ،إﻻ �� ﻇﺮوف اﺳﺘ�ﻨﺎﺋﻴﺔ ،وﻋﻨﺪهﺎ ﻳﺘﻢ ﺗﻨﻔﻴﺬ إﺟﺮاءات ﻣﺮاﺟﻌﺔ ﺑﺪﻳﻠﺔ ﻟﺘﺤﻘﻴﻖ هﺪف ذﻟﻚ
اﳌﺘﻄﻠﺐ �ﻌﻴﻨﮫ .و�ﺮ�� ﻣﻼﺣﻈﺔ اﳌﺬ�ﻮر أدﻧﺎﻩ.
اﻟﺸ�ﻞ ١-٨/٣
اﻟﻮﺻﻒ ﻣﻌﺎﻳ��اﳌﺮاﺟﻌﺔ
ﺗﻮﻓﺮ ﻣﻌﺎﻳ�� اﳌﺮاﺟﻌﺔ �� ،ﻣﺠﻤﻠهﺎ ،ﻣﻌﺎﻳ�� ﻟﻌﻤﻞ اﳌﺮاﺟﻊ ﻟﺘﺤﻘﻴﻖ اﻷهﺪاف اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﺮاﺟﻊ. ا��ﺎﻟﺔ
وﺗ�ﻨﺎول ﻣﻌﺎﻳ�� اﳌﺮاﺟﻌﺔ اﳌﺴﺆوﻟﻴﺎت اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﺮاﺟﻊ ،ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ إ�� اﻋﺘﺒﺎرات أﺧﺮى ذات ﺻﻠﺔ ﺑﺘﻄﺒﻴﻖ ﺗﻠﻚ اﳌﺴﺆوﻟﻴﺎت ﻋ��
ﻣﻮﺿﻮﻋﺎت ﻣﺤﺪدة.
ﻗﺪ ﻻ ﺗ�ﻮن �ﻌﺾ ﻣﻌﺎﻳ�� اﳌﺮاﺟﻌﺔ )و�ﺎﻟﺘﺎ�� ﺟﻤﻴﻊ ﻣﺘﻄﻠﺒﺎ��ﺎ( ذات ﺻﻠﺔ �� ﻇﻞ اﻟﻈﺮوف اﻟﻘﺎﺋﻤﺔ )ﻋ�� ﺳ�ﻴﻞ اﳌﺜﺎل ،اﳌﺮاﺟﻌﺔ اﻟﺼﻠﺔ
اﻟﺪاﺧﻠﻴﺔ أو ﺣﺴﺎﺑﺎت ا��ﻤﻮﻋﺔ(.
وﺗﺤﺘﻮي �ﻌﺾ ﻣﻌﺎﻳ�� اﳌﺮاﺟﻌﺔ ﻋ�� ﻣﺘﻄﻠﺒﺎت ﻣﺸﺮوﻃﺔ .وﺗ�ﻮن هﺬﻩ اﳌﺘﻄﻠﺒﺎت ذات ﺻﻠﺔ ﻋﻨﺪﻣﺎ ﺗﻨﻄﺒﻖ اﻟﻈﺮوف اﳌﻨﺼﻮص ﻋﻠ��ﺎ
وﻋﻨﺪﻣﺎ ﻳﺘﺤﻘﻖ اﻟﺸﺮط.
و�ﻠﺰم ﺗﻮﺛﻴﻖ ﺣﺎﻻت ا��ﺮوج ﻋﻦ ﻣﺘﻄﻠﺒﺎت اﳌﻌﺎﻳ�� ذات اﻟﺼﻠﺔ ،إ�� ﺟﺎﻧﺐ إﺟﺮاءات اﳌﺮاﺟﻌﺔ اﻟﺒﺪﻳﻠﺔ اﻟ�� ﺗﻢ ﺗﻨﻔﻴﺬهﺎ وأﺳﺒﺎب ا��ﺮوج.
ﻗﺪ ﻳ�ﻮن اﳌﺮاﺟﻌﻮن ﻣﻄﺎﻟﺒ�ن ﺑﺎﻻﻟ��ام ﺑﻤﺘﻄﻠﺒﺎت ﻧﻈﺎﻣﻴﺔ أو ﺗﻨﻈﻴﻤﻴﺔ ﻣﻌﻴﻨﺔ أو ﻣﻌﺎﻳ�� ﻣﺮاﺟﻌﺔ أﺧﺮى )إﺿﺎﻓﺔ إ�� اﳌﻌﺎﻳ�� اﻟﺪوﻟﻴﺔ اﻷﻧﻈﻤﺔ ا��ﻠﻴﺔ
ﻟﻠﻤﺮاﺟﻌﺔ( �� دوﻟﺔ أو ﺑﻠﺪ ﻣﻌ�ن.
ً أﻣﻮرأﺧﺮى
ﻳﺤﺪد �ﻞ ﻣﻌﻴﺎر ﻣﺮاﺟﻌﺔ ﺑﻮﺿﻮح ﻧﻄﺎق اﳌﻌﻴﺎر وﺗﺎر�ﺦ ﺳﺮ�ﺎﻧﮫ وأي ﻗﻴﺪ ﻣﺤﺪد ﻋ�� إﻣ�ﺎﻧﻴﺔ ﺗﻄﺒﻴﻘﮫ .وﻣﻊ ذﻟﻚ ،ﻗﺪ ﻳﺘﺄﺛﺮ أﻳﻀﺎ ﺗﺎر�ﺦ
ﺳﺮ�ﺎن اﳌﻌﻴﺎر ﺑﺎﳌﺘﻄﻠﺒﺎت اﻟﻨﻈﺎﻣﻴﺔ �� دوﻟﺔ ﻣﻌﻴﻨﺔ.
وﻣﺎ ﻟﻢ ﻳﻨﺺ ﻣﻌﻴﺎر اﳌﺮاﺟﻌﺔ ﻋ�� ﺧﻼف ذﻟﻚ ،ﻓﺈن اﳌﺮاﺟﻊ ﻣﺴﻤﻮح ﻟﮫ ﺑﺘﻄﺒﻴﻖ ﻣﻌﻴﺎر اﳌﺮاﺟﻌﺔ ﻗﺒﻞ ﺗﺎر�ﺦ اﻟﺴﺮ�ﺎن ا��ﺪد ﻓﻴﮫ.
اﻟﺸ�ﻞ ١-٠/٤
ﻋﻠ��ﺎ
ﺗﻘﻴﻴﻢ ا��ﺎﻃﺮ
إﻋﺪاد اﻟﺘﻘﺮ�ﺮ
ﺗﻨﻔﻴﺬ إﺟﺮاءات ﺗﻘﻴﻴﻢ ا��ﺎﻃﺮ ﺗﻨﻔﻴﺬ إﺟﺮاءات اﳌﺮاﺟﻌﺔ اﻹﺿﺎﻓﻴﺔ إﻋﺪاد ﺗﻘﺮ�ﺮ اﳌﺮاﺟﻊ
ﻻ ُﻳﺘﻮﻗﻊ ﻣﻦ اﳌﺮاﺟﻊ ،ﺑﻞ ﻻ ﻳﻤﻜﻨﮫ ،أن ﻳﺨﻔﺾ ﺧﻄﺮ اﳌﺮاﺟﻌﺔ إ�� ﻣﺴﺘﻮى اﻟﺼﻔﺮ ،وﻟﺬﻟﻚ ﻻ ﻳﻤﻜﻨﮫ أن ﻳﺼﻞ إ�� ﺗﺄﻛﻴﺪ ﻣﻄﻠﻖ ﺑﺄن اﻟﻘﻮاﺋﻢ /٢٠٠أ٤٧
ﺳﻮاء �ﺴ�ﺐ اﻟﻐﺶ أو ا��ﻄﺄ .و�ﺮﺟﻊ ذﻟﻚ إ�� وﺟﻮد ﻗﻴﻮد ﻣﻼزﻣﺔ ﻟﻠﻤﺮاﺟﻌﺔ ،ﻳ��ﺗﺐ ﻋﻠ��ﺎ اﺗﺼﺎف ً اﳌﺎﻟﻴﺔ ﺧﺎﻟﻴﺔ ﻣﻦ اﻟﺘﺤﺮ�ﻒ ا��ﻮهﺮي
ﻣﻌﻈﻢ أدﻟﺔ اﳌﺮاﺟﻌﺔ ،اﻟ�� �ﺴﺘﺨﻠﺺ ﻣ��ﺎ اﳌﺮاﺟﻊ اﺳﺘ�ﺘﺎﺟﺎﺗﮫ و�ﺆﺳﺲ ﻋﻠ��ﺎ رأﻳﮫ ،ﺑﺄ��ﺎ أدﻟﺔ ﻣﻘﻨﻌﺔ وﻟ�ﺴﺖ ﻗﻄﻌﻴﺔ .وﺗ�ﺸﺄ اﻟﻘﻴﻮد اﳌﻼزﻣﺔ
ﻟﻠﻤﺮاﺟﻌﺔ ﻣﻦ:
ﻃﺒﻴﻌﺔ اﻟﺘﻘﺮ�ﺮ اﳌﺎ��؛
ﻃﺒﻴﻌﺔ إﺟﺮاءات اﳌﺮاﺟﻌﺔ؛
ا��ﺎﺟﺔ إ�� اﻟﻘﻴﺎم ﺑﺎﳌﺮاﺟﻌﺔ ﺧﻼل ﻓ��ة زﻣﻨﻴﺔ ﻣﻌﻘﻮﻟﺔ و�ﺘ�ﺎﻟﻴﻒ ﻣﻌﻘﻮﻟﺔ.
اﻟﺘﺄﻛﻴﺪ اﳌﻌﻘﻮل
اﻟﺘﺄﻛﻴﺪ اﳌﻌﻘﻮل هﻮ ﻣﺴﺘﻮى ﺗﺄﻛﻴﺪ ﻣﺮﺗﻔﻊ ،وﻟﻜﻨﮫ ﻏ�� ﻣﻄﻠﻖ .و�ﺘﻢ اﻟﻮﺻﻮل إﻟﻴﮫ ﻋﻨﺪﻣﺎ ﻳﺤﺼﻞ اﳌﺮاﺟﻊ ﻋ�� ﻣﺎ ﻳﻜﻔﻲ ﻣﻦ أدﻟﺔ اﳌﺮاﺟﻌﺔ اﳌﻨﺎﺳﺒﺔ ﻟﺘﺨﻔﻴﺾ ﺧﻄﺮ اﳌﺮاﺟﻌﺔ )وهﻮ
ﻣﺤﺮﻓﺔ �ﺸ�ﻞ ﺟﻮهﺮي( إ�� ﻣﺴﺘﻮى ﻣﻨﺨﻔﺾ ﺑﺪرﺟﺔ ﻳﻤﻜﻦ ﻗﺒﻮﻟهﺎ .وﻻ �ﺴﺘﻄﻴﻊ اﳌﺮاﺟﻊ ﺗﻘﺪﻳﻢ ﺗﺄﻛﻴﺪ ﻣﻄﻠﻖ ﺧﻄﺮ إﺑﺪاء اﳌﺮاﺟﻊ ﻟﺮأي ﻏ�� ﻣﻨﺎﺳﺐ ﻋﻨﺪﻣﺎ ﺗ�ﻮن اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ ّ
ً
ﻧﻈﺮا ﻟﻠﻘﻴﻮد اﳌﻼزﻣﺔ �� اﻟﻌﻤﻞ اﻟﺬي ﻳﺘﻢ ﺗﻨﻔﻴﺬﻩ .وهﺬا ﻧﺎﺗﺞ ﻋﻦ أن ﻣﻌﻈﻢ أدﻟﺔ اﳌﺮاﺟﻌﺔ )اﻟ�� �ﺴﺘﺨﻠﺺ ﻣ��ﺎ اﳌﺮاﺟﻊ اﺳﺘ�ﺘﺎﺟﺎﺗﮫ و�ﺆﺳﺲ ﻋﻠ��ﺎ رأﻳﮫ( �� أدﻟﺔ ﻣﻘﻨﻌﺔ وﻟ�ﺴﺖ
ﻗﻄﻌﻴﺔ.
اﻟﺸ�ﻞ ١-١/٤
اﻷﺳﺒﺎب اﻟﻘﻴﻮد
ﻳﻨﻄﻮي إﻋﺪاد اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ ﻋ�� ﻣﺎ ﻳ��: ﻃﺒﻴﻌﺔ اﻟﺘﻘﺮ�ﺮاﳌﺎ��
اﺟ��ﺎد اﻹدارة �� إﻋﺪاد اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ وﺗﻄﺒﻴﻖ ﻣﺘﻄﻠﺒﺎت اﻟﻌﺮض واﻹﻓﺼﺎح اﳌﻨﺼﻮص ﻋﻠ��ﺎ �� إﻃﺎر اﻟﺘﻘﺮ�ﺮ اﳌﺎ�� اﳌﻨﻄﺒﻖ؛
اﻟﻘﺮارات أو اﻟﺘﻘﻴﻴﻤﺎت )ﻣﺜﻞ اﻟﺘﻘﺪﻳﺮات( ﻏ�� اﳌﻮﺿﻮﻋﻴﺔ ﻣﻦ ﺟﺎﻧﺐ اﻹدارة واﻟ�� ﺗﻨﻄﻮي ﻋ�� ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ ﻣﻦ اﻟﺘﻔﺴ��ات أو
اﻻﺟ��ﺎدات اﻟ�� ﻳﻤﻜﻦ ﻗﺒﻮﻟهﺎ.
ﻳﻨﺼﺮف ﻣﻌﻈﻢ ﻋﻤﻞ اﳌﺮاﺟﻊ ﻋﻨﺪ ﺗ�ﻮ�ﻦ رأﻳﮫ إ�� ﺟﻤﻊ أدﻟﺔ اﳌﺮاﺟﻌﺔ وﺗﻘﻮ�ﻤهﺎ .وﺗﻤﻴﻞ هﺬﻩ اﻷدﻟﺔ إ�� أن ﺗ�ﻮن ذات ﻃﺒﻴﻌﺔ ﻣﻘﻨﻌﺔ وﻟ�ﺴﺖ ﻃﺒﻴﻌﺔ أدﻟﺔ اﳌﺮاﺟﻌﺔ اﳌﺘﺎﺣﺔ
ﻗﻄﻌﻴﺔ.
ً
و�ﺘﻢ ا��ﺼﻮل ﻋ�� أدﻟﺔ اﳌﺮاﺟﻌﺔ �ﺸ�ﻞ أﺳﺎ��� ﻣﻦ إﺟﺮاءات اﳌﺮاﺟﻌﺔ اﻟ�� ﻳﺘﻢ ﺗﻨﻔﻴﺬهﺎ أﺛﻨﺎء ﺳ�� اﳌﺮاﺟﻌﺔ .و�ﻤﻜﻦ أن �ﺸﺘﻤﻞ أﻳﻀﺎ
ﻋ�� اﳌﻌﻠﻮﻣﺎت اﻟ�� ﻳﺘﻢ ا��ﺼﻮل ﻋﻠ��ﺎ ﻣﻦ ﻣﺼﺎدر أﺧﺮى ﻣﺜﻞ:
ﻋﻤﻠﻴﺎت اﳌﺮاﺟﻌﺔ اﻟﺴﺎﺑﻘﺔ؛
إﺟﺮاءات رﻗﺎﺑﺔ ا��ﻮدة �� اﳌﻜﺘﺐ ا��ﺎﺻﺔ ﺑﻘﺒﻮل اﻟﻌﻤﻼء واﻻﺳﺘﻤﺮار �� اﻟﻌﻼﻗﺔ ﻣﻌهﻢ؛
اﻟ��ﻼت ا��ﺎﺳ�ﻴﺔ ا��ﺎﺻﺔ ﺑﺎﳌ�ﺸﺄة؛
أدﻟﺔ اﳌﺮاﺟﻌﺔ اﻟ�� ﻣﻦ إﻋﺪاد ﺧﺒ�� �ﻌﻤﻞ ﻟﺪى اﳌ�ﺸﺄة أو ﻣﺘﻌﺎﻗﺪ ﻣﻌهﺎ.
ﻟﻦ ﺗﻜ�ﺸﻒ إﺟﺮاءات اﳌﺮاﺟﻌﺔ ،ﺑﺎﻟﺮﻏﻢ ﻣﻦ ﺣﺴﻦ ﺗﺼﻤﻴﻤهﺎ� ،ﻞ ﺗﺤﺮ�ﻒ .و�ﻠﺰم ﻣﺮاﻋﺎة ﻣﺎ ﻳ��: ﻃﺒﻴﻌﺔ إﺟﺮاءات اﳌﺮاﺟﻌﺔ
أن أﻳﺔ ﻋﻴﻨﺔ أﻗﻞ ﻣﻦ %١٠٠ﻣﻦ ﻣﺠﺘﻤﻊ اﻟﻌﻴﻨﺔ ﺗﻨﻄﻮي ﻋ�� ﻣﺨﺎﻃﺮ ﻋﺪم اﻛ�ﺸﺎف �ﻌﺾ اﻟﺘﺤﺮ�ﻔﺎت؛
أن اﻹدارة أو اﻷﻃﺮاف اﻷﺧﺮى ﻗﺪ ﻻ ﺗﻘﺪم ،ﻋﻦ ﻗﺼﺪ أو دون ﻗﺼﺪ ،اﳌﻌﻠﻮﻣﺎت اﻟ�ﺎﻣﻠﺔ اﳌﻄﻠﻮ�ﺔ .وأن اﻟﻐﺶ ﻗﺪ ﻳﻨﻄﻮي ﻋ��
ﻣﺨﻄﻄﺎت ﻣﻌﻘﺪة وﻣﻌﺪة �ﻌﻨﺎﻳﺔ ��ﺪف إ�� إﺧﻔﺎﺋﮫ؛
أن إﺟﺮاءات اﳌﺮاﺟﻌﺔ اﳌﺴﺘﺨﺪﻣﺔ ��ﻤﻊ أدﻟﺔ اﳌﺮاﺟﻌﺔ ﻗﺪ ﻻ ﺗﻜ�ﺸﻒ ﻏﻴﺎب �ﻌﺾ اﳌﻌﻠﻮﻣﺎت.
ﺗﻤﻴﻞ ﻣﻼءﻣﺔ/ﻗﻴﻤﺔ اﳌﻌﻠﻮﻣﺎت اﳌﺎﻟﻴﺔ إ�� اﻟﺘﻀﺎؤل ﺑﻤﺮور اﻟﻮﻗﺖ ،وﻟﺬا ﻳﻠﺰم اﳌﻮازﻧﺔ ﺑ�ن إﻣ�ﺎﻧﻴﺔ اﻻﻋﺘﻤﺎد ﻋ�� اﳌﻌﻠﻮﻣﺎت وﺗ�ﻠﻔ��ﺎ. ﻣﺮاﻋﺎة ﺗﻮﻗﻴﺖ اﻟﺘﻘﺎر�ﺮاﳌﺎﻟﻴﺔ
و�ﺘﻮﻗﻊ ﻣﺴﺘﺨﺪﻣﻮ اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ أن ﻳ ّ
�ﻮن اﳌﺮاﺟﻊ رأﻳﮫ �� ﻏﻀﻮن ﻓ��ة زﻣﻨﻴﺔ ﻣﻌﻘﻮﻟﺔ و�ﺘ�ﻠﻔﺔ ﻣﻌﻘﻮﻟﺔ .و�ﺎﻟﺘﺎ�� ،ﻓﺈﻧﮫ ﻣﻦ ﻏ�� اﳌﻤﻜﻦ
ً
ﻋﻤﻠﻴﺎ اﻟﺘﻌﺎﻣﻞ ﻣﻊ ﺟﻤﻴﻊ اﳌﻌﻠﻮﻣﺎت اﻟ�� ﻗﺪ ﺗ�ﻮن ﻣﻮﺟﻮدة ،أو ﺗ�ﺒﻊ �ﻞ ﻣﺴﺄﻟﺔ ﺑﺘﻔﺎﺻﻴﻠهﺎ ﻋ�� اﻓ��اض أن اﳌﻌﻠﻮﻣﺎت ﺧﺎﻃﺌﺔ أو ﻣﻐﺸﻮﺷﺔ
ﺣ�� ﻳﺜ�ﺖ اﻟﻌﻜﺲ.
ﻧﻄﺎق اﳌﺮاﺟﻌﺔ
ً ً
ﻳﻘﺘﺼﺮ ﻋﺎدة ﻧﻄﺎق ﻋﻤﻞ اﳌﺮاﺟﻊ واﻟﺮأي اﻟﺬي ﻳﻘﻮم ﺑﺘﻘﺪﻳﻤﮫ ﻋ�� ﻣﺎ إذا �ﺎﻧﺖ اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ ﻗﺪ ﺗﻢ إﻋﺪادهﺎ ﻣﻦ ﺟﻤﻴﻊ ا��ﻮاﻧﺐ ا��ﻮهﺮ�ﺔ وﻓﻘﺎ ﻹﻃﺎر اﻟﺘﻘﺮ�ﺮ اﳌﺎ�� اﳌﻨﻄﺒﻖ.
وﻧ�ﻴﺠﺔ ﻟﺬﻟﻚ ،ﻓﺈن ﺗﻘﺮ�ﺮ اﳌﺮاﺟﻊ ﻏ�� اﳌﻌﺪل ﻻ ﻳﻀﻤﻦ ا��ﺪوى اﳌﺴﺘﻘﺒﻠﻴﺔ ﻟﻠﻤ�ﺸﺄة ،وﻻ اﻟﻜﻔﺎءة أو اﻟﻔﺎﻋﻠﻴﺔ اﻟ�� ّ
ﺳ��ت ��ﺎ اﻹدارة ﺷﺆون اﳌ�ﺸﺄة.
وأﻳﺔ ز�ﺎدة �� هﺬﻩ اﳌﺴﺆوﻟﻴﺔ اﻷﺳﺎﺳﻴﺔ ﻟﻠﻤﺮاﺟﻌﺔ ،ﻛﺘﻠﻚ اﻟ�� ﺗﺘﻄﻠ��ﺎ اﻷﻧﻈﻤﺔ ا��ﻠﻴﺔ أو ﻟﻮاﺋﺢ أﺳﻮاق اﳌﺎل ،ﺳ�ﺘﻄﻠﺐ ﻣﻦ اﳌﺮاﺟﻊ ﺗﻨﻔﻴﺬ اﳌﺰ�ﺪ ﻣﻦ اﻷﻋﻤﺎل و�ﻌﺪﻳﻞ ﺗﻘﺮ�ﺮﻩ أو
ً
ﺗﻮﺳﻴﻊ ﻧﻄﺎﻗﮫ ﺗﺒﻌﺎ ﻟﺘﻠﻚ اﻟﺰ�ﺎدة.
اﻟﺘﺤﺮ�ﻔﺎت ا��ﻮ�ﺮ�ﺔ
)ﺳﻮاء ﺗﺤﺮ�ﻒ ﻗﺎﺋﻢ ﺑﺬاﺗﮫ أو ﻣﺠﻤﻞ ﺟﻤﻴﻊ اﻟﺘﺤﺮ�ﻔﺎت ﻏ�� اﳌ���ﺔ واﻹﻓﺼﺎﺣﺎت اﻟﻐﺎﺋﺒﺔ /اﳌﻀﻠﻠﺔ �� اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ( ﻗﺪ ﺣﺪث ﻋﻨﺪﻣﺎ ﻳﻤﻜﻦً ﻳ�ﻮن هﻨﺎك ﺗﺤﺮ�ﻒ ﺟﻮهﺮي
اﻟﺘﻮﻗﻊ ﺑﺪرﺟﺔ ﻣﻌﻘﻮﻟﺔ أﻧﮫ ﺳﻴﺆﺛﺮ ﻋ�� اﻟﻘﺮارات اﻻﻗﺘﺼﺎدﻳﺔ اﻟ�� ﻳﺘﺨﺬهﺎ ﻣﺴﺘﺨﺪﻣﻮ اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ ﻋ�� أﺳﺎس ﺗﻠﻚ اﻟﻘﻮاﺋﻢ.
اإلقرارات
اإلقرارات هي إفادات من اإلدارةً ،
سواء أكانت صريحة أو غير ذلك ،يتم تضمينها في القوائم املالية .وهي تتعلق بإثبات فئات املعامالت واألحداث وأرصدة الحسابات
واإلفصاحات ،وقياسها وعرضها ،في القوائم املالية .فعلى سبيل املثال ،تتعلق إقرارات االكتمال بتسجيل جميع املعامالت واألحداث التي كان ينبغي تسجيلها .ويستخدم
املراجع هذه اإلقرارات للوقوف على مختلف أنواع التحريفات املحتملة التي يمكن أن تحدث.
الشكل 1-2/4
لتخفيض خطر املراجعة إلى مستوى منخفض بدرجة يمكن قبولها ،يتعين على املراجع:
تقييم مخاطر التحريف الجوهري؛
الحد من خطر االكتشاف .ويمكن تحقيق ذلك عن طريق تنفيذ إجراءات تستجيب ملخاطر التحريف الجوهري التي تم تقييمها ،على مستوى كل من القوائم املالية
واإلقرارات لفئات املعامالت وأرصدة الحسابات واإلفصاحات.
مكونات خطراملراجعة
يوضح الشكل أدناه املكونات الرئيسية لخطر املراجعة.
الشكل 2-2/4
تعرف معايير املراجعة خطر التحريف الجوهري على مستوى اإلقرارات بأنه يتألف من مكونين اثنين :الخطر املالزم وخطر الرقابةً .
وبناء عليه ،ال تشير معايير ّ
ملحوظةِّ :
ً ً
املراجعة عادة إلى الخطر املالزم وخطر الرقابة بشكل منفصل ،لكنها تشير بدال من ذلك إلى تقييم مجمع لـ "مخاطر التحريف الجوهري" .ومع ذلك ،فقد يقوم
بناء على أساليب أو منهجيات املراجعة املستحسنةً ،
وبناء على االعتبارات العملية. املراجع بإجراء تقييمات منفصلة أو مجمعة للخطر املالزم وخطر الرقابة ً
هدف املنشأة
إعداد قوائم مالية غير َّ
محرفة بشكل جوهري
خطر منخفض خطرمتوسط خطرمرتفع
استجابة اإلدارة:
خطر الرقابة أدوات الرقابة الداخلية التي تخفف من املخاطر التي تم التعرف عليها
خطر التحريف
الخطر املتبقي لإلدارة
الجوهري
اﻟﺸ�ﻞ ٤-٢/٤
ﻳﻮ�� هﺬا ا��ﻄﻂ دور اﳌﺮاﺟﻊ �� ﺗﻘﻴﻴﻢ ﻣﺨﺎﻃﺮ اﻟﺘﺤﺮ�ﻒ ا��ﻮهﺮي �� اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ ﺛﻢ ﺗﻨﻔﻴﺬ إﺟﺮاءات اﳌﺮاﺟﻌﺔ اﳌﺴﺘﺠﻴﺒﺔ ﻟهﺎ اﻟ�� ��ﺪف إ�� ﺗﺨﻔﻴﺾ ﺧﻄﺮ اﳌﺮاﺟﻌﺔ إ��
ﻣﺴﺘﻮى ﻣﻨﺨﻔﺾ ﺑﺪرﺟﺔ ﻣﻨﺎﺳﺒﺔ.
�ﺪف اﳌﺮاﺟﻊ
ﺗﺤﺪﻳﺪ ﻣﺎ إذا �ﺎﻧﺖ اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ ﻟﻠﻤ�ﺸﺄة ﺧﺎﻟﻴﺔ ﻣﻦ اﻟﺘﺤﺮ�ﻒ ا��ﻮهﺮي
ﺧﻄﺮ اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ هﻞ أدوات اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ اﻟ�� ﺗﻄﺒﻘهﺎ اﻹدارة ﺗﺨﻔﻒ ﻣﻦ ا��ﺎﻃﺮ اﳌﻼزﻣﺔ اﻟ�� ﺗﻢ
اﻟﺘﻌﺮف ﻋﻠ��ﺎ؟
ﻳﺠﺐ ﻋ�� اﳌﺮاﺟﻊ ﻣﻤﺎرﺳﺔ ا��ﻜﻢ اﳌ�� ﻋﻨﺪ اﻟﺘﺨﻄﻴﻂ ﳌﺮاﺟﻌﺔ اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ وﺗﻨﻔﻴﺬهﺎ) .راﺟﻊ :اﻟﻔﻘﺮات أ-٢٥أ(٢٩ ١٦/٢٠٠
ﻟﻠﻮﺻﻮل إ�� ﺗﺄﻛﻴﺪ ﻣﻌﻘﻮل ،ﻳﺠﺐ ﻋ�� اﳌﺮاﺟﻊ ا��ﺼﻮل ﻋ�� ﻣﺎ ﻳﻜﻔﻲ ﻣﻦ أدﻟﺔ اﳌﺮاﺟﻌﺔ اﳌﻨﺎﺳﺒﺔ ﻟﺘﺨﻔﻴﺾ ﺧﻄﺮ اﳌﺮاﺟﻌﺔ إ�� ﻣﺴﺘﻮى ١٧/٢٠٠
ً
ﻣﻨﺨﻔﺾ ﺑﺪرﺟﺔ ﻳﻤﻜﻦ ﻗﺒﻮﻟهﺎ ،وﻣﻦ ﺛﻢ ﺗﻤﻜ�ن اﳌﺮاﺟﻊ ﻣﻦ اﺳﺘ�ﺒﺎط اﺳﺘ�ﺘﺎﺟﺎت ﻣﻌﻘﻮﻟﺔ �ﺸ�ﻞ أﺳﺎﺳﺎ ﻟﺮأﻳﮫ) .راﺟﻊ :اﻟﻔﻘﺮات أ-٣٠أ(٥٤
ﻟﺘﺤﻘﻴﻖ اﻷهﺪاف اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﺮاﺟﻊ ،ﻳﺠﺐ ﻋ�� اﳌﺮاﺟﻊ اﺳﺘﺨﺪام اﻷهﺪاف اﳌﻨﺼﻮص ﻋﻠ��ﺎ �� ﻣﻌﺎﻳ�� اﳌﺮاﺟﻌﺔ ذات اﻟﺼﻠﺔ ﻋﻨﺪ ٢١/٢٠٠
اﻟﺘﺨﻄﻴﻂ ﻟﻠﻤﺮاﺟﻌﺔ وﺗﻨﻔﻴﺬهﺎ ،ﻣﻊ ﻣﺮاﻋﺎة اﻟﻌﻼﻗﺎت اﳌﺘﺒﺎدﻟﺔ ﺑ�ن اﳌﻌﺎﻳ�� ،وذﻟﻚ ﻣﻦ أﺟﻞ) :راﺟﻊ :اﻟﻔﻘﺮات أ-٦٩أ(٧١
)أ( ﺗﺤﺪﻳﺪ ﻣﺎ إذا �ﺎﻧﺖ هﻨﺎك ﺿﺮورة ﻻﺗﺨﺎذ أي إﺟﺮاءات ﻣﺮاﺟﻌﺔ أﺧﺮى ،ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ إ�� ﺗﻠﻚ اﻟ�� ﺗﺘﻄﻠ��ﺎ ﻣﻌﺎﻳ�� اﳌﺮاﺟﻌﺔ ،ﻟﻠﻮﻓﺎء
ﺑﺎﻷهﺪاف اﳌﻨﺼﻮص ﻋﻠ��ﺎ �� اﳌﻌﺎﻳ��؛ )راﺟﻊ :اﻟﻔﻘﺮة أ(٧٢
)ب( ﺗﻘﻮ�ﻢ ﻣﺎ إذا �ﺎن ﻗﺪ ﺗﻢ ا��ﺼﻮل ﻋ�� ﻣﺎ ﻳﻜﻔﻲ ﻣﻦ أدﻟﺔ اﳌﺮاﺟﻌﺔ اﳌﻨﺎﺳﺒﺔ) .راﺟﻊ :اﻟﻔﻘﺮة أ(٧٣
ﺗﺘﺄﻟﻒ اﳌﺮاﺟﻌﺔ ﻋ�� أﺳﺎس ا��ﺎﻃﺮ ﻣﻦ ﺛﻼث ﺧﻄﻮات رﺋ�ﺴﻴﺔ ﻛﻤﺎ هﻮ ﻣﻮ�� �� اﻟﺸ�ﻞ أدﻧﺎﻩ.
اﻟﺸ�ﻞ ١-٣/٤
اﻟﺸ�ﻞ ٢-٣/٤
اﻻﺳﺘﺠﺎﺑﺔ ﻟﻠﻤﺨﺎﻃﺮ
ﻣﺎ اﻷﺣﺪاث* اﻟ�� ﻳﻤﻜﻦ أن ﺗﻘﻊ وﻣﻦ ﺷﺄ��ﺎ �ﻞ اﻷﺣﺪاث* اﻟ�� ﺗﻢ اﻟﺘﻌﺮف ﻋﻠ��ﺎ وﻗﻌﺖ ﻣﺎ رأي اﳌﺮاﺟﻌﺔ اﳌﻨﺎﺳﺐ �ﺸﺄن اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ،
ﺗﻘﻴﻴﻢ ا��ﺎﻃﺮ
ً
* "ا��ﺪث" هﻮ ﺑ�ﺴﺎﻃﺔ أﺣﺪ ﻋﻮاﻣﻞ ﺧﻄﺮ اﻷﻋﻤﺎل أو اﻟﻐﺶ )اﻧﻈﺮ اﻟﺘﻮﺿﻴﺤﺎت �� اﻟﺸ�ﻞ .(٢-٢/٤و�ﺸﻤﻞ هﺬا أﻳﻀﺎ ا��ﺎﻃﺮ اﻟﻨﺎﺗﺠﺔ ﻋﻦ ﻏﻴﺎب اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ اﻟﺪاﺧﻠﻴﺔ ﻟﻠﺘﺨﻔﻴﻒ ﻣﻦ اﺣﺘﻤﺎﻟﻴﺔ
وﺟﻮد ﺗﺤﺮ�ﻔﺎت ﺟﻮهﺮ�ﺔ �� اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ.
ﻳﻮ�� اﻟﺸ�ﻞ أدﻧﺎﻩ ﻣﺨﺘﻠﻒ اﳌهﺎم اﻟ�� ﺗﻨﻄﻮي ﻋﻠ��ﺎ �ﻞ ﻣﺮﺣﻠﺔ ﻣﻦ هﺬﻩ اﳌﺮاﺣﻞ اﻟﺜﻼﺛﺔ .و�ﻞ ﻣﺮﺣﻠﺔ ﻣﺸﺮوﺣﺔ ﺑﻤﺰ�ﺪ ﻣﻦ اﻟﺘﻔﺼﻴﻞ �� اﻟﻔﺼﻮل اﻟﻼﺣﻘﺔ ﻟهﺬا اﻟﺪﻟﻴﻞ.
ﺗﻘﻴﻴﻢ ا��ﺎﻃﺮ
اﻟﺸ�ﻞ ٣-٣/٤
اﻷهﻤﻴﺔ اﻟ�ﺴ�ﻴﺔ
إﻋﺪاد اﺳ��اﺗﻴﺠﻴﺔ ﻋﺎﻣﺔ
اﻟﺘﺨﻄﻴﻂ ﻟﻠﻤﺮاﺟﻌﺔ ﻣﻨﺎﻗﺸﺎت ﻓﺮ�ﻖ اﳌﺮاﺟﻌﺔ
ﺗﻘﻴﻴﻢ ا��ﺎﻃﺮ
ﻣﻼﺣﻈﺎت:
ً
راﺟﻊ ﻣﻌﻴﺎر اﳌﺮاﺟﻌﺔ ) (٢٣٠ﻟﻼﻃﻼع ﻋ�� ﻗﺎﺋﻤﺔ أﻛ�� ﺗﻔﺼﻴﻼ ﺑﺎﻟﺘﻮﺛﻴﻖ اﳌﻄﻠﻮب. .١
ُ�ﻌﺪ اﻟﺘﺨﻄﻴﻂ )ﻣﻌﻴﺎر اﳌﺮاﺟﻌﺔ ) ((٣٠٠ﻋﻤﻠﻴﺔ ﻣﺴﺘﻤﺮة وﻣﺘﻜﺮرة ﻃﻮال اﳌﺮاﺟﻌﺔ. .٢
ﻳﻨﻄﻮي اﻟﺘﻨﻔﻴﺬ ّ
اﻟﻔﻌﺎل ﳌﺮﺣﻠﺔ ﺗﻘﻴﻴﻢ ا��ﺎﻃﺮ ﻋ�� ﻣﺎ ﻳ��.
اﻟﺸ�ﻞ ٤-٣/٤
اﻟﻮﺻﻒ اﳌﺘﻄﻠﺒﺎت
ﻳﻠﺰم إﺷﺮاك �ﻞ ﻣﻦ اﻟﺸﺮ�ﻚ اﳌﺴﺆول ﻋﻦ اﻻرﺗﺒﺎط واﻷﻋﻀﺎء اﻟﺮﺋ�ﺴﻴ�ن اﻵﺧﺮ�ﻦ ﻟﻔﺮ�ﻖ اﻻرﺗﺒﺎط �� اﻟﺘﺨﻄﻴﻂ ﻟﻠﻤﺮاﺟﻌﺔ ،و�� اﻟﺘﺨﻄﻴﻂ اﳌﺸﺎرﻛﺔ اﳌﺒﺎﺷﺮة ﻣﻦ
ﻟﻠﻤﻨﺎﻗﺸﺎت ﺑ�ن أﻋﻀﺎء ﻓﺮ�ﻖ اﻻرﺗﺒﺎط و�ﺟﺮاء ﺗﻠﻚ اﳌﻨﺎﻗﺸﺎت .وﺳﻴﻀﻤﻦ هﺬا اﻻﺳﺘﻔﺎدة ﻣﻦ ﺧ��ا��ﻢ وآرا��ﻢ �� وﺿﻊ ﺧﻄﺔ اﳌﺮاﺟﻌﺔ. ﻗﺒﻞ ﻛﺒﺎرأﻋﻀﺎء اﻟﻔﺮ�ﻖ
ً
ُو�ﺮ�� ﻣﻼﺣﻈﺔ أن ﻣﻌﺎﻳ�� اﳌﺮاﺟﻌﺔ �ﺸ�� ﻋﺎدة إ�� ﻣﺼﻄ�� "اﳌﺮاﺟﻊ" ﺑﺎﻋﺘﺒﺎرﻩ اﻟ��ﺺ )اﻷ��ﺎص( اﻟﺬي ﻳﻘﻮم ﺑ�ﻨﻔﻴﺬ اﻻرﺗﺒﺎط .و��
اﳌﻮاﻃﻦ اﻟ�� ��ﺪف ﻓ��ﺎ ﻣﻌﻴﺎر اﳌﺮاﺟﻌﺔ إ�� ﻗﻴﺎم اﻟﺸﺮ�ﻚ اﳌﺴﺆول ﻋﻦ اﻻرﺗﺒﺎط ﺑﺎﻟﻮﻓﺎء ﺑﺄﺣﺪ اﳌﺘﻄﻠﺒﺎت أو اﳌﺴﺆوﻟﻴﺎت�ُ ،ﺴﺘﺨﺪم
ً
ﻣﺼﻄ�� "اﻟﺸﺮ�ﻚ اﳌﺴﺆول ﻋﻦ اﻻرﺗﺒﺎط" ﺑﺪﻻ ﻣﻦ "اﳌﺮاﺟﻊ".
ﻻ ﻳﻤﻜﻦ اﻟﺘﻮﻗﻊ ﺑﺄن ﻳﻘﻮم اﳌﺮاﺟﻊ ﺑﺘﺠﺎهﻞ ﺧ��اﺗﮫ اﻟﺴﺎﺑﻘﺔ اﳌﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺄﻣﺎﻧﺔ وﻧﺰاهﺔ إدارة اﳌ�ﺸﺄة واﳌ�ﻠﻔ�ن ﺑﺎ��ﻮﻛﻤﺔ .وﻣﻊ ذﻟﻚ ،ﻓﺈن اﻟ�ﺸﺪﻳﺪ ﻋ�� "ﻧﺰﻋﺔ
اﻻﻋﺘﻘﺎد ﺑﺄن اﻹدارة واﳌ�ﻠﻔ�ن ﺑﺎ��ﻮﻛﻤﺔ ﻳﺘﻤﺘﻌﻮن ﺑﺎﻷﻣﺎﻧﺔ واﻟ��اهﺔ ﻻ �ﻌﻔﻲ اﳌﺮاﺟﻊ ﻣﻦ ﺿﺮورة ا��ﻔﺎظ ﻋ�� ﻧﺰﻋﺔ اﻟﺸﻚ اﳌ�� ،وﻻ اﻟﺸﻚ اﳌ��"
�ﺴﻤﺢ ﻟﮫ ﺑﺄن ﻳﺮ��� ﺑﻤﺎ دون أدﻟﺔ اﳌﺮاﺟﻌﺔ اﳌﻘﻨﻌﺔ ﻟﻠﻮﺻﻮل إ�� اﻟﺘﺄﻛﻴﺪ اﳌﻌﻘﻮل.
ﻳﻀﻤﻦ اﻟﻮﻗﺖ اﳌﺴﺘﻐﺮق �� اﻟﺘﺨﻄﻴﻂ ﻟﻠﻤﺮاﺟﻌﺔ )وﺿﻊ اﻻﺳ��اﺗﻴﺠﻴﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﺮاﺟﻌﺔ وﺧﻄﺔ اﳌﺮاﺟﻌﺔ( ﺗﺤﻘﻴﻖ أهﺪاف اﳌﺮاﺟﻌﺔ ﻋ�� اﻟﺘﺨﻄﻴﻂ
ﻧﺤﻮ ﺳﻠﻴﻢ ،وﺗﺮﻛ�� اﻟﻌﻤﻞ اﻟﺬي ﻳﻨﻔﺬﻩ ﻣﻮﻇﻔﻮ اﳌﺮاﺟﻌﺔ� ،ﺸ�ﻞ داﺋﻢ ،ﻋ�� ﺟﻤﻊ اﻷدﻟﺔ اﻟ�� ﺗﺘﻌﻠﻖ ﺑﻤﺠﺎﻻت اﻟﺘﺤﺮ�ﻒ ا��ﺘﻤﻞ اﻷﺷﺪ
ً
ﺧﻄﺮا.
الوصف املتطلبات
توفر مناقشات /اجتماعات الفريق مع الشريك املسؤول عن االرتباط خالل مرحلة التخطيط فرصة ممتازة ملا يلي: مناقشات الفريق
تعريف املوظفين بالعميل بوجه عام ومناقشة مجاالت الخطر املحتملة؛ والتواصل الدائم
مناقشة فاعلية االستراتيجية العامة للمراجعة وخطة املراجعة ثم إجراء ما يلزم من تغييرات عليهما؛
شحذ األفكار حول الطرق املمكنة لحدوث الغش ثم تصميم االستجابة املناسبة؛
مناقشة اإلفصاحات التي ترتفع فيها مخاطر التحريف الجوهري؛
توزيع مسؤوليات املراجعة وتحديد األطر الزمنية.
ً
ومن املهم أيضا التواصل الدائم بين فريق املراجعة طوال االرتباط ،على سبيل املثال ملناقشة وتناول قضايا املراجعة أو األنشطة غير
املعتادة أو مؤشرات الغش املحتملة .ومن شأن هذا أن يتيح االتصال باإلدارة في الوقت املناسب وإجراء التغييرات عند الضرورة في
استراتيجية املراجعة وإجراءات املراجعة.
الخطوة األهم في آلية تقييم املخاطر هي التعرف على جميع املخاطر ذات الصلة .وفي حالة عدم قيام املراجع بالتعرف على عوامل خطر التركيزعلى التعرف
ُ على املخاطر
األعمال وخطر الغش ،فلن يتم تقييمها أو توثيقها ،ولن يتم تصميم استجابة مراجعة مناسبة لها .ولهذا تعد إجراءات تقييم املخاطر
ً
املصممة بشكل جيد مهمة للغاية لفاعلية املراجعة .ويلزم أيضا تنفيذ إجراءات تقييم املخاطر بواسطة املستوى الوظيفي املناسب.
ً إفصاحات القوائم
عند تقييم املخاطر ،تؤخذ أيضا في الحسبان اإلفصاحات املذكورة في القوائم املالية .وقد تكون اإلفصاحات في القوائم املالية الخاصة
ً ً املالية
باملنشآت الصغيرة واملتوسطة أقل تفصيال أو أقل تعقيدا (على سبيل املثال ،تسمح بعض أطر التقرير املالي للمنشآت األصغر بتقديم
إفصاحات أقل في القوائم املالية) .ومع ذلك ،فإن هذا ال يعفي املراجع من مسؤوليته عن التوصل إلى فهم لإلفصاحات وتقييم مخاطر
التحريف الجوهري في اإلفصاحات املطلوبة.
من بين الخطوات الرئيسية في آلية تقييم املخاطر تقويم فاعلية االستجابات التي طبقتها اإلدارة (أي تصميم /تطبيق أدوات الرقابة القدرة على تقويم استجابة
الخاصة باإلدارة) ،إن وجدت ،للتخفيف من مخاطر التحريف الجوهري التي تم التعرف عليها في القوائم املالية .وفي املنشآت األصغر، (استجابات) اإلدارة
سيزيد االعتماد على األرجح على بيئة الرقابة (مثل كفاءة اإلدارة ونزاهتها ،وما إلى ذلك) وسيقل على أنشطة الرقابة التقليدية (مثل للمخاطر
الفصل في الواجبات ،وما إلى ذلك).
تقض ي متطلبات معايير املراجعة باستخدام املراجع للحكم املنهي طوال عملية املراجعة ،وتوثيق تلك األحكام املهمة .ومن األمثلة استخدام الحكم املنهي
النموذجية للمهام التي يتم تنفيذها ضمن آلية تقييم املخاطر:
اتخاذ القرارات املتعلقة بقبول العمالء أو االستمرار في العالقة معهم؛
وضع االستراتيجية العامة للمراجعة؛
تحديد األهمية النسبية؛
تقييم مخاطر التحريف الجوهري ،بما في ذلك التعرف على املخاطر املهمة واملجاالت األخرى التي قد تتطلب مراعاة خاصة
عند املراجعة؛
وضع توقعات الستخدامها عند تنفيذ اإلجراءات التحليلية.
االستجابة للمخاطر
الشكل 5-3/4
النشاط الغرض التوثيق1
تنفيذ االستجابات ملخاطر التحريف تخفيض خطر املراجعة إلى األعمال التي تم تنفيذها
نتائج املراجعة
الجوهري املقيمة مستوى منخفض بدرجة يمكن اإلشراف على املوظفين
قبولها فحص أوراق العمل
مالحظات:
ً
.1راجع معيار املراجعة ( )230لالطالع على قائمة أكثر تفصيال بالتوثيق املطلوب.
ُ .2يعد التخطيط (معيار املراجعة ( ))300عملية مستمرة ومتكررة طوال املراجعة.
في هذه املرحلة ،ينظر املراجع في األسباب (الخطر املالزم وخطر الرقابة) الداعية لتقييم املخاطر على مستوى القوائم املالية وعلى مستوى اإلقرارات (لكل فئة معامالت وكل
حدث ورصيد حساب وإفصاح) ويضع إجراءات املراجعة املستجيبة.
ويتم توثيق استجابة املراجع ملخاطر التحريف الجوهري التي تم تقييمها ،في خطة للمراجعة:
تحتوي على استجابة عامة للمخاطر التي تم التعرف عليها على مستوى القوائم املالية؛
تحدد اإلفصاحات املهمة والجوانب ذات األهمية النسبية في القوائم املالية؛
ّ
تحتوي على طبيعة وتوقيت ومدى إجراءات املراجعة الخاصة املصممة لالستجابة ملخاطر التحريف الجوهري املقيمة على مستوى اإلقرارات.
وتواجه االستجابات العامة مخاطر التحريف الجوهري ّ
املقيمة على مستوى القوائم املالية .وتشمل هذه االستجابات تعيين العاملين املناسبين واإلشراف عليهم ،والحاجة إلى
ممارسة نزعة الشك املنهي ،ومدى التأييد املطلوب فيما يخص التوضيحات /اإلفادات املقدمة من اإلدارة ،والنظر في نوع إجراءات املراجعة التي سيتم تنفيذها ،والوثائق التي
سيتم التحقق منها لدعم املعامالت ذات األهمية النسبية.
ً
وتتألف إجراءات املراجعة اإلضافية عادة من إجراءات أساس مثل اختبارات التفاصيل واإلجراءات التحليلية واختبارات أدوات الرقابة (عندما يوجد توقع بأن هذه األدوات
كانت تعمل بفاعلية خالل الفترة).
وفيما يلي بعض األمور التي ينبغي للمراجع مراعاتها عند تخطيط املزيج املناسب من إجراءات املراجعة التي سيتم تنفيذها لالستجابة للمخاطر التي تم التعرف عليها:
اﳌ�ﺸﺂت اﻟﺼﻐ��ة ،و�� ا��ﺎﻻت اﻟ�� ﺗﺮﺗﻔﻊ ﻓ��ﺎ اﳌﻌﺎ��ﺔ اﻵﻟﻴﺔ ﻟﻠﻤﻌﺎﻣﻼت )ﻣﺜﻞ اﳌﺒﻴﻌﺎت ﻋ�� اﻹﻧ��ﻧﺖ( ﻣﻊ ﻣﺤﺪودﻳﺔ أو ا�ﻌﺪام اﻟﺘﺪﺧﻞ اﻟﻴﺪوي.
إﻋﺪاد اﻟﺘﻘﺮ�ﺮ
اﻟﺸ�ﻞ ٦-٣/٤
اﻟﻌﻮدة إ��
ﺗﻘﻴﻴﻢ ا��ﺎﻃﺮ٢
ﻻ
ﺗ�ﻮ�ﻦ رأي ً
ﺑﻨﺎء ﻋ�� ﻧﺘﺎﺋﺞ اﻟﻘﺮارات اﳌهﻤﺔ
إﻋﺪاد ﺗﻘﺮ�ﺮ اﳌﺮاﺟﻊ
اﳌﺮاﺟﻌﺔ رأي اﳌﺮاﺟﻌﺔ اﳌﻮﻗﻊ
ﻣﻼﺣﻈﺎت:
ً
.١راﺟﻊ ﻣﻌﻴﺎر اﳌﺮاﺟﻌﺔ ) (٢٣٠ﻟﻼﻃﻼع ﻋ�� ﻗﺎﺋﻤﺔ أﻛ�� ﺗﻔﺼﻴﻼ ﺑﺎﻟﺘﻮﺛﻴﻖ اﳌﻄﻠﻮب.
�ُ .٢ﻌﺪ اﻟﺘﺨﻄﻴﻂ )ﻣﻌﻴﺎر اﳌﺮاﺟﻌﺔ ) ((٣٠٠ﻋﻤﻠﻴﺔ ﻣﺴﺘﻤﺮة وﻣﺘﻜﺮرة ﻃﻮال اﳌﺮاﺟﻌﺔ.
آﺧﺮ ﻣﺮاﺣﻞ اﳌﺮاﺟﻌﺔ �� ﺗﻘﻴﻴﻢ أدﻟﺔ اﳌﺮاﺟﻌﺔ اﻟ�� ﺗﻢ ا��ﺼﻮل ﻋﻠ��ﺎ وﺗﺤﺪﻳﺪ ﻣﺎ إذا �ﺎﻧﺖ �ﺎﻓﻴﺔ وﻣﻨﺎﺳﺒﺔ ﻟﺘﺨﻔﻴﺾ ﺧﻄﺮ اﳌﺮاﺟﻌﺔ إ�� ﻣﺴﺘﻮى ﻣﻨﺨﻔﺾ ﺑﺪرﺟﺔ ﻳﻤﻜﻦ ﻗﺒﻮﻟهﺎ.
ﻧﺤﻮ ﻳﻜﻔﻲ ﻟﺘﻤﻜ�ن أي ﻣﺮاﺟﻊ ﺧﺒ�� ،ﻟﻢ ﺗﻜﻦ ﻟﮫ ﺻﻠﺔ �� اﻟﺴﺎﺑﻖ ﺑﺎﳌﺮاﺟﻌﺔ ،ﻣﻦ ﻓهﻢ ﻣﺎ ﻳ��:
ﻳﻠﺰم ﺗﻮﺛﻴﻖ أﻋﻤﺎل اﳌﺮاﺟﻌﺔ ﻋ�� ٍ
ﻃﺒﻴﻌﺔ إﺟﺮاءات اﳌﺮاﺟﻌﺔ اﻟ�� ﺗﻢ ﺗﻨﻔﻴﺬهﺎ ،وﺗﻮﻗﻴ��ﺎ وﻣﺪاهﺎ؛
ﻧﺘﺎﺋﺞ ﺗﻨﻔﻴﺬ ﺗﻠﻚ اﻹﺟﺮاءات وأدﻟﺔ اﳌﺮاﺟﻌﺔ اﻟ�� ﺗﻢ ا��ﺼﻮل ﻋﻠ��ﺎ؛
اﻷﻣﻮر اﳌهﻤﺔ اﻟ�� ﻇهﺮت أﺛﻨﺎء اﳌﺮاﺟﻌﺔ واﻻﺳﺘ�ﺘﺎﺟﺎت اﻟ�� ﺗﻢ اﻟﺘﻮﺻﻞ إﻟ��ﺎ �ﺸﺄن هﺬﻩ اﻷﻣﻮر واﻷﺣ�ﺎم اﳌهﻨﻴﺔ اﳌهﻤﺔ اﻟ�� ﺗﻢ اﺗﺨﺎذهﺎ �� ﺳ�ﻴﻞ اﻟﺘﻮﺻﻞ إ�� ﺗﻠﻚ
اﻻﺳﺘ�ﺘﺎﺟﺎت.
ً ً
و�ﺼﻔﺔ ﻋﺎﻣﺔ� ،ﻌﺘ�� ﺗﻮﺛﻴﻖ أﻋﻤﺎل اﳌﺮاﺟﻌﺔ �� اﳌ�ﺸﺂت اﻷﺻﻐﺮ أﻗﻞ ﺷﻤﻮﻻ ﻣﻨﮫ �� اﳌ�ﺸﺂت اﻷﻛ�� .ﻓﻌ�� ﺳ�ﻴﻞ اﳌﺜﺎل ،ﻳﻤﻜﻦ ���ﻴﻞ ﻣﺨﺘﻠﻒ ﺟﻮاﻧﺐ اﳌﺮاﺟﻌﺔ ﻣﻌﺎ �� ﻣﺴ�ﻨﺪ
واﺣﺪ ،ﻣﻊ إﺿﺎﻓﺔ إﺣﺎﻻت ﻣﺮﺟﻌﻴﺔ ﻷوراق اﻟﻌﻤﻞ اﻟﺪاﻋﻤﺔ ،ﻋﻨﺪ اﻻﻗﺘﻀﺎء.
اﻟﺸ�ﻞ ١-٥/٤
اﻟﻮﺻﻒ اﻟﻔﻮاﺋﺪ
ً اﳌﺮوﻧﺔ �� اﻟﻮﻗﺖ ﻋﻨﺪ
ﻧﻈﺮا ﻷن إﺟﺮاءات ﺗﻘﻴﻴﻢ ا��ﺎﻃﺮ ﻻ ﺗﻨﻄﻮي ﻋ�� إﺟﺮاء اﺧﺘﺒﺎرات ﺗﻔﺼﻴﻠﻴﺔ ﻟﻠﻤﻌﺎﻣﻼت واﻷرﺻﺪة ،ﻓﺈﻧﮫ ﻳﻤﻜﻦ ﺗﻨﻔﻴﺬهﺎ ﻗﺒﻞ ��ﺎﻳﺔ اﻟﻔ��ة
�ﺎف ،ﺑﺎﻓ��اض ﻋﺪم ﺗﻮﻗﻊ ﺣﺪوث أي �ﻐ��ات ﻛﺒ��ة �� اﻟﻌﻤﻠﻴﺎت .و�ﻤﻜﻦ ﻟهﺬا أن �ﺴﺎﻋﺪ �� ﺗﻮز�ﻊ ﻋﺐء اﻟﻌﻤﻞ اﻟﺬي ﻳﺘﺤﻤﻠﮫ ﺑﻮﻗﺖ ٍ ا��ﺎﺟﺔ إ�� ﺗﻨﻔﻴﺬ أﻋﻤﺎل
ً ً اﳌﺮاﺟﻌﺔ
ﻣﻮﻇﻔﻮ اﳌﺮاﺟﻌﺔ �ﺸ�ﻞ أﻛ�� ﺗﻮازﻧﺎ ﻋ�� ﻣﺪار اﻟﻔ��ة .وﻗﺪ ﻳﻮﻓﺮ أﻳﻀﺎ اﻟﻮﻗﺖ ﻟﻠﻌﻤﻴﻞ ﻟﻌﻼج ﻣﻮاﻃﻦ اﻟﻀﻌﻒ اﻟ�� ﺗﻢ اﻟﺘﻌﺮف ﻋﻠ��ﺎ
)و�ﺑﻼﻏﮫ ��ﺎ( �� اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ اﻟﺪاﺧﻠﻴﺔ ،واﻻﺳﺘﺠﺎﺑﺔ ﻟﻄﻠﺒﺎت اﻟﺪﻋﻢ اﻷﺧﺮى ،ﻗﺒﻞ ﺑﺪاﻳﺔ أﻋﻤﺎل اﳌﺮاﺟﻌﺔ اﳌﻴﺪاﻧﻴﺔ �� ��ﺎﻳﺔ اﻟﻔ��ة .وﻟﻜﻦ ��
ﺣﺎﻟﺔ ﻋﺪم ﺗﻮﻓﺮ اﳌﻌﻠﻮﻣﺎت اﳌﺎﻟﻴﺔ اﻷوﻟﻴﺔ �ﺴهﻮﻟﺔ ،ﻓﻘﺪ ﻳﻠﺰم ﺗﻨﻔﻴﺬ اﻹﺟﺮاءات اﻟﺘﺤﻠﻴﻠﻴﺔ ﻟﺘﻘﻴﻴﻢ ا��ﺎﻃﺮ �� ﺗﺎر�ﺦ ﻣﺘﺄﺧﺮ.
اﻟﻮﺻﻒ اﻟﻔﻮاﺋﺪ
ﻋﻦ ﻃﺮ�ﻖ ﻓهﻢ اﳌﻮاﻃﻦ اﻟ�� ﻗﺪ ﺗﻈهﺮ ﻓ��ﺎ ﻣﺨﺎﻃﺮ اﻟﺘﺤﺮ�ﻒ ا��ﻮهﺮي �� اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ� ،ﺴﺘﻄﻴﻊ اﳌﺮاﺟﻊ ﺗﻮﺟﻴﮫ ﺟهﻮد ﻓﺮ�ﻖ اﳌﺮاﺟﻌﺔ ﺗﺮﻛ��ﺟ�ﻮد ﻓﺮ�ﻖ اﳌﺮاﺟﻌﺔ
ً ﻋ�� ا��ﻮاﻧﺐ اﻟﺮﺋ�ﺴﻴﺔ
ﻧﺤﻮ ا��ﺎﻻت اﻟ�� ﺗﺮﺗﻔﻊ ﻓ��ﺎ ا��ﺎﻃﺮ ور�ﻤﺎ ﺗﻘﻠﻴﻞ ��ﻢ اﻟﻌﻤﻞ �� ا��ﺎﻻت اﻟ�� ﺗﻨﺨﻔﺾ ﻓ��ﺎ ا��ﺎﻃﺮ .وﺳ�ﺴﺎﻋﺪ هﺬا أﻳﻀﺎ �� ﺿﻤﺎن
اﺳﺘﺨﺪام اﳌﻮارد اﻟ�ﺸﺮ�ﺔ ﻟﻠﻤﺮاﺟﻌﺔ ﺑﻔﺎﻋﻠﻴﺔ.
��ﺪف إﺟﺮاءات اﳌﺮاﺟﻌﺔ اﻹﺿﺎﻓﻴﺔ إ�� اﻻﺳﺘﺠﺎﺑﺔ ﻟﻠﻤﺨﺎﻃﺮ اﻟ�� ﺗﻢ ﺗﻘﻴﻴﻤهﺎ .و�ﺎﻟﺘﺎ�� ،ﻓﺈن اﺧﺘﺒﺎرات اﻟﺘﻔﺎﺻﻴﻞ اﻟ�� ﺗ�ﻨﺎول ﻓﻘﻂ ﺗﺮﻛ��إﺟﺮاءات اﳌﺮاﺟﻌﺔ ﻋ��
ا��ﺎﻃﺮ ﺑﺼﻔﺔ ﻋﺎﻣﺔ ﻗﺪ ﻳﺘﻢ ا��ﺪ ﻣ��ﺎ �ﺸ�ﻞ ﻛﺒ�� أو ﺣ�� اﻻﺳﺘﻐﻨﺎء ﻋ��ﺎ. ﻣﺨﺎﻃﺮ�ﻌﻴ��ﺎ
ّ ﻓ�ﻢ اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ اﻟﺪاﺧﻠﻴﺔ
ﻳﻤﻜﻦ اﻟﻔهﻢ اﳌﻄﻠﻮب ﻟﻠﺮﻗﺎﺑﺔ اﻟﺪاﺧﻠﻴﺔ اﳌﺮاﺟﻊ ﻣﻦ اﺗﺨﺎذ ﻗﺮارات ﻣﺪروﺳﺔ �ﺸﺄن ﻣﺎ إذا �ﺎن ﺳﻴﻘﻮم ﺑﺎﺧﺘﺒﺎر اﻟﻔﺎﻋﻠﻴﺔ اﻟ�ﺸﻐﻴﻠﻴﺔ
ً
ﻟﻠﺮﻗﺎﺑﺔ اﻟﺪاﺧﻠﻴﺔ .وﺗﺆدي ﻏﺎﻟﺒﺎ اﺧﺘﺒﺎرات أدوات اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ )اﻟ�� ﻗﺪ ﻻ ﻳﻠﺰم اﺧﺘﺒﺎر �ﻌﻀهﺎ إﻻ ﻣﺮة �ﻞ ﺛﻼث ﺳﻨﻮات( إ�� ﺗﻨﻔﻴﺬ أﻋﻤﺎل أﻗﻞ
ﺑﻜﺜ�� ﻣﻤﺎ ﻳﺘﻢ ﺗﻨﻔﻴﺬﻩ ﻋﻨﺪ إﺟﺮاء اﺧﺘﺒﺎرات واﺳﻌﺔ اﻟﻨﻄﺎق ﻟﻠﺘﻔﺎﺻﻴﻞ) .اﻧﻈﺮ ا��ﺰء اﻟﺜﺎ�ﻲ ،اﻟﻔﺼﻞ اﻟﺴﺎ�ﻊ ﻋﺸﺮ(
ﻗﺪ �ﺴﺎﻋﺪ ﺗﺤﺴ�ن ﻓهﻢ اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ اﻟﺪاﺧﻠﻴﺔ اﳌﺮاﺟﻊ �� اﻟﺘﻌﺮف ﻋ�� ﻣﻮاﻃﻦ اﻟﻀﻌﻒ �� اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ اﻟﺪاﺧﻠﻴﺔ )ﻋ�� ﺳ�ﻴﻞ اﳌﺜﺎل �� ،ﺑ�ﺌﺔ إﺑﻼغ اﻹدارة ﺑﺎﻷﻣﻮرذات
اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ وأدوات اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻋ�� ﺗﻘﻨﻴﺔ اﳌﻌﻠﻮﻣﺎت( اﻟ�� ﻟﻢ ﻳﺘﻢ اﻛ�ﺸﺎﻓهﺎ �� اﻟﺴﺎﺑﻖ .وﺳﻴﺆدي إﺑﻼغ اﻹدارة ﺑﻤﻮاﻃﻦ اﻟﻀﻌﻒ ﺗﻠﻚ �� اﻷ�ﻤﻴﺔ �� اﻟﻮﻗﺖ اﳌﻨﺎﺳﺐ
ً
اﻟﻮﻗﺖ اﳌﻨﺎﺳﺐ إ�� ﺗﻤﻜﻴ��ﺎ ﻣﻦ اﺗﺨﺎذ اﻹﺟﺮاء اﳌﻨﺎﺳﺐ اﻟﺬي �ﻌﻮد ﻋﻠ��ﺎ ﺑﺎﻟﻔﺎﺋﺪة .وﻗﺪ ﻳﻮﻓﺮ هﺬا أﻳﻀﺎ اﻟﻮﻗﺖ ﻋﻨﺪ ﺗﻨﻔﻴﺬ اﳌﺮاﺟﻌﺔ.
ﻷﻏﺮاض ﺗﺤﺪﻳﺪ اﻻﻋﺘﺒﺎرات اﻹﺿﺎﻓﻴﺔ ﻷﻋﻤﺎل ﻣﺮاﺟﻌﺔ اﳌ�ﺸﺂت اﻷﺻﻐﺮ� ،ﺸ�� ﻣﺼﻄ�� "اﳌ�ﺸﺄة اﻷﺻﻐﺮ" إ�� اﳌ�ﺸﺄة اﻟ�� ﺗﺘﺼﻒ /٢٠٠أ٦٦
ً
ﻋﺎدة ﺑﺨﺼﺎﺋﺺ ﻧﻮﻋﻴﺔ ﻣﺜﻞ:
ً
)أ( ﺗﺮﻛﺰ اﳌﻠﻜﻴﺔ واﻹدارة �� ﻋﺪد ﻗﻠﻴﻞ ﻣﻦ اﻷﻓﺮاد )ﻏﺎﻟﺒﺎ ﻓﺮد واﺣﺪ ،إﻣﺎ ��ﺺ ﻃﺒﻴ�� أو ﺷﺮﻛﺔ أﺧﺮى ﺗﻤﺘﻠﻚ اﳌ�ﺸﺄة ﺷﺮ�ﻄﺔ اﺗﺼﺎف
اﳌﺎﻟﻚ ﺑﺎ��ﺼﺎﺋﺺ اﻟﻨﻮﻋﻴﺔ ذات اﻟﺼﻠﺔ(؛
)ب( واﺣﺪ أو أﻛ�� ﻣﻤﺎ ﻳ��:
) (١ﻣﻌﺎﻣﻼت �ﺴﻴﻄﺔ وﻏ�� ﻣﻌﻘﺪة؛ أو
) (٢ﻣﺴﻚ دﻓﺎﺗﺮ �ﺴﻴﻄﺔ؛ أو
) (٣ﻗﻠﺔ ﻣﺴﺎرات اﻟﻌﻤﻞ ،وﻗﻠﺔ اﳌﻨﺘﺠﺎت ﺿﻤﻦ هﺬﻩ اﳌﺴﺎرات؛ أو
) (٤ﻗﻠﺔ أدوات اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ اﻟﺪاﺧﻠﻴﺔ؛ أو
) (٥ﻗﻠﺔ اﳌﺴﺘﻮ�ﺎت اﻹدار�ﺔ اﻟ�� ﺗ�ﻮن ﻣﺴﺆوﻟﺔ ﻋﻦ ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ ﻛﺒ��ة ﻣﻦ أدوات اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ؛ أو
ً
) (٦ﻗﻠﺔ اﻟﻌﺎﻣﻠ�ن ،اﻟﺬﻳﻦ ﻳﺘﺤﻤﻞ اﻟﻜﺜ�� ﻣ��ﻢ ﻣﺪى واﺳﻌﺎ ﻣﻦ اﻟﻮاﺟﺒﺎت.
وهﺬﻩ ا��ﺼﺎﺋﺺ اﻟﻨﻮﻋﻴﺔ ﻟ�ﺴﺖ ﺷﺎﻣﻠﺔ ،و�� ﻏ�� ﻗﺎﺻﺮة ﻋ�� اﳌ�ﺸﺂت اﻷﺻﻐﺮ ،وﻻ ﻳﻠﺰم أن ﺗﺘﻮﻓﺮ ﺟﻤﻴﻌهﺎ �� اﳌ�ﺸﺂت اﻷﺻﻐﺮ.
ً
ﺗﻢ وﺿﻊ اﻻﻋﺘﺒﺎرات ا��ﺎﺻﺔ ﺑﺎﳌ�ﺸﺂت اﻷﺻﻐﺮ اﻟ�� ﺗﺘﻀﻤ��ﺎ ﻣﻌﺎﻳ�� اﳌﺮاﺟﻌﺔ ﻣﺮاﻋﺎة ﻟﻠﻤ�ﺸﺂت ﻏ�� اﳌﺪرﺟﺔ ﺑﺎﻟﺪرﺟﺔ اﻷو�� .وﻣﻊ ذﻟﻚ، /٢٠٠أ٦٧
ﻓﺈن �ﻌﺾ اﻻﻋﺘﺒﺎرات ﻗﺪ ﺗ�ﻮن ﻣﻔﻴﺪة �� ﻣﺮاﺟﻌﺔ اﳌ�ﺸﺂت اﻷﺻﻐﺮ اﳌﺪرﺟﺔ.
�ﺸ�� ﻣﻌﺎﻳ�� اﳌﺮاﺟﻌﺔ إ�� ﻣﺎﻟﻚ اﳌ�ﺸﺄة اﻷﺻﻐﺮ اﻟﺬي ﻳﺘﻮ�� إدارة اﳌ�ﺸﺄة ﻋ�� أﺳﺎس ﻳﻮﻣﻲ ﺑﻠﻔﻆ "اﳌﺪﻳﺮ اﳌﺎﻟﻚ". /٢٠٠أ٦٨
ﻻ ﺗﻤ�� ﻣﻌﺎﻳ�� اﳌﺮاﺟﻌﺔ ﺑ�ن ﻣﻨ�� اﳌﺮاﺟﻌﺔ اﳌﻄﻠﻮب ﳌ�ﺸﺄة �ﻌﻤﻞ ��ﺎ ��ﺺ واﺣﺪ واﳌﻨ�� اﳌﻄﻠﻮب ﳌ�ﺸﺄة وﻃﻨﻴﺔ �ﻌﻤﻞ ��ﺎ آﻻف اﳌﻮﻇﻔ�ن .ﻓﺎﳌﺮاﺟﻌﺔ �� اﳌﺮاﺟﻌﺔً .
و�ﻨﺎء ﻋﻠﻴﮫ،
ﻓﺈن اﳌﻨ�� اﻷﺳﺎ��� ﻟﻠﻤﺮاﺟﻌﺔ ﻻ ﻳﺘﻐ�� �ﺴ�ﺐ ﺻﻐﺮ ��ﻢ اﳌ�ﺸﺄة ﻓﺤﺴﺐ.
و��ﺪف �ﻠﻤﺔ "اﳌﺮاﺟﻌﺔ" إ�� إﻳﺼﺎل رﺳﺎﻟﺔ وا��ﺔ إ�� ﻣﺴﺘﺨﺪﻣﻲ اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ ،ﻣﻔﺎدهﺎ أن اﳌﺮاﺟﻊ ﻗﺪ وﺻﻞ إ�� ﺗﺄﻛﻴﺪ ﻣﻌﻘﻮل ﺑﺄن اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ ﺗﺨﻠﻮ ﻣﻦ اﻟﺘﺤﺮ�ﻒ
ا��ﻮهﺮي� ،ﻐﺾ اﻟﻨﻈﺮ ﻋﻦ ��ﻢ أو ﻧﻮع اﳌ�ﺸﺄة اﻟ�� ﺗﻤﺖ ﻣﺮاﺟﻌ��ﺎ.
ً
وﻗﺪ ﺗﻨﺎول ﻣﺴ�ﺸﺎرو ﻣﺠﻠﺲ اﳌﻌﺎﻳ�� اﻟﺪوﻟﻴﺔ ﻟﻠﻤﺮاﺟﻌﺔ واﻟﺘﺄﻛﻴﺪ ﻣﺴﺄﻟﺔ اﻟﺘﻨﺎﺳ�ﻴﺔ ﺗﻠﻚ �� أﺣﺪ إﺻﺪارات "اﻷﺳﺌﻠﺔ واﻷﺟﻮ�ﺔ" �ﻌﻨﻮان "ﺗﻄﺒﻴﻖ ﻣﻌﺎﻳ�� اﳌﺮاﺟﻌﺔ ﺗﻨﺎﺳ�ﻴﺎ ﻣﻊ ��ﻢ
اﳌ�ﺸﺄة و�ﻌﻘﻴﺪهﺎ" �� ٤،أﻏﺴﻄﺲ .٢٠٠٩واﻟﻐﺮض ﻣﻦ هﺬا اﳌﺴ�ﻨﺪ هﻮ ﻣﺴﺎﻋﺪة اﳌﺮاﺟﻌ�ن �� ﺗﻄﺒﻴﻖ ﻣﻌﺎﻳ�� اﳌﺮاﺟﻌﺔ اﻟﻮا��ﺔ ﺑﻄﺮ�ﻘﺔ ﻓﻌﺎﻟﺔ ﻣﻦ ﺣﻴﺚ اﻟﺘ�ﻠﻔﺔ .وﻗﺪ ﺟﺎء اﻟﺮد
ً
ﻋ�� اﻟﺴﺆال "ﻛﻴﻒ ﺗ�ﻨﺎول ﻣﻌﺎﻳ�� اﳌﺮاﺟﻌﺔ ﺣﻘﻴﻘﺔ أن ﺧﺼﺎﺋﺺ اﳌ�ﺸﺂت اﻟﺼﻐ��ة واﳌﺘﻮﺳﻄﺔ ﺗﺨﺘﻠﻒ �ﺸ�ﻞ ﻛﺒ�� ﻋﻦ ﺧﺼﺎﺋﺺ اﳌ�ﺸﺂت اﻷﻛ�� واﻷﻛ�� �ﻌﻘﻴﺪا؟" ﻋ�� اﻟﻨﺤﻮ
اﻵ�ﻲ:
"إن أهﺪاف اﳌﺮاﺟﻊ �� ﻧﻔﺴهﺎ ﻋﻨﺪ ﻣﺮاﺟﻌﺔ اﳌ�ﺸﺂت ﺑﻤﺨﺘﻠﻒ أ��ﺎﻣهﺎ و�ﻌﻘﻴﺪهﺎ .وﻟﻜﻦ هﺬا ﻻ �ﻌ�� أن �ﻞ ﻣﺮاﺟﻌﺔ ﺳ�ﺘﻢ اﻟﺘﺨﻄﻴﻂ ﻟهﺎ وﺳ�ﺘﻢ ﺗﻨﻔﻴﺬهﺎ ﺑﻨﻔﺲ
اﺧﺘﻼﻓﺎ ﻛﺒ� ً�ا ً
ﺑﻨﺎء ﻋ�� ﻣﺎ
ً
اﻟﻄﺮ�ﻘﺔ .ﻓﻤﻌﺎﻳ�� اﳌﺮاﺟﻌﺔ ﺗﺮا�� أن إﺟﺮاءات اﳌﺮاﺟﻌﺔ اﻟ�� ﺳ�ﺘﻢ ﺗﻨﻔﻴﺬهﺎ ﻟﺘﺤﻘﻴﻖ أهﺪاف اﳌﺮاﺟﻊ واﻻﻟ��ام ﺑﻤﺘﻄﻠﺒﺎت اﳌﻌﺎﻳ�� ﻗﺪ ﺗﺨﺘﻠﻒ
ً
إذا �ﺎﻧﺖ اﳌ�ﺸﺄة اﻟ�� ﻳﺘﻢ ﻣﺮاﺟﻌ��ﺎ ﻛﺒ��ة أو ﺻﻐ��ة وﻣﺎ إذا �ﺎﻧﺖ ﻣﻌﻘﺪة أو �ﺴﻴﻄﺔ �ﺴ�ﻴﺎ.
وﻟﺬﻟﻚ ،ﺗﺮﻛﺰ ﻣﺘﻄﻠﺒﺎت اﳌﻌﺎﻳ�� ﻋ�� اﻷﻣﻮر اﻟ�� ﻳﻠﺰم ﻋ�� اﳌﺮاﺟﻊ اﻟﺘﻌﺎﻣﻞ ﻣﻌهﺎ أﺛﻨﺎء اﳌﺮاﺟﻌﺔ وﻻ ﺗﺨﻮض ﻋﺎدة �� اﻹﺟﺮاءات ا��ﺎﺻﺔ اﻟ�� ﻳ�ﺒ�� ﻋ�� اﳌﺮاﺟﻊ ﺗﻨﻔﻴﺬهﺎ.
ً
وﺗﻮ�� اﳌﻌﺎﻳ�� أﻳﻀﺎ أن ﻣﻨ�� اﳌﺮاﺟﻌﺔ اﳌﻨﺎﺳﺐ ﻟﺘﺼﻤﻴﻢ وﺗﻨﻔﻴﺬ إﺟﺮاءات اﳌﺮاﺟﻌﺔ اﻹﺿﺎﻓﻴﺔ �ﻌﺘﻤﺪ ﻋ�� ﺗﻘﻴﻴﻢ اﳌﺮاﺟﻊ ﻟﻠﻤﺨﺎﻃﺮ .ﻓﻌ�� ﺳ�ﻴﻞ اﳌﺜﺎل ،ﻗﺪ ﻳﺤﺪد
اﳌﺮاﺟﻊً ،
ﺑﻨﺎء ﻋ�� اﻟﻔهﻢ اﳌﻄﻠﻮب ﻟﻠﻤ�ﺸﺄة و��ﺌ��ﺎ ،ﺑﻤﺎ �� ذﻟﻚ اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ اﻟﺪاﺧﻠﻴﺔ ا��ﺎﺻﺔ ��ﺎ وﻣﺨﺎﻃﺮ اﻟﺘﺤﺮ�ﻒ ا��ﻮهﺮي اﻟ�� ﺗﻢ ﺗﻘﻴﻴﻤهﺎ ،أن اﺗﺒﺎع ﻣﻨ�� ﻣﺸ��ك
ً ً
ﺑﺎﺳﺘﺨﺪام �ﻞ ﻣﻦ اﺧﺘﺒﺎرات أدوات اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ واﻹﺟﺮاءات اﻷﺳﺎس ُ�ﻌﺪ ﻣﻨ��ﺎ ﻓﻌﺎﻻ �� ﻇﻞ اﻟﻈﺮوف اﻟﻘﺎﺋﻤﺔ ﻟﻼﺳﺘﺠﺎﺑﺔ ﻟﻠﻤﺨﺎﻃﺮ اﻟ�� ﺗﻢ ﺗﻘﻴﻴﻤهﺎ .و�� ﺣﺎﻻت أﺧﺮى ،ﻋ��
ً
ﺳ�ﻴﻞ اﳌﺜﺎل ﻋﻨﺪ ﻣﺮاﺟﻌﺔ ﻣ�ﺸﺄة ﺻﻐ��ة أو ﻣﺘﻮﺳﻄﺔ ﺣﻴﺚ ﻻ ﻳﻮﺟﺪ اﻟﻜﺜ�� ﻣﻦ أ�ﺸﻄﺔ اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ اﻟ�� �ﺴﺘﻄﻴﻊ اﳌﺮاﺟﻊ أن ﻳﻘﻮم ﺑﺎﻟﺘﻌﺮف ﻋﻠ��ﺎ ،ﻗﺪ ﻳﺘﺨﺬ اﳌﺮاﺟﻊ ﻗﺮارا
ُ
ﺑﺄﻧﮫ ﻳﻜﻔﻲ ﺗﻨﻔﻴﺬ إﺟﺮاءات اﳌﺮاﺟﻌﺔ اﻹﺿﺎﻓﻴﺔ اﻟ�� �ﻌﺪ ﺑﺼﻔﺔ رﺋ�ﺴﻴﺔ اﻹﺟﺮاءات اﻷﺳﺎس.
ً ً
وﺟﺪﻳﺮ ﺑﺎﻟﺬﻛﺮ أﻳﻀﺎ أن ﻣﻌﺎﻳ�� اﳌﺮاﺟﻌﺔ ﺗﻘﺮ ﺑﻀﺮورة اﳌﻤﺎرﺳﺔ اﳌﻨﺎﺳﺒﺔ ﻟ��ﻜﻢ اﳌ�� ﻟﺴﻼﻣﺔ ﺗﻨﻔﻴﺬ اﳌﺮاﺟﻌﺔُ .و�ﻌﺪ ا��ﻜﻢ اﳌ�� ﺿﺮور�ﺎ ﺑﺼﻔﺔ ﺧﺎﺻﺔ ﻋﻨﺪ اﺗﺨﺎذ
اﻟﻘﺮارات اﳌﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﻄﺒﻴﻌﺔ وﺗﻮﻗﻴﺖ وﻣﺪى إﺟﺮاءات اﳌﺮاﺟﻌﺔ اﳌﺴﺘﺨﺪﻣﺔ ﻟﻠﻮﻓﺎء ﺑﻤﺘﻄﻠﺒﺎت ﻣﻌﺎﻳ�� اﳌﺮاﺟﻌﺔ وﺟﻤﻊ أدﻟﺔ ﻣﺮاﺟﻌﺔ .وﻣﻊ ذﻟﻚ ،و�ﺎﻟﺮﻏﻢ ﻣﻦ ﺣﺎﺟﺔ ﻣﺮاﺟﻊ
اﳌ�ﺸﺄة اﻟﺼﻐ��ة أو اﳌﺘﻮﺳﻄﺔ إ�� ﻣﻤﺎرﺳﺔ ا��ﻜﻢ اﳌ�� ،ﻓﺈن هﺬا ﻻ �ﻌ�� أﻧﮫ �ﺴﺘﻄﻴﻊ اﺗﺨﺎذ ﻗﺮار �ﻌﺪم ﺗﻄﺒﻴﻖ أﺣﺪ ﻣﺘﻄﻠﺒﺎت ﻣﻌﺎﻳ�� اﳌﺮاﺟﻌﺔ إﻻ �� ﻇﺮوف اﺳﺘ�ﻨﺎﺋﻴﺔ
وﺷﺮ�ﻄﺔ أن ﻳﻨﻔﺬ إﺟﺮاءات ﻣﺮاﺟﻌﺔ ﺑﺪﻳﻠﺔ ﻟﺘﺤﻘﻴﻖ هﺪف ذﻟﻚ اﳌﺘﻄﻠﺐ".
ً ٤
"ﺗﻄﺒﻴﻖ ﻣﻌﺎﻳ�� اﳌﺮاﺟﻌﺔ ﺗﻨﺎﺳ�ﻴﺎ ﻣﻊ ��ﻢ اﳌ�ﺸﺄة و�ﻌﻘﻴﺪهﺎ" ﻣﺘﺎح ﻋ�� اﻟﺮاﺑﻂ اﻟﺘﺎ��www.ifac.org/publications-resources/applying-isas-proportionately-size-and- :
.complexity-entity-٠
اﻟﺸ�ﻞ ١-٦/٤
الشكل 1-0/5
هدف املنشأة = إعداد قوائم مالية غير محرفة بشكل جوهري
استجابة اإلدارة:
أدوات الرقابة الداخلية التي ستخفف من أثراملخاطرالتي تم التعرف عليها
الخطراملتبقي الذي
ستواجهه اإلدارة
يمثل الشريط األول في املخطط جميع عوامل خطر األعمال وخطر الغش التي قد ينتج عنها تحريف جوهري في القوائم املالية (قبل أي نظر في أدوات الرقابة الداخلية).
ً
ويعكس الشريط الثاني إجراءات الرقابة التي تقوم اإلدارة بتصميمها وتطبيقها للتخفيف من أثر املخاطر التي تم التعرف عليهاُ .ويعرف غالبا مدى عجز الشريط الثاني عن
التخفيف بشكل تام من املخاطر التي تم التعرف عليها بالخطر املتبقي الذي ستواجهه اإلدارة.
ﻳﺠﺐ ﻋ�� اﳌﺮاﺟﻊ أن ﻳﺘﻮﺻﻞ إ�� ﻓهﻢ ﻟﻠﺮﻗﺎﺑﺔ اﻟﺪاﺧﻠﻴﺔ ذات اﻟﺼﻠﺔ ﺑﺎﳌﺮاﺟﻌﺔ .وﻋ�� اﻟﺮﻏﻢ ﻣﻦ أن ﻣﻌﻈﻢ أدوات اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ ذات اﻟﺼﻠﺔ ١٢/٣١٥
ﺑﺎﳌﺮاﺟﻌﺔ ﺗ�ﻮن ﻋ�� اﻷر�� ذات ﻋﻼﻗﺔ ﺑﺎﻟﺘﻘﺮ�ﺮ اﳌﺎ�� ،ﻓﺈن أدوات اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ ذات اﻟﻌﻼﻗﺔ ﺑﺎﻟﺘﻘﺮ�ﺮ اﳌﺎ�� ﻟ�ﺴﺖ ﺟﻤﻴﻌهﺎ ذات ﺻﻠﺔ
ُ
ﺑﺎﳌﺮاﺟﻌﺔ .و�ﻌﻮد اﻷﻣﺮ إ�� ا��ﻜﻢ اﳌ�� ﻟﻠﻤﺮاﺟﻊ �� ﺗﺤﺪﻳﺪ ﻣﺎ إذا �ﺎﻧﺖ أداة رﻗﺎﺑﺔ ﻣﺎ ،ﺑﻤﻔﺮدهﺎ أو ﻋﻨﺪ اﻗ��ا��ﺎ ﻣﻊ ﻏ��هﺎ� ،ﻌﺪ ذات ﺻﻠﺔ
ﺑﺎﳌﺮاﺟﻌﺔ) .راﺟﻊ :اﻟﻔﻘﺮات أ-٥٠أ(٧٣
ﻘﻮم ﺗﺼﻤﻴﻢ ﺗﻠﻚ اﻷدوات و�ﺤﺪد ﻣﺎ إذا �ﺎن ﻗﺪ ﺗﻢ ُ ّ
ﻋﻨﺪ اﻟﺘﻮﺻﻞ إ�� ﻓهﻢ ﻷدوات اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ ذات اﻟﺼﻠﺔ ﺑﺎﳌﺮاﺟﻌﺔ ،ﻳﺠﺐ ﻋ�� اﳌﺮاﺟﻊ أن ﻳ ِ ١٣/٣١٥
ﺗﻄﺒﻴﻘهﺎ ،وذﻟﻚ ﻋﻦ ﻃﺮ�ﻖ ﺗﻄﺒﻴﻖ إﺟﺮاءات ﻣﻌﻴﻨﺔ ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ إ�� اﻻﺳﺘﻔﺴﺎر ﻣﻦ ﻣﻮﻇﻔﻲ اﳌ�ﺸﺄة) .راﺟﻊ :اﻟﻔﻘﺮات أ-٧٤أ(٧٦
ﺗﻘﻮم اﻹدارة واﳌ�ﻠﻔﻮن ﺑﺎ��ﻮﻛﻤﺔ وﻏ��هﻢ ﻣﻦ اﻟﻌﺎﻣﻠ�ن �� اﳌ�ﺸﺄة ﺑﺘﺼﻤﻴﻢ أدوات اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ وﺗﻄﺒﻴﻘهﺎ وا��ﻔﺎظ ﻋﻠ��ﺎ ﳌﻮاﺟهﺔ ﻣﺨﺎﻃﺮ اﻷﻋﻤﺎل واﻟﻐﺶ اﻟ�� ﺗﻢ اﻟﺘﻌﺮف ﻋﻠ��ﺎ اﻟ��
��ﺪد ﺗﺤﻘﻴﻖ اﻷهﺪاف اﳌﻮﺿﻮﻋﺔ ،ﻣﺜﻞ إﻣ�ﺎﻧﻴﺔ اﻻﻋﺘﻤﺎد ﻋ�� اﻟﺘﻘﺮ�ﺮ اﳌﺎ��.
و�ﺘﻌ�ن ﻋ�� اﳌﺮاﺟﻊ ﻓهﻢ اﻟﻄﺮ�ﻘﺔ اﻟ�� ﺗﺘﻌﺎﻣﻞ ��ﺎ اﳌ�ﺸﺄة ﻣﻊ �ﻞ ﻣﻦ اﳌ�ﻮﻧﺎت ا��ﻤﺴﺔ ﻟﻠﺮﻗﺎﺑﺔ اﻟﺪاﺧﻠﻴﺔ ،ﺣﺴﺐ ارﺗﺒﺎﻃهﺎ ﺑﻤﺮاﺟﻌﺔ اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ .وهﺬﻩ اﳌ�ﻮﻧﺎت ﻣﺸﺮوﺣﺔ ��
ً ً
هﺬا اﻟﻔﺼﻞ و�� اﻟﻔﻘﺮات )٤ج( و ٢٤-١٤وأ-٧٦أ ١١٧ﻣﻦ ﻣﻌﻴﺎر اﳌﺮاﺟﻌﺔ ) .(٣١٥ﻛﻤﺎ ﻳﻘﺪم اﳌ��ﻖ اﻷول ﳌﻌﻴﺎر اﳌﺮاﺟﻌﺔ ) (٣١٥ﺗﻮﺿﻴﺤﺎ إﺿﺎﻓﻴﺎ ﻟ�ﻞ ﻣﻦ هﺬﻩ اﳌ�ﻮﻧﺎت.
ً
و�ﺘﻌ�ن ﻓهﻢ اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ اﻟﺪاﺧﻠﻴﺔ ﻟﺘﺤﺪﻳﺪ ﺧﻄﺮ اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ .و�ﻠﺰم اﻟﺘﻮﺻﻞ إ�� هﺬا اﻟﻔهﻢ �ﻐﺾ اﻟﻨﻈﺮ ﻋﻦ أي ﻗﺮار ﻳﺘﺨﺬﻩ اﳌﺮاﺟﻊ �ﺸﺄن اﻋﺘﺒﺎر اﺧﺘﺒﺎر أدوات اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ ﺟﺰءا ﻣﻦ
اﺳ��اﺗﻴﺠﻴﺔ اﳌﺮاﺟﻌﺔ.
ُ
ﻣ��ﻮﻇﺔ :أدوات اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ اﻟﺪاﺧﻠﻴﺔ اﻟ�� �ﻌﺪ ذات ﺻﻠﺔ ﺑﺎﳌﺮاﺟﻌﺔ �� وﺣﺪهﺎ اﻟ�� ﻳﻠﺰم اﻟﺘﻌﺮف ﻋﻠ��ﺎ وﺗﻮﺛﻴﻘهﺎ وﺗﻘﻴﻴﻤهﺎ .وأداة اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ ذات اﻟﺼﻠﺔ �� ﺗﻠﻚ اﻟ�� ﺗﻮاﺟﮫ ﻣﺨﺎﻃﺮ
اﻟﺘﺤﺮ�ﻒ �� اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ.
اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ اﻟﺪاﺧﻠﻴﺔ �� اﻻﺳﺘﺠﺎﺑﺔ اﻟ�� ��ﺪف اﻹدارة ﻣﻦ ﺧﻼﻟهﺎ إ�� اﻟﺘﺨﻔﻴﻒ ﻣﻦ أﺣﺪ ﻋﻮاﻣﻞ ا��ﻄﺮ اﻟ�� ﺗﻢ اﻟﺘﻌﺮف ﻋﻠ��ﺎ أو ﺗﺤﻘﻴﻖ أﺣﺪ أهﺪاف اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ .وﺛﻤﺔ ﻋﻼﻗﺔ ﻣﺒﺎﺷﺮة
ﺑ�ن أهﺪاف اﳌ�ﺸﺄة وأدوات اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ اﻟ�� ﺗﻄﺒﻘهﺎ ﻟﻀﻤﺎن ﺗﺤﻘﻴﻖ ﺗﻠﻚ اﻷهﺪاف .وﻓﻮر وﺿﻊ اﻷهﺪاف ،ﻳﻤﻜﻦ ﺗﺤﺪﻳﺪ وﺗﻘﻴﻴﻢ اﻷﺣﺪاث )ا��ﺎﻃﺮ( ا��ﺘﻤﻠﺔ اﻟ�� ﺳﺘﺤﻮل دون
ﺗﺤﻘﻴﻘهﺎً .
و�ﻨﺎء ﻋ�� هﺬﻩ اﳌﻌﻠﻮﻣﺎت� ،ﺴﺘﻄﻴﻊ اﻹدارة ﺗﻄﻮ�ﺮ اﻻﺳﺘﺠﺎﺑﺎت اﳌﻨﺎﺳﺒﺔ ،اﻟ�� ﺳﻴ�ﻮن ﻣﻦ ﺑﻴ��ﺎ ﺗﺼﻤﻴﻢ أدوات اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ.
و�ﻤﻜﻦ ﺗﺼ�ﻴﻒ أهﺪاف اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ اﻟﺪاﺧﻠﻴﺔ �ﺸ�ﻞ ﻋﺎم ﺿﻤﻦ أر�ﻊ ﻓﺌﺎت:
اﻷهﺪاف اﻻﺳ��اﺗﻴﺠﻴﺔ رﻓﻴﻌﺔ اﳌﺴﺘﻮى اﻟ�� ﺗﺪﻋﻢ ﻣهﻤﺔ اﳌ�ﺸﺄة؛
إﻋﺪاد اﻟﺘﻘﺎر�ﺮ اﳌﺎﻟﻴﺔ )اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ اﻟﺪاﺧﻠﻴﺔ ﻋ�� إﻋﺪاد اﻟﺘﻘﺎر�ﺮ اﳌﺎﻟﻴﺔ(؛
اﻟﻌﻤﻠﻴﺎت )أدوات اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ ﻋ�� اﻟﻌﻤﻠﻴﺎت(؛
اﻻﻟ��ام ﺑﺎﻷﻧﻈﻤﺔ واﻟﻠﻮاﺋﺢ.
وأدوات اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ ذات اﻟﺼﻠﺔ ﺑﺎﳌﺮاﺟﻌﺔ ﺗﺘﻌﻠﻖ �� اﳌﻘﺎم اﻷول ﺑﺈﻋﺪاد اﻟﺘﻘﺎر�ﺮ اﳌﺎﻟﻴﺔ .و�� ﺗ�ﻨﺎول هﺪف اﳌ�ﺸﺄة اﳌﺘﻤﺜﻞ �� إﻋﺪاد اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ ﻟﻸﻏﺮاض ا��ﺎرﺟﻴﺔ.
ّأﻣﺎ أدوات اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ ﻋ�� اﻟﻌﻤﻠﻴﺎت ،ﻣﺜﻞ ﺟﺪوﻟﺔ ﻣهﺎم اﳌﻮﻇﻔ�ن واﻹﻧﺘﺎج ،ورﻗﺎﺑﺔ ا��ﻮدة ،واﻟ��ام اﳌﻮﻇﻔ�ن ﺑﻤﺘﻄﻠﺒﺎت اﻟ��ﺔ واﻟﺴﻼﻣﺔ ،ﻓ�� ﻟﻦ ﺗ�ﻮن ذات ﺻﻠﺔ ﺑﺎﳌﺮاﺟﻌﺔ ��
اﻟﻈﺮوف اﻟﻄﺒﻴﻌﻴﺔ ،إﻻ ﻋﻨﺪﻣﺎ ﺗ�ﻮن:
اﳌﻌﻠﻮﻣﺎت اﳌﻌﺪة �� هﺬا اﻟﺸﺄن ﻳﺘﻢ اﺳﺘﺨﺪاﻣهﺎ ﻟﺘﻄﻮ�ﺮ اﻹﺟﺮاءات اﻟﺘﺤﻠﻴﻠﻴﺔ؛ أو
هﺬﻩ اﳌﻌﻠﻮﻣﺎت ﻳﻠﺰم اﻹﻓﺼﺎح ﻋ��ﺎ �� اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ.
ﻓﻌ�� ﺳ�ﻴﻞ اﳌﺜﺎل �� ،ﺣﺎﻟﺔ اﺳﺘﺨﺪام اﻹﺣﺼﺎءات اﳌﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺎﻹﻧﺘﺎج �ﺄﺳﺎس ﻟﺘﻄﻮ�ﺮ إﺟﺮاء ﺗﺤﻠﻴ�� ،ﺳﺘ�ﻮن أدوات اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ اﳌﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﻀﻤﺎن دﻗﺔ ﺗﻠﻚ اﳌﻌﻠﻮﻣﺎت ذات ﺻﻠﺔ
ﺑﺎﳌﺮاﺟﻌﺔ .و�ذا �ﺎن ﻟﻌﺪم اﻻﻟ��ام ﺑﺄﻧﻈﻤﺔ وﻟﻮاﺋﺢ ﻣﻌﻴﻨﺔ ﺗﺄﺛ�� ﻣﺒﺎﺷﺮ وﺟﻮهﺮي ﻋ�� اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ ،ﺳﺘ�ﻮن أدوات اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ اﳌﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺎﻛ�ﺸﺎف ﻋﺪم اﻻﻟ��ام واﻹﺑﻼغ ﻋﻨﮫ ذات
ً
ﺻﻠﺔ أﻳﻀﺎ ﺑﺎﳌﺮاﺟﻌﺔ.
و�ﻮ�� اﻟﺸ�ﻞ أدﻧﺎﻩ هﺬﻩ اﳌ�ﻮﻧﺎت ﻣﻦ ﺣﻴﺚ �ﻌﻠﻘهﺎ ﺑﺄهﺪاف اﻟﺘﻘﺮ�ﺮ اﳌﺎ�� ﻟﻠﻤ�ﺸﺄة.
اﻟﺸ�ﻞ ١-٢/٥
ً ً
ﻳﻮﻓﺮ ﺗﻘﺴﻴﻢ اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ اﻟﺪاﺧﻠﻴﺔ إ�� هﺬﻩ اﳌ�ﻮﻧﺎت ا��ﻤﺴﺔ إﻃﺎرا ﻣﻔﻴﺪا ﻟﻠﻤﺮاﺟﻌ�ن �� ﻓهﻢ ﻣﺨﺘﻠﻒ ﺟﻮاﻧﺐ ﻧﻈﺎم اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ اﻟﺪاﺧﻠﻴﺔ ﻟﻠﻤ�ﺸﺄة .وﻣﻊ ذﻟﻚ ،ﺗﺠﺪر اﻹﺷﺎرة إ�� ﻣﺎ ﻳ��:
ً ﺳﺘ�ﺒﺎﻳﻦ ﻃﺮ�ﻘﺔ ﺗﺼﻤﻴﻢ ﻧﻈﺎم اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ اﻟﺪاﺧﻠﻴﺔ وﺗﻄﺒﻴﻘﮫ ً
ﺑﻨﺎء ﻋ�� ��ﻢ اﳌ�ﺸﺄة وﻣﺪى �ﻌﻘﻴﺪهﺎ .ﻓﺎﳌ�ﺸﺂت اﻷﺻﻐﺮ �ﺴﺘﺨﺪم ﻏﺎﻟﺒﺎ وﺳﺎﺋﻞ أﻗﻞ رﺳﻤﻴﺔ وآﻟﻴﺎت و�ﺟﺮاءات أ�ﺴﻂ
ﻟﺘﺤﻘﻴﻖ أهﺪاﻓهﺎ .وﻗﺪ ﻻ ﻳ�ﻮن اﻟﺘﻤﻴ�� ﺑ�ن ﻣ�ﻮﻧﺎت اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ اﻟﺪاﺧﻠﻴﺔ ا��ﻤﺴﺔ ﻋ�� هﺬا اﻟﻘﺪر ﻣﻦ اﻟﻮﺿﻮح؛ وﻟﻜﻦ اﻷﻏﺮاض اﻟ�ﺎﻣﻨﺔ وراءهﺎ وﺟ��ﺔ ﻋ�� ٍ
ﺣﺪ ﺳﻮاء .ﻓﻌ�� ﺳ�ﻴﻞ
اﳌﺜﺎل ،ﻗﺪ ﻳﺘﻮ�� اﳌﺪﻳﺮ اﳌﺎﻟﻚ )و��ﺒ�� ﻋﻠﻴﮫ �� ،ﺣﺎل ﻋﺪم ﺗﻮﻓﺮ ﻣﺎ ﻳﻜﻔﻲ ﻣﻦ اﳌﻮﻇﻔ�ن( ﺗﻨﻔﻴﺬ ﻣهﺎم ﺗﺘﻌﻠﻖ ﺑﺎﻟﻌﺪﻳﺪ ﻣﻦ ﻣ�ﻮﻧﺎت اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ اﻟﺪاﺧﻠﻴﺔ.
ُ ُ ُ
ﻗﺪ �ﺴﺘﺨﺪم ﻣﺼﻄ��ﺎت وأﻃﺮ ﻣﺨﺘﻠﻔﺔ ﻋﻦ ﺗﻠﻚ اﳌﺴﺘﺨﺪﻣﺔ �� ﻣﻌﻴﺎر اﳌﺮاﺟﻌﺔ ) (٣١٥ﻟﻮﺻﻒ ا��ﻮاﻧﺐ ا��ﺘﻠﻔﺔ ﻟﻠﺮﻗﺎﺑﺔ اﻟﺪاﺧﻠﻴﺔ وأﺛﺮهﺎ ﻋ�� اﳌﺮاﺟﻌﺔ ،وﻟﻜﻦ
اﳌ�ﻮﻧﺎت ا��ﻤﺴﺔ ﺟﻤﻴﻌهﺎ ﻳﺠﺐ ﺗﻨﺎوﻟهﺎ أﺛﻨﺎء اﳌﺮاﺟﻌﺔ.
ﻳﺘﻤﺜﻞ اﻻﻋﺘﺒﺎر اﻟﺮﺋ���� ﻟﻠﻤﺮاﺟﻊ ﻓﻴﻤﺎ إذا �ﺎﻧﺖ �ﻞ أداة رﻗﺎﺑﺔ �ﻌﻴ��ﺎ ﺗﻤﻨﻊ ،أو ﺗﻜ�ﺸﻒ وﺗ��� ،اﻟﺘﺤﺮ�ﻔﺎت ا��ﻮهﺮ�ﺔ �� ﻓﺌﺎت اﳌﻌﺎﻣﻼت أو أرﺻﺪة ا��ﺴﺎﺑﺎت أو
اﻹﻓﺼﺎﺣﺎت واﻹﻗﺮارات اﳌﺘﻌﻠﻘﺔ ��ﺎ ،و�� ﻛﻴﻔﻴﺔ ﺗﺤﻘﻴﻖ أداة اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ ﻟﺬﻟﻚ.
وﻓﻴﻤﺎ ﻳ�� ﻣ��ﺺ ﺑﺎﳌ�ﻮﻧﺎت ا��ﻤﺴﺔ ﻟﻠﺮﻗﺎﺑﺔ اﻟﺪاﺧﻠﻴﺔ.
ﺳﺘﺆﺛﺮ أدوات ﺑ�ﺌﺔ اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ ﻋ�� ﺗﻘﻮ�ﻢ اﳌﺮاﺟﻊ ﻟﻔﺎﻋﻠﻴﺔ أ�ﺸﻄﺔ اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ اﻷﺧﺮى اﻟ�� ﻗﺪ ﺗ�ﻨﺎول ﻣﺠﺎﻻت �ﻌﻴ��ﺎ ﻣﺜﻞ ﻣﻌﺎﻣﻼت اﻟﺒﻴﻊ واﻟﺸﺮاء .ﻓﻌ�� ﺳ�ﻴﻞ اﳌﺜﺎل ،إذا �ﺎن ﻟﻺدارة
ً ً
ﻣﻮﻗﻒ ﺳﻠﻮ�ﻲ ﺳﻠ�� ﺗﺠﺎﻩ اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ ﻋﻤﻮﻣﺎ ،ﻓﺈن هﺬا ﺳﻴﻘﻮض ﻓﺎﻋﻠﻴﺔ أدوات اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ اﻷﺧﺮى )ﻛﺘﻠﻚ ا��ﺎﺻﺔ ﺑﺎﳌﺒﻴﻌﺎت ﻣﺜﻼ( ﻣهﻤﺎ ﺗﻜﻦ ﻣﺼﻤﻤﺔ �ﺸ�ﻞ ﺟﻴﺪ.
و��ﺒ�� أن ﻳﺘﻀﻤﻦ ﺗﻘﻮ�ﻢ اﳌﺮاﺟﻊ ﻟﺘﺼﻤﻴﻢ ﺑ�ﺌﺔ اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ �� اﳌ�ﺸﺄة اﻟﻌﻨﺎﺻﺮ اﳌﻮ��ﺔ أدﻧﺎﻩ.
اﻟﺸ�ﻞ ٢-٣/٥
اﻟﻮﺻﻒ اﻟﻌﻨﺎﺻﺮاﻟﺮﺋ�ﺴﻴﺔ
اﻟ�� ﻳﻠﺰم ﺗﻨﺎوﻟ�ﺎ
ُ
�ﻌﺪ اﻟ��اهﺔ واﻟﻘﻴﻢ اﻷﺧﻼﻗﻴﺔ ﻋﻨﺎﺻﺮ ﺿﺮور�ﺔ )أﺳﺎﺳﻴﺔ( ﺗﺆﺛﺮ ﻋ�� ﻓﺎﻋﻠﻴﺔ ﺗﺼﻤﻴﻢ أدوات اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ اﻷﺧﺮى و�دار��ﺎ وﻣﺘﺎ�ﻌ��ﺎ. اﻹﻋﻼن ﻋﻦ اﻟ��ا�ﺔ واﻟﻘﻴﻢ
اﻷﺧﻼﻗﻴﺔ اﻷﺧﺮى وﻓﺮض
ﺗﻄﺒﻴﻘ�ﺎ
اهﺘﻤﺎم اﻹدارة ﺑﻤﺴﺘﻮ�ﺎت اﻟﻜﻔﺎءة ﻟﻮﻇﺎﺋﻒ ﻣﻌﻴﻨﺔ ،وﻛﻴﻔﻴﺔ ﺗﺮﺟﻤﺔ ﺗﻠﻚ اﳌﺴﺘﻮ�ﺎت إ�� اﳌهﺎرات واﳌﻌﺎرف اﳌﻄﻠﻮ�ﺔ. اﻻﻟ��ام ﺑﺎﻟﻜﻔﺎءة
ﺻﻔﺎت اﳌ�ﻠﻔ�ن ﺑﺎ��ﻮﻛﻤﺔ ،ﻣﺜﻞ: ﻣﺸﺎرﻛﺔ اﳌ�ﻠﻔ�ن ﺑﺎ��ﻮﻛﻤﺔ
اﺳﺘﻘﻼﻟهﻢ ﻋﻦ اﻹدارة؛
ﺧ����ﻢ وﻣ�ﺎﻧ��ﻢ؛
ﻣﺪى إﺷﺮاﻛهﻢ ،واﳌﻌﻠﻮﻣﺎت اﻟ�� ﻳﺤﺼﻠﻮن ﻋﻠ��ﺎ ،و�ﻣﻌﺎ��ﻢ اﻟﻨﻈﺮ �� اﻷ�ﺸﻄﺔ؛
ﻣﻨﺎﺳﺒﺔ ﺗﺼﺮﻓﺎ��ﻢ ،ﺑﻤﺎ �� ذﻟﻚ درﺟﺔ ﻃﺮﺣهﻢ ﻟﻸﺳﺌﻠﺔ اﻟﺼﻌﺒﺔ ﻋ�� اﻹدارة وﻣﺘﺎ�ﻌ��ﻢ ﻟهﺎ ،وﺗﻔﺎﻋﻠهﻢ ﻣﻊ اﳌﺮاﺟﻌ�ن اﻟﺪاﺧﻠﻴ�ن
وا��ﺎرﺟﻴ�ن.
ﻣﻨ�� اﻹدارة �� ﺗﺤﻤﻞ ﻣﺨﺎﻃﺮ اﻷﻋﻤﺎل و�دار��ﺎ ،واﳌﻮاﻗﻒ اﻟﺴﻠﻮﻛﻴﺔ ﻟﻺدارة وﺗﺼﺮﻓﺎ��ﺎ ﺗﺠﺎﻩ اﻟﺘﻘﺮ�ﺮ اﳌﺎ�� وﻣﻌﺎ��ﺔ اﳌﻌﻠﻮﻣﺎت ووﻇﺎﺋﻒ ﻓﻠﺴﻔﺔ اﻹدارة وأﺳﻠﻮ��ﺎ
ا��ﺎﺳﺒﺔ واﻟﻌﺎﻣﻠ�ن. اﻟ�ﺸﻐﻴ��
اﻹﻃﺎر اﻟﺬي ﻳﺘﻢ ﻣﻦ ﺧﻼﻟﮫ اﻟﺘﺨﻄﻴﻂ ﻷ�ﺸﻄﺔ اﳌ�ﺸﺄة اﻟﺮاﻣﻴﺔ ﻟﺘﺤﻘﻴﻖ أهﺪاﻓهﺎ وﺗﻨﻔﻴﺬ هﺬﻩ اﻷ�ﺸﻄﺔ واﻟﺮﻗﺎﺑﺔ ﻋﻠ��ﺎ وﻣﺮاﺟﻌ��ﺎ. اﻟ�ﻴ�ﻞ اﻟﺘﻨﻈﻴ��
ﻛﻴﻔﻴﺔ �ﻌﻴ�ن اﻟﺼﻼﺣﻴﺎت واﳌﺴﺆوﻟﻴﺎت ﻋﻦ اﻷ�ﺸﻄﺔ اﻟ�ﺸﻐﻴﻠﻴﺔ ،وﻛﻴﻔﻴﺔ ﺗﺤﺪﻳﺪ اﻟﻌﻼﻗﺎت اﻹﺷﺮاﻓﻴﺔ واﻟ�ﺴﻠﺴﻞ اﻟهﺮﻣﻲ ﻟﻠﺴﻠﻄﺔ. ﺗﺤﺪﻳﺪ اﻟﺼﻼﺣﻴﺎت
واﳌﺴﺆوﻟﻴﺎت
اﻟﺘﻌﻴ�ن واﻟﺘﻮﺟﻴﮫ واﻟﺘﺪر�ﺐ واﻟﺘﻘﻮ�ﻢ واﳌﺸﻮرة واﻟ��ﻗﻴﺔ واﻷﺟﻮر واﻹﺟﺮاءات اﻟﺘ��ﻴﺤﻴﺔ. ﺳﻴﺎﺳﺎت وﻣﻤﺎرﺳﺎت اﳌﻮارد
اﻟ�ﺸﺮ�ﺔ
ً
أدوات اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ اﳌﺬ�ﻮرة أﻋﻼﻩ �� أدوات رﻗﺎﺑﺔ ﺷﺎﻣﻠﺔ ﺗﻤﺲ اﳌ�ﺸﺄة ﺑﺄﻛﻤﻠهﺎ و�ﺨﻀﻊ ﺗﻘﻮ�ﻤهﺎ ﻏﺎﻟﺒﺎ ﻟﻠﺘﻘﺪﻳﺮ اﻟ����� ﺑﺪرﺟﺔ أﻛ�� ﻣﻦ أ�ﺸﻄﺔ اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ اﻟﺘﻘﻠﻴﺪﻳﺔ )ﻣﺜﻞ اﻟﻔﺼﻞ ��
اﻟﻮاﺟﺒﺎت( .وﻟﺬﻟﻚ ،ﺳﻴﻤﺎرس اﳌﺮاﺟﻊ ا��ﻜﻢ اﳌ�� �� هﺬا اﻟﺘﻘﻮ�ﻢ.
ً و�ﻤﻜﻦ ﳌﻮاﻃﻦ اﻟﻘﻮة �� ﺑ�ﺌﺔ اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ أن ّ
�ﻌﻮض ﻋﻦ أدوات اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ اﻟﻀﻌﻴﻔﺔ ﻋ�� اﳌﻌﺎﻣﻼت ،أو ﺣ�� أن ﺗﺤﻞ ﻣﺤﻠهﺎ� �� ،ﻌﺾ ا��ﺎﻻت .وﻟﻜﻦ ﻳﻤﻜﻦ أﻳﻀﺎ ﳌﻮاﻃﻦ اﻟﻀﻌﻒ ��
ﺗﻘﻮض اﻟﺘﺼﻤﻴﻢ ا��ﻴﺪ ﳌ�ﻮﻧﺎت اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ اﻟﺪاﺧﻠﻴﺔ اﻷﺧﺮى ،أو ﺣ�� أن ﺗﺒﻄﻞ أﺛﺮﻩ .ﻓﻌ�� ﺳ�ﻴﻞ اﳌﺜﺎل �� ،ﺣﺎﻟﺔ ﻏﻴﺎب ﺛﻘﺎﻓﺔ اﻷﻣﺎﻧﺔ واﻟﺴﻠﻮك اﻷﺧﻼ�� ،ﺳﻴﻀﻄﺮ ﺑ�ﺌﺔ اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ أن ّ
اﳌﺮاﺟﻊ إ�� اﻟﻨﻈﺮ �ﻌﻨﺎﻳﺔ �� أﻧﻮاع إﺟﺮاءات اﳌﺮاﺟﻌﺔ )اﻹﺿﺎﻓﻴﺔ( اﻟ�� ﺳﺘ�ﻮن ّ
ﻓﻌﺎﻟﺔ �� اﻛ�ﺸﺎف اﻟﺘﺤﺮ�ﻔﺎت ا��ﻮهﺮ�ﺔ �� اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ .و�� �ﻌﺾ ا��ﺎﻻت ،ﻗﺪ ﻳﺨﻠﺺ اﳌﺮاﺟﻊ
إ�� أن اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ اﻟﺪاﺧﻠﻴﺔ ﻗﺪ ا��ﺎرت ﻟﺪرﺟﺔ أﻧﮫ ﻟﻢ �ﻌﺪ ﻣﻦ ﺧﻴﺎر ﺳﻮى اﻻ���ﺎب ﻣﻦ اﻻرﺗﺒﺎط.
و�� اﳌ �ﺸﺂت اﻷﺻﻐﺮ ،ﻗﺪ ﺗﺤﺪ اﳌﺸﺎرﻛﺔ اﻟ�ﺸﻄﺔ ﻟﻠﻤﺪﻳﺮ اﳌﺎﻟﻚ اﻟﺬي ﻳﻤﺘﺎز ﺑﺎﻟﻜﻔﺎءة )أﺣﺪ ﻣﻮاﻃﻦ اﻟﻘﻮة �� ﺑ�ﺌﺔ اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ( ﻣﻦ ا��ﺎﺟﺔ إ�� أ�ﺸﻄﺔ اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ اﻷﺧﺮى ،ﻣﺜﻞ اﻟﻔﺼﻞ ��
اﻟﻮاﺟﺒﺎت .و�ﺎﻟﺘﺎ�� ،ﻳﻤﻜﻦ ﳌﻮاﻃﻦ اﻟﻘﻮة �� ﺑ�ﺌﺔ اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ أن �ﻌﻤﻞ ﻋ�� ﻣﻨﻊ أﻧﻮاع ﻣﻌﻴﻨﺔ ﻣﻦ اﻟﺘﺤﺮ�ﻔﺎت ،أو اﻛ�ﺸﺎﻓهﺎ وﺗ��ﻴﺤهﺎ� ،ﺸ�ﻞ ﻏ�� ﻣﺒﺎﺷﺮ .ﻓﻌ�� ﺳ�ﻴﻞ اﳌﺜﺎل ،ﻋﻨﺪﻣﺎ
ﻳﺮاﺟﻊ و�ﻌﺘﻤﺪ اﳌﺪﻳﺮ اﳌﺎﻟﻚ اﳌﻌﺎﻣﻼت� ،ﻞ ﻋ�� ﺣﺪة ،ﻗﺒﻞ اﻛﺘﻤﺎﻟهﺎ ،ﻓﻘﺪ �ﺴﺎﻋﺪ ذﻟﻚ �� ﻣﻨﻊ ﺣﺎﻻت ﺧﻄﺄ أو ﻏﺶ ﻣﻌﻴﻨﺔ ،أو اﻛ�ﺸﺎﻓهﺎ وﺗ��ﻴﺤهﺎ .وﻟﻜﻦ ﻧﻘﻄﺔ اﻟﻘﻮة هﺬﻩ ﻟﻦ
ﺗﺨﻔﻒ ﻣﻦ ﻣﺨﺎﻃﺮ أﺧﺮى ﻣﺜﻞ ﺗﺠﺎوز اﻹدارة ﻷدوات اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ.
ً ّ
و�� اﳌ�ﺸﺂت اﻷﺻﻐﺮ ،ﺳ�ﺘﻮﻓﺮ ﻋﺎدة وﺛﺎﺋﻖ أﻗﻞ ﻟﺪﻋﻢ أدوات ﺑ�ﺌﺔ اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ .و�ﺎﻟﺘﺎ�� ،ﺳ�ﺸ�ﻞ اﳌﻮاﻗﻒ اﻟﺴﻠﻮﻛﻴﺔ ﻟﻺدارة )اﳌﺪﻳﺮ اﳌﺎﻟﻚ ﻣﺜﻼ( ،ووﻋ��ﺎ وﺗﺼﺮﻓﺎ��ﺎ ،اﻷﺳﺎس ﻟﺘﻘﻮ�ﻢ
ﺗﺼﻤﻴﻢ أدوات اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ وﺗﻄﺒﻴﻘهﺎ .ﻓﻌ�� ﺳ�ﻴﻞ اﳌﺜﺎل ،ﻣﻦ اﳌﺮ�� أن ﺗﺰود اﳌ�ﺸﺂت اﻷﻛ�� ﻣﻮﻇﻔ��ﺎ ﺑﻤﺪوﻧﺔ ﻟﻘﻮاﻋﺪ اﻟﺴﻠﻮك �ﺸﺮح اﻟﺴﻠﻮﻛﻴﺎت اﳌﻘﺒﻮﻟﺔ وﺗﺒﻌﺎت ﻣﺨﺎﻟﻔﺔ ﺗﻠﻚ
اﻟﻘﻮاﻋﺪ .وﻗﺪ ﺗﻘﻮم اﳌ�ﺸﺂت اﻷﺻﻐﺮ ﺑﻨﻘﻞ ﻗﻴﻢ وﺳﻠﻮﻛﻴﺎت ﻣﻘﺒﻮﻟﺔ ﻣﺸﺎ��ﺔ ﻣﻦ ﺧﻼل اﻟﺘﻮاﺻﻞ اﻟﺸﻔ�� واﻟﻨﻤﻮذج اﻟﻌﻤ�� اﻟﺬي ﺗﻘﺪﻣﮫ اﻹدارة.
و�� ﺣﺎﻟﺔ ﻋﺪم وﺟﻮد أﻳﺔ وﺛﺎﺋﻖ داﻋﻤﺔ ﻷداة رﻗﺎﺑﺔ ﻣﻌﻴﻨﺔ ،ﻳﻘﻮم اﳌﺮاﺟﻊ ﺑﺈﻋﺪاد ﻣﺬﻛﺮة ﺑﺬﻟﻚ ﻹﺿﺎﻓ��ﺎ إ�� اﳌﻠﻒ .ﻓﻌ�� ﺳ�ﻴﻞ اﳌﺜﺎل ،ﻋﻨﺪ ﺗﻨﺎول ﻣﺎ إذا �ﺎﻧﺖ اﻟ��اهﺔ واﻟﻘﻴﻢ
اﻷﺧﻼﻗﻴﺔ ﻗﺪ ﺗﻢ اﻹﻋﻼن ﻋ��ﺎ وﻓﺮض ﺗﻄﺒﻴﻘهﺎ ،ﻗﺪ ﻳﻘﻮم اﳌﺮاﺟﻊ ﺑﻤﺎ ﻳ��:
ً اﻟﺘﻌﺮف ﻋ�� ﻗﻴﻢ اﳌ�ﺸﺄة واﻟﺴﻠﻮﻛﻴﺎت اﳌﻘﺒﻮﻟﺔ ﻟﺪ��ﺎ و�ﺟﺮاءات ﺗﻄﺒﻴﻘهﺎ ،ﻣﻦ ﺧﻼل إﺟﺮاء ﻣﻨﺎﻗﺸﺎت ﻣﻊ اﻹدارة .ﺛﻢ ّ
ﻳﻘﻴﻢ اﳌﺮاﺟﻊ ﻣﺎ إذا �ﺎن ذﻟﻚ �ﺎﻓﻴﺎ ﻟﺘﻨﺎول ﺗﺼﻤﻴﻢ
اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ.
ﺳﺆال ﻣﻮﻇﻒ أو اﺛﻨ�ن ﻋﻦ اﻟﻘﻴﻢ واﻟﺴﻠﻮﻛﻴﺎت اﳌﻘﺒﻮﻟﺔ و�ﺟﺮاءات ﺗﻄﺒﻴﻘهﺎ اﻟ�� �ﻌﺘﻘﺪون أن اﳌ�ﺸﺄة ﺗﺘ�ﻨﺎهﺎ .وﺗ�ﻨﺎول هﺬﻩ اﳌﻘﺎﺑﻼت اﻟ��ﺼﻴﺔ ﻣﺎ إذا �ﺎﻧﺖ ﻗﻴﻢ اﻹدارة
واﻟﺴﻠﻮﻛﻴﺎت اﳌﻘﺒﻮﻟﺔ ﻟﺪ��ﺎ ﻗﺪ ﺗﻢ اﻹﻋﻼن ﻋ��ﺎ وﻓﺮض ﺗﻄﺒﻴﻘهﺎ .وﻣﻦ ﺷﺄن هﺬا أن ﻳ�ﻨﺎول ﺗﻄﺒﻴﻖ اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ.
ﺗﺘﻘﺎﻋﺲ اﳌ�ﺸﺂت اﻟﺼﻐ��ة �� اﻟﻐﺎﻟﺐ ﻋﻦ ﺗﻮﺛﻴﻖ أدوات اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ اﻟﺪاﺧﻠﻴﺔ اﻟ�� �ﻌﻤﻞ ﺑﺼﻮرة ﻏ�� رﺳﻤﻴﺔ .وﻟﻜﻦ ﺛﻤﺔ ﻓﻮاﺋﺪ ﻗﺪ �ﻌﻮد ﻋ�� اﻹدارة ﻣﻦ ﺻﺮف �ﻌﺾ اﻟﻮﻗﺖ
ﻟﺘﻮﺛﻴﻖ �ﻌﺾ اﻟﺴﻴﺎﺳﺎت واﻹﺟﺮاءات اﻷﻛ�� أهﻤﻴﺔ .ﻓهﺬﻩ اﻟﺴﻴﺎﺳﺎت واﻹﺟﺮاءات ﻳﻤﻜﻦ ﺗﻘﺪﻳﻤهﺎ ﻟﻠﻤﻮﻇﻔ�ن اﻟﺬﻳﻦ ﻳﻨﻀﻤﻮن إ�� اﳌ�ﺸﺄة ،وﻗﺪ ﺗﺆدي إ�� ﺗﻮﻓ�� وﻗﺖ
ً
اﳌﺮاﺟﻌﺔ ﺑﺪﻻ ﻣﻦ ا��ﺎﺟﺔ إ�� ﻃﺮح اﻻﺳﺘﻔﺴﺎرات ﻋﻦ هﺬﻩ اﻟﺴﻴﺎﺳﺎت واﻹﺟﺮاءات �� �ﻞ ﻓ��ة .و�� اﳌﺜﺎل اﳌﺬ�ﻮر أﻋﻼﻩ� ،ﺴﺘﻄﻴﻊ اﳌ�ﺸﺂت ،ﺣ�� اﻷﺻﻐﺮ ﻣﻦ ﺑﻴ��ﺎ،
إﻋﺪاد ﺑﻴﺎن �ﺴﻴﻂ ﺑﺎﻟﻘﻴﻢ واﻟﺴﻠﻮﻛﻴﺎت اﳌﻘﺒﻮﻟﺔ ﻳﻤﻜﻦ ﺗﻘﺪﻳﻤﮫ ﻟﻠﻤﻮﻇﻔ�ن ﺛﻢ اﻟﺮﺟﻮع إﻟﻴﮫ ﻋﻨﺪﻣﺎ ﺗﻈهﺮ اﳌﺸﻜﻼت.
ﻳﻮ�� اﻟﺸ�ﻞ أدﻧﺎﻩ �ﻌﺾ ا��ﺎﻻت اﻟﺮﺋ�ﺴﻴﺔ اﻟ�� ﻳﻠﺰم ﺗﻨﺎوﻟهﺎ ﻋﻨﺪ ﺗﻘﻴﻴﻢ ﺑ�ﺌﺔ اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ �� اﳌ�ﺸﺂت اﻷﺻﻐﺮ.
اﻟﺸ�ﻞ ٣-٣/٥
و�� اﳌ�ﺸﺂت اﻷﺻﻐﺮ اﻟ�� ﻣﻦ ﻏ�� اﳌﺮ�� أن ﺗﻮﺟﺪ ﻓ��ﺎ آﻟﻴﺔ رﺳﻤﻴﺔ ﻟﺘﻘﻴﻴﻢ ا��ﺎﻃﺮ ،ﻳﻨﺎﻗﺶ اﳌﺮاﺟﻊ ﻣﻊ اﻹدارة ﻛﻴﻔﻴﺔ اﻟﺘﻌﺮف ﻋ�� ﻣﺨﺎﻃﺮ اﻷﻋﻤﺎل وﻛﻴﻔﻴﺔ ﻣﻮاﺟه��ﺎ.
وﻣﻦ ﺑ�ن اﻷﻣﻮر اﻟ�� ﻳ�ﺒ�� ﻋ�� اﳌﺮاﺟﻊ ﻣﺮاﻋﺎ��ﺎ ﻛﻴﻔﻴﺔ ﻗﻴﺎم اﻹدارة ﺑﻤﺎ ﻳ��:
اﻟﺘﻌﺮف ﻋ�� ا��ﺎﻃﺮ ذات اﻟﺼﻠﺔ ﺑﺎﻟﺘﻘﺮ�ﺮ اﳌﺎ��؛
ﺗﻘﺪﻳﺮ أهﻤﻴﺔ ا��ﺎﻃﺮ؛
ﺗﻘﻴﻴﻢ اﺣﺘﻤﺎﻟﻴﺔ ﺣﺪو��ﺎ؛
اﻟﺒﺖ �� اﻹﺟﺮاءات اﻟﻼزﻣﺔ ﻹدار��ﺎ.
ً ً ﱠ ً ُ ّ
ﻘﻮم ﻣﺎ إذا �ﺎن ﻋﺪم وﺟﻮد آﻟﻴﺔ ﻣﻮﺛﻘﺔ ﻟﺘﻘﻴﻴﻢ ا��ﺎﻃﺮ هﻮ أﻣﺮ ﻣﻘﺒﻮل �� ﻇﻞ اﻟﻈﺮوف اﻟﻘﺎﺋﻤﺔ ،أو ﻳﺤﺪد ﻣﺎ إذا �ﺎن ذﻟﻚ ﻳﻤﺜﻞ ﻗﺼﻮرا ﻣهﻤﺎ ��
و�ﺘﻌ�ن ﻋ�� اﳌﺮاﺟﻊ أﻳﻀﺎ أن ﻳ ِ
اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ اﻟﺪاﺧﻠﻴﺔ.
و�ذا �ﻌﺮف اﳌﺮاﺟﻊ ﻋ�� ﻣﺨﺎﻃﺮ ﻟﻠﺘﺤﺮ�ﻒ ا��ﻮهﺮي أﺧﻔﻘﺖ اﻹدارة �� اﻟﺘﻌﺮف ﻋﻠ��ﺎ ،ﻓﻴ�ﺒ�� ﻋﻠﻴﮫ اﻟﻨﻈﺮ �� اﻟ�ﺴﺎؤﻻت اﻵﺗﻴﺔ:
ﻣﺎ أﺳﺒﺎب إﺧﻔﺎق اﻵﻟﻴﺎت اﻟ�� ﺗ�ﺒﻌهﺎ اﻹدارة؟
هﻞ اﻵﻟﻴﺎت ﻣﻨﺎﺳﺒﺔ ﻟﻠﻈﺮوف اﻟﻘﺎﺋﻤﺔ؟
و�� ﺣﺎﻟﺔ وﺟﻮد ﻗﺼﻮر ﻣهﻢ �� آﻟﻴﺔ اﳌ�ﺸﺄة ﻟﺘﻘﻴﻴﻢ ا��ﺎﻃﺮ )أو ﻋﺪم وﺟﻮد أﻳﺔ آﻟﻴﺔ ﻋ�� اﻹﻃﻼق( ،ﻓﻴ�ﺒ�� إﺑﻼغ اﻹدارة واﳌ�ﻠﻔ�ن ﺑﺎ��ﻮﻛﻤﺔ.
وهﺬا ﻳﺘﻄﻠﺐ ﺗﺤﺪﻳﺪ اﳌﻌﻠﻮﻣﺎت ذات اﻟﺼﻠﺔ و���ﻴﻠهﺎ وﻧﻘﻠهﺎ/ﺗﻮز�ﻌهﺎ �� اﻟﻮﻗﺖ اﳌﻨﺎﺳﺐ ﻋ�� اﻟﻌﺎﻣﻠ�ن )�� ﺟﻤﻴﻊ ﻣﺴﺘﻮ�ﺎت اﳌ�ﺸﺄة( اﻟﺬﻳﻦ ﻳﺤﺘﺎﺟﻮن إﻟ��ﺎ ﻻﺗﺨﺎذ اﻟﻘﺮارات.
و�ﺘ�ﻮن ﻧﻈﺎم اﳌﻌﻠﻮﻣﺎت ﻣﻦ اﻟﺒ�ﻴﺔ اﻟﺘﺤﺘﻴﺔ )اﳌ�ﻮﻧﺎت اﳌﺎدﻳﺔ واﻷﺟهﺰة( واﻟ��ﻣﺠﻴﺎت واﻷﻓﺮاد واﻹﺟﺮاءات واﻟﺒﻴﺎﻧﺎت .و�ﺴﺘﺨﺪم اﻟﻌﺪﻳﺪ ﻣﻦ ﻧﻈﻢ اﳌﻌﻠﻮﻣﺎت ﺗﻘﻨﻴﺔ اﳌﻌﻠﻮﻣﺎت
�ﺸ�ﻞ ﻣﻜﺜﻒ .و�� ﺗﻘﻮم ﺑﺘﺤﺪﻳﺪ اﳌﻌﻠﻮﻣﺎت اﻟ�� ﺗﺪﻋﻢ ﺗﺤﻘﻴﻖ أهﺪاف اﻟﺘﻘﺮ�ﺮ اﳌﺎ�� )ﺑﻤﺎ �� ذﻟﻚ اﻹﻓﺼﺎﺣﺎت( واﻟﺮﻗﺎﺑﺔ اﻟﺪاﺧﻠﻴﺔ ،وﺗﻘﻮم ﺑ���ﻴﻞ ﺗﻠﻚ اﳌﻌﻠﻮﻣﺎت وﻣﻌﺎ����ﺎ
وﺗﻮز�ﻌهﺎ.
و�ﺘﻀﻤﻦ ﻧﻈﺎم اﳌﻌﻠﻮﻣﺎت ذو اﻟﺼﻠﺔ ﺑﺄهﺪاف اﻟﺘﻘﺮ�ﺮ اﳌﺎ�� آﻟﻴﺎت ﻋﻤﻞ اﳌ�ﺸﺄة وﻧﻈﺎﻣهﺎ ا��ﺎﺳ�� ،ﻛﻤﺎ هﻮ ﻣﻮ�� أدﻧﺎﻩ.
اﻟﺸ�ﻞ ١-٥/٥
آﻟﻴﺎت اﻟﻌﻤﻞ �� ﻣﺠﻤﻮﻋﺎت ﻣﻨ��ﻴﺔ ﻣﻦ اﻷ�ﺸﻄﺔ اﻟ�� ��ﺪف إ�� ﺗﻘﺪﻳﻢ ُﻣﺨﺮﺟﺎت ﻣﺤﺪدة .و��ﺘﺞ ﻋﻦ آﻟﻴﺎت اﻟﻌﻤﻞ ﻣﻌﺎﻣﻼت ﻳﺘﻢ ���ﻴﻠهﺎ آﻟﻴﺎت اﻟﻌﻤﻞ )اﳌﺒﻴﻌﺎت
وﻣﻌﺎ����ﺎ واﻟﺘﻘﺮ�ﺮ ﻋ��ﺎ ﻣﻦ ﺧﻼل ﻧﻈﺎم اﳌﻌﻠﻮﻣﺎت. واﳌﺸ��ﻳﺎت واﻟﺮواﺗﺐ وﺧﻼﻓﮫ(
�ﺸﻤﻞ اﻟ��ﻣﺠﻴﺎت ا��ﺎﺳ�ﻴﺔ وﺟﺪاول اﻟﺒﻴﺎﻧﺎت اﻹﻟﻜ��وﻧﻴﺔ واﳌﻌﻠﻮﻣﺎت ذات اﻟﺼﻠﺔ اﻟ�� ﻳﺘﻢ ا��ﺼﻮل ﻋﻠ��ﺎ ﻣﻦ ﻣﺼﺎدر أﺧﺮى اﻟﻨﻈﻢ ا��ﺎﺳ�ﻴﺔ
واﻟﺴﻴﺎﺳﺎت واﻹﺟﺮاءات اﳌﺴﺘﺨﺪﻣﺔ ﻹﻋﺪاد اﻟﺘﻘﺎر�ﺮ اﳌﺎﻟﻴﺔ اﻟﺪور�ﺔ واﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ ،ﺑﻤﺎ ﻓ��ﺎ اﻹﻓﺼﺎﺣﺎت�� �� ،ﺎﻳﺔ اﻟﻔ��ة.
ﻗﺪ ﻳﺘﻄﻠﺐ إﻋﺪاد �ﻌﺾ اﳌﺒﺎﻟﻎ واﻹﻓﺼﺎﺣﺎت اﻟ�� ﺗﺮد �� اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ اﺳﺘﺨﺪام ﻣﻌﻠﻮﻣﺎت ﻳﺘﻢ ا��ﺼﻮل ﻋﻠ��ﺎ ﻣﻦ داﺧﻞ أو ﺧﺎرج ﻣﺼﺎدراﳌﻌﻠﻮﻣﺎت
دﻓ�� اﻷﺳﺘﺎذ اﻟﻌﺎم ودﻓﺎﺗﺮ اﻷﺳﺘﺎذ اﳌﺴﺎﻋﺪة. اﻷﺧﺮى
ﻣﺼﺎدراﳌﻌﻠﻮﻣﺎت
ﻗﺪ �ﺸﺘﻤﻞ اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ واﻹﻓﺼﺎﺣﺎت ﻋ�� ﻣﻌﻠﻮﻣﺎت ﻟﻢ ﻳﺘﻢ إﻋﺪادهﺎ ﺑﺎﺳﺘﺨﺪام ﻧﻈﺎم دﻓ�� اﻷﺳﺘﺎذ اﻟﻌﺎم ا��ﺎص ﺑﺎﳌ�ﺸﺄة .و�ﺘﻢ ا��ﺼﻮل ﻋ�� هﺬﻩ اﳌﻌﻠﻮﻣﺎت �� اﻟﻐﺎﻟﺐ ﻣﻦ
ﺧﺎرج دﻓ�� اﻷﺳﺘﺎذ اﻟﻌﺎم ودﻓﺎﺗﺮ اﻷﺳﺘﺎذ اﳌﺴﺎﻋﺪة ،وﻗﺪ �ﺸﺘﻤﻞ ﻋ�� ﻣﻌﻠﻮﻣﺎت ﻣﺜﻞ ﻣﺎ ﻳ��:
اﻟﺸ�ﻞ ٢-٥/٥
اﳌﻌﻠﻮﻣﺎت اﻟ�� ﻳﺘﻢ ا��ﺼﻮل ﻋﻠ��ﺎ ﻣﻦ ﻋﻘﻮد اﻹﻳﺠﺎر اﳌﻔ�� ﻋ��ﺎ �� اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ ،ﻣﺜﻞ ﺧﻴﺎرات اﻟﺘﺠﺪﻳﺪ أو ﻣﺪﻓﻮﻋﺎت اﻹﻳﺠﺎر اﻻﺗﻔﺎﻗﻴﺎت اﻟﺘﻌﺎﻗﺪﻳﺔ
اﳌﺴﺘﻘﺒﻠﻴﺔ.
اﳌﻌﻠﻮﻣﺎت اﻟ�� ﺳﺘﺤﺪد ﻋﺪم اﻻﻟ��ام ،اﻟﻔﻌ�� أو اﳌﺸ�ﺒﮫ ﻓﻴﮫ ،ﺑﺎﻷﻧﻈﻤﺔ واﻟﻠﻮاﺋﺢ ذات اﻟﺼﻠﺔ. ﻋﺪم اﻻﻟ��ام
اﳌﻌﻠﻮﻣﺎت اﻟ�� ﻗﺪ ﻳﻘﺪﻣهﺎ ا����اء اﻟﺬﻳﻦ �ﺴﺘﻌ�ن ��ﻢ اﻹدارة واﻟ�� ﻗﺪ ﻳﺘﻢ اﻹﻓﺼﺎح ﻋ��ﺎ �� اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ. ﻣﻌﻠﻮﻣﺎت اﻟﻘﻴﻤﺔ اﻟﻌﺎدﻟﺔ
اﳌﻌﻠﻮﻣﺎت اﳌﻔ�� ﻋ��ﺎ �� اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ واﻟ�� ﻳﺘﻢ إﻋﺪادهﺎ ﻣﻦ ﺧﻼل ﻧﻈﺎم إدارة ا��ﺎﻃﺮ ﺑﺎﳌ�ﺸﺄة .ﻓﻌ�� ﺳ�ﻴﻞ اﳌﺜﺎل ،ﻗﺪ ﻳﺘﻄﻠﺐ ﺗﻘﻴﻴﻤﺎت ا��ﺎﻃﺮ
إﻃﺎر اﻟﺘﻘﺮ�ﺮ اﳌﺎ�� اﻹﻓﺼﺎح ﻋﻦ أﻣﻮر ﻣﻌﻴﻨﺔ ﺗﺘﻌﻠﻖ ﺑﻨﻈﺎم إدارة ا��ﺎﻃﺮ ا��ﺎص ﺑﺎﳌ�ﺸﺄة.
اﳌﻌﻠﻮﻣﺎت اﻟ�� ﺗﻢ ا��ﺼﻮل ﻋﻠ��ﺎ ﻣﻦ اﻟﻨﻤﺎذج ،أو ﻣﻦ اﻟﻌﻤﻠﻴﺎت ا��ﺴﺎﺑﻴﺔ اﻷﺧﺮى اﳌﺴﺘﺨﺪﻣﺔ ﻟﻠﺘﻮﺻﻞ إ�� اﻟﺘﻘﺪﻳﺮات اﳌﺜ�ﺘﺔ أو اﻻﻓ��اﺿﺎت واﻟﺒﻴﺎﻧﺎت
اﳌﻔ�� ﻋ��ﺎ �� اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ .و�ﺸﺘﻤﻞ هﺬا ﻋ�� اﳌﻌﻠﻮﻣﺎت اﻟ�� ﺗﺘﻌﻠﻖ ﺑﺎﻟﺒﻴﺎﻧﺎت واﻻﻓ��اﺿﺎت اﻷﺳﺎﺳﻴﺔ اﳌﺴﺘﺨﺪﻣﺔ �� ﺗﻠﻚ اﳌﺴﺘﺨﺪﻣﺔ ﻹﻋﺪاد
اﻟﻨﻤﺎذج ،ﻣﺜﻞ: اﻟﺘﻘﺪﻳﺮات
ً
اﻻﻓ��اﺿﺎت اﳌﻌﺪة داﺧﻠﻴﺎ واﻟ�� ﻗﺪ ﺗﺆﺛﺮ ﻋ�� اﻟﻌﻤﺮ اﻹﻧﺘﺎ�� ﻷﺻﻞ ﻣﻦ اﻷﺻﻮل ،أو
اﻟﺒﻴﺎﻧﺎت ،ﻣﺜﻞ ﻣﻌﺪﻻت اﻟﻔﺎﺋﺪة ،اﻟ�� ﺗﺘﺄﺛﺮ �ﻌﻮاﻣﻞ ﺧﺎرﺟﺔ ﻋﻦ ﺳﻴﻄﺮة اﳌ�ﺸﺄة.
اﳌﻌﻠﻮﻣﺎت اﳌﻔ�� ﻋ��ﺎ �� اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ ﻋﻦ ﺗﺤﻠﻴﻼت ا��ﺴﺎﺳﻴﺔ اﳌﺸﺘﻘﺔ ﻣﻦ اﻟﻨﻤﺎذج اﳌﺎﻟﻴﺔ ،واﻟ�� ﻗﺪ ﻳﺘﻢ اﺳﺘﺨﺪاﻣهﺎ ﻟﻠﺘﺪﻟﻴﻞ ﺗﺤﻠﻴﻞ ا��ﺴﺎﺳﻴﺔ
ﻋ�� أن اﻹدارة ﻗﺪ أﺧﺬت �� ا��ﺴﺒﺎن اﻻﻓ��اﺿﺎت اﻟﺒﺪﻳﻠﺔ.
اﳌﻌﻠﻮﻣﺎت اﳌﺜ�ﺘﺔ أو اﳌﻔ�� ﻋ��ﺎ �� اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ ،واﻟ�� ﺗﻢ ا��ﺼﻮل ﻋﻠ��ﺎ ﻣﻦ اﻹﻗﺮارات واﻟ��ﻼت اﻟﻀﺮ��ﻴﺔ ا��ﺎﺻﺔ ﺑﺎﳌ�ﺸﺄة. اﻹﻗﺮارات اﻟﻀﺮ��ﻴﺔ
واﻟ��ﻼت اﳌﺸﺎ��ﺔ
اﳌﻌﻠﻮﻣﺎت اﻟ�� ﺗﻢ ا��ﺼﻮل ﻋﻠ��ﺎ ﻣﻦ اﻟﺘﺤﻠﻴﻼت اﳌﻌﺪة ﻟﺪﻋﻢ ﺗﻘﻴﻴﻢ اﻹدارة ﻟﻘﺪرة اﳌ�ﺸﺄة ﻋ�� اﻟﺒﻘﺎء ﻛﻤ�ﺸﺄة ﻣﺴﺘﻤﺮة .وﻣﺜﺎل ذﻟﻚ، اﳌﻌﻠﻮﻣﺎت اﳌﺘﻌﻠﻘﺔ
ً
اﻹﻓﺼﺎﺣﺎت ،إن وﺟﺪت ،اﻟ�� ﺗﺘﻌﻠﻖ ﺑﺎﻷﺣﺪاث أو اﻟﻈﺮوف اﻟ�� ﺗﻢ اﻟﺘﻌﺮف ﻋﻠ��ﺎ واﻟ�� ﻗﺪ ﺗﺜ�� ﺷ�ﻮ�ﺎ ﻛﺒ��ة ﺣﻮل ﻗﺪرة اﳌ�ﺸﺄة ﻋ�� ﺑﺎﻻﺳﺘﻤﺮار�ﺔ
اﻟﺒﻘﺎء ﻛﻤ�ﺸﺄة ﻣﺴﺘﻤﺮة.
و�ﻌﻮد اﻷﻣﺮ إ�� ا��ﻜﻢ اﳌ�� ﻟﻠﻤﺮاﺟﻊ �� ﺗﺤﺪﻳﺪ ﻣﺪى اﻟﻔهﻢ اﳌﻄﻠﻮب ﻟﻨﻈﺎم اﳌﻌﻠﻮﻣﺎت اﳌﺘﻌﻠﻖ ﺑﺎﻟﺘﻘﺮ�ﺮ اﳌﺎ�� .وﻣﻦ ﺑ�ن اﻟﻌﻮاﻣﻞ اﻟ�� ﻳﻠﺰم ﻣﺮاﻋﺎ��ﺎ �� هﺬا اﻟﺸﺄن:
ﻣﺼﺎدر اﳌﻌﻠﻮﻣﺎت اﳌﺴﺘﺨﺪﻣﺔ ،اﻟﺪاﺧﻠﻴﺔ وا��ﺎرﺟﻴﺔ ﻋ�� اﻟﺴﻮاء؛
إﻣ�ﺎﻧﻴﺔ اﻻﻋﺘﻤﺎد ﻋ�� اﻟﺘﻘﺎر�ﺮ اﳌﺎﻟﻴﺔ اﳌﺴﺘﺨﺪﻣﺔ ﻻﺗﺨﺎذ اﻟﻘﺮارات؛
اﻟ��ﻼت ا��ﺎﺳ�ﻴﺔ اﻷﺳﺎﺳﻴﺔ واﳌﻌﻠﻮﻣﺎت اﻟﺪاﻋﻤﺔ؛
ﻛﻴﻔﻴﺔ ���ﻴﻞ ﻧﻈﺎم اﳌﻌﻠﻮﻣﺎت ﻟﻸﺣﺪاث واﻟﻈﺮوف ،ﺑﺨﻼف اﳌﻌﺎﻣﻼت ،اﳌهﻤﺔ ﻟﻠﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ؛
آﻟﻴﺔ إﻋﺪاد اﻟﺘﻘﺮ�ﺮ اﳌﺎ�� ﺑﻤﺎ �� ذﻟﻚ إﻋﺪاد اﻟﺘﻘﺪﻳﺮات وأدوات اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ ﻋ�� ﻗﻴﻮد اﻟﻴﻮﻣﻴﺔ وأدوات اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ ﻋ�� اﺳﺘﺨﺪام ﺟﺪاول اﻟﺒﻴﺎﻧﺎت؛
اﻻﺗﺼﺎﻻت ﺑ�ن اﻹدارة أو اﳌ�ﻠﻔ�ن ﺑﺎ��ﻮﻛﻤﺔ واﻷﻃﺮاف ا��ﺎرﺟﻴﺔ ﻣﺜﻞ اﳌﺼﺎرف واﻟﺴﻠﻄﺎت اﻟﺘﻨﻈﻴﻤﻴﺔ.
و�ﺸﺘﻤﻞ ﻧﻈﻢ اﳌﻌﻠﻮﻣﺎت ﻋ�� إﺟﺮاءات وﺳﻴﺎﺳﺎت و��ﻼت )ﻳﺪو�ﺔ وآﻟﻴﺔ( ��ﺪف إ�� ﺗﻨﺎول اﻷﻣﻮر اﳌﻮ��ﺔ أدﻧﺎﻩ.
اﻟﺸ�ﻞ ٣-٥/٥
اﳌﻌﺎﻣﻼت واﻷﺣﺪاث واﻟﻈﺮوف
اﳌﺪﺧﻼت
إ�ﺸﺎء اﳌﻌﺎﻣﻼت و���ﻴﻠهﺎ وﻣﻌﺎ����ﺎ واﻟﺘﻘﺮ�ﺮ ﻋ��ﺎ )ﺑﻤﺎ �� ذﻟﻚ اﻷﺣﺪاث/اﻟﻈﺮوف( وا��ﻔﺎظ ﻋ�� اﳌﺴﺎءﻟﺔ )ا��ﻤﺎﻳﺔ واﻟﺘﺼ�ﻴﻒ واﻟﺘﺪﺑ�� وﺧﻼﻓﮫ( ﻋﻦ
اﻷﺻﻮل واﻻﻟ��اﻣﺎت وﺣﻘﻮق اﳌﻠﻜﻴﺔ ذات اﻟﻌﻼﻗﺔ
اﻟﻌﻤﻞ
آﻟﻴﺎت
ﺗ��ﻴﺢ اﳌﻌﺎ��ﺔ ﻏ�� اﻟ��ﻴﺤﺔ ﻟﻠﻤﻌﺎﻣﻼت
ﻣﻌﺎ��ﺔ ﺗﺠﺎوزات اﻟﻨﻈﺎم أو ﺗﺨﻄﻲ أدوات اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ ،واﳌﺴﺎءﻟﺔ ﻋﻦ ذﻟﻚ
ﻧﻘﻞ اﳌﻌﻠﻮﻣﺎت ﻣﻦ ﻧﻈﻢ ﻣﻌﺎ��ﺔ اﳌﻌﺎﻣﻼت إ�� دﻓ�� اﻷﺳﺘﺎذ اﻟﻌﺎم
ا��ﺎﺳ��
ل
���ﻴﻞ اﳌﻌﻠﻮﻣﺎت ا��ﺎﺻﺔ ﺑﺎﻷﺣﺪاث/اﻟﻈﺮوف ذات اﻟﺼﻠﺔ ،ﺑﺨﻼف اﳌﻌﺎﻣﻼت )اﺳ�ﻨﻔﺎد اﻷﺻﻮ ،ﺗﻘﻮ�ﻢ ا��ﺰون ،اﳌﺒﺎﻟﻎ اﳌﺴﺘﺤﻘﺔ اﻟﺘﺤﺼﻴﻞ ،إ�� آﺧﺮﻩ(
اﻟﻨﻈﺎم
ﺗﺠﻤﻴﻊ اﳌﻌﻠﻮﻣﺎت اﻷﺧﺮى اﻟ�� ﻳﻠﺰم اﻹﻓﺼﺎح ﻋ��ﺎ �� اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ ،و���ﻴﻠهﺎ وﻣﻌﺎ����ﺎ وﺗ��ﻴﺼهﺎ واﻟﺘﻘﺮ�ﺮ ﻋ��ﺎ �ﺸ�ﻞ ﻣﻨﺎﺳﺐ
اﺳﺘﺨﺪام ﻗﻴﻮد اﻟﻴﻮﻣﻴﺔ اﻟﻘﻴﺎﺳﻴﺔ وﻏ��هﺎ ﻟ���ﻴﻞ اﳌﻌﺎﻣﻼت واﻟﺘﻘﺪﻳﺮات واﻟﺘﻌﺪﻳﻼت
اﳌﻌﻠﻮﻣﺎت اﳌﻄﻠﻮ�ﺔ ﻓﻴﻤﺎ ﻳﺘﻌﻠﻖ ﺑﺎ��ﺎﻻت واﻹﻓﺼﺎﺣﺎت �� اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ ،اﻟ�� ﺗﻢ ا��ﺼﻮل ﻋﻠ��ﺎ ﻣﻦ ﺧﺎرج دﻓ�� اﻷﺳﺘﺎذ اﻟﻌﺎم ودﻓﺎﺗﺮ اﻷﺳﺘﺎذ اﳌﺴﺎﻋﺪة.
و�ﺸﻤﻞ هﺬا:
اﳌﻌﻠﻮﻣﺎت
اﻷﺧﺮى
اﻹﻗﺮارات اﻟﻀﺮ��ﻴﺔ واﻟﺘﻘﺎر�ﺮ اﳌﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﻤﺠﺎل ﻋﻤﻞ اﳌ�ﺸﺄة و�ﻴﺎﻧﺎت ﻣﻌﺪﻻت اﻟﻔﺎﺋﺪة وﺧﻼﻓﮫ -
اﻟﺒﻴﺎﻧﺎت واﻻﻓ��اﺿﺎت اﻷﺳﺎﺳﻴﺔ اﻟ�� ﺗﻢ اﺳﺘﺨﺪاﻣهﺎ �� وﺿﻊ اﻟﺘﻘﺪﻳﺮات وﺗﺤﻠﻴﻼت ا��ﺴﺎﺳﻴﺔ وﺗﻘﻴﻴﻤﺎت اﻻﺳﺘﻤﺮار�ﺔ -
ً
ﻣﻌﻠﻮﻣﺎت اﻟﻘﻴﻤﺔ اﻟﻌﺎدﻟﺔ اﻟ�� ﺗﻢ إﻋﺪادهﺎ داﺧﻠﻴﺎ أو اﻟ�� أﻋﺪهﺎ ا����اء اﻟﺬﻳﻦ اﺳﺘﻌﺎﻧﺖ ��ﻢ اﻹدارة -
�� اﻟﺸﺮ�ﺎت اﻷﻛ�� ،ﻗﺪ ﺗ�ﻮن ﻧﻈﻢ اﳌﻌﻠﻮﻣﺎت ﻣﻌﻘﺪة وآﻟﻴﺔ وﻋ�� درﺟﺔ ﻋﺎﻟﻴﺔ ﻣﻦ اﻟﺘ�ﺎﻣﻞ ﻓﻴﻤﺎ ﺑﻴ��ﺎّ .أﻣﺎ اﻟﺸﺮ�ﺎت اﻷﺻﻐﺮ ،ﻓ�� �ﻌﺘﻤﺪ �� اﻟﻐﺎﻟﺐ ﻋ�� ﺗﻄﺒﻴﻘﺎت ﻳﺪو�ﺔ أو ﻗﺎﺋﻤﺔ
ﺑﺬا��ﺎ �� ﺗﻘﻨﻴﺔ اﳌﻌﻠﻮﻣﺎت.
ﺗﺄ�ﻲ اﻟﻌﺪﻳﺪ ﻣﻦ ﺣﺰم ﺑﺮﻣﺠﻴﺎت ا��ﺎﺳﺒﺔ اﻟﺸﺎ�ﻌﺔ )ﺣ�� اﻟﺼﻐ��ة ﻣ��ﺎ( ﻣﺰودة ﺑﻤﺠﻤﻮﻋﺔ ﻣﺘﻨﻮﻋﺔ ﻣﻦ اﻷدوات اﳌﺪﻣﺠﺔ ﻟﻠﺮﻗﺎﺑﺔ ﻋ�� اﻟﺘﻄﺒﻴﻘﺎت واﻟ�� ﻳﻤﻜﻦ اﺳﺘﺨﺪاﻣهﺎ
ﻟﺘﺤﺴ�ن اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ ﻋ�� اﻟﺘﻘﺮ�ﺮ اﳌﺎ�� .و�ﺸﻤﻞ هﺬﻩ اﻷدوات اﳌﻄﺎﺑﻘﺎت اﻵﻟﻴﺔ ،و�ﻋﺪاد ﺗﻘﺎر�ﺮ ﺑﺎﻻﺳﺘ�ﻨﺎءات ﳌﺮاﺟﻌ��ﺎ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ اﻹدارة ،وﺿﻤﺎن اﻻ�ﺴﺎق اﻟﻌﺎم �� اﻟﺘﻘﺎر�ﺮ
اﳌﺎﻟﻴﺔ.
ﻋﻨﺪ اﻟﺘﻮﺻﻞ إ�� ﻓهﻢ ﻟﻨﻈﺎم اﳌﻌﻠﻮﻣﺎت )ﺑﻤﺎ �� ذﻟﻚ آﻟﻴﺎت اﻟﻌﻤﻞ( ،ﻳ�ﻨﺎول اﳌﺮاﺟﻊ ﻣﺎ ﻳ�� )إﺿﺎﻓﺔ إ�� اﻟﺸ�ﻞ أﻋﻼﻩ(:
آﻟﻴﺎت اﻟﻌﻤﻞ؛
ا��ﻮاﻧﺐ ذات اﻟﺼﻠﺔ �� اﻟﻨﻈﻢ ،اﻟ�� ﺗﺘﻌﻠﻖ ﺑﺎﳌﻌﻠﻮﻣﺎت اﳌﺪرﺟﺔ �� اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ ﺑﻤﺎ ﻓ��ﺎ اﻹﻓﺼﺎﺣﺎت .وﻗﺪ ﻳﺘﻢ اﻟﺘﻮﺻﻞ إ�� هﺬا اﻟﻔهﻢ ﻣﻦ داﺧﻞ أو ﺧﺎرج دﻓ�� اﻷﺳﺘﺎذ
اﻟﻌﺎم ودﻓﺎﺗﺮ اﻷﺳﺘﺎذ اﳌﺴﺎﻋﺪة.
و�ﻌﻮد اﻷﻣﺮ إ�� ا��ﻜﻢ اﳌ�� ﻟﻠﻤﺮاﺟﻊ �� ﺗﺤﺪﻳﺪ ﻣﺪى اﻟﻔهﻢ اﳌﻄﻠﻮب .وﻣﻦ ﺑ�ن اﻷﻣﻮر اﻟ�� ﻳﻠﺰم ﻣﺮاﻋﺎ��ﺎ �� هﺬا اﻟﺸﺄن ﻣﺎ ﻳ��:
أ�ﺸﻄﺔ اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ اﻟ�� ﺗﺘﻌﻠﻖ ﺑﺎﳌﻌﻠﻮﻣﺎت اﳌﺪرﺟﺔ �� اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ ﺑﻤﺎ ﻓ��ﺎ اﻹﻓﺼﺎﺣﺎت .وﻣﻊ ذﻟﻚ ،ﻻ ﻳﺘﻌ�ن ﻋ�� اﳌﺮاﺟﻊ ﻓهﻢ ﺟﻤﻴﻊ أ�ﺸﻄﺔ اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ ،ﺑﻞ وﺣﺪهﺎ اﻷ�ﺸﻄﺔ
ُ
اﻟ�� �ﻌﺪ ذات ﺻﻠﺔ ﺑﺎﻟﺘﻘﺮ�ﺮ اﳌﺎ��.
ﻣﺪى اﳌﺸﺎرﻛﺔ اﻟ�ﺸﻄﺔ ﻟﻺدارة �� إﻋﺪاد اﻟﺘﻘﺮ�ﺮ اﳌﺎ�� .وﻗﺪ ﻻ ﺗﺤﺘﺎج اﳌ�ﺸﺂت اﻟﺼﻐ��ة إ�� وﺿﻊ ﺗﻮﺻﻴﻔﺎت ﻣﺴﺘﻔﻴﻀﺔ ﻟﻺﺟﺮاءات ا��ﺎﺳ�ﻴﺔ ،أو إﻋﺪاد ��ﻼت
ﻣﺤﺎﺳ�ﻴﺔ ﻣﻌﻘﺪة أو ﺳﻴﺎﺳﺎت ﻣﻜﺘﻮ�ﺔ.
ﻣﺪى اﳌﻌﻠﻮﻣﺎت ،اﻟﻼزﻣﺔ ﻟﻠﻤﺮاﺟﻌﺔ واﻹﻓﺼﺎﺣﺎت �� اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ ،اﻟ�� ﺣﺼﻠﺖ ﻋﻠ��ﺎ اﻹدارة ﻣﻦ ﺧﺎرج دﻓ�� اﻷﺳﺘﺎذ اﻟﻌﺎم ودﻓﺎﺗﺮ اﻷﺳﺘﺎذ اﳌﺴﺎﻋﺪة ﻟﻠﻤ�ﺸﺄة.
و�ﺸﻤﻞ ﻧﻄﺎق اﻟﻔهﻢ اﳌﻄﻠﻮب اﻷﻣﻮر اﳌﻮ��ﺔ �� ا��ﺪول أدﻧﺎﻩ.
اﻟﺸ�ﻞ ٤-٥/٥
ﻣﺎ �� ﻓﺌﺎت اﳌﻌﺎﻣﻼت اﳌهﻤﺔ ﻟﻠﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ؟ وﻛﻴﻒ ﺗ�ﺸﺄ اﳌﻌﺎﻣﻼت واﻹﻓﺼﺎﺣﺎت ﺿﻤﻦ آﻟﻴﺎت ﻋﻤﻞ اﳌ�ﺸﺄة؟ وﻣﺎ اﻟ��ﻼت ا��ﺎﺳ�ﻴﺔ ﻣﺼﺎدراﳌﻌﻠﻮﻣﺎت
اﳌﻮﺟﻮدة )إﻟﻜ��وﻧﻴﺔ أو ﻳﺪو�ﺔ(؟ اﳌﺴﺘﺨﺪﻣﺔ
ﻣﺎ اﻟﻜﻴﻔﻴﺔ اﻟ�� ���ﻞ ��ﺎ اﻟﻨﻈﺎم ا��ﺎﺳ�� ذو اﻟﺼﻠﺔ ﺑﺎﻟﺘﻘﺮ�ﺮ اﳌﺎ�� اﻷﺣﺪاث واﻟﻈﺮوف )ﺑﺨﻼف ﻓﺌﺎت اﳌﻌﺎﻣﻼت( اﳌهﻤﺔ ﻟﻠﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ؟
وﻟهﺬا أهﻤﻴﺔ ﺧﺎﺻﺔ ﻋﻨﺪﻣﺎ ﺗ�ﻮن اﳌﻌﻠﻮﻣﺎت اﻟﻮاردة �� اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ ﻗﺪ ﺗﻢ ا��ﺼﻮل ﻋﻠ��ﺎ ﻣﻦ ﺧﺎرج دﻓ�� اﻷﺳﺘﺎذ اﻟﻌﺎم ودﻓﺎﺗﺮ اﻷﺳﺘﺎذ
اﳌﺴﺎﻋﺪة.
ﻣﺎ �� آﻟﻴﺎت إﻋﺪاد اﻟﺘﻘﺮ�ﺮ اﳌﺎ�� اﳌﺴﺘﺨﺪﻣﺔ: ﻛﻴﻔﻴﺔ ���ﻴﻞ اﳌﻌﻠﻮﻣﺎت
ﻹ�ﺸﺎء اﳌﻌﺎﻣﻼت اﻟﻘﻴﺎﺳﻴﺔ واﻷﺧﺮى ﻏ�� اﻟﻘﻴﺎﺳﻴﺔ )ﻣﺜﻞ اﳌﻌﺎﻣﻼت ﻣﻊ اﻷﻃﺮاف ذات اﻟﻌﻼﻗﺔ( ،و���ﻴﻠهﺎ وﻣﻌﺎ����ﺎ واﻟﺘﻘﺮ�ﺮ وﻣﻌﺎ����ﺎ
ﻋ��ﺎ؛
ﻹﻋﺪاد اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ ،ﺑﻤﺎ �� ذﻟﻚ اﻹﻓﺼﺎﺣﺎت واﻟﺘﻘﺪﻳﺮات ا��ﺎﺳ�ﻴﺔ اﳌهﻤﺔ؟
ﻣﺎ اﻹﺟﺮاءات اﻟ�� ﺗ�ﻨﺎول:
ﻣﺨﺎﻃﺮ اﻟﺘﺤﺮ�ﻒ ا��ﻮهﺮي اﳌﺮﺗﺒﻄﺔ ﺑﺎﻟﺘﺠﺎوز ﻏ�� اﳌﻨﺎﺳﺐ ﻷدوات اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ ،ﺑﻤﺎ �� ذﻟﻚ اﺳﺘﺨﺪام ﻗﻴﻮد اﻟﻴﻮﻣﻴﺔ اﻟﻘﻴﺎﺳﻴﺔ وﻏ��
اﻟﻘﻴﺎﺳﻴﺔ؛
ﺗﺠﺎوز أدوات اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ اﻵﻟﻴﺔ أو �ﻌﻠﻴﻖ اﻟﻌﻤﻞ ��ﺎ؛
ﺗﺤﺪﻳﺪ اﻻﺳﺘ�ﻨﺎءات واﻟﺘﻘﺮ�ﺮ ﻋﻦ اﻹﺟﺮاءات اﻟ�� ﺗﻢ اﺗﺨﺎذهﺎ ﻟﺘ��ﻴﺤهﺎ؟
ﻛﻴﻒ ﺗﻘﻮم اﳌ�ﺸﺄة ﺑﺎﻹﺑﻼغ ﺑﺎﻷدوار واﳌﺴﺆوﻟﻴﺎت واﻷﻣﻮر اﳌهﻤﺔ اﻟ�� ﺗﺘﻌﻠﻖ ﺑﺎﻟﺘﻘﺮ�ﺮ اﳌﺎ��؟ ﻛﻴﻔﻴﺔ اﺳﺘﺨﺪام اﳌﻌﻠﻮﻣﺎت
اﻟ�� ﺗﻢ إﻋﺪاد�ﺎ
ﻣﺎ اﻟﺘﻘﺎر�ﺮ اﻟ�� ﻳﺘﻢ إﻋﺪادهﺎ ﺑﺎﻧﺘﻈﺎم ﻣﻦ ﺧﻼل ﻧﻈﺎم اﳌﻌﻠﻮﻣﺎت ،وﻛﻴﻒ ﻳﺘﻢ اﺳﺘﺨﺪاﻣهﺎ ﻹدارة اﳌ�ﺸﺄة؟
ﻣﺎ اﳌﻌﻠﻮﻣﺎت اﻟ�� ﺗﻘﺪﻣهﺎ اﻹدارة إ�� اﳌ�ﻠﻔ�ن ﺑﺎ��ﻮﻛﻤﺔ )�� ﺣﺎل اﺧﺘﻼﻓهﻢ ﻋﻦ اﻹدارة( واﻷﻃﺮاف ا��ﺎرﺟﻴﺔ ﻣﺜﻞ اﳌﺆﺳﺴﺎت اﳌﺎﻟﻴﺔ
واﻟﺴﻠﻄﺎت اﻟﺘﻨﻈﻴﻤﻴﺔ؟
اﻻﺗﺼﺎل
ً ً
ُ�ﻌﺪ اﻻﺗﺼﺎل ﻣ�ﻮﻧﺎ رﺋ�ﺴﻴﺎ �� ﻧﻈﻢ اﳌﻌﻠﻮﻣﺎت اﻟﻨﺎ��ﺔ .وﻟﺬﻟﻚ ،إذا �ﺎن ﻣﻦ اﳌﻘﺮر اﺳﺘﺨﺪام ﻣﻌﻠﻮﻣﺎت ﻣﻌﻴﻨﺔ �� اﺗﺨﺎذ اﻟﻘﺮارات وﺗ�ﺴ�� ﻋﻤﻞ أدوات اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ ،ﻓﻴﻠﺰم إﺑﻼغ هﺬﻩ
ً ً
اﳌﻌﻠﻮﻣﺎت �� ﺣﻴ��ﺎ )داﺧﻠﻴﺎ وﺧﺎرﺟﻴﺎ ﻋ�� اﻟﺴﻮاء( إ�� اﻷﻓﺮاد اﳌﻌﻨﻴ�ن.
و�ﺴﺎﻋﺪ اﻻﺗﺼﺎل اﻟﺪاﺧ�� ا ّ
ﻟﻔﻌﺎل اﻟﻌﺎﻣﻠ�ن ﻟﺪى اﳌ�ﺸﺄة �� اﻟﺘﻮﺻﻞ إ�� ﻓهﻢ وا�� ﻷهﺪاف اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ اﻟﺪاﺧﻠﻴﺔ وآﻟﻴﺎت اﻟﻌﻤﻞ اﳌﺴﺘﺨﺪﻣﺔ واﻷدوار واﳌﺴﺆوﻟﻴﺎت اﳌﻨﻮﻃﺔ ﺑ�ﻞ
ً
ﻣ��ﻢ .و�ﺴﺎﻋﺪهﻢ أﻳﻀﺎ �� ﻓهﻢ ﻣﺪى �ﻌﻠﻖ أ�ﺸﻄ��ﻢ ﺑﺄﻋﻤﺎل ﻏ��هﻢ ووﺳﺎﺋﻞ اﻟﺘﻘﺮ�ﺮ ﻋﻦ اﻻﺳﺘ�ﻨﺎءات إ�� اﳌﺴﺘﻮى اﻷﻋ�� اﳌﻨﺎﺳﺐ داﺧﻞ اﳌ�ﺸﺄة.
ووﺳﺎﺋﻞ اﻻﺗﺼﺎل ﻗﺪ ﺗ�ﻮن ﻏ�� رﺳﻤﻴﺔ )ﺷﻔﻮ�ﺔ( أو رﺳﻤﻴﺔ )أي ﻣﻮﺛﻘﺔ �� ﺳﻴﺎﺳﺔ و�� اﻷدﻟﺔ ا��ﺎﺻﺔ ﺑﺈﻋﺪاد اﻟﺘﻘﺮ�ﺮ اﳌﺎ��(.
ً ً
وﻏﺎﻟﺒﺎ ﻣﺎ ﻳ�ﻮن اﻻﺗﺼﺎل اﻟﺪاﺧ�� ﺑ�ن اﻹدارة اﻟﻌﻠﻴﺎ واﳌﻮﻇﻔ�ن أ�ﺴﺮ وأﻗﻞ رﺳﻤﻴﺔ �� اﻟﺸﺮ�ﺎت اﻷﺻﻐﺮ ،ﻧﻈﺮا ﻟﻘﻠﺔ اﳌﺴﺘﻮ�ﺎت اﻹدار�ﺔ وﻗﻠﺔ ﻋﺪد اﻟﻌﺎﻣﻠ�ن واﻟﺘﻮاﺟﺪ وا��ﻀﻮر
ﻋﻨﺪ ﻓهﻢ أ�ﺸﻄﺔ اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ �� اﳌ�ﺸﺄة ،ﻳﺠﺐ ﻋ�� اﳌﺮاﺟﻊ أن ﻳﺘﻮﺻﻞ إ�� ﻓهﻢ ﻟﻜﻴﻔﻴﺔ اﺳﺘﺠﺎﺑﺔ اﳌ�ﺸﺄة ﻟﻠﻤﺨﺎﻃﺮ اﻟﻨﺎﺷﺌﺔ ﻋﻦ ﺗﻘﻨﻴﺔ ٢١/٣١٥
اﳌﻌﻠﻮﻣﺎت) .راﺟﻊ :اﻟﻔﻘﺮات أ–١٠٧أ(١٠٩
أ�ﺸﻄﺔ اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ �� اﻟﺴﻴﺎﺳﺎت واﻹﺟﺮاءات اﻟ�� �ﺴﺎﻋﺪ �� ﺿﻤﺎن ﺗﻨﻔﻴﺬ ﺗﻮﺟ��ﺎت اﻹدارة .وﻣﻦ أﻣﺜﻠﺔ ذﻟﻚ ،أدوات اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ اﳌﻄﺒﻘﺔ ﻟﻀﻤﺎن ﻋﺪم ��ﻦ اﻟﺒﻀﺎ�ﻊ �� ﺣﺎل ﺳﻮء
ا��ﺎﻃﺮ اﻻﺋﺘﻤﺎﻧﻴﺔ ،أو ﻋﺪم إﺗﻤﺎم اﳌﺸ��ﻳﺎت إﻻ �ﻌﺪ اﻟﺘﺼﺮ�ﺢ ��ﺎ .وﺗﻮاﺟﮫ هﺬﻩ اﻷدوات اﻟﺮﻗﺎﺑﻴﺔ ا��ﺎﻃﺮ اﻟ�� ﻣﻦ ﺷﺄ��ﺎ أن ��ﺪد ﺗﺤﻘﻴﻖ أهﺪاف اﳌ�ﺸﺄة �� ﺣﺎل ﻋﺪم اﻟﺘﺨﻔﻴﻒ
ﻣﻦ أﺛﺮهﺎ.
ً
)ﺳﻮاء �ﺎﻧﺖ ﻣﻄﺒﻘﺔ داﺧﻞ دﻓ�� اﻷﺳﺘﺎذ اﻟﻌﺎم ودﻓﺎﺗﺮ اﻷﺳﺘﺎذ اﳌﺴﺎﻋﺪة أو ﺧﺎرﺟهﺎ( إ�� اﻟﺘﺨﻔﻴﻒ ﻣﻦ ا��ﺎﻃﺮ اﻟ�� ﺗﻨﻄﻮي ﻋﻠ��ﺎ اﻷ�ﺸﻄﺔ اﻟﻴﻮﻣﻴﺔ ﻣﺜﻞ و��ﺪف أ�ﺸﻄﺔ اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ
ﻣﻌﺎ��ﺔ اﳌﻌﺎﻣﻼت )آﻟﻴﺎت اﻟﻌﻤﻞ ﻣﺜﻞ اﳌﺒﻴﻌﺎت واﳌﺸ��ﻳﺎت واﻟﺮواﺗﺐ( وﺣﻤﺎﻳﺔ اﻷﺻﻮل.
ً ً
وﻗﺪ ﺗﺘﻀﻤﻦ أﻳﻀﺎ أ�ﺸﻄﺔ اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ ذات اﻟﺼﻠﺔ ﺑﺎﳌﺮاﺟﻌﺔ أدوات اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ اﻟ�� ﺗﻀﻌهﺎ اﻹدارة ﻓﻴﻤﺎ ﻳﺘﻌﻠﻖ ﺑﺈﻋﺪاد اﻹﻓﺼﺎﺣﺎت وﻓﻘﺎ ﻹﻃﺎر اﻟﺘﻘﺮ�ﺮ اﳌﺎ�� اﳌﻨﻄﺒﻖ ،وهﺬﻩ اﻷدوات ﻳﺘﻢ
ﺗﻄﺒﻴﻘهﺎ ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ إ�� أدوات اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ اﻟ�� ﺗﻮاﺟﮫ ا��ﺎﻃﺮ اﳌﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺄرﺻﺪة ا��ﺴﺎﺑﺎت واﳌﻌﺎﻣﻼت.
وآﻟﻴﺎت اﻟﻌﻤﻞ �� ﻣﺠﻤﻮﻋﺎت ﻣﻨ��ﻴﺔ ﻣﻦ اﻷ�ﺸﻄﺔ اﻟ�� ��ﺪف إ�� ﺗﻘﺪﻳﻢ ُﻣﺨﺮﺟﺎت ﻣﺤﺪدة .و�ﻮﺟﮫ ﻋﺎم ،ﻳﻤﻜﻦ ﺗﺼ�ﻴﻒ أدوات اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ ﻋ�� آﻟﻴﺎت اﻟﻌﻤﻞ إ�� أدوات رﻗﺎﺑﺔ
وﻗﺎﺋﻴﺔ ،أو اﻛ�ﺸﺎﻓﻴﺔ وﺗ��ﻴﺤﻴﺔ ،أو �ﻌﻮ�ﻀﻴﺔ ،أو ﺗﻮﺟ��ﻴﺔ ،ﻋ�� اﻟﻨﺤﻮ اﳌﻮ�� �� اﻟﺸ�ﻞ أدﻧﺎﻩ.
اﻟﺸ�ﻞ ١-٦/٥
اﻟﻮﺻﻒ ﺗﺼ�ﻴﻒ أدوات اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ
اﻟﺸ�ﻞ ٢-٦/٥
إﺳﻨﺎد اﳌﺴﺆوﻟﻴﺔ ﻟﻠﺘﺼﺮ�ﺢ ﺑﻤﺎ ﻳ��: ﺗﺤﺪد هﺬﻩ اﻷدوات ﻣﻦ ﻟﮫ ﺳﻠﻄﺔ اﻋﺘﻤﺎد اﳌﻌﺎﻣﻼت واﻷﺣﺪاث أدوات اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ اﳌﺘﻌﻠﻘﺔ
�ﻌﻴ�ن اﳌﻮﻇﻔ�ن ا��ﺪد؛ اﻟﺮوﺗﻴ�ﻴﺔ وﻏ�� اﻟﺮوﺗﻴ�ﻴﺔ ا��ﺘﻠﻔﺔ. ﺑﻤﻨﺢ اﻟﺘﺼﺮ�ﺤﺎت
ﺗﻨﻔﻴﺬ اﻻﺳ�ﺜﻤﺎرات؛
ﻃﻠﺐ ا��ﺼﻮل ﻋ�� اﻟﺴﻠﻊ وا��ﺪﻣﺎت؛
ﻣﻨﺢ اﻻﺋﺘﻤﺎن ﻟﻠﻌﻤﻼء.
ﻣﻄﺎﺑﻘﺔ ا��ﺴﺎﺑﺎت اﻟﺒﻨﻜﻴﺔ وﻣﻌﺎﻣﻼت اﻟﺒﻴﻊ واﻷرﺻﺪة ﻓﻴﻤﺎ ﺑ�ن �ﺸﻤﻞ هﺬا إﻋﺪاد وﻣﺮاﺟﻌﺔ ﻣﻄﺎﺑﻘﺔ ا��ﺴﺎﺑﺎت �� اﻷوﻗﺎت ﻣﻄﺎﺑﻘﺔ ا��ﺴﺎﺑﺎت
ﺷﺮ�ﺎت ا��ﻤﻮﻋﺔ اﻟﻮاﺣﺪة وا��ﺴﺎﺑﺎت اﻟﻮﺳﻴﻄﺔ وﻣﺎ إ�� ذﻟﻚ. ا��ﺪدة واﺗﺨﺎذ أي إﺟﺮاءات ﺗ��ﻴﺤﻴﺔ ﻻزﻣﺔ.
ً أدوات اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ ﻋ��
اﻟﺘﺤﻘﻖ ﻣﻦ اﻟﺪﻗﺔ ا��ﺴﺎﺑﻴﺔ ﻟﻠ��ﻼت و�ﺴﻌ�� اﻟﻔﻮاﺗ�� واﻟﺘﺪﻗﻴﻖ ﻳﺘﻢ دﻣﺞ هﺬﻩ اﻷدوات �� ﺗﻄﺒﻴﻘﺎت ﺗﻘﻨﻴﺔ اﳌﻌﻠﻮﻣﺎت ﻟﻠﺮﻗﺎﺑﺔ ﻣﺜﻼ
اﻟﺘﺤﺮ�ﺮي ﻟﻠﺒﻴﺎﻧﺎت اﳌﺪﺧﻠﺔ واﻟﺘﺤﻘﻖ ﻣﻦ اﻟ�ﺴﻠﺴﻞ اﻟﺮﻗ�� و�ﻋﺪاد ﻋ�� اﳌﺒﻴﻌﺎت أو اﳌﺸ��ﻳﺎت .و�� �ﺸﻤﻞ أدوات اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ اﻵﻟﻴﺔ ﺗﻄﺒﻴﻘﺎت ﺗﻘﻨﻴﺔ اﳌﻌﻠﻮﻣﺎت
ﺗﻘﺎر�ﺮ ﺑﺎﻻﺳﺘ�ﻨﺎءات ﳌﺮاﺟﻌ��ﺎ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ اﻹدارة. �ﺸ�ﻞ �ﺎﻣﻞ وﺟﺰ�ﻲ.
ﺗﺤﻠﻴﻞ اﻟﻨﺘﺎﺋﺞ اﻟ�ﺸﻐﻴﻠﻴﺔ وﻣﻘﺎرﻧﺔ اﻟﻨﺘﺎﺋﺞ اﻟﻔﻌﻠﻴﺔ ﺑﺎﳌ��اﻧﻴﺔ �ﺸﻤﻞ هﺬﻩ اﻷدوات ﻋﻤﻠﻴﺎت اﳌﺮاﺟﻌﺔ واﻟﺘﺤﻠﻴﻞ اﳌﻨﺘﻈﻤﺔ ﻟﻠﻨﺘﺎﺋﺞ ﻣﺮاﺟﻌﺔ اﻟﻨﺘﺎﺋﺞ اﻟﻔﻌﻠﻴﺔ
واﻟﺘﺤﺮي ﻋﻦ اﻻﻧﺤﺮاﻓﺎت. اﻟﻔﻌﻠﻴﺔ �� ﻣﻘﺎﺑﻞ اﳌ��اﻧﻴﺎت واﻟﺘ�ﺒﺆات ،واﻷداء �� اﻟﻔ��ات
ً
اﻟﺴﺎﺑﻘﺔ .و�� ﺗﻨﻄﻮي أﻳﻀﺎ ﻋ�� ر�ﻂ ﻣﺠﻤﻮﻋﺎت اﻟﺒﻴﺎﻧﺎت
ا��ﺘﻠﻔﺔ )اﻟ�ﺸﻐﻴﻠﻴﺔ أو اﳌﺎﻟﻴﺔ( ﺑﺒﻌﻀهﺎ وﻣﻘﺎرﻧﺔ اﻟﺒﻴﺎﻧﺎت
اﻟﺪاﺧﻠﻴﺔ ﺑﻤﺼﺎدر اﳌﻌﻠﻮﻣﺎت ا��ﺎرﺟﻴﺔ.
و�ﺘﻢ اﻟﺘﺤﺮي ﻋﻦ اﻻﻧﺤﺮاﻓﺎت ﻏ�� اﳌﺘﻮﻗﻌﺔ واﺗﺨﺎذ اﻹﺟﺮاءات
اﻟﺘ��ﻴﺤﻴﺔ.
ﺗﺘﺄﻟﻒ هﺬﻩ اﻷدوات ﻣﻦ أﻣﻦ اﻷﺻﻮل )اﻷﻗﻔﺎل ﻋ�� اﻷﺑﻮاب وﺗﻘﻴﻴﺪ ﺗﺘﻌﻠﻖ هﺬﻩ اﻷدوات ﺑﺎﻷﻣﻦ اﳌﺎدي ﻟﻸﺻﻮل واﻟﻮﺻﻮل اﳌﺴﻤﻮح ﺑﮫ أدوات اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ اﳌﺎدﻳﺔ
اﻟﻮﺻﻮل إ�� ا��ﺰون/اﻟ��ﻼت( وﻣﻘﺎرﻧﺔ ﻧﺘﺎﺋﺞ ا��ﺮد اﻟﺪوري إ�� ﻣﻘﺮات اﳌ�ﺸﺄة واﻟ��ﻼت ا��ﺎﺳ�ﻴﺔ و�ﺮاﻣﺞ ا��ﺎﺳﺐ وﻣﻠﻔﺎت
ﻟﻠﻨﻘﺪ واﻷوراق اﳌﺎﻟﻴﺔ وا��ﺰون ﺑﺎﻟ��ﻼت ا��ﺎﺳ�ﻴﺔ. اﻟﺒﻴﺎﻧﺎت.
اﳌ�ﺸﺂت اﻷﺻﻐﺮ
��ﺪف أ�ﺸﻄﺔ اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ �ﺸ�ﻞ ﻣﺒﺎﺷﺮ إ�� ﻣﻨﻊ ﺣﺪوث اﻟﺘﺤﺮ�ﻒ ا��ﻮهﺮي أو اﻛ�ﺸﺎف اﻟﺘﺤﺮ�ﻒ ﺛﻢ ﺗ��ﻴﺤﮫ �ﻌﺪ ﺣﺪوﺛﮫ .وﻣﻦ اﳌﺮ�� أن ﺗ�ﻮن اﳌﻔﺎهﻴﻢ اﻟ�� �ﺴ�ﻨﺪ إﻟ��ﺎ أ�ﺸﻄﺔ
اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ �� اﳌ�ﺸﺂت اﻷﺻﻐﺮ ﻣﺸﺎ��ﺔ ﻟﻠﻤ�ﺸﺂت اﻷﻛ�� ،وﻟﻜﻦ ﺻﻠ��ﺎ ﺑﺎﳌﺮاﺟﻊ ﻗﺪ ﺗﺨﺘﻠﻒ �ﺸ�ﻞ ﻛﺒ�� .و�ﻤﻜﻦ اﻟﻨﻈﺮ ﻓﻴﻤﺎ ﻳ��.
اﻟﺸ�ﻞ ٣-٦/٥
اﳌﻼﺣﻈﺎت أ�ﺸﻄﺔ اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ �� اﳌ�ﺸﺂت اﻷﺻﻐﺮ
ا��ﺎﻃﺮاﳌ�ﻤﺔ
ﻣﺨﺎﻃﺮ اﻟﺘﺤﺮ�ﻒ ا��ﻮهﺮي اﻟ�� ﺗﻢ اﻟﺘﻌﺮف ﻋﻠ��ﺎ وﺗﻢ ﺗﻘﻴﻴﻤهﺎ واﻟ�� ﺗﺘﻄﻠﺐ ،ﺑﺤﺴﺐ ﺣﻜﻢ اﳌﺮاﺟﻊ ،ﻣﺮاﻋﺎة ﺧﺎﺻﺔ ﻋﻨﺪ اﳌﺮاﺟﻌﺔ) .راﺟﻊ ا��ﺰء اﻟﺜﺎ�ﻲ ،اﻟﻔﺼﻞ اﻟﻌﺎﺷﺮ(
ا��ﺎﻃﺮاﻟ�� ﻻ ﻳﻤﻜﻦ ﻣﻮاﺟ���ﺎ �ﺴ�ﻮﻟﺔ ﻣﻦ ﺧﻼل اﻹﺟﺮاءات اﻷﺳﺎس
�� ﻣﺨﺎﻃﺮ اﻟﺘﺤﺮ�ﻒ ا��ﻮهﺮي اﻟ�� ﺗﻢ اﻟﺘﻌﺮف ﻋﻠ��ﺎ وﺗﻢ ﺗﻘﻴﻴﻤهﺎ واﻟ�� ﻟﻦ ﺗﻮﻓﺮ ﻟهﺎ اﻹﺟﺮاءات اﻷﺳﺎس ﺑﻤﻔﺮدهﺎ ﻣﺎ ﻳﻜﻔﻲ ﻣﻦ أدﻟﺔ اﳌﺮاﺟﻌﺔ اﳌﻨﺎﺳﺒﺔ.
و�ﺘﺄﺛﺮ ﺣﻜﻢ اﳌﺮاﺟﻊ �ﺸﺄن ﻣﺎ إذا �ﺎن �ﺸﺎط رﻗﺎﺑﺔ ﻣﺎ ُ�ﻌﺪ ذا ﺻﻠﺔ ﺑﺎﳌﺮاﺟﻌﺔ ،ﺑﻤﺎ ﻳ��:
�ﺎف )ﻋ�� ﺳ�ﻴﻞ
�ﺸ�ﻞ ٍ
ٍ ﻣﻌﺮﻓﺘﮫ ﺑﻮﺟﻮد/ﻏﻴﺎب أ�ﺸﻄﺔ رﻗﺎﺑﺔ ﺗﻢ اﻟﺘﻌﺮف ﻋﻠ��ﺎ �� ﻣ�ﻮﻧﺎت اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ اﻟﺪاﺧﻠﻴﺔ اﻷﺧﺮى .و�� ﺣﺎل وﺟﻮد ﺧﻄﺮ ﻣﻌ�ن ﺗﻤﺖ ﻣﻮاﺟهﺘﮫ ﺑﺎﻟﻔﻌﻞ
اﳌﺜﺎل ،ﻣﻦ ﺧﻼل ﺑ�ﺌﺔ اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ أو ﻧﻈﺎم اﳌﻌﻠﻮﻣﺎت أو ﻣﺎ إ�� ذﻟﻚ( ،ﻓﻼ ﺿﺮورة ﻋﻨﺪﺋﺬ ﻟﻠﺘﻌﺮف ﻋ�� أﻳﺔ أدوات رﻗﺎﺑﺔ إﺿﺎﻓﻴﺔ ﻗﺪ ﺗ�ﻮن ﻣﻮﺟﻮدة.
وﺟﻮد أ�ﺸﻄﺔ رﻗﺎﺑﺔ ﻣﺘﻌﺪدة ﺗﺤﻘﻖ ﻧﻔﺲ اﻟهﺪف .ﻓﻤﻦ ﻏ�� اﻟﻀﺮوري اﻟﺘﻮﺻﻞ إ�� ﻓهﻢ ﻟ�ﻞ �ﺸﺎط ﻣﻦ أ�ﺸﻄﺔ اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ اﻟ�� ﺗﺘﻌﻠﻖ ﺑﺬﻟﻚ اﻟهﺪف.
ارﺗﻔﺎع ﻛﻔﺎءة اﳌﺮاﺟﻌﺔ ﻧ�ﻴﺠﺔ اﺧﺘﺒﺎر اﻟﻔﺎﻋﻠﻴﺔ اﻟ�ﺸﻐﻴﻠﻴﺔ ﻷدوات رﻗﺎﺑﺔ أﺳﺎﺳﻴﺔ ﻣﻌﻴﻨﺔ .وﻗﺪ ﻳﺤﺪث هﺬا ﻋﻨﺪﻣﺎ:
ً
ﻳﺤﺘﻤﻞ أن ﻳ�ﻮن ا��ﺼﻮل ﻋ�� أدﻟﺔ اﳌﺮاﺟﻌﺔ ﻣﻦ ﺧﻼل اﺧﺘﺒﺎر اﻟﻔﺎﻋﻠﻴﺔ اﻟ�ﺸﻐﻴﻠﻴﺔ ﻷدوات اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ أﻛ�� ﺗﻮﻓ��ا ﻟﻠﺘ�ﺎﻟﻴﻒ ﻣﻦ ﺗﻨﻔﻴﺬ اﻹﺟﺮاءات اﻷﺳﺎس. –
ً ً
ﻓﺎﺧﺘﺒﺎرات أدوات اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ �ﻌﺘﻤﺪ ﻋﺎدة ﻋ�� ﻋﻴﻨﺎت أﺻﻐﺮ ��ﻤﺎ ﻣﻘﺎرﻧﺔ ﺑﺎﻻﺧﺘﺒﺎرات اﻷﺳﺎس .و�ذا �ﺎﻧﺖ أدوات اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ آﻟﻴﺔ ،ﻓﺈن ﻋﻴﻨﺔ ﺑ��ﻢ ﺑﻨﺪ واﺣﺪ ﻓﻘﻂ
)ﺑﺎﻓ��اض ﺟﻮدة أدوات اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻋ�� ﺗﻘﻨﻴﺔ اﳌﻌﻠﻮﻣﺎت( ﻗﺪ ﺗ�ﻮن �� �ﻞ ﻣﺎ ﻳﻠﺰم .و�ﺿﺎﻓﺔ ﻟﺬﻟﻚ ،ﻓﻔﻲ ﺣﺎﻟﺔ ﻋﺪم �ﻐ�� ﻧﻈﺎم اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ واﻟﻌﺎﻣﻠ�ن ﻋﻦ
اﻟﺴﻨﻮات اﻟﺴﺎﺑﻘﺔ ،ﻓﻘﺪ ﻳﻤﻜﻦ )�� ﻇﻞ ﻇﺮوف ﻣﻌﻴﻨﺔ( إﺟﺮاء اﺧﺘﺒﺎر اﻟﻔﺎﻋﻠﻴﺔ اﻟ�ﺸﻐﻴﻠﻴﺔ ﻷدوات اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ ﻣﺮة واﺣﺪة ﻓﻘﻂ �ﻞ ﺛﻼث ﺳﻨﻮات) .اﻧﻈﺮ ا��ﺰء
اﻟﺜﺎ�ﻲ ،اﻟﻔﺼﻞ اﻟﺴﺎ�ﻊ ﻋﺸﺮ(
ً
���ﺰ اﻹﺟﺮاءات اﻷﺳﺎس ﺑﻤﻔﺮدهﺎ ﻋﻦ ﺗﻮﻓ�� ﻣﺎ ﻳﻜﻔﻲ ﻣﻦ أدﻟﺔ اﳌﺮاﺟﻌﺔ اﳌﻨﺎﺳﺒﺔ ﻋ�� ﻣﺴﺘﻮى اﻹﻗﺮارات .ﻓﻌ�� ﺳ�ﻴﻞ اﳌﺜﺎل ،ﻗﺪ ﻳ�ﻮن ﻣﻦ اﻟﺼﻌﺐ )وأﺣﻴﺎﻧﺎ، –
ﻣﻦ اﳌﺴﺘﺤﻴﻞ( اﻟﺘﻌﺎﻣﻞ ﻣﻊ اﻹﻗﺮارات ا��ﺎﺻﺔ ﺑﺎﻛﺘﻤﺎل إﻳﺮاد اﳌﺒﻴﻌﺎت ﻣﻦ ﺧﻼل اﻹﺟﺮاءات اﻷﺳﺎس ﺑﻤﻔﺮدهﺎ .و�� هﺬﻩ ا��ﺎﻻت ،ﻗﺪ ﻳ�ﻮن ﻣﻦ اﳌﻔﻴﺪ اﻟﺘﻌﺮف
ً ً
ﻋ�� أﻳﺔ أدوات ﻟﻠﺮﻗﺎﺑﺔ اﻟﺪاﺧﻠﻴﺔ ﺗﻮاﺟﮫ ا��ﺎﻃﺮ واﻹﻗﺮارات اﻟ�� ﻳﻨﻄﻮي ﻋﻠ��ﺎ هﺬا اﻷﻣﺮ .و�ذا �ﺎن ﻋﻤﻞ أدوات اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ اﻟﺪاﺧﻠﻴﺔ ﺑﻔﺎﻋﻠﻴﺔ أﻣﺮا ﻣﺘﻮﻗﻌﺎ ،ﻓﻘﺪ
ﻳﻤﻜﻦ ا��ﺼﻮل ﻋ�� أدﻟﺔ اﳌﺮاﺟﻌﺔ اﻟﻀﺮور�ﺔ ﻣﻦ ﺧﻼل اﺧﺘﺒﺎر اﻟﻔﺎﻋﻠﻴﺔ اﻟ�ﺸﻐﻴﻠﻴﺔ ﻟﺘﻠﻚ اﻷدوات.
�ﺴﺘﺨﺪم ﻣﻌﻈﻢ اﳌ�ﺸﺂت اﻟﻴﻮم ﺗﻘﻨﻴﺔ اﳌﻌﻠﻮﻣﺎت ﻹدارة �ﻌﺾ أ�ﺸﻄ��ﺎ ،ﻋ�� اﻷﻗﻞ ،واﻟﺮﻗﺎﺑﺔ ﻋﻠ��ﺎ واﻟﺘﻘﺮ�ﺮ ﻋ��ﺎ .و�ﺘﻮ�� إدارة ﻋﻤﻠﻴﺎت ﺗﻘﻨﻴﺔ اﳌﻌﻠﻮﻣﺎت �� ،اﻟﻐﺎﻟﺐ ،ﻓﺮ�ﻖ دﻋﻢ
ﻣﺮﻛﺰي ﻳﻀﻤﻦ اﻣﺘﻼك اﳌﺴﺘﺨﺪﻣ�ن )اﳌﻮﻇﻔ�ن( اﻟﻴﻮﻣﻴ�ن ��ﻘﻮق اﻟﻮﺻﻮل اﳌﻨﺎﺳﺒﺔ إ�� اﻷﺟهﺰة واﻟ��ﻣﺠﻴﺎت واﻟﺘﻄﺒﻴﻘﺎت اﻟﻼزﻣﺔ ﻷداء ﻣﺴﺆوﻟﻴﺎ��ﻢ .و�� اﳌ�ﺸﺂت اﻷﺻﻐﺮ ،ﻗﺪ ﻳﺘﻢ
إﺳﻨﺎد اﳌﺴﺆوﻟﻴﺔ ﻋﻦ إدارة ﺗﻘﻨﻴﺔ اﳌﻌﻠﻮﻣﺎت إ�� ��ﺺ واﺣﺪ ﻓﻘﻂ ،أو ﺣ�� ﻟ��ﺺ �ﻌﻤﻞ ﺑﺪوام ﺟﺰ�ﻲ أو ﻣﻦ ﺧﺎرج اﳌ�ﺸﺄة.
و�ﻐﺾ اﻟﻨﻈﺮ ﻋﻦ ��ﻢ اﳌ�ﺸﺄة ،ﻳﻮﺟﺪ ﻋﺪد ﻣﻦ ﻋﻮاﻣﻞ ا��ﻄﺮ اﻟ�� ﺗﺘﻌﻠﻖ ﺑﺈدارة وﺗﻄﺒﻴﻘﺎت ﺗﻘﻨﻴﺔ اﳌﻌﻠﻮﻣﺎت ﻳﻤﻜﻦ أن ﺗﺆدي �� ،ﺣﺎل ﻋﺪم اﻟﺘﺨﻔﻴﻒ ﻣﻦ أﺛﺮهﺎ ،إ�� ﺗﺤﺮ�ﻒ
ﺟﻮهﺮي �� اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ.
ً
و�ﻮﺟﺪ ﻧﻮﻋﺎن ﻣﻦ أدوات اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ ﻋ�� ﺗﻘﻨﻴﺔ اﳌﻌﻠﻮﻣﺎت اﻟ�� ﻳﻠﺰم أن �ﻌﻤﻞ ﻣﻌﺎ ﻟﻀﻤﺎن اﳌﻌﺎ��ﺔ اﻟ�ﺎﻣﻠﺔ واﻟﺪﻗﻴﻘﺔ ﻟﻠﻤﻌﻠﻮﻣﺎت:
و�ﻮ�� اﻟﺸ�ﻞ أدﻧﺎﻩ ﻧﻄﺎق أدوات اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻋ�� ﺗﻘﻨﻴﺔ اﳌﻌﻠﻮﻣﺎت.
اﻟﺸ�ﻞ ١-٧/٥
ﻋﻤﻠﻴﺎت اﻻﻗﺘﻨﺎء واﻟﺘﺜ�ﻴﺖ واﻟﺘ�ﻮ�ﻦ واﻟﺘ�ﺎﻣﻞ واﻟﺼﻴﺎﻧﺔ ا��ﺎﺻﺔ ﺑﺎﻟﺒ�ﻴﺔ اﻟﺘﺤﺘﻴﺔ ﻟﺘﻘﻨﻴﺔ اﳌﻌﻠﻮﻣﺎت. أﻣﻦ اﻟﺒﻴﺎﻧﺎت واﻟﺒ�ﻴﺔ اﻟﺘﺤﺘﻴﺔ
ﺗﻘﺪﻳﻢ ﺧﺪﻣﺎت اﳌﻌﻠﻮﻣﺎت إ�� اﳌﺴﺘﺨﺪﻣ�ن. ﻟﺘﻘﻨﻴﺔ اﳌﻌﻠﻮﻣﺎت واﻟﻌﻤﻠﻴﺎت
إدارة ﻣﻘﺪﻣﻲ ا��ﺪﻣﺎت اﳌﺴﺘﻘﻠ�ن. اﻟﻴﻮﻣﻴﺔ
اﺳﺘﺨﺪام ﺑﺮﻣﺠﻴﺎت اﻟﻨﻈﺎم واﻟ��ﻣﺠﻴﺎت اﻷﻣﻨﻴﺔ وﻧﻈﻢ إدارة ﻗﻮاﻋﺪ اﻟﺒﻴﺎﻧﺎت و�ﺮاﻣﺞ اﻷدوات اﳌﺴﺎﻋﺪة.
ﻣهﺎم ﺗ�ﺒﻊ ا��ﻮادث و�ﻋﺪاد ��ﻼت اﻟﻨﻈﺎم واﳌﺘﺎ�ﻌﺔ.
ّ
واﳌﻌﺮﻓﺎت ا��ﺎﺻﺔ ﺑﺎﳌﺴﺘﺨﺪﻣ�ن. إﺻﺪار/ﺣﺬف وأﻣﻦ �ﻠﻤﺎت اﳌﺮور اﻟﻮﺻﻮل إ�� اﻟ��اﻣﺞ و�ﻴﺎﻧﺎت
ُ
ﺟﺪران ا��ﻤﺎﻳﺔ ا��ﺎﺻﺔ ﺑﺎﻹﻧ��ﻧﺖ وأدوات اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ ا��ﺎﺻﺔ ﺑﺎﻟﻮﺻﻮل ﻋﻦ �ﻌﺪ. اﻟﺘﻄﺒﻴﻘﺎت
�ﺸﻔ�� اﻟﺒﻴﺎﻧﺎت وﻣﻔﺎﺗﻴﺢ اﻟ�ﺸﻔ��.
أدوات اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ ﻋ�� ﺣﺴﺎﺑﺎت اﳌﺴﺘﺨﺪﻣ�ن واﻣﺘﻴﺎزات اﻟﻮﺻﻮل.
ﻣﻠﻔﺎت �ﻌﺮ�ﻒ اﳌﺴﺘﺨﺪﻣ�ن اﻟ�� �ﺴﻤﺢ ﺑﺎﻟﻮﺻﻮل أو ﺗﻘﻮم ﺑﺘﻘﻴﻴﺪﻩ.
وﺗﺘﻌﻠﻖ أدوات اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ اﻟﻨﻤﻮذﺟﻴﺔ ﻋ�� اﻟﺘﻄﺒﻴﻘﺎت ﺑﺎﻹﺟﺮاءات اﳌﺴﺘﺨﺪﻣﺔ ﻹ�ﺸﺎء اﳌﻌﺎﻣﻼت أو اﻟﺒﻴﺎﻧﺎت اﳌﺎﻟﻴﺔ اﻷﺧﺮى و���ﻴﻠهﺎ وﻣﻌﺎ����ﺎ واﻟﺘﻘﺮ�ﺮ ﻋ��ﺎ .و�ﺴﺎﻋﺪ ﺗﻠﻚ اﻷدوات
اﻟﺮﻗﺎﺑﻴﺔ �� ﺿﻤﺎن ﺣﺪوث اﳌﻌﺎﻣﻼت واﳌﻮاﻓﻘﺔ ﻋﻠ��ﺎ و���ﻴﻠهﺎ وﻣﻌﺎ����ﺎ ﺑﺪﻗﺔ و�ﺼﻮرة �ﺎﻣﻠﺔ .وﻣﻦ أﻣﺜﻠﺔ هﺬﻩ اﻷدوات اﻟﺘﺪﻗﻴﻖ اﻟﺘﺤﺮ�ﺮي ﻟﻠﺒﻴﺎﻧﺎت اﳌﺪﺧﻠﺔ ﻣﻊ ﺗ��ﻴﺤهﺎ ﻋﻨﺪ
إدﺧﺎﻟهﺎ ،واﻟﺘﺤﻘﻖ ﻣﻦ اﻟ�ﺴﻠﺴﻞ اﻟﺮﻗ�� ﻣﻊ اﳌﺘﺎ�ﻌﺔ اﻟﻴﺪو�ﺔ ﻟﺘﻘﺎر�ﺮ اﻻﺳﺘ�ﻨﺎءات.
ﻳﺠﺐ ﻋ�� اﳌﺮاﺟﻊ أن ﻳﺘﻮﺻﻞ إ�� ﻓهﻢ ﳌﺼﺎدر اﳌﻌﻠﻮﻣﺎت اﳌﺴﺘﺨﺪﻣﺔ �� أ�ﺸﻄﺔ اﳌﺘﺎ�ﻌﺔ ا��ﺎﺻﺔ ﺑﺎﳌ�ﺸﺄة ،واﻷﺳﺎس اﻟﺬي �ﻌﺘﻤﺪ ٢٤/٣١٥
ﻋﻠﻴﮫ اﻹدارة �� اﻋﺘﺒﺎر أن اﳌﻌﻠﻮﻣﺎت ﻳﻤﻜﻦ اﻻﻋﺘﻤﺎد ﻋﻠ��ﺎ ﺑﻤﺎ ﻳﻜﻔﻲ ﻟﺘﺤﻘﻴﻖ اﻟﻐﺮض اﳌﺮﺟﻮ ﻣ��ﺎ) .راﺟﻊ :اﻟﻔﻘﺮة أ(١٢١
ّ
ﺗﻘﻴﻢ اﳌﺘﺎ�ﻌﺔ ﻓﺎﻋﻠﻴﺔ أداء اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ اﻟﺪاﺧﻠﻴﺔ ﻋ�� ﻣﺪار اﻟﻮﻗﺖ .واﻟهﺪف ﻣﻦ ذﻟﻚ هﻮ ﺿﻤﺎن ﻋﻤﻞ أدوات اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ �ﺸ�ﻞ ﺳﻠﻴﻢ ،واﺗﺨﺎذ ﻣﺎ ﻳﻠﺰم ﻣﻦ إﺟﺮاءات ﺗ��ﻴﺤﻴﺔ ﻋﻨﺪ
اﻟﻀﺮورة.
وﺗﻮﻓﺮ اﳌﺘﺎ�ﻌﺔ ﻣﻼﺣﻈﺎت ﻟﻺدارة ّ
ﻋﻤﺎ إذا �ﺎن ﻧﻈﺎم اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ اﻟﺪاﺧﻠﻴﺔ اﻟﺬي ﻗﺎﻣﺖ ﺑﺘﺼﻤﻴﻤﮫ ﻟﻠﺘﺨﻔﻴﻒ ﻣﻦ ا��ﺎﻃﺮ:
ُ ّ ّ ً
ﻓﻌﺎﻻ �� اﻟﺘﻌﺎﻣﻞ ﻣﻊ أهﺪاف اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ اﳌﻘﺮرة؛ �ﻌﺪ
ﻳﺘﻢ ﺗﻄﺒﻴﻘﮫ �ﺸ�ﻞ ﺳﻠﻴﻢ و�ﺤﻈﻰ ﺑﺎﻟﻔهﻢ اﻟ��ﻴﺢ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ اﳌﻮﻇﻔ�ن؛
ﻳﺘﻢ اﺳﺘﺨﺪاﻣﮫ واﻻﻟ��ام ﺑﮫ �ﺸ�ﻞ ﻳﻮﻣﻲ؛
ﻳﺤﺘﺎج إ�� اﻟﺘﻌﺪﻳﻞ أو اﻟﺘﺤﺴ�ن ﺑﻤﺎ �ﻌﻜﺲ اﻟﺘﻐ��ات �� اﻟﻈﺮوف.
وﺗﻘﻮم اﻹدارة ﺑﻤﺘﺎ�ﻌﺔ أدوات اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ ﻣﻦ ﺧﻼل ﺗﻨﻔﻴﺬ أ�ﺸﻄﺔ داﺋﻤﺔ أو ﺗﻘﻮ�ﻤﺎت ﻣﻨﻔﺼﻠﺔ )ﺑﻤﺎ �� ذﻟﻚ اﺳﺘﺨﺪام وﻇﻴﻔﺔ اﳌﺮاﺟﻌﺔ اﻟﺪاﺧﻠﻴﺔ( أو ﻣﺰ�ﺞ ﻣﻦ �ﻠ��ﻤﺎ.
ً
و�ﻐﻴﺐ ﻋﻦ أ�ﺸﻄﺔ اﳌﺘﺎ�ﻌﺔ اﻟﺪاﺋﻤﺔ �� اﳌ�ﺸﺂت اﻷﺻﻐﺮ اﻟﻄﺎ�ﻊ اﻟﺮﺳ�� ،وﺗ�ﻮن ﺗﻠﻚ اﻷ�ﺸﻄﺔ ﻣﺪﻣﺠﺔ ﻋﺎدة �� اﻷ�ﺸﻄﺔ اﻟﻌﺎدﻳﺔ اﳌﺘﻜﺮرة ﻟﻠﻤ�ﺸﺄة .و�� �ﺸﻤﻞ اﻷ�ﺸﻄﺔ اﻹدار�ﺔ
واﻹﺷﺮاﻓﻴﺔ اﳌﻨﺘﻈﻤﺔ وﻣﺮاﺟﻌﺔ ﺗﻘﺎر�ﺮ اﻻﺳﺘ�ﻨﺎءات اﻟ�� ﻗﺪ ﻳ�ﺘﺠهﺎ ﻧﻈﺎم اﳌﻌﻠﻮﻣﺎت .وﻋﻨﺪﻣﺎ �ﺸﺎرك اﻹدارة ﻋﻦ ﻗﺮب �� اﻟﻌﻤﻠﻴﺎت اﻟ�ﺸﻐﻴﻠﻴﺔ ،ﻓﺈ��ﺎ ﺳ�ﺘﻌﺮف �� اﻟﻐﺎﻟﺐ ﻋ��
ﺣﺎﻻت اﻧﺤﺮاف ﻛﺒ��ة ﻋﻦ اﻟﺘﻮﻗﻌﺎت وﻋﺪم دﻗﺔ �� اﻟﺒﻴﺎﻧﺎت اﳌﺎﻟﻴﺔ ،وﺗﺘﺨﺬ إﺟﺮاءات ﺗ��ﻴﺤﻴﺔ ﻟﺘﻌﺪﻳﻞ اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ أو ﺗﺤﺴﻴ��ﺎ.
ً ُ
وﻻ �ﻌﺪ اﳌﺘﺎ�ﻌﺔ اﻟﺪور�ﺔ )اﻟﺘﻘﻮ�ﻤﺎت اﳌﻨﻔﺼﻠﺔ ��ﺎﻻت ﻣﺤﺪدة داﺧﻞ اﳌ�ﺸﺄة ،ﻛﺘﻠﻚ اﻟ�� ﺗﻨﻔﺬهﺎ وﻇﻴﻔﺔ اﳌﺮاﺟﻌﺔ اﻟﺪاﺧﻠﻴﺔ �� ﺷﺮﻛﺔ أﻛ�� ﺑﻜﺜ��( إﺟﺮ ًاء ﺷﺎ�ﻌﺎ �� اﳌ�ﺸﺂت
اﻷﺻﻐﺮ .وﻟﻜﻦ ﻗﺪ ﻳﺘﻢ إﺟﺮاء ﻋﻤﻠﻴﺎت ﺗﻘﻮ�ﻢ دور�ﺔ ﻟﻶﻟﻴﺎت ﺑﺎﻟﻐﺔ اﻷهﻤﻴﺔ ﻣﻦ ﺧﻼل ﻣﻮﻇﻔ�ن ﻣﺆهﻠ�ن ﻻ �ﺸﺎر�ﻮن �ﺸ�ﻞ ﻣﺒﺎﺷﺮ �� ﺗﻠﻚ اﻵﻟﻴﺎت ،أو ﻋﻦ ﻃﺮ�ﻖ اﻻﺳﺘﻌﺎﻧﺔ
ً ً
���ﺺ ﺧﺎر�� ﻣﺆهﻞ ﺗﺄهﻴﻼ ﻣﻨﺎﺳﺒﺎ.
ً
وﻗﺪ �ﺸﺘﻤﻞ أﻳﻀﺎ أ�ﺸﻄﺔ اﳌﺘﺎ�ﻌﺔ اﻟ�� ﺗﻨﻔﺬهﺎ اﻹدارة ﻋ�� اﺳﺘﺨﺪام اﳌﻌﻠﻮﻣﺎت اﻟ�� ﻳﺘﻢ ا��ﺼﻮل ﻋﻠ��ﺎ ﻣﻦ أﻃﺮاف ﺧﺎرﺟﻴﺔ واﻟ�� �ﺸ�� إ�� وﺟﻮد ﻣﺸﻜﻼت أو �ﺴﻠﻂ اﻟﻀﻮء
ﻋ�� ﺟﻮاﻧﺐ ﺗﺤﺘﺎج إ�� اﻟﺘﺤﺴ�ن .وﻣﻦ أﻣﺜﻠﺔ ذﻟﻚ ﻣﺎ ﻳ��:
اﻟﺸ�ﺎوى اﳌﻘﺪﻣﺔ ﻣﻦ اﻟﻌﻤﻼء؛
اﳌﻼﺣﻈﺎت اﳌﺴﺘﻠﻤﺔ ﻣﻦ ا��هﺎت ا��ﺎﻛﻤﺔ ﻣﺜﻞ ﻣﺎﻧ�� اﻻﻣﺘﻴﺎزات واﳌﺆﺳﺴﺎت اﳌﺎﻟﻴﺔ واﻟﺴﻠﻄﺎت اﻟﺘﻨﻈﻴﻤﻴﺔ؛
اﻻﺗﺼﺎﻻت ﻣﻦ اﳌﺮاﺟﻌ�ن واﻻﺳ�ﺸﺎر��ن ا��ﺎرﺟﻴ�ن �ﺸﺄن اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ اﻟﺪاﺧﻠﻴﺔ.
ﻳ��ﺺ اﻟﺸ�ﻞ أدﻧﺎﻩ ا��ﻄﻮات اﻟ�� ﻳﺘﻢ اﺗﺒﺎﻋهﺎ ﻋﻨﺪ اﻟﺘﻮﺻﻞ إ�� ﻓهﻢ ﻷدوات اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ اﻟﺪاﺧﻠﻴﺔ ذات اﻟﺼﻠﺔ ﺑﺎﳌﺮاﺟﻌﺔ.
اﻟﺸ�ﻞ ١-٩/٥
ﻣﺨﺎﻃﺮ اﻟﺘﺤﺮ�ﻒ ا��ﻮهﺮي ا��ﺘﻤﻠﺔ )اﻟ�� ﺗﺘﻌﻠﻖ ﺑﻔﺌﺎت ﻣﻌﺎﻣﻼت وأرﺻﺪة ﺣﺴﺎﺑﺎت و�ﻓﺼﺎﺣﺎت ﻣهﻤﺔ �� اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ( اﻟ�� ﺗﻮﺟﺪ ﻣﺨﺎﻃﺮاﻟﺘﺤﺮ�ﻒ ا��ﻮ�ﺮي
ﻋ�� ﻣﺴﺘﻮى اﻹﻗﺮارات .وﻣﺜﺎل ذﻟﻚ: ا��ﺎﺻﺔ اﻟ�� ﻳﻠﺰم اﻟﺘﺨﻔﻴﻒ
ﻣﺨﺎﻃﺮ اﳌﻌﺎﻣﻼت اﻟﻴﻮﻣﻴﺔ اﳌﻨﺘﻈﻤﺔ؛ ﻣﻦ أﺛﺮ�ﺎ
ﻣﺨﺎﻃﺮ اﻟﻐﺶ )ﻣﺜﻞ ﺗﺠﺎوزات اﻹدارة واﺧﺘﻼس اﻷﺻﻮل(؛
ﻣﺨﺎﻃﺮ اﻹﻓﺼﺎﺣﺎت )ﻋﺪم اﻛﺘﻤﺎل اﳌﻌﻠﻮﻣﺎت أو ﻏﻴﺎ��ﺎ(؛
ا��ﺎﻃﺮ اﳌهﻤﺔ؛
ا��ﺎﻃﺮ ﻏ�� اﻟﺮوﺗﻴ�ﻴﺔ )ﻣﺜﻞ ﺗﻄﺒﻴﻖ ﻧﻈﺎم ﻣﺤﺎﺳ�� ﺟﺪﻳﺪ(؛
ا��ﺎﻃﺮ اﳌﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺎﻻﺟ��ﺎدات اﻟ��ﺼﻴﺔ )اﻟﺘﻘﺪﻳﺮات ،اﻟﺘﻘﻮ�ﻤﺎت ،وﻣﺎ إ�� ذﻟﻚ(.
أ�ﺸﻄﺔ اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ ا��ﺎﺻﺔ )اﻟﻴﺪو�ﺔ أو اﳌﻌﺘﻤﺪة ﻋ�� ﺗﻄﺒﻴﻘﺎت ﺗﻘﻨﻴﺔ اﳌﻌﻠﻮﻣﺎت( اﻟ�� ﺗﻤﻨﻊ ،أو ﺗﻜ�ﺸﻒ وﺗ���) ،ﺑﻤﻔﺮدهﺎ أو ﻋﻨﺪ اﺳﺘﺠﺎﺑﺔ اﻹدارة ��ﺎﻃﺮ
اﻗ��ا��ﺎ ﻣﻊ ﻏ��هﺎ( اﻟﻐﺶ واﻷﺧﻄﺎء ا��ﻮهﺮ�ﺔ. اﻟﺘﺤﺮ�ﻒ ا��ﻮ�ﺮي اﻟ�� ﺗﻢ
اﻟﺘﻌﺮف ﻋﻠ��ﺎ
وﻻ ﺗﺘﻄﻠﺐ هﺬﻩ ا��ﻄﻮة ﻣﻦ اﳌﺮاﺟﻊ اﻟﺘﻌﺮف ﻋ�� ﺟﻤﻴﻊ أ�ﺸﻄﺔ اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ اﻟ�� ﻗﺪ ﺗ�ﻮن ﻣﻮﺟﻮدة .ﻓﻌ�� ﺳ�ﻴﻞ اﳌﺜﺎل ،ر�ﻤﺎ ﺗ�ﻮن اﳌ�ﺸﺄة
ً
ﻗﺪ ﻃﺒﻘﺖ ١٥إﺟﺮ ًاء رﻗﺎﺑﻴﺎ ﳌﻮاﺟهﺔ ﺧﻄﺮ ﻣﻌ�ن .و�ذا ﺧﻠﺺ اﳌﺮاﺟﻊ إ�� أن أول ﺛﻼﺛﺔ إﺟﺮاءات رﻗﺎﺑﻴﺔ ﺗﻢ اﻟﺘﻌﺮف ﻋﻠ��ﺎ �ﺎﻧﺖ �ﺎﻓﻴﺔ
ﻟﻠﺘﺨﻔﻴﻒ ﻣﻦ ا��ﻄﺮ ذي اﻟﺼﻠﺔ ،ﻓﻼ ﺣﺎﺟﺔ ﺣﻴ�ﺌﺬ ﻟﺘﻨﻔﻴﺬ أﻋﻤﺎل ﻟﻠﺘﻌﺮف ﻋ�� اﻹﺟﺮاءات اﻟﺮﻗﺎﺑﻴﺔ اﻻﺛ�� ﻋﺸﺮ اﻷﺧﺮى وﺗﻮﺛﻴﻘهﺎ.
ﻣﻦ اﳌﺮ�� أن ﻳﺆدي إﺧﻔﺎق اﻹدارة �� اﻟﺘﺨﻔﻴﻒ ﻣﻦ ﺧﻄﺮ اﻟﺘﺤﺮ�ﻒ ا��ﻮهﺮي إ�� ﻇهﻮر ﻗﺼﻮر ﻣهﻢ .و�ﺘﻢ إﺑﻼغ اﻹدارة ��ﺬا اﻟﻘﺼﻮر أوﺟﮫ اﻟﻘﺼﻮراﳌ�ﻤﺔ
و�ﺘﻢ وﺿﻊ اﺳﺘﺠﺎﺑﺔ ﻟﮫ أﺛﻨﺎء اﳌﺮاﺟﻌﺔ.
ﻳﻨﻄﻮي هﺬا ﻋ�� اﻹﺟﺮاءات اﻟ�� ﻳﺘﻢ ﺗﻨﻔﻴﺬهﺎ )إﺿﺎﻓﺔ إ�� اﻻﺳﺘﻔﺴﺎر ﻣﻦ ﻣﻮﻇﻔﻲ اﻟﻌﻤﻴﻞ( ﻟﺘﺤﺪﻳﺪ أن أدوات اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ ذات اﻟﺼﻠﺔ اﻟ�� ﺗﻄﺒﻴﻖ أدوات اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ ذات
ً اﻟﺼﻠﺔ
ﺗﻢ اﻟﺘﻌﺮف ﻋﻠ��ﺎ ﻣﻮﺟﻮدة وﻣﻄﺒﻘﺔ ﺑﺎﻟﻔﻌﻞ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ اﳌ�ﺸﺄة .و�ﻤﻜﻦ ﺗﻨﻔﻴﺬ ذﻟﻚ ﻋﻨﺪ اﻟﻘﻴﺎم ﻣﺜﻼ ﺑﺘ�ﺒﻊ ﻣﻌﺎﻣﻠﺔ واﺣﺪة ﺧﻼل اﻟﻨﻈﺎم ��
ً
ﻳﻮم ﻣﻌ�ن .وﻻ ُ�ﻌﺪ هﺬا اﺧﺘﺒﺎرا ﻷدوات اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ�� ،ﺪف ﺗﻘﻮ�ﻢ ﻣﺎ إذا �ﺎﻧﺖ أداة اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ �ﻌﻤﻞ ﺑﻔﺎﻋﻠﻴﺔ ﻃﻮال اﻟﻔ��ة اﻟ�� �ﻐﻄ��ﺎ
اﳌﺮاﺟﻌﺔ.
ﻋﻨﺪﻣﺎ ﺗﻀﻢ اﳌ�ﺸﺄة وﻇﻴﻔﺔ ﻟﻠﻤﺮاﺟﻌﺔ اﻟﺪاﺧﻠﻴﺔ ،ﺗﺘﻄﻠﺐ اﻟﻔﻘﺮة ٢٣ﻣﻦ ﻣﻌﻴﺎر اﳌﺮاﺟﻌﺔ ) (٣١٥ﻣﻦ اﳌﺮاﺟﻊ أن ﻳﺘﻮﺻﻞ إ�� ﻓهﻢ ﻟﻄﺒﻴﻌﺔ اﻻﺳﺘﻔﺴﺎرﻋﻦ دوراﳌﺮاﺟﻌﺔ
ﻣﺴﺆوﻟﻴﺎت وﻇﻴﻔﺔ اﳌﺮاﺟﻌﺔ اﻟﺪاﺧﻠﻴﺔ وﻣﻮﻗﻌهﺎ اﻟﺘﻨﻈﻴ�� واﻷ�ﺸﻄﺔ اﻟ�� ﻧﻔﺬ��ﺎ أو اﻟ�� ﺳ�ﻨﻔﺬهﺎ. اﻟﺪاﺧﻠﻴﺔ )ﻋﻨﺪ اﻻﻗﺘﻀﺎء(
اﻟﻔﻮاﺋﺪ
أدوات اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ اﻵﻟﻴﺔ أدوات اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ اﻟﻴﺪو�ﺔ
ً ُ
اﻟﺘﻄﺒﻴﻖ اﳌ�ﺴﻖ ﻟﻘﻮاﻋﺪ اﻟﻌﻤﻞ ا��ﺪدة ﺳﻠﻔﺎ وﺗﻨﻔﻴﺬ اﻟﻌﻤﻠﻴﺎت �ﺴﺘﺨﺪم ﳌﺘﺎ�ﻌﺔ ﻓﺎﻋﻠﻴﺔ أدوات اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ اﻵﻟﻴﺔ.
ا��ﺴﺎﺑﻴﺔ اﳌﻌﻘﺪة ﻋﻨﺪ ﻣﻌﺎ��ﺔ أ��ﺎم ﻛﺒ��ة ﻣﻦ اﳌﻌﺎﻣﻼت أو اﻟﺒﻴﺎﻧﺎت. ﺗﻨﺎﺳﺐ ا��ﺎﻻت اﻟ�� ﻳﻠﺰم ﻓ��ﺎ ﻣﻤﺎرﺳﺔ اﻻﺟ��ﺎد واﻟﺘﻘﺪﻳﺮ اﻟ����� �ﺸﺄن
ﺗﺤﺴ�ن ﺗﻮﻗﻴﺖ إﺻﺪار اﳌﻌﻠﻮﻣﺎت و�ﺗﺎﺣ��ﺎ ودﻗ��ﺎ. اﳌﻌﺎﻣﻼت اﻟﻜﺒ��ة أو ﻏ�� اﳌﻌﺘﺎدة أو ﻏ�� اﳌﺘﻜﺮرة.
�ﺴهﻴﻞ اﻟﺘﺤﻠﻴﻞ اﻹﺿﺎ�� ﻟﻠﻤﻌﻠﻮﻣﺎت. ﻣﻔﻴﺪة ﻋﻨﺪﻣﺎ ﻳﺼﻌﺐ ﺗﺤﺪﻳﺪ اﻷﺧﻄﺎء أو ﺗﻮﻗﻌهﺎ أو اﻟﺘ�ﺒﺆ ��ﺎ.
�ﻌﺰ�ﺰ اﻟﻘﺪرة ﻋ�� ﻣﺘﺎ�ﻌﺔ أداء أ�ﺸﻄﺔ اﳌ�ﺸﺄة وﺳﻴﺎﺳﺎ��ﺎ و�ﺟﺮاءا��ﺎ. ﻗﺪ ﻳﺘﻄﻠﺐ �ﻐ�� اﻟﻈﺮوف اﺳﺘﺠﺎﺑﺔ رﻗﺎﺑﻴﺔ ﺧﺎرج ﻧﻄﺎق اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ اﻵﻟﻴﺔ
ا��ﺪ ﻣﻦ ﺧﻄﺮ اﻟﺘﺤﺎﻳﻞ ﻋ�� اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ اﻟﺪاﺧﻠﻴﺔ. ا��ﺎﻟﻴﺔ.
�ﻌﺰ�ﺰ اﻟﻘﺪرة ﻋ�� ﺗﺤﻘﻴﻖ اﻟﻔﺼﻞ اﻟﻔﻌﺎل �� اﻟﻮاﺟﺒﺎت ﻋﻦ ﻃﺮ�ﻖ ﺗﻄﺒﻴﻖ
ﻗﻴﻮد ﻣﻨﺎﺳﺒﺔ ﻋ�� اﻟﻮﺻﻮل إ�� اﻟﻨﻈﺎم �� اﻟﺘﻄﺒﻴﻘﺎت وﻗﻮاﻋﺪ اﻟﺒﻴﺎﻧﺎت
وﻧﻈﻢ اﻟ�ﺸﻐﻴﻞ.
ا��ﺎﻃﺮ
أدوات اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ اﻵﻟﻴﺔ أدوات اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ اﻟﻴﺪو�ﺔ
اﺣﺘﻤﺎﻟﻴﺔ اﻻﻋﺘﻤﺎد ﻋ�� ﻧﻈﻢ أو ﺑﺮاﻣﺞ �ﻌﺎ�� اﻟﺒﻴﺎﻧﺎت �ﺸ�ﻞ ﻏ�� دﻗﻴﻖ، أﻗﻞ ﻣﻦ أدوات اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ اﻵﻟﻴﺔ �� إﻣ�ﺎﻧﻴﺔ اﻻﻋﺘﻤﺎد ﻋﻠ��ﺎ ،ﻷن اﻷﻓﺮاد هﻢ ﻣﻦ
أو �ﻌﺎ�� ﺑﻴﺎﻧﺎت ﻏ�� دﻗﻴﻘﺔ ،أو ﺗﻘﻮم ﺑﻜﻼ اﻷﻣﺮ�ﻦ. ﻳﻘﻮﻣﻮن ﺑﺘﻄﺒﻴﻘهﺎ.
اﻟﻮﺻﻮل ﻏ�� اﳌﺼﺮح ﺑﮫ ﻟﻠﺒﻴﺎﻧﺎت ،ﻣﻤﺎ ﻗﺪ ﻳﺆدي إ�� إﺗﻼف هﺬﻩ اﻟﺒﻴﺎﻧﺎت ﺳهﻮﻟﺔ أﻛ�� �� ﺗﺨﻄ��ﺎ أو ﺗﺠﺎهﻠهﺎ أو ﺗﺠﺎوزهﺎ.
أو إ�� ﺣﺪوث �ﻐﻴ��ات ﻏ�� ﺳﻠﻴﻤﺔ ﻓ��ﺎ ،ﺑﻤﺎ �� ذﻟﻚ ���ﻴﻞ ﻣﻌﺎﻣﻼت ﻋﺮﺿ��ﺎ ﻟﻸﺧﻄﺎء واﻟﻐﻠﻄﺎت اﻟ�ﺴﻴﻄﺔ.
ﻏ�� ﻣﺼﺮح ��ﺎ أو ﻏ�� ﻣﻮﺟﻮدة ،أو ���ﻴﻞ ﻏ�� دﻗﻴﻖ ﻟﻠﻤﻌﺎﻣﻼت )وﻗﺪ ﻋﺪم اﻟﻘﺪرة ﻋ�� اﻓ��اض اﻻ�ﺴﺎق �� ﺗﻄﺒﻴﻘهﺎ.
ﺗﻨﺠﻢ ﻣﺨﺎﻃﺮ ﻣﻌﻴﻨﺔ ﻋﻨﺪﻣﺎ ﻳﺘﻤﻜﻦ ﻋﺪة ﻣﺴﺘﺨﺪﻣ�ن ﻣﻦ اﻟﻮﺻﻮل إ�� أﻗﻞ �� ﻣﻨﺎﺳﺒ��ﺎ ﻟﻠﻤﻌﺎﻣﻼت ﻛﺒ��ة ا���ﻢ أو اﳌﺘﻜﺮرة اﻟ�� ﺳﺘ�ﻮن ﻷدوات
ﻗﺎﻋﺪة ﺑﻴﺎﻧﺎت ﻣﺸ��ﻛﺔ(. اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ اﻵﻟﻴﺔ ﻛﻔﺎءة أﻛ�� �� اﻟﺘﻌﺎﻣﻞ ﻣﻌهﺎ.
إﻣ�ﺎﻧﻴﺔ ﺣﺼﻮل ﻣﻮﻇﻔﻲ ﺗﻘﻨﻴﺔ اﳌﻌﻠﻮﻣﺎت ﻋ�� اﻣﺘﻴﺎزات وﺻﻮل ﺗﺘﻌﺪى أﻗﻞ �� ﻣﻨﺎﺳﺒ��ﺎ ﻟﻸ�ﺸﻄﺔ اﻟ�� ﻳﻤﻜﻦ ﻓ��ﺎ ﺗﺼﻤﻴﻢ ﻃﺮق ﺧﺎﺻﺔ و�ﺸﻐﻴﻠهﺎ
ً
ﺗﻠﻚ اﻟﻼزﻣﺔ ﻷداء اﳌهﺎم اﳌﻮ�ﻠﺔ إﻟ��ﻢ ،ﻣﻤﺎ ﻳ��ﺗﺐ ﻋﻠﻴﮫ زوال اﻟﻔﺼﻞ �� آﻟﻴﺎ ﻋ�� ﻧﺤﻮ ﻣﻼﺋﻢ ﻟﺘﻄﺒﻴﻖ اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ.
اﻟﻮاﺟﺒﺎت.
اﻟﺘﻐﻴ��ات ﻏ�� اﳌﺼﺮح ��ﺎ �� ﺑﻴﺎﻧﺎت اﳌﻠﻔﺎت اﻟﺮﺋ�ﺴﻴﺔ.
اﻟﺘﻐﻴ��ات ﻏ�� اﳌﺼﺮح ��ﺎ �� اﻟﻨﻈﻢ أو اﻟ��اﻣﺞ.
اﻹﺧﻔﺎق �� إﺟﺮاء اﻟﺘﻐﻴ��ات اﻟﻼزﻣﺔ �� اﻟﻨﻈﻢ أو اﻟ��اﻣﺞ.
اﻟﺘﺪﺧﻞ اﻟﻴﺪوي ﻏ�� اﳌﻨﺎﺳﺐ.
ل
اﺣﺘﻤﺎﻟﻴﺔ ﻓﻘﺪان اﻟﺒﻴﺎﻧﺎت أو ﻋﺪم اﻟﻘﺪرة ﻋ�� اﻟﻮﺻﻮ إ�� اﻟﺒﻴﺎﻧﺎت
ﻋﻨﺪ ا��ﺎﺟﺔ.
١١ /٥أدوات اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ اﻟﺸﺎﻣﻠﺔ )اﻟ�� ﺗﻮاﺟﮫ ا��ﺎﻃﺮ ﻋ�� ﻣﺴﺘﻮى اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ(
ﻳ�ﻨﺎول هﺬا اﻟﻔﺼﻞ �ﻞ ﻣ�ﻮن ﻣﻦ ﻣ�ﻮﻧﺎت اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ اﻟﺪاﺧﻠﻴﺔ ا��ﻤﺴﺔ .و�ﻌﺾ هﺬﻩ اﻷدوات ذو ﻃﺒﻴﻌﺔ ﺷﺎﻣﻠﺔ )ا��ﺎﻃﺮ ﻋ�� ﻣﺴﺘﻮى اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ( و�ﻌﻤﻞ ﻋ�� ﻣﻨﻊ ﺣﺪوث
اﻟﺘﺤﺮ�ﻒ ،أو اﻛ�ﺸﺎﻓﮫ وﺗ��ﻴﺤﮫ �ﻌﺪ ﺣﺪوﺛﮫ ،وﻟﻜﻦ ﺑﺼﻮرة ﻏ�� ﻣﺒﺎﺷﺮة .وﺗﺘﻌﻠﻖ أدوات اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ اﻷﺧﺮى ﺑﻤﺨﺎﻃﺮ �� ﻣﻌﺎﻣﻼت ﻣﻌﻴﻨﺔ )ﻋ�� ﻣﺴﺘﻮى اﻹﻗﺮارات( )ﻣﺜﻞ اﻟﺮواﺗﺐ
ً
واﳌﺒﻴﻌﺎت واﳌﺸ��ﻳﺎت( و�ﺘﻢ ﺗﺼﻤﻴﻤهﺎ ﺧﺼﻴﺼﺎ ﳌﻨﻊ اﻟﺘﺤﺮ�ﻔﺎت أو اﻛ�ﺸﺎﻓهﺎ وﺗ��ﻴﺤهﺎ.
ﺑﺪءا ﻣﻦ اﻹ�ﺸﺎء واﳌﻌﺎ��ﺔ )ﻣﺴﺘﻮى اﳌﻌﺎﻣﻼت( ﻣﺮو ًرا ﺑﺎﻟ��ﻼت ا��ﺎﺳ�ﻴﺔ )ﻣﺴﺘﻮى اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ( و ً
اﻧ��ﺎء
ً
و�ﻮ�� اﻟﺸ�ﻞ أدﻧﺎﻩ اﻟﺘﻔﺎﻋﻞ ﺑ�ن ﻣﺴﺘﻮ�ﻲ اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ ﻋ�� اﳌﻌﺎﻣﻼت
ﺑﺎﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ .وﻻﺣﻆ أن ﺛﻼﺛﺔ ﻋ�� اﻷﻗﻞ ﻣﻦ ﻣ�ﻮﻧﺎت اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ اﻟﺪاﺧﻠﻴﺔ ا��ﻤﺴﺔ ﺗﺘﺄﻟﻒ �ﺸ�ﻞ أﺳﺎ��� ﻣﻦ أدوات اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ اﻟﺸﺎﻣﻠﺔ.
اﻟﺸ�ﻞ ١-١١/٥
ﻣﻼﺣﻈﺎت:
اﻟﺸ�ﻞ اﻟﺘﻮﺿﻴ�� أﻋﻼﻩ هﻮ ﻟﻐﺮض اﻹرﺷﺎد اﻟﻌﺎم .و�� �ﻌﺾ ا��ﺎﻻت ،ﻳﻤﻜﻦ ﺗﺼﻤﻴﻢ أدوات اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ اﻟﺸﺎﻣﻠﺔ ﻟﺘﻌﻤﻞ ﺑﻘﺪر ﻣﻦ اﻟﺪﻗﺔ ﻣﻦ ﺷﺄﻧﮫ أن ﻳﻤﻨﻊ أو ﻳﻜ�ﺸﻒ .١
ﺗﺤﺮ�ﻔﺎت ﻣﺤﺪدة ﻋ�� ﻣﺴﺘﻮى آﻟﻴﺎت اﻟﻌﻤﻞ .ﻓﻌ�� ﺳ�ﻴﻞ اﳌﺜﺎل ،ﻗﺪ �ﺴﺘﺨﺪم اﻹدارة ﻣ��اﻧﻴﺔ ﺗﻔﺼﻴﻠﻴﺔ ﻣﻌﺘﻤﺪة ﻣﻦ اﳌ�ﻠﻔ�ن ﺑﺎ��ﻮﻛﻤﺔ ﻻﻛ�ﺸﺎف اﻟﻨﻔﻘﺎت اﻹدار�ﺔ ﻏ��
اﳌﺼﺮح ��ﺎ .و�� ﺣﺎﻻت أﺧﺮى ،ﻗﺪ ﺗﻮﺟﺪ أ�ﺸﻄﺔ رﻗﺎﺑﻴﺔ وأﺟﺰاء ﻣﻦ ﻧﻈﺎم اﳌﻌﻠﻮﻣﺎت ﺗﺘﻌﻠﻖ ﺑﺎﻷ�ﺸﻄﺔ ﻋ�� ﻣﺴﺘﻮى اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ.
ً
ﻗﺪ ﺗ�ﻮن أدوات اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ اﻟﺸﺎﻣﻠﺔ اﻟ�� ﺗﺘﻌﻠﻖ ﺑﺎﳌ�ﺸﺄة ﻛ�ﻞ )ﻣﺜﻞ اﻻﻟ��ام ﺑﺎﻟﻜﻔﺎءة( أﻗﻞ وﺿﻮﺣﺎ ﻣﻦ أدوات اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ اﻟ�� ﻋ�� ﻣﺴﺘﻮى آﻟﻴﺎت اﻟﻌﻤﻞ )ﻣﺜﻞ ﻣﻄﺎﺑﻘﺔ اﻟﺒﻀﺎ�ﻊ .٢
اﳌﺴﺘﻠﻤﺔ ﺑﺄﻣﺮ اﻟﺸﺮاء( ،ﻟﻜ��ﺎ ﺗﻈﻞ ﻋ�� ﻧﻔﺲ اﻟﻘﺪر ﻣﻦ اﻷهﻤﻴﺔ �� ﻣﻨﻊ واﻛ�ﺸﺎف اﻟﻐﺶ وا��ﻄﺄ.
�ﺸﺘﻤﻞ آﻟﻴﺔ إﻋﺪاد اﻟﺘﻘﺎر�ﺮ اﳌﺎﻟﻴﺔ �� ��ﺎﻳﺔ اﻟﻔ��ة ﻋ�� إﺟﺮاءات ﺗﺘﻌﻠﻖ ﺑﻤﺎ ﻳ��: .٣
إدﺧﺎل اﳌﺒﺎﻟﻎ اﻹﺟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻟﻠﻤﻌﺎﻣﻼت �� دﻓ�� اﻷﺳﺘﺎذ اﻟﻌﺎم؛
ﺗﺤﺪﻳﺪ وﺗﻄﺒﻴﻖ اﻟﺴﻴﺎﺳﺎت ا��ﺎﺳ�ﻴﺔ؛
إ�ﺸﺎء ﻗﻴﻮد اﻟﻴﻮﻣﻴﺔ ،واﻟﺘﺼﺮ�ﺢ ��ﺎ و���ﻴﻠهﺎ وﻣﻌﺎ����ﺎ �� ،دﻓ�� اﻷﺳﺘﺎذ اﻟﻌﺎم؛
���ﻴﻞ اﻟﺘﻌﺪﻳﻼت ،اﳌﺘﻜﺮرة وﻏ�� اﳌﺘﻜﺮرة ،ﻋ�� اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ؛
إﻋﺪاد اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ واﻹﻓﺼﺎﺣﺎت اﳌﺘﻌﻠﻘﺔ ��ﺎ.
ُ
�ﻌﺪ أدوات اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻋ�� ﺗﻘﻨﻴﺔ اﳌﻌﻠﻮﻣﺎت أدوات رﻗﺎﺑﺔ ﺷﺎﻣﻠﺔ ﺗﻤﺲ اﳌ�ﺸﺄة ﻛ�ﻞ ،ﻷ��ﺎ ﺗﺮﻛﺰ ﻋ�� ﻛﻴﻔﻴﺔ إدارة ﻋﻤﻠﻴﺎت ﺗﻘﻨﻴﺔ اﳌﻌﻠﻮﻣﺎت )ﻣﺜﻞ اﻟﺘﻨﻈﻴﻢ واﻟ��ود .٤
ﺑﺎﳌﻮﻇﻔ�ن وﺳﻼﻣﺔ اﻟﺒﻴﺎﻧﺎت( ﻋ�� اﳌ�ﺸﺄة.
ُ
�ﻌﺪ أدوات اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ ﻋ�� ﺗﻄﺒﻴﻘﺎت ﺗﻘﻨﻴﺔ اﳌﻌﻠﻮﻣﺎت ﻣﺸﺎ��ﺔ ﻷدوات اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ ﻋ�� اﳌﻌﺎﻣﻼت .ﻓ�� ﺗﺘﻌﻠﻖ ﺑﻜﻴﻔﻴﺔ ﻣﻌﺎ��ﺔ ﻣﻌﺎﻣﻼت ﻣﺤﺪدة ﻋ�� ﻣﺴﺘﻮى آﻟﻴﺎت اﻟﻌﻤﻞ. .٥
ّ
و�ﺸ�ﻞ أدوات اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ اﻟﺸﺎﻣﻠﺔ )ﻋ�� ﻣﺴﺘﻮى اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ( اﻷﺳﺎس أو اﻟﻘﺎﻋﺪة ﻟﺒﻨﺎء أدوات اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ ا��ﺎﺻﺔ )ﻋ�� اﳌﻌﺎﻣﻼت( ﻋ�� ﻣﺴﺘﻮى اﻹﻗﺮارات .و�� ﺗﻀﺒﻂ "اﻟﻨ�� ﻋ��
ً
اﳌﺴﺘﻮ�ﺎت اﻟﻌﻠﻴﺎ" وﺗﻀﻊ اﻟﺘﻮﻗﻌﺎت ﻟﺒ�ﺌﺔ اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ �� اﳌ�ﺸﺄة ﻋﻤﻮﻣﺎ .وﻗﺪ ���ﻊ �� ،اﻟﻮاﻗﻊ ،أدوات اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ اﻟﺸﺎﻣﻠﺔ ﺳ�ﺌﺔ اﻟﺘﺼﻤﻴﻢ ﻋ�� ﺣﺪوث ﺟﻤﻴﻊ أﻧﻮاع ا��ﻄﺄ واﻟﻐﺶ .ﻓﻌ��
ﺳ�ﻴﻞ اﳌﺜﺎل ،ﻗﺪ ﺗﻄﺒﻖ اﳌ�ﺸﺄة آﻟﻴﺔ ،ﻋ�� ﻗﺪر ﻛﺒ�� ﻣﻦ اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ واﻟﻔﺎﻋﻠﻴﺔ ،ﻓﻴﻤﺎ ﻳﺘﻌﻠﻖ ﺑﺎﳌﺒﻴﻌﺎت .وﻟﻜﻦ إذا �ﺎن ﻟﻺدارة اﻟﻌﻠﻴﺎ ﻣﻮﻗﻒ ﺳﻠﻮ�ﻲ ﺿﻌﻴﻒ ﺗﺠﺎﻩ اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ وﻗﺎﻣﺖ ��
ُ
�ﻌﺾ اﻷﺣﻴﺎن ﺑﺘﺠﺎوز أدوات اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ ،ﻓﻘﺪ ﺗﻈﻞ هﻨﺎك اﺣﺘﻤﺎﻟﻴﺔ ��ﺪوث ﺧﻄﺄ ﺟﻮهﺮي �� اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ .و�ﻌﺪ ﺗﺠﺎوزات اﻹدارة وﺿﻌﻒ "اﻟﻨ�� ﻋ�� اﳌﺴﺘﻮ�ﺎت اﻟﻌﻠﻴﺎ" ﻣﻦ
اﻟﺴﻤﺎت اﻟﺸﺎ�ﻌﺔ �� ا��ﺎﻟﻔﺎت اﳌﺆﺳﺴﻴﺔ.
ً ً
أﻳﻀﺎ أدوات اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ ا��ﺎﺻﺔ ﺑﺎﳌﺘﺎ�ﻌﺔ اﻟ�� ّ
ﺗﻘﻴﻢ ﻣﺎ إذا �ﺎن اﻟﻨ�� اﻟﻔﻌ�� ﻋ�� اﳌﺴﺘﻮ�ﺎت اﻟﻌﻠﻴﺎ ﻣﻄﺎﺑﻘﺎ ﻟﻠﻨ�� اﳌﺴ��ﺪف ،وﻣﺪى اﻟﻨﺠﺎح �� وﺗﺘﻀﻤﻦ أدوات اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ اﻟﺸﺎﻣﻠﺔ
اﻟﻮﻓﺎء ﺑﻤﺴﺘﻮ�ﺎت اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ اﳌﺄﻣﻮﻟﺔ.
وﻗﺪ ﺗﺘﻀﻤﻦ أدوات اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ اﻟﺸﺎﻣﻠﺔ )اﻟ�� ﺗﺘﻌﻠﻖ ﺑﺎﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ ﻛ�ﻞ( ﻣﺎ ﻳ��:
أدوات اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ اﻟ�� ﺗﺘﻌﻠﻖ ﺑﺒ�ﺌﺔ اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ؛
أدوات اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ ﻋ�� ﺗﺠﺎوزات اﻹدارة؛
آﻟﻴﺔ اﳌ�ﺸﺄة ﻟﺘﻘﻴﻴﻢ ا��ﺎﻃﺮ؛
أدوات اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ ا��ﺎﺻﺔ ﺑﻤﺘﺎ�ﻌﺔ ﻧﺘﺎﺋﺞ اﻟﻌﻤﻠﻴﺎت وأدوات اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ اﻷﺧﺮى؛
أدوات اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ ﻋ�� آﻟﻴﺔ إﻋﺪاد اﻟﺘﻘﺎر�ﺮ اﳌﺎﻟﻴﺔ �� ��ﺎﻳﺔ اﻟﻔ��ة؛
اﻟﺴﻴﺎﺳﺎت اﻟ�� ﺗ�ﻨﺎول اﳌﻤﺎرﺳﺎت اﳌهﻤﺔ ﻹدارة ا��ﺎﻃﺮ واﻟﺮﻗﺎﺑﺔ ﻋ�� اﻷﻋﻤﺎل.
اﳌ�ﺸﺂت اﻷﺻﻐﺮ
�� اﳌ�ﺸﺂت اﻷﺻﻐﺮ ،ﻳﺘﻢ �� اﻟﻐﺎﻟﺐ اﻟﺘﻌﻮ�ﺾ ﻋﻦ ﻋﺪم وﺟﻮد أدوات رﻗﺎﺑﺔ ﺧﺎﺻﺔ ﻋ�� آﻟﻴﺎت اﻟﻌﻤﻞ )�ﺴ�ﺐ ﻗﻠﺔ ﻋﺪد اﳌﻮﻇﻔ�ن واﳌﻮارد( ﺑﺎﳌﺸﺎرﻛﺔ اﻟﻜﺒ��ة ﻣﻦ ﺟﺎﻧﺐ اﻹدارة
)ﻣﺜﻞ اﳌﺪﻳﺮ اﳌﺎﻟﻚ( �� ﺗﻄﺒﻴﻖ أدوات اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ .و�� واﻗﻊ اﻷﻣﺮ� ،ﺴﺘﻄﻴﻊ �ﻌﺾ أدوات اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ اﻟﺸﺎﻣﻠﺔ �� اﳌ�ﺸﺂت اﻷﺻﻐﺮ أن �ﻌﻤﻞ �� ،اﻟﻐﺎﻟﺐ ،ﺑﻘﺪر ﻣﻦ اﻟﺪﻗﺔ �ﺴﺎﻋﺪ ﻋ�� ﻣﻨﻊ
أو اﻛ�ﺸﺎف ﺗﺤﺮ�ﻔﺎت ﻣﻌﻴﻨﺔ.
ً
وﻣﻊ ذﻟﻚ ،ﻓﺈن اﳌﺸﺎرﻛﺔ اﻟﺰاﺋﺪة ﻣﻦ ﺟﺎﻧﺐ اﻹدارة اﻟﻌﻠﻴﺎ ﺗﺰ�ﺪ أﻳﻀﺎ ﻣﻦ ﻣﺨﺎﻃﺮ ﺗﺠﺎوزات اﻹدارة .و�ﻤﻜﻦ ﻣﻮاﺟهﺔ ذﻟﻚ ﻣﻦ ﺧﻼل ﺗﻄﺒﻴﻖ إﺟﺮاءات ﻣﺮاﺟﻌﺔ إﺿﺎﻓﻴﺔ أو ﺗﺼﻤﻴﻢ
أدوات رﻗﺎﺑﺔ ﻣﻨﺎﺳﺒﺔ ﳌ�ﺎﻓﺤﺔ اﻟﻐﺶ) .اﻧﻈﺮ ا��ﺰء اﻷول ،اﻟﻔﺼﻞ ١٢/٥أدﻧﺎﻩ(
أوﺟﮫ اﻟﻘﺼﻮر�� أدوات اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ اﻟﺸﺎﻣﻠﺔ
ً
رﻏﻢ أن ﻣﻮاﻃﻦ اﻟﻀﻌﻒ �� أدوات اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ اﻟﺸﺎﻣﻠﺔ ﻻ ﺗﺆدي ﻋﺎدة إ�� ﻇهﻮر أوﺟﮫ ﻗﺼﻮر أو أﺧﻄﺎء ﻣﺒﺎﺷﺮة �� اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ ،ﻓﺈ��ﺎ ﺗﻈﻞ ذات ﺗﺄﺛ�� ﻛﺒ�� ﻋ�� اﺣﺘﻤﺎﻟﻴﺔ ﺣﺪوث
ﻳﻘﻮض ﻏﻴﺎب أدوات اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ اﻟﺸﺎﻣﻠﺔ ا��ﻴﺪة ،ﻋ�� ﻧﺤﻮ ﺧﻄ�� ،أدوات اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ اﻷﺧﺮى ا��ﺎﺻﺔ ﺑﺂﻟﻴﺎت اﻟﻌﻤﻞ؛ ﺗﺤﺮ�ﻔﺎت ﻋ�� ﻣﺴﺘﻮى اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ ا��ﺎﺻﺔ ﺑﺂﻟﻴﺎت اﻟﻌﻤﻞ .وﻗﺪ ّ
و�ﺎﻟﺘﺎ�� ،ﻳﺘﻢ إﺑﻼغ أوﺟﮫ اﻟﻘﺼﻮر اﳌهﻤﺔ �� هﺬﻩ اﻷدوات إ�� اﻹدارة واﳌ�ﻠﻔ�ن ﺑﺎ��ﻮﻛﻤﺔ.
اﻟﺸ�ﻞ ١-٠/٦
اﻻﻛﺘﻤﺎل
)ﻋﺪم ���ﻴﻞ اﳌﻌﺎﻣﻼت أو اﻹﻓﺼﺎﺣﺎت(
اﳌﺒﻠﻎ اﳌﺬﻛﻮر�ﺸ�ﻞ ��ﻴﺢ
اﻟﻮﺟﻮد
)ﺑﻄﻼن اﳌﻌﺎﻣﻼت أو اﻹﻓﺼﺎﺣﺎت أو ﻋﺪم وﺟﻮد
ا��ﻖ/اﻟﻮاﺟﺐ(
اﻟﺪﻗﺔ واﻟﺘﻘﻮ�ﻢ
)ﻋﺪم ��ﺔ اﻟﺘﻘﻮ�ﻢ أو اﻟﺘﺨﺼﻴﺺ أو
اﻟ���ﻴﻞ/اﻟﻘﻴﺎس أو اﻟﻔﺼﻞ اﻟﺰﻣ�� أو اﻟﺘﺼ�ﻴﻒ
أو اﻟﻮﺻﻒ �� اﻹﻓﺼﺎﺣﺎت(
اﻟﺘﻘﻠﻴﻞ اﳌﺒﺎﻟﻐﺔ
اﻟﻌﺮض
)ﺗﺠﻤﻴﻊ/ﺗﻔﺼﻴﻞ اﳌﻌﺎﻣﻼت واﻷرﺻﺪة �ﺸ�ﻞ ﻣﻨﺎﺳﺐ ووﺻﻔهﺎ ﺑﻮﺿﻮح .وﻣﻼءﻣﺔ اﻹﻓﺼﺎﺣﺎت ذات اﻟﻌﻼﻗﺔ وﻗﺎﺑﻠﻴ��ﺎ ﻟﻠﻔهﻢ �� ﺳﻴﺎق إﻃﺎر
اﻟﺘﻘﺮ�ﺮ اﳌﺎ�� اﳌﻨﻄﺒﻖ(
ﺗﻮ�� اﻟﻔﻘﺮة أ ١٢٩ﻣﻦ ﻣﻌﻴﺎر اﳌﺮاﺟﻌﺔ ) (٣١٥ﻓﺌﺎت اﻹﻗﺮارات اﻟ�� ﻳﻤﻜﻦ أن �ﺴﺘﺨﺪﻣهﺎ اﳌﺮاﺟﻊ ﻟﻠﻨﻈﺮ �� ﻣﺨﺘﻠﻒ أﻧﻮاع اﻟﺘﺤﺮ�ﻔﺎت ا��ﺘﻤﻠﺔ .و�ﻮ�� اﻟﺸ�ﻞ أدﻧﺎﻩ هﺬﻩ
اﻟﻔﺌﺎت.
اﻟﺸ�ﻞ ١-٢/٦
اﻟﻮﺻﻒ اﻹﻗﺮار
أن اﳌﻌﺎﻣﻼت واﻷﺣﺪاث اﻟ�� ﺗﻢ ���ﻴﻠهﺎ أو اﻹﻓﺼﺎح ﻋ��ﺎ ﻗﺪ ﺣﺪﺛﺖ وأ��ﺎ ﺗﺨﺺ اﳌ�ﺸﺄة. ﻓﺌﺎت اﳌﻌﺎﻣﻼت واﻷﺣﺪاث ا��ﺪوث
أن ﺟﻤﻴﻊ اﳌﻌﺎﻣﻼت واﻷﺣﺪاث اﻟ�� ﻳ�ﺒ�� ���ﻴﻠهﺎ ﻗﺪ ُ� ِ ّ�ﻠﺖ ،وأن ﺟﻤﻴﻊ اﻹﻓﺼﺎﺣﺎت اﳌﺘﻌﻠﻘﺔ ��ﺎ اﻟ�� ﻳ�ﺒ�� اﻻﻛﺘﻤﺎل واﻹﻓﺼﺎﺣﺎت اﳌﺘﻌﻠﻘﺔ
ﺗﻀﻤﻴ��ﺎ �� اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ ﻗﺪ ُ
ﺿ ِّﻤﻨﺖ �� ﺳﻴﺎق ﻣﺘﻄﻠﺒﺎت إﻃﺎر اﻟﺘﻘﺮ�ﺮ اﳌﺎ�� اﳌﻨﻄﺒﻖ. ��ﺎ ،ﻟﻠﻔ��ة ا��ﺎﺿﻌﺔ
ﻟﻠﻤﺮاﺟﻌﺔ
أن اﳌﺒﺎﻟﻎ واﻟﺒﻴﺎﻧﺎت اﻷﺧﺮى اﳌﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺎﳌﻌﺎﻣﻼت واﻷﺣﺪاث اﳌ��ﻠﺔ ﻗﺪ ُ��ﻠﺖ �ﺸ�ﻞ ﻣﻨﺎﺳﺐ ،وأن اﻟﺪﻗﺔ
اﻹﻓﺼﺎﺣﺎت اﳌﺘﻌﻠﻘﺔ ��ﺎ ﻗﺪ ﺗﻢ ﻗﻴﺎﺳهﺎ ووﺻﻔهﺎ ﺑﺎﻟﺸ�ﻞ اﳌﻨﺎﺳﺐ �� ﺳﻴﺎق ﻣﺘﻄﻠﺒﺎت إﻃﺎر اﻟﺘﻘﺮ�ﺮ اﳌﺎ��
اﳌﻨﻄﺒﻖ.
ّ
أن اﳌﻌﺎﻣﻼت واﻷﺣﺪاث ﻗﺪ ُ� ِ�ﻠﺖ �� اﻟﻔ��ة ا��ﺎﺳ�ﻴﺔ اﻟ��ﻴﺤﺔ. اﻟﻔﺼﻞ اﻟﺰﻣ��
أن اﳌﻌﺎﻣﻼت واﻷﺣﺪاث ﻗﺪ ُ� ِ ّ�ﻠﺖ �� ا��ﺴﺎﺑﺎت اﳌﻨﺎﺳﺒﺔ. اﻟﺘﺼ�ﻴﻒ
أن اﳌﻌﺎﻣﻼت واﻷﺣﺪاث ﺗﻢ ﺗﺠﻤﻴﻌهﺎ أو ﺗﻔﺼﻴﻠهﺎ �ﺸ�ﻞ ﻣﻨﺎﺳﺐ وﺗﻢ وﺻﻔهﺎ �ﺸ�ﻞ وا�� ،وأن اﻹﻓﺼﺎﺣﺎت اﻟﻌﺮض
اﳌﺘﻌﻠﻘﺔ ��ﺎ ﻣﻼﺋﻤﺔ وﻗﺎﺑﻠﺔ ﻟﻠﻔهﻢ �� ﺳﻴﺎق ﻣﺘﻄﻠﺒﺎت إﻃﺎر اﻟﺘﻘﺮ�ﺮ اﳌﺎ�� اﳌﻨﻄﺒﻖ.
أن اﻷﺻﻮل واﻻﻟ��اﻣﺎت وﺣﺼﺺ اﳌﻠﻜﻴﺔ ﻣﻮﺟﻮدة. اﻟﻮﺟﻮد أرﺻﺪة ا��ﺴﺎﺑﺎت
أن اﳌ�ﺸﺄة ﺗﺤﻮز ا��ﻘﻮق �� اﻷﺻﻮل أو �ﺴﻴﻄﺮ ﻋﻠ��ﺎ ،وأن اﻻﻟ��اﻣﺎت �� واﺟﺒﺎت ﻋ�� اﳌ�ﺸﺄة. واﻹﻓﺼﺎﺣﺎت اﳌﺘﻌﻠﻘﺔ ��ﺎ ا��ﻘﻮق واﻟﻮاﺟﺒﺎت
�� ��ﺎﻳﺔ اﻟﻔ��ة
أن ﺟﻤﻴﻊ اﻷﺻﻮل واﻻﻟ��اﻣﺎت وﺣﺼﺺ اﳌﻠﻜﻴﺔ اﻟ�� ﻳ�ﺒ�� ���ﻴﻠهﺎ ﻗﺪ ُ� ِ ّ�ﻠﺖ ،وأن ﺟﻤﻴﻊ اﻹﻓﺼﺎﺣﺎت اﻻﻛﺘﻤﺎل
ﺿ ِّﻤﻨﺖ �� ﺳﻴﺎق ﻣﺘﻄﻠﺒﺎت إﻃﺎر اﻟﺘﻘﺮ�ﺮ اﳌﺎ�� اﳌﻨﻄﺒﻖ.اﳌﺘﻌﻠﻘﺔ ��ﺎ اﻟ�� ﻳ�ﺒ�� ﺗﻀﻤﻴ��ﺎ �� اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ ﻗﺪ ُ
اﻟﺪﻗﺔ واﻟﺘﻘﻮ�ﻢ واﻟﺘﺨﺼﻴﺺ أن اﻷﺻﻮل واﻻﻟ��اﻣﺎت وﺣﺼﺺ اﳌﻠﻜﻴﺔ ﻗﺪ ﺗﻢ إدراﺟهﺎ �� اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ ﺑﺎﳌﺒﺎﻟﻎ اﳌﻨﺎﺳﺒﺔ ،وأن أي �ﻌﺪﻳﻼت
ﻧﺎﺗﺠﺔ ﺗﺘﻌﻠﻖ ﺑﺎﻟﺘﻘﻮ�ﻢ أو اﻟﺘﺨﺼﻴﺺ ﺗﻢ ���ﻴﻠهﺎ ﺑﺎﻟﺸ�ﻞ اﳌﻨﺎﺳﺐ ،وأن اﻹﻓﺼﺎﺣﺎت اﳌﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺬﻟﻚ ﺗﻢ
ﻗﻴﺎﺳهﺎ ووﺻﻔهﺎ ﺑﺎﻟﺸ�ﻞ اﳌﻨﺎﺳﺐ �� ﺳﻴﺎق ﻣﺘﻄﻠﺒﺎت إﻃﺎر اﻟﺘﻘﺮ�ﺮ اﳌﺎ�� اﳌﻨﻄﺒﻖ.
أن اﻷﺻﻮل واﻻﻟ��اﻣﺎت وﺣﺼﺺ اﳌﻠﻜﻴﺔ ﻗﺪ ﺗﻢ ���ﻴﻠهﺎ �� ا��ﺴﺎﺑﺎت اﳌﻨﺎﺳﺒﺔ. اﻟﺘﺼ�ﻴﻒ
أن اﻷﺻﻮل واﻻﻟ��اﻣﺎت وﺣﺼﺺ اﳌﻠﻜﻴﺔ ﺗﻢ ﺗﺠﻤﻴﻌهﺎ أو ﺗﻔﺼﻴﻠهﺎ �ﺸ�ﻞ ﻣﻨﺎﺳﺐ وﺗﻢ وﺻﻔهﺎ �ﺸ�ﻞ وا��، اﻟﻌﺮض
وأن اﻹﻓﺼﺎﺣﺎت اﳌﺘﻌﻠﻘﺔ ��ﺎ ﻣﻼﺋﻤﺔ وﻗﺎﺑﻠﺔ ﻟﻠﻔهﻢ �� ﺳﻴﺎق ﻣﺘﻄﻠﺒﺎت إﻃﺎر اﻟﺘﻘﺮ�ﺮ اﳌﺎ�� اﳌﻨﻄﺒﻖ.
ﻳﻤﻜﻦ ﺗﻜﻴﻴﻒ اﻹﻗﺮارات اﳌﻮ��ﺔ أﻋﻼﻩ ،ﺣﺴﺐ ﻣﻘﺘ��� ا��ﺎل ،ﻋﻨﺪ اﻟﻨﻈﺮ �� اﻟﺘﺤﺮ�ﻔﺎت ا��ﺘﻤﻠﺔ �� اﻹﻓﺼﺎﺣﺎت اﻟ�� ﻻ ﺗﺘﻌﻠﻖ �ﺸ�ﻞ ﻣﺒﺎﺷﺮ ﺑﻔﺌﺎت اﳌﻌﺎﻣﻼت أو اﻷﺣﺪاث أو
أرﺻﺪة ا��ﺴﺎﺑﺎت اﳌ��ﻠﺔ .ﻓﻌ�� ﺳ�ﻴﻞ اﳌﺜﺎل ،ﻗﺪ ﺗ�ﻮن اﳌ�ﺸﺄة ﻣﻄﺎﻟﺒﺔ ،ﺑﻤﻮﺟﺐ إﻃﺎر اﻟﺘﻘﺮ�ﺮ اﳌﺎ�� اﳌﻨﻄﺒﻖ� ،ﻌﺮض اﻟﺘﻌﺮض ﻟﻠﻤﺨﺎﻃﺮ اﻟﻨﺎﺷﺌﺔ ﻋﻦ اﳌﻌﺎﻣﻼت اﻟ�� ﻟﻢ ﻳﺘﻢ
���ﻴﻠهﺎ �ﻌﺪ �� اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ.
و���ﺺ اﻟﺸ�ﻞ أدﻧﺎﻩ اﻧﻄﺒﺎق اﻹﻗﺮارات ﻋ�� ا��ﻮاﻧﺐ ا��ﺎﺻﺔ ﺑﺎﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ.
اﻟﺸ�ﻞ ٢-٢/٦
أرﺻﺪة ا��ﺴﺎﺑﺎت ﻓﺌﺎت اﳌﻌﺎﻣﻼت اﻹﻗﺮارات
اﻟﻮﺟﻮد/ا��ﺪوث
اﻻﻛﺘﻤﺎل
ا��ﻘﻮق واﻟﻮاﺟﺒﺎت
اﻟﺪﻗﺔ واﻟﺘﺨﺼﻴﺺ
اﻟﺘﻘﻮ�ﻢ
اﻟﻔﺼﻞ اﻟﺰﻣ��
اﻟﺘﺼ�ﻴﻒ
اﻟﻌﺮض
اﻹﻗﺮارات ُا� ﱠ
�ﻤﻌﺔ ٣ /٦
ﻳ�ﻴﺢ ﻣﻌﻴﺎر اﳌﺮاﺟﻌﺔ ) (٣١٥ﻟﻠﻤﺮاﺟﻊ اﺳﺘﺨﺪام اﻹﻗﺮارات ﻋ�� اﻟﻨﺤﻮ اﳌﻮ�� أﻋﻼﻩ ﺑﺎﻟﻀﺒﻂ ،أو اﻟﺘﻌﺒ�� ﻋ��ﺎ �ﺸ�ﻞ ﻣﺨﺘﻠﻒ ،ﺷﺮ�ﻄﺔ ﺗﻨﺎول ﺟﻤﻴﻊ ا��ﻮاﻧﺐ اﳌﻮ��ﺔ أﻋﻼﻩ.
ً
و��ﻌﻞ اﺳﺘﺨﺪام اﻹﻗﺮارات أﺳهﻞ ﻗﻠﻴﻼ ﻋﻨﺪ ﺗﻄﺒﻴﻘهﺎ �� ﻣﺮاﺟﻌﺔ اﳌ�ﺸﺂت اﻷﺻﻐﺮ ،ﻗﺎم هﺬا اﻟﺪﻟﻴﻞ ﺑﺘﺠﻤﻴﻊ ﻋﺪد ﻣﻦ اﻹﻗﺮارات ﺣ�� ﻳﻤﻜﻦ ﺗﻄﺒﻴﻘهﺎ ﻋ�� ﺟﻤﻴﻊ اﻟﻔﺌﺎت اﻟﺜﻼﺛﺔ
ُ
ا� ﱠ
�ﻤﻌﺔ واﻹﻗﺮارات اﻟﻔﺮدﻳﺔ اﻟ�� ﺗ�ﻨﺎوﻟهﺎ. )أي اﻷرﺻﺪة واﳌﻌﺎﻣﻼت واﻹﻓﺼﺎﺣﺎت( .و�ﻮ�� اﻟﺸ�ﻞ أدﻧﺎﻩ اﻹﻗﺮارات اﻷر�ﻌﺔ
اﻟﺸ�ﻞ ١-٣/٦
ُ
ا� ﱠ
أرﺻﺪة ا��ﺴﺎﺑﺎت ﻓﺌﺎت اﳌﻌﺎﻣﻼت �ﻤﻌﺔ اﻹﻗﺮارات
ﻣ��ﻮﻇﺔ:
ً ﱠ ُ
ﻋﻨﺪﻣﺎ ﻳﺨﺘﺎر اﳌﺮاﺟﻊ اﺳﺘﺨﺪام إﻗﺮارات ﻣﺠﻤﻌﺔ ﻣﺜﻞ اﳌﻮ��ﺔ أﻋﻼﻩ ،ﻓﻤﻦ اﳌهﻢ ﺗﺬﻛﺮ أن إﻗﺮار اﻟﻮﺟﻮد �ﺸﻤﻞ أﻳﻀﺎ ا��ﻘﻮق واﻟﻮاﺟﺒﺎت.
ُ
ا� ﱠ ً
�ﻤﻌﺔ اﳌﺴﺘﺨﺪﻣﺔ �� هﺬا اﻟﺪﻟﻴﻞ. و�ﻘﺪم اﻟﺸ�ﻞ أدﻧﺎﻩ وﺻﻔﺎ ﻟﻺﻗﺮارات اﻷر�ﻌﺔ
اﻟﺸ�ﻞ ٢-٣/٦
ُ
ا� ﱠ
اﻟﻮﺻﻒ �ﻤﻌﺔ اﻹﻗﺮارات
وﻻ ﺗﻮﺟﺪ أي أﺻﻮل أو اﻟ��اﻣﺎت أو ﻣﻌﺎﻣﻼت أو أﺣﺪاث ﻏ�� ﻣ��ﻠﺔ أو ﻏ�� ﻣﻔ�� ﻋ��ﺎ؛ وﻻ ﺗﻮﺟﺪ أي إﻓﺼﺎﺣﺎت ﻏﺎﺋﺒﺔ أو ﻏ�� ﻣﻜﺘﻤﻠﺔ
�� اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ؛ �� ﺳﻴﺎق ﻣﺘﻄﻠﺒﺎت إﻃﺎر اﻟﺘﻘﺮ�ﺮ اﳌﺎ�� اﳌﻨﻄﺒﻖ.
أن �ﻞ ﻣﺎ ﺗﻢ ���ﻴﻠﮫ أو اﻹﻓﺼﺎح ﻋﻨﮫ �� اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ ﻣﻮﺟﻮد ﺑﺎﻟﺘﺎر�ﺦ اﳌﻨﺎﺳﺐ. اﻟﻮﺟﻮد
وأن اﻷﺻﻮل واﻻﻟ��اﻣﺎت واﳌﻌﺎﻣﻼت اﳌ��ﻠﺔ واﻷﻣﻮر اﻷﺧﺮى اﳌُ ﱠ
ﻀﻤﻨﺔ �� اﻹﻳﻀﺎﺣﺎت اﳌﺮﻓﻘﺔ ﺑﺎﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ ﻣﻮﺟﻮدة ،وﻗﺪ ﺣﺪﺛﺖ،
وﺗﺨﺺ اﳌ�ﺸﺄة �� ﺳﻴﺎق ﻣﺘﻄﻠﺒﺎت إﻃﺎر اﻟﺘﻘﺮ�ﺮ اﳌﺎ�� اﳌﻨﻄﺒﻖ.
أن اﻷﺻﻮل واﻻﻟ��اﻣﺎت وﺣﺼﺺ اﳌﻠﻜﻴﺔ ﻗﺪ ﺗﻢ إدراﺟهﺎ �� اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ ﺑﺎﳌﺒﺎﻟﻎ اﳌﻨﺎﺳﺒﺔ؛ وأن أي �ﻌﺪﻳﻼت ﻧﺎﺗﺠﺔ ﺗﺘﻌﻠﻖ ﺑﺎﻟﺘﻘﻮ�ﻢ أو اﻟﺪﻗﺔ واﻟﺘﻘﻮ�ﻢ
اﻟﺘﺨﺼﻴﺺ ﺗﻢ ���ﻴﻠهﺎ ﺑﺎﻟﺸ�ﻞ اﳌﻨﺎﺳﺐ ،وأن اﻹﻓﺼﺎﺣﺎت اﳌﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺬﻟﻚ ﺗﻢ ﻗﻴﺎﺳهﺎ ووﺻﻔهﺎ ﺑﺎﻟﺸ�ﻞ اﳌﻨﺎﺳﺐ �� ﺳﻴﺎق ﻣﺘﻄﻠﺒﺎت
إﻃﺎر اﻟﺘﻘﺮ�ﺮ اﳌﺎ�� اﳌﻨﻄﺒﻖ.
أن اﻷﺻﻮل واﻻﻟ��اﻣﺎت واﳌﻌﺎﻣﻼت واﻷﺣﺪاث ﺗﻢ ﺗﺠﻤﻴﻌهﺎ أو ﺗﻔﺼﻴﻠهﺎ �ﺸ�ﻞ ﻣﻨﺎﺳﺐ وﺗﻢ وﺻﻔهﺎ �ﺸ�ﻞ وا�� ،وأن اﻹﻓﺼﺎﺣﺎت اﻟﻌﺮض
اﳌﺘﻌﻠﻘﺔ ��ﺎ ﻣﻼﺋﻤﺔ وﻗﺎﺑﻠﺔ ﻟﻠﻔهﻢ �� ﺳﻴﺎق ﻣﺘﻄﻠﺒﺎت إﻃﺎر اﻟﺘﻘﺮ�ﺮ اﳌﺎ�� اﳌﻨﻄﺒﻖ.
اﻟﺸ�ﻞ ٢-٤/٦
اﻟﺸ�ﻞ ٣-٤/٦
ﺧﻄﺮ اﻟﺘﺤﺮ�ﻒ ا��ﻮهﺮي هﻮ ﻣﺰ�ﺞ ﻣﻦ ا��ﻄﺮ اﳌﻼزم وﺧﻄﺮ اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ .و�ﺸﻤﻞ آﻟﻴﺔ اﻟﺘﻘﻴﻴﻢ: ﺗﻘﻴﻴﻢ ﻣﺨﺎﻃﺮاﻟﺘﺤﺮ�ﻒ
ا��ﻄﺮاﳌﻼزم ا��ﻮ�ﺮي
اﻟﺘﻌﺮف ﻋ�� اﻟﺘﺤﺮ�ﻔﺎت ا��ﺘﻤﻠﺔ واﻹﻗﺮارات اﳌﺮﺗﺒﻄﺔ ��ﺎ ،ﺛﻢ ﺗﻘﻴﻴﻢ اﺣﺘﻤﺎﻟﻴﺔ ﺣﺪوث ا��ﻄﺮ و��ﻤﮫ ا��ﺘﻤﻞ.
ﺧﻄﺮاﻟﺮﻗﺎﺑﺔ
اﻟﺘﻌﺮف ﻋ�� أﻳﺔ أدوات ﻟﻠﺮﻗﺎﺑﺔ اﻟﺪاﺧﻠﻴﺔ ذات ﺻﻠﺔ ،ﻳﺘﻢ ﺗﻄﺒﻴﻘهﺎ ﻟﻠﺘﺨﻔﻴﻒ ﻣﻦ ا��ﺎﻃﺮ اﻟ�� ﺗﻢ ﺗﻘﻴﻴﻤهﺎ واﻟﺘﻌﺎﻣﻞ ﻣﻊ
اﻹﻗﺮارات اﻷﺳﺎﺳﻴﺔ ،وﺗﻘﻮ�ﻢ ﺗﻠﻚ اﻷدوات.
ا��ﻄﻮة اﻟ��ﺎﺋﻴﺔ �� ﺗﺼﻤﻴﻢ إﺟﺮاءات اﳌﺮاﺟﻌﺔ ﻟﻼﺳﺘﺠﺎﺑﺔ ﻟﻠﻤﺨﺎﻃﺮ اﻟ�� ﺗﻢ ﺗﻘﻴﻴﻤهﺎ ﺣﺴﺐ اﻹﻗﺮارات .ﻓﻌ�� ﺳ�ﻴﻞ اﳌﺜﺎل �� ،ﺣﺎل ﺗﺼﻤﻴﻢ إﺟﺮاءات اﳌﺮاﺟﻌﺔ
ارﺗﻔﺎع ا��ﻄﺮ اﳌﺘﻌﻠﻖ ﺑﺎﳌﺒﺎﻟﻐﺔ �� اﳌﺒﺎﻟﻎ اﳌﺴﺘﺤﻘﺔ اﻟﺘﺤﺼﻴﻞ )إﻗﺮار ﻳﺘﻌﻠﻖ ﺑﺎﻟﻮﺟﻮد( ،ﻳ�ﺒ�� ﺗﺼﻤﻴﻢ إﺟﺮاءات اﳌﺮاﺟﻌﺔ ﻟﻠﺘﻌﺎﻣﻞ
ً ً
�ﺸ�ﻞ ﻣﺤﺪد ﻣﻊ إﻗﺮار اﻟﻮﺟﻮد .و�ذا �ﺎن اﻛﺘﻤﺎل اﳌﻌﻠﻮﻣﺎت ا��ﺎﺻﺔ ﺑﺎﳌﺒﻴﻌﺎت ﻳﻤﺜﻞ ﺧﻄﺮا ،ﻳﻤﻜﻦ أن ﻳﺼﻤﻢ اﳌﺮاﺟﻊ اﺧﺘﺒﺎرا ﻷدوات
اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ ﻳ�ﻨﺎول إﻗﺮار اﻻﻛﺘﻤﺎل.
اﻟﺸ�ﻞ ١-٠/٧
ﺗﺤﺪﻳﺪ:
اﻻﺳﺘﺠﺎﺑﺔ ﻟﻠﻤﺨﺎﻃﺮ
ﺗﺤﺪﻳﺪ ﻃﺒﻴﻌﺔ وﺗﻮﻗﻴﺖ وﻣﺪى إﺟﺮاءات اﳌﺮاﺟﻌﺔ اﻷهﻤﻴﺔ اﻟ�ﺴ�ﻴﺔ ﻟﻠﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ ﻛ�ﻞ –
اﻹﺿﺎﻓﻴﺔ – اﻷهﻤﻴﺔ اﻟ�ﺴ�ﻴﺔ ﻟﻠﺘﻨﻔﻴﺬ ﺗﻘﻴﻴﻢ ا��ﺎﻃﺮ
إﻋﺎدة اﻟﻨﻈﺮ �� اﻷهﻤﻴﺔ اﻟ�ﺴ�ﻴﺔ ﻧ�ﻴﺠﺔ ﻟﻠﺘﻐ�� �� اﻟﺘﺨﻄﻴﻂ ﻹﺟﺮاءات ﺗﻘﻴﻴﻢ ا��ﺎﻃﺮ اﻟ�� ﺳ�ﺘﻢ
اﻟﻈﺮوف أﺛﻨﺎء اﳌﺮاﺟﻌﺔ. ﺗﻨﻔﻴﺬهﺎ.
اﻟﺘﻌﺮف ﻋ�� ﻣﺨﺎﻃﺮ اﻟﺘﺤﺮ�ﻒ ا��ﻮهﺮي وﺗﻘﻴﻴﻤهﺎ
إﻋﺪاد اﻟﺘﻘﺮ�ﺮ
ﻋﻨﺪ وﺿﻊ اﻻﺳ��اﺗﻴﺠﻴﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﺮاﺟﻌﺔ ،ﻳﺠﺐ ﻋ�� اﳌﺮاﺟﻊ أن ﻳﺤﺪد اﻷهﻤﻴﺔ اﻟ�ﺴ�ﻴﺔ ﻟﻠﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ ﻛ�ﻞ .و�� ﻇﻞ اﻟﻈﺮوف ١٠/٣٢٠
ا��ﺎﺻﺔ ا��ﻴﻄﺔ ﺑﺎﳌ�ﺸﺄة ،إذا �ﺎﻧﺖ هﻨﺎك ﻓﺌﺔ ﻣﻌﺎﻣﻼت ﻣﻌﻴﻨﺔ واﺣﺪة أو أﻛ�� أو رﺻﻴﺪ ﺣﺴﺎب أو إﻓﺼﺎح ﻣﻌ�ن واﺣﺪ أو أﻛ�� ﻣﻦ
اﳌﺘﻮﻗﻊ ،ﺑﺪرﺟﺔ ﻣﻌﻘﻮﻟﺔ ،أن ﺗﺆﺛﺮ اﻟﺘﺤﺮ�ﻔﺎت ﻓﻴﮫ ﺑﻤﺒﺎﻟﻎ دون اﻷهﻤﻴﺔ اﻟ�ﺴ�ﻴﺔ ﻟﻠﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ ﻛ�ﻞ ﻋ�� اﻟﻘﺮارات اﻻﻗﺘﺼﺎدﻳﺔ
ُ
ﻟﻠﻤﺴﺘﺨﺪﻣ�ن اﻟ�� ﺗﺘﺨﺬ ﻋ�� أﺳﺎس اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ ،ﻓﻴﺠﺐ ﻋ�� اﳌﺮاﺟﻊ ﺗﺤﺪﻳﺪ ﻣﺴﺘﻮى أو ﻣﺴﺘﻮ�ﺎت اﻷهﻤﻴﺔ اﻟ�ﺴ�ﻴﺔ اﻟ�� ﺳ�ﺘﻢ
ﺗﻄﺒﻴﻘهﺎ ﻋ�� ﻓﺌﺎت اﳌﻌﺎﻣﻼت أو أرﺻﺪة ا��ﺴﺎﺑﺎت أو اﻹﻓﺼﺎﺣﺎت اﳌﻌﻴﻨﺔ ﺗﻠﻚ) .راﺟﻊ :اﻟﻔﻘﺮات أ-٣أ(١٢
ﻳﺠﺐ ﻋ�� اﳌﺮاﺟﻊ ﺗﺤﺪﻳﺪ اﻷهﻤﻴﺔ اﻟ�ﺴ�ﻴﺔ ﻟﻠﺘﻨﻔﻴﺬ ﻷﻏﺮاض ﺗﻘﻴﻴﻢ ﻣﺨﺎﻃﺮ اﻟﺘﺤﺮ�ﻒ ا��ﻮهﺮي وﺗﺤﺪﻳﺪ ﻃﺒﻴﻌﺔ وﺗﻮﻗﻴﺖ وﻣﺪى ١١/٣٢٠
إﺟﺮاءات اﳌﺮاﺟﻌﺔ اﻹﺿﺎﻓﻴﺔ) .راﺟﻊ :اﻟﻔﻘﺮة أ(١٣
ﺗ�ﻨﺎول اﻷهﻤﻴﺔ اﻟ�ﺴ�ﻴﺔ اﻷهﻤﻴﺔ اﻟ�� ﺗﻤﺜﻠهﺎ اﳌﻌﻠﻮﻣﺎت اﻟﻮاردة �� اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ ﻟﻠﻘﺮارات اﻻﻗﺘﺼﺎدﻳﺔ اﻟ�� ﻳﺘﺨﺬهﺎ اﳌﺴﺘﺨﺪﻣﻮن ﻋ�� أﺳﺎس اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ .و�ﺮا�� ﻣﻔهﻮم
ﺳﻮاء �ﻞ ﻣ��ﺎ ﻋ�� ﺣﺪة أو �� ﻣﺠﻤﻠهﺎ ،ﳌﻦ ﻳﺘﺨﺬون اﻟﻘﺮارات اﻻﻗﺘﺼﺎدﻳﺔ ً
ﺑﻨﺎء ﻋ�� اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ .وﻗﺪ �ﺸﻤﻞ هﺬا ﻗﺮارات ﻣﺜﻞ اﻻﺳ�ﺜﻤﺎر اﻷهﻤﻴﺔ اﻟ�ﺴ�ﻴﺔ أهﻤﻴﺔ �ﻌﺾ اﻷﻣﻮرً ،
�� ﻣ�ﺸﺄة أو ﺷﺮا��ﺎ أو اﻟﺘﻌﺎﻣﻞ ﻣﻌهﺎ أو إﻗﺮاﺿهﺎ.
و�ﻨﺎﻗﺶ هﺬا اﻟﻔﺼﻞ اﺳﺘﺨﺪام اﻷهﻤﻴﺔ اﻟ�ﺴ�ﻴﺔ �� اﳌﺮاﺟﻌﺔ ﺑﻮﺟﮫ ﻋﺎم .وﻟ��ﺼﻮل ﻋ�� اﳌﺰ�ﺪ ﻣﻦ اﻹرﺷﺎدات ﻋﻦ �ﻌﻴ�ن ﻣﺒﺎﻟﻎ ﻣﺤﺪدة ﻟﻸهﻤﻴﺔ اﻟ�ﺴ�ﻴﺔ ،اﻧﻈﺮ اﻟﻔﺼﻞ اﻟﺴﺎدس
ﻣﻦ ا��ﺰء اﻟﺜﺎ�ﻲ ﻟهﺬا اﻟﺪﻟﻴﻞ.
ّ ً
ﻋﻨﺪﻣﺎ ﻳ�ﻮن أﺣﺪ اﻟﺘﺤﺮ�ﻔﺎت )أو ﻣﺠﻤﻮع �ﺎﻓﺔ اﻟﺘﺤﺮ�ﻔﺎت( ﻣهﻤﺎ ﺑﻤﺎ ﻳﻜﻔﻲ ﻟﺘﻐﻴ�� اﻟﻘﺮار اﻟﺬي ﻳﺘﺨﺬﻩ ��ﺺ ﻣﻄﻠﻊ ،أو اﻟﺘﺄﺛ�� ﻋ�� ﻗﺮارﻩ ،ﻓﺈﻧﮫ ﻳ�ﻮن هﻨﺎك ﺗﺤﺮ�ﻒ ﺟﻮهﺮي ﻗﺪ
ً
ﻋﺎدة ﻏ�� ﺟﻮهﺮيُ .و� ّ
ﺴ�� هﺬا ا��ﺪ ،اﻟﺬي ﺳﺘ�ﻮن اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ ﻣﺤﺮﻓﺔ �ﺸ�ﻞ ﺟﻮهﺮي إذا ﺗﺨﻄﺘﮫ" ،اﻷهﻤﻴﺔ اﻟ�ﺴ�ﻴﺔ ﻟﻠﻘﻮاﺋﻢ ﺣﺪث .وﻓﻴﻤﺎ دون هﺬا ا��ﺪ�ُ ،ﻌﺪ اﻟﺘﺤﺮ�ﻒ
اﳌﺎﻟﻴﺔ ﻛ�ﻞ" .وﻷﻏﺮاض هﺬا اﻟﺪﻟﻴﻞ ،ﺗﻢ اﺧﺘﺼﺎر هﺬا اﳌﺼﻄ�� إ�� "اﻷهﻤﻴﺔ اﻟ�ﺴ�ﻴﺔ اﻟ�ﻠﻴﺔ".
أﻳﻀﺎ ﻋ�� اﻹﻓﺼﺎﺣﺎت اﻟ�� ﺗ�ﻮن ذات ﻃﺎ�ﻊ ﻏ�� ًّ
ﻛ�� .ﻓﻌ�� ﺳ�ﻴﻞ اﳌﺜﺎل ،ﻗﺪ ﻳ�ﻮن وﺻﻒ وﻻ ﻳﻘﺘﺼﺮ ﻣﻔهﻮم اﻷهﻤﻴﺔ اﻟ�ﺴ�ﻴﺔ ﻋ�� اﳌﺒﺎﻟﻎ اﻟﻮاردة �� اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ ،ﺑﻞ ﻳﻨﻄﺒﻖ
اﻷﺣﺪاث أو اﻟﻈﺮوف اﻟ�� أدت إ�� إﺛﺒﺎت ﺧﺴﺎرة هﺒﻮط �� اﻟﻘﻴﻤﺔ ذا أهﻤﻴﺔ �ﺴ�ﻴﺔ ﳌﺴﺘﺨﺪﻣﻲ اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ.
ﻣ��ﻮﻇﺔ :ﻻ �ﻌﺘﻤﺪ ﺗﺤﺪﻳﺪ "اﻷهﻤﻴﺔ اﻟ�ﺴ�ﻴﺔ ﻟﻠﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ ﻛ�ﻞ" )اﻟﺬي ﺗﻢ اﺧﺘﺼﺎرﻩ إ�� "اﻷهﻤﻴﺔ اﻟ�ﺴ�ﻴﺔ اﻟ�ﻠﻴﺔ" ﻷﻏﺮاض هﺬا اﻟﺪﻟﻴﻞ( ﻋ�� أي ﺗﻘﻴﻴﻢ ��ﻄﺮ اﳌﺮاﺟﻌﺔ .ﺑﻞ
ﻳﺮﺗﺒﻂ ﺗﺤﺪﻳﺪهﺎ� ،ﺸ�ﻞ �ﺎﻣﻞ ،ﺑﻤﺴﺘﺨﺪﻣﻲ اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ .وﺳﺘ�ﻮن ﻣﻄﺎﺑﻘﺔ �� اﻟﻐﺎﻟﺐ ﻟﻸهﻤﻴﺔ اﻟ�ﺴ�ﻴﺔ اﻟ�� اﺳﺘﺨﺪﻣهﺎ ُﻣ ّ
ﻌﺪ اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ.
ﻟﻨﻔ��ض أن اﻟﻘﺮار اﻟﺬي ﻳﺘﺨﺬﻩ ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ ﻣﻦ ﻣﺴﺘﺨﺪﻣﻲ اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ ﺳ�ﺘﺄﺛﺮ ﺑﺘﺤﺮ�ﻒ ﻗﺪرﻩ ١٠،٠٠٠ر�ﺎل �� اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ .ﺳﻴ�ﻮن هﺬا اﳌﺒﻠﻎ هﻮ اﻷهﻤﻴﺔ اﻟ�ﺴ�ﻴﺔ ﻟﻠﻘﻮاﺋﻢ
اﳌﺎﻟﻴﺔ ﻛ�ﻞ )أو اﻷهﻤﻴﺔ اﻟ�ﺴ�ﻴﺔ اﻟ�ﻠﻴﺔ( ﻟ� ٍﻞ ﻣﻦ ﻣﻌﺪ اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ واﳌﺮاﺟﻊ .وأي ﺗﺤﺮ�ﻒ ﻣﻔﺮد ،أو ﻣﺠﻤﻮع أي ﺗﺤﺮ�ﻔﺎت ﻏ�� ﺟﻮهﺮ�ﺔ ﺑﺼﻮر��ﺎ اﻟﻔﺮدﻳﺔ ،ﻳﺘﺠﺎوز ﻣﺒﻠﻎ ١٠،٠٠٠
ر�ﺎل ﺳﻴ�ﺘﺞ ﻋﻨﮫ ﺗﺤﺮ�ﻒ ﺟﻮهﺮي �� اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ.
وﺗﺘﻤﺜﻞ ﻣﺴﺆوﻟﻴﺔ اﳌﺮاﺟﻊ �� أن ﻳﻘﻠﺺ ،إ�� ﻣﺴﺘﻮى ﻣﻨﺨﻔﺾ ﺑﺪرﺟﺔ ﻣﻨﺎﺳﺒﺔ ،ﻣﻦ اﺣﺘﻤﺎل أن ﻳﺘﺠﺎوز ﻣﺠﻤﻮع اﻟﺘﺤﺮ�ﻔﺎت ﻏ�� اﳌ���ﺔ وﻏ�� اﳌﻜ�ﺸﻔﺔ �� اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ
اﻷهﻤﻴﺔ اﻟ�ﺴ�ﻴﺔ ﻟﻠﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ ﻛ�ﻞ .و�ذا اﻗﺘﺼﺮ اﳌﺮاﺟﻊ �� ﺗﺨﻄﻴﻄﮫ ﻟﺘﻨﻔﻴﺬ إﺟﺮاءات اﳌﺮاﺟﻌﺔ ﻋ�� اﻟﺘﻌﺮف ﻋ�� اﻟﺘﺤﺮ�ﻔﺎت اﻟﻔﺮدﻳﺔ اﻟ�� ﺗﺘﺠﺎوز ﻣﺒﻠﻎ ١٠،٠٠٠ر�ﺎل ،ﻓﺈن ﺛﻤﺔ
ﺧﻄﺮ ﺑﺄن ﻣﺠﻤﻮع اﻟﺘﺤﺮ�ﻔﺎت ﻏ�� ا��ﻮهﺮ�ﺔ ﺑﺼﻮر��ﺎ اﻟﻔﺮدﻳﺔ اﻟ�� ﻟﻢ ﻳﺘﻢ اﻟﺘﻌﺮف ﻋﻠ��ﺎ أﺛﻨﺎء اﳌﺮاﺟﻌﺔ ﺳﻴﺆدي إ�� ﺗﺠﺎوز ا��ﺪ اﳌﻌ�ن ﻟﻸهﻤﻴﺔ اﻟ�ﺴ�ﻴﺔ واﻟﺒﺎﻟﻎ ١٠،٠٠٠ر�ﺎل.
وﻟﺬﻟﻚ ،ﻳﺘﻌ�ن ﻋ�� اﳌﺮاﺟﻊ ﺗﻨﻔﻴﺬ �ﻌﺾ اﻷﻋﻤﺎل اﻹﺿﺎﻓﻴﺔ اﻟ�� ﺗﻜﻔﻲ ﻟﺘﻮﻓ�� هﺎﻣﺶ أو ﻣﺠﺎل ﻻﺣﺘﻤﺎل وﺟﻮد ﺗﺤﺮ�ﻔﺎت ﻏ�� ﻣﻜ�ﺸﻔﺔ .واﻟﻐﺮض ﻣﻦ اﻷهﻤﻴﺔ اﻟ�ﺴ�ﻴﺔ ﻟﻠﺘﻨﻔﻴﺬ هﻮ
ﺗﻮﻓ�� ﻣﺜﻞ هﺬا اﻟهﺎﻣﺶ.
ّ
وﺗﻤﻜﻦ اﻷهﻤﻴﺔ اﻟ�ﺴ�ﻴﺔ ﻟﻠﺘﻨﻔﻴﺬ اﳌﺮاﺟﻊ ﻣﻦ �ﻌﻴ�ن ﻣﺒﺎﻟﻎ ﻟﻸهﻤﻴﺔ اﻟ�ﺴ�ﻴﺔ ً
)ﺑﻨﺎء ﻋ�� اﻷهﻤﻴﺔ اﻟ�ﺴ�ﻴﺔ اﻟ�ﻠﻴﺔ ،وﻟﻜﻦ أﻗﻞ ﻣ��ﺎ( �ﻌﻜﺲ ﺗﻘﻴﻴﻤﺎت ا��ﺎﻃﺮ ��ﺘﻠﻒ ﺟﻮاﻧﺐ اﻟﻘﻮاﺋﻢ
اﳌﺎﻟﻴﺔ .وﺗﻮﻓﺮ هﺬﻩ اﳌﺒﺎﻟﻎ اﳌﻨﺨﻔﻀﺔ هﺎﻣﺶ أﻣﺎن ﺑ�ن اﻷهﻤﻴﺔ اﻟ�ﺴ�ﻴﺔ )اﻷهﻤﻴﺔ اﻟ�ﺴ�ﻴﺔ ﻟﻠﺘﻨﻔﻴﺬ( اﳌﺴﺘﺨﺪﻣﺔ ﻟﺘﺤﺪﻳﺪ ﻃﺒﻴﻌﺔ وﻣﺪى إﺟﺮاءات اﳌﺮاﺟﻌﺔ اﻟ�� ﺳ�ﺘﻢ ﺗﻨﻔﻴﺬهﺎ
واﻷهﻤﻴﺔ اﻟ�ﺴ�ﻴﺔ اﻟ�ﻠﻴﺔ.
و�� اﳌﺜﺎل أﻋﻼﻩ ،ﻗﺪ ﻳﺤﺪد اﳌﺮاﺟﻊ اﻟﺬي �ﺴﺘﺨﺪم ا��ﻜﻢ اﳌ�� اﺳﺘﺨﺪام أهﻤﻴﺔ �ﺴ�ﻴﺔ ﻟﻠﺘﻨﻔﻴﺬ ﺑﻤﺒﻠﻎ ٦،٠٠٠ر�ﺎل ﻋﻨﺪ ﻗﻴﺎﻣﮫ ﺑﺘﺼﻤﻴﻢ ﻣﺪى إﺟﺮاءات اﳌﺮاﺟﻌﺔ اﻟ�� ﺳ�ﺘﻢ
ﺗﻨﻔﻴﺬهﺎ .و�ﻮﻓﺮ اﻟﻔﺮق اﻟﺒﺎﻟﻎ ٤،٠٠٠ر�ﺎل ) (٦،٠٠٠ – ١٠،٠٠٠ﺑ�ن اﻷهﻤﻴﺔ اﻟ�ﺴ�ﻴﺔ ﻟﻠﺘﻨﻔﻴﺬ واﻷهﻤﻴﺔ اﻟ�ﺴ�ﻴﺔ اﻟ�ﻠﻴﺔ هﺎﻣﺶ أﻣﺎن ﻷي ﺗﺤﺮ�ﻔﺎت ﻏ�� ﻣﻜ�ﺸﻔﺔ ﻗﺪ ﺗ�ﻮن
ﻣﻮﺟﻮدة.
ﻳﺤﺪد اﳌﺮاﺟﻊ اﻷهﻤﻴﺔ اﻟ�ﺴ�ﻴﺔ ﻋ�� أﺳﺎس ﺗﺼﻮرﻩ ﻻﺣﺘﻴﺎﺟﺎت اﳌﺴﺘﺨﺪﻣ�ن .وﻋﻨﺪ ﺗﻄﺒﻴﻖ ﺣﻜﻤﮫ اﳌ�� ،ﻣﻦ اﳌﻌﻘﻮل ﻟﻠﻤﺮاﺟﻊ اﻓ��اض أن ﻣﺴﺘﺨﺪﻣﻲ اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ:
ﻳﺘﻤﺘﻌﻮن ﺑﻤﻌﺮﻓﺔ ﻣﻌﻘﻮﻟﺔ ﻟﻸ�ﺸﻄﺔ اﻟﺘﺠﺎر�ﺔ واﻻﻗﺘﺼﺎدﻳﺔ وأﻋﻤﺎل ا��ﺎﺳﺒﺔ ،وﻋ�� اﺳﺘﻌﺪاد ﻟﺪراﺳﺔ اﳌﻌﻠﻮﻣﺎت اﻟﻮاردة �� اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ ﻣﻊ ﺑﺬل ﻗﺪر ﻣﻌﻘﻮل ﻣﻦ
اﻟﻌﻨﺎﻳﺔ؛
ً
ﻳﻔ�ﻤﻮن أن اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ ﻗﺪ ﺗﻢ إﻋﺪادهﺎ وﻣﺮاﺟﻌ��ﺎ ﺗﺒﻌﺎ ﳌﺴﺘﻮ�ﺎت اﻷهﻤﻴﺔ اﻟ�ﺴ�ﻴﺔ؛
ﻳﺪرﻛﻮن ﺣﺎﻻت ﻋﺪم اﻟﺘﺄﻛﺪ اﳌﻼزﻣﺔ ﻟﻘﻴﺎس اﳌﺒﺎﻟﻎ ﻋ�� أﺳﺎس اﺳﺘﺨﺪام اﻟﺘﻘﺪﻳﺮات واﻻﺟ��ﺎد وأﺧﺬ اﻷﺣﺪاث اﳌﺴﺘﻘﺒﻠﻴﺔ �� ا��ﺴﺒﺎن؛
ﻳﺘﺨﺬون ﻗﺮارات اﻗﺘﺼﺎدﻳﺔ ﻣﻌﻘﻮﻟﺔ ﻋ�� أﺳﺎس اﳌﻌﻠﻮﻣﺎت اﻟﻮاردة �� اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ.
The Subject
اﳌﻮﺿﻮع ﻣﻌﻠﻮﻣﺎت Reasonable
ﻣﺴﺘﺨﺪم ﺣﺼﻴﻒ
Matter Information User
Misstatements
اﻟﺘﺤﺮ�ﻔﺎت are
ﺟﻮهﺮ�ﺔ اﻟﻘﺮار ﺳ�ﺘﻐ�� أو ﻳﺘﺄﺛﺮ
material
اﻟﺸ�ﻞ ٢-٣/٧
ا��ﻄﺄ واﻟﻐﺶ اﻟﺬي ﻳﺘﻢ اﻟﺘﻌﺮف ﻋﻠﻴﮫ �� إﻋﺪاد اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ؛ أو اﻟﺘﺤﺮ�ﻔﺎت اﻟﻨﻤﻄﻴﺔ
ا��ﺮوج ﻋﻦ إﻃﺎر اﻟﺘﻘﺮ�ﺮ اﳌﺎ�� اﳌﻨﻄﺒﻖ؛ أو
اﻟﻐﺶ اﻟﺬي ﻳﺮﺗﻜﺒﮫ اﳌﻮﻇﻔﻮن أو اﻹدارة؛ أو
ﺧﻄﺄ اﻹدارة؛ أو
إﻋﺪاد ﺗﻘﺪﻳﺮات ﻏ�� دﻗﻴﻘﺔ أو ﻏ�� ﻣﻨﺎﺳﺒﺔ؛ أو
ﻋﺪم ﻣﻨﺎﺳﺒﺔ ،أو ﻋﺪم وﺿﻮح أو اﻛﺘﻤﺎل ،وﺻﻒ اﻟﺴﻴﺎﺳﺎت ا��ﺎﺳ�ﻴﺔ أو اﻹﻓﺼﺎﺣﺎت �� اﻹﻳﻀﺎﺣﺎت اﳌﺮﻓﻘﺔ ﺑﺎﻟﻘﻮاﺋﻢ
اﳌﺎﻟﻴﺔ.
ً ً
واﻷهﻤﻴﺔ اﻟ�ﺴ�ﻴﺔ ﻟ�ﺴﺖ رﻗﻤﺎ ﻣﻄﻠﻘﺎ .ﺑﻞ �� ﺗﻤﺜﻞ اﳌﺴﺎﺣﺔ ﺑ�ن اﻷﻣﻮر اﻟ�� ﻣﻦ اﳌﺮ�� أﻻ ﺗ�ﻮن ﺟﻮهﺮ�ﺔ واﻷﻣﻮر اﻟ�� ﻣﻦ اﳌﺮ�� أن ﺗ�ﻮن ﺟﻮهﺮ�ﺔ .و�ﺎﻟﺘﺎ�� ،ﻓﺈن ﺗﻘﻴﻴﻢ ﻣﺎ ُ�ﻌﺪ
ً ً
ﺟﻮهﺮ�ﺎ هﻮ أﻣﺮ ﻳﺨﻀﻊ داﺋﻤﺎ ﻟ��ﻜﻢ اﳌ��.
ً ً ُ
ﻣ��ﻮﻇﺔ :ﻳﺘﻌ�ن ﻋ�� اﳌﺮاﺟﻌ�ن أﺛﻨﺎء اﳌﺮاﺟﻌﺔ أن ﻳﻘﻮﻣﻮا ﺑﺘﺠﻤﻴﻊ اﻟﺘﺤﺮ�ﻔﺎت ﺧﻼف ﺗﻠﻚ اﻟ�� �ﻌﺪ ﺗﺎﻓهﺔ �ﺸ�ﻞ وا�� .وﻻ ُ� َﻌﺪ ﻣﺼﻄ�� "ﺗﺎﻓهﺔ �ﺸ�ﻞ وا��" �ﻌﺒ��ا آﺧﺮا
وﺳﻮاء ﺗﻢ ا��ﻜﻢ ﻋﻠ��ﺎ ﺑﺤﺴﺐ أيً ﳌﺼﻄ�� "ﻏ�� ﺟﻮهﺮي" .ﻓﺎﻷﻣﻮر اﻟﺘﺎﻓهﺔ �� أﻣﻮر ﻣﻦ اﻟﻮا�� أ��ﺎ ﻟ�ﺴﺖ ﻟهﺎ ﺗﺒﻌﺎت ﻣهﻤﺔً ،
ﺳﻮاء ﺗﻢ اﻟﻨﻈﺮ ﻟهﺎ ﻣﻨﻔﺮدة أو ﻣﺠﺘﻤﻌﺔ،
ﺿﻮاﺑﻂ ﺗﺘﻌﻠﻖ ﺑﺎ���ﻢ أو اﻟﻄﺒﻴﻌﺔ أو اﻟﻈﺮوف.
اﻟﻌﻮاﻣﻞ اﻟﻨﻮﻋﻴﺔ
ّ
اﻟﻜﻤﻴﺔ ﻋ�� أﻧﮫ ﺟﻮهﺮي ﻋ�� أﺳﺎس ﻃﺒﻴﻌﺔ اﻟﺒﻨﺪ أو اﻟﻈﺮوف اﳌﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺎﻟﺘﺤﺮ�ﻒ.
�� �ﻌﺾ ا��ﺎﻻت ،ﻗﺪ ﻳﺘﻢ ﺗﺤﺪﻳﺪ أﻣﺮ ﻳﻘﻞ ﺑﻜﺜ�� ﻋﻦ ﻣﺴﺘﻮى اﻷهﻤﻴﺔ اﻟ�ﺴ�ﻴﺔ ِ
وﻋﻨﺪ اﻟﻨﻈﺮ ﻓﻴﻤﺎ إذا �ﺎﻧﺖ اﻟﺘﺤﺮ�ﻔﺎت �� اﻹﻓﺼﺎﺣﺎت اﻟﻨﻮﻋﻴﺔ ﻳﻤﻜﻦ أن ﺗ�ﻮن ﺟﻮهﺮ�ﺔ ،ﻓﻘﺪ ﻳﻘﻮم اﳌﺮاﺟﻊ ﺑﺎﻟﻨﻈﺮ �� اﻟﻌﻮاﻣﻞ ذات اﻟﺼﻠﺔ ﻣﺜﻞ ﻣﺎ ﻳ��:
اﻟﺸ�ﻞ ٣-٣/٧
أﻣﺜﻠﺔ اﻟﻌﺎﻣﻞ
ﻗﺪ ﻳ�ﻮن هﻨﺎك ﻋﺪد ﻣﻦ اﳌﻌﺎﻣﻼت ﻣﻊ اﻷﻃﺮاف ذات اﻟﻌﻼﻗﺔ اﳌهﻤﺔ ﻟﻠﻐﺎﻳﺔ ﻷﺣﺪ ﻣﺴﺘﺨﺪﻣﻲ اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ. ﻃﺒﻴﻌﺔ اﳌﻌﺎﻣﻼت ﺧﻼل اﻟﻔ��ة
ر�ﻤﺎ ﺗﺼﺒﺢ ﺳﻠﺴﻠﺔ ﻣﻦ اﻟﺒﻨﻮد ﻏ�� ا��ﻮهﺮ�ﺔ ﺑﺼﻮر��ﺎ اﻟﻔﺮدﻳﺔ ﺟﻮهﺮ�ﺔ ﻋﻨﺪﻣﺎ ﺗﺠﺘﻤﻊ ﻣﻊ �ﻌﻀهﺎ. �ﻌﺪد اﻟﺘﺤﺮ�ﻔﺎت اﻟﺼﻐ��ة
ﻗﺪ ﻳﺘﻄﻠﺐ إﺻﺪار ﻣﻌﻴﺎر ﺟﺪﻳﺪ ﻟﻠﺘﻘﺮ�ﺮ اﳌﺎ�� ﺗﻘﺪﻳﻢ إﻓﺼﺎﺣﺎت ﻧﻮﻋﻴﺔ ﺟﺪﻳﺪة ﻣهﻤﺔ ﻓﻴﻤﺎ ﻳﺘﻌﻠﻖ ﺑﺎﳌ�ﺸﺄة. إﻃﺎراﻟﺘﻘﺮ�ﺮاﳌﺎ�� اﳌﻨﻄﺒﻖ
ﻗﺪ ﻳ�ﻮن ﻟﺒﻌﺾ اﻹﻓﺼﺎﺣﺎت اﻟﻨﺎﺷﺌﺔ ﻋﻦ ﻃﺒﻴﻌﺔ اﳌ�ﺸﺄة أهﻤﻴﺔ ﺑﺎﻟ�ﺴﺒﺔ ﳌﺴﺘﺨﺪﻣﻲ اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ .وﻣﻦ أﻣﺜﻠﺔ ذﻟﻚ اﻹﻓﺼﺎﺣﺎت ﻃﺒﻴﻌﺔ اﳌ�ﺸﺄة
ﻋﻦ ﻣﺨﺎﻃﺮ اﻟﺴﻴﻮﻟﺔ �� اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ ا��ﺎﺻﺔ ﺑﺎﳌﺆﺳﺴﺎت اﳌﺎﻟﻴﺔ.
اﻟﺸ�ﻞ ١-٤/٧
ﻣﻜﻮﻧﺎت ﺧﻄﺮاﳌﺮاﺟﻌﺔ
�ﺸ�ﻞ ﺟﻮهﺮي ﻗﺒﻞ اﻟﺒﺪء �� أي أﻋﻤﺎل ﻟﻠﻤﺮاﺟﻌﺔُ .و�ﻨﻈﺮ إ�� هﺬﻩ ا��ﺎﻃﺮ ﻋ�� ﻣﺴﺘﻮى اﻟﻘﻮاﺋﻢ
ٍ ﺧﻄﺮ أن ﺗ�ﻮن اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ ﻣﺤﺮﻓﺔ ﻣﺨﺎﻃﺮاﻟﺘﺤﺮ�ﻒ ا��ﻮ�ﺮي
ً
اﳌﺎﻟﻴﺔ )ﻏﺎﻟﺒﺎ ا��ﺎﻃﺮ اﳌﻨ�ﺸﺮة اﻟ�� ﺗﺆﺛﺮ ﻋ�� اﻟﻌﺪﻳﺪ ﻣﻦ اﻹﻗﺮارات( وﻋ�� ﻣﺴﺘﻮى اﻹﻗﺮارات ،اﻟﺬي ﻳﺘﻌﻠﻖ ﺑﻔﺌﺎت اﳌﻌﺎﻣﻼت وأرﺻﺪة
ا��ﺴﺎﺑﺎت واﻹﻓﺼﺎﺣﺎت .وﻣﺨﺎﻃﺮ اﻟﺘﺤﺮ�ﻒ ا��ﻮهﺮي �� ﻣﺰ�ﺞ ﻣﻦ ا��ﻄﺮ اﳌﻼزم وﺧﻄﺮ اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ ،و�ﻤﻜﻦ اﻟﺘﻌﺒ�� ﻋ��ﺎ �ﺸ�ﻞ ﻣﻮﺟﺰ
ﻋ�� أ��ﺎ ﺣﺎﺻﻞ ﺿﺮب ا��ﻄﺮ اﳌﻼزم �� ﺧﻄﺮ اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ.
ً ﺧﻄﺮاﻻﻛ�ﺸﺎف
ﺧﻄﺮ إﺧﻔﺎق اﳌﺮاﺟﻊ �� اﻛ�ﺸﺎف ﺗﺤﺮ�ﻒ ﻣﻮﺟﻮد ،ﻗﺪ ﻳ�ﻮن ﺟﻮهﺮ�ﺎ �� ،أﺣﺪ اﻹﻗﺮارات .و�ﺘﻢ ﻣﻮاﺟهﺔ ﺧﻄﺮ اﻻﻛ�ﺸﺎف ﻣﻦ ﺧﻼل:
اﻟﺘﺨﻄﻴﻂ اﻟﺴﻠﻴﻢ ﻟﻠﻤﺮاﺟﻌﺔ؛
ﺗﻨﻔﻴﺬ إﺟﺮاءات اﳌﺮاﺟﻌﺔ اﻟ�� �ﺴﺘﺠﻴﺐ ��ﺎﻃﺮ اﻟﺘﺤﺮ�ﻒ ا��ﻮهﺮي اﻟ�� ﺗﻢ اﻟﺘﻌﺮف ﻋﻠ��ﺎ؛
إﺳﻨﺎد اﳌﺮاﺟﻌﺔ إ�� اﻟﻌﺎﻣﻠ�ن اﳌﻨﺎﺳﺒ�ن؛
ﻣﻤﺎرﺳﺔ ﻧﺰﻋﺔ اﻟﺸﻚ اﳌ��؛
اﻹﺷﺮاف ﻋ�� أﻋﻤﺎل اﳌﺮاﺟﻌﺔ اﳌﻨﻔﺬة وﻓﺤﺼهﺎ.
وﻻ ﻳﻤﻜﻦ ﺑﺄي ﺣﺎل ﺗﺨﻔﻴﺾ ﺧﻄﺮ اﻻﻛ�ﺸﺎف إ�� اﻟﺼﻔﺮ� ،ﺴ�ﺐ اﻟﻘﻴﻮد اﳌﻼزﻣﺔ ﻹﺟﺮاءات اﳌﺮاﺟﻌﺔ اﻟ�� ﻳﺘﻢ ﺗﻨﻔﻴﺬهﺎ ،واﻻﺟ��ﺎدات
اﻟ�ﺸﺮ�ﺔ )اﳌهﻨﻴﺔ( اﳌﻄﻠﻮ�ﺔ ،وﻃﺒﻴﻌﺔ اﻷدﻟﺔ اﻟ�� ﻳﺘﻢ اﻟﺘﺤﻘﻖ ﻣ��ﺎ.
و�ﺘﻢ أﺧﺬ اﻷهﻤﻴﺔ اﻟ�ﺴ�ﻴﺔ وﺧﻄﺮ اﳌﺮاﺟﻌﺔ �� ا��ﺴﺒﺎن ﻃﻮال اﳌﺮاﺟﻌﺔ ﻋﻨﺪ اﻟﻘﻴﺎم ﺑﻤﺎ ﻳ��:
اﻟﺸ�ﻞ ١-٥/٧
ﻣ��ﻮﻇﺔ :ﻣﺼﻄ��ﺎ اﻷهﻤﻴﺔ اﻟ�ﺴ�ﻴﺔ "اﻟ�ﻠﻴﺔ" واﻷهﻤﻴﺔ اﻟ�ﺴ�ﻴﺔ "ا��ﺎﺻﺔ" اﳌﺴﺘﺨﺪﻣﺎن �� اﻟﺸ�ﻞ أﻋﻼﻩ واﻟﻨﺺ اﻟﻮارد أدﻧﺎﻩ ﻣﺴﺘﺨﺪﻣﺎن ﻓﻘﻂ ﻷﻏﺮاض هﺬا اﻟﺪﻟﻴﻞ وهﻤﺎ ﻏ��
ﻣﺴﺘﺨﺪﻣ�ن �� ﻣﻌﺎﻳ�� اﳌﺮاﺟﻌﺔ .و�ﺸ�� اﻷهﻤﻴﺔ اﻟ�ﺴ�ﻴﺔ اﻟ�ﻠﻴﺔ إ�� اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ ﻛ�ﻞ ،وﺗﺘﻌﻠﻖ اﻷهﻤﻴﺔ اﻟ�ﺴ�ﻴﺔ ا��ﺎﺻﺔ ﺑﺎﻷهﻤﻴﺔ اﻟ�ﺴ�ﻴﺔ ﻟﻔﺌﺎت ﻣﻌﺎﻣﻼت أو
أرﺻﺪة ﺣﺴﺎﺑﺎت أو إﻓﺼﺎﺣﺎت ﻣﻌﻴﻨﺔ.
ً
أﺣ�ﺎﻣﺎ �ﺸﺄن ��ﻢ وﻃﺒﻴﻌﺔ اﻟﺘﺤﺮ�ﻔﺎت اﻟ�� ُ
ﺳﺘﻌﺪ ﺟﻮهﺮ�ﺔ .و�ﺸﻤﻞ هﺬا �ﻌﻴ�ن ﻣﺒﺎﻟﻎ اﻷهﻤﻴﺔ اﻟ�ﺴ�ﻴﺔ ﻋ�� اﻟﻨﺤﻮ اﳌﺒ�ن �� ا��ﺪول اﻵ�ﻲ. �� ﺑﺪاﻳﺔ اﳌﺮاﺟﻌﺔ ،ﻳﺘﺨﺬ اﳌﺮاﺟﻊ
ﺗﺘﻌﻠﻖ اﻷهﻤﻴﺔ اﻟ�ﺴ�ﻴﺔ اﻟ�ﻠﻴﺔ ﺑﺎﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ ﻛ�ﻞ .و�� �ﺴ�ﻨﺪ إ�� ﻣﺎ ﻳﻤﻜﻦ اﻟﺘﻮﻗﻊ ،ﺑﺪرﺟﺔ ﻣﻌﻘﻮﻟﺔ ،أن ﻳﺆﺛﺮ ﻋ�� اﻟﻘﺮارات اﻻﻗﺘﺼﺎدﻳﺔ اﻷ�ﻤﻴﺔ اﻟ�ﺴ�ﻴﺔ اﻟ�ﻠﻴﺔ
اﻟ�� ﻳﺘﺨﺬهﺎ ﻣﺴﺘﺨﺪﻣﻮ اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ ﻋ�� أﺳﺎس ﺗﻠﻚ اﻟﻘﻮاﺋﻢ .وﻗﺪ ﺗﺘﻐ�� اﻷهﻤﻴﺔ اﻟ�ﺴ�ﻴﺔ أﺛﻨﺎء اﳌﺮاﺟﻌﺔ إذا أﺻﺒﺢ اﳌﺮاﺟﻊ ﻋ�� دراﻳﺔ
ً ً
ﺑﻤﻌﻠﻮﻣﺎت �ﺎﻧﺖ ﺳﺘﺠﻌﻠﮫ ُﻳﺤﺪد ﻣﺒﻠﻐﺎ )أو ﻣﺒﺎﻟﻎ( ﻣﺨﺘﻠﻔﺎ ﻣﻦ اﻟﺒﺪاﻳﺔ.
ّ اﻷ�ﻤﻴﺔ اﻟ�ﺴ�ﻴﺔ اﻟ�ﻠﻴﺔ
ﻳﺘﻢ �ﻌﻴ�ن اﻷهﻤﻴﺔ اﻟ�ﺴ�ﻴﺔ ﻟﻠﺘﻨﻔﻴﺬ ﺑﻤﺒﻠﻎ أﻗﻞ ﻣﻦ اﻷهﻤﻴﺔ اﻟ�ﺴ�ﻴﺔ اﻟ�ﻠﻴﺔ .وﺗﻤﻜﻦ اﻷهﻤﻴﺔ اﻟ�ﺴ�ﻴﺔ ﻟﻠﺘﻨﻔﻴﺬ اﳌﺮاﺟﻊ ﻣﻦ اﻻﺳﺘﺠﺎﺑﺔ
ﻟﺘﻘﻴﻴﻤﺎت ﻣﺨﺎﻃﺮ ﻣﻌﻴﻨﺔ )دون �ﻐﻴ�� اﻷهﻤﻴﺔ اﻟ�ﺴ�ﻴﺔ اﻟ�ﻠﻴﺔ( ،وﺗﺨﻔﻴﺾ اﺣﺘﻤﺎل أن ﻳﺘﺠﺎوز ﻣﺠﻤﻮع اﻟﺘﺤﺮ�ﻔﺎت ﻏ�� اﳌ���ﺔ وﻏ�� ﻟﻠﺘﻨﻔﻴﺬ
اﳌﻜ�ﺸﻔﺔ اﻷهﻤﻴﺔ اﻟ�ﺴ�ﻴﺔ اﻟ�ﻠﻴﺔ إ�� ﻣﺴﺘﻮى ﻣﻨﺨﻔﺾ ﺑﺪرﺟﺔ ﻣﻨﺎﺳﺒﺔ .وﻗﺪ ﻳﺘﻢ �ﻐﻴ�� اﻷهﻤﻴﺔ اﻟ�ﺴ�ﻴﺔ ﻟﻠﺘﻨﻔﻴﺬ ً
ﺑﻨﺎء ﻋ�� ﻧﺘﺎﺋﺞ اﳌﺮاﺟﻌﺔ
)ﻋ�� ﺳ�ﻴﻞ اﳌﺜﺎل ،ﻋﻨﺪ إﻋﺎدة اﻟﻨﻈﺮ �� ﺗﻘﻴﻴﻢ ا��ﺎﻃﺮ(.
ﻳﺘﻢ �ﻌﻴ�ن أهﻤﻴﺔ �ﺴ�ﻴﺔ ﺧﺎﺻﺔ ﻟﻔﺌﺎت اﳌﻌﺎﻣﻼت أو أرﺻﺪة ا��ﺴﺎﺑﺎت أو اﻹﻓﺼﺎﺣﺎت ﻋﻨﺪﻣﺎ ﻳﻤﻜﻦ اﻟﺘﻮﻗﻊ ﺑﺪرﺟﺔ ﻣﻌﻘﻮﻟﺔ أن اﻷ�ﻤﻴﺔ اﻟ�ﺴ�ﻴﺔ ا��ﺎﺻﺔ
اﻟﺘﺤﺮ�ﻔﺎت ﺑﻤﺒﺎﻟﻎ أﻗﻞ ﻣﻦ اﻷهﻤﻴﺔ اﻟ�ﺴ�ﻴﺔ اﻟ�ﻠﻴﺔ ﺳﺘﺆﺛﺮ ﻋ�� اﻟﻘﺮارات اﻻﻗﺘﺼﺎدﻳﺔ اﻟ�� ﻳﺘﺨﺬهﺎ اﳌﺴﺘﺨﺪﻣﻮن ﻋ�� أﺳﺎس اﻟﻘﻮاﺋﻢ
اﳌﺎﻟﻴﺔ.
اﻷهﻤﻴﺔ اﻟ�ﺴ�ﻴﺔ ا��ﺎﺻﺔ ﻟﻠﺘﻨﻔﻴﺬ �� ﻧﻔﺲ ﻣﻔهﻮم اﻷهﻤﻴﺔ اﻟ�ﺴ�ﻴﺔ ﻟﻠﺘﻨﻔﻴﺬ ،ﺑﺎﺳﺘ�ﻨﺎء أ��ﺎ ﻳﺘﻢ �ﻌﻴﻴ��ﺎ ﻓﻴﻤﺎ ﻳﺘﻌﻠﻖ ﺑﺄهﻤﻴﺔ �ﺴ�ﻴﺔ ﺧﺎﺻﺔ اﻷ�ﻤﻴﺔ اﻟ�ﺴ�ﻴﺔ ا��ﺎﺻﺔ
وﻟ�ﺲ اﻷهﻤﻴﺔ اﻟ�ﺴ�ﻴﺔ اﻟ�ﻠﻴﺔ. ﻟﻠﺘﻨﻔﻴﺬ
وﺳﻴﻀﻤﻦ �ﻌﻴ�ن ﻣﺒﻠﻎ ﻣﻨﺎﺳﺐ ﻟﻸهﻤﻴﺔ اﻟ�ﺴ�ﻴﺔ ﻟﻠﺘﻨﻔﻴﺬ ﺗﻨﻔﻴﺬ اﻟﻘﺪر اﳌﻨﺎﺳﺐ ﻣﻦ اﻷﻋﻤﺎل .و�ﻠﻤﺎ ﻗﻞ اﳌﺒﻠﻎ ،زاد اﻟﻌﻤﻞ اﳌﻄﻠﻮب .ﻓﻌ�� ﺳ�ﻴﻞ اﳌﺜﺎل ،إذا �ﺎﻧﺖ اﻷهﻤﻴﺔ اﻟ�ﺴ�ﻴﺔ
ً ً
اﻟ�ﻠﻴﺔ ٢٠،٠٠٠ر�ﺎل وﺗﻢ اﻟﺘﺨﻄﻴﻂ ﻹﺟﺮاءات اﳌﺮاﺟﻌﺔ ﺑﺤﻴﺚ ﺗﻜ�ﺸﻒ ﺟﻤﻴﻊ اﻷﺧﻄﺎء اﻟ�� ﺗﺰ�ﺪ ﻋ�� ٢٠،٠٠٠ر�ﺎل ،ﻓﻤﻦ اﳌﻤﻜﻦ ﺟﺪا أن ﻳﻤﺮ ﺧﻄﺄ ﺑﻤﺒﻠﻎ ٨،٠٠٠ر�ﺎل ،ﻣﺜﻼ،
ﺤﺮﻓﺔ �ﺸ�ﻞ ﺟﻮهﺮي. دون اﻛ�ﺸﺎﻓﮫ .و�� ﺣﺎﻟﺔ وﺟﻮد ﺛﻼﺛﺔ أﺧﻄﺎء ﻣﻦ هﺬا اﻟﻘﺒﻴﻞ ،ﻳﺼﻞ ﻣﺠﻤﻮﻋهﺎ إ�� ٢٤أﻟﻒ ر�ﺎل ،ﻓﺈن اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ ﺳﺘ�ﻮن ُﻣ ﱠ
وﻟﻜﻦ إذا ﺗﻢ �ﻌﻴ�ن اﻷهﻤﻴﺔ اﻟ�ﺴ�ﻴﺔ ﻟﻠﺘﻨﻔﻴﺬ ﺑﻤﺒﻠﻎ ١٢أﻟﻒ ر�ﺎل ،ﻓﺎﻷر�� أن اﻷﺧﻄﺎء اﻟ�� ﺗﺒﻠﻎ ﻗﻴﻤﺔ �ﻞ ﻣ��ﺎ ٨،٠٠٠ر�ﺎل ﺳ�ﺘﻢ اﻛ�ﺸﺎف ﺧﻄﺄ واﺣﺪ ﻣ��ﺎ ﻋ�� اﻷﻗﻞ أو ﺳ�ﺘﻢ
اﻛ�ﺸﺎﻓهﺎ ﺟﻤﻴﻌهﺎ .وﺣ�� �� ﺣﺎﻟﺔ اﻟﺘﻌﺮف ﻋ�� ﺧﻄﺄ واﺣﺪ ﻓﻘﻂ ﻣﻦ اﻷﺧﻄﺎء اﻟﺜﻼﺛﺔ وﺗ��ﻴﺤﮫ ،ﻓﺈن اﻟﺘﺤﺮ�ﻒ اﳌﺘﺒﻘﻲ ﺑﻤﺒﻠﻎ ١٦،٠٠٠ر�ﺎل ﺳﻴ�ﻮن أﻗﻞ ﻣﻦ اﻷهﻤﻴﺔ اﻟ�ﺴ�ﻴﺔ
ﺤﺮﻓﺔ �ﺸ�ﻞ ﺟﻮهﺮي.اﻟ�ﻠﻴﺔ ،واﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ ﻛ�ﻞ ﻟﻦ ﺗ�ﻮن ُﻣ ﱠ
ً
ﻣﺜﻼ( ﻣﻦ ﻣﺴﺘﻮى و�ﻨﻄﻮي �ﻌﻴ�ن ﻣﺒﻠﻎ ﻣﻨﺎﺳﺐ ﻟﻸهﻤﻴﺔ اﻟ�ﺴ�ﻴﺔ ﻟﻠﺘﻨﻔﻴﺬ ﻋ�� ﻣﻤﺎرﺳﺔ ا��ﻜﻢ اﳌ�� ،و�� ﻟ�ﺴﺖ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺣﺴﺎﺑﻴﺔ آﻟﻴﺔ �ﺴﻴﻄﺔ ﻛﺘﻌﻴ�ن �ﺴﺒﺔ ﻣﺌﻮ�ﺔ ﻣﻌﻴﻨﺔ )%٧٥
و�ﻤﻜﻦ �ﻐﻴ�� اﻷهﻤﻴﺔ اﻟ�ﺴ�ﻴﺔ ﻟﻠﺘﻨﻔﻴﺬ ﻛ�ﻞ ،أو ﻷرﺻﺪة وﻣﻌﺎﻣﻼت و�ﻓﺼﺎﺣﺎت ﻓﺮدﻳﺔ �� ،أي وﻗﺖ أﺛﻨﺎء اﳌﺮاﺟﻌﺔ )دون أن ﻳﺆﺛﺮ ذﻟﻚ ﻋ�� اﻷهﻤﻴﺔ اﻟ�ﺴ�ﻴﺔ اﻟ�ﻠﻴﺔ( ﻹﻇهﺎر أﺛﺮ
ﺗﻘﻴﻴﻤﺎت ا��ﺎﻃﺮ اﳌﻌﺪﻟﺔ وﻧﺘﺎﺋﺞ اﳌﺮاﺟﻌﺔ واﳌﻌﻠﻮﻣﺎت ا��ﺪﻳﺪة اﻟ�� ﻳﺘﻢ ا��ﺼﻮل ﻋﻠ��ﺎ.
و�� ﺧﺘﺎم اﳌﺮاﺟﻌﺔ ،ﻳﺘﻢ اﺳﺘﺨﺪام اﻷهﻤﻴﺔ اﻟ�ﺴ�ﻴﺔ اﻟ�ﻠﻴﺔ ﻟﺘﻘﻮ�ﻢ أﺛﺮ اﻟﺘﺤﺮ�ﻔﺎت اﻟ�� ﺗﻢ اﻟﺘﻌﺮف ﻋﻠ��ﺎ ﻋ�� اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ وﺗﺤﺪﻳﺪ اﻟﺮأي اﻟﺬي ﺳ�ﺘﻢ إﺑﺪاؤﻩ �� ﺗﻘﺮ�ﺮ اﳌﺮاﺟﻊ.
)اﻧﻈﺮ ا��ﺰء اﻟﺜﺎ�ﻲ ،اﻟﻔﺼﻞ ا��ﺎدي واﻟﻌﺸﺮون ،ﻟ��ﺼﻮل ﻋ�� اﳌﺰ�ﺪ ﻣﻦ اﻹرﺷﺎدات(
ﻋﻨﺪ اﻟﺘﻌﺮف ﻋ�� ﺗﺤﺮ�ﻒ ﻣﺤﺘﻤﻞ ،ﻳﻠﺰم اﻟﻨﻈﺮ �� ﻇﺮوف ﺣﺪوﺛﮫ وأﺛﺮﻩ ﻋ�� ﺗﻘﻴﻴﻤﺎت ا��ﺎﻃﺮ /ﺧﻄﻂ اﳌﺮاﺟﻌﺔ ﻗﺒﻞ إﻋﺎدة اﻟﻨﻈﺮ �� اﻷهﻤﻴﺔ اﻟ�ﺴ�ﻴﺔ ﻟﻠﺘﻨﻔﻴﺬ.
ً
ﻧﻈﺮا ﻻﺳ�ﻨﺎد ﻣﺒﺎﻟﻎ اﻷهﻤﻴﺔ اﻟ�ﺴ�ﻴﺔ إ�� ا��ﻜﻢ اﳌ�� ﻟﻠﻤﺮاﺟﻊ ،ﻓﻤﻦ اﳌهﻢ إﺟﺮاء ﺗﻮﺛﻴﻖ ﺳﻠﻴﻢ ﻟﻠﻌﻮاﻣﻞ واﳌﺒﺎﻟﻎ اﻟ�� اﺷﺘﻤﻞ ﻋﻠ��ﺎ ﺗﺤﺪﻳﺪ اﻷهﻤﻴﺔ اﻟ�ﺴ�ﻴﺔ ﻋ�� ﻣﺨﺘﻠﻒ
اﳌﺴﺘﻮ�ﺎت .و�ﺘﻢ هﺬا ﻋﺎدة ﻛﻤﺎ ﻳ��:
أﺛﻨﺎء ﻣﺮﺣﻠﺔ اﻟﺘﺨﻄﻴﻂ ،ﻋﻨﺪ اﺗﺨﺎذ اﻟﻘﺮارات اﳌﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﻤﺪى اﻟﻌﻤﻞ اﳌﻄﻠﻮب.
ً أﺛﻨﺎء اﳌﺮاﺟﻌﺔ ،ﻋﻨﺪﻣﺎ ﻳ�ﻮن ﻣﻦ اﻟﻀﺮوري ً
ﺑﻨﺎء ﻋ�� ﻧﺘﺎﺋﺞ اﳌﺮاﺟﻌﺔ إﻋﺎدة اﻟﻨﻈﺮ ﺳﻮاء �� اﻷهﻤﻴﺔ اﻟ�ﺴ�ﻴﺔ اﻟ�ﻠﻴﺔ أو اﻷهﻤﻴﺔ اﻟ�ﺴ�ﻴﺔ ﻟﻠﺘﻨﻔﻴﺬ ﻟﻔﺌﺎت ﻣﻌﺎﻣﻼت أو أرﺻﺪة
ﺣﺴﺎﺑﺎت أو إﻓﺼﺎﺣﺎت ﻣﻌﻴﻨﺔ.
و��ﻨﺎول اﻟﺘﻮﺛﻴﻖ:
ﻣﺴﺘﺨﺪﻣﻲ اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ؛ .١
اﻟﻌﻮاﻣﻞ اﳌﺴﺘﺨﺪﻣﺔ �� ﺗﺤﺪﻳﺪ: .٢
اﻷهﻤﻴﺔ اﻟ�ﺴ�ﻴﺔ ﻟﻠﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ ﻛ�ﻞ وﻣﺴﺘﻮى أو ﻣﺴﺘﻮ�ﺎت اﻷهﻤﻴﺔ اﻟ�ﺴ�ﻴﺔ ﻟﻔﺌﺎت ﻣﻌﺎﻣﻼت أو أرﺻﺪة ﺣﺴﺎﺑﺎت أو إﻓﺼﺎﺣﺎت ﻣﻌﻴﻨﺔ �� ،ﺣﺎﻟﺔ اﻻﻧﻄﺒﺎق؛
اﻷهﻤﻴﺔ اﻟ�ﺴ�ﻴﺔ ﻟﻠﺘﻨﻔﻴﺬ؛
أي �ﻌﺪﻳﻞ �� ﻣﺒﺎﻟﻎ اﻷهﻤﻴﺔ اﻟ�ﺴ�ﻴﺔ اﳌﺬ�ﻮرة �� اﻟﻨﻘﻄﺔ ٢أﻋﻼﻩ ﺧﻼل اﻟﺘﻘﺪم �� اﳌﺮاﺟﻌﺔ. .٣
�� ﺑﺪاﻳﺔ اﻻرﺗﺒﺎط ،ﻳﺤﺪد اﳌﺮاﺟﻊ اﻷهﻤﻴﺔ اﻟ�ﺴ�ﻴﺔ اﻟ�ﻠﻴﺔ ،ﺑﻤﺎ ﻳﻨﺎﺳﺐ ﻣﺴﺘﺨﺪﻣﻲ اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ ،واﻷهﻤﻴﺔ اﻟ�ﺴ�ﻴﺔ ﻟﻠﺘﻨﻔﻴﺬ �ﻐﻴﺔ اﻟﺘﺨﻄﻴﻂ ﻟﻄﺒﻴﻌﺔ إﺟﺮاءات اﳌﺮاﺟﻌﺔ وﻣﺪاهﺎ.
وأﺛﻨﺎء اﻻرﺗﺒﺎط ،ﻗﺪ ﻳﺘﻢ ا��ﺼﻮل ﻋ�� ﻣﻌﻠﻮﻣﺎت ﺟﺪﻳﺪة �ﺎﻧﺖ ﺳﺘﺆدي �� ،ﺣﺎل ﻣﻌﺮﻓ��ﺎ �� وﻗﺖ أﺳﺒﻖ ،إ�� اﺳﺘﺨﺪام ﻣﺒﻠﻎ ﻣﺨﺘﻠﻒ ﻟﻸهﻤﻴﺔ اﻟ�ﺴ�ﻴﺔ اﻟ�ﻠﻴﺔ .وﻗﺪ ﻳ�ﺸﺄ هﺬا ﻋﻦ
أﻣﻮر ﻣﺜﻞ ﻣﺎ ﻳ��:
اﺗﺨﺎذ ﻗﺮار ﺑﺎﺳ�ﺒﻌﺎد ﺟﺰء ﻛﺒ�� ﻣﻦ أﻋﻤﺎل اﳌ�ﺸﺄة أو اﻻﺳﺘﺤﻮاذ ﻋ�� أﻋﻤﺎل ﺟﺪﻳﺪة؛
ً ً
اﺧﺘﻼف اﻟﻨﺘﺎﺋﺞ اﳌﺎﻟﻴﺔ اﻟﻔﻌﻠﻴﺔ اﺧﺘﻼﻓﺎ ﻛﺒ��ا ﻋﻦ اﻟﻨﺘﺎﺋﺞ اﳌﺎﻟﻴﺔ اﳌﺘﻮﻗﻌﺔ .وﻗﺪ �ﺸﻤﻞ هﺬا اﻟﺮ�ﺤﻴﺔ واﻹﻳﺮادات واﳌﺼﺮوﻓﺎت واﻷﺻﻮل واﻻﻟ��اﻣﺎت؛
ﺣﺪوث �ﻐ�� �� ﻓهﻢ اﳌﺮاﺟﻊ ﻟﻠﻤ�ﺸﺄة وﻋﻤﻠﻴﺎ��ﺎ ﻧ�ﻴﺠﺔ ﻟﺘﻨﻔﻴﺬ إﺟﺮاءات اﳌﺮاﺟﻌﺔ اﻹﺿﺎﻓﻴﺔ.
ً
وﻋﻨﺪ ا��ﺼﻮل ﻋ�� ﻣﻌﻠﻮﻣﺎت ﺟﺪﻳﺪة ،ﻳﺘﻌ�ن ﻋ�� اﳌﺮاﺟﻊ اﻟﻨﻈﺮ �� �ﻌﺪﻳﻞ اﻷهﻤﻴﺔ اﻟ�ﺴ�ﻴﺔ اﻟ�ﻠﻴﺔ .و��ﺒ�� ﻋﻠﻴﮫ أﻳﻀﺎ أن ﻳﻨﻈﺮ �� ا��ﺎﺟﺔ إ�� �ﻌﺪﻳﻞ اﻷهﻤﻴﺔ اﻟ�ﺴ�ﻴﺔ ﻟﻠﺘﻨﻔﻴﺬ
وأﺛﺮ اﻟﺘﻐﻴ�� ﻋ�� ﻃﺒﻴﻌﺔ وﻣﺪى اﻹﺟﺮاءات اﻟﻼزﻣﺔ ﻟ��ﺼﻮل ﻋ�� ﻣﺎ ﻳﻜﻔﻲ ﻣﻦ أدﻟﺔ اﳌﺮاﺟﻌﺔ اﳌﻨﺎﺳﺒﺔ.
ﻳﻮ�� اﻟﺸ�ﻞ أدﻧﺎﻩ اﻷﻧﻮاع اﻟﺜﻼﺛﺔ اﻟ�� ﻳﺘﻄﻠ��ﺎ ﻣﻌﻴﺎر اﳌﺮاﺟﻌﺔ ) (٣١٥ﻹﺟﺮاء ﺗﻘﻴﻴﻢ ا��ﺎﻃﺮ.
اﻟﺸ�ﻞ ١-٠/٨
اﻻﺳﺘﻔﺴﺎرﻣﻦ
اﻹدارة واﻷﻓﺮاد
اﻵﺧﺮ�ﻦ
اﻹﺟﺮاءات اﳌﻄﻠﻮ�ﺔ
�ﺴﺘﺨﺪم اﳌﺮاﺟﻊ ا��ﻜﻢ اﳌ�� ﻟﺘﺤﺪﻳﺪ إﺟﺮاءات ﺗﻘﻴﻴﻢ ا��ﺎﻃﺮ اﻟ�� ﺳ�ﺘﻢ ﺗﻨﻔﻴﺬهﺎ ،وﻧﻄﺎق وﻋﻤﻖ اﻟﻔهﻢ اﳌﻄﻠﻮب ﻟﻠﻤ�ﺸﺄة .وﺧﻼل اﻟﺴﻨﺔ اﻷو�� اﻟ�� ﻳﻘﻮم اﳌﺮاﺟﻊ ﻓ��ﺎ ﺑﻤﺮاﺟﻌﺔ
ً ً
إﺣﺪى اﳌ�ﺸﺂت ،ﺳ�ﺘﻄﻠﺐ اﻟﻌﻤﻞ اﻟﻼزم ﻟ��ﺼﻮل ﻋ�� هﺬﻩ اﳌﻌﻠﻮﻣﺎت وﺗﻮﺛﻴﻘهﺎ وﻗﺘﺎ ﻃﻮ�ﻼ �� اﻟﻐﺎﻟﺐ .وﻟﻜﻦ هﺬﻩ اﳌﻌﻠﻮﻣﺎت اﻟ�� ﺗﻢ ا��ﺼﻮل ﻋﻠ��ﺎ إذا ﺗﻢ ﺗﻮﺛﻴﻘهﺎ �ﺸ�ﻞ ﺟﻴﺪ ��
ً
اﻟﺴﻨﺔ اﻷو�� ،ﻓﺈن اﻟﻮﻗﺖ اﻟﺬي ﻳﺘﻄﻠﺒﮫ ﺗﺤﺪﻳ��ﺎ �� اﻟﺴﻨﻮات اﻟﻼﺣﻘﺔ ﺳﻴ�ﻮن أﻗﻞ ﺑﻜﺜ�� ﻣﻤﺎ �ﺎن ﻣﻄﻠﻮ�ﺎ �� اﻟﺴﻨﺔ اﻷو��.
و�ﺤﺘﺎج اﳌﺮاﺟﻊ إ�� ﺗﻨﻔﻴﺬ ﻣﺎ ﻳﻜﻔﻲ ﻣﻦ إﺟﺮاءات ﺗﻘﻴﻴﻢ ا��ﺎﻃﺮ �ﻐﻴﺔ اﻟﺘﻌﺮف ﻋ�� ﻋﻮاﻣﻞ ﺧﻄﺮ اﻷﻋﻤﺎل وﺧﻄﺮ اﻟﻐﺶ اﻟ�� ﻗﺪ ﻳ�ﺘﺞ ﻋ��ﺎ ﺗﺤﺮ�ﻒ ﺟﻮهﺮي .و�ﺸﻤﻞ هﺬا اﻟﻨﻈﺮ ��
ً
أي أﺣﺪاث أو ﻇﺮوف ﻗﺪ ﺗﺜ�� ﺷ�ﻮ�ﺎ ﻛﺒ��ة ﺣﻮل ﻗﺪرة اﳌ�ﺸﺄة ﻋ�� اﻟﺒﻘﺎء ﻛﻤ�ﺸﺄة ﻣﺴﺘﻤﺮة.
ً
وﺗﻮ�� اﻟﻔﻘﺮﺗﺎن ١١و ١٢ﻣﻦ ﻣﻌﻴﺎر اﳌﺮاﺟﻌﺔ ) ،(٣١٥اﳌﺬ�ﻮرﺗﺎن أﻋﻼﻩ ،اﻟﻨﻄﺎق واﻟﻌﻤﻖ اﳌﻄﻠﻮ��ن ﻟﻔهﻢ اﳌ�ﺸﺄة .وﺳﻴ�ﻮن هﺬا اﻟﻔهﻢ اﻟﻌﺎم اﳌﻄﻠﻮب ﻣﻦ اﳌﺮاﺟﻊ أﻗﻞ ﻋﻤﻘﺎ ﻣﻤﺎ
ﻟﺪى اﻹدارة ﻓﻴﻤﺎ ﻳﺘﻌﻠﻖ ﺑﺈدارة اﳌ�ﺸﺄة.
ً
و�� اﳌ�ﺸﺂت اﻷﺻﻐﺮ ،ﻗﺪ ﺗ�ﻮن اﻹﺟﺮاءات اﻟﻼزﻣﺔ ﻟﻠﺘﻌﺮف ﻋ�� هﺬﻩ ا��ﺎﻃﺮ إﺟﺮاءات �ﺴﻴﻄﺔ ،ﺑ�ﻨﻤﺎ �� اﳌ�ﺸﺂت اﻷﻛ�� واﻷﻛ�� �ﻌﻘﻴﺪا ،ﻗﺪ ﺗ�ﻮن إﺟﺮاءات
ّ
ﻣﻮﺳﻌﺔ.
ﻓﺤﺺ ﻣﺎدي ﻟﻌﻘﺪ اﳌﺒﻴﻌﺎت اﻟﻔﻌ�� وﺗﺤﻠﻴﻞ ﻷﺛﺮﻩ ﻋ�� هﻮاﻣﺶ اﳌﺒﻴﻌﺎت .أو ﻗﺪ ﺗﺜ�� ا��ﻘﺎﺋﻖ اﳌﻜ�ﺸﻔﺔ ﻣﻦ ﺗﻨﻔﻴﺬ اﻹﺟﺮاءات اﻟﺘﺤﻠﻴﻠﻴﺔ ﻋ�� اﻟﻨﺘﺎﺋﺞ اﻟ�ﺸﻐﻴﻠﻴﺔ اﻷوﻟﻴﺔ �ﻌﺾ
اﻟ�ﺴﺎؤﻻت اﻟ�� ﻳﺘﻢ ﻃﺮﺣهﺎ ﻋ�� اﻹدارة .وﻗﺪ ﺗﺆدي اﻹﺟﺎﺑﺎت ﻋ�� هﺬﻩ اﻷﺳﺌﻠﺔ �ﻌﺪ ذﻟﻚ إ�� إﺟﺮاء ﻓﺤﺺ ﻣﺎدي ﻟﻮﺛﺎﺋﻖ ﻣﻌﻴﻨﺔ أو ﻣﻼﺣﻈﺔ �ﻌﺾ اﻷ�ﺸﻄﺔ.
اﻻﺳﺘﻔﺴﺎرﻣﻦ اﻹدارة واﻷﻓﺮاد اﻵﺧﺮ�ﻦ )ﺑﻤﺎ �� ذﻟﻚ اﻻﺳﺘﻔﺴﺎرات اﳌﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺎﻟﻐﺶ( ٤ /٨
اﻻﺳﺘﻔﺴﺎرﻣﻦ
اﻹدارة واﻷﻓﺮاد
اﻵﺧﺮ�ﻦ
ﻳﺠﺐ ﻋ�� اﳌﺮاﺟﻊ أن �ﺴﺘﻔﺴﺮ ﻣﻦ اﻹدارة واﳌﻮﻇﻔ�ن اﻵﺧﺮ�ﻦ داﺧﻞ اﳌ�ﺸﺄة ،ﻋﻨﺪ اﻻﻗﺘﻀﺎء ،ﻟﺘﺤﺪﻳﺪ ﻣﺎ إذا �ﺎن ﻟﺪ��ﻢ ﻋﻠﻢ ﺑﺄي ١٨/٢٤٠
ﻏﺶ ﻓﻌ�� أو ﻣﺸ�ﺒﮫ ﻓﻴﮫ أو ﻣﺰﻋﻮم ﻳﺆﺛﺮ ﻋ�� اﳌ�ﺸﺄة) .راﺟﻊ :اﻟﻔﻘﺮات أ–١٥أ(١٧
ﻣﺎ ﻟﻢ ﻳﻜﻦ ﺟﻤﻴﻊ اﳌ�ﻠﻔ�ن ﺑﺎ��ﻮﻛﻤﺔ ﻣﺸﺎرﻛ�ن �� إدارة اﳌ�ﺸﺄة ،ﻳﺠﺐ ﻋ�� اﳌﺮاﺟﻊ اﻟﺘﻮﺻﻞ إ�� ﻓهﻢ ﻟﻜﻴﻔﻴﺔ ﻣﻤﺎرﺳﺔ اﳌ�ﻠﻔ�ن ٢٠/٢٤٠
ﺑﺎ��ﻮﻛﻤﺔ ﻟﻌﻤﻠﻴﺔ اﻹﺷﺮاف ﻋ�� آﻟﻴﺎت اﻹدارة ا��ﺎﺻﺔ ﺑﺎﻟﺘﻌﺮف ﻋ�� ﻣﺨﺎﻃﺮ اﻟﻐﺶ �� اﳌ�ﺸﺄة واﻻﺳﺘﺠﺎﺑﺔ ﻟهﺎ ،وﻓهﻢ ﻟﻠﺮﻗﺎﺑﺔ
اﻟﺪاﺧﻠﻴﺔ اﻟ�� وﺿﻌ��ﺎ اﻹدارة ﻟﻠﺘﺨﻔﻴﻒ ﻣﻦ هﺬﻩ ا��ﺎﻃﺮ) .راﺟﻊ :اﻟﻔﻘﺮات أ–١٩أ(٢١
ﻣﺎ ﻟﻢ ﻳﻜﻦ ﺟﻤﻴﻊ اﳌ�ﻠﻔ�ن ﺑﺎ��ﻮﻛﻤﺔ ﻣﺸﺎرﻛ�ن �� إدارة اﳌ�ﺸﺄة ،ﻳﺠﺐ ﻋ�� اﳌﺮاﺟﻊ اﻻﺳﺘﻔﺴﺎر ﻣﻦ اﳌ�ﻠﻔ�ن ﺑﺎ��ﻮﻛﻤﺔ ﻟﺘﺤﺪﻳﺪ ﻣﺎ ٢١/٢٤٠
إذا �ﺎن ﻟﺪ��ﻢ ﻋﻠﻢ ﺑﺄي ﻏﺶ ﻓﻌ�� أو ﻣﺸ�ﺒﮫ ﻓﻴﮫ أو ﻣﺰﻋﻮم ﻳﺆﺛﺮ ﻋ�� اﳌ�ﺸﺄة .وﺗﺘﻢ هﺬﻩ اﻻﺳﺘﻔﺴﺎرات �� ،ﺟﺰء ﻣ��ﺎ ،ﻟﺘﺄﻳﻴﺪ ردود
ُ
اﻹدارة ﻋ�� اﻻﺳﺘﻔﺴﺎرات اﻟ�� أرﺳﻠﺖ إﻟ��ﺎ.
�ﺴﺘﺨﺪم اﳌﺮاﺟﻊ اﻻﺳﺘﻔﺴﺎرات إ�� ﺟﺎﻧﺐ إﺟﺮاءات ﺗﻘﻴﻴﻢ ا��ﺎﻃﺮ اﻷﺧﺮى ﳌﺴﺎﻋﺪﺗﮫ �� اﻟﺘﻌﺮف ﻋ�� ﻣﺨﺎﻃﺮ اﻟﺘﺤﺮ�ﻒ ا��ﻮهﺮي .وﺗﺮﻛﺰ اﻷﺳﺌﻠﺔ ﻋ�� اﻟﺘﻮﺻﻞ إ�� ﻓهﻢ ﻟ�ﻞ
ﺟﺎﻧﺐ ﻣﻦ ا��ﻮاﻧﺐ اﳌﻄﻠﻮ�ﺔ اﳌﻮ��ﺔ �� اﻟﻔﻘﺮﺗ�ن ١١و) ١٢اﳌﺬ�ﻮرﺗ�ن أﻋﻼﻩ( ﻣﻦ ﻣﻌﻴﺎر اﳌﺮاﺟﻌﺔ ).(٣١٥
ً
وﻣﻌﻈﻢ اﳌﻌﻠﻮﻣﺎت اﻟﻨﺎﺗﺠﺔ ﻋﻦ ﺗﻮﺟﻴﮫ اﻻﺳﺘﻔﺴﺎرات ﻳﺘﻢ ا��ﺼﻮل ﻋﻠ��ﺎ ﻋﺎدة ﻣﻦ اﻹدارة واﻷ��ﺎص اﳌﺴﺆوﻟ�ن ﻋﻦ إﻋﺪاد اﻟﺘﻘﺮ�ﺮ اﳌﺎ�� .وﻟﻜﻦ اﻻﺳﺘﻔﺴﺎر ﻣﻦ اﻷﻓﺮاد اﻵﺧﺮ�ﻦ
داﺧﻞ اﳌ�ﺸﺄة وﻣﻦ اﳌﻮﻇﻔ�ن �� ﻣﺨﺘﻠﻒ ﻣﺴﺘﻮ�ﺎت اﻟﺴﻠﻄﺔ ﻗﺪ ﻳﻮﻓﺮ وﺟهﺔ ﻧﻈﺮ ﻣﺨﺘﻠﻔﺔ ،وﻣﻌﻠﻮﻣﺎت إﺿﺎﻓﻴﺔ ﻗﺪ ﺗﻔﻴﺪ �� اﻟﺘﻌﺮف ﻋ�� ﻣﺨﺎﻃﺮ اﻟﺘﺤﺮ�ﻒ ا��ﻮهﺮي اﻟ�� ﻗﺪ ﻳﺘﻢ
اﻟﺴهﻮ ﻋ��ﺎ ﻟﻮﻻ ذﻟﻚ .ﻓﻌ�� ﺳ�ﻴﻞ اﳌﺜﺎل ،ﻗﺪ ﻳﻜﺸﻒ اﻟﻨﻘﺎش ﻣﻊ ﻣﺪﻳﺮ اﳌﺒﻴﻌﺎت ﻋﻦ اﻟﺘ��ﻞ �� ﺗﻨﻔﻴﺬ ﻣﻌﺎﻣﻼت ﺑﻴﻊ ﻣﻌﻴﻨﺔ )ﺗﻤﺖ �� وﻗﺖ ﻣﺘﺄﺧﺮ ﺧﻼل اﻟﻔ��ة( وﻋﺪم ���ﻴﻠهﺎ
ً
وﻓﻘﺎ ﻟﺴﻴﺎﺳﺎت اﳌ�ﺸﺄة ا��ﺎﺻﺔ ﺑﺈﺛﺒﺎت اﻹﻳﺮادات.
و�ﻮ�� اﻟﺸ�ﻞ أدﻧﺎﻩ ﻣﺠﺎﻻت اﻻﺳﺘﻔﺴﺎر.
اﻟﺸ�ﻞ ١-٤/٨
ﺗﻘﻴﻴﻢ اﻹدارة ��ﻄﺮ أن اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ ﻗﺪ ﺗ�ﻮن ﻣﺤﺮﻓﺔ �ﺸ�ﻞ ﺟﻮهﺮي �ﺴ�ﺐ اﻟﻐﺶ أو ا��ﻄﺄ ،ﺑﻤﺎ �� ذﻟﻚ ﻃﺒﻴﻌﺔ هﺬﻩ اﻹدارة واﳌﺴﺆوﻟ�ن ﻋﻦ إﻋﺪاد
اﻟﺘﻘﻴﻴﻤﺎت وﻣﺪاهﺎ وﻣﻌﺪل ﺗﻜﺮارهﺎ. اﻟﺘﻘﺮ�ﺮاﳌﺎ��
ﺗﻮاﺻﻞ اﻹدارة ،إن ﺣﺪث ،ﻣﻊ اﳌﻮﻇﻔ�ن ﻓﻴﻤﺎ ﻳﺘﻌﻠﻖ ﺑﻮﺟهﺎت ﻧﻈﺮهﺎ ﺣﻮل ﻣﻤﺎرﺳﺎت اﻟﻌﻤﻞ واﻟﺴﻠﻮك اﻷﺧﻼ��.
ﺛﻘﺎﻓﺔ اﳌ�ﺸﺄة )اﻟﻘﻴﻢ وأﺧﻼﻗﻴﺎت اﻟﻌﻤﻞ(.
اﻷﺳﻠﻮب اﻟ�ﺸﻐﻴ�� ﻟﻺدارة.
ﺧﻄﻂ ﺣﻮاﻓﺰ اﻹدارة.
اﺣﺘﻤﺎﻟﻴﺔ وﻗﻮع ﺗﺠﺎوز ﻣﻦ ﺟﺎﻧﺐ اﻹدارة.
اﳌﻌﺮﻓﺔ ﺑﺎﻟﻐﺶ اﻟﻔﻌ�� أو اﳌﺸ�ﺒﮫ ﻓﻴﮫ.
ﻛﻴﻔﻴﺔ إﻋﺪاد اﻟﺘﻘﺪﻳﺮات.
ﻣﺎ إذا �ﺎﻧﺖ اﳌ�ﺸﺄة ﻣﻠ��ﻣﺔ ﺑﺎﻷﻧﻈﻤﺔ واﻟﻠﻮاﺋﺢ ذات اﻟﺼﻠﺔ.
آﻟﻴﺔ إﻋﺪاد اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ وﺗﻔﺤﺼهﺎ.
ﺗﻮاﺻﻞ اﻹدارة ،إن ﺣﺪث ،ﻣﻊ اﳌ�ﻠﻔ�ن ﺑﺎ��ﻮﻛﻤﺔ.
ﻻ ﺗﻘﺘﺼﺮ �� ﻃﺮح اﻷﺳﺌﻠﺔ )ﺧﺎﺻﺔ �� ﻣﺮاﺟﻌﺔ اﳌ�ﺸﺂت اﻟﺼﻐ��ة( ﻋ�� اﳌﺪﻳﺮ اﳌﺎﻟﻚ وا��ﺎﺳﺐ .واﺳﺄل اﳌﻮﻇﻔ�ن اﻵﺧﺮ�ﻦ )إن وﺟﺪوا( �� اﳌ�ﺸﺄة )ﻣﺜﻞ ﻣﺪﻳﺮ اﳌﺒﻴﻌﺎت أو
ﻣﺪﻳﺮ اﻹﻧﺘﺎج أو اﳌﻮﻇﻔ�ن اﻵﺧﺮ�ﻦ( ﻋﻦ اﻻﺗﺠﺎهﺎت اﻟﺴﺎﺋﺪة واﻷﺣﺪاث ﻏ�� اﳌﻌﺘﺎدة وﻣﺨﺎﻃﺮ اﻟﻌﻤﻞ اﻟﻜﺒ��ة وﻋﻤﻞ اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ اﻟﺪاﺧﻠﻴﺔ وأﻳﺔ ﺣﺎﻻت ﻟﻮﻗﻮع ﺗﺠﺎوز ﻣﻦ ﺟﺎﻧﺐ
اﻹدارة.
و�� ﺣﺎل اﻛ�ﺸﺎف ﻏﺶ ﻣﺤﺘﻤﻞ ﺗﻮرﻃﺖ ﻓﻴﮫ اﻹدارة اﻟﻌﻠﻴﺎ أو اﳌ�ﻠﻔﻮن ﺑﺎ��ﻮﻛﻤﺔ ،اﺳ�ﺸﺮ ﻋ�� اﻟﻔﻮر اﻟﺸﺮ�ﻚ اﳌﺴﺆول ﻋﻦ اﻻرﺗﺒﺎط واﻧﻈﺮ �� ا��ﺼﻮل ﻋ�� ﻣﺸﻮرة
ً ً
ﻗﺎﻧﻮﻧﻴﺔ �ﺸﺄن ﻛﻴﻔﻴﺔ ﻣﻮاﺻﻠﺔ اﻟﻌﻤﻞ .و��ﺒ�� أﻳﻀﺎ ا��ﻔﺎظ ﻋ�� ﺳﺮ�ﺔ اﳌﻌﻠﻮﻣﺎت ﻟﻀﻤﺎن اﻻﻟ��ام ﺑﻤﺘﻄﻠﺒﺎت ا��ﺼﻮﺻﻴﺔ واﻟﺴﺮ�ﺔ �ﺸ�ﻞ ﺳﻠﻴﻢ .وراﺟﻊ أﻳﻀﺎ ﻗﻮاﻋﺪ
ﺳﻠﻮك وآداب اﳌهﻨﺔ ﻟﻼﻃﻼع ﻋ�� أي ﻣﺘﻄﻠﺒﺎت أو ﺗﻮﺟ��ﺎت إﺿﺎﻓﻴﺔ.
اﻹﺟﺮاءات
اﻟﺘﺤﻠﻴﻠﻴﺔ
�ﺴﺎﻋﺪ اﻹﺟﺮاءات اﻟﺘﺤﻠﻴﻠﻴﺔ اﻟ�� ﻳﺘﻢ اﺳﺘﺨﺪاﻣهﺎ �ﺈﺟﺮاءات ﻟﺘﻘﻴﻴﻢ ا��ﺎﻃﺮ �� اﻟﺘﻌﺮف ﻋ�� اﻷﻣﻮر اﻟ�� ﻟهﺎ آﺛﺎر ﻣ��ﺗﺒﺔ �� اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ وأﻋﻤﺎل اﳌﺮاﺟﻌﺔ .وﻣﻦ أﻣﺜﻠﺔ ذﻟﻚ
اﳌﻌﺎﻣﻼت أو اﻷﺣﺪاث واﳌﺒﺎﻟﻎ واﻟ�ﺴﺐ واﻻﺗﺠﺎهﺎت اﻟﺴﺎﺋﺪة ﻏ�� اﳌﻌﺘﺎدة.
ً
و�ﺿﺎﻓﺔ ﻟ�ﻮ��ﺎ إﺟﺮاء ﻟﺘﻘﻴﻴﻢ ا��ﺎﻃﺮ ،ﻳﻤﻜﻦ اﺳﺘﺨﺪام اﻹﺟﺮاءات اﻟﺘﺤﻠﻴﻠﻴﺔ أﻳﻀﺎ �ﺈﺟﺮاءات ﻣﺮاﺟﻌﺔ إﺿﺎﻓﻴﺔ ﻋﻨﺪ:
ا��ﺼﻮل ﻋ�� أدﻟﺔ �ﺸﺄن إﻗﺮار ﻣﻌ�ن �� اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ .وﺳﻴ�ﻮن هﺬا إﺟﺮاء ﺗﺤﻠﻴ�� أﺳﺎس وهﻮ أﺣﺪ اﳌﻮﺿﻮﻋﺎت اﳌﻨﺎﻗﺸﺔ ﺑﻤﺰ�ﺪ ﻣﻦ اﻟﺘﻔﺼﻴﻞ �� اﻟﻔﺼﻞ اﻟﻌﺎﺷﺮ
ﻣﻦ ا��ﺰء اﻷول ﻟهﺬا اﻟﺪﻟﻴﻞ؛
ﺗﻨﻔﻴﺬ ﺗﻔﺤﺺ ﺷﺎﻣﻞ ﻟﻠﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ �� ��ﺎﻳﺔ اﳌﺮاﺟﻌﺔ أو ﻗﺮب ��ﺎﻳ��ﺎ.
ً ً ً
ﻋﺎدة ﺑﻴﺎﻧﺎت ُﻣ ﱠ ُ
ﺠﻤﻌﺔ ﻋ�� ﻣﺴﺘﻮ�ﺎت ﻋﺎﻟﻴﺔ ،ﻣﻤﺎ �ﻌ�� أن اﻟﻨﺘﺎﺋﺞ ﻗﺪ ﻻ ﺗﻮﻓﺮ ﺳﻮى ﻣﺆﺷﺮا أوﻟﻴﺎ وﻣﻌﻈﻢ اﻹﺟﺮاءات اﻟﺘﺤﻠﻴﻠﻴﺔ ﻟ�ﺴﺖ ﺷﺪﻳﺪة اﻟﺘﻔﺼﻴﻞ أو اﻟﺘﻌﻘﻴﺪ .و�ﺴﺘﺨﺪم ﻓ��ﺎ
ً
ﻋﺎﻣﺎ ﻋ�� اﺣﺘﻤﺎﻟﻴﺔ وﺟﻮد اﻟﺘﺤﺮ�ﻒ ا��ﻮهﺮي.
و�ﻮ�� اﻟﺸ�ﻞ أدﻧﺎﻩ ا��ﻄﻮات اﻟ�� ﻳﻨﻄﻮي ﻋﻠ��ﺎ ﺗﻨﻔﻴﺬ اﻹﺟﺮاءات اﻟﺘﺤﻠﻴﻠﻴﺔ.
اﻟﺸ�ﻞ ١-٥/٨
ﻛﻴﻔﻴﺔ اﻟﺘﻨﻔﻴﺬ ا��ﻄﻮة
ُ ﺗﺤﺪﻳﺪ اﻟﻌﻼﻗﺎت ﻓﻴﻤﺎ ﺑ�ن
ﺗﻮﺿﻊ ﺗﻮﻗﻌﺎت �ﺸﺄن اﻟﻌﻼﻗﺎت اﳌﻨﻄﻘﻴﺔ اﻟ�� ﻳﻤﻜﻦ ﺗﻮﻗﻊ وﺟﻮدهﺎ �ﺸ�ﻞ ﻣﻌﻘﻮل ﺑ�ن ﻣﺨﺘﻠﻒ أﻧﻮاع اﳌﻌﻠﻮﻣﺎت .واﻟﺴ�� ،إن
ً اﻟﺒﻴﺎﻧﺎت
أﻣﻜﻦ ،إ�� اﺳﺘﺨﺪام ﻣﺼﺎدر ﻣﻌﻠﻮﻣﺎت ﻣﺴﺘﻘﻠﺔ )أي ﻟ�ﺴﺖ ﻣﻌﺪة داﺧﻠﻴﺎ(.
وﻗﺪ �ﺸﻤﻞ اﳌﻌﻠﻮﻣﺎت اﳌﺎﻟﻴﺔ وﻏ�� اﳌﺎﻟﻴﺔ ﻣﺎ ﻳ��:
اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ ﻟﻔ��ات اﳌﻘﺎرﻧﺔ اﻟﺴﺎﺑﻘﺔ؛
اﳌﻮازﻧﺎت واﻟﺘ�ﺒﺆات واﻻﺳﺘﻘﺮاءات ،ﺑﻤﺎ �� ذﻟﻚ اﳌﻌﻠﻮﻣﺎت اﳌﺴﺘﻘﺮأة ﻣﻦ اﻟﺒﻴﺎﻧﺎت اﻷوﻟﻴﺔ أو اﻟﺴﻨﻮ�ﺔ؛
اﳌﻌﻠﻮﻣﺎت اﳌﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺎﻟﺼﻨﺎﻋﺔ اﻟ�� �ﻌﻤﻞ ﻓ��ﺎ اﳌ�ﺸﺄة واﻟﻈﺮوف اﻻﻗﺘﺼﺎدﻳﺔ اﻟﺮاهﻨﺔ.
ﻳﺘﻢ ﻣﻘﺎرﻧﺔ اﻟﺘﻮﻗﻌﺎت ﺑﺎﳌﺒﺎﻟﻎ اﳌ��ﻠﺔ أو اﻟ�ﺴﺐ اﻟ�� ﺗﻢ اﻟﺘﻮﺻﻞ إﻟ��ﺎ ﻣﻦ اﳌﺒﺎﻟﻎ اﳌ��ﻠﺔ. اﳌﻘﺎرﻧﺔ
ﻳﺘﻢ ﺗﻘﻮ�ﻢ اﻟﻨﺘﺎﺋﺞ. ﺗﻘﻮ�ﻢ اﻟﻨﺘﺎﺋﺞ
ُو�ﻨﻈﺮ �� ﻣﺨﺎﻃﺮ اﻟﺘﺤﺮ�ﻒ ا��ﻮهﺮي ا��ﺘﻤﻠﺔ ﻋﻨﺪ اﻟﻌﺜﻮر ﻋ�� ﻋﻼﻗﺎت ﻏ�� ﻣﻌﺘﺎدة أو ﻏ�� ﻣﺘﻮﻗﻌﺔ.
و��ﺒ�� اﻟﻨﻈﺮ �� ﻧﺘﺎﺋﺞ هﺬﻩ اﻹﺟﺮاءات اﻟﺘﺤﻠﻴﻠﻴﺔ إ�� ﺟﺎﻧﺐ اﳌﻌﻠﻮﻣﺎت اﻷﺧﺮى اﻟ�� ﺗﻢ ﺟﻤﻌهﺎ ﻷﺟﻞ:
اﻟﺘﻌﺮف ﻋ�� ﻣﺨﺎﻃﺮ اﻟﺘﺤﺮ�ﻒ ا��ﻮهﺮي ﻓﻴﻤﺎ ﻳﺘﻌﻠﻖ ﺑﺎﻹﻗﺮارات اﻟ�� ﺗﻨﻄﻮي ﻋﻠ��ﺎ اﻟﺒﻨﻮد اﳌهﻤﺔ �� اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ؛
اﳌﺴﺎﻋﺪة �� ﺗﺤﺪﻳﺪ ﻃﺒﻴﻌﺔ وﺗﻮﻗﻴﺖ وﻣﺪى إﺟﺮاءات اﳌﺮاﺟﻌﺔ اﻹﺿﺎﻓﻴﺔ.
ﻣ��ﻮﻇﺔ :ﻗﺪ ���ﺰ �ﻌﺾ اﳌ�ﺸﺂت اﻷﺻﻐﺮ ﻋﻦ ﺗﻮﻓ�� ﻣﻌﻠﻮﻣﺎت ﻣﺎﻟﻴﺔ ﺣﺪﻳﺜﺔ ﻟﻠﻤﺮاﺟﻊ ،ﻣﺜﻞ اﳌﻌﻠﻮﻣﺎت اﳌﺎﻟﻴﺔ اﻷوﻟﻴﺔ أو اﻟﺸهﺮ�ﺔ ،ﻟﺘﻨﻔﻴﺬ اﻹﺟﺮاءات اﻟﺘﺤﻠﻴﻠﻴﺔ .و�� هﺬﻩ
اﻟﻈﺮوف ،ﻳﻤﻜﻦ ا��ﺼﻮل ﻋ�� �ﻌﺾ اﳌﻌﻠﻮﻣﺎت ﻣﻦ ﺧﻼل اﻻﺳﺘﻔﺴﺎر ،وﻟﻜﻦ ﻗﺪ ﻳﻠﺰم اﻟﺘﻤهﻞ ﻗﺒﻞ ﺗﻮﺟﻴﮫ اﻻﺳﺘﻔﺴﺎرات اﻟﺘﻔﺼﻴﻠﻴﺔ إ�� ﺣ�ن ﺗﻮﻓﺮ ﻣﺴﻮدة أوﻟﻴﺔ ﻣﻦ
اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ ﻟﻠﻤ�ﺸﺄة.
اﳌﻼﺣﻈﺔ
واﻟﻔﺤﺺ اﳌﺎدي
اﻟﺸ�ﻞ ١-٦/٨
أﻣﺜﻠﺔ ﻟﻠﺘﻄﺒﻴﻖ اﻹﺟﺮاء
اﻟﻨﻈﺮ �� ﻣﻼﺣﻈﺔ: اﳌﻼﺣﻈﺔ
اﻟﺸ�ﻞ ١-٨/٨
اﻟﻮﺻﻒ اﳌﺼﺪر
اﳌﻌﻠﻮﻣﺎت ذات اﻟﺼﻠﺔ اﻟ�� ﻳﺘﻢ ا��ﺼﻮل ﻋﻠ��ﺎ ﻣﻦ ﺗﻨﻔﻴﺬ اﻹﺟﺮاءات اﻷوﻟﻴﺔ. ﻗﺒﻮل اﻟﻌﻤﻼء أو اﻻﺳﺘﻤﺮار��
اﻟﻌﻼﻗﺔ ﻣﻌ�ﻢ
ا����ات ذات اﻟﺼﻠﺔ اﻟ�� ﺗﻢ اﻛ�ﺴﺎ��ﺎ ﻣﻦ اﻻرﺗﺒﺎﻃﺎت اﻟﺴﺎﺑﻘﺔ وأﻧﻮاع اﻻرﺗﺒﺎﻃﺎت اﻷﺧﺮى اﻟ�� ﺗﻢ ﺗﻨﻔﻴﺬهﺎ ﻟﻠﻤ�ﺸﺄة. اﻷﻋﻤﺎل اﻟﺴﺎﺑﻘﺔ
وﻗﺪ �ﺸﻤﻞ هﺬا:
ً
ا��ﺎﻻت اﻟ�� �ﺎﻧﺖ ﻣﺼﺪرا ﻟﻠﻘﻠﻖ �� اﳌﺮاﺟﻌﺎت اﻟﺴﺎﺑﻘﺔ؛
ﻣﻮاﻃﻦ اﻟﻀﻌﻒ �� اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ اﻟﺪاﺧﻠﻴﺔ؛
اﻟﺘﻐﻴ��ات �� اﻟهﻴ�ﻞ اﻟﺘﻨﻈﻴ�� وآﻟﻴﺎت اﻟﻌﻤﻞ وﻧﻈﻢ اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ اﻟﺪاﺧﻠﻴﺔ؛
اﻟﺘﺤﺮ�ﻔﺎت اﻟﺴﺎﺑﻘﺔ وﻣﺎ إذا �ﺎﻧﺖ ﻗﺪ ُ
���ﺖ �� اﻟﻮﻗﺖ اﳌﻨﺎﺳﺐ.
اﻻﺳﺘﻔﺴﺎرات ﻣﻦ اﳌﺴ�ﺸﺎر اﻟﻘﺎﻧﻮ�ﻲ ا��ﺎر�� أو ﺧ��اء اﻟﺘﻘﻮ�ﻢ اﻟﺘﺎ�ﻌ�ن ﻟﻠﻤ�ﺸﺄة. اﳌﻌﻠﻮﻣﺎت ا��ﺎرﺟﻴﺔ
اﻟﺸ�ﻞ ١-٩/٨
اﻟﻌﻨﻮان اﳌﻌﻴﺎر
ﻣﺴﺆوﻟﻴﺎت اﳌﺮاﺟﻊ ذات اﻟﻌﻼﻗﺔ ﺑﺎﻟﻐﺶ ﻋﻨﺪ ﻣﺮاﺟﻌﺔ اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ ٢٤٠
ُ
)ا� ﱠ
ﻣﺮاﻋﺎة اﻷﻧﻈﻤﺔ واﻟﻠﻮاﺋﺢ ﻋﻨﺪ ﻣﺮاﺟﻌﺔ اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ �ﺪث( ٢٥٠
اﻟﺘﻌﺮف ﻋ�� ﻣﺨﺎﻃﺮ اﻟﺘﺤﺮ�ﻒ ا��ﻮهﺮي وﺗﻘﻴﻴﻤهﺎ ﻣﻦ ﺧﻼل ﻓهﻢ اﳌ�ﺸﺄة و��ﺌ��ﺎ ٣١٥
اﻋﺘﺒﺎرات ﺧﺎﺻﺔ -ﻋﻤﻠﻴﺎت ﻣﺮاﺟﻌﺔ اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ ﻟﻠﻤﺠﻤﻮﻋﺔ )ﺑﻤﺎ �� ذﻟﻚ ﻋﻤﻞ ﻣﺮاﺟ�� ﻣ�ﻮﻧﺎت ا��ﻤﻮﻋﺔ( ٦٠٠
.٩اﻻﺳﺘﺠﺎﺑﺔ ﻟﻠﻤﺨﺎﻃﺮ ﱠ
اﳌﻘﻴﻤﺔ
اﻟﺸ�ﻞ ١-٠/٩
ﻋﻨﺪ ﺗﺼﻤﻴﻢ إﺟﺮاءات اﳌﺮاﺟﻌﺔ اﻹﺿﺎﻓﻴﺔ اﻟ�� ﺳ�ﺘﻢ ﺗﻨﻔﻴﺬهﺎ ،ﻳﺠﺐ ﻋ�� اﳌﺮاﺟﻊ اﻟﻘﻴﺎم ﺑﻤﺎ ﻳ��: ٧/٣٣٠
)أ( أن ﻳﻨﻈﺮ �� اﻷﺳﺒﺎب اﻟ�� أدت إ�� اﻟﺘﻘﻴﻴﻢ اﻟﺬي ﺗﻢ اﻟﺘﻮﺻﻞ إﻟﻴﮫ ��ﻄﺮ اﻟﺘﺤﺮ�ﻒ ا��ﻮهﺮي ﻋ�� ﻣﺴﺘﻮى اﻹﻗﺮارات ﻟ�ﻞ ﻓﺌﺔ
ﻣﻌﺎﻣﻼت و�ﻞ رﺻﻴﺪ ﺣﺴﺎب و�ﻞ إﻓﺼﺎح ،ﺑﻤﺎ �� ذﻟﻚ:
) (١اﺣﺘﻤﺎل وﺟﻮد ﺗﺤﺮ�ﻒ ﺟﻮهﺮي �ﺴ�ﺐ ا��ﺼﺎﺋﺺ اﳌﻌﻴﻨﺔ ﻟﻔﺌﺔ اﳌﻌﺎﻣﻼت أو رﺻﻴﺪ ا��ﺴﺎب أو اﻹﻓﺼﺎح ذي اﻟﺼﻠﺔ )�ﻌﺒﺎرة
أﺧﺮى ،ا��ﻄﺮ اﳌﻼزم(؛
) (٢ﻣﺎ إذا �ﺎن ﺗﻘﻴﻴﻢ ا��ﺎﻃﺮ ﻳﺄﺧﺬ �� ا��ﺴﺒﺎن أدوات اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ ذات اﻟﺼﻠﺔ )أي ﺧﻄﺮ اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ( ،ﻣﻤﺎ ﻳﺘﻄﻠﺐ ﻣﻦ اﳌﺮاﺟﻊ ا��ﺼﻮل
ﻋ�� أدﻟﺔ ﻣﺮاﺟﻌﺔ ﻟﺘﺤﺪﻳﺪ ﻣﺎ إذا �ﺎﻧﺖ أدوات اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ �ﻌﻤﻞ ﺑﻔﺎﻋﻠﻴﺔ )�ﻌﺒﺎرة أﺧﺮى ،ﻣﺎ إذا �ﺎن اﳌﺮاﺟﻊ ﻳﻨﻮي اﻻﻋﺘﻤﺎد ﻋ��
اﻟﻔﺎﻋﻠﻴﺔ اﻟ�ﺸﻐﻴﻠﻴﺔ ﻷدوات اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ �� ﺗﺤﺪﻳﺪ ﻃﺒﻴﻌﺔ وﺗﻮﻗﻴﺖ وﻣﺪى اﻹﺟﺮاءات اﻷﺳﺎس(؛ )راﺟﻊ :اﻟﻔﻘﺮات أ–٩أ(١٨
ً
)ب( أن ﻳﺤﺼﻞ ﻋ�� أدﻟﺔ ﻣﺮاﺟﻌﺔ أﻛ�� إﻗﻨﺎﻋﺎ �ﻠﻤﺎ ارﺗﻔﻊ ﺗﻘﻴﻴﻢ اﳌﺮاﺟﻊ ﻟ��ﻄﺮ) .راﺟﻊ :اﻟﻔﻘﺮة أ(١٩
ﻳﺠﺐ ﻋ�� اﳌﺮاﺟﻊ أن ﻳﺼﻤﻢ و�ﻨﻔﺬ إﺟﺮاءات ﻣﺮاﺟﻌﺔ ﻣﻨﺎﺳﺒﺔ �� ﻇﻞ اﻟﻈﺮوف اﻟﻘﺎﺋﻤﺔ �ﻐﺮض ا��ﺼﻮل ﻋ�� ﻣﺎ ﻳﻜﻔﻲ ﻣﻦ أدﻟﺔ اﳌﺮاﺟﻌﺔ ٦/٥٠٠
اﳌﻨﺎﺳﺒﺔ) .راﺟﻊ :اﻟﻔﻘﺮات أ–١أ(٢٥
اﻟﺸ�ﻞ ١-١/٩
اﻷدﻟﺔ اﻟ�� ﺳﺘﺨﻔﺾ ﺧﻄﺮ اﳌﺮاﺟﻌﺔ إ�� ﳌﻮاﺟهﺔ ﻣﺨﺎﻃﺮ اﻟﺘﺤﺮ�ﻒ ا��ﻮهﺮي اﻷدﻟﺔ اﻟﻼزﻣﺔ ﻟﺪﻋﻢ ا��ﺎﻃﺮ
ﻣﺴﺘﻮى ﻣﻨﺨﻔﺾ ﺑﺪرﺟﺔ ﻳﻤﻜﻦ ﻗﺒﻮﻟهﺎ ﱠ
اﳌﻘﻴﻤﺔ ﻋ�� ﻣﺴﺘﻮى اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ ﱠ
اﳌﻘﻴﻤﺔ
اﳌﻘﻴﻤﺔ ﻋ�� ﻣﺴﺘﻮى اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ �� ﻣﺨﺎﻃﺮ ذات ﻃﺒﻴﻌﺔ ﻣﻨ�ﺸﺮة ،وﺗﺘﻄﻠﺐ اﺳﺘﺠﺎﺑﺎت ﻋﺎﻣﺔ أﺛﻨﺎء اﳌﺮاﺟﻌﺔ ﻣﺜﻞ ﺗﺤﺪﻳﺪ ﺧ��ة ﻣﻦ ُ�ﺴﻨﺪ إﻟ��ﻢ ﺗﻨﻔﻴﺬ اﻷﻋﻤﺎل،
وا��ﺎﻃﺮ ﱠ
وﻣﺴﺘﻮى اﻹﺷﺮاف اﳌﻄﻠﻮب ،وأي �ﻌﺪﻳﻞ ﻻزم ﻋ�� ﻃﺒﻴﻌﺔ وﻣﺪى إﺟﺮاءات اﳌﺮاﺟﻌﺔ ا��ﻄﻂ ﻟهﺎ.
اﳌﻘﻴﻤﺔ ﻋ�� ﻣﺴﺘﻮى اﻹﻗﺮارات ﺑﺄرﺻﺪة ﺣﺴﺎﺑﺎت وﻓﺌﺎت ﻣﻌﺎﻣﻼت و�ﻓﺼﺎﺣﺎت ﻣﻌﻴﻨﺔ .و�ﺘﻢ اﻻﺳﺘﺠﺎﺑﺔ ﻟهﺎ ﺑ�ﻨﻔﻴﺬ إﺟﺮاءات ﻣﺮاﺟﻌﺔ إﺿﺎﻓﻴﺔ ﻣﺜﻞ اﺧﺘﺒﺎراتوﺗﺘﻌﻠﻖ ا��ﺎﻃﺮ ّ
اﻟﺘﻔﺎﺻﻴﻞ واﺧﺘﺒﺎرات أدوات اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ واﻹﺟﺮاءات اﻟﺘﺤﻠﻴﻠﻴﺔ اﻷﺳﺎس.
و�ﺘﺄﺛﺮ ﺗﺼﻤﻴﻢ إﺟﺮاءات اﳌﺮاﺟﻌﺔ اﻹﺿﺎﻓﻴﺔ ﺑﻤﺎ ﻳ��:
ﻧﺘﺎﺋﺞ ﺗﻨﻔﻴﺬ إﺟﺮاءات ﺗﻘﻴﻴﻢ ا��ﺎﻃﺮ وﻣﺎ ﻳ�ﺘﺞ ﻋ��ﺎ ﻣﻦ ﺗﻘﻴﻴﻤﺎت ﻟﻠﻤﺨﺎﻃﺮ ﻋ�� ﻣﺴﺘﻮى اﻹﻗﺮارات؛
اﻻﺳﺘﺠﺎﺑﺎت اﻟﻌﺎﻣﺔ اﻟ�� ﻳﻀﻌهﺎ اﳌﺮاﺟﻊ ﻓﻴﻤﺎ ﻳﺘﻌﻠﻖ ﺑﻤﺨﺎﻃﺮ اﻟﺘﺤﺮ�ﻒ ا��ﻮهﺮي ﱠ
اﳌﻘﻴﻤﺔ ﻋ�� ﻣﺴﺘﻮى اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ.
�ﺸ�� ﻣﺨﺎﻃﺮ اﻟﺘﺤﺮ�ﻒ ا��ﻮهﺮي ﻋ�� ﻣﺴﺘﻮى اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ إ�� ﻣﺨﺎﻃﺮ اﻟﺘﺤﺮ�ﻒ ا��ﻮهﺮي اﻟ�� ﺗﺘﻌﻠﻖ �ﺸ�ﻞ ﻣﻨ�ﺸﺮ ﺑﺎﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ ﻛ�ﻞ ،و�ﻤﻜﻦ أن ﺗﺆﺛﺮ ﻋ�� اﻟﻌﺪﻳﺪ ﻣﻦ
ً
اﻹﻗﺮارات .وﻧ�ﻴﺠﺔ ﻟﺬﻟﻚ ،ﻗﺪ �ﺴهﻢ هﺬﻩ ا��ﺎﻃﺮ )ﻣﺜﻞ ﺿﻌﻒ اﳌﻮﻗﻒ اﻟﺴﻠﻮ�ﻲ ﻟﻺدارة ﺗﺠﺎﻩ اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ( �ﺸ�ﻞ ﻏ�� ﻣﺒﺎﺷﺮ �� ﻇهﻮر اﻟﺘﺤﺮ�ﻔﺎت ا��ﻮهﺮ�ﺔ ﻋ�� ﻣﺴﺘﻮى اﻹﻗﺮارات.
ﻓﻌ�� ﺳ�ﻴﻞ اﳌﺜﺎل �� ،ﺣﺎل ﻋﺪم ﻛﻔﺎءة ﻣﺤﺎﺳﺐ اﳌ�ﺸﺄة ،ﻗﺪ ﺗ�ﺸﺄ ﻓﺮص ﻋﺪﻳﺪة ﻟ��ﻄﺄ أو اﻟﻐﺶ �� اﻟﻌﺪﻳﺪ ﻣﻦ أرﺻﺪة ا��ﺴﺎﺑﺎت أو ﻓﺌﺎت اﳌﻌﺎﻣﻼت أو اﻹﻓﺼﺎﺣﺎت .و�ﺎﻟﺘﺎ��،
ﻻ ﻳﻤﻜﻦ �� اﻟﻐﺎﻟﺐ ﻣﻮاﺟهﺔ ا��ﺎﻃﺮ اﻟ�� ﻋ�� ﻣﺴﺘﻮى اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ ﻋﻦ ﻃﺮ�ﻖ ﺗﻨﻔﻴﺬ إﺟﺮاءات ﻣﺮاﺟﻌﺔ ﺧﺎﺻﺔ ،وﻟﻜ��ﺎ ﺗﺘﻄﻠﺐ ﺗﻨﻔﻴﺬ اﺳﺘﺠﺎﺑﺎت ﻋﺎﻣﺔ.
و�ﻮ�� اﳌﻌﻴﺎران ٢٤٠و� ٣٣٠ﻌﺾ اﻻﺳﺘﺠﺎﺑﺎت اﻟﻌﺎﻣﺔ اﳌﻤﻜﻨﺔ ﻟﻠﻤﺨﺎﻃﺮ اﻟ�� ﻳﺘﻢ اﻟﺘﻌﺮف ﻋﻠ��ﺎ ﻋ�� ﻣﺴﺘﻮى اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ .وﻓﻴﻤﺎ ﻳ�� �ﻌﺾ اﻷﻣﺜﻠﺔ.
اﻟﺸ�ﻞ ١-٢/٩
اﻻﺳﺘﺠﺎﺑﺎت اﻟﻌﺎﻣﺔ اﳌﻤﻜﻨﺔ ﻟﻠﻤﺨﺎﻃﺮ ﱠ
اﳌﻘﻴﻤﺔ ﻋ�� ﻣﺴﺘﻮى اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ
اﻟﺘﺄﻛﻴﺪ ﻋ�� ﻓﺮ�ﻖ اﳌﺮاﺟﻌﺔ ﺑﻀﺮورة ا��ﻔﺎظ ﻋ�� ﻧﺰﻋﺔ اﻟﺸﻚ اﳌ��. إدارة اﻻرﺗﺒﺎط
إﺳﻨﺎد اﻟﻌﻤﻞ إ�� اﳌﻮﻇﻔ�ن اﻷﻛ�� ﺧ��ة أو ﻣﻦ ﻳﺘﻤﺘﻌﻮن ﺑﻤهﺎرات ﺧﺎﺻﺔ ﻣﺜﻞ اﳌﺘﺨﺼﺼ�ن �� اﻷﻣﻮر اﻟﻘﻀﺎﺋﻴﺔ واﻟﺘﻘﻮ�ﻢ وﺗﻘﻨﻴﺔ اﳌﻌﻠﻮﻣﺎت.
ﻣﻤﺎرﺳﺔ اﳌﺰ�ﺪ ﻣﻦ اﻹﺷﺮاف اﻟﺪاﺋﻢ ﻋ�� اﳌﻮﻇﻔ�ن أﺛﻨﺎء ﻗﻴﺎﻣهﻢ ﺑ�ﻨﻔﻴﺬ اﻷﻋﻤﺎل.
إذا �ﺎﻧﺖ اﳌ�ﺸﺄة ﺗﺤﺘﻮي ﻋ�� وﻇﻴﻔﺔ ﻟﻠﻤﺮاﺟﻌﺔ اﻟﺪاﺧﻠﻴﺔ ،اﻟﻨﻈﺮ �� إﻣ�ﺎﻧﻴﺔ اﺳﺘﺨﺪام ﻋﻤﻠهﺎ ﻷﺟﻞ:
ا��ﺼﻮل ﻋ�� أدﻟﺔ اﳌﺮاﺟﻌﺔ؛ أو
ﺗﻘﺪﻳﻢ ﻣﺴﺎﻋﺪة ﻣﺒﺎﺷﺮة ﻟﻠﻤﺮاﺟﻊ �� ا��ﺼﻮل ﻋ�� أدﻟﺔ اﳌﺮاﺟﻌﺔ.
إدﺧﺎل ﻋﻨﺼﺮ اﳌﻔﺎﺟﺄة �� اﺧﺘﻴﺎر ﻃﺒﻴﻌﺔ وﺗﻮﻗﻴﺖ وﻣﺪى إﺟﺮاءات اﳌﺮاﺟﻌﺔ اﻹﺿﺎﻓﻴﺔ اﻟ�� ﺳ�ﺘﻢ ﺗﻨﻔﻴﺬهﺎ .وﻟهﺬا أهﻤﻴﺔ ﺧﺎﺻﺔ ﻋﻨﺪ إدﺧﺎل ﻋﻨﺼﺮاﳌﻔﺎﺟﺄة
ً �� اﺧﺘﻴﺎرإﺟﺮاءات
ﻣﻮاﺟهﺔ ﻣﺨﺎﻃﺮ اﻟﻐﺶ ،ﻷن اﻷﻓﺮاد اﻟﺬﻳﻦ ﻣﻦ داﺧﻞ اﳌ�ﺸﺄة ﻗﺪ ﻳ�ﻮﻧﻮن ﻋ�� ﻣﻌﺮﻓﺔ ﺑﺈﺟﺮاءات اﳌﺮاﺟﻌﺔ اﻟ�� ﻳﺘﻢ ﺗﻨﻔﻴﺬهﺎ ﻋﺎدة ،ﻣﻤﺎ
ﻳﺠﻌﻠهﻢ أﻛ�� ﻗﺪرة ﻋ�� إﺧﻔﺎء اﻟﺘﻘﺮ�ﺮ اﳌﺎ�� اﳌﻐﺸﻮش. اﳌﺮاﺟﻌﺔ اﻹﺿﺎﻓﻴﺔ
و�ﻤﻜﻦ ﺗﺤﻘﻴﻖ ﻋﻨﺼﺮ اﳌﻔﺎﺟﺄة ﻋﻦ ﻃﺮ�ﻖ:
ﺗﻨﻔﻴﺬ اﻹﺟﺮاءات اﻷﺳﺎس ﻋ�� أرﺻﺪة ﺣﺴﺎﺑﺎت و�ﻗﺮارات ﻣﺨﺘﺎرة ﻣﺎ �ﺎن ﻟﻴﺘﻢ اﺧﺘﺒﺎرهﺎ �� ﻇﺮوف أﺧﺮى �ﺴ�ﺐ أهﻤﻴ��ﺎ اﻟ�ﺴ�ﻴﺔ
أو ﺧﻄﺮهﺎ؛
�ﻌﺪﻳﻞ ﺗﻮﻗﻴﺖ إﺟﺮاءات اﳌﺮاﺟﻌﺔ ﻋﻤﺎ هﻮ ﻣﺘﻮﻗﻊ؛
اﺳﺘﺨﺪام ﻃﺮق ﻣﺨﺘﻠﻔﺔ ﻻﺧﺘﻴﺎر اﻟﻌﻴﻨﺎت؛
ﺗﻨﻔﻴﺬ إﺟﺮاءات اﳌﺮاﺟﻌﺔ �� ﻣﻮاﻗﻊ ﻣﺨﺘﻠﻔﺔ ،أو �� ﻣﻮاﻗﻊ ﻻ ﻳﺘﻢ اﻹﻋﻼن ﻋ��ﺎ )ﻣﺜﻞ ﺟﺮد ا��ﺰون(.
إﺟﺮاء �ﻐﻴ��ات �� ﻃﺒﻴﻌﺔ أو ﺗﻮﻗﻴﺖ أو ﻣﺪى إﺟﺮاءات اﳌﺮاﺟﻌﺔ .وﻣﺜﺎل ذﻟﻚ: إﻋﺎدة اﻟﻨﻈﺮ��
ً
ﺗﻨﻔﻴﺬ اﻹﺟﺮاءات اﻷﺳﺎس �� ��ﺎﻳﺔ اﻟﻔ��ة ﺑﺪﻻ ﻣﻦ ﺗﻨﻔﻴﺬهﺎ �� ﺗﺎر�ﺦ أو��؛ إﺟﺮاءات اﳌﺮاﺟﻌﺔ
ﺗﻨﻔﻴﺬ ﻣﻼﺣﻈﺔ ﻣﺎدﻳﺔ أو ﻓﺤﺺ ﻣﺎدي ﻷﺻﻮل ﻣﻌﻴﻨﺔ؛ ا��ﻄﻂ ﻟ�ﺎ
ً
اﻻﻃﻼع ﺑﺼﻮرة أﻛ�� ﺗﻔﺼﻴﻼ ﻋ�� ��ﻼت ا��ﺰون ﻟﻠﺘﻌﺮف ﻋ�� اﻟﺒﻨﻮد ﻏ�� اﳌﻌﺘﺎدة واﳌﺒﺎﻟﻎ ﻏ�� اﳌﺘﻮﻗﻌﺔ وﻏ��هﺎ ﻣﻦ اﻟﺒﻨﻮد
ﻟﻐﺮض ﻣﺘﺎ�ﻌ��ﺎ؛
ﺗﻨﻔﻴﺬ اﳌﺰ�ﺪ ﻣﻦ اﻷﻋﻤﺎل ﻟﺘﻘﻮ�ﻢ ﻣﺪى ﻣﻌﻘﻮﻟﻴﺔ ﺗﻘﺪﻳﺮات اﻹدارة واﻻﺟ��ﺎدات واﻻﻓ��اﺿﺎت اﻟ�� �ﺴ�ﻨﺪ إﻟ��ﺎ؛
ً
ز�ﺎدة ��ﻢ اﻟﻌﻴﻨﺎت أو ﺗﻨﻔﻴﺬ اﻹﺟﺮاءات اﻟﺘﺤﻠﻴﻠﻴﺔ ﻋ�� ﻣﺴﺘﻮى أﻛ�� ﺗﻔﺼﻴﻼ؛
اﺳﺘﺨﺪام أﺳﺎﻟﻴﺐ اﳌﺮاﺟﻌﺔ ﺑﻤﺴﺎﻋﺪة ا��ﺎﺳﺐ ﻷﺟﻞ:
ﺟﻤﻊ اﳌﺰ�ﺪ ﻣﻦ اﻷدﻟﺔ ﻋﻦ اﻟﺒﻴﺎﻧﺎت اﳌﻮﺟﻮدة �� ا��ﺴﺎﺑﺎت اﳌهﻤﺔ أو ﻣﻠﻔﺎت اﳌﻌﺎﻣﻼت اﻹﻟﻜ��وﻧﻴﺔ، –
ً
ﺗﻨﻔﻴﺬ اﺧﺘﺒﺎرات أﻛ�� ﺷﻤﻮﻻ ﳌﻠﻔﺎت ا��ﺴﺎﺑﺎت واﳌﻌﺎﻣﻼت اﻹﻟﻜ��وﻧﻴﺔ، –
اﺧﺘﻴﺎر ﻋﻴﻨﺔ ﻟﻠﻤﻌﺎﻣﻼت ﻣﻦ اﳌﻠﻔﺎت اﻹﻟﻜ��وﻧﻴﺔ اﻟﺮﺋ�ﺴﻴﺔ، –
ﻓﺮز ﻣﻌﺎﻣﻼت ذات ﺧﺼﺎﺋﺺ ﻣﺤﺪدة، –
ً
اﺧﺘﺒﺎر ﻣﺠﺘﻤﻊ اﻟﻌﻴﻨﺔ ﺑﺎﻟ�ﺎﻣﻞ ﺑﺪﻻ ﻣﻦ اﻻﻗﺘﺼﺎر ﻋ�� ﻋﻴﻨﺔ؛ –
ﻃﻠﺐ ا��ﺼﻮل ﻋ�� ﻣﻌﻠﻮﻣﺎت إﺿﺎﻓﻴﺔ �� اﳌﺼﺎدﻗﺎت ا��ﺎرﺟﻴﺔ .ﻓﻌ�� ﺳ�ﻴﻞ اﳌﺜﺎل �� ،اﳌﺼﺎدﻗﺎت اﳌﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺎﳌﺒﺎﻟﻎ اﳌﺴﺘﺤﻘﺔ
اﻟﺘﺤﺼﻴﻞ ،ﻗﺪ ﻳﻄﻠﺐ اﳌﺮاﺟﻊ اﳌﺼﺎدﻗﺔ ﻋ�� اﻟﺘﻔﺎﺻﻴﻞ ا��ﺎﺻﺔ ﺑﺎﺗﻔﺎﻗﻴﺎت اﻟﺒﻴﻊ ،ﺑﻤﺎ �� ذﻟﻚ اﻟﺘﺎر�ﺦ وأي ﺣﻘﻮق ﺗﺘﻌﻠﻖ ﺑﺮد
اﳌﻨﺘﺠﺎت وﺷﺮوط اﻟ�ﺴﻠﻴﻢ؛
�ﻌﺪﻳﻞ ﻃﺒﻴﻌﺔ وﻣﺪى إﺟﺮاءات اﳌﺮاﺟﻌﺔ ﻟ��ﺼﻮل ﻋ�� أدﻟﺔ ﻣﺮاﺟﻌﺔ أﻛ�� ﻣﻮﺿﻮﻋﻴﺔ.
اﻟﺘﻮﻗﻴﺖ
ﻳﻤﻜﻦ وﺿﻊ اﻻﺳﺘﺠﺎﺑﺎت اﻟﻌﺎﻣﺔ �� ﻣﺮﺣﻠﺔ اﻟﺘﺨﻄﻴﻂ ﺛﻢ ﻳﺘﻢ دﻣﺠهﺎ �� اﻻﺳ��اﺗﻴﺠﻴﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﺮاﺟﻌﺔ .و�� اﻻرﺗﺒﺎﻃﺎت ا��ﺪﻳﺪة ،ﻳﻤﻜﻦ وﺿﻊ اﻻﺳﺘﺠﺎﺑﺎت اﻟﻌﺎﻣﺔ
ً
ﻻﺣﻘﺎ ً
ﺑﻨﺎء ﻋ�� ﻧﺘﺎﺋﺞ ﺗﻘﻴﻴﻢ ا��ﺎﻃﺮ. �ﺸ�ﻞ أو�� أﺛﻨﺎء اﻟﺘﺨﻄﻴﻂ ،ﺛﻢ ﻳﺘﻢ ﺗﺄﻛﻴﺪهﺎ أو �ﻐﻴ��هﺎ
اﻟﺘﻮﺛﻴﻖ
ً
ﻻ ُﻳﻔ��ض أن ﻳ�ﻮن ﺗﺤﺪﻳﺪ اﻻﺳﺘﺠﺎﺑﺎت اﻟﻌﺎﻣﺔ واﻻﺳ��اﺗﻴﺠﻴﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﺮاﺟﻌﺔ �� اﳌ�ﺸﺂت اﻟﺼﻐ��ة ﻣﻤﺎرﺳﺔ ﻣﻌﻘﺪة أو ﻣﺴ��ﻠﻜﺔ ﻟﻠﻮﻗﺖ .و�� �ﻌﺾ ا��ﺎﻻت ،ﻳﻤﻜﻦ
إﻧﺠﺎز ﻛﻼ ا��ﻄﻮﺗ�ن ﻋﻦ ﻃﺮ�ﻖ إﻋﺪاد ﻣﺬﻛﺮة ﻣﺨﺘﺼﺮة ﻋﻨﺪ اﻻﻧ��ﺎء ﻣﻦ اﳌﺮاﺟﻌﺔ اﻟﺴﺎﺑﻘﺔ )ﺑﺎﻓ��اض أ��ﺎ �ﻐﻄﻲ ﺟﻤﻴﻊ اﻷﻣﻮر اﳌﻄﻠﻮ�ﺔ( ،وهﺬﻩ اﳌﺬﻛﺮة ﻳﻤﻜﻦ ﺗﺤﺪﻳ��ﺎ
ً
ﻻﺣﻘﺎ ً
ﺑﻨﺎء ﻋ�� اﳌﻨﺎﻗﺸﺎت اﻟ�� ﺗﺘﻢ ﻣﻊ اﻹدارة.
ﺗﺠﺎوزات اﻹدارة
ﻟﺘﺤﻘﻴﻖ اﻻﺳﺘﺠﺎﺑﺔ ﻟﻠﻤﺨﺎﻃﺮ اﻟ�� ﺗﻢ اﻟﺘﻌﺮف ﻋﻠ��ﺎ ﻓﻴﻤﺎ ﻳﺘﻌﻠﻖ ﺑﺘﺠﺎوز اﻹدارة ﻷدوات اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ ،ﻳﺠﺐ ﻋ�� اﳌﺮاﺟﻊ ﺗﺤﺪﻳﺪ ﻣﺎ إذا ٣٣/٢٤٠
�ﺎن ﺑﺤﺎﺟﺔ إ�� ﺗﻨﻔﻴﺬ إﺟﺮاءات ﻣﺮاﺟﻌﺔ أﺧﺮى ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ إ�� ﺗﻠﻚ اﳌﺸﺎر إﻟ��ﺎ أﻋﻼﻩ )أي ﻋﻨﺪﻣﺎ ﺗ�ﻮن هﻨﺎك ﻣﺨﺎﻃﺮ إﺿﺎﻓﻴﺔ ﻣﻌﻴﻨﺔ
ﻟﺘﺠﺎوزات اﻹدارة ﻻ �ﻐﻄ��ﺎ اﻹﺟﺮاءات اﻟ�� ﺗﻢ ﺗﻨﻔﻴﺬهﺎ ﻻﺳ�ﻴﻔﺎء اﳌﺘﻄﻠﺒﺎت اﳌﻨﺼﻮص ﻋﻠ��ﺎ �� اﻟﻔﻘﺮة .(٣٢
ُﻳﻔ��ض أن ﻳ�ﻮن اﻟﺘﺠﺎوز واﻟﻐﺶ ﻣﻦ ﺟﺎﻧﺐ اﻹدارة �� إﺛﺒﺎت اﻹﻳﺮادات ﺧﻄﺮ�ﻦ ﻣهﻤ�ن )اﻧﻈﺮ ا��ﺰء اﻟﺜﺎ�ﻲ ،اﻟﻔﺼﻞ اﻟﻌﺎﺷﺮ ،ﻣﻦ هﺬا اﻟﺪﻟﻴﻞ( و�ﺘﻢ اﻟﺘﻌﺎﻣﻞ ﻣﻌهﻤﺎ ﻣﻦ هﺬا
اﳌﻨﻄﻠﻖ .وﻟﺬﻟﻚ ،ﺗﻮﺟﺪ إﺟﺮاءات ﻣﺮاﺟﻌﺔ ﻣﻌﻴﻨﺔ ﻳﺘﻢ ﺗﻨﻔﻴﺬهﺎ �� �ﻞ ﻣﺮاﺟﻌﺔ .وهﺬﻩ اﻹﺟﺮاءات ﻣﻮ��ﺔ �� اﻻﻗﺘﺒﺎﺳﺎت اﳌﺬ�ﻮرة أﻋﻼﻩ .و�ﺤﺘﻮي اﻟﺸ�ﻞ اﻟﺘﺎ�� ﻋ�� �ﻌﺾ
اﳌﻼﺣﻈﺎت اﻹﺿﺎﻓﻴﺔ.
اﻟﺸ�ﻞ ٢-٢/٩
إﺟﺮاءات ﳌﻮاﺟ�ﺔ ﺗﺠﺎوزات اﻹدارة
ﻣﻌﺮﻓﺔ ﻗﻴﻮد اﻟﻴﻮﻣﻴﺔ واﻟﺘﻌﺪﻳﻼت اﻷﺧﺮى ،واﺧﺘﻴﺎرهﺎ واﺧﺘﺒﺎرهﺎً ،
ﺑﻨﺎء ﻋ��: ﻗﻴﻮد اﻟﻴﻮﻣﻴﺔ
ﻓهﻢ آﻟﻴﺔ إﻋﺪاد اﻟﺘﻘﺮ�ﺮ اﳌﺎ�� ا��ﺎﺻﺔ ﺑﺎﳌ�ﺸﺄة وﺗﺼﻤﻴﻢ/ﺗﻄﺒﻴﻖ اﳌ�ﺸﺄة ﻟﻠﺮﻗﺎﺑﺔ اﻟﺪاﺧﻠﻴﺔ؛
اﻟﻨﻈﺮ ��:
ﺧﺼﺎﺋﺺ ﻗﻴﻮد اﻟﻴﻮﻣﻴﺔ أو اﻟﺘﻌﺪﻳﻼت اﻷﺧﺮى اﻟ�� ﺗﻨﻄﻮي ﻋ�� ﻏﺶ، –
وﺟﻮد ﻋﻮاﻣﻞ ﺧﻄﺮ اﻟﻐﺶ اﻟ�� ﺗﺘﻌﻠﻖ ﺑﻔﺌﺎت ﺧﺎﺻﺔ ﻣﻦ ﻗﻴﻮد اﻟﻴﻮﻣﻴﺔ وﺳﺎﺋﺮ اﻟﺘﻌﺪﻳﻼت، –
اﻻﺳﺘﻔﺴﺎر ﻣﻦ اﻷﻓﺮاد اﳌﺸﺎرﻛ�ن �� آﻟﻴﺔ إﻋﺪاد اﻟﺘﻘﺮ�ﺮ اﳌﺎ�� ﻋﻦ اﻷ�ﺸﻄﺔ ﻏ�� اﳌﻨﺎﺳﺒﺔ أو ﻏ�� اﳌﻌﺘﺎدة. –
ﺗﻔﺤﺺ اﻟﺘﻘﺪﻳﺮات اﻟ�� ﺗﺘﻌﻠﻖ ﺑﻤﻌﺎﻣﻼت وأرﺻﺪة ﺧﺎﺻﺔ ﻟﻠﺘﻌﺮف ﻋ�� اﻟﺘﺤ��ات ا��ﺘﻤﻠﺔ ﻣﻦ ﺟﺎﻧﺐ اﻹدارة .وﻗﺪ �ﺸﺘﻤﻞ اﻹﺟﺮاءات اﻟﺘﻘﺪﻳﺮات
اﻹﺿﺎﻓﻴﺔ ﻋ�� ﻣﺎ ﻳ��:
إﻋﺎدة اﻟﻨﻈﺮ �� اﻟﺘﻘﺪﻳﺮات اﳌﻮﺿﻮﻋﺔ ﻛ�ﻞ؛
إﺟﺮاء ﺗﻔﺤﺺ ﺑﺄﺛﺮ رﺟ�� ﻻﺟ��ﺎدات واﻓ��اﺿﺎت اﻹدارة اﳌﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺎﻟﺘﻘﺪﻳﺮات ا��ﺎﺳ�ﻴﺔ اﳌهﻤﺔ اﻟ�� ﺗﻢ إﻋﺪادهﺎ �� اﻟﻔ��ة
اﻟﺴﺎﺑﻘﺔ؛
ً ً
ﺗﺤﺪﻳﺪ ﻣﺎ إذا �ﺎن اﻷﺛﺮ اﻟ��اﻛ�� ﻳﺮ�� ﻷن ﻳ�ﻮن ﺗﺤﺮ�ﻔﺎ ﺟﻮهﺮ�ﺎ �� اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ.
اﻟﺘﻮﺻﻞ إ�� ﻓهﻢ ﻟﻠﻤ��ر اﻟﺘﺠﺎري ﻟﻠﻤﻌﺎﻣﻼت اﳌهﻤﺔ ﻏ�� اﳌﻌﺘﺎدة أو اﻟ�� ﺗﻘﻊ ﺧﺎرج ﻣﺴﺎر اﻟﻌﻤﻞ اﻟﻄﺒﻴ�� .و�ﺸﻤﻞ هﺬا إﺟﺮاء ﺗﻘﻴﻴﻢ ﳌﺎ اﳌﻌﺎﻣﻼت اﳌ�ﻤﺔ
ﻳ��:
ﺗﺮﻛ�� اﻹدارة ﻋ�� ا��ﺎﺟﺔ إ�� ﻣﻌﺎ��ﺔ ﻣﺤﺎﺳ�ﻴﺔ ﻣﻌﻴﻨﺔ أﻛ�� ﻣﻦ ﺗﺮﻛ��هﺎ ﻋ�� اﻷ�ﻌﺎد اﻻﻗﺘﺼﺎدﻳﺔ اﻷﺳﺎﺳﻴﺔ ﻟﻠﻤﻌﺎﻣﻠﺔ؛
اﻟﺘﻌﻘﻴﺪ �ﺸ�ﻞ أﻛ�� ﻣﻦ اﻟﻼزم �� اﻟ��ﺗ�ﺒﺎت ا��ﻴﻄﺔ ﺑﺘﻠﻚ اﳌﻌﺎﻣﻼت؛
ﻣﻨﺎﻗﺸﺔ اﻹدارة ﻟﻄﺒﻴﻌﺔ ﺗﻠﻚ اﳌﻌﺎﻣﻼت ،وا��ﺎﺳﺒﺔ ﻋ��ﺎ ،ﻣﻊ اﳌ�ﻠﻔ�ن ﺑﺎ��ﻮﻛﻤﺔ؛
ً
اﺣﺘﻮاء اﳌﻌﺎﻣﻼت ﻋ�� أﻃﺮاف ذات ﻋﻼﻗﺔ ﻟﻢ ﻳﺘﻢ ﺗﺤﺪﻳﺪهﺎ ﺳﺎﺑﻘﺎ ،أو أﻃﺮاف ﻻ ﺗﻤﺘﻠﻚ اﻟ��وة أو اﻟﻘﻮة اﳌﺎﻟﻴﺔ اﻟﻼزﻣﺔ ﻟﺪﻋﻢ
اﳌﻌﺎﻣﻠﺔ دون ﻣﺴﺎﻋﺪة ﻣﻦ اﳌ�ﺸﺄة ﻗﻴﺪ اﳌﺮاﺟﻌﺔ؛
ﻗﻴﺎم اﳌ�ﻠﻔ�ن ﺑﺎ��ﻮﻛﻤﺔ ﺑﺎﻟﻔﺤﺺ أو اﻻﻋﺘﻤﺎد اﻟﺴﻠﻴﻢ ﻟﻠﻤﻌﺎﻣﻼت اﻟ�� ﺗﻨﻄﻮي ﻋ�� أﻃﺮاف ذات ﻋﻼﻗﺔ ﻏ�� ﻣﻮﺣﺪة ﻣﻊ
اﳌ�ﺸﺄة ،ﺑﻤﺎ �� ذﻟﻚ اﳌ�ﺸﺂت ذات اﻟﻐﺮض ا��ﺎص؛
ﻛﻔﺎﻳﺔ اﻟﺘﻮﺛﻴﻖ.
ﺗﻨﻔﻴﺬ اﻹﺟﺮاءات اﻟﺘﺤﻠﻴﻠﻴﺔ اﻷﺳﺎس .واﻟﻨﻈﺮ �� اﺳﺘﺨﺪام أﺳﺎﻟﻴﺐ اﳌﺮاﺟﻌﺔ ﺑﻤﺴﺎﻋﺪة ا��ﺎﺳﺐ ﻟﻠﺘﻌﺮف ﻋ�� اﻟﻌﻼﻗﺎت أو اﳌﻌﺎﻣﻼت إﺛﺒﺎت اﻹﻳﺮادات
اﻟ�� ﺗﻨﻄﻮي ﻋ�� إﻳﺮادات ﻏ�� ﻣﻌﺘﺎدة أو ﻏ�� ﻣﺘﻮﻗﻌﺔ.
وﻃﻠﺐ اﳌﺼﺎدﻗﺔ ﻣﻦ اﻟﻌﻤﻼء ﻋ�� ﺷﺮوط اﻟﻌﻘﻮد ذات اﻟﺼﻠﺔ )ﺿﻮاﺑﻂ اﻟﻘﺒﻮل وﺷﺮوط اﻟ�ﺴﻠﻴﻢ واﻟﺪﻓﻊ( وﻋ�� ﻋﺪم وﺟﻮد اﺗﻔﺎﻗﺎت
ﺟﺎﻧ�ﻴﺔ )ا��ﻖ �� رد اﳌﻨﺘﺞ وﻣﺒﺎﻟﻎ إﻋﺎدة اﻟﺒﻴﻊ اﳌﻀﻤﻮﻧﺔ وﺧﻼﻓﮫ(.
ً
ﺗﻨﻔﻴﺬ إﺟﺮاءات ﻟﺘﻘﻮ�ﻢ ﻣﺎ إذا �ﺎن اﻟﻌﺮض اﻟﻌﺎم ﻟﻠﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ ﻗﺪ ﺗﻢ وﻓﻘﺎ ﻹﻃﺎر اﻟﺘﻘﺮ�ﺮ اﳌﺎ�� اﳌﻨﻄﺒﻖ. إﻓﺼﺎﺣﺎت اﻟﻘﻮاﺋﻢ
وﻋﻨﺪ إﺟﺮاء هﺬا اﻟﺘﻘﻮ�ﻢ ،ﻳﺘﻢ اﻟﻨﻈﺮ ﻓﻴﻤﺎ إذا �ﺎﻧﺖ اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ ﻣﻌﺮوﺿﺔ ﺑﻄﺮ�ﻘﺔ �ﻌﻜﺲ َ اﳌﺎﻟﻴﺔ
ﻣﻨﺎﺳﺒﺔ ﻣﺎ ﻳ��:
ﺗﺼ�ﻴﻒ ووﺻﻒ اﳌﻌﻠﻮﻣﺎت اﳌﺎﻟﻴﺔ واﳌﻌﺎﻣﻼت واﻷﺣﺪاث وا��ﺎﻻت اﻷﺳﺎس؛
ﻋﺮض اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ وهﻴ�ﻠهﺎ وﻣﺤﺘﻮاهﺎ .و�ﺸﻤﻞ هﺬا اﻟﻨﻈﺮ ﻓﻴﻤﺎ ﻳ��:
– اﺳﺘﺨﺪام اﳌﺼﻄ��ﺎت اﻟ�� ﻳﺘﻄﻠ��ﺎ إﻃﺎر اﻟﺘﻘﺮ�ﺮ اﳌﺎ�� اﳌﻨﻄﺒﻖ؛
– ﻣﺴﺘﻮى اﻟﺘﻔﺼﻴﻞ اﳌﻄﻠﻮب؛
– ﺗﺠﻤﻴﻊ اﳌﺒﺎﻟﻎ وﺗﻔﺼﻴﻠهﺎ؛
– أﺳﺲ اﳌﺒﺎﻟﻎ اﳌﻨﺼﻮص ﻋﻠ��ﺎ.
اﻻﺳﺘﺠﺎﺑﺔ ﻟﻠﻤﺨﺎﻃﺮ ّ
اﳌﻘﻴﻤﺔ ﻋ�� ﻣﺴﺘﻮى اﻹﻗﺮارات ٣ /٩
ﻳﻮﻓﺮ ﺗﻘﻴﻴﻢ اﳌﺮاﺟﻊ ﻟﻠﻤﺨﺎﻃﺮ اﻟ�� ﺗﻢ اﻟﺘﻌﺮف ﻋﻠ��ﺎ ﻋ�� ﻣﺴﺘﻮى اﻹﻗﺮارات ﻧﻘﻄﺔ اﻧﻄﻼق ﳌﺎ ﻳ��:
ﻻ �ﻌﻢ
ﻻ
اﻹﺟﺮاءات اﻷﺳﺎس
ﻣ��ﻮﻇﺔ �� :اﳌ�ﺸﺂت اﻷﺻﻐﺮ ،ﻗﺪ ﻻ ﺗﻮﺟﺪ أ�ﺸﻄﺔ رﻗﺎﺑﺔ ﻳﻤﻜﻦ اﻻﻋﺘﻤﺎد ﻋﻠ��ﺎ أو ﻗﺪ ﺗ�ﻮن ﺗﻠﻚ اﻷ�ﺸﻄﺔ ﻣﺤﺪودة ﻟﻠﻐﺎﻳﺔ .و�� هﺬﻩ ا��ﺎﻻت ،ﻗﺪ ﻳ�ﻮن اﻟﺒﺪﻳﻞ اﻟﻮﺣﻴﺪ اﳌﺘﺎح هﻮ
اﺗﺒﺎع ﻣﻨ�� ﻗﺎﺋﻢ ﺑﺎﻟﺪرﺟﺔ اﻷو�� ﻋ�� اﻹﺟﺮاءات اﻷﺳﺎس.
وﺗﺘﻤﺜﻞ ا��ﻄﻮة اﻷو�� �� اﺳﺘﻌﺮاض اﳌﻌﻠﻮﻣﺎت اﻟ�� ﺗﻢ ا��ﺼﻮل ﻋﻠ��ﺎ ﺣ�� ﺗﺎر�ﺨﮫ واﻟ�� ﺳ�ﺸ�ﻞ اﻷﺳﺎس ﻟﺘﺼﻤﻴﻢ إﺟﺮاءات اﳌﺮاﺟﻌﺔ اﻹﺿﺎﻓﻴﺔ .و�ﺸﻤﻞ هﺬا:
اﳌﻘﻴﻤﺔ )ﻣﺜﻞ ﺧﻄﺮ اﻷﻋﻤﺎل وﺧﻄﺮ اﻟﻐﺶ( ﻋ�� ﻣﺴﺘﻮى �ﻞ ﻣﻦ اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ واﻹﻗﺮارات؛ﻃﺒﻴﻌﺔ وأﺳﺒﺎب ا��ﺎﻃﺮ ﱠ
أرﺻﺪة ا��ﺴﺎﺑﺎت أو ﻓﺌﺎت اﳌﻌﺎﻣﻼت أو اﻹﻓﺼﺎﺣﺎت ذات اﻷهﻤﻴﺔ اﻟ�ﺴ�ﻴﺔ ﻟﻠﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ؛
ا��ﺎﺟﺔ )إن وﺟﺪت( إ�� ﺗﻨﻔﻴﺬ اﺧﺘﺒﺎرات ﻷدوات اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ .و�ﺤﺪث هﺬا ﻋﻨﺪﻣﺎ ﻻ �ﺴﺘﻄﻴﻊ اﻹﺟﺮاءات اﻷﺳﺎس أن ﺗﻮﻓﺮ ﺑﻤﻔﺮدهﺎ ﻣﺎ ﻳﻜﻔﻲ ﻣﻦ أدﻟﺔ اﳌﺮاﺟﻌﺔ اﳌﻨﺎﺳﺒﺔ ﻋ��
ﻣﺴﺘﻮى اﻹﻗﺮارات؛
ﻓهﻢ اﳌﺮاﺟﻊ ﻟﺒ�ﺌﺔ اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ وأ�ﺸﻄﺔ اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ .و�ﺼﻔﺔ ﺧﺎﺻﺔ ،ﻣﺎ إذا �ﺎﻧﺖ ﺗﻮﺟﺪ أﻳﺔ أدوات ﻟﻠﺮﻗﺎﺑﺔ اﻟﺪاﺧﻠﻴﺔ ذات ﺻﻠﺔ ﺳﺘﻮﻓﺮ �� ﺣﺎل اﺧﺘﺒﺎرهﺎ اﺳﺘﺠﺎﺑﺔ ّ
ﻓﻌﺎﻟﺔ ��ﺎﻃﺮ
ً ً اﻟﺘﺤﺮ�ﻒ ا��ﻮهﺮي ﱠ
اﳌﻘﻴﻤﺔ ﻓﻴﻤﺎ ﻳﺨﺺ إﻗﺮارا ﻣﻌﻴﻨﺎ؛
ﻃﺒﻴﻌﺔ وﻣﺪى إﺟﺮاءات اﳌﺮاﺟﻌﺔ ا��ﺎﺻﺔ اﻟ�� ﻗﺪ ﺗﺘﻄﻠ��ﺎ ﻣﻌﺎﻳ�� ﻣﺮاﺟﻌﺔ ﻣﻌﻴﻨﺔ ،أو ﻗﻮاﻋﺪ وﻟﻮاﺋﺢ ﻣﺤﻠﻴﺔ.
و ً
�ﻨﺎء ﻋ�� اﳌﻌﻠﻮﻣﺎت أﻋﻼﻩ� ،ﺴﺘﻄﻴﻊ اﳌﺮاﺟﻊ ﺗﺤﺪﻳﺪ ﻃﺒﻴﻌﺔ وﻣﺪى اﻹﺟﺮاءات اﻟ�� ﺳ�ﺘﻢ ﺗﻨﻔﻴﺬهﺎ .و�ﺤﺘﻮي اﻟﺸ�ﻞ أدﻧﺎﻩ ﻋ�� �ﻌﺾ اﻻﻋﺘﺒﺎرات ا��ﺎﺻﺔ ﺑﺎﻟﺘﺼﻤﻴﻢ.
اﻟﺸ�ﻞ ٢-٣/٩
�ﻞ ﻳﻠﺰم ا��ﺼﻮل ﻋ�� أدﻟﺔ ﻣﺮاﺟﻌﺔ أﻓﻀﻞ ﻣﻦ ﺣﻴﺚ إﻣ�ﺎﻧﻴﺔ اﻻﻋﺘﻤﺎد ﻋﻠ��ﺎ وأﻛ��ﻣﻼءﻣﺔ �ﺸﺄن �ﻌﺾ ا��ﺎﻃﺮاﻟ�� ﺗﻢ ﺗﻘﻴﻴﻤ�ﺎ؟ ﻣﺴﺘﻮى ﺗﻘﻴﻴﻢ ا��ﻄﺮ
ﻗﺪ ﻳﻠﺰم ﺗﻮﺳﻴﻊ ﻧﻄﺎق اﻹﺟﺮاءات ا��ﺎﻟﻴﺔ ،أو ﻗﺪ ﻳﻠﺰم إﻗﺮا��ﺎ ﺑﺒﻌﺾ اﻷﻧﻮاع ا��ﺘﻠﻔﺔ ﻣﻦ إﺟﺮاءات اﳌﺮاﺟﻌﺔ ،ﻟﺘﻮﻓ�� درﺟﺔ اﻟﺘﺄﻛﻴﺪ اﻟﻼزﻣﺔ.
ﻓﻌ�� ﺳ�ﻴﻞ اﳌﺜﺎل ،ﻟﻠﺘﺄﻛﺪ ﻣﻦ وﺟﻮد ﺑﻨﺪ ﻋﺎ�� اﻟﻘﻴﻤﺔ ﺿﻤﻦ ا��ﺰون ،ﻗﺪ ﻳﺘﻢ إﺟﺮاء ﻓﺤﺺ ﻣﺎدي إﺿﺎﻓﺔ إ�� اﻟﺘﺤﻘﻖ ﻣﻦ اﻟﻮﺛﺎﺋﻖ اﻟﺪاﻋﻤﺔ.
�ﻞ إﺟﺮاءات اﳌﺮاﺟﻌﺔ ا��ﻄﻂ ﻟ�ﺎ �ﻌﺘﻤﺪ ﻋ�� ﻣﻌﻠﻮﻣﺎت ﻏ��ﻣﺎﻟﻴﺔ ﻣﻦ إﻧﺘﺎج ﻧﻈﺎم اﳌﻌﻠﻮﻣﺎت ا��ﺎص ﺑﺎﳌ�ﺸﺄة؟ ﻗﺪ ﺗﻜﻮن �ﺬﻩ ﻣﺼﺎدراﳌﻌﻠﻮﻣﺎت
ﻣﻌﻠﻮﻣﺎت ﻳﺘﻢ ا��ﺼﻮل ﻋﻠ��ﺎ ﻣﻦ داﺧﻞ أو ﺧﺎرج دﻓ�� اﻷﺳﺘﺎذ اﻟﻌﺎم ودﻓﺎﺗﺮاﻷﺳﺘﺎذ اﳌﺴﺎﻋﺪة. اﳌﺴﺘﺨﺪﻣﺔ
إذا �� ذﻟﻚ ،ﻳ�ﺒ�� ا��ﺼﻮل ﻋ�� أدﻟﺔ ﻋﻦ دﻗﺔ اﳌﻌﻠﻮﻣﺎت واﻛﺘﻤﺎﻟهﺎ .وﻋ�� ﺳ�ﻴﻞ اﳌﺜﺎل �� ،اﳌﺒﺎ�ﻲ ﻋﺎﻟﻴﺔ اﻻرﺗﻔﺎﻋﺎت ،ﻗﺪ ُ�ﺴﺘﺨﺪم ﻋﺪد
ً
اﻟﻮﺣﺪات اﻹﻳﺠﺎر�ﺔ ﻣﻀﺮو�ﺎ �� اﻷﺟﺮة اﻟﺸهﺮ�ﺔ ﳌﻘﺎرﻧﺘﮫ ﺑﺈﺟﻤﺎ�� اﻹﻳﺮادات .و�ذا ﺣﺪث ذﻟﻚ ،ﺳﻴ�ﻮن ﻣﻦ اﳌهﻢ ﺿﻤﺎن أن ﻋﺪد اﻟﻮﺣﺪات
اﻹﻳﺠﺎر�ﺔ ﻣﻄﺎﺑﻖ ﻟﻠﻮاﻗﻊ وأن اﻷﺟﺮة اﻟﺸهﺮ�ﺔ ﺗﺘﻔﻖ ﻣﻊ ﻋﻘﻮد اﻹﻳﺠﺎر اﳌﻮﻗﻌﺔ.
�ﻞ ﻣﻦ اﻟﻜﻔﺎءة ﺗﻨﻔﻴﺬ اﺧﺘﺒﺎرﻷدوات اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ ﺑﺎﻟ��اﻣﻦ ﻣﻊ اﺧﺘﺒﺎرﻟﻠﺘﻔﺎﺻﻴﻞ ﻋ�� ﻧﻔﺲ اﳌﻌﺎﻣﻠﺔ؟ إﻣ�ﺎﻧﻴﺔ إﺟﺮاء اﻻﺧﺘﺒﺎرات
ً ﻣﺰدوﺟﺔ اﻟﻐﺮض
ﻋ�� ﺳ�ﻴﻞ اﳌﺜﺎل ،أﺛﻨﺎء اﻟﺘﺤﻘﻖ ﻣﻦ إﺣﺪى اﻟﻔﻮاﺗ�� ﻟ��ﺼﻮل ﻋ�� أدﻟﺔ �ﺸﺄن اﻋﺘﻤﺎدهﺎ )اﺧﺘﺒﺎرات ﻷدوات اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ( ،ﻗﺪ ﻳﺘﻢ اﻟﺘﺤﻘﻖ أﻳﻀﺎ
�� ذات اﻟﻮﻗﺖ ﻟﺪﻋﻢ ا��ﻮاﻧﺐ اﻷﺧﺮى ا��ﺎﺻﺔ ﺑﺎﳌﻌﺎﻣﻠﺔ )اﺧﺘﺒﺎرات ﻟﻠﺘﻔﺎﺻﻴﻞ(.
وﻋ�� ﺳ�ﻴﻞ اﳌﺜﺎل ،ﻳﺘﻢ ا��ﺼﻮل ﻋ�� اﻷدﻟﺔ اﳌﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺈﻗﺮارات اﻟﻮﺟﻮد ﻋﻦ ﻃﺮ�ﻖ اﺧﺘﻴﺎر ﺑﻨﻮد ﻣﺪرﺟﺔ ﺑﺎﻟﻔﻌﻞ ﺿﻤﻦ اﳌﺒﺎﻟﻎ اﳌﺜ�ﺘﺔ �� اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ .وﺳﻴﻮﻓﺮ اﺧﺘﻴﺎر أرﺻﺪة
ﻣﺴﺘﺤﻘﺔ اﻟﺘﺤﺼﻴﻞ ﻟﻄﻠﺐ اﳌﺼﺎدﻗﺔ ﻋﻠ��ﺎ أدﻟﺔ �ﺸﺄن وﺟﻮد ﺗﻠﻚ اﻷرﺻﺪة .وﻟﻜﻦ اﺧﺘﻴﺎر اﻟﺒﻨﻮد اﳌﺪرﺟﺔ ﺑﺎﻟﻔﻌﻞ ﺿﻤﻦ اﳌﺒﺎﻟﻎ اﳌﺜ�ﺘﺔ �� اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ ﻟﻦ ﻳﻮﻓﺮ أي أدﻟﺔ �ﺸﺄن
اﻹﻗﺮارات اﳌﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺎﻻﻛﺘﻤﺎل.
وﻓﻴﻤﺎ ﻳﺨﺺ اﻻﻛﺘﻤﺎل ،ﻳﺘﻢ اﺧﺘﻴﺎر اﻟﺒﻨﻮد ﻣﻦ ﺑ�ن اﻷدﻟﺔ اﻟ�� �ﺸ�� إ�� ﺿﺮورة إدراج ﺑﻨﻮد ﻣﻌﻴﻨﺔ ﺿﻤﻦ اﳌﺒﻠﻎ ذي اﻟﺼﻠﺔ �� اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ .وﻟﺘﺤﺪﻳﺪ ﻣﺎ إذا �ﺎﻧﺖ اﳌﺒﻴﻌﺎت �ﺎﻣﻠﺔ
)أي ﻻ ﺗﻮﺟﺪ ﻣﺒﻴﻌﺎت ﻏ�� ﻣ��ﻠﺔ( ،ﻳﻮﻓﺮ اﺧﺘﻴﺎر أواﻣﺮ ��ﻦ وﻣﻘﺎﺑﻠ��ﺎ ﺑﻔﻮاﺗ�� اﻟﺒﻴﻊ )ﺷﺮ�ﻄﺔ اﻛﺘﻤﺎل أواﻣﺮ اﻟ��ﻦ( أدﻟﺔ �ﺸﺄن اﳌﺒﻴﻌﺎت اﻟ�� ﺗﻢ إﻏﻔﺎل ذﻛﺮهﺎ.
ﺗﻮﻗﻴﺖ اﻹﺟﺮاءات
�ﺸ�� اﻟﺘﻮﻗﻴﺖ إ�� وﻗﺖ ﺗﻨﻔﻴﺬ إﺟﺮاءات اﳌﺮاﺟﻌﺔ ،أو إ�� اﻟﻔ��ة أو اﻟﺘﺎر�ﺦ اﻟﺬي ﻳﻨﻄﺒﻖ ﻋﻠﻴﮫ دﻟﻴﻞ اﳌﺮاﺟﻌﺔ.
و�ﻮ�� اﻟﺸ�ﻞ اﻟﺘﺎ�� اﻟﻌﻮاﻣﻞ اﻟ�� ﻳﻠﺰم ﻣﺮاﻋﺎ��ﺎ ﻋﻨﺪ ﺗﺤﺪﻳﺪ ﻣﺎ إذا �ﺎﻧﺖ ﺗﻮﺟﺪ إﺟﺮاءات ﻳﻠﺰم ﺗﻨﻔﻴﺬهﺎ �� ﺗﺎر�ﺦ أو��.
اﻟﺸ�ﻞ ٣-٣/٩
ﻋﻮاﻣﻞ ﻳﻠﺰم ﻣﺮاﻋﺎ��ﺎ
ً ً ﺗﻨﻔﻴﺬ إﺟﺮاءات اﳌﺮاﺟﻌﺔ ﻗﺒﻞ
ﻣﺎ ﻣﺪى ﺟﻮدة ﺑ�ﺌﺔ اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ ﻋﻤﻮﻣﺎ؟ ﻣﻦ ﻏ�� اﳌﺮ�� أن ﻳ�ﻮن ﺟﺮد ا��ﺰون �� ﺗﺎر�ﺦ أو�� ﺛﻢ ﺗﺤﺪﻳﺜﮫ ﺗﺒﻌﺎ ﻟﻠﺘﺤﺮ�ﺎت )اﻟﺪاﺧﻠﺔ وا��ﺎرﺟﺔ(
ً ��ﺎﻳﺔ اﻟﻔ��ة
�ﺎﻓﻴﺎ �� ﺣﺎل ﺿﻌﻒ ﺑ�ﺌﺔ اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ.
ﻣﺎ ﻣﺪى ﺟﻮدة أدوات اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ ا��ﺎﺻﺔ اﳌﻄﺒﻘﺔ ﻋ�� رﺻﻴﺪ ا��ﺴﺎب أو ﻓﺌﺔ اﳌﻌﺎﻣﻼت ﻗﻴﺪ اﻟﻨﻈﺮ؟
هﻞ اﻷدﻟﺔ اﻟﻼزﻣﺔ ﻟﺘﻨﻔﻴﺬ اﻻﺧﺘﺒﺎر ﻣﺘﻮﻓﺮة؟ ﻗﺪ ﻳﺘﻢ �ﻐﻴ�� ﻣﺤﺘﻮى اﳌﻠﻔﺎت اﻹﻟﻜ��وﻧﻴﺔ �� وﻗﺖ ﻻﺣﻖ ،أو ﻗﺪ ﻻ ﺗﺤﺪث اﻹﺟﺮاءات اﻟ��
ﺳ�ﺘﻢ ﻣﻼﺣﻈ��ﺎ إﻻ �� أوﻗﺎت ﻣﻌﻴﻨﺔ.
هﻞ ﺗﻨﻔﻴﺬ اﻹﺟﺮاء ﻗﺒﻞ ��ﺎﻳﺔ اﻟﻔ��ة ﻳﻮاﺟﮫ ﻃﺒﻴﻌﺔ وﺟﻮهﺮ ا��ﻄﺮ اﳌﻘﺼﻮد؟
هﻞ اﻹﺟﺮاء اﻷو�� ﻳﺘﻌﺎﻣﻞ ﻣﻊ اﻟﻔ��ة أو اﻟﺘﺎر�ﺦ اﻟﺬي ﻳﺘﻌﻠﻖ ﺑﮫ دﻟﻴﻞ اﳌﺮاﺟﻌﺔ؟
ﻣﺎ ��ﻢ اﻷدﻟﺔ اﻹﺿﺎﻓﻴﺔ اﻟ�� ﺳ�ﺘﻄﻠ��ﺎ اﻟﻔ��ة اﳌﺘﺒﻘﻴﺔ ﺑ�ن ﺗﺎر�ﺦ ﺗﻨﻔﻴﺬ اﻹﺟﺮاء و��ﺎﻳﺔ اﻟﻔ��ة؟
ﻳﻮﻓﺮ اﻟﻔﺼﻞ ٥/١٠ﻣﻦ ا��ﺰء اﻷول ﻣﻌﻠﻮﻣﺎت إﺿﺎﻓﻴﺔ ﻋﻦ ﺗﻮﻗﻴﺖ اﺧﺘﺒﺎرات أدوات اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ.
اﻟﺸ�ﻞ ١-٠/١٠
إﺟﺮاءات اﳌﺮاﺟﻌﺔ
اﻹﺿﺎﻓﻴﺔ
اﺧﺘﺒﺎرات
اﻹﺟﺮاءات
أدوات اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ
اﻷﺳﺎس
اﺧﺘﺒﺎرات اﻹﺟﺮاءات
اﻟﺘﻔﺎﺻﻴﻞ اﻟﺘﺤﻠﻴﻠﻴﺔ
اﻷﺳﺎس
اﻹﺟﺮاءات اﻷﺳﺎس
ﻳﻘﻮم اﳌﺮاﺟﻊ ﺑ�ﻨﻔﻴﺬ اﻹﺟﺮاءات اﻷﺳﺎس �ﻐﻴﺔ:
ﺟﻤﻊ اﻷدﻟﺔ �ﺸﺄن اﻹﻗﺮارات اﻷﺳﺎﺳﻴﺔ )اﻻﻛﺘﻤﺎل ،اﻟﻮﺟﻮد ،اﻟﺪﻗﺔ واﻟﺘﻘﻮ�ﻢ ،اﻟﻌﺮض( اﻟ�� ﺗﻨﻄﻮي ﻋﻠ��ﺎ أرﺻﺪة ا��ﺴﺎﺑﺎت وﻓﺌﺎت اﳌﻌﺎﻣﻼت اﻷﺳﺎﺳﻴﺔ.
اﻛ�ﺸﺎف اﻟﺘﺤﺮ�ﻔﺎت ا��ﻮهﺮ�ﺔ.
و�ﺸﻤﻞ اﻹﺟﺮاءات اﻷﺳﺎس اﳌﻌﺘﺎدة اﺧﺘﻴﺎر رﺻﻴﺪ ﺣﺴﺎب أو ﻋﻴﻨﺔ ﻣﻤﺜﻠﺔ ﻟﻠﻤﻌﺎﻣﻼت �ﻐﻴﺔ:
إﻋﺎدة اﺣ�ﺴﺎب اﳌﺒﺎﻟﻎ اﳌ��ﻠﺔ ﻟﻠﺘﺤﻘﻖ ﻣﻦ دﻗ��ﺎ؛
اﳌﺼﺎدﻗﺔ ﻋ�� وﺟﻮد اﻷرﺻﺪة )اﳌﺒﺎﻟﻎ اﳌﺴﺘﺤﻘﺔ اﻟﺘﺤﺼﻴﻞ وا��ﺴﺎﺑﺎت اﳌﺼﺮﻓﻴﺔ واﻻﺳ�ﺜﻤﺎرات وﺧﻼﻓﮫ(؛
ﺿﻤﺎن ���ﻴﻞ اﳌﻌﺎﻣﻼت �� اﻟﻔ��ة اﻟ��ﻴﺤﺔ )اﺧﺘﺒﺎرات اﻟﻔﺼﻞ اﻟﺰﻣ��(؛
ﻣﻘﺎرﻧﺔ اﳌﺒﺎﻟﻎ ﻓﻴﻤﺎ ﺑ�ن اﻟﻔ��ات و�ﻌﻀهﺎ أو ﺑﺎﻟﺘﻮﻗﻌﺎت )اﻹﺟﺮاءات اﻟﺘﺤﻠﻴﻠﻴﺔ(؛
اﻟﻔﺤﺺ اﳌﺎدي ﻟﻠﻮﺛﺎﺋﻖ اﻟﺪاﻋﻤﺔ )ﻣﺜﻞ اﻟﻔﻮاﺗ�� أو ﻋﻘﻮد اﻟﺒﻴﻊ(؛
ﻣﻼﺣﻈﺔ اﻟﻮﺟﻮد اﳌﺎدي ﻟﻸﺻﻮل اﳌ��ﻠﺔ )ﺟﺮد ا��ﺰون(؛
اﻟﻨﻈﺮ �� ﻛﻔﺎﻳﺔ ا��ﺼﺼﺎت اﳌﺮﺻﻮدة ﻟﻔﻘﺪان اﻟﻘﻴﻤﺔ )ا��ﺴﺎﺑﺎت اﳌﺸ�ﻮك �� ﺗﺤﺼﻴﻠهﺎ وا��ﺰون اﳌﺘﻘﺎدم(.
و�ﺸﻤﻞ اﺧﺘﺒﺎرات أدوات اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ اﳌﻌﺘﺎدة اﺧﺘﻴﺎر ﻋﻴﻨﺔ ﻣﻤﺜﻠﺔ ﻟﻠﻤﻌﺎﻣﻼت أو اﻟﻮﺛﺎﺋﻖ اﻟﺪاﻋﻤﺔ �ﻐﻴﺔ:
ﻣﻼﺣﻈﺔ ﻋﻤﻞ إﺟﺮاءات اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ اﻟﺪاﺧﻠﻴﺔ اﻟ�� ﻳﺘﻢ ﺗﻨﻔﻴﺬهﺎ؛
اﻟﻔﺤﺺ اﳌﺎدي ﻟﻸدﻟﺔ ا��ﺎﺻﺔ ﺑ�ﻨﻔﻴﺬ إﺟﺮاء اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ؛
اﻻﺳﺘﻔﺴﺎر ﻋﻦ ﻛﻴﻔﻴﺔ وﺗﻮﻗﻴﺖ ﺗﻨﻔﻴﺬ اﻹﺟﺮاء؛
ً
إﻋﺎدة ﺗﻨﻔﻴﺬ إﺟﺮاء اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ )ﻋ�� ﺳ�ﻴﻞ اﳌﺜﺎل ﻋﻨﺪﻣﺎ ﻳ�ﻮن ﻧﻈﺎم اﳌﻌﻠﻮﻣﺎت ﻣﺤﻮﺳﺒﺎ(.
ً
و�ﻤﻜﻦ أﻳﻀﺎ ﺟﻤﻊ اﻷدﻟﺔ اﳌﺘﻌﻠﻘﺔ �ﻌﻤﻞ أدوات اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ ﺑﺎﺳﺘﺨﺪام أﺳﺎﻟﻴﺐ اﳌﺮاﺟﻌﺔ ﺑﻤﺴﺎﻋﺪة ا��ﺎﺳﺐ.
ﻳﺠﺐ ﻋ�� اﳌﺮاﺟﻊ أن ﻳﻨﻈﺮ ﻓﻴﻤﺎ إذا �ﺎن ﻳﻠﺰم ﺗﻨﻔﻴﺬ إﺟﺮاءات ﻟﻠﻤﺼﺎدﻗﺔ ا��ﺎرﺟﻴﺔ ﺿﻤﻦ إﺟﺮاءات اﳌﺮاﺟﻌﺔ اﻷﺳﺎس) .راﺟﻊ :اﻟﻔﻘﺮات ١٩/٣٣٠
أ–٤٨أ(٥١
ﻳﺠﺐ أن ﺗﺘﻀﻤﻦ اﻹﺟﺮاءات اﻷﺳﺎس اﻟ�� ﻳﻨﻔﺬهﺎ اﳌﺮاﺟﻊ إﺟﺮاءات اﳌﺮاﺟﻌﺔ اﻵﺗﻴﺔ ﻓﻴﻤﺎ ﻳﺘﻌﻠﻖ ﺑﺂﻟﻴﺔ إﻗﻔﺎل اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ: ٢٠/٣٣٠
)أ( ﻣﻀﺎهﺎة أو ﻣﻄﺎﺑﻘﺔ اﳌﻌﻠﻮﻣﺎت اﻟﻮاردة �� اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ ﻣﻊ اﻟ��ﻼت ا��ﺎﺳ�ﻴﺔ اﻟ�� �ﺴ�ﻨﺪ إﻟ��ﺎ ،ﺑﻤﺎ �� ذﻟﻚ ﻣﻀﺎهﺎة أو ﻣﻄﺎﺑﻘﺔ
ﺳﻮاء ﺗﻢ ا��ﺼﻮل ﻋ�� ﺗﻠﻚ اﳌﻌﻠﻮﻣﺎت ﻣﻦ داﺧﻞ أو ﺧﺎرج دﻓ�� اﻷﺳﺘﺎذ اﻟﻌﺎم ودﻓﺎﺗﺮ اﻷﺳﺘﺎذ اﳌﻌﻠﻮﻣﺎت اﻟﻮاردة �� اﻹﻓﺼﺎﺣﺎتً ،
اﳌﺴﺎﻋﺪة؛
)ب( اﻟﺘﺤﻘﻖ ﻣﻦ ﻗﻴﻮد اﻟﻴﻮﻣﻴﺔ ا��ﻮهﺮ�ﺔ واﻟﺘﻌﺪﻳﻼت اﻷﺧﺮى اﻟ�� ﺗﻤﺖ أﺛﻨﺎء إﻋﺪاد اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ) .راﺟﻊ :اﻟﻔﻘﺮة أ(٥٢
ً ً إذا ﺣﺪد اﳌﺮاﺟﻊ أن ﺧﻄ ًﺮا ﻣﻦ ﻣﺨﺎﻃﺮ اﻟﺘﺤﺮ�ﻒ ا��ﻮهﺮي ّ
اﳌﻘﻴﻤﺔ ﻋ�� ﻣﺴﺘﻮى اﻹﻗﺮارات ُ�ﻌﺪ ﺧﻄﺮا ﻣهﻤﺎ ،ﻓﻴﺠﺐ ﻋﻠﻴﮫ ﺗﻨﻔﻴﺬ إﺟﺮاءات ٢١/٣٣٠
ً
أﺳﺎس �ﺴﺘﺠﻴﺐ ﻟﺬﻟﻚ ا��ﻄﺮ �ﺸ�ﻞ ﺧﺎص .وﻋﻨﺪﻣﺎ ﻳ�ﻮن اﳌﻨ�� اﳌﺘﺒﻊ ﳌﻮاﺟهﺔ ﺧﻄﺮ ﻣهﻢ ُﻣﺆﻟﻔﺎ ﻓﻘﻂ ﻣﻦ اﻹﺟﺮاءات اﻷﺳﺎس ،ﻓﻴﺠﺐ
أن ﺗﺘﻀﻤﻦ ﺗﻠﻚ اﻹﺟﺮاءات اﺧﺘﺒﺎرات ﻟﻠﺘﻔﺎﺻﻴﻞ) .راﺟﻊ :اﻟﻔﻘﺮة أ(٥٣
�� ﺣﺎﻟﺔ ﺗﻨﻔﻴﺬ اﻹﺟﺮاءات اﻷﺳﺎس �� ﺗﺎر�ﺦ أو�� ،ﻓﻴﺠﺐ ﻋ�� اﳌﺮاﺟﻊ �ﻐﻄﻴﺔ اﻟﻔ��ة اﳌﺘﺒﻘﻴﺔ ﻋﻦ ﻃﺮ�ﻖ ﺗﻨﻔﻴﺬ ﻣﺎ ﻳ��: ٢٢/٣٣٠
)أ( إﺟﺮاءات أﺳﺎس ،ﻣﻘ��ﻧﺔ ﺑﺎﺧﺘﺒﺎرات ﻷدوات اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ ﻓﻴﻤﺎ ﻳﺨﺺ اﻟﻔ��ة اﳌﺘﺨﻠﻠﺔ؛ أو
)ب( إﺟﺮاءات أﺳﺎس إﺿﺎﻓﻴﺔ ﻓﻘﻂ ،إذا رأى اﳌﺮاﺟﻊ أ��ﺎ �ﺎﻓﻴﺔ،
ً ً
ﺗﻮﻓﺮ أﺳﺎﺳﺎ ﻣﻌﻘﻮﻻ ﻟﺘﻤﺪﻳﺪ ﻧﻄﺎق اﺳﺘ�ﺘﺎﺟﺎت اﳌﺮاﺟﻌﺔ ﻟ�ﺸﻤﻞ اﻟﻔ��ة ﻣﻦ اﻟﺘﺎر�ﺦ اﻷو�� ﺣ�� ��ﺎﻳﺔ اﻟﻔ��ة) .راﺟﻊ :اﻟﻔﻘﺮات أ–٥٤أ(٥٧
ُ ّ
�� ﺣﺎﻟﺔ اﻛ�ﺸﺎف ﺗﺤﺮ�ﻔﺎت �� ﺗﺎر�ﺦ أو�� ،ﻟﻢ ﻳﻜﻦ ﻳﺘﻮﻗﻌهﺎ اﳌﺮاﺟﻊ ﻋﻨﺪ ﺗﻘﻴﻴﻢ ﻣﺨﺎﻃﺮ اﻟﺘﺤﺮ�ﻒ ا��ﻮهﺮي ،ﻓﻴﺠﺐ ﻋﻠﻴﮫ أن ﻳ ِ
ﻘﻮم ﻣﺎ إذا ٢٣/٣٣٠
�ﺎﻧﺖ هﻨﺎك ﺣﺎﺟﺔ ﻟﺘﻌﺪﻳﻞ ﺗﻘﻴﻴﻢ ا��ﻄﺮ ذي اﻟﻌﻼﻗﺔ و�ﻌﺪﻳﻞ اﻟﻄﺒﻴﻌﺔ أو اﻟﺘﻮﻗﻴﺖ أو اﳌﺪى ا��ﻄﻂ ﻟﻺﺟﺮاءات اﻷﺳﺎس اﻟ�� �ﻐﻄﻲ
اﻟﻔ��ة اﳌﺘﺒﻘﻴﺔ) .راﺟﻊ :اﻟﻔﻘﺮة أ(٥٨
ﻳﻘﻮم اﳌﺮاﺟﻊ ﺑﺘﺼﻤﻴﻢ اﻹﺟﺮاءات اﻷﺳﺎس ﻻﻛ�ﺸﺎف اﻟﺘﺤﺮ�ﻔﺎت ا��ﻮهﺮ�ﺔ ﻋ�� ﻣﺴﺘﻮى اﻹﻗﺮارات .و�ﻮﺟﺪ ﻧﻮﻋﺎن ﻣﻦ اﻹﺟﺮاءات اﻷﺳﺎس ،ﻛﻤﺎ هﻮ ﻣﻮ�� أدﻧﺎﻩ.
اﻟﺸ�ﻞ ١-٢/١٠
اﻟﻮﺻﻒ اﻹﺟﺮاء
إﺟﺮاءات ﻣﺼﻤﻤﺔ ��ﻤﻊ اﻷدﻟﺔ اﻟ�� ﺗﺆ�ﺪ اﳌﺒﺎﻟﻎ اﳌﺜ�ﺘﺔ �� اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ .و�ﺘﻢ اﺳﺘﺨﺪام هﺬﻩ اﻹﺟﺮاءات ﻟ��ﺼﻮل ﻋ�� أدﻟﺔ ﻣﺮاﺟﻌﺔ اﺧﺘﺒﺎرات اﻟﺘﻔﺎﺻﻴﻞ
�ﺸﺄن اﻹﻗﺮارات ﻣﺜﻞ اﻹﻗﺮارات اﳌﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺎﻟﻮﺟﻮد واﻟﺪﻗﺔ واﻟﺘﻘﻮ�ﻢ.
إﺟﺮاءات ﻣﺼﻤﻤﺔ ﻟﺘﺄﻳﻴﺪ اﳌﺒﺎﻟﻎ اﳌﺜ�ﺘﺔ �� اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ ﻋﻦ ﻃﺮ�ﻖ اﺳﺘﺨﺪام اﻟﻌﻼﻗﺎت اﻟ�� ﻳﻤﻜﻦ اﻟﺘ�ﺒﺆ ��ﺎ ﺑ�ن �ﻞ ﻣﻦ اﻟﺒﻴﺎﻧﺎت اﳌﺎﻟﻴﺔ اﻹﺟﺮاءات اﻟﺘﺤﻠﻴﻠﻴﺔ
وﻏ�� اﳌﺎﻟﻴﺔ .وهﺬﻩ اﻹﺟﺮاءات ﻗﺎﺑﻠﺔ ﻟﻠﺘﻄﺒﻴﻖ �� اﻟﻐﺎﻟﺐ ﻋ�� اﻷ��ﺎم اﻟﻜﺒ��ة ﻣﻦ اﳌﻌﺎﻣﻼت اﻟ�� ﻳﻤﻜﻦ اﻟﺘ�ﺒﺆ ��ﺎ ﻋ�� ﻣﺪى اﻟﻮﻗﺖ. اﻷﺳﺎس
اﺧﺘﺒﺎرات اﻟﺘﻔﺎﺻﻴﻞ
ﻋﻨﺪ ﺗﺼﻤﻴﻢ اﻹﺟﺮاءات اﻷﺳﺎس ﻟﻼﺳﺘﺠﺎﺑﺔ ﻟﻠﻤﺨﺎﻃﺮ ﱠ
اﳌﻘﻴﻤﺔ ،ﻳﻨﻈﺮ اﳌﺮاﺟﻊ �� ﻋﺪة أﻣﻮر ،ﻛﻤﺎ هﻮ ﻣﻮ�� أدﻧﺎﻩ.
اﻟﺸ�ﻞ ٢-٢/١٠
اﻟﻮﺻﻒ اﻷﻣﺮ
ﻳﻠﺰم ﻣﺮاﻋﺎة هﺬا ا��ﺎﻧﺐ �ﻐﺾ اﻟﻨﻈﺮ ﻋﻦ ﻣﺨﺎﻃﺮ اﻟﺘﺤﺮ�ﻒ ا��ﻮهﺮي ﱠ
اﳌﻘﻴﻤﺔ �ﻞ ﻓﺌﺔ ﻣﻌﺎﻣﻼت ذات
أ�ﻤﻴﺔ �ﺴ�ﻴﺔ ،و�ﻞ رﺻﻴﺪ
ﺣﺴﺎب و�ﻞ إﻓﺼﺎح ذي
أ�ﻤﻴﺔ �ﺴ�ﻴﺔ
�ﺸﻤﻞ هﺬا أي إﺟﺮاءات ﺧﺎﺻﺔ ﺿﺮور�ﺔ ﻟﻼﻟ��ام ﺑﻤﻌﺎﻳ�� اﳌﺮاﺟﻌﺔ و�ﺄي ﻣﺘﻄﻠﺒﺎت ﻣﺤﻠﻴﺔ .وﺗﺤﺘﻮي اﻟﻔﺼﻮل ﻣﻦ ١١إ�� ١٥ﻣﻦ ا��ﺰء اﻷول إﺟﺮاءات اﳌﺮاﺟﻌﺔ
ﻋ�� ﻣ��ﺺ ﺑﺒﻌﺾ ﺗﻠﻚ اﻹﺟﺮاءات .و�ﺸﻤﻞ اﻹﺟﺮاءات اﳌﻄﻠﻮ�ﺔ: اﳌﻄﻠﻮ�ﺔ
اﻟﺘﺤﻘﻖ ﻣﻦ ﻗﻴﻮد اﻟﻴﻮﻣﻴﺔ ا��ﻮهﺮ�ﺔ واﻟﺘﻌﺪﻳﻼت اﻷﺧﺮى اﻟ�� ﺗﻤﺖ أﺛﻨﺎء إﻋﺪاد اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ؛
ﻣﻮاﺟهﺔ ﺗﺠﺎوزات اﻹدارة )اﻧﻈﺮ ا��ﺰء اﻷول ،اﻟﻔﺼﻞ (٢/٩؛
ﻣﻄﺎﺑﻘﺔ اﳌﻌﻠﻮﻣﺎت �� اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ ﺑﺎﻟ��ﻼت ا��ﺎﺳ�ﻴﺔ اﻷﺳﺎﺳﻴﺔ .و�ﺸﻤﻞ هﺬا ﻣﻀﺎهﺎة أو ﻣﻄﺎﺑﻘﺔ اﳌﻌﻠﻮﻣﺎت اﻟﻮاردة ��
اﻹﻓﺼﺎﺣﺎت ﺑﺎﳌﻌﻠﻮﻣﺎت اﻟ�� ﺗﻢ ا��ﺼﻮل ﻋﻠ��ﺎ ﻣﻦ داﺧﻞ أو ﺧﺎرج دﻓ�� اﻷﺳﺘﺎذ اﻟﻌﺎم ودﻓﺎﺗﺮ اﻷﺳﺘﺎذ اﳌﺴﺎﻋﺪة.
اﻟﻨﻈﺮ �� ا��ﺎﺟﺔ ﻟ��ﺼﻮل ﻋ�� ﻣﺼﺎدﻗﺎت ﺧﺎرﺟﻴﺔ ﻟﻠﺘﻌﺎﻣﻞ ﻣﻊ اﻹﻗﺮارات اﳌﺮﺗﺒﻄﺔ ﺑﺄرﺻﺪة ا��ﺴﺎﺑﺎت وﻋﻨﺎﺻﺮهﺎ )اﻷرﺻﺪة اﳌﺼﺮﻓﻴﺔ ا��ﺎﺟﺔ إ�� إﺟﺮاءات
واﻻﺳ�ﺜﻤﺎرات واﳌﺒﺎﻟﻎ اﳌﺴﺘﺤﻘﺔ اﻟﺘﺤﺼﻴﻞ وﺧﻼﻓﮫ( أو أﻣﻮر أﺧﺮى ﻣﺜﻞ: اﳌﺼﺎدﻗﺔ ا��ﺎرﺟﻴﺔ
ﺷﺮوط اﻻﺗﻔﺎﻗﻴﺎت واﻟﻌﻘﻮد؛
اﳌﻌﺎﻣﻼت ﺑ�ن اﳌ�ﺸﺄة واﻷﻃﺮاف اﻷﺧﺮى؛
اﻷدﻟﺔ اﳌﺘﻌﻠﻘﺔ �ﻌﺪم وﺟﻮد ﻇﺮوف ﻣﻌﻴﻨﺔ )ﻣﺜﻞ ﻋﺪم وﺟﻮد "اﺗﻔﺎق ﺟﺎﻧ��" �� ﻋﻘﻮد اﻟﺒﻴﻊ(.
ً
اﻧﻈﺮ أﻳﻀﺎ اﻟﻨﻘﺎش اﳌﺘﻌﻠﻖ ﺑﺎﳌﺼﺎدﻗﺎت ا��ﺎرﺟﻴﺔ اﻟﻮارد أدﻧﺎﻩ.
ﺗﺼﻤﻴﻢ وﺗﻨﻔﻴﺬ اﻹﺟﺮاءات اﻷﺳﺎس )اﺧﺘﺒﺎرات اﻟﺘﻔﺎﺻﻴﻞ( اﻟ�� �ﺴﺘﺠﻴﺐ ﺑﺼﻔﺔ ﺧﺎﺻﺔ ﻟﻠﻤﺨﺎﻃﺮ اﻟ�� ﺗﻢ اﻟﺘﻌﺮف ﻋﻠ��ﺎ وﺗﻮﻓﺮ ﻣﺴﺘﻮى ا��ﺎﻃﺮاﳌ�ﻤﺔ
اﻟﺘﺄﻛﻴﺪ اﳌﺮﺗﻔﻊ اﳌﻄﻠﻮب �� ارﺗﺒﺎط اﳌﺮاﺟﻌﺔ.
ً اﻷﻣﻮراﻟﺮﺋ�ﺴﺔ ﻟﻠﻤﺮاﺟﻌﺔ
�� ﺣﺎل اﻧﻄﺒﺎق ﻣﻌﻴﺎر اﳌﺮاﺟﻌﺔ ) (٧٠١وﺗﺤﺪﻳﺪ أﻣﻮر رﺋ�ﺴﺔ ﻟﻠﻤﺮاﺟﻌﺔ ،ﻳﻠﺰم ﺗﻘﺪﻳﻢ وﺻﻒ وا�� ﻟ�ﻞ أﻣﺮ ﻣﻦ هﺬﻩ اﻷﻣﻮر ﺟﻨﺒﺎ إ�� ﺟﻨﺐ ﻣﻊ
ً )ﻋﻨﺪ اﻻﻗﺘﻀﺎء(
اﺳﺘﺠﺎﺑﺔ اﳌﺮاﺟﻊ ﻟهﺎ .و�ﻠﺰم أﻳﻀﺎ ﺗﺤﺪﻳﺪ وﺗﻨﺎول اﳌﻌﻠﻮﻣﺎت ا��ﺎﺻﺔ ﺑﺎﻷﻣﻮر اﻟﺮﺋ�ﺴﺔ ﻟﻠﻤﺮاﺟﻌﺔ اﻟ�� ﻳﻠﺰم اﻹﻓﺼﺎح ﻋ��ﺎ �� اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ.
�� ﺣﺎل ﺗﻨﻔﻴﺬ اﻹﺟﺮاءات ﻗﺒﻞ ��ﺎﻳﺔ اﻟﻔ��ة ،ﻳﻠﺰم اﻟﺘﻌﺎﻣﻞ ﻣﻊ اﻟﻔ��ة اﳌﺘﺒﻘﻴﺔ ﻋﻦ ﻃﺮ�ﻖ ﺗﻨﻔﻴﺬ إﺟﺮاءات أﺳﺎس ،ﻣﻘ��ﻧﺔ ﺑﺎﺧﺘﺒﺎرات ﻷدوات اﻟﺘﻮﻗﻴﺖ
ً ً
اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ أو ﺑﺈﺟﺮاءات أﺳﺎس إﺿﺎﻓﻴﺔ ﺗﻮﻓﺮ أﺳﺎﺳﺎ ﻣﻌﻘﻮﻻ ﻟﺘﻤﺪﻳﺪ ﻧﻄﺎق اﺳﺘ�ﺘﺎﺟﺎت اﳌﺮاﺟﻌﺔ ﻟ�ﺸﻤﻞ اﻟﻔ��ة ﻣﻦ اﻟﺘﺎر�ﺦ اﻷو�� ﺣ�� ��ﺎﻳﺔ
اﻟﻔ��ة .و�� ﺣﺎل اﻟﺘﻌﺮف �� ﺗﺎر�ﺦ أو�� ﻋ�� ﺗﺤﺮ�ﻔﺎت ﻏ�� ﻣﺘﻮﻗﻌﺔ ،ﻳﻠﺰم اﻟﻨﻈﺮ �� �ﻌﺪﻳﻞ ﺑﺎ�� اﻹﺟﺮاءات ا��ﻄﻂ ﻟهﺎ.
ً
اﺳﺘﺠﺎﺑﺔ ﻟﻠﻤﺨﺎﻃﺮ ﱠ
اﳌﻘﻴﻤﺔ ،ﻗﺪ ﻳﻨﻔﺬ اﳌﺮاﺟﻊ: ﻋﻨﺪ ﺗﺤﺪﻳﺪ اﻹﺟﺮاءات اﻷﺳﺎس اﻷﻛ��
اﺧﺘﺒﺎرات ﻟﻠﺘﻔﺎﺻﻴﻞ ﻓﺤﺴﺐ؛ أو
إﺟﺮاءات ﺗﺤﻠﻴﻠﻴﺔ أﺳﺎس ﻓﺤﺴﺐ �� ﺣﺎل ﻋﺪم وﺟﻮد ﻣﺨﺎﻃﺮ ﺗﺤﺮ�ﻒ ﺟﻮهﺮي ﻣهﻤﺔ؛ أو
ﻣﺰ�ﺞ ﻣﻦ اﺧﺘﺒﺎرات اﻟﺘﻔﺎﺻﻴﻞ واﻹﺟﺮاءات اﻟﺘﺤﻠﻴﻠﻴﺔ اﻷﺳﺎس.
وﻋﻨﺪ ﺗﻨﻔﻴﺬ اﻹﺟﺮاءات اﻟﺘﺤﻠﻴﻠﻴﺔ اﻷﺳﺎس ،ﻳﺘﻌ�ن ﻋ�� اﳌﺮاﺟﻊ ﺗﺤﺪﻳﺪ ﻣﺪى إﻣ�ﺎﻧﻴﺔ اﻻﻋﺘﻤﺎد ﻋ�� اﻟﺒﻴﺎﻧﺎت اﻟ�� اﺳﺘ�ﺘﺞ ﻣ��ﺎ ﺗﻮﻗﻌﺎﺗﮫ �ﺸﺄن اﳌﺒﺎﻟﻎ اﳌ��ﻠﺔ أو اﻟ�ﺴﺐ )ﻣﺜﻞ اﻟﺒﻴﺎﻧﺎت
ﻏ�� اﳌﺎﻟﻴﺔ(.
ً ً
و�ﻮﻓﺮ هﺬا أﺳﺎﺳﺎ ﻣﻌﻘﻮﻻ ﻟﺘﻤﺪﻳﺪ ﻧﻄﺎق اﺳﺘ�ﺘﺎﺟﺎت اﳌﺮاﺟﻌﺔ ﻟ�ﺸﻤﻞ اﻟﻔ��ة ﻣﻦ اﻟﺘﺎر�ﺦ اﻷو�� ﺣ�� ��ﺎﻳﺔ اﻟﻔ��ة ،و�ﺤﺪ ﻣﻦ ﺧﻄﺮ ﻋﺪم اﻛ�ﺸﺎف اﻟﺘﺤﺮ�ﻔﺎت اﳌﻮﺟﻮدة �� ��ﺎﻳﺔ
ً
اﻟﻔ��ة .وﻟﻜﻦ إذا �ﺎﻧﺖ اﻹﺟﺮاءات اﻷﺳﺎس ﺑﻤﻔﺮدهﺎ ﻟﻦ ﺗ�ﻮن �ﺎﻓﻴﺔ ،ﻓﻴ�ﺒ�� أﻳﻀﺎ ﺗﻨﻔﻴﺬ اﺧﺘﺒﺎرات ﻷدوات اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ ذات اﻟﺼﻠﺔ.
اﳌﺮاﺟﻌﺔ اﻟﺪاﺧﻠﻴﺔ
ﻋﻨﺪﻣﺎ ﻳﺨﻄﻂ اﳌﺮاﺟﻊ ﻻﺳﺘﺨﺪام ﻋﻤﻞ وﻇﻴﻔﺔ اﳌﺮاﺟﻌﺔ اﻟﺪاﺧﻠﻴﺔ ،ﻓﺈﻧﮫ ﻣﻦ اﳌﻔﻴﺪ ﻣﻨﺎﻗﺸﺔ اﻷﻣﻮر اﻟﺘﺎﻟﻴﺔ:
.١ﺗﻮﻗﻴﺖ اﻟﻌﻤﻞ اﳌﻄﻠﻮب؛
.٢ﻃﺒﻴﻌﺔ اﻟﻌﻤﻞ اﳌﻨﻔﺬ وﻣﺪى �ﻐﻄﻴﺔ اﳌﺮاﺟﻌﺔ؛
.٣اﻷهﻤﻴﺔ اﻟ�ﺴ�ﻴﺔ ﻟﻠﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ ﻛ�ﻞ ،واﻷهﻤﻴﺔ اﻟ�ﺴ�ﻴﺔ ﻟﻠﺘﻨﻔﻴﺬ؛
.٤اﻟﻄﺮق اﳌﻘ��ﺣﺔ ﻻﺧﺘﻴﺎر اﻟﺒﻨﻮد وأ��ﺎم اﻟﻌﻴﻨﺎت؛
.٥ﺗﻮﺛﻴﻖ اﻟﻌﻤﻞ اﳌﻨﻔﺬ؛
.٦إﺟﺮاءات اﻟﻔﺤﺺ و�ﻋﺪاد اﻟﺘﻘﺮ�ﺮ.
�� ﺣﺎﻟﺔ رﻓﺾ اﻹدارة اﻟﺴﻤﺎح ﻟﻠﻤﺮاﺟﻊ ﺑﺈرﺳﺎل ﻃﻠﺐ ﻣﺼﺎدﻗﺔ ،ﻓﻴﺠﺐ ﻋ�� اﳌﺮاﺟﻊ اﻟﻘﻴﺎم ﺑﻤﺎ ﻳ��: ٨/٥٠٥
)أ( اﻻﺳﺘﻔﺴﺎر ﻋﻦ اﻷﺳﺒﺎب اﻟ�� دﻋﺖ اﻹدارة إ�� هﺬا اﻟﺮﻓﺾ ،واﻟﺴ�� ﻟ��ﺼﻮل ﻋ�� أدﻟﺔ ﻣﺮاﺟﻌﺔ �ﺸﺄن ��ﺔ هﺬﻩ اﻷﺳﺒﺎب وﻣﻌﻘﻮﻟﻴ��ﺎ؛
)راﺟﻊ :اﻟﻔﻘﺮة أ(٨
)ب( ﺗﻘﻮ�ﻢ ﻣﺎ ﻳ��ﺗﺐ ﻋ�� رﻓﺾ اﻹدارة ﻣﻦ آﺛﺎر ﻋ�� ﺗﻘﻴﻴﻢ اﳌﺮاﺟﻊ ��ﺎﻃﺮ اﻟﺘﺤﺮ�ﻒ ا��ﻮهﺮي ذات اﻟﺼﻠﺔ ،ﺑﻤﺎ �� ذﻟﻚ ﺧﻄﺮ اﻟﻐﺶ ،وﻋ��
ﻃﺒﻴﻌﺔ وﺗﻮﻗﻴﺖ وﻣﺪى إﺟﺮاءات اﳌﺮاﺟﻌﺔ اﻷﺧﺮى؛ )راﺟﻊ :اﻟﻔﻘﺮة أ(٩
)ج( ﺗﻨﻔﻴﺬ إﺟﺮاءات ﻣﺮاﺟﻌﺔ ﺑﺪﻳﻠﺔ ﻣﺼﻤﻤﺔ ﻟ��ﺼﻮل ﻋ�� أدﻟﺔ ﻣﺮاﺟﻌﺔ ﻣﻼﺋﻤﺔ ُو�ﻤﻜﻦ اﻻﻋﺘﻤﺎد ﻋﻠ��ﺎ) .راﺟﻊ :اﻟﻔﻘﺮة أ(١٠
ً
إذا ﺧﻠﺺ اﳌﺮاﺟﻊ إ�� ﻋﺪم ﻣﻌﻘﻮﻟﻴﺔ رﻓﺾ اﻹدارة اﻟﺴﻤﺎح ﻟﮫ ﺑﺈرﺳﺎل ﻃﻠﺐ اﳌﺼﺎدﻗﺔ ،أو إذا ﻟﻢ ﻳﻜﻦ اﳌﺮاﺟﻊ ﻗﺎدرا ﻋ�� ا��ﺼﻮل ﻋ�� أدﻟﺔ ٩/٥٠٥
ً
ﻣﺮاﺟﻌﺔ ﻣﻼﺋﻤﺔ ُو�ﻤﻜﻦ اﻻﻋﺘﻤﺎد ﻋﻠ��ﺎ ﻣﻦ ﺧﻼل إﺟﺮاءات ﻣﺮاﺟﻌﺔ ﺑﺪﻳﻠﺔ ،ﻓﻴﺠﺐ ﻋﻠﻴﮫ أن ﻳﺘﻮاﺻﻞ ﻣﻊ اﳌ�ﻠﻔ�ن ﺑﺎ��ﻮﻛﻤﺔ وﻓﻘﺎ ﳌﻌﻴﺎر اﳌﺮاﺟﻌﺔ
ً ً
) .(٢٦٠و�ﺠﺐ ﻋ�� اﳌﺮاﺟﻊ أﻳﻀﺎ أن ﻳﺤﺪد ﻣﺎ ﻳ��ﺗﺐ ﻋ�� ذﻟﻚ ﻣﻦ آﺛﺎر ﻋ�� اﳌﺮاﺟﻌﺔ ورأﻳﮫ وﻓﻘﺎ ﳌﻌﻴﺎر اﳌﺮاﺟﻌﺔ ).(٧٠٥
ً
إذا ﺣﺪد اﳌﺮاﺟﻊ ﻋﻮاﻣﻞ ﺗﺜ�� ﺷ�ﻮ�ﺎ ﺣﻮل إﻣ�ﺎﻧﻴﺔ اﻻﻋﺘﻤﺎد ﻋ�� اﻟﺮد ﻋ�� ﻃﻠﺐ ﻣﺼﺎدﻗﺔ ،ﻓﻴﺠﺐ ﻋﻠﻴﮫ ا��ﺼﻮل ﻋ�� أدﻟﺔ ﻣﺮاﺟﻌﺔ إﺿﺎﻓﻴﺔ ١٠/٥٠٥
ﻹزاﻟﺔ ﺗﻠﻚ اﻟﺸ�ﻮك) .راﺟﻊ :اﻟﻔﻘﺮات أ–١١أ(١٦
إذا ﻗﺮر اﳌﺮاﺟﻊ أن اﻟﺮد ﻋ�� ﻃﻠﺐ اﳌﺼﺎدﻗﺔ ﻻ ُﻳﻤﻜﻦ اﻻﻋﺘﻤﺎد ﻋﻠﻴﮫ ،ﻓﻴﺠﺐ ﻋﻠﻴﮫ ﺗﻘﻮ�ﻢ ﻣﺎ ﻳ��ﺗﺐ ﻋ�� ذﻟﻚ ﻣﻦ آﺛﺎر ﻋ�� ﺗﻘﻴﻴﻢ ﻣﺨﺎﻃﺮ ١١/٥٠٥
اﻟﺘﺤﺮ�ﻒ ا��ﻮهﺮي ذات اﻟﺼﻠﺔ ،ﺑﻤﺎ �� ذﻟﻚ ﺧﻄﺮ اﻟﻐﺶ ،وﻋ�� ﻃﺒﻴﻌﺔ وﺗﻮﻗﻴﺖ وﻣﺪى إﺟﺮاءات اﳌﺮاﺟﻌﺔ اﻷﺧﺮى) .راﺟﻊ :اﻟﻔﻘﺮة أ(١٧
�� ﺣﺎﻟﺔ ﻋﺪم اﻟﺮد ،ﻳﺠﺐ ﻋ�� اﳌﺮاﺟﻊ أن ﻳﻨﻔﺬ إﺟﺮاءات ﻣﺮاﺟﻌﺔ ﺑﺪﻳﻠﺔ ﻟ��ﺼﻮل ﻋ�� أدﻟﺔ ﻣﺮاﺟﻌﺔ ﻣﻼﺋﻤﺔ ُو�ﻤﻜﻦ اﻻﻋﺘﻤﺎد ﻋﻠ��ﺎ) .راﺟﻊ: ١٢/٥٠٥
اﻟﻔﻘﺮات أ–١٨أ(١٩
إذا ﻗﺮر اﳌﺮاﺟﻊ أن اﻟﺮد ﻋ�� ﻃﻠﺐ اﳌﺼﺎدﻗﺔ اﻹﻳﺠﺎﺑﻴﺔ ﺿﺮوري ﻟ��ﺼﻮل ﻋ�� ﻣﺎ ﻳﻜﻔﻲ ﻣﻦ أدﻟﺔ اﳌﺮاﺟﻌﺔ اﳌﻨﺎﺳﺒﺔ ،ﻓﺈن إﺟﺮاءات اﳌﺮاﺟﻌﺔ ١٣/٥٠٥
ُ
اﻟﺒﺪﻳﻠﺔ ﻟﻦ ﺗﻮﻓﺮ أدﻟﺔ اﳌﺮاﺟﻌﺔ اﻟ�� ﻳﺤﺘﺎج إﻟ��ﺎ اﳌﺮاﺟﻊ .و�� ﺣﺎﻟﺔ ﻋﺪم ﺣﺼﻮل اﳌﺮاﺟﻊ ﻋ�� ﺗﻠﻚ اﳌﺼﺎدﻗﺔ ،ﻓﻴﺠﺐ ﻋﻠﻴﮫ أن ﻳﺤﺪد ﻣﺎ ﻳ��ﺗﺐ
ً
ﻋ�� ذﻟﻚ ﻣﻦ آﺛﺎر ﻋ�� اﳌﺮاﺟﻌﺔ ورأﻳﮫ وﻓﻘﺎ ﳌﻌﻴﺎر اﳌﺮاﺟﻌﺔ )) .(٧٠٥راﺟﻊ :اﻟﻔﻘﺮة أ(٢٠
ً ُ
ﻳﺠﺐ ﻋ�� اﳌﺮاﺟﻊ أن ﻳﺘﺤﺮى ﻋﻦ اﻻﺳﺘ�ﻨﺎءات ﻟﺘﺤﺪﻳﺪ ﻣﺎ إذا �ﺎﻧﺖ �ﻌﺪ ﻣﺆﺷﺮا ﻋ�� وﺟﻮد ﺗﺤﺮ�ﻔﺎت) .راﺟﻊ :اﻟﻔﻘﺮﺗ�ن أ ،٢١أ(٢٢ ١٤/٥٠٥
ً
ﺗﻮﻓﺮ اﳌﺼﺎدﻗﺎت اﻟﺴﻠﺒﻴﺔ أدﻟﺔ ﻣﺮاﺟﻌﺔ أﻗﻞ إﻗﻨﺎﻋﺎ ﻣﻦ اﳌﺼﺎدﻗﺎت اﻹﻳﺠﺎﺑﻴﺔ .و�ﺎﻟﺘﺎ�� ،ﻳﺠﺐ أﻻ �ﺴﺘﺨﺪم اﳌﺮاﺟﻊ ﻃﻠﺒﺎت اﳌﺼﺎدﻗﺎت ١٥/٥٠٥
ﻘﻴﻢ ﻋ�� ﻣﺴﺘﻮى اﻹﻗﺮارات ﻣﺎ ﻟﻢ ﻳﺘﺤﻘﻖ ﺟﻤﻴﻊ ﻣﺎ ﻳ��) :راﺟﻊ: اﻟﺴﻠﺒﻴﺔ �ﺈﺟﺮاء ﻣﺮاﺟﻌﺔ أﺳﺎس وﺣﻴﺪ ﳌﻮاﺟهﺔ ﺧﻄﺮ اﻟﺘﺤﺮ�ﻒ ا��ﻮهﺮي اﳌُ ﱠ
اﻟﻔﻘﺮة أ(٢٣
ﱠ
)أ( أن ﻳ�ﻮن اﳌﺮاﺟﻊ ﻗﺪ ﻗﻴﻢ ﺧﻄﺮ اﻟﺘﺤﺮ�ﻒ ا��ﻮهﺮي ﻋﻨﺪ ﻣﺴﺘﻮى ﻣﻨﺨﻔﺾ ،وﺣﺼﻞ ﻋ�� ﻣﺎ ﻳﻜﻔﻲ ﻣﻦ أدﻟﺔ اﳌﺮاﺟﻌﺔ اﳌﻨﺎﺳﺒﺔ ﻓﻴﻤﺎ
ﻳﺘﻌﻠﻖ ﺑﺎﻟﻔﺎﻋﻠﻴﺔ اﻟ�ﺸﻐﻴﻠﻴﺔ ﻷدوات اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ ذات اﻟﺼﻠﺔ ﺑﺎﻹﻗﺮار؛
)ب( أن �ﺸﺘﻤﻞ ﻣﺠﺘﻤﻊ ﻋﻴﻨﺔ اﻟﺒﻨﻮد ا��ﺎﺿﻌﺔ ﻹﺟﺮاءات اﳌﺼﺎدﻗﺔ اﻟﺴﻠﺒﻴﺔ ﻋ�� ﻋﺪد ﻛﺒ�� ﻣﻦ أرﺻﺪة ا��ﺴﺎﺑﺎت أو اﳌﻌﺎﻣﻼت أو ا��ﺎﻻت
اﻟﺼﻐ��ة اﳌﺘﺠﺎ�ﺴﺔ؛
ً ً
)ج( أن ﻳ�ﻮن ﻣﻌﺪل اﻻﺳﺘ�ﻨﺎء اﳌﺘﻮﻗﻊ ﻣﻨﺨﻔﻀﺎ ﺟﺪا؛
)د( أﻻ ﻳ�ﻮن اﳌﺮاﺟﻊ ﻋ�� ﻋﻠﻢ ﺑﻮﺟﻮد ﻇﺮوف أو أﺣﻮال ﻗﺪ ﺗ�ﺴ�ﺐ �� ﺗﺠﺎهﻞ ﻣﺴﺘﻠ�� ﻃﻠﺒﺎت اﳌﺼﺎدﻗﺔ اﻟﺴﻠﺒﻴﺔ ﻟﺘﻠﻚ اﻟﻄﻠﺒﺎت.
ﻳﺠﺐ ﻋ�� اﳌﺮاﺟﻊ ﺗﻘﻮ�ﻢ ﻣﺎ إذا �ﺎﻧﺖ ﻧﺘﺎﺋﺞ إﺟﺮاءات اﳌﺼﺎدﻗﺔ ا��ﺎرﺟﻴﺔ ﺗﻮﻓﺮ أدﻟﺔ ﻣﺮاﺟﻌﺔ ﻣﻼﺋﻤﺔ ُو�ﻤﻜﻦ اﻻﻋﺘﻤﺎد ﻋﻠ��ﺎ ،أو ﻣﺎ إذا �ﺎن ﻣﻦ ١٦/٥٠٥
اﻟﻀﺮوري ا��ﺼﻮل ﻋ�� أدﻟﺔ ﻣﺮاﺟﻌﺔ إﺿﺎﻓﻴﺔ) .راﺟﻊ :اﻟﻔﻘﺮﺗ�ن أ ،٢٤أ(٢٥
ً
أﻳﻀﺎ أدﻟﺔ ّ ُ
ﻋﻤﺎ إذا �ﺎﻧﺖ اﳌﺒﺎﻟﻎ ﻗﺪ ﺗﻢ �ﺴﺘﺨﺪم اﳌﺼﺎدﻗﺎت ا��ﺎرﺟﻴﺔ �� اﻟﻐﺎﻟﺐ ﻟﺘﻮﻓ�� أدﻟﺔ ﻣﺮاﺟﻌﺔ �ﺸﺄن اﻛﺘﻤﺎل اﻻﻟ��اﻣﺎت ووﺟﻮد اﻷﺻﻮل .وﻗﺪ ﺗﻮﻓﺮ اﳌﺼﺎدﻗﺎت ا��ﺎرﺟﻴﺔ
���ﻴﻠهﺎ ﺑﺪﻗﺔ �� اﻟ��ﻼت ا��ﺎﺳ�ﻴﺔ )اﻟﺪﻗﺔ( و�� اﻟﻔ��ة اﳌﻨﺎﺳﺒﺔ )اﻟﻔﺼﻞ اﻟﺰﻣ��( .وﻟ�ﺲ ﻟﻠﻤﺼﺎدﻗﺎت ﺷﺄن ﻛﺒ�� �� ﻣﻮاﺟهﺔ إﺷ�ﺎﻻت اﻟﺘﻘﻮ�ﻢ ﻣﺜﻞ إﻣ�ﺎﻧﻴﺔ اﺳ��داد اﳌﺒﺎﻟﻎ
اﳌﺴﺘﺤﻘﺔ اﻟﺘﺤﺼﻴﻞ أو ﺗﻘﺎدم ا��ﺰون ا��ﺘﻔﻆ ﺑﮫ.
وﻣﻦ ا��ﺎﻻت اﻟﻨﻤﻮذﺟﻴﺔ اﻟ�� ﺗﻮﻓﺮ ﻓ��ﺎ إﺟﺮاءات اﳌﺼﺎدﻗﺔ ا��ﺎرﺟﻴﺔ أدﻟﺔ ﻣﺮاﺟﻌﺔ ﻣﻼﺋﻤﺔ ﻣﺎ ﻳ��:
اﻷرﺻﺪة اﳌﺼﺮﻓﻴﺔ واﳌﻌﻠﻮﻣﺎت اﻷﺧﺮى ذات اﻟﺼﻠﺔ ﺑﺎﻟﻌﻼﻗﺎت اﳌﺼﺮﻓﻴﺔ؛
أرﺻﺪة اﳌﺒﺎﻟﻎ اﳌﺴﺘﺤﻘﺔ اﻟﺘﺤﺼﻴﻞ وﺷﺮوﻃهﺎ؛
ا��ﺰون اﻟﺬي ﺗﺤﺘﻔﻆ ﺑﮫ أﻃﺮاف ﺛﺎﻟﺜﺔ �� ﻣﺴﺘﻮدﻋﺎت ﻋﺎﻣﺔ ���ن ﻣﻌﺎ��ﺘﮫ أو ﻋ�� ﺳ�ﻴﻞ اﻷﻣﺎﻧﺔ؛
ﺳﻨﺪات اﳌﻠﻜﻴﺔ اﻟﻌﻘﺎر�ﺔ اﻟ�� ﻳﺤﺘﻔﻆ ��ﺎ ا��ﺎﻣﻮن أو اﳌﻤﻮﻟﻮن ﻟ��ﻔﻆ اﻷﻣ�ن أو ﻛﻀﻤﺎن؛
اﻻﺳ�ﺜﻤﺎرات ا��ﺘﻔﻆ ��ﺎ �ﺸ�ﻞ آﻣﻦ ﻋﻨﺪ أﻃﺮاف ﺛﺎﻟﺜﺔ ،أو اﻟ�� ﺗﻢ ﺷﺮاؤهﺎ ﻣﻦ ﺳﻤﺎﺳﺮة اﻷوراق اﳌﺎﻟﻴﺔ ،وﻟﻜﻦ ﻟﻢ ﻳﺘﻢ �ﺴﻠﻴﻤهﺎ ﺣ�� ﺗﺎر�ﺦ ﻗﺎﺋﻤﺔ اﳌﺮﻛﺰ اﳌﺎ��؛
اﳌﺒﺎﻟﻎ اﳌﺴﺘﺤﻘﺔ ﻟﻠﻤﻘﺮﺿ�ن ،ﺑﻤﺎ �� ذﻟﻚ ﺷﺮوط اﻟﺴﺪاد ذات اﻟﺼﻠﺔ واﻻﺗﻔﺎﻗﺎت اﻟﺘﻘﻴﻴﺪﻳﺔ؛
أرﺻﺪة اﳌﺒﺎﻟﻎ اﳌﺴﺘﺤﻘﺔ اﻟﺴﺪاد وﺷﺮوﻃهﺎ.
ً
و�ﻮ�� ا��ﺪول اﻟﺘﺎ�� أﻣﻮرا ﻗﺪ ﻳﻘﻮم اﳌﺮاﺟﻊ ﺑﻤﺮاﻋﺎ��ﺎ.
اﻟﺸ�ﻞ ١-٣/١٠
اﻟﻮﺻﻒ اﻷﻣﺮ
هﻞ ﺗﻮﺟﺪ ﻓﺮﺻﺔ ﻟ��ﺼﻮل ﻋ�� أدﻟﺔ ﻣﺮاﺟﻌﺔ �ﺸﺄن أﻣﻮر أﺧﺮى ﻣهﻤﺔ �� ﻧﻔﺲ اﻟﻮﻗﺖ )ﻣﺜﻞ ﺷﺮوط اﻟﻌﻘﺪ وﻣﺎ إ�� ذﻟﻚ(؟ اﻻﺧﺘﺒﺎرات ﻣﺰدوﺟﺔ اﻟﻐﺮض
اﻟﻨﻈﺮ �� إﻣ�ﺎﻧﻴﺔ اﻻﻋﺘﻤﺎد ﻋ�� اﻷدﻟﺔ اﻟ�� ﻳﺘﻢ ا��ﺼﻮل ﻋﻠ��ﺎ إذا �ﺎن ﻣﻦ ا��ﺘﻤﻞ أن اﻟﻄﺮف اﻟﻘﺎﺋﻢ ﺑﺎﳌﺼﺎدﻗﺔ: ﻗﺪرة اﻟﻄﺮف اﻟﻘﺎﺋﻢ
ﻟﻦ ﻳﻘﺒﻞ ﺑﺘﺤﻤﻞ اﳌﺴﺆوﻟﻴﺔ؛ أو ﺑﺎﳌﺼﺎدﻗﺔ ﻋ�� اﻟﺮد أو رﻏﺒﺘﮫ
ً �� ذﻟﻚ
ﺳ��ى اﻟﺮد ﺑﺎهﻆ اﻟﺘ�ﻠﻔﺔ أو ﻣﺴ��ﻠ�ﺎ ﻟﻠﻮﻗﺖ؛ أو
ﺳﺘ�ﻮن ﻟﺪﻳﮫ ﻣﺨﺎوف �ﺸﺄن اﳌﺴﺎءﻟﺔ اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ؛ أو
ﺳﻴﺤﺎﺳﺐ ﻋﻦ اﳌﻌﺎﻣﻼت �ﻌﻤﻼت ﻣﺨﺘﻠﻔﺔ؛ أو
ﻟﻦ ﻳﺘﻌﺎﻣﻞ ﻣﻊ ﻃﻠﺒﺎت اﳌﺼﺎدﻗﺔ ﺑﺄهﻤﻴﺔ.
ً ﻣﻮﺿﻮﻋﻴﺔ اﻟﻄﺮف اﻟﻘﺎﺋﻢ
اﻟﻨﻈﺮ �� إﻣ�ﺎﻧﻴﺔ اﻻﻋﺘﻤﺎد ﻋ�� اﻷدﻟﺔ اﻟ�� ﻳﺘﻢ ا��ﺼﻮل ﻋﻠ��ﺎ إذا �ﺎن اﻟﻄﺮف اﻟﻘﺎﺋﻢ ﺑﺎﳌﺼﺎدﻗﺔ ﻃﺮﻓﺎ ذا ﻋﻼﻗﺔ .و�� هﺬﻩ ا��ﺎﻟﺔ،
ُﻳﺮا�� ﻣﺎ ﻳ��: ﺑﺎﳌﺼﺎدﻗﺔ
اﳌﺼﺎدﻗﺔ ﻋ�� اﳌﺰ�ﺪ ﻣﻦ اﻟﺘﻔﺎﺻﻴﻞ اﳌﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺎﳌﻮﺿﻮع ﻣﺤﻞ اﳌﺼﺎدﻗﺔ ،ﻣﺜﻞ ﺷﺮوط اﺗﻔﺎﻗﻴﺎت اﻟﺒﻴﻊ ﺑﻤﺎ �� ذﻟﻚ اﻟﺘﻮار�ﺦ
وأي ﺣﻘﻮق ﺗﺘﻌﻠﻖ ﺑﺮد اﳌﻨﺘﺠﺎت وﺷﺮوط اﻟ�ﺴﻠﻴﻢ؛
ً
اﺳﺘﻜﻤﺎل اﳌﺼﺎدﻗﺔ ﺑﺎﻻﺳﺘﻔﺴﺎر ﻣﻦ اﳌﻮﻇﻔ�ن ﻏ�� اﳌﺎﻟﻴ�ن ﻋﻦ اﳌﻮﺿﻮع ﻣﺤﻞ اﳌﺼﺎدﻗﺔ� ،ﺎﻻﺳﺘﻔﺴﺎر ﻣﺜﻼ ﻋﻦ اﻟﺘﻐﻴ��ات
اﻟ�� ﺗﻤﺖ �� اﺗﻔﺎﻗﻴﺎت اﻟﺒﻴﻊ وﺷﺮوط اﻟ�ﺴﻠﻴﻢ.
ﺑﺎﻟﺮﻏﻢ ﻣﻦ اﺣﺘﻤﺎل وﺟﻮد اﺳﺘ�ﻨﺎءات )اﻧﻈﺮ ﻣﻌﻴﺎر اﳌﺮاﺟﻌﺔ ) ،(٥٠٠ﻓﻘﺮة أ ،(٣١ﺗﺰ�ﺪ إﻣ�ﺎﻧﻴﺔ اﻻﻋﺘﻤﺎد ﻋ�� أدﻟﺔ اﳌﺮاﺟﻌﺔ ﺑﻮﺟﮫ ﻋﺎم ﻋﻨﺪﻣﺎ ﻳﺘﻢ ا��ﺼﻮل ﻋﻠ��ﺎ ﻣﻦ ﻣﺼﺎدر
ﻣﺴﺘﻘﻠﺔ ﻣﻦ ﺧﺎرج اﳌ�ﺸﺄة .وﻟهﺬا ،ﻗﺪ �ﺴﺎﻋﺪ اﻟﺮدود اﻟﻜﺘﺎﺑﻴﺔ ﻋ�� ﻃﻠﺒﺎت اﳌﺼﺎدﻗﺔ اﻟ�� ﻳﺘﻢ اﺳﺘﻼﻣهﺎ �ﺸ�ﻞ ﻣﺒﺎﺷﺮ ﻣﻦ أﻃﺮاف ﺛﺎﻟﺜﺔ ﻏ�� ذات ﻋﻼﻗﺔ �� ﺗﺨﻔﻴﺾ ﺧﻄﺮ
اﻟﺘﺤﺮ�ﻒ ا��ﻮهﺮي �� اﻹﻗﺮارات ذات اﻟﺼﻠﺔ إ�� ﻣﺴﺘﻮى ﻣﻨﺨﻔﺾ ﺑﺪرﺟﺔ ﻳﻤﻜﻦ ﻗﺒﻮﻟهﺎ.
الشكل 2-3/10
الوصف األمر
يشمل هذا: السيطرة على آلية
النظر في املعلومات التي سيتم املصادقة عليها أو طلبها؛ املصادقة
اختيار الطرف املناسب الذي سيقوم باملصادقة؛
تقويم أسباب أي رفض من جانب اإلدارة للسماح بإرسال املصادقات .ويشمل هذا النظر في اآلثار املترتبة على ذلك الرفض في
املخاطر املقيمة واحتمالية الغش وإجراءات املراجعة اإلضافية التي أصبحت ضرورية اآلن؛
تصميم طلبات املصادقة؛
ً
تحديد أن الطلبات ُمعنونة بشكل سليم ،وأنها تحتوي على املعلومات الالزمة إلعادة إرسال الردود إلى املراجع مباشرة؛
إرسال الطلبات ،بما في ذلك طلبات املتابعة عند االقتضاء ،إلى الطرف القائم باملصادقة.
ً
في حال وجود عوامل تثير شكوكا حول إمكانية االعتماد على الرد: هل يمكن االعتماد
الحصول على أدلة مراجعة إضافية إلزالة الشكوك أو تأكيدها؛ على الردود؟
النظر في أثر الغش وسائر اآلثار على املخاطر املقيمة؛
التحري عن االستثناءات لتحديد ما إذا كانت تشير إلى وجود تحريفات.
تنفيذ إجراءات مراجعة بديلة (إن أمكن) للحصول على أدلة مراجعة مالئمة ُويمكن االعتماد عليها. عند عدم الحصول على أي
رد
هل نتائج إجراءات املصادقة الخارجية توفر ما هو مطلوب من أدلة املراجعة املالئمة والتي يمكن االعتماد عليها؟ تقويم النتائج الكلية
تنطوي اإلجراءات التحليلية األساس على مقارنة املبالغ أو العالقات املوجودة في القوائم املالية بتوقعات يتم تحديدها ً
بناء على املعلومات التي تم الحصول عليها من فهم
املنشأة ،وأدلة املراجعة األخرى.
وفي حال انخفاض املخاطر املالزمة فيما يخص إحدى فئات املعامالت ،فإن اإلجراءات التحليلية األساس قد توفر بمفردها ما يكفي من أدلة املراجعة املناسبة .ولكن إذا كان
ً ً
الخطر املقيم منخفضا بسبب أدوات الرقابة ذات الصلة ،فإن املراجع ينفذ أيضا اختبارات لتلك األدوات .وعند مواجهة املخاطر املهمة ،سيكون من الالزم إقران أي
استخدام لإلجراءات التحليلية باختبارات أساس أخرى أو اختبارات أخرى ألدوات الرقابة.
وﻻﺳﺘﺨﺪام إﺟﺮاء ﺗﺤﻠﻴ�� �ﺈﺟﺮاء أﺳﺎس ،ﻳ�ﺒ�� ﻋ�� اﳌﺮاﺟﻊ ﺗﺼﻤﻴﻢ اﻹﺟﺮاء ﻟﺘﺨﻔﻴﺾ ﺧﻄﺮ ﻋﺪم اﻛ�ﺸﺎف اﻟﺘﺤﺮ�ﻒ ا��ﻮهﺮي �� اﻹﻗﺮار ذي اﻟﺼﻠﺔ إ�� ﻣﺴﺘﻮى ﻣﻨﺨﻔﺾ
ً
دﻗﻴﻘﺎ ﺑﻤﺎ ﻳﻜﻔﻲ ﻟﻺﺷﺎرة إ�� اﺣﺘﻤﺎل وﺟﻮد ﺗﺤﺮ�ﻒ ﺟﻮهﺮيً ،
ﺳﻮاء ﺑﺪرﺟﺔ ﻳﻤﻜﻦ ﻗﺒﻮﻟهﺎ .و�ﻌ�� هﺬا أن اﻟﺘﻮﻗﻊ ا��ﺎص ﺑﻤﺎ ﻳ�ﺒ�� أن ﻳ�ﻮن ﻋﻠﻴﮫ اﳌﺒﻠﻎ اﳌ��ﻞ ﻳﺠﺐ أن ﻳ�ﻮن
ﺑﻤﻔﺮدﻩ أو ﻋﻨﺪ اﻗ��اﻧﮫ ﺑﺘﺤﺮ�ﻔﺎت أﺧﺮى.
ﻷﻏﺮاض اﻟﺘﺨﻄﻴﻂ ﻟﻠﻤﺮاﺟﻌﺔ ،ﻳﻤﻜﻦ ﺗﺠﻤﻴﻊ اﻹﺟﺮاءات اﻟﺘﺤﻠﻴﻠﻴﺔ اﻷﺳﺎس �� ﺛﻼﺛﺔ ﻣﺴﺘﻮ�ﺎت ﻣﻨﻔﺼﻠﺔ ً
ﺑﻨﺎء ﻋ�� ﻣﺴﺘﻮى اﻟﺘﺄﻛﻴﺪ اﻟﺬي ﻳﺘﻢ اﻟﻮﺻﻮل إﻟﻴﮫ .وهﺬﻩ اﳌﺴﺘﻮ�ﺎت
ﻣﻮ��ﺔ أدﻧﺎﻩ.
اﻟﺸ�ﻞ ١-٤/١٠
اﻷﺳﺎﻟﻴﺐ
ﺗﻮﺟﺪ ﻋﺪة أﺳﺎﻟﻴﺐ ﻣﺤﺘﻤﻠﺔ ﻳﻤﻜﻦ اﺳﺘﺨﺪاﻣهﺎ ﻟﺘﻨﻔﻴﺬ اﻹﺟﺮاءات اﻟﺘﺤﻠﻴﻠﻴﺔ .واﻟهﺪف هﻮ اﺧﺘﻴﺎر اﻷﺳﻠﻮب اﻷ�ﺴﺐ ﻟﺘﻮﻓ�� ﻣﺴﺘﻮ�ﺎت اﻟﺘﺄﻛﻴﺪ واﻟﺪﻗﺔ اﳌ�ﺸﻮدة .و�ﺸﻤﻞ ﺗﻠﻚ
اﻷﺳﺎﻟﻴﺐ:
ﺗﺤﻠﻴﻞ اﻟ�ﺴﺐ؛
ﺗﺤﻠﻴﻞ اﻻﺗﺠﺎهﺎت اﻟﺴﺎﺋﺪة؛
ﺗﺤﻠﻴﻞ ﻧﻘﻄﺔ اﻟﺘﻌﺎدل؛
ﺗﺤﻠﻴﻞ اﻷﻧﻤﺎط؛
ﺗﺤﻠﻴﻞ اﻻﻧﺤﺪار.
وﻟ�ﻞ أﺳﻠﻮب ﻧﻘﺎط ﻗﻮﺗﮫ وﻧﻘﺎط ﺿﻌﻔﮫ اﻟ�� ﻳﺘﻌ�ن ﻋ�� اﳌﺮاﺟﻊ ﻣﺮاﻋﺎ��ﺎ ﻋﻨﺪ ﺗﺼﻤﻴﻢ اﻹﺟﺮاءات اﻟﺘﺤﻠﻴﻠﻴﺔ .ﻓﻘﺪ ﺗﻮﻓﺮ اﻷﺳﺎﻟﻴﺐ اﳌﻌﻘﺪة ﻣﺜﻞ ﺗﺤﻠﻴﻞ اﻻﻧﺤﺪار اﺳﺘ�ﺘﺎﺟﺎت
ً
ﻣﻮﺛﻮﻗﺔ إﺣﺼﺎﺋﻴﺎ �ﺸﺄن أﺣﺪ اﳌﺒﺎﻟﻎ اﳌ��ﻠﺔ .وﻣﻊ ذﻟﻚ ،ﻓﻘﺪ ﻳﻮﻓﺮ أﺳﻠﻮب �ﺴﻴﻂ ﻣﺜﻞ ﺿﺮب ﻋﺪد اﻟﺸﻘﻖ �� أﺳﻌﺎر اﻹﻳﺠﺎرات اﳌﻌﺘﻤﺪة )ﺣﺴﺐ ﻋﻘﻮد اﻹﻳﺠﺎر( و�ﻌﺪﻳﻞ اﻟﻨ�ﻴﺠﺔ
ً ً ً
ﺗﺒﻌﺎ ﻟﻌﺪد اﻟﻮﺣﺪات اﻟﻔﻌﻠﻴﺔ اﻟﺸﺎﻏﺮة ﺗﻘﺪﻳﺮا دﻗﻴﻘﺎ و�ﻤﻜﻦ اﻻﻋﺘﻤﺎد ﻋﻠﻴﮫ ﻹﻳﺮادات اﻹﻳﺠﺎر.
اﻟﺸ�ﻞ ٢-٤/١٠
ﻳﻠﺰم أن ﺗ�ﻮن درﺟﺔ إﻣ�ﺎﻧﻴﺔ اﻻﻋﺘﻤﺎد ﻋ�� اﻟﺒﻴﺎﻧﺎت اﳌﺴﺘﺨﺪﻣﺔ ﻟﻮﺿﻊ اﻟﺘﻮﻗﻌﺎت ﻣ�ﺴﻘﺔ ﻣﻊ ﻣﺴﺘﻮ�ﺎت اﻟﺘﺄﻛﻴﺪ واﻟﺪﻗﺔ اﳌﺮاد اﺳﺘﻤﺪادهﺎ ﻣﻦ اﻹﺟﺮاء اﻟﺘﺤﻠﻴ�� .وﻗﺪ ﻳ�ﻮن ﻣﻦ
ً ً
اﻟﻀﺮوري أﻳﻀﺎ ﺗﻨﻔﻴﺬ إﺟﺮاءات ﺗﺤﻠﻴﻠﻴﺔ أﺧﺮى ﻟﺘﺤﺪﻳﺪ ﻣﺎ إذا �ﺎﻧﺖ اﻟﺒﻴﺎﻧﺎت اﻷﺳﺎﺳﻴﺔ ﻳﻤﻜﻦ اﻻﻋﺘﻤﺎد ﻋﻠ��ﺎ ﺑﺪرﺟﺔ �ﺎﻓﻴﺔ .وﻗﺪ ُﻳﻨﻈﺮ أﻳﻀﺎ �� ﺗﻨﻔﻴﺬ اﺧﺘﺒﺎرات ﻷدوات اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ
ﻟﻠﺘﻌﺎﻣﻞ ﻣﻊ إﻗﺮارات أﺧﺮى ﻣﺜﻞ اﻛﺘﻤﺎل اﻟﺒﻴﺎﻧﺎت ووﺟﻮدهﺎ ودﻗ��ﺎ.
و�ﻤﻜﻦ �� اﻟﻐﺎﻟﺐ اﺧﺘﺒﺎر اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ اﻟﺪاﺧﻠﻴﺔ اﳌﻄﺒﻘﺔ ﻋ�� اﳌﻌﻠﻮﻣﺎت ﻏ�� اﳌﺎﻟﻴﺔ ﺑﺎﻟ��اﻣﻦ ﻣﻊ اﺧﺘﺒﺎرات أدوات اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ اﻷﺧﺮى.
اﻟﺸ�ﻞ ٣-٤/١٠
�� هﺬﻩ ا��ﺎﻟﺔُ ،ﻳﻨﻈﺮ �� ﺗﻨﻔﻴﺬ إﺟﺮاءات إﺿﺎﻓﻴﺔ ﻟﻠﺘﺤﻘﻖ ﻣﻦ اﻟﺪﻗﺔ.
ُ
هﻞ ﺗﻢ إﻋﺪاد اﻟﺒﻴﺎﻧﺎت ﺑﻤﻮﺟﺐ ﻧﻈﺎم ﻳﻤﻜﻦ اﻻﻋﺘﻤﺎد ﻋﻠﻴﮫ ﺗﻄﺒﻖ ﻋﻠﻴﮫ رﻗﺎﺑﺔ داﺧﻠﻴﺔ �ﺎﻓﻴﺔ؟
هﻞ ﺗﺘﻮﻓﺮ ﺑﻴﺎﻧﺎت ﻋﺎﻣﺔ ﻋ�� ﻣﺴﺘﻮى اﻟﺼﻨﺎﻋﺔ ﳌﻘﺎرﻧ��ﺎ ﻣﻊ ﺑﻴﺎﻧﺎت اﳌ�ﺸﺄة؟
هﻞ ﺧﻀﻌﺖ اﻟﺒﻴﺎﻧﺎت ﻻﺧﺘﺒﺎرات ﻣﺮاﺟﻌﺔ �� اﻟﻔ��ة ا��ﺎﻟﻴﺔ أو اﻟﻔ��ات اﻟﺴﺎﺑﻘﺔ؟
هﻞ ﺗﻮﻗﻌﺎت اﳌﺮاﺟﻊ �ﺸﺄن اﳌﺒﺎﻟﻎ اﳌ��ﻠﺔ ﻗﺪ ﺗﻢ وﺿﻌهﺎ ً
ﺑﻨﺎء ﻋ�� ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ ﻣﺘﻨﻮﻋﺔ ﻣﻦ اﳌﺼﺎدر؟
ﻟﺘﺠﻨﺐ اﻻﻋﺘﻤﺎد ﻏ�� اﳌ��ر ﻋ�� ﻣﺼﺪر اﻟﺒﻴﺎﻧﺎت اﳌﺴﺘﺨﺪم ،ﻳﻄﺒﻖ اﳌﺮاﺟﻊ اﺧﺘﺒﺎرات أﺳﺎس ﻋ�� اﻟﺒﻴﺎﻧﺎت اﻷﺳﺎﺳﻴﺔ ﻟﺘﺤﺪﻳﺪ ﻣﺎ إذا �ﺎن ﻳﻤﻜﻦ اﻻﻋﺘﻤﺎد ﻋﻠ��ﺎ ﺑﺪرﺟﺔ �ﺎﻓﻴﺔ ،أو
ﻳﺨﺘ�� اﻟﻔﺎﻋﻠﻴﺔ اﻟ�ﺸﻐﻴﻠﻴﺔ ﻷدوات اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ اﻟﺪاﺧﻠﻴﺔ اﳌﻄﺒﻘﺔ ﻋ�� اﻛﺘﻤﺎل اﻟﺒﻴﺎﻧﺎت ووﺟﻮدهﺎ ودﻗ��ﺎ.
ُ
و�� �ﻌﺾ ا��ﺎﻻت� ،ﺴﺘﺨﺪم ﺑﻴﺎﻧﺎت ﻏ�� ﻣﺎﻟﻴﺔ )ﻋ�� ﺳ�ﻴﻞ اﳌﺜﺎل ،ﻛﻤﻴﺎت وأﻧﻮاع اﻷﺻﻨﺎف اﳌﻨﺘﺠﺔ( ﻋﻨﺪ ﺗﻨﻔﻴﺬ اﻹﺟﺮاءات اﻟﺘﺤﻠﻴﻠﻴﺔ .و�ﺎﻟﺘﺎ�� ،ﻳﺤﺘﺎج اﳌﺮاﺟﻊ إ�� أﺳﺎس ﻣﻨﺎﺳﺐ
ﻟﺘﺤﺪﻳﺪ ﻣﺎ إذا �ﺎﻧﺖ اﻟﺒﻴﺎﻧﺎت ﻏ�� اﳌﺎﻟﻴﺔ ﻳﻤﻜﻦ اﻻﻋﺘﻤﺎد ﻋﻠ��ﺎ ﺑﺪرﺟﺔ �ﺎﻓﻴﺔ ﻷﻏﺮاض ﺗﻨﻔﻴﺬ اﻹﺟﺮاءات اﻟﺘﺤﻠﻴﻠﻴﺔ.
اﻟﻔﺮوﻗﺎت ﻋﻦ اﻟﺘﻮﻗﻌﺎت
ﻋﻨﺪ وﺟﻮد ﻓﺮوﻗﺎت ﺑ�ن اﳌﺒﺎﻟﻎ اﳌ��ﻠﺔ وﺗﻮﻗﻌﺎت اﳌﺮاﺟﻊ ،ﻳﻨﻈﺮ اﳌﺮاﺟﻊ �� ﻣﺴﺘﻮى اﻟﺘﺄﻛﻴﺪ اﻟﺬي ��ﺪف اﻹﺟﺮاءات إ�� ﺗﻮﻓ��ﻩ واﻷهﻤﻴﺔ اﻟ�ﺴ�ﻴﺔ ﻟﻠﺘﻨﻔﻴﺬ اﻟ�� ﺣﺪدهﺎ اﳌﺮاﺟﻊ.
و�ﺄي ﺣﺎل ﻣﻦ اﻷﺣﻮال ،ﻳﻠﺰم أن ﻳ�ﻮن ﻣﺒﻠﻎ اﻟﻔﺮق اﻟﺬي ﻳﻤﻜﻦ ﻗﺒﻮﻟﮫ دون إﺟﺮاء اﳌﺰ�ﺪ ﻣﻦ اﻟﺘﺤﺮي أﻗﻞ ﻣﻦ اﻷهﻤﻴﺔ اﻟ�ﺴ�ﻴﺔ ﻟﻠﺘﻨﻔﻴﺬ.
اﻻﺳﺘﻔﺴﺎر ﻣﻦ اﻹدارة ﻋﻦ أﺳﺒﺎب اﻟﻔﺮوﻗﺎت وﺗﻘﻴﻴﻢ ردود اﻹدارة ،ﻣﻊ ﻣﺮاﻋﺎة اﻟﻔهﻢ اﻟﺬي ﺗﻮﺻﻞ إﻟﻴﮫ اﳌﺮاﺟﻊ ﻷﻋﻤﺎل اﳌ�ﺸﺄة أﺛﻨﺎء اﳌﺮاﺟﻌﺔ؛
ﺗﻨﻔﻴﺬ إﺟﺮاءات ﻣﺮاﺟﻌﺔ أﺧﺮى ﻟﺘﺄﻳﻴﺪ اﻟﺘﻮﺿﻴﺤﺎت اﳌﻘﺪﻣﺔ ﻣﻦ اﻹدارة.
ﻧ�ﻴﺠﺔ ﻟهﺬا اﻟﺘﺤﺮي ،ﻗﺪ ﻳﺨﻠﺺ اﳌﺮاﺟﻊ إ�� ﻣﺎ ﻳ��:
أن اﻟﻔﺮوﻗﺎت ﺑ�ن ﺗﻮﻗﻌﺎﺗﮫ واﳌﺒﺎﻟﻎ اﳌ��ﻠﺔ ﻻ ﺗﻤﺜﻞ ﺗﺤﺮ�ﻔﺎت؛ أو
أن اﻟﻔﺮوﻗﺎت ﻗﺪ ﺗﻤﺜﻞ ﺗﺤﺮ�ﻔﺎت ،و�ﻠﺰم ﺗﻨﻔﻴﺬ إﺟﺮاءات ﻣﺮاﺟﻌﺔ إﺿﺎﻓﻴﺔ ﻟ��ﺼﻮل ﻋ�� ﻣﺎ ﻳﻜﻔﻲ ﻣﻦ أدﻟﺔ اﳌﺮاﺟﻌﺔ اﳌﻨﺎﺳﺒﺔ �ﺸﺄن وﺟﻮد ﺗﺤﺮ�ﻒ ﺟﻮهﺮي ﻣﻦ ﻋﺪﻣﮫ.
ﻋﻨﺼﺮاﻟﺘ�ﺎﻟﻴﻒ ﻏ��اﳌﺒﺎﺷﺮة ر�ﻂ اﻟﺘ�ﺎﻟﻴﻒ ﻏ�� اﳌﺒﺎﺷﺮة اﻟﻔﻌﻠﻴﺔ ﺑﻜﻤﻴﺎت اﻹﻧﺘﺎج أو اﻟﻌﻤﺎﻟﺔ اﳌﺒﺎﺷﺮة اﻟﻔﻌﻠﻴﺔ.
�� ا��ﺰون
ﺗﻄﺒﻴﻖ أﺳﻌﺎر اﻷﺟﻮر ﻋ�� ﻋﺪد اﳌﻮﻇﻔ�ن. ﻣﺼﺮوف اﻟﺮواﺗﺐ
ﺗﻄﺒﻴﻖ ﺳﻌﺮ اﻟﻌﻤﻮﻟﺔ ﻋ�� اﳌﺒﻴﻌﺎت. ﻣﺼﺮوف اﻟﻌﻤﻮﻟﺔ
�ﻌﺪ اﻻﻧ��ﺎء ﻣﻦ ﺟﺎﻧﺐ ﻛﺒ�� ﻣﻦ اﳌﺮاﺟﻌﺔ ،ﻳﺘﻌ�ن ﻋ�� اﳌﺮاﺟﻊ اﺳﺘﺨﺪام اﻹﺟﺮاءات اﻟﺘﺤﻠﻴﻠﻴﺔ ﳌﺴﺎﻋﺪﺗﮫ �� ﺗﻘﻮ�ﻢ اﻟﻌﺮض اﻟﻌﺎم ﻟﻠﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ.
واﻟﻐﺮض ﻣﻦ اﺳﺘﺨﺪام اﻹﺟﺮاءات اﻟﺘﺤﻠﻴﻠﻴﺔ �� ��ﺎﻳﺔ اﳌﺮاﺟﻌﺔ ،أو ﻗﺮب ��ﺎﻳ��ﺎ ،هﻮ ﺗﺤﺪﻳﺪ ﻣﺎ إذا �ﺎﻧﺖ اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ ﻛ�ﻞ ﺗ�ﺴﻖ ﻣﻊ ﻓهﻢ اﳌﺮاﺟﻊ ﻟﻠﻤ�ﺸﺄة.
�ﻞ اﻻﺳﺘ�ﺘﺎﺟﺎت اﳌﺴﺘ�ﺒﻄﺔ ﻣﻦ ﺗﻠﻚ اﻹﺟﺮاءات ﺗﺆ�ﺪ اﻻﺳﺘ�ﺘﺎﺟﺎت اﻟ�� ﺗﻜﻮﻧﺖ أﺛﻨﺎء ﻣﺮاﺟﻌﺔ اﳌﻜﻮﻧﺎت أو اﻟﻌﻨﺎﺻﺮاﻟﻔﺮدﻳﺔ �� اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ؟
ﻗﺪ ﺗﻜﺸﻒ اﻹﺟﺮاءات اﻟﺘﺤﻠﻴﻠﻴﺔ ﻋﻦ اﺧﺘﻼف ﺑﻨﻮد ﻣﻌﻴﻨﺔ �� اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ ﻋﻦ اﻟﺘﻮﻗﻌﺎت اﻟ�� ّ
�ﻮ��ﺎ اﳌﺮاﺟﻊ ً
ﺑﻨﺎء ﻋ�� ﻣﻌﺮﻓﺘﮫ �ﻌﻤﻞ اﳌ�ﺸﺄة واﳌﻌﻠﻮﻣﺎت اﻷﺧﺮى اﻟ��
ﺗﺮاﻛﻤﺖ أﺛﻨﺎء اﳌﺮاﺟﻌﺔ .وﺳﻴﻠﺰم اﻟﺘﺤﺮي ﻋﻦ هﺬﻩ اﻻﺧﺘﻼﻓﺎت ﺑﺎﺳﺘﺨﺪام إﺟﺮاءات ﻛﺘﻠﻚ اﳌﻮ��ﺔ أﻋﻼﻩ .وﻗﺪ �ﺸ�� هﺬا اﻟﺘﺤﺮي إ�� ﺿﺮورة إﺟﺮاء �ﻐﻴ��ات �� ﻋﺮض
اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ أو �� اﻹﻓﺼﺎﺣﺎت اﻟﻮاردة ﻓ��ﺎ.
�ﻞ ﻳﻮﺟﺪ ﺧﻄﺮﻟﻠﺘﺤﺮ�ﻒ ا��ﻮ�ﺮي ﻟﻢ ﻳﺘﻢ اﻟﺘﻌﺮف ﻋﻠﻴﮫ �� اﻟﺴﺎﺑﻖ؟
�� ﺣﺎل اﻟﺘﻌﺮف ﻋ�� ﻣﺨﺎﻃﺮ إﺿﺎﻓﻴﺔ ،ﻓﻘﺪ ﻳﻠﺰم اﳌﺮاﺟﻊ إﻋﺎدة ﺗﻘﻮ�ﻢ إﺟﺮاءات اﳌﺮاﺟﻌﺔ ا��ﻄﻂ ﻟهﺎ ﻟﻼﺳﺘﺠﺎﺑﺔ ﻟﻠﻤﺨﺎﻃﺮ �ﺸ�ﻞ ﻣﻨﺎﺳﺐ.
ﻋﻨﺪ ﺗﺼﻤﻴﻢ وﺗﻨﻔﻴﺬ اﺧﺘﺒﺎرات أدوات اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ ،ﻳﺠﺐ ﻋ�� اﳌﺮاﺟﻊ اﻟﻘﻴﺎم ﺑﻤﺎ ﻳ��: ١٠/٣٣٠
)أ( ﺗﻨﻔﻴﺬ إﺟﺮاءات ﻣﺮاﺟﻌﺔ أﺧﺮى ﻣﻘ��ﻧﺔ ﺑﺎﻻﺳﺘﻔﺴﺎر ﻟ��ﺼﻮل ﻋ�� أدﻟﺔ ﻣﺮاﺟﻌﺔ ﻋﻦ اﻟﻔﺎﻋﻠﻴﺔ اﻟ�ﺸﻐﻴﻠﻴﺔ ﻷدوات اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ ،ﺑﻤﺎ
�� ذﻟﻚ:
) (١ﻛﻴﻔﻴﺔ ﺗﻄﺒﻴﻖ أدوات اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ �� اﻷوﻗﺎت ذات اﻟﺼﻠﺔ أﺛﻨﺎء اﻟﻔ��ة ﻣﺤﻞ اﳌﺮاﺟﻌﺔ؛
) (٢اﻻ�ﺴﺎق �� ﺗﻄﺒﻴﻘهﺎ؛
) (٣اﻟﻘﺎﺋﻢ ﺑﺘﻄﺒﻴﻖ هﺬﻩ اﻷدوات أو اﻟﻮﺳﺎﺋﻞ اﻟ�� ﺗﻢ ﺗﻄﺒﻴﻘهﺎ ��ﺎ) .راﺟﻊ :اﻟﻔﻘﺮات أ–٢٦أ(٢٩
)ب( ﺗﺤﺪﻳﺪ ﻣﺎ إذا �ﺎﻧﺖ أدوات اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ اﻟ�� ﺳ�ﺘﻢ اﺧﺘﺒﺎرهﺎ �ﻌﺘﻤﺪ ﻋ�� أدوات رﻗﺎﺑﺔ أﺧﺮى )أدوات رﻗﺎﺑﺔ ﻏ�� ﻣﺒﺎﺷﺮة( ،و�ذا �ﺎن
ا��ﺎل ﻛﺬﻟﻚ ،ﺗﺤﺪﻳﺪ ﻣﺎ إذا �ﺎن ﻣﻦ اﻟﻀﺮوري ا��ﺼﻮل ﻋ�� أدﻟﺔ ﻣﺮاﺟﻌﺔ ﺗﺪﻋﻢ اﻟﻔﺎﻋﻠﻴﺔ اﻟ�ﺸﻐﻴﻠﻴﺔ ﻟﺘﻠﻚ اﻷدوات ﻏ��
اﳌﺒﺎﺷﺮة) .راﺟﻊ :اﻟﻔﻘﺮﺗ�ن أ ،٣٠أ(٣١
ﻳﺠﺐ ﻋ�� اﳌﺮاﺟﻊ اﺧﺘﺒﺎر أدوات اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ ﻓﻴﻤﺎ ﻳﺨﺺ اﻟﻮﻗﺖ ا��ﺪد أو ﻋ�� ﻣﺪى اﻟﻔ��ة اﻟ�� ﻳﻨﻮي ﺧﻼﻟهﺎ اﻻﻋﺘﻤﺎد ﻋ�� ﺗﻠﻚ اﻷدوات ،ﻣﻊ ١١/٣٣٠
ﻣﺮاﻋﺎة اﻟﻔﻘﺮﺗ�ن ١٢و ١٥أدﻧﺎﻩ ،ﻣﻦ أﺟﻞ ﺗﻮﻓ�� أﺳﺎس ﻣﻨﺎﺳﺐ ﻟﻼﻋﺘﻤﺎد اﻟﺬي ﻳ�ﺸﺪﻩ) .راﺟﻊ :اﻟﻔﻘﺮة أ(٣٢
اﻟﻐﺮض
اﺧﺘﺒﺎرات أدوات اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ �� اﺧﺘﺒﺎرات ��ﺪف إ�� ا��ﺼﻮل ﻋ�� أدﻟﺔ ﻣﺮاﺟﻌﺔ �ﺸﺄن اﻟﻔﺎﻋﻠﻴﺔ اﻟ�ﺸﻐﻴﻠﻴﺔ ﻷدوات اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ .وﻗﺪ ﺗﻤﻨﻊ أدوات اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ ﺣﺪوث اﻟﺘﺤﺮ�ﻔﺎت ا��ﻮهﺮ�ﺔ
ﻋ�� ﻣﺴﺘﻮى اﻹﻗﺮارات ﺑﺎﻟ�ﻠﻴﺔ ،أو ﻗﺪ ﺗﻘﻮم ﺑﺎﻛ�ﺸﺎﻓهﺎ ﺛﻢ ﺗ���هﺎ �ﻌﺪ ﺣﺪو��ﺎ .وأدوات اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ اﻟ�� ﺳ�ﺘﻢ اﺧﺘﻴﺎرهﺎ ﻻﺧﺘﺒﺎرهﺎ �� ﺗﻠﻚ اﻟ�� ﺗﻮﻓﺮ أدﻟﺔ اﳌﺮاﺟﻌﺔ اﻟﻀﺮور�ﺔ
ﻟﻺﻗﺮار ذي اﻟﺼﻠﺔ.
ﺗﺮﺟﻤﺔ اﻟهﻴﺌﺔ اﻟﺴﻌﻮدﻳﺔ ﻟﻠﻤﺮاﺟﻌ�ن وا��ﺎﺳﺒ�ن
١١٠
دﻟﻴﻞ اﺳﺘﺨﺪام اﳌﻌﺎﻳ�� اﻟﺪوﻟﻴﺔ ﻟﻠﻤﺮاﺟﻌﺔ �� ﻋﻤﻠﻴﺎت ﻣﺮاﺟﻌﺔ اﳌ�ﺸﺂت اﻟﺼﻐ��ة واﳌﺘﻮﺳﻄﺔ ،ا��ﺰء اﻷول -اﳌﻔﺎهﻴﻢ اﻟﺮﺋ�ﺴﻴﺔ
اﻟﺸ�ﻞ ١-٥/١٠
ﺗﻘﻮم أدوات اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ ﻋ�� ﻣﺴﺘﻮى اﻹﻗﺮارات )ﻣﺜﻞ أ�ﺸﻄﺔ اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ( ﺑﻤﻨﻊ اﻟﺘﺤﺮ�ﻔﺎت ،أو اﻛ�ﺸﺎﻓهﺎ وﺗ��ﻴﺤهﺎ� ،ﺸ�ﻞ ﻣﺒﺎﺷﺮ ،ﻓﻴﻤﺎ ﺗﻮﻓﺮ أدوات اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ ﻋ�� ﻣﺴﺘﻮى اﻟﻘﻮاﺋﻢ
اﳌﺎﻟﻴﺔ )أدوات اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ اﻟﺸﺎﻣﻠﺔ ،ﻣﺜﻞ ﺑ�ﺌﺔ اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ( اﻷﺳﺎس ﻷدوات اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ ﻋ�� ﻣﺴﺘﻮى اﻹﻗﺮارات ،وﺗﺆﺛﺮ �� ﻋﻤﻠهﺎ.
ً
و�� اﳌ�ﺸﺂت اﻷﺻﻐﺮ ،ﻗﺪ ﺗﻘﻮم �ﻌﺾ أدوات اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ ﻋ�� ﻣﺴﺘﻮى اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ )أدوات اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ اﻟﺸﺎﻣﻠﺔ( أﻳﻀﺎ ﺑﻤﻮاﺟهﺔ ﻣﺨﺎﻃﺮ اﻟﺘﺤﺮ�ﻒ ﻋ�� ﻣﺴﺘﻮى اﻹﻗﺮارات ﻛﻤﺎ �� ﺣﺎﻟﺔ
ﻣﺸﺎرﻛﺔ اﻹدارة اﻟﻌﻠﻴﺎ �ﺸ�ﻞ ﻣﺒﺎﺷﺮ �� اﻹﺷﺮاف ﻋ�� اﳌﻌﺎﻣﻼت اﻟﻴﻮﻣﻴﺔ واﻋﺘﻤﺎدهﺎ .و�� هﺬﻩ ا��ﺎﻟﺔ ،إذا ﺗﻢ اﺧﺘﺒﺎر أدوات اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ اﻟﺸﺎﻣﻠﺔ وﺗﺒ�ن أ��ﺎ �ﻌﻤﻞ ﺑﻔﺎﻋﻠﻴﺔ ،ﻓﻠﻦ ﺗ�ﻮن
هﻨﺎك ﺣﺎﺟﺔ إ�� اﺧﺘﺒﺎر أدوات اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ اﻷﺧﺮى )ﻣﺜﻞ أ�ﺸﻄﺔ اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ( اﳌﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺎ��ﺎﻃﺮ ا��ﺪدة اﻟ�� ﺗﺘﻢ ﻣﻮاﺟه��ﺎ.
إن هﻴﻤﻨﺔ ﻓﺮد واﺣﺪ ﻋ�� اﻹدارة ﻻ �ﻌ�� ﺿﻌﻒ اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ اﻟﺪاﺧﻠﻴﺔ أو ﻏﻴﺎ��ﺎ .و�� اﻟﻮاﻗﻊ ،ﻗﺪ ﺗ�ﻮن ﻣﺸﺎرﻛﺔ اﳌﺪﻳﺮ اﳌﺎﻟﻚ اﳌﺆهﻞ �� اﻟﺘﻔﺎﺻﻴﻞ اﻟﻴﻮﻣﻴﺔ ﻟﻌﻤﻠﻴﺎت اﻟ�ﺸﻐﻴﻞ
إﺣﺪى ﻧﻘﺎط اﻟﻘﻮة اﳌهﻤﺔ �� ﺑ�ﺌﺔ اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ .ﻟﻜﻦ ﻳﺨﻠﻖ ذﻟﻚ �� اﳌﻘﺎﺑﻞ ﻓﺮﺻﺔ داﺋﻤﺔ ��ﺪوث ﺗﺠﺎوزات ﻣﻦ ﺟﺎﻧﺐ اﻹدارة .و�ﻤﻜﻦ ﺗﺨﻔﻴﺾ ﺧﻄﺮ ﺗﺠﺎوز اﻹدارة إ�� ﺣﺪ ﻣﺎ
ً ًّ
)أﻳﺎ �ﺎن ��ﻢ اﳌ�ﺸﺄة ﺗﻘﺮ�ﺒﺎ( ﻋﻦ ﻃﺮ�ﻖ ﺗﻄﺒﻴﻖ �ﻌﺾ أدوات اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ اﻟ�ﺴﻴﻄﺔ ا��ﺎﺻﺔ ﺑﻤ�ﺎﻓﺤﺔ اﻟﻐﺶ) .اﻧﻈﺮ ا��ﺰء اﻷول ،اﻟﻔﺼﻞ ا��ﺎﻣﺲ(
و�� ﺣﺎﻻت أﺧﺮى ،ﻗﺪ ﺗ�ﻮن اﻟﺼﻠﺔ أوﺛﻖ ﺑ�ن أدوات اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ ﻋ�� ﻣﺴﺘﻮى اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ )أدوات اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ اﻟﺸﺎﻣﻠﺔ( وﻣﺴﺘﻮى اﻹﻗﺮارات )أدوات اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ ﻋ�� اﳌﻌﺎﻣﻼت( .ﻓﻌ��
ﺳ�ﻴﻞ اﳌﺜﺎل ،ﻗﺪ ﺗﺆدي �ﻌﺾ أدوات اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ ﻷﻏﺮاض اﳌﺘﺎ�ﻌﺔ إ�� اﻟﺘﻌﺮف ﻋ�� ﺣﺎﻻت �ﻌﻄﻞ �� أدوات اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ ا��ﺎﺻﺔ )اﳌﻄﺒﻘﺔ ﻋ�� آﻟﻴﺎت اﻟﻌﻤﻞ( .وﻗﺪ ﻳﺆدي اﺧﺘﺒﺎر هﺬﻩ
اﻷدوات اﻟ�� ﻷﻏﺮاض اﳌﺘﺎ�ﻌﺔ ﻟﻠﺘﺤﻘﻖ ﻣﻦ ﻓﺎﻋﻠﻴ��ﺎ إ�� ا��ﺪ ﻣﻦ )وﻟ�ﺲ اﻟﻘﻀﺎء ﻋ��( ا��ﺎﺟﺔ إ�� اﺧﺘﺒﺎر اﳌﺰ�ﺪ ﻣﻦ أدوات اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ ا��ﺎﺻﺔ.
وﻗﺪ ﻳﺨﻀﻊ اﺧﺘﺒﺎر أدوات اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ ﻋ�� ﻣﺴﺘﻮى اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ )أدوات اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ اﻟﺸﺎﻣﻠﺔ( �� ﻏﺎﻟﺐ اﻷﺣﻴﺎن ﻟﻠﺘﻘﺪﻳﺮ اﻟ����� ﻣﺜﻞ ﺗﻘﻮ�ﻢ اﻻﻟ��ام ﺑﺎﻟ��اهﺔ أو اﻟﻜﻔﺎءة .و�ﺎﻟﺘﺎ��،
ﻳﻤﻴﻞ ﺗﻮﺛﻴﻘهﺎ ﻷن ﻳ�ﻮن أﻛ�� ﺻﻌﻮ�ﺔ ﻣﻦ ﺗﻮﺛﻴﻖ ﻋﻤﻞ أدوات اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ ﻋ�� ﻣﺴﺘﻮى اﻹﻗﺮارات اﻟ�� ﻳﺘﻢ ﺗﻄﺒﻴﻘهﺎ ﻋ�� اﳌﻌﺎﻣﻼت ،ﻣﺜﻞ اﻟﺘﺤﻘﻖ ﳌﻌﺮﻓﺔ ﻣﺎ إذا �ﺎﻧﺖ إﺣﺪى ﻋﻤﻠﻴﺎت
اﻟﺪﻓﻊ ﻗﺪ ﺗﻢ اﻟﺘﺼﺮ�ﺢ ��ﺎ.
ُ
وﻧ�ﻴﺠﺔ ﻟﺬﻟﻚ ،ﻳﺘﻢ ﺗﻮﺛﻴﻖ اﺧﺘﺒﺎر أدوات اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ اﻟﺸﺎﻣﻠﺔ �� اﻟﻐﺎﻟﺐ ﻣﻦ ﺧﻼل ﻣﺬﻛﺮة ﺗﺮﻓﻖ ﺑﺎﳌﻠﻒ �ﺸﺮح اﳌﻨ�� اﳌﺘﺒﻊ وا��ﻄﻮات اﻟﻌﻤﻠﻴﺔ .وﻣﻦ أﻣﺜﻠﺔ ذﻟﻚ ،اﳌﻘﺎﺑﻼت اﻟ��ﺼﻴﺔ
ً
ﻣﻊ اﳌﻮﻇﻔ�ن واﻟﺘﻘﻴﻴﻤﺎت واﻻﻃﻼع ﻋ�� ﻣﻠﻔﺎت اﳌﻮﻇﻔ�ن وﻣﺎ إ�� ذﻟﻚ ،ﺟﻨﺒﺎ إ�� ﺟﻨﺐ ﻣﻊ اﻷدﻟﺔ اﻟﺪاﻋﻤﺔ.
اﻟﺸ�ﻞ ٢-٥/١٠
اﺧﺘﺒﺎر أدوات اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ ﻋ�� ﻣﺴﺘﻮى اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ )أدوات اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ اﻟﺸﺎﻣﻠﺔ(
ﻣﻜﻮن اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ = ﺑ�ﺌﺔ اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ
ا��ﻄﺮاﻟﺬي ﻳﺘﻢ ﻣﻮاﺟ�ﺘﮫ ﻋﺪم اﻟ��ﻛ�� ﻋ�� ا��ﺎﺟﺔ إ�� اﻟ��اهﺔ واﻟﻘﻴﻢ اﻷﺧﻼﻗﻴﺔ.
ﻃﻠﺐ اﻹدارة ﻣﻦ ﺟﻤﻴﻊ اﳌﻮﻇﻔ�ن ا��ﺪد اﻟﺘﻮﻗﻴﻊ ﻋ�� ﻧﻤﻮذج ﻳﻔﻴﺪ ﺑﻤﻮاﻓﻘ��ﻢ ﻋ�� اﻟﻘﻴﻢ اﻷﺳﺎﺳﻴﺔ ﻟﻠﻤ�ﺸﺄة وﻓهﻢ ﺗﺒﻌﺎت ﻋﺪم اﻻﻟ��ام ��ﺎ. أدوات اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ اﻟ�� ﺗﻢ
اﻟﺘﻌﺮف ﻋﻠ��ﺎ
ﻗﺮاءة اﻟﻨﻤﻮذج اﻟﺬي ﻳﻮﻗﻊ ﻋﻠﻴﮫ اﳌﻮﻇﻔﻮن وﺿﻤﺎن أﻧﮫ ﻳ�ﻨﺎول اﻟ��اهﺔ واﻟﻘﻴﻢ اﻷﺧﻼﻗﻴﺔ. ﺗﺼﻤﻴﻢ اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ
اﻻﻃﻼع ﻋ�� ﻣﻠﻒ أﺣﺪ اﳌﻮﻇﻔ�ن ﻟﻀﻤﺎن اﺣﺘﻮاﺋﮫ ﻋ�� ﻧﻤﻮذج ﻣﻮﻗﻊ ،واﻟﻨﻈﺮ �� اﻷدﻟﺔ اﳌﻮﺟﻮدة )ﻣﺜﻞ اﻻﻧﻀﺒﺎط( اﻟ�� ﺗﺜ�ﺖ ﻣﻤﺎرﺳﺔ ﺗﻄﺒﻴﻖ أدوات اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ
ً
اﳌﻮﻇﻔ�ن ﻓﻌﻠﻴﺎ ﻟﻠﻘﻴﻢ .وﻗﺪ �ﻌﺘﻤﺪ هﺬا ﻋ�� إﺟﺮاء ﻣﻘﺎﺑﻼت ��ﺼﻴﺔ ﻗﺼ��ة ﻣﻊ اﳌﻮﻇﻔ�ن.
اﺧﺘﻴﺎر ﻋﻴﻨﺔ ﻣﻦ ﻣﻠﻔﺎت اﳌﻮﻇﻔ�ن وﺿﻤﺎن وﺟﻮد ﻧﻤﺎذج ﻣﻦ اﳌﻮاﻓﻘﺔ �� اﳌﻠﻒ وأ��ﺎ ﻣﻮﻗﻌﺔ ﻣﻦ اﳌﻮﻇﻔ�نُ .و�ﺴﺘﻜﻤﻞ هﺬا ﺑﻄﺮح �ﻌﺾ اﻷﺳﺌﻠﺔ اﺧﺘﺒﺎرﻓﺎﻋﻠﻴﺔ أدوات
ﻋ�� ﻋﻴﻨﺔ ﻣﻦ اﳌﻮﻇﻔ�ن ﻋﻦ اﻟﺴﻴﺎﺳﺎت اﳌﻌﻠﻨﺔ ا��ﺎﺻﺔ ﺑﺎﳌ�ﺸﺄة. اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ
إﻋﺪاد ﻣﺬﻛﺮة ﺗﻨﺺ ﻋ�� ﺗﻔﺎﺻﻴﻞ ﻣﻠﻔﺎت اﳌﻮﻇﻔ�ن اﻟ�� ﺗﻢ اﺧﺘﻴﺎرهﺎ ،واﳌﻼﺣﻈﺎت اﻟ�� ﻧﺘﺠﺖ ﻋﻦ اﳌﻘﺎﺑﻼت اﻟ��ﺼﻴﺔ )ﺑﻤﺎ �� ذﻟﻚ اﺳﻢ اﻟﺘﻮﺛﻴﻖ
اﻟ��ﺺ وﺗﺎر�ﺦ اﳌﻘﺎﺑﻠﺔ( إ�� ﺟﺎﻧﺐ اﻻﺳﺘ�ﺘﺎﺟﺎت اﻟ�� ﺗﻢ اﻟﺘﻮﺻﻞ إﻟ��ﺎ.
وﻓﻴﻤﺎ ﻳ�� �ﻌﺾ اﻟﻌﻮاﻣﻞ اﻟﺮﺋ�ﺴﻴﺔ اﻟ�� ﻳﺘﻌ�ن ﻋ�� اﳌﺮاﺟﻊ ﻣﺮاﻋﺎ��ﺎ ﻋﻨﺪ ﺗﺼﻤﻴﻢ اﺧﺘﺒﺎرات أدوات اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ.
اﻟﺸ�ﻞ ٣-٥/١٠
اﻟﻮﺻﻒ اﻟﻌﺎﻣﻞ
اﻟﺘﻌﺮف ﻋ�� ﺧﻄﺮ اﻟﺘﺤﺮ�ﻒ ا��ﻮهﺮي واﻹﻗﺮار اﳌﺘﻌﻠﻖ ﺑﮫ اﻟﺬي ﺳ�ﺘﻢ ﻣﻮاﺟهﺘﮫ ﻋﻦ ﻃﺮ�ﻖ ﺗﻨﻔﻴﺬ اﺧﺘﺒﺎرات أدوات اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ .ﺛﻢ اﻟﻨﻈﺮ ﻣﺎ �ﻮ ﺧﻄﺮاﻟﺘﺤﺮ�ﻒ
ﻓﻴﻤﺎ إذا �ﺎن أﻓﻀﻞ ﺳ�ﻴﻞ ﻟ��ﺼﻮل ﻋ�� أدﻟﺔ اﳌﺮاﺟﻌﺔ اﳌﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺎﻹﻗﺮار ذي اﻟﺼﻠﺔ هﻮ ﺗﻨﻔﻴﺬ اﺧﺘﺒﺎرات أدوات اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ أو ﺗﻨﻔﻴﺬ ا��ﻮ�ﺮي واﻹﻗﺮاراﻟﺬي ﻳﺘﻢ
اﻹﺟﺮاءات اﻷﺳﺎس. ﻣﻮاﺟ�ﺘﮫ؟
ﻛﻘﺎﻋﺪة ﻋﺎﻣﺔ ،ﻟ�ﺲ هﻨﺎك ﻣﺎ �ﺴﺘﺤﻖ اﺧﺘﺒﺎر أدوات اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ اﻟ�� ﻗﺪ ﻳﺜ�ﺖ أﻧﮫ ﻻ ﻳﻤﻜﻦ اﻻﻋﺘﻤﺎد ﻋﻠ��ﺎ ،ﻷن اﻟﻌﻴﻨﺎت ﺻﻐ��ة ا���ﻢ اﻟ�� إﻣ�ﺎﻧﻴﺔ اﻻﻋﺘﻤﺎد ﻋ�� أدوات
ً ُ اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ
ﻋﺎدة ﻻﺧﺘﺒﺎر أدوات اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ �ﻌﺘﻤﺪ ﻋ�� ﻋﺪم اﻟﻌﺜﻮر ﻋ�� أي اﻧﺤﺮاﻓﺎت .و�� ﺣﺎل أهﻤﻴﺔ أي ﻣﻦ اﻟﻌﻮاﻣﻞ اﻵﺗﻴﺔ ،ﻓﻘﺪ ﻳ�ﻮن �ﺴﺘﺨﺪم
ﺗﻨﻔﻴﺬ اﻹﺟﺮاءات اﻷﺳﺎس )إن أﻣﻜﻦ( أﻛ�� ﻓﺎﻋﻠﻴﺔ:
اﻷﺧﻄﺎء اﻟﺴﺎﺑﻘﺔ.
اﻟﺘﻐ��ات �� ��ﻢ اﳌﻌﺎﻣﻼت أو ﻃﺒﻴﻌ��ﺎ.
ﺿﻌﻒ أدوات اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ اﻟﺸﺎ�ﻌﺔ وأدوات اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻋ�� ﺗﻘﻨﻴﺔ اﳌﻌﻠﻮﻣﺎت.
إﻣ�ﺎﻧﻴﺔ ﺗﺤﺎﻳﻞ اﻹدارة ﻋ�� أدوات اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ )أو ﺗﺤﺎﻳﻠهﺎ ﻋﻠ��ﺎ ﺑﺎﻟﻔﻌﻞ(.
اﻟﻌﻤﻞ ﻏ�� اﳌﻨﺘﻈﻢ ﻷداة اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ.
اﻟﺘﻐ��ات �� اﻟﻌﺎﻣﻠ�ن أو �� ﻛﻔﺎءة ﻣﻦ ﻳﻄﺒﻘﻮن أداة اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ.
أهﻤﻴﺔ اﻟﻌﻨﺼﺮ اﻟﻴﺪوي �� أداة اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ و�ﻣ�ﺎﻧﻴﺔ �ﻌﺮﺿﮫ ﻟ��ﻄﺄ.
اﻟﺘﻌﻘﻴﺪ �� ﻋﻤﻞ أداة اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ واﻻﺟ��ﺎدات اﻟﻜﺒ��ة اﳌﺮﺗﺒﻄﺔ �ﻌﻤﻞ اﻷداة.
هﻞ أداة اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ �ﻌﺘﻤﺪ ﻋ�� اﻟﻔﺎﻋﻠﻴﺔ اﻟ�ﺸﻐﻴﻠﻴﺔ ﻷدوات رﻗﺎﺑﺔ أﺧﺮى؟ وﺟﻮد أدوات رﻗﺎﺑﺔ ﻏ��
ﻗﺪ �ﺸﻤﻞ هﺬا اﳌﻌﻠﻮﻣﺎت ﻏ�� اﳌﺎﻟﻴﺔ اﻟ�� ﺗ�ﺘﺠهﺎ آﻟﻴﺔ ﻣﻨﻔﺼﻠﺔ وﻋﻼج اﻻﺳﺘ�ﻨﺎءات واﻻﻃﻼع اﻟﺪوري ﻟﻠﻤﺪراء ﻋ�� اﻟﺘﻘﺎر�ﺮ. ﻣﺒﺎﺷﺮة
اﻟﻮﺻﻒ اﻟﻌﺎﻣﻞ
ً ﻃﺒﻴﻌﺔ اﻻﺧﺘﺒﺎرات اﻟﻼزﻣﺔ
ﺗﻨﻄﻮي اﺧﺘﺒﺎرات أدوات اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ ﻋﺎدة ﻋ�� ﻣﺰ�ﺞ ﻣﻤﺎ ﻳ��:
اﻻﺳﺘﻔﺴﺎر ﻣﻦ اﻟﻌﺎﻣﻠ�ن اﳌﻌﻨﻴ�ن؛ ﻟﺘﺤﻘﻴﻖ اﻷ�ﺪاف
اﻟﻔﺤﺺ اﳌﺎدي ﻟﻠﻮﺛﺎﺋﻖ ذات اﻟﺼﻠﺔ؛
ﻣﻼﺣﻈﺔ اﻟﻌﻤﻠﻴﺎت اﻟ�ﺸﻐﻴﻠﻴﺔ ﻟﻠﺸﺮﻛﺔ؛
إﻋﺎدة ﺗﻨﻔﻴﺬ أداة اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ.
ً ً
ُو�ﻼﺣﻆ أن اﻻﺳﺘﻔﺴﺎر وﺣﺪﻩ ﻟﻦ ﻳ�ﻮن دﻟﻴﻼ �ﺎﻓﻴﺎ ﻟﺪﻋﻢ اﻻﺳﺘ�ﺘﺎج اﳌﺘﻌﻠﻖ ﺑﻔﺎﻋﻠﻴﺔ أداة اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ .ﻓﻌ�� ﺳ�ﻴﻞ اﳌﺜﺎل ،ﻻﺧﺘﺒﺎر اﻟﻔﺎﻋﻠﻴﺔ
اﻟ�ﺸﻐﻴﻠﻴﺔ ﻟﻠﺮﻗﺎﺑﺔ اﻟﺪاﺧﻠﻴﺔ اﳌﻄﺒﻘﺔ ﻋ�� اﳌﻘﺒﻮﺿﺎت اﻟﻨﻘﺪﻳﺔ ،ﻗﺪ ﻳﻘﻮم اﳌﺮاﺟﻊ ﺑﻤﻼﺣﻈﺔ اﻹﺟﺮاءات ا��ﺎﺻﺔ ﺑﻔﺘﺢ اﻟ��ﻳﺪ وﻗﻴﺪ
ً
اﳌﻘﺒﻮﺿﺎت اﻟﻨﻘﺪﻳﺔ .وﻧﻈﺮا ﻷن اﳌﻼﺣﻈﺔ ﺗﺘﻌﻠﻖ ﻓﻘﻂ ﺑﺎﻟﻨﻘﻄﺔ اﻟﺰﻣﻨﻴﺔ اﻟ�� ﺗﺘﻢ ﻓ��ﺎ� ،ﺴﺘﻜﻤﻞ اﳌﺮاﺟﻊ اﳌﻼﺣﻈﺔ ﺑﺎﻻﺳﺘﻔﺴﺎر ﻣﻦ
اﻟﻌﺎﻣﻠ�ن �� اﳌ�ﺸﺄة واﻟﻔﺤﺺ اﳌﺎدي ﻟﻠﻮﺛﺎﺋﻖ ﻟﻠﺘﺄﻛﺪ ﻣﻦ ﻋﻤﻞ أداة اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ ﺗﻠﻚ �� اﻷوﻗﺎت اﻷﺧﺮى.
و�ﺴﺘﺨﺪم اﳌ�ﺸﺂت اﻷﺻﻐﺮ �� اﻟﻐﺎﻟﺐ ﺣﺰم ﺑﺮﻣﺠﻴﺎت ا��ﺎﺳﺒﺔ وﻏ��هﺎ ﻣﻦ اﻟ��اﻣﺞ اﳌﻨﺎﺳﺒﺔ اﳌﺘﺎﺣﺔ �� اﻟﺴﻮق دون إدﺧﺎل �ﻌﺪﻳﻼت ﻋﻠ��ﺎ .وﻣﻊ ذﻟﻚ ،ﺗﺤﺘﻮي اﻟﻌﺪﻳﺪ ﻣﻦ ﺣﺰم
اﻟ��ﻣﺠﻴﺎت �� اﻟﻮاﻗﻊ ﻋ�� أدوات رﻗﺎﺑﺔ ﻣﻮﺛﻮﻗﺔ ﻋ�� اﻟﺘﻄﺒﻴﻘﺎت ﻳﻤﻜﻦ ﻟﻠﻤ�ﺸﺄة اﺳﺘﺨﺪاﻣهﺎ ﻟ��ﺪ ﻣﻦ ﻣﺪى اﻷﺧﻄﺎء ور�ﻤﺎ ﻟﺮدع اﻟﻐﺶ .وﻗﺪ ّ
ﻳﻮد اﳌﺮاﺟﻌﻮن ﺳﺆال ﻋﻤﻼ��ﻢ ّ
ﻋﻤﺎ إذا
�ﺎﻧﺖ هﺬﻩ اﻷدوات اﻟﺮﻗﺎﺑﻴﺔ ﻳﺘﻢ اﺳﺘﺨﺪاﻣهﺎ ،و�ن ﻟﻢ ﺗﻜﻦ ﻛﺬﻟﻚ ،ﻓﻘﺪ ﻳﻮدون ﺳﺆاﻟهﻢ ّ
ﻋﻤﺎ إذا �ﺎﻧﺖ هﻨﺎك ﻓﺎﺋﺪة ﺳ�ﺘﺤﻘﻖ ﻣﻦ اﺳﺘﺨﺪاﻣهﺎ.
إذا ﺣﺼﻞ اﳌﺮاﺟﻊ ﻋ�� أدﻟﺔ ﻣﺮاﺟﻌﺔ �ﺸﺄن اﻟﻔﺎﻋﻠﻴﺔ اﻟ�ﺸﻐﻴﻠﻴﺔ ﻷدوات اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ ﺧﻼل ﻓ��ة أوﻟﻴﺔ ،ﻓﻴﺠﺐ ﻋﻠﻴﮫ أن ﻳﻘﻮم ﺑﻤﺎ ﻳ��: ١٢/٣٣٠
)أ( أن ﻳﺤﺼﻞ ﻋ�� أدﻟﺔ ﻣﺮاﺟﻌﺔ �ﺸﺄن اﻟﺘﻐﻴ��ات اﳌهﻤﺔ اﻟ�� ﻃﺮأت ﻋ�� ﺗﻠﻚ اﻷدوات �ﻌﺪ اﻟﻔ��ة اﻷوﻟﻴﺔ؛
)ب( أن ﻳﺤﺪد أدﻟﺔ اﳌﺮاﺟﻌﺔ اﻹﺿﺎﻓﻴﺔ اﻟ�� ﺳ�ﺘﻢ ا��ﺼﻮل ﻋﻠ��ﺎ ﻟﻠﻔ��ة اﳌﺘﺒﻘﻴﺔ) .راﺟﻊ :اﻟﻔﻘﺮﺗ�ن أ ،٣٣أ(٣٤
إذا �ﺎن اﳌﺮاﺟﻊ ﻳﺨﻄﻂ ﻟﻼﻋﺘﻤﺎد ﻋ�� أدوات رﻗﺎﺑﺔ ﻣﻄﺒﻘﺔ ﻋ�� ﺧﻄﺮ ﻣﻌ�ن ﺣﺪد أﻧﮫ ﺧﻄﺮ ﻣهﻢ ،ﻓﻴﺠﺐ ﻋﻠﻴﮫ اﺧﺘﺒﺎر ﺗﻠﻚ اﻷدوات �� ١٥/٣٣٠
اﻟﻔ��ة ا��ﺎﻟﻴﺔ.
ُﻳﻨﻈﺮ �� اﺧﺘﺒﺎر اﻟﻔﺎﻋﻠﻴﺔ اﻟ�ﺸﻐﻴﻠﻴﺔ ﻷدوات اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ اﻟﺪاﺧﻠﻴﺔ ﺑﺎﻟ��اﻣﻦ ﻣﻊ ﺗﻘﻮ�ﻢ ﺗﺼﻤﻴﻢ وﺗﻄﺒﻴﻖ أدوات اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ ،إذا �ﺎن ذﻟﻚ ﻣﻤﺎ �ﻌﺰز اﻟﻜﻔﺎءة.
�ﻐ�� اﻟﻈﺮوف ﺑﻤﺎ ﻳﺪل ﻋ�� ﺿﺮورة إدﺧﺎل �ﻐﻴ��ات �� ﻋﻤﻞ أداة اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ؛ و/أو
ﺿﻌﻒ أو ﻋﺪم ﻓﺎﻋﻠﻴﺔ أدوات اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻋ�� ﺗﻘﻨﻴﺔ اﳌﻌﻠﻮﻣﺎت.
وﻋﻨﺪ وﺟﻮد ﻋﺪد ﻣﻦ أدوات اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ ﺗﺘﻌﻠﻖ ﺑﮫ أدﻟﺔ ﻳﻤﻜﻦ اﺳﺘﺨﺪاﻣهﺎ ﻣﻦ ﻋﻤﻠﻴﺎت اﳌﺮاﺟﻌﺔ اﻟﺴﺎﺑﻘﺔ ،ﻳ�ﺒ�� اﻟ��ﺗ�ﺐ ﻟﻼﻋﺘﻤﺎد ﻋ�� ﺗﻠﻚ اﻷدوات ﺑﺤﻴﺚ ﺗﺘﻢ �ﻌﺾ اﻻﺧﺘﺒﺎرات
ً
ﻟﻠﺮﻗﺎﺑﺔ اﻟﺪاﺧﻠﻴﺔ أﺛﻨﺎء �ﻞ ﻣﺮاﺟﻌﺔ .و�ﻮﻓﺮ أﻳﻀﺎ إﺟﺮاء اﻻﺧﺘﺒﺎرات ﻟﻌﺪة أدوات رﻗﺎﺑﻴﺔ ﻋ�� اﻷﻗﻞ �� �ﻞ ﻓ��ة أدﻟﺔ إﺿﺎﻓﻴﺔ �ﺸﺄن اﺳﺘﻤﺮار ﻓﺎﻋﻠﻴﺔ ﺑ�ﺌﺔ اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ.
و�ﻮﺟﮫ ﻋﺎم� ،ﻠﻤﺎ ارﺗﻔﻌﺖ ﻣﺨﺎﻃﺮ اﻟﺘﺤﺮ�ﻒ ا��ﻮهﺮي أو زاد اﻻﻋﺘﻤﺎد ﻋ�� اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ اﻟﺪاﺧﻠﻴﺔ ،ﻗﺼﺮت اﻟﻔ��ة اﻟﺰﻣﻨﻴﺔ ﺑ�ن اﺧﺘﺒﺎرات أدوات اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ.
.١١اﻟﺘﻘﺪﻳﺮات ا��ﺎﺳ�ﻴﺔ
اﻟﺸ�ﻞ ١-٠/١١
ﺗﻘﻴﻴﻢ ا��ﺎﻃﺮ
ﻣﺎ ﻣﺪى أهﻤﻴﺔ اﻟﺘﻘﺪﻳﺮات؟
ﺛﺎﺑﺘﺔ؟
هﻞ ﻳﺤﺘﺎج اﳌﺮاﺟﻊ إ�� اﻻﺳﺘﻌﺎﻧﺔ ﺑﺨﺒ��؟
هﻞ ﻳﻤﻜﻦ اﻻﻋﺘﻤﺎد ﻋ�� اﻷدﻟﺔ اﻟﺪاﻋﻤﺔ؟
ﻣﺎ ﻣﺪى ��ﺔ ﺗﻘﺪﻳﺮات اﻟﺴﻨﺔ اﻟﺴﺎﺑﻘﺔ؟
هﻞ ﺗﻮﺟﺪ أي أدﻟﺔ ﻋ�� ﺣﺪوث ﻏﺶ؟
هﻞ ﺗﻮﺟﺪ أي أدﻟﺔ ﻋ�� وﺟﻮد ﺗﺤ�� ﻣﻦ ﺟﺎﻧﺐ اﻹدارة؟
ﻣﺎ ﻣﺪى ﻋﺪم اﻟﺘﺄﻛﺪ ا��ﻴﻂ ﺑﺎﻟﺘﻘﺪﻳﺮات؟
وﺳﻴﻌﺘﻤﺪ ﺧﻄﺮ اﻟﺘﺤﺮ�ﻒ ا��ﻮهﺮي اﻟﻨﺎ��� ﻋﻦ اﻟﺘﻘﺪﻳﺮ �� اﻟﻐﺎﻟﺐ ﻋ�� درﺟﺔ ﻋﺪم اﻟﺘﺄﻛﺪ ا��ﻴﻂ ﺑﺎﻟﺘﻘﺪﻳﺮ .و�ﻮ�� اﻟﺸ�ﻞ اﻟﺘﺎ�� �ﻌﺾ اﻟﻌﻮاﻣﻞ اﻟ�� ﻳﻠﺰم ﻣﺮاﻋﺎ��ﺎ.
اﻟﺸ�ﻞ ١-١/١١
ﻣﺴﺘﻮى ﻣﺮﺗﻔﻊ )ﺧﻄﺮﺗﺤﺮ�ﻒ ﺟﻮ�ﺮي أﻛ��( ﻣﺴﺘﻮى ﻣﻨﺨﻔﺾ )ﺧﻄﺮﺗﺤﺮ�ﻒ ﺟﻮ�ﺮي أﻗﻞ(
اﻻﻋﺘﻤﺎد ﺑﺪرﺟﺔ ﻛﺒ��ة ﻋ�� اﻻﺟ��ﺎدات ،ﻣﺜﻞ اﻻﺟ��ﺎد �ﺸﺄن ﻧ�ﻴﺠﺔ اﻟﺪﻋﺎوى اﻟﻘﻀﺎﺋﻴﺔ أ�ﺸﻄﺔ اﻷﻋﻤﺎل ﻏ�� اﳌﻌﻘﺪة.
أو ﻣﺒﻠﻎ وﺗﻮﻗﻴﺖ اﻟﺘﺪﻓﻘﺎت اﻟﻨﻘﺪﻳﺔ اﳌﺴﺘﻘﺒﻠﻴﺔ اﳌﻌﺘﻤﺪة ﻋ�� أﺣﺪاث ﻏ�� ﻣﺆﻛﺪة ﻋ��
ﻣﺪى ﻋﺪة ﺳﻨﻮات �� اﳌﺴﺘﻘﺒﻞ.
اﻟﺘﻘﺪﻳﺮات ﻏ�� ا��ﺴﻮ�ﺔ ﺑﺎﺳﺘﺨﺪام أﺳﺎﻟﻴﺐ اﻟﻘﻴﺎس اﳌﻌﺮوﻓﺔ. اﻟﺘﻘﺪﻳﺮات اﳌﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺎﳌﻌﺎﻣﻼت اﻟﺮوﺗﻴ�ﻴﺔ.
اﻟﺘﻘﺪﻳﺮات اﳌﺴﺘ�ﺒﻄﺔ ﻣﻦ اﻟﺒﻴﺎﻧﺎت اﻟ�� ﻳﻤﻜﻦ اﻻﻃﻼع ﻋﻠ��ﺎ �ﺴهﻮﻟﺔ ُ)�ﺸﺎر إﻟ��ﺎ إﺷﺎرة اﻟﻨﺘﺎﺋﺞ ا��ﺎﺻﺔ ﺑﺘﻔﺤﺺ اﳌﺮاﺟﻊ ﻟﻠﺘﻘﺪﻳﺮات ا��ﺎﺳ�ﻴﺔ اﳌﺸﺎ��ﺔ اﻟ�� ﺗﻢ إﺟﺮاؤهﺎ
ﺑﻠﻔﻆ "اﻟﻘﺎﺑﻠﺔ ﻟﻠﺮﺻﺪ" �� ﺳﻴﺎق ا��ﺎﺳﺒﺔ ﻋﻦ اﻟﻘﻴﻤﺔ اﻟﻌﺎدﻟﺔ( ،ﻣﺜﻞ ﺑﻴﺎﻧﺎت �� اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ ﻟﻠﻔ��ة اﻟﺴﺎﺑﻘﺔ إ�� وﺟﻮد ﻓﺮق ﻛﺒ�� ﺑ�ن اﻟﺘﻘﺪﻳﺮ ا��ﺎﺳ�� اﻷﺻ��
واﻟﻨ�ﻴﺠﺔ اﻟﻔﻌﻠﻴﺔ. ﻣﻌﺪﻻت اﻟﻔﺎﺋﺪة اﳌﻌﻠﻨﺔ أو أﺳﻌﺎر اﻷوراق اﳌﺎﻟﻴﺔ اﳌﺘﺪاوﻟﺔ �� اﻟﺴﻮق اﳌﺎﻟﻴﺔ.
اﻟ�ﺴﺎﻃﺔ وﺳهﻮﻟﺔ اﻟﺘﻄﺒﻴﻖ �� ﻃﺮ�ﻘﺔ اﻟﻘﻴﺎس اﻟ�� ﻳﻔﺮﺿهﺎ إﻃﺎر اﻟﺘﻘﺮ�ﺮ اﳌﺎ�� اﻟﺘﻘﺪﻳﺮات ا��ﺎﺳ�ﻴﺔ ﻟﻠﻘﻴﻤﺔ اﻟﻌﺎدﻟﺔ ﻓﻴﻤﺎ ﻳﺨﺺ اﻷدوات اﳌﺎﻟﻴﺔ اﳌﺸﺘﻘﺔ ﻏ�� اﳌﺘﺪاوﻟﺔ
�� ﺳﻮق ﻋﺎم. اﳌﻨﻄﺒﻖ.
ُ
اﻟﺘﻘﺪﻳﺮات ا��ﺎﺳ�ﻴﺔ ﻟﻠﻘﻴﻤﺔ اﻟﻌﺎدﻟﺔ ،ﻋﻨﺪﻣﺎ ﻳ�ﻮن اﻟﻨﻤﻮذج اﳌﺴﺘﺨﺪم ﻟﻘﻴﺎس اﻟﺘﻘﺪﻳﺮات ا��ﺎﺳ�ﻴﺔ ﻟﻠﻘﻴﻤﺔ اﻟﻌﺎدﻟﺔ اﻟ�� �ﺴﺘﺨﺪم ﻓ��ﺎ ﻧﻤﻮذج ﻋﺎ�� اﻟﺘﺨﺼﺺ ﻣﻦ
ً ً
اﻟﺘﻘﺪﻳﺮ ا��ﺎﺳ�� ﻣﻌﺮوﻓﺎ أو ﻣﺘﻌﺎرﻓﺎ ﻋﻠﻴﮫ ،وﺷﺮ�ﻄﺔ أن ﺗ�ﻮن اﻻﻓ��اﺿﺎت أو ﺗﻄﻮ�ﺮ اﳌ�ﺸﺄة ،أو اﻟﺘﻘﺪﻳﺮات ا��ﺎﺳ�ﻴﺔ ﻟﻠﻘﻴﻤﺔ اﻟﻌﺎدﻟﺔ اﻟ�� ﺗﻮﺟﺪ ﻟهﺎ اﻓ��اﺿﺎت أو
ﻣﺪﺧﻼت ﻻ ﻳﻤﻜﻦ رﺻﺪهﺎ �� اﻟﺴﻮق اﳌﺪﺧﻼت ا��ﺎﺻﺔ ﺑﺎﻟﻨﻤﻮذج ﻗﺎﺑﻠﺔ ﻟﻠﺮﺻﺪ.
ﻣ��ﻮﻇﺔ :ﻳﺘﻌ�ن ﻋ�� اﳌﺮاﺟﻊ )ﺑﺎﺳﺘﺨﺪام ﺣﻜﻤﮫ اﳌ��( ﺗﺤﺪﻳﺪ ﻣﺎ إذا �ﺎن أي ﻣﻦ اﻟﺘﻘﺪﻳﺮات ا��ﺎﺳ�ﻴﺔ اﻟ�� ﺗﻢ اﻟﺘﻌﺮف ﻋﻠ��ﺎ )ﺗﻠﻚ اﻟ�� ﺗﻨﻄﻮي ﻋ�� ﻋﺪم ﺗﺄﻛﺪ ﻳﺤﻴﻂ ﺑﺘﻘﺪﻳﺮهﺎ(
ً
ﺗ�ﺸﺄ ﻋﻨﮫ ﻣﺨﺎﻃﺮ ﻣهﻤﺔ .و�� ﺣﺎل اﻟﺘﻌﺮف ﻋ�� ﺧﻄﺮ ﻣهﻢ ،ﻳﺘﻌ�ن ﻋ�� اﳌﺮاﺟﻊ أﻳﻀﺎ اﻟﺘﻮﺻﻞ إ�� ﻓهﻢ ﻷدوات اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ ﻟﺪى اﳌ�ﺸﺄة ،ﺑﻤﺎ ﻓ��ﺎ أ�ﺸﻄﺔ اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ.
و�ﻌﺪ ا��ﺼﻮل ﻋ�� أدﻟﺔ اﳌﺮاﺟﻌﺔ ،ﻳﺘﻢ ﺗﻘﻮ�ﻢ ﻣﺪى ﻣﻌﻘﻮﻟﻴﺔ اﻟﺘﻘﺪﻳﺮات وﻣﺪى أي ﺗﺤﺮ�ﻒ ﻳﺘﻢ اﻟﺘﻌﺮف ﻋﻠﻴﮫ:
ً ً ً
ﻋﻨﺪﻣﺎ ﺗﺪﻋﻢ اﻷدﻟﺔ ﻣﺒﻠﻐﺎ واﺣﺪا ،ﻓﺈن اﻟﻔﺮق ﺑ�ن اﳌﺒﻠﻎ اﻟﺬي ﻗﺪرﻩ اﳌﺮاﺟﻊ واﳌﺒﻠﻎ اﻟﺬي ﻗﺪرﺗﮫ اﻹدارة ُ�ﻌﺪ ﺗﺤﺮ�ﻔﺎ.
ﻋﻨﺪﻣﺎ ﻳﺘﻮﺻﻞ اﳌﺮاﺟﻊ إ�� أن اﺳﺘﺨﺪام ﻣﺪى اﳌﺒﺎﻟﻎ اﳌﻘﺪر ﻣﻦ ﺟﺎﻧﺒﮫ ﻳﻮﻓﺮ ﻣﺎ ﻳﻜﻔﻲ ﻣﻦ أدﻟﺔ اﳌﺮاﺟﻌﺔ اﳌﻨﺎﺳﺒﺔ ،ﻓﺈن أي ﻣﺒﻠﻎ ﻣﻘﺪر ﻣﻦ ﺟﺎﻧﺐ اﻹدارة ﻳﻘﻊ ﺧﺎرج ﻣﺪى
اﳌﺒﺎﻟﻎ اﻟﺬي ﻗﺪرﻩ اﳌﺮاﺟﻊ ﻟﻦ ﺗﺪﻋﻤﮫ أدﻟﺔ اﳌﺮاﺟﻌﺔ .و�� ﻣﺜﻞ هﺬﻩ ا��ﺎﻻت ،ﻻ ﻳﻘﻞ اﻟﺘﺤﺮ�ﻒ ﻋﻦ اﻟﻔﺮق ﺑ�ن اﳌﺒﻠﻎ اﻟﺬي ﻗﺪرﺗﮫ اﻹدارة وأﻗﺮب ﻣﺒﻠﻎ ﺿﻤﻦ ﻣﺪى اﳌﺒﺎﻟﻎ
اﻟﺬي ﻗﺪرﻩ اﳌﺮاﺟﻊ.
ً ً ُ
وﻋﻨﺪ وﺟﻮد اﺧﺘﻼف ﺑ�ن ﻧ�ﻴﺠﺔ اﻟﺘﻘﺪﻳﺮ ا��ﺎﺳ�� واﳌﺒﻠﻎ اﳌﺜ�ﺖ أو اﳌﻔ�� ﻋﻨﮫ أﺳﺎﺳﺎ �� اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ ،ﻓﺈن هﺬا ﻻ ﻳﻤﺜﻞ ﺑﺎﻟﻀﺮورة ﺗﺤﺮ�ﻔﺎ �� اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ .و�ﻨﻄﺒﻖ هﺬا
ً
ﺑﺼﻔﺔ ﺧﺎﺻﺔ ﻋ�� اﻟﺘﻘﺪﻳﺮات ا��ﺎﺳ�ﻴﺔ ﻟﻠﻘﻴﻤﺔ اﻟﻌﺎدﻟﺔ ،ﺣﻴﺚ إن أﻳﺔ ﻧ�ﻴﺠﺔ ﺗﻤﺖ ﻣﻼﺣﻈ��ﺎ ﺗﺘﺄﺛﺮ ﺣﺘﻤﺎ ﺑﺎﻷﺣﺪاث أو ا��ﺎﻻت اﻟﻼﺣﻘﺔ ﻟﻠﺘﺎر�ﺦ اﻟﺬي ﺗﻢ ﻓﻴﮫ ﺗﻘﺪﻳﺮ اﻟﻘﻴﺎس
ﻷﻏﺮاض اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ.
ﻳﺠﺐ ﻋ�� اﳌﺮاﺟﻊ أن ﻳﺤﺪد ،ﺑﺤﺴﺐ ﺣﻜﻤﮫ ،ﻣﺎ إذا �ﺎن أي ﻣﻦ ﺗﻠﻚ اﻟﺘﻘﺪﻳﺮات ا��ﺎﺳ�ﻴﺔ اﻟ�� ﺗﻢ ﺗﺤﺪﻳﺪهﺎ ﻋ�� أ��ﺎ ﺗﺤﺘﻮي ﻋ�� درﺟﺔ ١١/٥٤٠
ﻣﺮﺗﻔﻌﺔ ﻣﻦ ﻋﺪم ﺗﺄﻛﺪ اﻟﺘﻘﺪﻳﺮ ﺗ�ﺸﺄ ﻋ��ﺎ ﻣﺨﺎﻃﺮ ﻣهﻤﺔ) .راﺟﻊ :اﻟﻔﻘﺮات أ–٤٧أ(٥١
ً
ﻓﻴﻤﺎ ﻳﺨﺺ اﳌ�ﺸﺂت اﻷﺻﻐﺮ ،ﺳﻴ�ﻮن ��ﻢ اﻟﻌﻤﻞ اﻟﺬي ﻳﻨﻄﻮي ﻋﻠﻴﮫ إﻋﺪاد اﻟﺘﻘﺪﻳﺮات أﻗﻞ �ﻌﻘﻴﺪا ،ﻷن أ�ﺸﻄﺔ ﻋﻤﻞ ﺗﻠﻚ اﳌ�ﺸﺂت ﺗ�ﻮن ﻣﺤﺪودة �� اﻟﻐﺎﻟﺐ وﻣﻌﺎﻣﻼ��ﺎ أﻗﻞ
ً ً
�ﻌﻘﻴﺪا .وﺳﻴﻘﻮم ��ﺺ واﺣﺪ �� اﻟﻐﺎﻟﺐ ،ﻣﺜﻞ اﳌﺪﻳﺮ اﳌﺎﻟﻚ ،ﺑﺘﺤﺪﻳﺪ ا��ﺎﺟﺔ إ�� اﻟﺘﻘﺪﻳﺮات ا��ﺎﺳ�ﻴﺔ ،وﻗﺪ ﻳﻘﻮم اﳌﺮاﺟﻊ ﺑ��ﻛ�� اﺳﺘﻔﺴﺎراﺗﮫ ﺗﺒﻌﺎ ﻟﺬﻟﻚ.
ً
وﺳﺘﻘﻞ أﻳﻀﺎ اﺣﺘﻤﺎﻟﻴﺔ وﺟﻮد ﺧﺒ�� ﺗﺎ�ﻊ ﻟﻺدارة �� اﳌ�ﺸﺂت اﻷﺻﻐﺮ ﻣﻤﻦ ﻳﻤﻜﻦ اﻻﺳﺘﻔﺎدة ﻣﻦ ﺧ��ﺗﮫ وﻛﻔﺎءﺗﮫ �� وﺿﻊ اﻟﺘﻘﺪﻳﺮات اﳌﻄﻠﻮ�ﺔ .و�� هﺬﻩ ا��ﺎﻻت ،ﻗﺪ ﻳﺮﺗﻔﻊ �� اﻟﻮاﻗﻊ
ﺧﻄﺮ اﻟﺘﺤﺮ�ﻒ ا��ﻮهﺮي ،ﻣﺎ ﻟﻢ ﺗﺘﻢ ﺑﺎﻟﻄﺒﻊ اﻻﺳﺘﻌﺎﻧﺔ ﺑﺄﺣﺪ هﺆﻻء ا����اء.
إذا �ﺎﻧﺖ اﻻﺳﺘﻌﺎﻧﺔ ﺑﺄﺣﺪ ا����اء ﺳﺘﺪﻋﻢ اﻹدارة �ﺸ�ﻞ ﻛﺒ�� �� ﻋﻤﻠﻴﺔ اﻟﺘﻘﺪﻳﺮ ،ﻳﻠﺰم ﻣﻨﺎﻗﺸﺔ هﺬﻩ ا��ﺎﺟﺔ ﻣﻊ إدارة اﳌ�ﺸﺄة �� أﻗﺮب وﻗﺖ ﻣﻤﻜﻦ أﺛﻨﺎء اﳌﺮاﺟﻌﺔ ﺣ�� ﻳ�ﺴ��
اﺗﺨﺎذ اﻟﺘﺼﺮف اﳌﻨﺎﺳﺐ.
اﻟﻮﺻﻒ اﻷﻣﺮ
ً ً
ﻛﻴﻒ ﻳﺘﻢ ﺗﺤﺪﻳﺪ ا��ﺎﺟﺔ إ�� ﻗﺪ ﺗﻈهﺮ ﺗﻠﻚ ا��ﺎﺟﺔ ﻧ�ﻴﺠﺔ ﻟﻺﻃﺎر ا��ﺎﺳ�� اﳌﺴﺘﺨﺪم أو ﻧ�ﻴﺠﺔ ﻟﻠﻤﻌﺎﻣﻼت واﻷﺣﺪاث وا��ﺎﻻت اﻟ�� ﻗﺪ ﺗ�ﺸﺄ ﻋ��ﺎ ا��ﺎﺟﺔ ﻹﺛﺒﺎت
ﺗﻘﺪﻳﺮات ﻣﺤﺎﺳ�ﻴﺔ أو اﻹﻓﺼﺎح ﻋ��ﺎ �� اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ .و�ﺿﺎﻓﺔ ﻟﺬﻟﻚ� ،ﺴﺘﻔﺴﺮ اﳌﺮاﺟﻊ ﻣﻦ اﻹدارة ﻋﻦ اﻟﺘﻐ��ات �� اﻟﻈﺮوف اﻟ�� ﺗ�ﺸﺄ إﺟﺮاء اﻟﺘﻘﺪﻳﺮات؟
ﻋ��ﺎ ﺗﻘﺪﻳﺮات ﻣﺤﺎﺳ�ﻴﺔ ﺟﺪﻳﺪة أو ﺣﺎﺟﺔ ﻹﻋﺎدة اﻟﻨﻈﺮ �� اﻟﺘﻘﺪﻳﺮات اﻟﻘﺎﺋﻤﺔ.
آﻟﻴﺔ اﻹدارة ﻹﺟﺮاء اﻟﺘﻘﺪﻳﺮات ُﻳﻨﻈﺮ �� آﻟﻴﺎت اﻟﺘﻘﺪﻳﺮ ا��ﺎﺻﺔ ﺑﺎﻹدارة ،و�ﺘﻢ ﺗﻘﻮ�ﻤهﺎ ،ﺑﻤﺎ �� ذﻟﻚ وﺿﻊ اﻻﻓ��اﺿﺎت اﻷﺳﺎﺳﻴﺔ و�ﻣ�ﺎﻧﻴﺔ اﻻﻋﺘﻤﺎد ﻋ�� اﻟﺒﻴﺎﻧﺎت
ً
اﳌﺴﺘﺨﺪﻣﺔ وأﻳﺔ آﻟﻴﺔ داﺧﻠﻴﺔ ﻟﻼﻋﺘﻤﺎد أو اﳌﺮاﺟﻌﺔ .وﻋﻨﺪ اﻻﻗﺘﻀﺎء ،ﻗﺪ �ﺸﻤﻞ ذﻟﻚ أﻳﻀﺎ اﺳﺘﻌﺎﻧﺔ اﻹدارة ﺑﺄﺣﺪ ﺧ��ا��ﺎ.
وﻗﺪ ﺗﻈهﺮ ا��ﺎﺟﺔ إ�� اﺳﺘﻌﺎﻧﺔ اﻹدارة ﺑﺄﺣﺪ ﺧ��ا��ﺎ ،ﻋ�� ﺳ�ﻴﻞ اﳌﺜﺎل� ،ﺴ�ﺐ:
اﻟﻄﺒﻴﻌﺔ اﳌﺘﺨﺼﺼﺔ ﻟﻸﻣﺮ اﻟﺬي ﻳﺘﻄﻠﺐ اﻟﺘﻘﺪﻳﺮ؛
اﻟﻄﺒﻴﻌﺔ اﻟﻔﻨﻴﺔ ﻟﻠﻨﻤﺎذج اﻟﻼزﻣﺔ ﻟﻠﻮﻓﺎء ﺑﻤﺘﻄﻠﺒﺎت إﻃﺎر اﻟﺘﻘﺮ�ﺮ اﳌﺎ�� اﳌﻨﻄﺒﻖ )ﻣﺜﻞ �ﻌﺾ اﻟﻘﻴﺎﺳﺎت ﺑﺎﻟﻘﻴﻤﺔ اﻟﻌﺎدﻟﺔ(؛
ً ً
اﻟﻄﺒﻴﻌﺔ ﻏ�� اﳌﻌﺘﺎدة أو ﻏ�� اﳌﺘﻜﺮرة ﻟ��ﺎﻟﺔ أو اﳌﻌﺎﻣﻠﺔ أو ا��ﺪث اﻟﺬي ﻳﺘﻄﻠﺐ ﺗﻘﺪﻳﺮا ﻣﺤﺎﺳ�ﻴﺎ.
ﻳﺘﻢ ﺗ ﻔﺤﺺ ﻧﺎﺗﺞ ﺗﻘﺪﻳﺮات اﻟﻔ��ة اﻟﺴﺎﺑﻘﺔ وﻓهﻢ أﺳﺒﺎب اﻻﺧﺘﻼﻓﺎت ﺑ�ن ﺗﻘﺪﻳﺮات اﻟﻔ��ة اﻟﺴﺎﺑﻘﺔ واﳌﺒﺎﻟﻎ اﻟﻔﻌﻠﻴﺔ .وﻣﻦ ﺷﺄن هﺬا أن ﻧﻮاﺗﺞ اﻟﺘﻘﺪﻳﺮات اﳌﻌﺪة ��
�ﺴﺎﻋﺪ �� ﻓهﻢ: اﻟﻔ��ات اﻟﺴﺎﺑﻘﺔ
ﻓﺎﻋﻠﻴﺔ )أو ﻋﺪم ﻓﺎﻋﻠﻴﺔ( آﻟﻴﺔ اﻟﺘﻘﺪﻳﺮ ا��ﺎﺻﺔ ﺑﺎﻹدارة؛
ً
وﺟﻮد أي ﺗﺤ�� ﻣﺤﺘﻤﻞ ﻣﻦ ﺟﺎﻧﺐ اﻹدارة )ﻳﺘﻄﻠﺐ ﻣﻌﻴﺎر اﳌﺮاﺟﻌﺔ ) (٢٤٠أﻳﻀﺎ ﺗﻔﺤﺺ اﻟﺘﻘﺪﻳﺮات �ﺴ�ﺐ اﺣﺘﻤﺎل اﻟﻐﺶ(؛
وﺟﻮد أدﻟﺔ اﳌﺮاﺟﻌﺔ ذات اﻟﺼﻠﺔ؛
ﻣﺪى ﻋﺪم اﻟﺘﺄﻛﺪ ا��ﻴﻂ ﺑﺎﻟﺘﻘﺪﻳﺮ ،اﻟﺬي ﻗﺪ ﻳﻠﺰم اﻹﻓﺼﺎح ﻋﻨﮫ �� اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ.
ُﻳﻨﻈﺮ ﻓﻴﻤﺎ ﻳ��: ﻣﺪى ﻋﺪم اﻟﺘﺄﻛﺪ ا��ﻴﻂ
ﻣﺪى اﺟ��ﺎد اﻹدارة؛ ﺑﺎﻟﺘﻘﺪﻳﺮ
ا��ﺴﺎﺳﻴﺔ ﻟﻠﺘﻐ��ات �� اﻻﻓ��اﺿﺎت؛
وﺟﻮد أﺳﺎﻟﻴﺐ ﻗﻴﺎس ﻣﻌﺮوﻓﺔ ﺗﺨﻔﻒ ﻣﻦ ﺗﺄﺛ�� ﻋﺪم اﻟﺘﺄﻛﺪ؛
ﻃﻮل ﻓ��ة اﻟﺘ�ﺒﺆ وﻣﻼءﻣﺔ اﻟﺒﻴﺎﻧﺎت اﳌﺴﺘﺨﺪﻣﺔ؛
ﺗﻮﻓﺮ ﺑﻴﺎﻧﺎت ﻳﻤﻜﻦ اﻻﻋﺘﻤﺎد ﻋﻠ��ﺎ ﻣﻦ ﻣﺼﺎدر ﺧﺎرﺟﻴﺔ؛
ﻣﺪى اﻋﺘﻤﺎد اﻟﺘﻘﺪﻳﺮ ﻋ�� اﳌﺪﺧﻼت اﻟﻘﺎﺑﻠﺔ ﻟﻠﺮﺻﺪ أو ﻏ�� اﻟﻘﺎﺑﻠﺔ ﻟﻠﺮﺻﺪ؛
ﻗﺎﺑﻠﻴﺔ اﻟﺘﻌﺮض ﻟﻠﺘﺤ��.
ً ُ ﻣ��ﻮﻇﺔُ :ﻳ ﱠ
ﺤﺪد ﻣﺎ إذا �ﺎﻧﺖ اﻟﺘﻘﺪﻳﺮات ا��ﺎﺳ�ﻴﺔ ،اﻟ�� ﺗﺮﺗﻔﻊ درﺟﺔ ﻋﺪم اﻟﺘﺄﻛﺪ ا��ﻴﻄﺔ ��ﺎ� ،ﻌﺪ أﻳﻀﺎ "ﻣﺨﺎﻃﺮ ﻣهﻤﺔ" ﻳﻠﺰم اﳌﺮاﺟﻊ
ﻣﻮاﺟه��ﺎ.
ﻋﻨﺪ ﺗﻘﻴﻴﻢ ﻣﺨﺎﻃﺮ اﻟﺘﺤﺮ�ﻒ ا��ﻮهﺮيُ ،ﻳﺮا�� ﻣﺎ ﻳ��: أ�ﻤﻴﺔ اﻟﺘﻘﺪﻳﺮات
اﻷﻣﻮر اﳌﺬ�ﻮرة أﻋﻼﻩ �� هﺬا ا��ﺪول؛
��ﻢ اﻟﺘﻘﺪﻳﺮ اﻟﻔﻌ�� أو اﳌﺘﻮﻗﻊ؛
ً ً
ﻣﺎ إذا �ﺎن اﻟﺘﻘﺪﻳﺮ ُ�ﻌﺪ ﺧﻄﺮا ﻣهﻤﺎ .اﻧﻈﺮ "ﻣﺪى ﻋﺪم اﻟﺘﺄﻛﺪ ا��ﻴﻂ ﺑﺎﻟﺘﻘﺪﻳﺮ" أﻋﻼﻩ.
اﻟﻮﺻﻒ اﻷﻣﺮ
ً ً اﻹﺑﻼغ ﺑﺎﻟﺘﻘﺪﻳﺮات اﻟ�� ﺗﺮﺗﻔﻊ ﻋﻨﺪﻣﺎ ُﻳ ﱠ
ﺤﺪد أن ﺗﻘﺪﻳﺮا ﻣﺤﺎﺳ�ﻴﺎ ﺗﺤﻴﻂ ﺑﮫ درﺟﺔ ﻣﺮﺗﻔﻌﺔ ﻣﻦ ﻋﺪم اﻟﺘﺄﻛﺪ ،ﻓﺈﻧﮫ ﻗﺪ:
�ﺴﺘﺪ�� اﻻﺗﺼﺎل ﺑﺎﳌ�ﻠﻔ�ن ﺑﺎ��ﻮﻛﻤﺔ؛ أو درﺟﺔ ﻋﺪم اﻟﺘﺄﻛﺪ ا��ﻴﻄﺔ
ّ ��ﺎ
�ﺸ�ﻞ أﺣﺪ اﻷﻣﻮر اﻟﺮﺋ�ﺴﺔ ﻟﻠﻤﺮاﺟﻌﺔ اﻟ�� ﻳﻠﺰم اﻹﺑﻼغ ��ﺎ �� ﺗﻘﺮ�ﺮ اﳌﺮاﺟﻊ ﻋﻨﺪ ﺗﻄﺒﻴﻖ ﻣﻌﻴﺎر اﳌﺮاﺟﻌﺔ )(٧٠١؛ أو
ﻳ�ﻮن ﻣﻦ اﻟﻀﺮوري ﺗﻀﻤﻴﻨﮫ �� ﻓﻘﺮة ﻟﻠﻔﺖ اﻻﻧ�ﺒﺎﻩ �� ﺗﻘﺮ�ﺮ اﳌﺮاﺟﻊ )اﻧﻈﺮ ﻣﻌﻴﺎر اﳌﺮاﺟﻌﺔ )١.((٧٠٦
و�ذا ﺗﻢ ﺗﺤﺪﻳﺪ اﻷﻣﺮ ﻋ�� أﻧﮫ أﺣﺪ اﻷﻣﻮر اﻟﺮﺋ�ﺴﺔ ﻟﻠﻤﺮاﺟﻌﺔ ،ﻓﺈن ﻣﻌﻴﺎر اﳌﺮاﺟﻌﺔ ) (٧٠٦ﻳﺤﻈﺮ ﻋ�� اﳌﺮاﺟﻊ إدراج ﻓﻘﺮة ﻟﻠﻔﺖ اﻻﻧ�ﺒﺎﻩ ��
ﺗﻘﺮ�ﺮﻩ ٢.وﻣﻊ ذﻟﻚ ،ﻓﻘﺪ ﺗﺘﻄﻠﺐ اﻷﻧﻈﻤﺔ أو اﻟﻠﻮاﺋﺢ اﻟ��ﻛ�� ﻋ�� أﻣﺮ �� ﺗﻘﺮ�ﺮ اﳌﺮاﺟﻊ إﺿﺎﻓﺔ إ�� اﻹﺑﻼغ ﺑﮫ ﺑﺎﻋﺘﺒﺎرﻩ أﺣﺪ اﻷﻣﻮر اﻟﺮﺋ�ﺴﺔ
ﻟﻠﻤﺮاﺟﻌﺔ.
اﻻﺳﺘﺠﺎﺑﺎت ﻟﻠﻤﺨﺎﻃﺮ ﱠ
اﳌﻘﻴﻤﺔ ٣/١١
اﻗﺘﺒﺎﺳﺎت ذات ﺻﻠﺔ ﻣﻦ اﳌﻌﺎﻳ�� رﻗﻢ اﻟﻔﻘﺮة
اﺳ�ﻨﺎدا إ�� ﻣﺨﺎﻃﺮ اﻟﺘﺤﺮ�ﻒ ا��ﻮهﺮي ّ ً
اﳌﻘﻴﻤﺔ ،ﻳﺠﺐ ﻋ�� اﳌﺮاﺟﻊ ﺗﺤﺪﻳﺪ) :راﺟﻊ :اﻟﻔﻘﺮة أ(٥٢ ١٢/٥٤٠
)أ( ﻣﺎ إذا �ﺎﻧﺖ اﻹدارة ﻗﺪ ﻃﺒﻘﺖ ﻣﺘﻄﻠﺒﺎت إﻃﺎر اﻟﺘﻘﺮ�ﺮ اﳌﺎ�� اﳌﻨﻄﺒﻖ ذات اﻟﺼﻠﺔ ﺑﺎﻟﺘﻘﺪﻳﺮ ا��ﺎﺳ�� �ﺸ�ﻞ ﻣﻨﺎﺳﺐ؛ )راﺟﻊ:
اﻟﻔﻘﺮات أ–٥٣أ(٥٦
)ب( ﻣﺎ إذا �ﺎﻧﺖ اﻟﻄﺮق اﳌﺴﺘﺨﺪﻣﺔ ﻹﺟﺮاء اﻟﺘﻘﺪﻳﺮات ا��ﺎﺳ�ﻴﺔ ﻣﻨﺎﺳﺒﺔ ،وﻗﺪ ﺗﻢ ﺗﻄﺒﻴﻘهﺎ �ﺸ�ﻞ ﻣ�ﺴﻖ ،وﻣﺎ إذا �ﺎﻧﺖ اﻟﺘﻐﻴ��ات ،إن
وﺟﺪت �� ،اﻟﺘﻘﺪﻳﺮات ا��ﺎﺳ�ﻴﺔ ،أو �� اﻟﻄﺮ�ﻘﺔ اﳌﺴﺘﺨﺪﻣﺔ ﻹﺟﺮا��ﺎ ،ﻋﻦ اﻟﻔ��ة اﻟﺴﺎﺑﻘﺔ ﻣﻨﺎﺳﺒﺔ �� ﻇﻞ اﻟﻈﺮوف اﻟﻘﺎﺋﻤﺔ) .راﺟﻊ:
اﻟﻔﻘﺮﺗ�ن أ ،٥٧أ(٥٨
ً اﺳﺘﺠﺎﺑﺔ ��ﺎﻃﺮ اﻟﺘﺤﺮ�ﻒ ا��ﻮهﺮي اﳌُ ﱠ ً
ﻘﻴﻤﺔ ،وﻓﻘﺎ ﳌﺎ ﻳﺘﻄﻠﺒﮫ ﻣﻌﻴﺎر اﳌﺮاﺟﻌﺔ ) ،(٣٣٠ﻳﺠﺐ أن ﻳﻘﻮم اﳌﺮاﺟﻊ ﺑﻮاﺣﺪ أو أﻛ�� ﻣﻤﺎ ١٣/٥٤٠
ﻳ�� ،ﻣﻊ اﻷﺧﺬ �� ا��ﺴﺒﺎن ﻃﺒﻴﻌﺔ اﻟﺘﻘﺪﻳﺮ ا��ﺎﺳ��) :راﺟﻊ :اﻟﻔﻘﺮات أ–٥٩أ(٦١
)أ( ﺗﺤﺪﻳﺪ ﻣﺎ إذا �ﺎﻧﺖ اﻷﺣﺪاث اﻟ�� وﻗﻌﺖ ﺣ�� ﺗﺎر�ﺦ ﺗﻘﺮ�ﺮ اﳌﺮاﺟﻊ ﺗﻘﺪم أدﻟﺔ ﻣﺮاﺟﻌﺔ �ﺸﺄن اﻟﺘﻘﺪﻳﺮ ا��ﺎﺳ��) .راﺟﻊ :اﻟﻔﻘﺮات
أ–٦٢أ(٦٧
)ب( اﺧﺘﺒﺎر ﻛﻴﻔﻴﺔ ﻗﻴﺎم اﻹدارة ﺑﺈﺟﺮاء اﻟﺘﻘﺪﻳﺮ ا��ﺎﺳ�� واﻟﺒﻴﺎﻧﺎت اﻟ�� �ﺴ�ﻨﺪ إﻟ��ﺎ اﻟﺘﻘﺪﻳﺮ .وﻋﻨﺪ اﻟﻘﻴﺎم ﺑﺬﻟﻚ ،ﻳﺠﺐ ﻋ�� اﳌﺮاﺟﻊ أن
ُﻳ َﻘ ّ ِﻮم ﻣﺎ إذا �ﺎﻧﺖ) :راﺟﻊ :اﻟﻔﻘﺮات أ–٦٨أ(٧٠
) (١ﻃﺮ�ﻘﺔ اﻟﻘﻴﺎس اﳌﺴﺘﺨﺪﻣﺔ ﻣﻨﺎﺳﺒﺔ �� ﻇﻞ اﻟﻈﺮوف اﻟﻘﺎﺋﻤﺔ؛ )راﺟﻊ :اﻟﻔﻘﺮات أ–٧١أ(٧٦
) (٢اﻻﻓ��اﺿﺎت اﳌﺴﺘﺨﺪﻣﺔ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ اﻹدارة ﻣﻌﻘﻮﻟﺔ �� ﺿﻮء أهﺪاف اﻟﻘﻴﺎس ا��ﺎﺻﺔ ﺑﺈﻃﺎر اﻟﺘﻘﺮ�ﺮ اﳌﺎ�� اﳌﻨﻄﺒﻖ) .راﺟﻊ:
اﻟﻔﻘﺮات أ–٧٧أ(٨٣
ً
)ج( اﺧﺘﺒﺎر اﻟﻔﺎﻋﻠﻴﺔ اﻟ�ﺸﻐﻴﻠﻴﺔ ﻷدوات اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ اﳌﻄﺒﻘﺔ ﻋ�� ﻛﻴﻔﻴﺔ ﻗﻴﺎم اﻹدارة ﺑﺈﺟﺮاء اﻟﺘﻘﺪﻳﺮ ا��ﺎﺳ�� ،ﺟﻨﺒﺎ إ�� ﺟﻨﺐ ﻣﻊ
ﺗﻄﺒﻴﻖ اﻹﺟﺮاءات اﻷﺳﺎس اﳌﻨﺎﺳﺒﺔ) .راﺟﻊ :اﻟﻔﻘﺮات أ–٨٤أ(٨٦
)د( ﺗﻘﺪﻳﺮ ﻣﺒﻠﻎ أو ﻣﺪى ﻣﻦ اﳌﺒﺎﻟﻎ ﻟﺘﻘﻮ�ﻢ اﳌﺒﻠﻎ اﻟﺬي ﻗﺪرﺗﮫ اﻹدارة .وﻟهﺬا اﻟﻐﺮض) :راﺟﻊ :اﻟﻔﻘﺮات أ–٨٧أ(٩١
ً
�ﺎف
) (١إذا اﺳﺘﺨﺪم اﳌﺮاﺟﻊ اﻓ��اﺿﺎت أو ﻃﺮﻗﺎ ﺗﺨﺘﻠﻒ ﻋﻦ ﺗﻠﻚ اﻟ�� �ﺴﺘﺨﺪﻣهﺎ اﻹدارة ،ﻓﻴﺠﺐ ﻋﻠﻴﮫ أن ﻳﺘﻮﺻﻞ إ�� ﻓهﻢ ٍ
ﻻﻓ��اﺿﺎت أو ﻃﺮق اﻹدارة ﻹﺛﺒﺎت أن اﳌﺒﻠﻎ أو ﻣﺪى اﳌﺒﺎﻟﻎ اﻟﺬي ﻗﺪرﻩ اﳌﺮاﺟﻊ ﻳﺄﺧﺬ �� ا��ﺴﺒﺎن اﳌﺘﻐ��ات ذات اﻟﺼﻠﺔ
وﻟﺘﻘﻮ�ﻢ أي اﺧﺘﻼﻓﺎت ﻣهﻤﺔ ﻋﻦ اﳌﺒﻠﻎ اﻟﺬي ﻗﺪرﺗﮫ اﻹدارة) .راﺟﻊ :اﻟﻔﻘﺮة أ(٩٢
ً
) (٢إذا اﺳﺘ�ﺘﺞ اﳌﺮاﺟﻊ أﻧﮫ ﻣﻦ اﳌﻨﺎﺳﺐ اﺳﺘﺨﺪام ﻣﺪى ﻣﻦ اﳌﺒﺎﻟﻎ ،ﻓﻴﺠﺐ ﻋﻠﻴﮫ ﺗﻀ�ﻴﻖ هﺬا اﳌﺪى ،اﺳ�ﻨﺎدا إ�� أدﻟﺔ اﳌﺮاﺟﻌﺔ
اﳌﺘﺎﺣﺔ ،ﺣ�� ﺗ�ﻮن ﺟﻤﻴﻊ اﻟﻨﺘﺎﺋﺞ اﻟﻮاﻗﻌﺔ ﺿﻤﻦ ذﻟﻚ اﳌﺪى ﻣﻌﻘﻮﻟﺔ) .راﺟﻊ :اﻟﻔﻘﺮات أ–٩٣أ(٩٥
ﻣﻌﻴﺎر اﳌﺮاﺟﻌﺔ )" (٧٠٦ﻓﻘﺮات ﻟﻔﺖ اﻻﻧ�ﺒﺎﻩ وﻓﻘﺮات أﻣﻮر أﺧﺮى �� ﺗﻘﺮ�ﺮ اﳌﺮاﺟﻊ اﳌﺴﺘﻘﻞ". ١
اﻟﻮﺻﻒ اﻷﻣﺮ
ﻳﺘﻢ اﺧﺘﺒﺎر ﻛﻴﻔﻴﺔ ﻗﻴﺎم اﻹدارة ﺑﺈﺟﺮاء اﻟﺘﻘﺪﻳﺮ ا��ﺎﺳ�� واﻟﺒﻴﺎﻧﺎت اﻟ�� �ﺴ�ﻨﺪ إﻟ��ﺎ اﻟﺘﻘﺪﻳﺮ .و�ﺘﻢ ﺗﻘﻮ�ﻢ ﻣﺎ إذا �ﺎﻧﺖ: �ﻞ ﺗﻢ إﻋﺪاد اﻟﺘﻘﺪﻳﺮات
ﻃﺮ�ﻘﺔ اﻟﻘﻴﺎس اﳌﺴﺘﺨﺪﻣﺔ ﻣﻨﺎﺳﺒﺔ �� ﻇﻞ اﻟﻈﺮوف اﻟﻘﺎﺋﻤﺔ؛ – �ﺸ�ﻞ ﻣﻨﺎﺳﺐ؟
اﻻﻓ��اﺿﺎت اﳌﺴﺘﺨﺪﻣﺔ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ اﻹدارة ﻣﻌﻘﻮﻟﺔ �� ﺿﻮء أهﺪاف اﻟﻘﻴﺎس ا��ﺎﺻﺔ ﺑﺈﻃﺎر اﻟﺘﻘﺮ�ﺮ اﳌﺎ�� اﳌﻨﻄﺒﻖ. –
ً
ﻳﺘﻢ اﺧﺘﺒﺎر اﻟﻔﺎﻋﻠﻴﺔ اﻟ�ﺸﻐﻴﻠﻴﺔ ﻷدوات اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ ،إن وﺟﺪت ،اﳌﻄﺒﻘﺔ ﻋ�� ﻛﻴﻔﻴﺔ ﻗﻴﺎم اﻹدارة ﺑﺈﺟﺮاء اﻟﺘﻘﺪﻳﺮ ا��ﺎﺳ�� ،ﺟﻨﺒﺎ إ��
ﺟﻨﺐ ﻣﻊ ﺗﻨﻔﻴﺬ اﻹﺟﺮاءات اﻷﺳﺎس اﳌﻨﺎﺳﺒﺔ.
ﻳﺘﻢ ﺗﻘﺪﻳﺮ ﻣﺒﻠﻎ أو ﻣﺪى ﻣﻦ اﳌﺒﺎﻟﻎ ﻟﺘﻘﻮ�ﻢ اﳌﺒﻠﻎ اﻟﺬي ﻗﺪرﺗﮫ اﻹدارة .و�� ﺣﺎل اﺧﺘﻼف اﻻﻓ��اﺿﺎت أو اﻟﻄﺮق اﻟ�� اﺳﺘﺨﺪﻣهﺎ
�ﺎف ﻻﻓ��اﺿﺎت وﻃﺮق اﻹدارة ﻹﺛﺒﺎت أن اﳌﺒﻠﻎ أو ﻣﺪى اﳌﺒﺎﻟﻎ
ﻓهﻢ ٍ
اﳌﺮاﺟﻊ ﻋﻦ ﺗﻠﻚ اﻟ�� اﺳﺘﺨﺪﻣ��ﺎ اﻹدارة ،ﻳﺘﻢ اﻟﺘﻮﺻﻞ إ�� ٍ
ً
اﻟﺬي ﻗﺪرﻩ اﳌﺮاﺟﻊ ﻳﺄﺧﺬ �� ا��ﺴﺒﺎن اﳌﺘﻐ��ات ذات اﻟﺼﻠﺔ .و�ﺘﻢ أﻳﻀﺎ ﺗﻘﻮ�ﻢ أي اﺧﺘﻼﻓﺎت ﻣهﻤﺔ ﻋﻦ اﳌﺒﻠﻎ اﻟﺬي ﻗﺪرﺗﮫ اﻹدارة.
ً
و�ذا �ﺎن ﻣﻦ اﳌﻨﺎﺳﺐ اﺳﺘﺨﺪام ﻣﺪى ﻣﻦ اﳌﺒﺎﻟﻎ ،ﻓﻴﺘﻢ ﺗﻀ�ﻴﻖ هﺬا اﳌﺪى اﺳ�ﻨﺎدا إ�� أدﻟﺔ اﳌﺮاﺟﻌﺔ اﳌﺘﺎﺣﺔ ،ﺣ�� ﺗ�ﻮن ﺟﻤﻴﻊ
اﻟﻨﻮاﺗﺞ اﻟﻮاﻗﻌﺔ ﺿﻤﻦ ذﻟﻚ اﳌﺪى ﻣﻌﻘﻮﻟﺔ.
اﻟﻮﺻﻒ اﻷﻣﺮ
ﻳﺘﻢ ﺗﻨﻔﻴﺬ إﺟﺮاء أو أﻛ�� ﻣﻤﺎ ﻳ�� ،ﻣﻊ ﻣﺮاﻋﺎة ﻃﺒﻴﻌﺔ اﻟﺘﻘﺪﻳﺮ ا��ﺎﺳ�� وﻃﺒﻴﻌﺔ اﻷدﻟﺔ اﻟ�� ﺳ�ﺘﻢ ا��ﺼﻮل ﻋﻠ��ﺎ وﺧﻄﺮ اﻟﺘﺤﺮ�ﻒ ﻣﺎ ﻣﺪى إﻣ�ﺎﻧﻴﺔ اﻻﻋﺘﻤﺎد ﻋ��
ً ً اﳌﻘﻴﻢ ،ﺑﻤﺎ �� ذﻟﻚ ﻣﺎ إذا �ﺎن ا��ﻄﺮ ﱠ
ا��ﻮهﺮي ﱠ اﻷدﻟﺔ اﻟﺪاﻋﻤﺔ؟
اﳌﻘﻴﻢ ﺧﻄﺮا ﻣهﻤﺎ:
ً
ﺗﻔﺤﺺ اﻷﺣﺪاث اﻟ�� ﺗﻘﻊ �ﻌﺪ ��ﺎﻳﺔ اﻟﻔ��ة ﻟﻀﻤﺎن أ��ﺎ ﺗﺪﻋﻢ ﺗﻘﺪﻳﺮات اﻹدارة .وﻗﺪ ﻳ�ﻮن هﺬا ﻣﻼﺋﻤﺎ �ﺸ�ﻞ ﺧﺎص �� �ﻌﺾ
اﳌ�ﺸﺂت اﻷﺻﻐﺮ اﻟ�� ﻳﺪﻳﺮهﺎ ﻣﺎﻟﻜهﺎ ،ﻋﻨﺪﻣﺎ ﻻ ﻳ�ﻮن ﻟﺪى اﻹدارة إﺟﺮاءات رﻗﺎﺑﺔ رﺳﻤﻴﺔ ﻋ�� اﻟﺘﻘﺪﻳﺮات ا��ﺎﺳ�ﻴﺔ.
اﺧﺘﺒﺎر اﳌﻌﻠﻮﻣﺎت وأدوات اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ )إن وﺟﺪت( واﻟﻄﺮق واﻻﻓ��اﺿﺎت اﳌﺴﺘﺨﺪﻣﺔ.
ً
إﻋﺪاد ﺗﻘﺪﻳﺮ واﺣﺪ ﻣﺴﺘﻘﻞ أو ﻣﺪى ﻣﻦ اﻟﺘﻘﺪﻳﺮات اﳌﻌﻘﻮﻟﺔ اﳌﺴﺘﻘﻠﺔ ،ﺑﻨﺎء ﻋ�� اﻷدﻟﺔ اﳌﺘﺎﺣﺔ واﳌﻨﺎﻗﺸﺎت ﻣﻊ اﻹدارة ،ﳌﻘﺎرﻧ��ﺎ
ُ ُ
ﺑﺘﻘﺪﻳﺮ اﳌ�ﺸﺄة .و�ﻌﺪ اﻟﻔﺮق ﺑ�ن ﺗﻘﺪﻳﺮ اﻹدارة وذﻟﻚ اﻟﺘﻘﺪﻳﺮ اﻟﻮاﺣﺪ ،أو ﻣﺪى �ﻌﺪ ﺗﻘﺪﻳﺮ اﻹدارة ﻋﻦ ذﻟﻚ اﳌﺪى اﳌﻌﻘﻮل ﻣﻦ
ً
اﻟﺘﻘﺪﻳﺮات ،ﺗﺤﺮ�ﻔﺎ.
ﻋﻨﺪ ﻃﻮل اﻟﻔ��ة اﻟﻔﺎﺻﻠﺔ ﺑ�ن ﺗﺎر�ﺦ ﻗﺎﺋﻤﺔ اﳌﺮﻛﺰ اﳌﺎ�� وﺗﺎر�ﺦ ﺗﻘﺮ�ﺮ اﳌﺮاﺟﻊ ،ﻓﻘﺪ ﻳﻤﺜﻞ ﺗﻔﺤﺺ اﳌﺮاﺟﻊ ﻟﻸﺣﺪاث اﻟﻮاﻗﻌﺔ �� هﺬﻩ
ّ
اﻟﻔ��ة اﺳﺘﺠﺎﺑﺔ ﻓﻌﺎﻟﺔ ﻟﻠﺘﻘﺪﻳﺮات ا��ﺎﺳ�ﻴﺔ ﺑﺨﻼف اﻟﺘﻘﺪﻳﺮات ا��ﺎﺳ�ﻴﺔ ﻟﻠﻘﻴﻤﺔ اﻟﻌﺎدﻟﺔ.
ﻳﺘﻢ اﻟﺘﻌﺮف ﻋ�� اﳌﺆﺷﺮات ا��ﺎﺻﺔ ﺑﻮﺟﻮد ﺗﺤ�� ﻣﺤﺘﻤﻞ ﻣﻦ ﺟﺎﻧﺐ اﻹدارة .وﻗﺪ �ﺸﻤﻞ ذﻟﻚ اﻟﺘﻐﻴ��ات �� ﻃﺮ�ﻘﺔ اﺣ�ﺴﺎب اﻟﺘﺤ��ا��ﺘﻤﻞ ﻣﻦ ﺟﺎﻧﺐ
ً اﻹدارة
اﻟﺘﻘﺪﻳﺮات ،أو اﺧﺘﻴﺎر ﻣﺒﻠﻎ ﻣﻘﺪر �ﺸ�� إ�� ﻧﻤﻂ ﻣﻦ اﻟ�ﺸﺎؤم أو اﻟﺘﻔﺎؤل .وﻗﺪ ﻳﺤﺪث هﺬا ﻋﻨﺪﻣﺎ ﺗﻘﻊ اﻟﺘﻘﺪﻳﺮات داﺋﻤﺎ ﻋ�� أﺣﺪ
ﻃﺮ�� ﻣﺪى اﻟﺘﻘﺪﻳﺮات اﳌﻌﻘﻮﻟﺔ اﻟ�� ﺣﺪدهﺎ اﳌﺮاﺟﻊ ،أو ﻋﻨﺪﻣﺎ ﻳ�ﺘﻘﻞ اﻟﺘﺤ�� ﻣﻦ أﺣﺪ ﻃﺮ�� اﳌﺪى إ�� اﻟﻄﺮف اﻵﺧﺮ �� ﻓ��ات
ﻣﺘﻌﺎﻗﺒﺔ .وﻣﺜﺎل ذﻟﻚ ،ﻣﺎ ﻳ�ﻮن ﻋﻨﺪﻣﺎ ﺗﻄﺮح اﻹدارة اﻟﻌﻤﻞ ﻟﻠﺒﻴﻊ و�ﺘﻐ�� هﺪف اﻷر�ﺎح ﻣﻦ ا��ﺪ ﻣﻦ اﻟﻀﺮاﺋﺐ إ�� ز�ﺎدة اﻷر�ﺎح.
ُﻳﻨﻈﺮ �� اﻷﺛﺮ اﻟ��اﻛ�� ﻟﺘﺤ�� اﻹدارة �� إﻋﺪاد اﻟﺘﻘﺪﻳﺮات ا��ﺎﺳ�ﻴﺔ.
ً
ﻋﻨﺪﻣﺎ ﻳ�ﻮن اﻟﺘﻘﺪﻳﺮ ﻣﻌﻘﺪا أو ﻋﻨﺪﻣﺎ ﻳﻨﻄﻮي ﻋ�� أﺳﺎﻟﻴﺐ ﻣﺘﺨﺼﺼﺔ ،ﻗﺪ ﻳﺮى اﳌﺮاﺟﻊ أﻧﮫ ﻣﻦ اﻟﻀﺮوري اﺳﺘﺨﺪام ﻋﻤﻞ أﺣﺪ ا����اء اﻟﺬﻳﻦ �ﺴﺘﻌ�ن ��ﻢ )اﻧﻈﺮ ا��ﺰء اﻷول،
اﻟﻔﺼﻞ ) ٨/١٥ﻣﻌﻴﺎر اﳌﺮاﺟﻌﺔ ) ((٦٢٠ﻟ��ﺼﻮل ﻋ�� إرﺷﺎدات �ﺸﺄن اﺳﺘﺨﺪام ﻋﻤﻞ ا��ﺒ�� اﻟﺬي �ﺴﺘﻌ�ن ﺑﮫ اﳌﺮاﺟﻊ(.
اﻟﺸ�ﻞ ١-٠/١٢
هﻞ اﻟﻈﺮوف اﻟ�� ﺣﺪدهﺎ اﳌﺮاﺟﻊ �ﺸ�� إ�� وﺟﻮد أﻃﺮاف ذات
ﺗﺤﺪﻳﺪ اﻷﻃﺮاف ذات اﻟﻌﻼﻗﺔ ،واﻟﺘﻐﻴ��ات ﻋﻦ اﻟﻔ��ات اﻟﺴﺎﺑﻘﺔ.
ﻋﻼﻗﺔ؟
اﻻﺳﺘﺠﺎﺑﺔ ﻟﻠﻤﺨﺎﻃﺮ
ا��ﺼﻮل ﻋ�� أدﻟﺔ ﻟﺪﻋﻢ إﻗﺮارات اﻹدارة �ﺸﺄن ﻃﺒﻴﻌﺔ اﳌﻌﺎﻣﻼت ﻓهﻢ ﻃﺒﻴﻌﺔ اﳌﻌﺎﻣﻼت وﻣﺪاهﺎ واﻟﻐﺮض ﻣ��ﺎ.
ﺗﻘﻴﻴﻢ ا��ﺎﻃﺮ
وﻣﺪاهﺎ واﻟﻐﺮض ﻣ��ﺎ. اﻟﻨﻈﺮ �� اﺣﺘﻤﺎل ﺣﺪوث ﻏﺶ.
اﻟﻨﻈﺮ �� ﻣﺪى أهﻤﻴﺔ اﳌﻌﺎﻣﻼت إذا �ﺎﻧﺖ ﻗﺪ ﺗﻤﺖ ﺧﺎرج ﻣﺴﺎر
اﻻﻧ�ﺒﺎﻩ اﻟﺪاﺋﻢ ﻟﻠﻤﻌﺎﻣﻼت ﻣﻊ اﻷﻃﺮاف ذات اﻟﻌﻼﻗﺔ ﻃﻮال
اﻟﻌﻤﻞ اﻟﻄﺒﻴ��.
اﳌﺮاﺟﻌﺔ.
اﻟﻨﻈﺮ �� ﻗﻴﺎس و�ﺛﺒﺎت اﳌﻌﺎﻣﻼت واﻷرﺻﺪة
اﻟﻨﻈﺮ �� اﻟﻐﺶ ا��ﺘﻤﻞ. اﻟﻨﻈﺮ �� ا��ﺎﻃﺮ اﳌهﻤﺔ.
اﻟﺸ�ﻞ ١-١/١٢
اﻟﻮﺻﻒ
ﻗﺪ �ﻌﻤﻞ اﻷﻃﺮاف ذات اﻟﻌﻼﻗﺔ ﻣﻦ ﺧﻼل ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ واﺳﻌﺔ وﻣﻌﻘﺪة ﻣﻦ اﻟﻌﻼﻗﺎت واﻟهﻴﺎ�ﻞ. اﻟﺘﻌﻘﻴﺪ اﻟﺰاﺋﺪ ��
اﳌﻌﺎﻣﻼت
ﻗﺪ ﻳﺘﻢ إﺧﻔﺎء اﻟﻌﻼﻗﺎت ﻣﻊ اﻷﻃﺮاف ذات اﻟﻌﻼﻗﺔ ،ﻷ��ﺎ ﺗﻮﻓﺮ ﻓﺮﺻﺔ أﻛ�� ﻟﻠﺘﻮاﻃﺆ أو اﻹﺧﻔﺎء أو اﻟﺘﻼﻋﺐ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ اﻹدارة. ﻋﺪم ﺗﺤﺪﻳﺪ اﻟﻌﻼﻗﺎت
واﳌﻌﺎﻣﻼت
ﻗﺪ ﺗ�ﻮن ﻧﻈﻢ ﻣﻌﻠﻮﻣﺎت اﳌ�ﺸﺄة ﻏ�� ﻓﻌﺎﻟﺔ �� ﺗﺤﺪﻳﺪ أو ﺗ��ﻴﺺ اﳌﻌﺎﻣﻼت واﻷرﺻﺪة اﻟﻘﺎﺋﻤﺔ ﺑ�ن اﳌ�ﺸﺄة وأﻃﺮاﻓهﺎ ذات اﻟﻌﻼﻗﺔ.
ﻗﺪ ﻻ ﺗ�ﻮن اﻹدارة ﻋ�� دراﻳﺔ ﺑﺠﻤﻴﻊ اﻟﻌﻼﻗﺎت واﳌﻌﺎﻣﻼت اﳌﻮﺟﻮدة ﻣﻊ اﻷﻃﺮاف ذات اﻟﻌﻼﻗﺔ.
ﻗﺪ ﻻ ﺗﺘﻢ اﳌﻌﺎﻣﻼت ﻣﻊ اﻷﻃﺮاف ذات اﻟﻌﻼﻗﺔ ﺑﻤﻮﺟﺐ ﺷﺮوط وأﺣ�ﺎم اﻟﺴﻮق اﻟﻌﺎدﻳﺔ؛ أو ﺑﻤﺎ دون اﻟﻘﻴﻢ اﻟﻌﺎدﻟﺔ؛ أو ﺣ�� ﺑﺪون ﺗﺒﺎدل أي ا��ﺮوج ﻋﻦ ﻣﺴﺎراﻟﻌﻤﻞ
ِﻋ َﻮض ﻋ�� اﻹﻃﻼق. اﻟﻄﺒﻴ��
ﺗﺘﺤﻤﻞ اﻹدارة ﻣﺴﺆوﻟﻴﺔ ﺗﺤﺪﻳﺪ اﻷﻃﺮاف ذات اﻟﻌﻼﻗﺔ واﻹﻓﺼﺎح ﻋ��ﺎ ،وا��ﺎﺳﺒﺔ ﻋﻦ اﳌﻌﺎﻣﻼت اﻟ�� ﺗﺘﻢ ﻣﻌهﺎ .وﺗﺘﻄﻠﺐ هﺬﻩ اﳌﺴﺆوﻟﻴﺔ ﻣﻦ اﻹدارة ﺗﻄﺒﻴﻖ رﻗﺎﺑﺔ داﺧﻠﻴﺔ �ﺎﻓﻴﺔ
ﻟﻀﻤﺎن ﺗﺤﺪﻳﺪ اﳌﻌﺎﻣﻼت ﻣﻊ اﻷﻃﺮاف ذات اﻟﻌﻼﻗﺔ و���ﻴﻠهﺎ �ﺸ�ﻞ ﻣﻨﺎﺳﺐ �� ﻧﻈﺎم اﳌﻌﻠﻮﻣﺎت ،واﻹﻓﺼﺎح ﻋ��ﺎ �� اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ.
و�ﺘﺤﻤﻞ اﳌﺮاﺟﻊ ﻣﺴﺆوﻟﻴﺔ اﻻﻧ�ﺒﺎﻩ اﻟﺪاﺋﻢ ﻟﻠﻤﻌﻠﻮﻣﺎت اﳌﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺎﻷﻃﺮاف ذات اﻟﻌﻼﻗﺔ ﻋﻨﺪ ﺗﻔﺤﺼﮫ ﻟﻠ��ﻼت أو اﻟﻮﺛﺎﺋﻖ أﺛﻨﺎء اﳌﺮاﺟﻌﺔ .و�ﺸﻤﻞ هﺬا اﻟﻔﺤﺺ اﳌﺎدي ﻟﻮﺛﺎﺋﻖ
رﺋ�ﺴﻴﺔ ﻣﻌﻴﻨﺔ ،وﻟﻜﻨﮫ ﻻ ﻳﺘﻄﻠﺐ إﺟﺮاء ﺗﺤﺮ�ﺎت ﻣﻮﺳﻌﺔ ﻋﻦ اﻟ��ﻼت واﻟﻮﺛﺎﺋﻖ ﻟﻠﺘﻌﺮف ﺑﺼﻔﺔ ﺧﺎﺻﺔ ﻋ�� اﻷﻃﺮاف ذات اﻟﻌﻼﻗﺔ.
ً
و�� اﳌ�ﺸﺂت اﻷﺻﻐﺮ ،ﻣﻦ اﳌﺮ�� أن ﺗ�ﻮن هﺬﻩ اﻹﺟﺮاءات ﻏ�� رﺳﻤﻴﺔ وأﻗﻞ ﺗﻄﻮرا .وﻗﺪ ﻻ ﺗ�ﻮن اﳌﻌﻠﻮﻣﺎت اﳌﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺎﻷﻃﺮاف ا��ﺎرﺟﻴﺔ ﻣﺘﺎﺣﺔ �ﺴهﻮﻟﺔ ﻟﺪى اﻹدارة )ﻣﻦ ﻏ��
اﳌﺮ�� أن ﺗ�ﻮن اﻟﻨﻈﻢ ا��ﺎﺳ�ﻴﺔ ﻗﺪ ﺗﻢ ﺗﺼﻤﻴﻤهﺎ ﻟﺘﺤﺪﻳﺪ اﻷﻃﺮاف ذات اﻟﻌﻼﻗﺔ( ،وﻟﺬا ﻗﺪ ﻳﻠﺰم اﳌﺮاﺟﻊ أن ﻳﻄﺮح اﺳﺘﻔﺴﺎرات وأن ﻳﺘﻔﺤﺺ ا��ﺴﺎﺑﺎت اﻟﻘﺎﺋﻤﺔ ﻣﻊ أﻃﺮاف
ﺧﺎﺻﺔ ،ﺧﺎرج اﻟ��ﻼت ا��ﺎﺳ�ﻴﺔ واﻹﻓﺼﺎﺣﺎت اﻟﻮاردة �� ا��ﺴﺎﺑﺎت.
ُ ُ
أﻃﺮاﻟﺘﻘﺮ�ﺮاﳌﺎ��
ُ ُ ً
ﻧﻈﺮا ﻷن اﻷﻃﺮاف ذات اﻟﻌﻼﻗﺔ ﻟ�ﺴﺖ ﻣﺴﺘﻘﻠﺔ ﻋﻦ �ﻌﻀهﺎ ،ﻳﻀﻊ اﻟﻌﺪﻳﺪ ﻣﻦ أﻃﺮ اﻟﺘﻘﺮ�ﺮ اﳌﺎ�� ﻣﺘﻄﻠﺒﺎت ﺧﺎﺻﺔ ﻟﻠﻤﺤﺎﺳﺒﺔ واﻹﻓﺼﺎح ﻋﻦ اﻟﻌﻼﻗﺎت واﳌﻌﺎﻣﻼت واﻷرﺻﺪة ﻣﻊ
ّ
و�ﻤﻜﻦ هﺬا ﻣﺴﺘﺨﺪﻣﻲ اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ ﻣﻦ ﻓهﻢ ﻃﺒﻴﻌﺔ ﺗﻠﻚ اﻟﻌﻼﻗﺎت واﳌﻌﺎﻣﻼت واﻷرﺻﺪة وﻓهﻢ آﺛﺎرهﺎ ا��ﺘﻤﻠﺔ ﻋ�� اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ.
اﻷﻃﺮاف ذات اﻟﻌﻼﻗﺔِ .
وﻋﻨﺪﻣﺎ ﻳﻀﻊ إﻃﺎر اﻟﺘﻘﺮ�ﺮ اﳌﺎ�� اﳌﻨﻄﺒﻖ ﻣﺘﻄﻠﺒﺎت ﻟﻠﻤﺤﺎﺳﺒﺔ واﻹﻓﺼﺎح ﻋﻦ اﻷﻃﺮاف ذات اﻟﻌﻼﻗﺔ ،ﻳﺘﺤﻤﻞ اﳌﺮاﺟﻊ ﻣﺴﺆوﻟﻴﺔ ﺗﻨﻔﻴﺬ إﺟﺮاءات ﻣﺮاﺟﻌﺔ ﻟﻠﺘﻌﺮف ﻋ�� ﻣﺨﺎﻃﺮ
ً
اﻟﺘﺤﺮ�ﻒ ا��ﻮهﺮي اﻟﻨﺎﺗﺠﺔ ﻋﻦ ﻋﺪم ﻗﻴﺎم اﳌ�ﺸﺄة ﺑﺎ��ﺎﺳﺒﺔ أو اﻹﻓﺼﺎح ﻋﻦ اﻟﻌﻼﻗﺎت أو اﳌﻌﺎﻣﻼت أو اﻷرﺻﺪة ﻣﻊ اﻷﻃﺮاف ذات اﻟﻌﻼﻗﺔ وﻓﻘﺎ ﳌﺘﻄﻠﺒﺎت اﻹﻃﺎر ،وﺗﻘﻴﻴﻢ ﺗﻠﻚ
ا��ﺎﻃﺮ واﻻﺳﺘﺠﺎﺑﺔ ﻟهﺎ ﺑﺎﻟﺸ�ﻞ اﳌﻨﺎﺳﺐ.
وﻋﻨﺪﻣﺎ ﻳﻀﻊ إﻃﺎر اﻟﺘﻘﺮ�ﺮ اﳌﺎ�� اﳌﻨﻄﺒﻖ ﻣﺘﻄﻠﺒﺎت ﻣﺤﺪودة ﻓﻴﻤﺎ ﻳﺘﻌﻠﻖ ﺑﺎﻷﻃﺮاف ذات اﻟﻌﻼﻗﺔ ،أو ﻋﻨﺪﻣﺎ ﻻ ﻳﻀﻊ أي ﻣﺘﻄﻠﺒﺎت ﻋ�� اﻹﻃﻼق ،ﻳﻈﻞ اﳌﺮاﺟﻊ ﺑﺤﺎﺟﺔ إ�� اﻟﺘﻮﺻﻞ
إ�� ﻓهﻢ ﻟﻌﻼﻗﺎت وﻣﻌﺎﻣﻼت اﳌ�ﺸﺄة ﻣﻊ اﻷﻃﺮاف ذات اﻟﻌﻼﻗﺔ ،إذا �ﺎن ﻟهﺎ ﺗﺄﺛ�� ﻋ�� اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ ،ﺑﻤﺎ ﻳﻜﻔﻲ ﻟﺘﻤﻜﻴﻨﮫ ﻣﻦ اﺳﺘ�ﺘﺎج ﻣﺎ إذا �ﺎﻧﺖ اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ:
ﺗﺤﻘﻖ اﻟﻌﺮض اﻟﻌﺎدل )ﻷﻃﺮ اﻟﻌﺮض اﻟﻌﺎدل(؛ أو
ﻏ�� ﻣﻀﻠﻠﺔ )ﻷﻃﺮ اﻻﻟ��ام(.
وﻋﻨﺪ اﻟﺘﻌﺮف ﻋ�� ﻣﻌﻠﻮﻣﺎت �ﺸ�� إ�� وﺟﻮد ﻋﻼﻗﺎت أو ﻣﻌﺎﻣﻼت ﻣﻊ أﻃﺮاف ذات ﻋﻼﻗﺔ ﻟﻢ ﺗﻘﻢ اﻹدارة ﺑﺘﺤﺪﻳﺪهﺎ أو اﻹﻓﺼﺎح ﻋ��ﺎ �� اﻟﺴﺎﺑﻖ ،ﻓﻴﺘﻌ�ن ﻋ�� اﳌﺮاﺟﻊ أن ﻳﺤﺪد ﻣﺎ
إذا �ﺎﻧﺖ اﻟﻈﺮوف ا��ﻴﻄﺔ ﺗﺆﻛﺪ وﺟﻮد ﺗﻠﻚ اﻟﻌﻼﻗﺎت أو اﳌﻌﺎﻣﻼت.
و�ﻘﺪم ﻣﻌﻴﺎر اﳌﺮاﺟﻌﺔ ) (٥٥٠إرﺷﺎدات �ﺸﺄن ﻣﺴﺆوﻟﻴﺔ اﳌﺮاﺟﻊ و�ﺟﺮاءات اﳌﺮاﺟﻌﺔ ﻓﻴﻤﺎ ﻳﺨﺺ اﻷﻃﺮاف ذات اﻟﻌﻼﻗﺔ واﳌﻌﺎﻣﻼت ﻣﻌهﺎ.
اﻟﺸ�ﻞ ٢-١/١٢
اﻟﻮﺻﻒ ﻣﺴﺆوﻟﻴﺔ اﳌﺮاﺟﻊ ﻋﻨﺪﻣﺎ
ﻧﺤﻮ ﻳﻜﻔﻲ ﳌﺎ ﻳ��:
اﻟﺘﻮﺻﻞ إ�� ﻓهﻢ ﻟﻌﻼﻗﺎت وﻣﻌﺎﻣﻼت اﳌ�ﺸﺄة ﻣﻊ اﻷﻃﺮاف ذات اﻟﻌﻼﻗﺔ ،ﻋ�� ٍ ﻳﻀﻊ إﻃﺎراﻟﺘﻘﺮ�ﺮاﳌﺎ��
إدراك ﻋﻮاﻣﻞ ﺧﻄﺮ اﻟﻐﺶ ،إن وﺟﺪت ،اﻟﻨﺎﺗﺠﺔ ﻋﻦ اﻟﻌﻼﻗﺎت واﳌﻌﺎﻣﻼت ﻣﻊ اﻷﻃﺮاف ذات اﻟﻌﻼﻗﺔ ،واﻟ�� �ﻌﺪ ذات ﺻﻠﺔ اﳌﻨﻄﺒﻖ ﻣﺘﻄﻠﺒﺎت ﻣﺤﺪودة أو
ﺑﺎﻟﺘﻌﺮف ﻋ�� ﻣﺨﺎﻃﺮ اﻟﺘﺤﺮ�ﻒ ا��ﻮهﺮي �ﺴ�ﺐ اﻟﻐﺶ وﺗﻘﻴﻴﻤهﺎ؛ ﻻ ﻳﻀﻊ أي ﻣﺘﻄﻠﺒﺎت ﻋ��
ً
ﺑﻨﺎء ﻋ�� أدﻟﺔ اﳌﺮاﺟﻌﺔ اﻟ�� ﺗﻢ ا��ﺼﻮل ﻋﻠ��ﺎ ،اﺳﺘ�ﺘﺎج ﻣﺎ إذا �ﺎﻧﺖ اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ ،ﺑﻘﺪر ﺗﺄﺛﺮهﺎ ﺑﺘﻠﻚ اﻟﻌﻼﻗﺎت واﳌﻌﺎﻣﻼت، اﻹﻃﻼق
ُُ ُُ
ﺗﺤﻘﻖ اﻟﻌﺮض اﻟﻌﺎدل )ﻷﻃﺮ اﻟﻌﺮض اﻟﻌﺎدل(؛ أو ﻏ�� ﻣﻀﻠﻠﺔ )ﻷﻃﺮ اﻻﻟ��ام(.
إﺿﺎﻓﺔ إ�� ا��ﻄﻮات اﳌﻮ��ﺔ أﻋﻼﻩ ،ﻳﺘﻢ ا��ﺼﻮل ﻋ�� ﻣﺎ ﻳﻜﻔﻲ ﻣﻦ أدﻟﺔ اﳌﺮاﺟﻌﺔ اﳌﻨﺎﺳﺒﺔ ﻟﻼﻟ��ام ﺑﻤﺘﻄﻠﺒﺎت ا��ﺎﺳﺒﺔ واﻹﻓﺼﺎح ﻳﻨﺺ إﻃﺎراﻟﺘﻘﺮ�ﺮاﳌﺎ��
ا��ﺎﺻﺔ ﺑﺎﻟﻌﻼﻗﺎت واﳌﻌﺎﻣﻼت واﻷرﺻﺪة ﻣﻊ اﻷﻃﺮاف ذات اﻟﻌﻼﻗﺔ. اﳌﻨﻄﺒﻖ ﻋ�� اﳌﺘﻄﻠﺒﺎت
ﻳﺠﺐ ﻋ�� اﳌﺮاﺟﻊ أن ﻳ�ﺒﺎدل اﳌﻌﻠﻮﻣﺎت اﳌﻼﺋﻤﺔ اﻟ�� ﺗﻢ ا��ﺼﻮل ﻋﻠ��ﺎ ﻋﻦ اﻷﻃﺮاف ذات اﻟﻌﻼﻗﺔ ﺑﺎﳌ�ﺸﺄة ﻣﻊ اﻷﻋﻀﺎء اﻵﺧﺮ�ﻦ �� ١٧/٥٥٠
ﻓﺮ�ﻖ اﻻرﺗﺒﺎط) .راﺟﻊ :اﻟﻔﻘﺮة أ(٢٨
ﻟﻠﻮﻓﺎء ﺑﻤﺘﻄﻠﺐ ﻣﻌﻴﺎر اﳌﺮاﺟﻌﺔ ) (٣١٥ﺑﺎﻟﺘﻌﺮف ﻋ�� ﻣﺨﺎﻃﺮ اﻟﺘﺤﺮ�ﻒ ا��ﻮهﺮي وﺗﻘﻴﻴﻤهﺎ ،ﻳﺠﺐ ﻋ�� اﳌﺮاﺟﻊ أن ﻳﺘﻌﺮف ﻋ�� ﻣﺨﺎﻃﺮ ١٨/٥٥٠
ً
اﻟﺘﺤﺮ�ﻒ ا��ﻮهﺮي اﳌﺼﺎﺣﺒﺔ ﻟﻠﻌﻼﻗﺎت واﳌﻌﺎﻣﻼت ﻣﻊ اﻷﻃﺮاف ذات اﻟﻌﻼﻗﺔ ،و�ﻘﻴﻢ ﺗﻠﻚ ا��ﺎﻃﺮ ،و�ﺤﺪد ﻣﺎ إذا �ﺎن أي ﻣ��ﺎ �ﻌﺪ ﺧﻄﺮا
ً
ﻣهﻤﺎ .وﻋﻨﺪ إﺟﺮاء هﺬا اﻟﺘﺤﺪﻳﺪ ،ﻳﺠﺐ ﻋ�� اﳌﺮاﺟﻊ أن ﻳﺘﻌﺎﻣﻞ ﻣﻊ اﳌﻌﺎﻣﻼت اﳌهﻤﺔ ﻣﻊ اﻷﻃﺮاف ذات اﻟﻌﻼﻗﺔ ا��ﺪد ﺣﺪو��ﺎ ﺧﺎرج ﻣﺴﺎر
اﻟﻌﻤﻞ اﻟﻄﺒﻴ�� ﻟﻠﻤ�ﺸﺄة ﻋ�� أ��ﺎ ﻣﻌﺎﻣﻼت ﺗ�ﺸﺄ ﻋ��ﺎ ﻣﺨﺎﻃﺮ ﻣهﻤﺔ.
إذا �ﻌﺮف اﳌﺮاﺟﻊ ﻋ�� ﻋﻮاﻣﻞ ��ﻄﺮ اﻟﻐﺶ )ﺑﻤﺎ �� ذﻟﻚ ،اﻟﻈﺮوف اﳌﺮﺗﺒﻄﺔ ﺑﻮﺟﻮد ﻃﺮف ذي ﻋﻼﻗﺔ ﻟﮫ ﻧﻔﻮذ ُﻣهﻴﻤﻦ( ﻋﻨﺪ ﺗﻨﻔﻴﺬ إﺟﺮاءات ١٩/٥٥٠
ﺗﻘﻴﻴﻢ ا��ﺎﻃﺮ واﻷ�ﺸﻄﺔ اﳌﺘﻌﻠﻘﺔ ��ﺎ ﺑﺨﺼﻮص اﻷﻃﺮاف ذات اﻟﻌﻼﻗﺔ ،ﻓﻴﺠﺐ ﻋ�� اﳌﺮاﺟﻊ أن ﻳﺄﺧﺬ �� ا��ﺴﺒﺎن ﺗﻠﻚ اﳌﻌﻠﻮﻣﺎت ﻋﻨﺪ
ً
اﻟﺘﻌﺮف ﻋ�� ﻣﺨﺎﻃﺮ اﻟﺘﺤﺮ�ﻒ ا��ﻮهﺮي �ﺴ�ﺐ اﻟﻐﺶ وﺗﻘﻴﻴﻤهﺎ ،وﻓﻘﺎ ﳌﻌﻴﺎر اﳌﺮاﺟﻌﺔ )) .(٢٤٠راﺟﻊ :اﻟﻔﻘﺮات أ ،٦أ ،٢٩أ(٣٠
ﻟﻠﺘﻌﺮف ﻋ�� ﻣﺨﺎﻃﺮ اﻟﺘﺤﺮ�ﻒ ا��ﻮهﺮي اﳌﺮﺗﺒﻄﺔ ﺑﺎﻟﻌﻼﻗﺎت واﳌﻌﺎﻣﻼت ﻣﻊ اﻷﻃﺮاف ذات اﻟﻌﻼﻗﺔ ،وﺗﻘﻴﻴﻢ ﺗﻠﻚ ا��ﺎﻃﺮ ،ﻳﻨﻈﺮ اﳌﺮاﺟﻊ �� اﻷﻣﻮر اﳌﻮ��ﺔ أدﻧﺎﻩ.
اﻟﺸ�ﻞ ١-٢/١٢
ﻗﺪ ﺗ�ﺸﺄ ﻣﺨﺎﻃﺮ ﻣهﻤﺔ ﻋﻦ اﳌﻌﺎﻣﻼت اﳌهﻤﺔ اﻟ�� ﺗﺘﻢ ﻣﻊ اﻷﻃﺮاف ذات اﻟﻌﻼﻗﺔ ﺧﺎرج ﻣﺴﺎر اﻟﻌﻤﻞ اﻟﻄﺒﻴ��. اﻟﺘﻌﺮف ﻋ�� ا��ﺎﻃﺮاﳌ�ﻤﺔ
ﻋﻨﺪ اﻻﺳﺘﺠﺎﺑﺔ ��ﺎﻃﺮ اﻟﺘﺤﺮ�ﻒ ا��ﻮهﺮي اﻟ�� ﺗﻢ اﻟﺘﻌﺮف ﻋﻠ��ﺎ اﳌﺮﺗﺒﻄﺔ ﺑﺎﻟﻌﻼﻗﺎت واﳌﻌﺎﻣﻼت ﻣﻊ اﻷﻃﺮاف ذات اﻟﻌﻼﻗﺔ ،ﻳﻨﻈﺮ اﳌﺮاﺟﻊ �� اﻷﻣﻮر اﳌﻮ��ﺔ أدﻧﺎﻩ.
اﻟﺸ�ﻞ ١-٣/١٢
اﻟﻮﺻﻒ اﻷﻣﺮ
ُﻳ ﱠ
ﺤﺪد ﻣﺎ إذا �ﺎﻧﺖ اﻟﻈﺮوف ا��ﻴﻄﺔ ﺗﺆﻛﺪ وﺟﻮدهﺎ؛ ﻋﻨﺪﻣﺎ ﻳﺘﻌﺮف اﳌﺮاﺟﻊ
ﻋ�� ﺗﺮﺗ�ﺒﺎت أو ﻣﻌﻠﻮﻣﺎت
ﻳﺘﻢ إﺑﻼغ اﳌﻌﻠﻮﻣﺎت ﻋ�� اﻟﻔﻮر إ�� أﻋﻀﺎء ﻓﺮ�ﻖ اﻻرﺗﺒﺎط؛
�ﺸ��إ�� وﺟﻮد ﻋﻼﻗﺎت أو
ُﻳﻄﻠﺐ ﻣﻦ اﻹدارة ﺗﺤﺪﻳﺪ ﺟﻤﻴﻊ اﳌﻌﺎﻣﻼت اﻟ�� ﺗﻤﺖ ﻣﻊ اﻟﻄﺮف ذي اﻟﻌﻼﻗﺔ؛ ﻣﻌﺎﻣﻼت ﻣﻊ أﻃﺮاف ذات
إذا �ﺎن اﻟﻄﺮف ذو اﻟﻌﻼﻗﺔ ﻟﻢ ﻳﺘﻢ ﺗﺤﺪﻳﺪﻩ �� اﻟﺴﺎﺑﻖ�ُ ،ﺴﺄل ﻋﻦ اﻟﺴ�ﺐ .و ُ�ﺮا�� �� ذﻟﻚ: ﻋﻼﻗﺔ
إﺧﻔﺎق أي أدوات رﻗﺎﺑﺔ ﺧﺎﺻﺔ ﺑﺘﺤﺪﻳﺪ اﻷﻃﺮاف ذات اﻟﻌﻼﻗﺔ، –
ً
اﻟﻐﺶ )ﻋﻨﺪﻣﺎ ﻳﺒﺪو ﻋﺪم اﻹﻓﺼﺎح ﻣﻦ ﺟﺎﻧﺐ اﻹدارة ﻣﺘﻌﻤﺪا(؛ –
ُ�ﻌﺎد اﻟﻨﻈﺮ �� ﺧﻄﺮ اﺣﺘﻤﺎل وﺟﻮد أﻃﺮاف ذات ﻋﻼﻗﺔ أﺧﺮى أو ﻣﻌﺎﻣﻼت ﻣهﻤﺔ ﻣﻊ أﻃﺮاف ذات ﻋﻼﻗﺔ أﺧﺮى ﻟﻢ ﻳﺘﻢ اﻹﻓﺼﺎح
ﻋ��ﺎُ ،و� ﱠﻨﻔﺬ اﳌﺰ�ﺪ ﻣﻦ إﺟﺮاءات اﳌﺮاﺟﻌﺔ ﻋﻨﺪ اﻟﻀﺮورة؛
ُ
ﺗ ﱠﻨﻔﺬ إﺟﺮاءات ﻣﺮاﺟﻌﺔ أﺳﺎس ﻣﻨﺎﺳﺒﺔ.
ﻳﺘﻢ إﺟﺮاء ﻓﺤﺺ ﻣﺎدي ﻟﻠﻌﻘﻮد أو اﻻﺗﻔﺎﻗﻴﺎت ذات اﻟﺼﻠﺔ ،إن وﺟﺪت ،وﺗﻘﻮ�ﻢ ﻣﺎ إذا �ﺎﻧﺖ: اﳌﻌﺎﻣﻼت اﳌ�ﻤﺔ ﻣﻊ اﻷﻃﺮاف
ذات اﻟﻌﻼﻗﺔ ﺧﺎرج ﻣﺴﺎر
اﻷﺳﺒﺎب �ﺸ�� إ�� اﺣﺘﻤﺎل وﺟﻮد ﺗﻘﺮ�ﺮ ﻣﺎ�� ﻣﻐﺸﻮش أو إﺧﻔﺎء ﻷﺻﻮل ﻣﺨﺘﻠﺴﺔ، –
اﻟﻌﻤﻞ اﻟﻄﺒﻴ��
اﻟﺸﺮوط ﺗ�ﺴﻖ ﻣﻊ ﺗﻔﺴ��ات اﻹدارة، –
ً
اﳌﻌﺎﻣﻼت ﻗﺪ ﺗﻤﺖ ا��ﺎﺳﺒﺔ واﻹﻓﺼﺎح ﻋ��ﺎ وﻓﻘﺎ ﻹﻃﺎر اﻟﺘﻘﺮ�ﺮ اﳌﺎ�� اﳌﻨﻄﺒﻖ؛ –
ﻳﺘﻢ اﻟﺘﺄﻛﺪ ﻣﻦ أن اﳌﻌﺎﻣﻼت ﻗﺪ ﺗﻢ اﻟﺘﺼﺮ�ﺢ ��ﺎ واﻋﺘﻤﺎدهﺎ ﻋ�� ﻧﺤﻮ ﻣﻨﺎﺳﺐ.
ﻳﺘﻢ ا��ﺼﻮل ﻋ�� ﻣﺎ ﻳﻜﻔﻲ ﻣﻦ أدﻟﺔ اﳌﺮاﺟﻌﺔ اﳌﻨﺎﺳﺒﺔ �ﺸﺄن إﻗﺮارات اﻹدارة اﳌﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﻄﺒﻴﻌﺔ وﻣﺪى اﳌﻌﺎﻣﻼت ﻣﻊ اﻷﻃﺮاف ذات اﻟﻌﻼﻗﺔ. إﻗﺮارات اﻹدارة
ُو�ﻨﻈﺮ ﻓﻴﻤﺎ إذا �ﺎﻧﺖ اﳌﺼﺎدﻗﺎت ا��ﺎرﺟﻴﺔ ﻋ�� اﻷرﺻﺪة ﺳﺘﻮﻓﺮ أدﻟﺔ ﻳﻤﻜﻦ اﻻﻋﺘﻤﺎد ﻋﻠ��ﺎ.
ُو�ﻨﻈﺮ �� إﻣ�ﺎﻧﻴﺔ ﺗﺤﺼﻴﻞ ،وﺗﻘﻮ�ﻢ ،أرﺻﺪة ��ﺎﻳﺔ اﻟﻔ��ة.
ﻋﻨﺪﻣﺎ ﻳﻀﻊ إﻃﺎر اﻟﺘﻘﺮ�ﺮ اﳌﺎ�� اﳌﻨﻄﺒﻖ ﻣﺘﻄﻠﺒﺎت ﻟﻸﻃﺮاف ذات اﻟﻌﻼﻗﺔ ،ﻓﻴﺠﺐ ﻋ�� اﳌﺮاﺟﻊ أن ﻳﺤﺼﻞ ﻋ�� إﻓﺎدات ﻣﻜﺘﻮ�ﺔ ﻣﻦ اﻹدارة ٢٦/٥٥٠
وﻣﻦ اﳌ�ﻠﻔ�ن ﺑﺎ��ﻮﻛﻤﺔ ،ﺣﺴﺐ ﻣﻘﺘ��� ا��ﺎل ،ﺑﺄ��ﻢ) :راﺟﻊ :اﻟﻔﻘﺮﺗ�ن أ ،٤٨أ(٤٩
)أ( ﻗﺪ أﻓ��ﻮا ﻟﻠﻤﺮاﺟﻊ ﻋﻦ هﻮ�ﺔ اﻷﻃﺮاف ذات اﻟﻌﻼﻗﺔ ﺑﺎﳌ�ﺸﺄة ،وﺟﻤﻴﻊ اﻟﻌﻼﻗﺎت واﳌﻌﺎﻣﻼت ﻣﻊ اﻷﻃﺮاف ذات اﻟﻌﻼﻗﺔ اﻟ�� ﻟﺪ��ﻢ
ﻋﻠﻢ ��ﺎ؛
ً
)ب( ﻗﺪ ﻗﺎﻣﻮا ﺑﺎ��ﺎﺳﺒﺔ واﻹﻓﺼﺎح ﻋﻦ ﺗﻠﻚ اﻟﻌﻼﻗﺎت واﳌﻌﺎﻣﻼت �ﺸ�ﻞ ﻣﻨﺎﺳﺐ ،وﻓﻘﺎ ﳌﺘﻄﻠﺒﺎت اﻹﻃﺎر.
ﻣﺎ ﻟﻢ ﻳﻜﻦ ﺟﻤﻴﻊ اﳌ�ﻠﻔ�ن ﺑﺎ��ﻮﻛﻤﺔ ُﻣﺸﺎرﻛ�ن �� إدارة اﳌ�ﺸﺄة ،ﻓﻴﺠﺐ ﻋ�� اﳌﺮاﺟﻊ أن ﻳﺒﻠﻐهﻢ ﺑﺎﻷﻣﻮر اﳌهﻤﺔ اﻟ�� ﻇهﺮت أﺛﻨﺎء اﳌﺮاﺟﻌﺔ ٢٧/٥٥٠
ﺑﺨﺼﻮص اﻷﻃﺮاف ذات اﻟﻌﻼﻗﺔ ﺑﺎﳌ�ﺸﺄة) .راﺟﻊ :اﻟﻔﻘﺮة أ(٥٠
ُ ّ
ﻀﻤﻦ �� ﺗﻮﺛﻴﻘﮫ ﻷﻋﻤﺎل اﳌﺮاﺟﻌﺔ أﺳﻤﺎء اﻷﻃﺮاف ذات اﻟﻌﻼﻗﺔ اﻟ�� ﺗﻢ ﺗﺤﺪﻳﺪهﺎ وﻃﺒﻴﻌﺔ اﻟﻌﻼﻗﺎت ﻣﻊ هﺬﻩ اﻷﻃﺮاف.
ﻳﺠﺐ ﻋ�� اﳌﺮاﺟﻊ أن ﻳ ِ ٢٨/٥٥٠
اﻟﺸ�ﻞ ١-٤/١٢
اﻟﻮﺻﻒ اﻷﻣﺮ
ُ ﱠ
ﺗﻮﺛﻖ أﺳﻤﺎء اﻷﻃﺮاف ذات اﻟﻌﻼﻗﺔ اﻟ�� ﺗﻢ اﻟﺘﻌﺮف ﻋﻠ��ﺎ وﻃﺒﻴﻌﺔ اﻟﻌﻼﻗﺎت ﻣﻊ هﺬﻩ اﻷﻃﺮاف؛ اﻟﺘﻮﺛﻴﻖ واﻟﺘﻘﺮ�ﺮ
ﻳﺘﻢ إﺑﻼغ اﳌ�ﻠﻔ�ن ﺑﺎ��ﻮﻛﻤﺔ ﺑﺄي أﻣﻮر ﻣهﻤﺔ ﻇهﺮت أﺛﻨﺎء اﳌﺮاﺟﻌﺔ ﺑﺨﺼﻮص اﻷﻃﺮاف ذات اﻟﻌﻼﻗﺔ.
ﻳﺘﻢ ا��ﺼﻮل ﻋ�� إﻓﺎدات ﻣﻜﺘﻮ�ﺔ ﻣﻦ اﻹدارة )واﳌ�ﻠﻔ�ن ﺑﺎ��ﻮﻛﻤﺔ( ﺗﻔﻴﺪ ﺑﺄن: ا��ﺼﻮل ﻋ�� إﻓﺎدات
ﺟﻤﻴﻊ اﻷﻃﺮاف ذات اﻟﻌﻼﻗﺔ واﳌﻌﺎﻣﻼت اﻟ�� ﺗﻤﺖ ﻣﻌهﺎ ﻗﺪ ﺗﻢ اﻹﻓﺼﺎح ﻋ��ﺎ؛ اﻹدارة
ﺗﻠﻚ اﻟﻌﻼﻗﺎت واﳌﻌﺎﻣﻼت ﻗﺪ ﺗﻤﺖ ا��ﺎﺳﺒﺔ واﻹﻓﺼﺎح ﻋ��ﺎ �ﺸ�ﻞ ﻣﻨﺎﺳﺐ �� اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ.
ُ� ﱠ
ﻌﺪل ﺗﻘﺮ�ﺮ اﳌﺮاﺟﻊ إذا: ﺗﺤﺪﻳﺪ ﻣﺎ إذا �ﺎن ﻳﻠﺰم
ﻟﻢ ﻳﻜﻦ ﻣﻦ اﳌﻤﻜﻦ ا��ﺼﻮل ﻋ�� ﻣﺎ ﻳﻜﻔﻲ ﻣﻦ أدﻟﺔ اﳌﺮاﺟﻌﺔ اﳌﻨﺎﺳﺒﺔ �ﺸﺄن اﻷﻃﺮاف ذات اﻟﻌﻼﻗﺔ واﳌﻌﺎﻣﻼت اﻟ�� ﺗﻤﺖ ﻣﻌهﺎ؛ أو �ﻌﺪﻳﻞ رأي اﳌﺮاﺟﻌﺔ
ً ُ
ﻟﻢ �ﻌﺘ�� إﻓﺼﺎﺣﺎت اﻹدارة �� اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ )وﻓﻘﺎ ﳌﺘﻄﻠﺒﺎت إﻃﺎر اﻟﺘﻘﺮ�ﺮ اﳌﺎ��( �ﺎﻓﻴﺔ.
.١٣اﻷﺣﺪاث اﻟﻼﺣﻘﺔ
وﺗﻘﻊ اﻷﺣﺪاث اﻟﻼﺣﻘﺔ �ﻌﺪ ﺗﺎر�ﺦ اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ )ﺗﺎر�ﺦ ��ﺎﻳﺔ اﻟﻔ��ة( .و�ﻮ�� اﻟﺸ�ﻞ أدﻧﺎﻩ اﻟﺘﻮار�ﺦ اﻷﺧﺮى اﻟﺮﺋ�ﺴﻴﺔ �� إﻋﺪاد اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ وﻣﺮاﺟﻌ��ﺎ و�ﺻﺪارهﺎ.
اﻟﺸ�ﻞ ١-١/١٣
اﻷﻃﺮاﻟﺰﻣﻨﻴﺔ
ﻳﺠﺐ ﻋ�� اﳌﺮاﺟﻊ ﺗﻨﻔﻴﺬ اﻹﺟﺮاءات اﻟ�� ﺗﺘﻄﻠ��ﺎ اﻟﻔﻘﺮة ،٦ﺑﺤﻴﺚ �ﻐﻄﻲ اﻟﻔ��ة ﻣﻦ ﺗﺎر�ﺦ اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ إ�� ﺗﺎر�ﺦ ﺗﻘﺮ�ﺮ اﳌﺮاﺟﻊ ،أو أﻗﺮب ٧/٥٦٠
ً
ﺗﺎر�ﺦ ﻟﮫ ﻣﻤﻜﻦ ﻋﻤﻠﻴﺎ .و�ﺠﺐ ﻋ�� اﳌﺮاﺟﻊ أن ﻳﺄﺧﺬ �� ا��ﺴﺒﺎن ﺗﻘﻴﻴﻤﮫ ﻟﻠﻤﺨﺎﻃﺮ ﻋﻨﺪ ﺗﺤﺪﻳﺪ ﻃﺒﻴﻌﺔ وﻣﺪى إﺟﺮاءات اﳌﺮاﺟﻌﺔ ﺗﻠﻚ ،اﻟ��
ﻳﺠﺐ أن ﺗﺘﻀﻤﻦ ﻣﺎ ﻳ��) :راﺟﻊ :اﻟﻔﻘﺮﺗ�ن أ ،٧أ(٨
)أ( اﻟﺘﻮﺻﻞ إ�� ﻓهﻢ ﻷي إﺟﺮاءات وﺿﻌ��ﺎ اﻹدارة ﻟﻀﻤﺎن ﺗﺤﺪﻳﺪ اﻷﺣﺪاث اﻟﻼﺣﻘﺔ.
ﻋﻤﺎ إذا �ﺎﻧﺖ ﻗﺪ وﻗﻌﺖ أي أﺣﺪاث ﻻﺣﻘﺔ ﻳﻤﻜﻦ أن ﺗﺆﺛﺮ ﻋ�� )ب( اﻻﺳﺘﻔﺴﺎر ﻣﻦ اﻹدارة ،واﳌ�ﻠﻔ�ن ﺑﺎ��ﻮﻛﻤﺔ ،ﺣﺴﺐ ﻣﻘﺘ��� ا��ﺎلّ ،
اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ) .راﺟﻊ :اﻟﻔﻘﺮة أ(٩
)ج( ﻗﺮاءة ا��ﺎﺿﺮ ،إن وﺟﺪت ،ا��ﺎﺻﺔ ﺑﺎﺟﺘﻤﺎﻋﺎت ﻣﺎﻟ�ﻲ اﳌ�ﺸﺄة واﻹدارة واﳌ�ﻠﻔ�ن ﺑﺎ��ﻮﻛﻤﺔ اﳌﻨﻌﻘﺪة �ﻌﺪ ﺗﺎر�ﺦ اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ،
واﻻﺳﺘﻔﺴﺎر ﻋﻦ اﻷﻣﻮر اﻟ�� ﺗﻤﺖ ﻣﻨﺎﻗﺸ��ﺎ �� أي ﻣﻦ ﺗﻠﻚ اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﺎت اﻟ�� ﻟ�ﺴﺖ ﻟهﺎ ﻣﺤﺎﺿﺮ ﻣﺘﺎﺣﺔ �ﻌﺪ) .راﺟﻊ :اﻟﻔﻘﺮة أ(١٠
)د( ﻗﺮاءة أﺣﺪث ﻗﻮاﺋﻢ ﻣﺎﻟﻴﺔ أوﻟﻴﺔ ﻻﺣﻘﺔ ﻟﻠﻤ�ﺸﺄة ،إن وﺟﺪت.
ً ً ُ إذا ّ
أﺣﺪاث ﺗﺘﻄﻠﺐ �ﻌﺪﻳﻼ أو إﻓﺼﺎﺣﺎ �� اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ ،ﻓﻴﺠﺐ ﻋﻠﻴﮫ ٍ �ﻌﺮف اﳌﺮاﺟﻊ ،ﻧ�ﻴﺠﺔ ﻟﻺﺟﺮاءات اﳌﻨﻔﺬة ﺑﻤﻮﺟﺐ اﻟﻔﻘﺮﺗ�ن ٦و ،٧ﻋ�� ٨/٥٦٠
ً
أن ﻳﺤﺪد ﻣﺎ إذا �ﺎن �ﻞ ﺣﺪث ﻣﻦ ذﻟﻚ اﻟﻘﺒﻴﻞ ﻗﺪ ا�ﻌﻜﺲ �ﺸ�ﻞ ﻣﻨﺎﺳﺐ �� ﺗﻠﻚ اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ ،وﻓﻘﺎ ﻹﻃﺎر اﻟﺘﻘﺮ�ﺮ اﳌﺎ�� اﳌﻨﻄﺒﻖ.
ﻋﻨﺪﻣﺎ ﻻ ﻳﺤﻈﺮ ﻧﻈﺎم أو ﻻﺋﺤﺔ أو إﻃﺎر اﻟﺘﻘﺮ�ﺮ اﳌﺎ�� ﻋ�� اﻹدارة ﻗﺼﺮ �ﻌﺪﻳﻞ اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ ﻋ�� ﺗﺄﺛ��ات ا��ﺪث أو اﻷﺣﺪاث اﻟﻼﺣﻘﺔ ١٢/٥٦٠
ﺤﻈﺮ ﻋ�� اﳌﺴﺆوﻟ�ن ﻋﻦ اﻋﺘﻤﺎد اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ ﻗﺼﺮ اﻋﺘﻤﺎدهﻢ ﻋ�� ذﻟﻚ اﻟﺘﻌﺪﻳﻞ ،ﻓﺈﻧﮫ ُ� َ ُ َ
ﺴﻤﺢ اﳌﺴ�ﺒﺔ ﻟﺬﻟﻚ اﻟﺘﻌﺪﻳﻞ ،وﻋﻨﺪﻣﺎ ﻻ ﻳ
ً ﻟﻠﻤﺮاﺟﻊ ﺑﺄن ُ
ﻳﻘﺼﺮ إﺟﺮاءات اﳌﺮاﺟﻌﺔ اﳌﻄﺒﻘﺔ ﻋ�� اﻷﺣﺪاث اﻟﻼﺣﻘﺔ وﻓﻘﺎ ﳌﺘﻄﻠﺒﺎت اﻟﻔﻘﺮة )١١ب() (١ﻋ�� ذﻟﻚ اﻟﺘﻌﺪﻳﻞ .و�� ﻣﺜﻞ هﺬﻩ
ا��ﺎﻻت ،ﻳﺠﺐ ﻋ�� اﳌﺮاﺟﻊ إﻣﺎ أن:
ً ً
)أ( ُ�ﻌﺪل ﺗﻘﺮ�ﺮﻩ ﻟﻴﺘﻀﻤﻦ ﺗﺎر�ﺨﺎ إﺿﺎﻓﻴﺎ ﻳﻘﺘﺼﺮ ﻋ�� ذﻟﻚ اﻟﺘﻌﺪﻳﻞ ،و�ﺸ�� ﺑﻤﻮﺟﺒﮫ إ�� أن إﺟﺮاءات اﳌﺮاﺟﻊ �ﺸﺄن اﻷﺣﺪاث اﻟﻼﺣﻘﺔ
ﺗﻘﺘﺼﺮ ﻓﻘﻂ ﻋ�� �ﻌﺪﻳﻞ اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ اﳌﻮ�� �� اﻹﻳﻀﺎح ذي اﻟﺼﻠﺔ اﳌﺮﻓﻖ ﺑﺎﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ؛ أو )راﺟﻊ :اﻟﻔﻘﺮة أ(١٣
ً ً ً ً
)ب( ﻳﻘﺪم ﺗﻘﺮ�ﺮا ﺟﺪﻳﺪا أو ﻣﻌﺪﻻ ﻳﺘﻀﻤﻦ ﺑﻴﺎﻧﺎ �� ﻓﻘﺮة ﻟﻔﺖ اﻻﻧ�ﺒﺎﻩ أو �� ﻓﻘﺮة أﻣﺮ آﺧﺮ �ﺸ�� إ�� أن إﺟﺮاءات اﳌﺮاﺟﻊ �ﺸﺄن اﻷﺣﺪاث
اﻟﻼﺣﻘﺔ ﺗﻘﺘﺼﺮ ﻓﻘﻂ ﻋ�� �ﻌﺪﻳﻞ اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ اﳌﻮ�� �� اﻹﻳﻀﺎح ذي اﻟﺼﻠﺔ اﳌﺮﻓﻖ ﺑﺎﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ.
ً
�� �ﻌﺾ اﻟﺪول ،ﻗﺪ ﻻ ﻳ�ﻮن ﻣﻄﻠﻮ�ﺎ ﻣﻦ اﻹدارة ﺑﻤﻮﺟﺐ اﻷﻧﻈﻤﺔ أو اﻟﻠﻮاﺋﺢ أو إﻃﺎر اﻟﺘﻘﺮ�ﺮ اﳌﺎ�� إﺻﺪار ﻗﻮاﺋﻢ ﻣﺎﻟﻴﺔ ﻣﻌﺪﻟﺔ ،و�ﺎﻟﺘﺎ�� ،ﻻ ١٣/٥٦٠
ﻳﺤﺘﺎج اﳌﺮاﺟﻊ إ�� ﺗﻘﺪﻳﻢ ﺗﻘﺮ�ﺮ ﻣﻌﺪل أو ﺗﻘﺮ�ﺮ ﺟﺪﻳﺪ .وﻟﻜﻦ إذا ﻟﻢ �ﻌﺪل اﻹدارة اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ �� اﻟﻈﺮوف اﻟ�� �ﻌﺘﻘﺪ اﳌﺮاﺟﻊ ﻓ��ﺎ أن
ﻓﺤﻴ�ﺌﺬ) :راﺟﻊ :اﻟﻔﻘﺮﺗ�ن أ ،١٤أ(١٥
ٍ اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ ﺑﺤﺎﺟﺔ إ�� �ﻌﺪﻳﻞ،
ً
)أ( إذا ﻟﻢ ﻳﻜﻦ ﺗﻘﺮ�ﺮ اﳌﺮاﺟﻊ ﻗﺪ ﺗﻢ ﺗﻘﺪﻳﻤﮫ ﻟﻠﻤ�ﺸﺄة �ﻌﺪ ،ﻓﻴﺠﺐ ﻋ�� اﳌﺮاﺟﻊ �ﻌﺪﻳﻞ رأﻳﮫ وﻓﻘﺎ ﳌﺎ ﻳﺘﻄﻠﺒﮫ ﻣﻌﻴﺎر اﳌﺮاﺟﻌﺔ ) (٧٠٥ﺛﻢ ﻳﻘﻮم
ﺑﺘﻘﺪﻳﻢ ﺗﻘﺮ�ﺮﻩ؛ أو
ً ُ
)ب( إذا �ﺎن ﺗﻘﺮ�ﺮ اﳌﺮاﺟﻊ ﻗﺪ ﺗﻢ ﺗﻘﺪﻳﻤﮫ ﻟﻠﻤ�ﺸﺄة ﺑﺎﻟﻔﻌﻞ ،ﻓﻴﺠﺐ ﻋ�� اﳌﺮاﺟﻊ أن ﻳﺨﻄﺮ اﻹدارة وأﻳﻀﺎ اﳌ�ﻠﻔ�ن ﺑﺎ��ﻮﻛﻤﺔ ،ﻣﺎ ﻟﻢ ﻳ�ﻮﻧﻮا
ً
ﺟﻤﻴﻌﺎ ﻣﺸﺎرﻛ�ن �� إدارة اﳌ�ﺸﺄة� ،ﻌﺪم إﺻﺪار اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ ﻟﻸﻃﺮاف اﻟﺜﺎﻟﺜﺔ ﻗﺒﻞ إﺟﺮاء اﻟﺘﻌﺪﻳﻼت اﻟﻼزﻣﺔ .و�� ﺣﺎﻟﺔ إﺻﺪار
ً
اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ �� وﻗﺖ ﻻﺣﻖ ﻟﻜﻦ ﺑﺪون إﺟﺮاء اﻟﺘﻌﺪﻳﻼت اﻟﻼزﻣﺔ ،ﻓﻴﺠﺐ ﻋ�� اﳌﺮاﺟﻊ اﺗﺨﺎذ اﻟﺘﺼﺮف اﳌﻨﺎﺳﺐ ﺳﻌﻴﺎ ﳌﻨﻊ اﻻﻋﺘﻤﺎد ﻋ��
ﺗﻘﺮ�ﺮﻩ) .راﺟﻊ :اﻟﻔﻘﺮﺗ�ن أ ،١٦أ(١٧
�ﻌﺪ إﺻﺪار اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ ،ﻻ ﻳﻘﻊ ﻋ�� اﳌﺮاﺟﻊ أي اﻟ��ام ﺑ�ﻨﻔﻴﺬ أي إﺟﺮاءات ﻣﺮاﺟﻌﺔ ﻓﻴﻤﺎ ﻳﺘﻌﻠﻖ ﺑﺘﻠﻚ اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ .وﻣﻊ ذﻟﻚ ،ﻓﻌﻨﺪﻣﺎ ١٤/٥٦٠
�ﻌﻠﻢ اﳌﺮاﺟﻊ ﺑﺤﻘﻴﻘﺔ ﻣﺎ �ﻌﺪ إﺻﺪار اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ ،واﻟ�� ﻟﻮ �ﺎﻧﺖ ﻣﻌﺮوﻓﺔ ﻟﮫ �� ﺗﺎر�ﺦ ﺗﻘﺮ�ﺮ اﳌﺮاﺟﻊ ﻟﺮ�ﻤﺎ أدت إ�� ﻗﻴﺎﻣﮫ ﺑﺘﻌﺪﻳﻞ ﺗﻘﺮ�ﺮﻩ،
ﻓﻴﺠﺐ ﻋﻠﻴﮫ:
)أ( ﻣﻨﺎﻗﺸﺔ اﻷﻣﺮ ﻣﻊ اﻹدارة واﳌ�ﻠﻔ�ن ﺑﺎ��ﻮﻛﻤﺔ ،ﺣﺴﺐ ﻣﻘﺘ��� ا��ﺎل؛
)ب( ﺗﺤﺪﻳﺪ ﻣﺎ إذا �ﺎﻧﺖ اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ ﺑﺤﺎﺟﺔ إ�� �ﻌﺪﻳﻞ؛ و�ذا �ﺎن اﻷﻣﺮ ﻛﺬﻟﻚ:
)ج( اﻻﺳﺘﻔﺴﺎر ﻋﻦ اﻟﻜﻴﻔﻴﺔ اﻟ�� �ﻌ��م ��ﺎ اﻹدارة ﻣﻌﺎ��ﺔ اﻷﻣﺮ �� اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ) .راﺟﻊ :اﻟﻔﻘﺮة أ(١٨
�� ﺣﺎﻟﺔ ﻋﺪم اﺗﺨﺎذ اﻹدارة ﻟ��ﻄﻮات اﻟﻼزﻣﺔ ﻟﻠﺘﺄﻛﺪ ﻣﻦ أن أي ��ﺺ اﺳﺘﻠﻢ اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ اﻟﺴﺎﺑﻖ إﺻﺪارهﺎ ﻋ�� ﻋﻠﻢ ﺑﺎﳌﻮﻗﻒ ،و�� ١٧/٥٦٠
ﺣﺎﻟﺔ ﻋﺪم �ﻌﺪﻳﻠهﺎ ﻟﻠﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ �� اﻟﻈﺮوف اﻟ�� �ﻌﺘﻘﺪ اﳌﺮاﺟﻊ ﻓ��ﺎ أن اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ ﺑﺤﺎﺟﺔ إ�� �ﻌﺪﻳﻞ ،ﻓﻴﺠﺐ ﻋ�� اﳌﺮاﺟﻊ أن ُﻳﺨﻄﺮ
ً ً
اﻹدارة وأﻳﻀﺎ اﳌ�ﻠﻔ�ن ﺑﺎ��ﻮﻛﻤﺔ ،ﻣﺎ ﻟﻢ ﻳ�ﻮﻧﻮا ﺟﻤﻴﻌﺎ ﻣﺸﺎرﻛ�ن �� إدارة اﳌ�ﺸﺄة ،ﺑﺄﻧﮫ ﺳ�ﺴ�� ﳌﻨﻊ اﻻﻋﺘﻤﺎد ﻋ�� ﺗﻘﺮ�ﺮ اﳌﺮاﺟﻊ ��
اﳌﺴﺘﻘﺒﻞ .و�ذا ﻟﻢ ﺗﺘﺨﺬ اﻹدارة أو اﳌ�ﻠﻔﻮن ﺑﺎ��ﻮﻛﻤﺔ هﺬﻩ ا��ﻄﻮات اﻟﻼزﻣﺔ ﺑﺎﻟﺮﻏﻢ ﻣﻦ هﺬا اﻹﺧﻄﺎر ،ﻓﻴﺠﺐ ﻋ�� اﳌﺮاﺟﻊ أن ﻳﺘﺨﺬ
ً
اﻟﺘﺼﺮف اﳌﻨﺎﺳﺐ ﺳﻌﻴﺎ ﳌﻨﻊ اﻻﻋﺘﻤﺎد ﻋ�� ﺗﻘﺮ�ﺮﻩ) .راﺟﻊ :اﻟﻔﻘﺮة أ(٢٠
أﻗﺮب ﺗﺎر�ﺦ ﻳﻘﻮم ﻓﻴﮫ اﻷ��ﺎص اﻟﺬﻳﻦ ﻳﺘﻤﺘﻌﻮن ﺑﺎﻟﺴﻠﻄﺔ اﳌﻌ��ف ��ﺎ ﺑﻤﺎ ﻳ��: ﺗﺎر�ﺦ اﻟﺘﻘﺮ�ﺮ
ﺗﺤﺪﻳﺪ أن ﺟﻤﻴﻊ اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﻟ�� ﺗﺘﺄﻟﻒ ﻣ��ﺎ اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ ،ﺑﻤﺎ �� ذﻟﻚ اﻹﻳﻀﺎﺣﺎت اﳌﺘﻌﻠﻘﺔ ��ﺎ ،ﻗﺪ ﺗﻢ إﻋﺪادهﺎ؛
اﻹﻗﺮار ﺑﺘﺤﻤﻞ اﳌﺴﺆوﻟﻴﺔ ﻋﻦ ﺗﻠﻚ اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ.
اﻷﻓﺮاد ا��ﺪدﻳﻦ ﺑﻤﻮﺟﺐ ﻧﻈﺎم أو ﻻﺋﺤﺔ اﻟﺬﻳﻦ ﻳ�ﺒﻌﻮن اﻹﺟﺮاءات اﻟﻼزﻣﺔ ﻻﻋﺘﻤﺎد اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ؛ اﻟﺴﻠﻄﺔ اﳌﻌ��ف ��ﺎ
اﻷﻓﺮاد اﻟﺬﻳﻦ ﺗﺤﺪدهﻢ اﳌ�ﺸﺄة ﺑﻨﻔﺴهﺎ واﻟﺬﻳﻦ ﻳ�ﺒﻌﻮن إﺟﺮاءات ﺧﺎﺻﺔ ��ﻢ ﻻﻋﺘﻤﺎد اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ.
ً ﺿﺮورة اﻻﻋﺘﻤﺎد ﻣﻦ
ﻻ �ﻌﺪ اﻻﻋﺘﻤﺎد اﻟ��ﺎ�ﻲ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ اﳌﺴﺎهﻤ�ن ﻻزﻣﺎ ﻟ�ﻲ �ﺴﺘ�ﺘﺞ اﳌﺮاﺟﻊ أﻧﮫ ﻗﺪ ﺣﺼﻞ ﻋ�� ﻣﺎ ﻳﻜﻔﻲ ﻣﻦ أدﻟﺔ اﳌﺮاﺟﻌﺔ اﳌﻨﺎﺳﺒﺔ اﻟ�� �ﺸ�ﻞ
ً اﳌﺴﺎ�ﻤ�ن
أﺳﺎﺳﺎ ﻟﺮأﻳﮫ �� اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ.
وﻋﻨﺪ ﺗﺤﺪﻳﺪ وﺟﻮد اﻷﺣﺪاث اﻟﻼﺣﻘﺔ وﺗﻘﻴﻴﻢ أﺛﺮهﺎ ،ﻳﻨﻔﺬ اﳌﺮاﺟﻊ ا��ﻄﻮات اﳌﻮ��ﺔ أدﻧﺎﻩ.
اﻟﺸ�ﻞ ٣-١/١٣
اﻟﻮﺻﻒ اﻹﺟﺮاء
ً ً ﺗﺤﺪﻳﺪ أي أﺣﺪاث ﻻﺣﻘﺔ
ﻳﺘﻢ ﺗﻨﻔﻴﺬ إﺟﺮاءات اﳌﺮاﺟﻌﺔ ﻟﺘﺤﺪﻳﺪ أي أﺣﺪاث ﻻﺣﻘﺔ ﻗﺪ ﺗﺘﻄﻠﺐ �ﻌﺪﻳﻼ أو إﻓﺼﺎﺣﺎ �� اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ .و�ﺸﻤﻞ هﺬا:
ﻓهﻢ إﺟﺮاءات اﻹدارة )إن وﺟﺪت( ا��ﺎﺻﺔ ﺑﺘﺤﺪﻳﺪ اﻷﺣﺪاث اﻟﻼﺣﻘﺔ؛
اﻻﺳﺘﻔﺴﺎر ﻣﻦ اﻹدارة )واﳌ�ﻠﻔ�ن ﺑﺎ��ﻮﻛﻤﺔ( ﻋﻦ:
اﻟﺘﻌهﺪات أو اﻟﻘﺮوض أو اﻟﻀﻤﺎﻧﺎت ا��ﺪﻳﺪة، –
ﻋﻤﻠﻴﺎت ﺑﻴﻊ أو اﻗﺘﻨﺎء اﻷﺻﻮل ،اﻟ�� ﺣﺪﺛﺖ أو ﺗﻢ اﻟﺘﺨﻄﻴﻂ ﻟهﺎ، –
اﻟﺰ�ﺎدات �� رأس اﳌﺎل أو إﺻﺪار أدوات اﻟﺪﻳﻦ، –
اﺗﻔﺎﻗﻴﺎت اﻟﺪﻣﺞ أو اﻟﺘﺼﻔﻴﺔ، –
اﻷﺻﻮل اﻟ�� ﺗﻤﺖ ﻣﺼﺎدر��ﺎ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ ا���ﻮﻣﺔ ،أو اﻟ�� �ﻌﺮﺿﺖ ﻟﻠﺘﻠﻒ )ﻋ�� ﺳ�ﻴﻞ اﳌﺜﺎل� ،ﺴ�ﺐ ﺣﺮ�ﻖ أو ﻓﻴﻀﺎن(، –
اﻟﺪﻋﺎوى اﻟﻘﻀﺎﺋﻴﺔ واﳌﻄﺎﻟﺒﺎت واﻻﻟ��اﻣﺎت ا��ﺘﻤﻠﺔ، –
أي �ﻌﺪﻳﻼت ﻣﺤﺎﺳ�ﻴﺔ ﻏ�� ﻋﺎدﻳﺔ ﺗﻢ إﺟﺮاؤهﺎ أو ﻣﻦ اﳌﺮﺗﻘﺐ إﺟﺮاؤهﺎ، –
أي أﺣﺪاث ﻗﺪ وﻗﻌﺖ أو ﻣﻦ ا��ﺘﻤﻞ أن ﺗﻘﻊ ،ﺳ�ﺜ�� �ﺴﺎؤﻻت �ﺸﺄن ﻣﺪى ﻣﻨﺎﺳﺒﺔ اﺳﺘﺨﺪام أﺳﺎس اﻻﺳﺘﻤﺮار�ﺔ �� –
ا��ﺎﺳﺒﺔ،
أي أﺣﺪاث ذات ﺻﻠﺔ ﺑﻘﻴﺎس اﻟﺘﻘﺪﻳﺮات أو ا��ﺼﺼﺎت اﻟﻮاردة �� اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ، –
أي أﺣﺪاث ذات ﺻﻠﺔ ﺑﻘﺎﺑﻠﻴﺔ اﺳ��داد اﻷﺻﻮل؛ –
ﻗﺮاءة ا��ﺎﺿﺮ ،إن وﺟﺪت ،ا��ﺎﺻﺔ ﺑﺎﺟﺘﻤﺎﻋﺎت اﻹدارة واﳌ�ﻠﻔ�ن ﺑﺎ��ﻮﻛﻤﺔ اﻟ�� ُﻋﻘﺪت �ﻌﺪ ﺗﺎر�ﺦ اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ ،واﻻﺳﺘﻔﺴﺎر
ﻋﻦ اﻷﻣﻮر اﻟ�� ﺗﻤﺖ ﻣﻨﺎﻗﺸ��ﺎ �� ﺗﻠﻚ اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﺎت اﻟ�� ﻟ�ﺴﺖ ﻟهﺎ ﻣﺤﺎﺿﺮ ﻣﺘﺎﺣﺔ �ﻌﺪ؛
ﻗﺮاءة اﻟﺘﻘﺎر�ﺮ اﳌﺎﻟﻴﺔ اﻟ�� ﺗﻢ إﻋﺪادهﺎ �ﻌﺪ ��ﺎﻳﺔ اﻟﻔ��ة ،إن وﺟﺪت.
ً
ُﻳﻨﻈﺮ ﻓﻴﻤﺎ إذا �ﺎن ﻣﻦ اﻟﻀﺮوري ا��ﺼﻮل ﻋ�� إﻓﺎدات ﻣﻜﺘﻮ�ﺔ �ﻐﻄﻲ أﺣﺪاﺛﺎ ﻻﺣﻘﺔ ﻣﻌﻴﻨﺔ ﻟﺪﻋﻢ أدﻟﺔ اﳌﺮاﺟﻌﺔ اﻷﺧﺮى ،و�ﺎﻟﺘﺎ�� ا��ﺼﻮل ﻋ�� إﻓﺎدات
ا��ﺼﻮل ﻋ�� ﻣﺎ ﻳﻜﻔﻲ ﻣﻦ أدﻟﺔ اﳌﺮاﺟﻌﺔ اﳌﻨﺎﺳﺒﺔ. ﻣﻜﺘﻮ�ﺔ
ﻳﺘﻢ ﻣﻨﺎﻗﺸﺔ اﻷﻣﺮ ﻣﻊ اﻹدارة )واﳌ�ﻠﻔ�ن ﺑﺎ��ﻮﻛﻤﺔ(؛ ا��ﻘﺎﺋﻖ اﻟ�� ﺗﺼﺒﺢ ﻣﻌﺮوﻓﺔ
ُﻳ ﱠ ﻟﻠﻤﺮاﺟﻊ
ﺤﺪد ﻣﺎ إذا �ﺎﻧﺖ اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ ﺑﺤﺎﺟﺔ إ�� �ﻌﺪﻳﻞ؛ و�ذا �ﺎن اﻷﻣﺮ ﻛﺬﻟﻚ:
)�ﻌﺪ ﺗﺎر�ﺦ ﺗﻘﺮ�ﺮ اﳌﺮاﺟﻊ
ﻳﺘﻢ اﻻﺳﺘﻔﺴﺎر ﻋﻦ اﻟﻜﻴﻔﻴﺔ اﻟ�� �ﻌ��م اﻹدارة ﻣﻌﺎ��ﺔ اﻷﻣﺮ ��ﺎ �� اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ، –
وﻟﻜﻦ ﻗﺒﻞ إﺻﺪار اﻟﻘﻮاﺋﻢ
ﻳﺘﻢ ﺗﻨﻔﻴﺬ أي إﺟﺮاءات ﻣﺮاﺟﻌﺔ إﺿﺎﻓﻴﺔ ﺿﺮور�ﺔ، –
ً اﳌﺎﻟﻴﺔ(
ﻳﺘﻢ إﺻﺪار ﺗﻘﺮ�ﺮ ﻣﺮاﺟﻊ ﺟﺪﻳﺪ �ﺸﺄن اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ اﳌﻌﺪﻟﺔ .وﻗﺪ �ﺸﻤﻞ هﺬا أﻳﻀﺎ ﺗﻀﻤ�ن ﺗﺎر�ﺦ إﺿﺎ�� �� اﻟﺘﻘﺮ�ﺮ، –
ﻳﻘﺘﺼﺮ ﻋ�� اﻟﺘﻌﺪﻳﻞ )اﻧﻈﺮ ا��ﺰء اﻷول ،اﻟﻔﺼﻞ (٢/١٣أو ﺗﻀﻤ�ن ﻓﻘﺮة ﻟﻠﻔﺖ اﻻﻧ�ﺒﺎﻩ.
ً ً
ﻋﻨﺪﻣﺎ ﻻ �ﻌﺪل اﻹدارة اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ ،ﻳﺼﺪر اﳌﺮاﺟﻊ رأﻳﺎ ﻣﻌﺪﻻ.
إذا �ﺎن ﺗﻘﺮ�ﺮ اﳌﺮاﺟﻊ ﻗﺪ ﺻﺪر ﺑﺎﻟﻔﻌﻞ ،ﻳﺘﻢ إﺧﻄﺎر اﻹدارة )واﳌ�ﻠﻔ�ن ﺑﺎ��ﻮﻛﻤﺔ( �ﻌﺪم إﺻﺪار اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ إ�� أﻃﺮاف ﺛﺎﻟﺜﺔ
ﻗﺒﻞ إﺟﺮاء اﻟﺘﻌﺪﻳﻼت اﻟﻼزﻣﺔ.
إذا ﺗﻢ إﺻﺪار اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ ﺑﺎﻟﺮﻏﻢ ﻣﻦ اﻹﺧﻄﺎر ،ﻳﺘﻢ اﺗﺨﺎذ اﻟﺘﺼﺮف اﳌﻨﺎﺳﺐ )�ﻌﺪ اﺳ�ﺸﺎرة اﳌﺴ�ﺸﺎر اﻟﻘﺎﻧﻮ�ﻲ( ﳌﻨﻊ اﻻﻋﺘﻤﺎد
ﻋ�� ﺗﻘﺮ�ﺮ اﳌﺮاﺟﻊ.
اﻟﻮﺻﻒ اﻹﺟﺮاء
ﻳﺘﻢ ﻣﻨﺎﻗﺸﺔ اﻷﻣﺮ ﻣﻊ اﻹدارة )واﳌ�ﻠﻔ�ن ﺑﺎ��ﻮﻛﻤﺔ(؛ ا��ﻘﺎﺋﻖ اﻟ�� ﺗﺼﺒﺢ ﻣﻌﺮوﻓﺔ
ﻟﻠﻤﺮاﺟﻊ
ﻳﺘﻢ ﺗﺤﺪﻳﺪ ﻣﺎ إذا �ﺎﻧﺖ اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ ﺑﺤﺎﺟﺔ إ�� �ﻌﺪﻳﻞ؛ و�ذا �ﺎن اﻷﻣﺮ ﻛﺬﻟﻚ ،ﻳﺘﻢ اﻻﺳﺘﻔﺴﺎر ﻋﻦ اﻟﻜﻴﻔﻴﺔ اﻟ�� �ﻌ��م اﻹدارة
)�ﻌﺪ إﺻﺪار اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ(
ﻣﻌﺎ��ﺔ اﻷﻣﺮ ��ﺎ �� اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ؛
إذا ّ
ﻋﺪﻟﺖ اﻹدارة اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ:
ﻳﺘﻢ ﺗﻤﺪﻳﺪ إﺟﺮاءات ﻣﺮاﺟﻌﺔ اﻷﺣﺪاث اﻟﻼﺣﻘﺔ ﺣ�� ﺗﺎر�ﺦ اﻟﺘﻘﺮ�ﺮ ا��ﺪﻳﺪ ﻟﻠﻤﺮاﺟﻊ ﻣﺎ ﻟﻢ ﻳﺘﻢ �ﻌﺪﻳﻞ ﺗﻘﺮ�ﺮ اﳌﺮاﺟﻊ –
ً ً
ﻟﻴﺘﻀﻤﻦ ﺗﺎر�ﺨﺎ إﺿﺎﻓﻴﺎ ﻳﻘﺘﺼﺮ ﻋ�� �ﻌﺪﻳﻞ ﻣﻌ�ن )اﻧﻈﺮ ا��ﺰء اﻷول ،اﻟﻔﺼﻞ ،(٢/١٣
ﻳﺘﻢ ﺗﻨﻔﻴﺬ أي إﺟﺮاءات ﻣﺮاﺟﻌﺔ إﺿﺎﻓﻴﺔ ﺿﺮور�ﺔ، –
ﻳﺘﻢ ﺗﻔﺤﺺ ا��ﻄﻮات اﻟ�� اﺗﺨﺬ��ﺎ اﻹدارة ﻟﻠﺘﺄﻛﺪ ﻣﻦ أن أي ��ﺺ اﺳﺘﻠﻢ اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ اﻟ�� ﺻﺪرت �� اﻟﺴﺎﺑﻖ –
وﻛﺬﻟﻚ ﺗﻘﺮ�ﺮ اﳌﺮاﺟﻊ ﻋﻠ��ﺎ ،ﻋ�� ﻋﻠﻢ ﺑﺎﳌﻮﻗﻒ،
ً ً
ﻳﻘﺪم اﳌﺮاﺟﻊ ﺗﻘﺮ�ﺮا ﺟﺪﻳﺪا �ﺸﺄن اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ اﳌﻌﺪﻟﺔ؛ –
ﻳﺘﻢ إﺻﺪار ﺗﻘﺮ�ﺮ ﻣﺮاﺟﻊ ﺟﺪﻳﺪ أو ﻣﻌﺪل ﻳﺘﻀﻤﻦ ﻓﻘﺮة "ﻟﻔﺖ اﻧ�ﺒﺎﻩ" )اﻧﻈﺮ ا��ﺰء اﻷول ،اﻟﻔﺼﻞ .(٢/١٣و�ذا ﻟﻢ ﺗﺘﺨﺬ اﻹدارة
ا��ﻄﻮات اﻟﻼزﻣﺔ ﻟﻠﺘﺄﻛﺪ ﻣﻦ أن أي ��ﺺ اﺳﺘﻠﻢ اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ اﻟﺴﺎﺑﻖ إﺻﺪارهﺎ ﻋ�� ﻋﻠﻢ ﺑﺎﳌﻮﻗﻒ:
ً
ﻳﺘﻢ إﺧﻄﺎر اﻹدارة )واﳌ�ﻠﻔ�ن ﺑﺎ��ﻮﻛﻤﺔ( ﺑﺄن اﳌﺮاﺟﻊ ﺳ�ﺘﺨﺬ اﻟﺘﺼﺮف اﳌﻨﺎﺳﺐ ﺳﻌﻴﺎ ﳌﻨﻊ اﻻﻋﺘﻤﺎد ﻋ�� ﺗﻘﺮ�ﺮﻩ؛ –
إذا ﻟﻢ ﺗﺘﺨﺬ اﻹدارة )أو اﳌ�ﻠﻔﻮن ﺑﺎ��ﻮﻛﻤﺔ( ا��ﻄﻮات اﻟﻼزﻣﺔ ﺑﺎﻟﺮﻏﻢ ﻣﻦ هﺬا اﻹﺧﻄﺎر ،ﻓﻴﺘﻢ اﺗﺨﺎذ اﻟﺘﺼﺮف اﳌﻨﺎﺳﺐ )ﻣﺜﻞ
اﺳ�ﺸﺎرة اﳌﺴ�ﺸﺎر اﻟﻘﺎﻧﻮ�ﻲ( ﳌﻨﻊ اﻻﻋﺘﻤﺎد ﻋ�� ﺗﻘﺮ�ﺮ اﳌﺮاﺟﻊ.
ﺗﺆدي �� اﻟﻐﺎﻟﺐ اﻷﺣﺪاث اﻟﻼﺣﻘﺔ اﻟ�� ﺗﺼﺒﺢ ﻣﻌﺮوﻓﺔ �ﻌﺪ ﺗﺎر�ﺦ ﺗﻘﺮ�ﺮ اﳌﺮاﺟﻊ إ�� ﺿﺮورة ﺗﻨﻔﻴﺬ اﳌﺰ�ﺪ ﻣﻦ أﻋﻤﺎل اﳌﺮاﺟﻌﺔ اﻟ�� ﺗﺆﺛﺮ ﻋ�� أرﺻﺪة ا��ﺴﺎﺑﺎت واﻟﺘﻘﺪﻳﺮات
ا��ﺎﺳ�ﻴﺔ وا��ﺼﺼﺎت واﻹﻓﺼﺎﺣﺎت اﻷﺧﺮى �� اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ .و�� هﺬﻩ ا��ﺎﻻت ،ﻳﺼﺪر ﺗﻘﺮ�ﺮ ﻣﺮاﺟﻊ ﺟﺪﻳﺪ ﻻ ﻳﺘﻢ ﺗﺄر�ﺨﮫ ﺑﺘﺎر�ﺦ �ﺴﺒﻖ ﺗﺎر�ﺦ اﻋﺘﻤﺎد اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ اﳌﻌﺪﻟﺔ.
وﻣﻊ ذﻟﻚ ،ﻓﻔﻴﻤﺎ ﻳﺨﺺ أﺣﺪاث ﻻﺣﻘﺔ ﻣﻌﻴﻨﺔ ،ﻳﻤﻜﻦ أن ﺗﻘﺘﺼﺮ أﻋﻤﺎل اﳌﺮاﺟﻌﺔ اﻟﺰاﺋﺪة ﻋ�� اﻟﺘﻌﺪﻳﻞ اﻟﺬي ﺗﻢ ﻋ�� اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ اﳌﺬ�ﻮر �� اﻹﻳﻀﺎح ذي اﻟﺼﻠﺔ اﳌﺮﻓﻖ
ﺑﺎﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ .و�� هﺬﻩ ا��ﺎﻻت )و�ﺎﻓ��اض أن اﻷﻧﻈﻤﺔ أو اﻟﻠﻮاﺋﺢ ا��ﻠﻴﺔ �ﺴﻤﺢ ﺑﺬﻟﻚ( ،ﻳﺘﻢ اﻹﺑﻘﺎء ﻋ�� اﻟﺘﺎر�ﺦ اﻷﺻ�� ﻟﺘﻘﺮ�ﺮ اﳌﺮاﺟﻊ ،وﻟﻜﻦ ُﻳﻀﺎف ﺗﺎر�ﺦ ﺟﺪﻳﺪ )اﻟﺘﺄر�ﺦ
اﳌﺰدوج( ﻹﻋﻼم اﻟﻘﺮاء ﺑﺄن إﺟﺮاءات اﳌﺮاﺟﻊ اﻟﻼﺣﻘﺔ ﻟﻠﺘﺎر�ﺦ اﻷﺻ�� اﻗﺘﺼﺮت ﻋ�� اﻟﺘﻌﺪﻳﻞ اﻟﻼﺣﻖ.
" ١٥ﺳ�ﺘﻤ�� ×× ،٢٠ﺑﺎﺳﺘ�ﻨﺎء ﻣﺎ ﻳﺘﻌﻠﻖ ﺑﺎﻹﻳﻀﺎح )س( ،ﻓﺈن ﺗﺎر�ﺨﮫ ﻳ�ﻮن �� ٣ﻧﻮﻓﻤ�� ××."٢٠
.١٤اﻻﺳﺘﻤﺮار�ﺔ
اﻟﺸ�ﻞ ١-٠/١٤
ﺗﻘﻴﻴﻢ ا��ﺎﻃﺮ
اﻟﺘﺄﻛﺪ ﻣﻦ ﻣﺪى إﻣ�ﺎﻧﻴﺔ اﻻﻋﺘﻤﺎد ﻋ�� اﻟﺒﻴﺎﻧﺎت اﳌﺴﺘﺨﺪﻣﺔ
واﻷدﻟﺔ اﻟﺪاﻋﻤﺔ ﻟﻼﻓ��اﺿﺎت اﳌﺴﺘﺨﺪﻣﺔ �� ﺗﺤﺪﻳﺪ ﺗﻮﻗﻌﺎت ﺗﻔﺤﺺ ﺗﻘﻴﻴﻢ اﻹدارة ﻟﻸﺣﺪاث/اﻟﻈﺮوف ا��ﺘﻤﻠﺔ ،وأي
اﻟﺘﺪﻓﻘﺎت اﻟﻨﻘﺪﻳﺔ. اﺳﺘﺠﺎﺑﺎت/ﺧﻄﻂ.
ﺳﺆال اﻹدارة ﻋﻦ اﻷﺣﺪاث/اﻟﻈﺮوف اﻟ�� وﻗﻌﺖ �ﻌﺪ اﻟﻔ��ة اﻟ��
ﺷﻤﻠهﺎ ﺗﻘﻴﻴﻢ اﻹدارة اﻻﻧ�ﺒﺎﻩ اﻟﺪاﺋﻢ ﻟﻠﻈﺮوف أو اﻷﺣﺪاث ا��ﺘﻤﻠﺔ ﻃﻮال اﳌﺮاﺟﻌﺔ.
اﻟﻨﻈﺮ �� أي ﺣﻘﺎﺋﻖ أو ﻣﻌﻠﻮﻣﺎت إﺿﺎﻓﻴﺔ ﺗﺼﺒﺢ ﻣﺘﺎﺣﺔ.
ﺗﺤﺪﻳﺪ ﻣﺎ إذا:
�ﺎن ﻳﻮﺟﺪ ﻋﺪم ﺗﺄﻛﺪ ﺟﻮهﺮي ﻓﻴﻤﺎ ﻳﺘﻌﻠﻖ ﺑﺎﻷﺣﺪاث/
اﻟﻈﺮوف اﻟ�� ﺗﻢ ﺗﺤﺪﻳﺪهﺎ؛
إﻋﺪاد اﻟﺘﻘﺮ�ﺮ
ً
�ﺎن اﺳﺘﺨﺪام اﻓ��اض اﻻﺳﺘﻤﺮار�ﺔ ﻣﻨﺎﺳﺒﺎ.
هﻞ اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ ﺗﺼﻒ ﺑﺼﻮرة واﻓﻴﺔ أي أﺣﺪاث/ﻇﺮوف ﺗﺘﻌﻠﻖ
ﺑﺎﻻﺳﺘﻤﺮار�ﺔ وﺗﻔ�� ﻋﻦ أي ﻋﺪم ﺗﺄﻛﺪ ﺟﻮهﺮي؟
ا��ﺼﻮل ﻋ�� إﻓﺎدات اﻹدارة.
و�ﻮﻓﺮ ﻣﻌﻴﺎر اﳌﺮاﺟﻌﺔ ) (٥٧٠إرﺷﺎدات �ﺸﺄن اﳌﺴﺆوﻟﻴﺔ اﻟ�� ﻳﺘﺤﻤﻠهﺎ اﳌﺮاﺟﻊ أﺛﻨﺎء ﻣﺮاﺟﻌﺔ اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ ﻓﻴﻤﺎ ﻳﺘﻌﻠﻖ ﺑﺎﻓ��اض اﻻﺳﺘﻤﺮار�ﺔ وﺗﻘﻴﻴﻢ اﻹدارة ﻟﻘﺪرة اﳌ�ﺸﺄة ﻋ��
اﻟﺒﻘﺎء ﻛﻤ�ﺸﺄة ﻣﺴﺘﻤﺮة.
ً
وﻓﻴﻤﺎ ﻳﺨﺺ اﳌ�ﺸﺂت اﳌﺪرﺟﺔ وﻏ��هﺎ اﻟ�� ﻳﺘﻀﻤﻦ ﺗﻘﺮ�ﺮهﺎ أﻣﻮرا رﺋ�ﺴﺔ ﻟﻠﻤﺮاﺟﻌﺔ ،ﻓﻤﻤﺎ ﻻ ﺷﻚ ﻓﻴﮫ أن ﺗﺤﺪﻳﺪ ﺣﺎﻟﺔ ﻋﺪم ﺗﺄﻛﺪ ﺟﻮهﺮ�ﺔ ﺗﺘﻌﻠﻖ ﺑﺎﻻﺳﺘﻤﺮار�ﺔ ﺳ�ﺴﺘﻮ��
اﻟﻀﻮاﺑﻂ ا��ﺎﺻﺔ ﺑﺎﻷﻣﻮر اﻟﺮﺋ�ﺴﺔ ﻟﻠﻤﺮاﺟﻌﺔ .وﻣﻊ ذﻟﻚ ،ﻻ ﻳﺘﻢ اﻟﺘﻘﺮ�ﺮ ﻋﻦ ﺣﺎﻻت ﻋﺪم اﻟﺘﺄﻛﺪ اﻟ�� ﺗﺘﻌﻠﻖ ﺑﺎﻻﺳﺘﻤﺮار�ﺔ ﻋ�� أ��ﺎ أﻣﻮر رﺋ�ﺴﺔ ﻟﻠﻤﺮاﺟﻌﺔ �� ﺗﻘﺮ�ﺮ اﳌﺮاﺟﻊ ،ﺑﻞ
ﻳﺘﻢ اﻟﺘﻘﺮ�ﺮ ﻋ��ﺎ �� ﻗﺴﻢ ﻣﻨﻔﺼﻞ �� ﺗﻘﺮ�ﺮ اﳌﺮاﺟﻌﺔ ﺗﺤﺖ ﻋﻨﻮان "ﻋﺪم اﻟﺘﺄﻛﺪ ا��ﻮهﺮي اﳌﺘﻌﻠﻖ ﺑﺎﻻﺳﺘﻤﺮار�ﺔ" .راﺟﻊ ﻣﻌﻴﺎر اﳌﺮاﺟﻌﺔ ) (٥٧٠ﻟﻼﻃﻼع ﻋ�� أﻣﺜﻠﺔ ﻟﺘﻘﺎر�ﺮ اﳌﺮاﺟﻌﺔ
اﻟ�� ﺗﺤﺘﻮي ﻋ�� ﺣﺎﻟﺔ ﻋﺪم ﺗﺄﻛﺪ ﺗﺘﻌﻠﻖ ﺑﺎﻻﺳﺘﻤﺮار�ﺔ.
ً
وﻋﻨﺪ اﺳﺘﺨﺪام أﺳﺎس اﻻﺳﺘﻤﺮار�ﺔ �� ا��ﺎﺳﺒﺔُ ،ﻳﻨﻈﺮ ﻋﺎدة إ�� اﳌ�ﺸﺄة ﻋ�� أ��ﺎ ﻣﺴﺘﻤﺮة �� ﻋﻤﻠهﺎ �� اﳌﺴﺘﻘﺒﻞ اﳌﻨﻈﻮر دون وﺟﻮد ﻧﻴﺔ أو ﺿﺮورة ﻟﻠﺘﺼﻔﻴﺔ أو إﻳﻘﺎف اﻷ�ﺸﻄﺔ
و�ﻨﺎء ﻋﻠﻴﮫ ،ﻳﺘﻢ ���ﻴﻞ اﻷﺻﻮل واﻻﻟ��اﻣﺎت ﻋ�� أﺳﺎس أن اﳌ�ﺸﺄة ﺳﺘ�ﻮن ﻗﺎدرة ﻋ�� ﺗﺤﻘﻴﻖ أﺻﻮﻟهﺎ اﻟﺘﺠﺎر�ﺔ أو ﻃﻠﺐ ا��ﻤﺎﻳﺔ ﻣﻦ اﻟﺪاﺋﻨ�ن ﺑﻤﻮﺟﺐ اﻷﻧﻈﻤﺔ أو اﻟﻠﻮاﺋﺢً .
واﻟﻮﻓﺎء ﺑﺎﻟ��اﻣﺎ��ﺎ ﺧﻼل ﻣﺴﺎر ﻋﻤﻠهﺎ اﻟﻄﺒﻴ��.
ﻻ
ً
و�ﺤﺘﻮي اﻟﺸ�ﻞ أدﻧﺎﻩ ﻋ�� أﻣﺜﻠﺔ ﻟﺒﻌﺾ اﻷﺣﺪاث أو اﻟﻈﺮوف اﻟ�� ﻗﺪ ﺗﺜ�� ،ﻣﻨﻔﺮدة أو �� ﻣﺠﻤﻠهﺎ ،ﺷ�ﻮ�ﺎ ﻛﺒ��ة ﺣﻮل اﺳﺘﺨﺪام أﺳﺎس اﻻﺳﺘﻤﺮار�ﺔ �� ا��ﺎﺳﺒﺔ.
اﻟﺸ�ﻞ ٢-٢/١٤
اﻟﻮﺻﻒ اﳌﺆﺷﺮات
ﺻﺎف ﺑﺎﻻﻟ��اﻣﺎت أو اﻻﻟ��اﻣﺎت اﳌﺘﺪاوﻟﺔ.
وﺟﻮد ﻣﺮﻛﺰ ٍ ﻣﺎﻟﻴﺔ
اﻗ��اب اﻟﻘﺮوض ﻣﺤﺪدة اﻷﺟﻞ ﻣﻦ ﻣﻮﻋﺪ اﺳﺘﺤﻘﺎﻗهﺎ دون وﺟﻮد ﻓﺮص واﻗﻌﻴﺔ ﻟﻠﺘﺠﺪﻳﺪ أو ﻟﻠﺴﺪاد؛ أو اﻻﻋﺘﻤﺎد اﳌﻔﺮط ﻋ��
اﻻﻗ��اض ﻗﺼ�� اﻷﺟﻞ ﻟﺘﻤﻮ�ﻞ أﺻﻮل ﻃﻮ�ﻠﺔ اﻷﺟﻞ.
اﳌﺆﺷﺮات ﻋ�� ��ﺐ اﻟﺪﻋﻢ اﳌﺎ�� ﻣﻦ ﻗﺒﻞ اﻟﺪاﺋﻨ�ن.
وﺟﻮد ﺗﺪﻓﻘﺎت ﻧﻘﺪﻳﺔ �ﺸﻐﻴﻠﻴﺔ ﺳﺎﻟﺒﺔ �ﺸ�� إﻟ��ﺎ اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ اﻟﺘﺎر�ﺨﻴﺔ أو اﳌﺴﺘﻘﺒﻠﻴﺔ.
اﳌﻌﺪﻻت اﳌﺎﻟﻴﺔ اﻟﺮﺋ�ﺴﻴﺔ اﻟﺴﻠﺒﻴﺔ.
ا��ﺴﺎﺋﺮ اﻟ�ﺸﻐﻴﻠﻴﺔ ا��ﻮهﺮ�ﺔ أو اﻟﺘﺪهﻮر اﻟﻜﺒ�� �� ﻗﻴﻤﺔ اﻷﺻﻮل اﳌﺴﺘﺨﺪﻣﺔ ﻟﺘﻮﻟﻴﺪ اﻟﺘﺪﻓﻘﺎت اﻟﻨﻘﺪﻳﺔ.
اﻟﺘﺄﺧﺮ �� ﺗﻮز�ﻌﺎت اﻷر�ﺎح أو ﺗﻮﻗﻔهﺎ.
ﻋﺪم اﻟﻘﺪرة ﻋ�� اﻟﺴﺪاد ﻟﻠﺪاﺋﻨ�ن �� ﺗﻮار�ﺦ اﻻﺳﺘﺤﻘﺎق.
ﻋﺪم اﻟﻘﺪرة ﻋ�� اﻻﻟ��ام �ﺸﺮوط اﺗﻔﺎﻗﻴﺎت اﻟﻘﺮوض.
اﻟﺘﺤﻮل ﻣﻦ ﻧﻈﺎم اﻻﺋﺘﻤﺎن إ�� ﻧﻈﺎم اﻟﺪﻓﻊ ﻋﻨﺪ اﻻﺳﺘﻼم �� اﳌﻌﺎﻣﻼت ﻣﻊ اﳌﻮردﻳﻦ.
ﻋﺪم اﻟﻘﺪرة ﻋ�� ا��ﺼﻮل ﻋ�� ﺗﻤﻮ�ﻞ ﻟﺘﻄﻮ�ﺮ ﻣﻨﺘﺞ ﺟﺪﻳﺪ ﺿﺮوري ،أو اﺳ�ﺜﻤﺎرات ﺿﺮور�ﺔ أﺧﺮى.
ﻋﺰم اﻹدارة ﻋ�� ﺗﺼﻔﻴﺔ اﳌ�ﺸﺄة أو إﻳﻘﺎف اﻟﻌﻤﻠﻴﺎت. �ﺸﻐﻴﻠﻴﺔ
ﺧﻠﻮ اﳌﻨﺎﺻﺐ اﻹدار�ﺔ اﻟﻌﻠﻴﺎ ﻣﻊ ﻋﺪم ﺗﻮﻓﺮ اﻟﺒﺪﻳﻞ.
ﺧﺴﺎرة ﺳﻮق رﺋ���� ،أو ﻋﻤﻴﻞ رﺋ���� ،أو ﺣﻖ اﻣﺘﻴﺎز ،أو رﺧﺼﺔ ،أو ﻣﻮرد رﺋ����.
ﻣﺸﻜﻼت اﻟﻌﻤﺎﻟﺔ.
ﻧﻘﺺ اﻹﻣﺪادات اﳌهﻤﺔ.
�ﺸ�ﻞ ﻛﺒ��.
ٍ ﻇهﻮر ﻣﻨﺎﻓﺲ ﻧﺎ��
ﻋﺪم اﻻﻟ��ام ﺑﺎﳌﺘﻄﻠﺒﺎت اﻟﻨﻈﺎﻣﻴﺔ ﻟﺮأس اﳌﺎل أو ﻏ��هﺎ ﻣﻦ اﳌﺘﻄﻠﺒﺎت اﻟﻨﻈﺎﻣﻴﺔ. أﺧﺮى
وﺟﻮد دﻋﺎوى ﻗﺎﻧﻮﻧﻴﺔ أو ﺗﻨﻈﻴﻤﻴﺔ ﻣﻨﻈﻮرة ﺿﺪ اﳌ�ﺸﺄة ،واﻟ�� �� ﺣﺎل ﻧﺠﺎﺣهﺎ ،ﻗﺪ ﺗﺆدي إ�� ﻣﻄﺎﻟﺒﺎت ﻣﻦ ﻏ�� اﳌﺮ�� أن ﺗ�ﻮن
اﳌ�ﺸﺄة ﻗﺎدرة ﻋ�� اﻟﻮﻓﺎء ��ﺎ.
ً
اﻟﺘﻐﻴ��ات �� اﻷﻧﻈﻤﺔ أو اﻟﻠﻮاﺋﺢ أو �� ﺳﻴﺎﺳﺔ ا���ﻮﻣﺔ ،اﻟ�� ﻣﻦ اﳌﺘﻮﻗﻊ أن ﺗﺆﺛﺮ ﺳﻠﺒﺎ ﻋ�� اﳌ�ﺸﺄة.
اﻟ�ﻮارث ﻏ�� اﳌﺆﻣﻦ ﺿﺪهﺎ أو اﳌﺆﻣﻦ ﺿﺪهﺎ ﺑﺄﻗﻞ ﻣﻤﺎ ﻳﺠﺐ.
وﺛﻤﺔ ﻋﻮاﻣﻞ أﺧﺮى ﻗﺪ ﺗﺨﻔﻒ �� اﻟﻐﺎﻟﺐ ﻣﻦ أهﻤﻴﺔ اﻷﺣﺪاث أو اﻟﻈﺮوف اﳌﺬ�ﻮرة أﻋﻼﻩ .ﻓﻌ�� ﺳ�ﻴﻞ اﳌﺜﺎل ،ﻳﻤﻜﻦ ﻣﻮازﻧﺔ ﺗﺄﺛ�� ﻋﺪم ﻗﺪرة اﳌ�ﺸﺄة ﻋ�� ﺳﺪاد دﻳﻮ��ﺎ اﻟﻌﺎدﻳﺔ ﻋﻦ
ﻃﺮ�ﻖ ﺧﻄﻂ اﻹدارة ﻟﺘﻮﻓ�� ﺗﺪﻓﻘﺎت ﻧﻘﺪﻳﺔ �ﺎﻓﻴﺔ ﻣﻦ ﺧﻼل وﺳﺎﺋﻞ ﺑﺪﻳﻠﺔ ،ﻣﺜﻞ اﻟﺘﺨﻠﺺ ﻣﻦ أﺻﻮل ،أو إﻋﺎدة ﺟﺪوﻟﺔ دﻓﻌﺎت ﺳﺪاد اﻟﻘﺮوض ،أو ا��ﺼﻮل ﻋ�� رأس ﻣﺎل
ّ
ﻣﻮرد رﺋ���� ﻋﻦ ﻃﺮ�ﻖ ﺗﻮﻓ�� ﻣﺼﺪر ﺗﻮر�ﺪ ﺑﺪﻳﻞ وﻣﻨﺎﺳﺐ.
إﺿﺎ�� .وﻋ�� ﻧﺤﻮ ﻣﻤﺎﺛﻞ ،ﻳﻤﻜﻦ اﻟﺘﺨﻔﻴﻒ ﻣﻦ أﺛﺮ ﻓﻘﺪان ِ
ﺗﻮﻓﺮاﻟﺘﻤﻮ�ﻞ
ً
ﻗﺪ �ﺸﻤﻞ هﺬا ﺗﻮﻗﻒ اﳌﺼﺎرف وﻏ��هﺎ ﻣﻦ اﳌﻘﺮﺿ�ن ﻋﻦ دﻋﻢ اﳌ�ﺸﺄة .وﻗﺪ �ﺸﻤﻞ أﻳﻀﺎ ��ﺐ ،أو إﺟﺮاء �ﻐﻴ�� ﻛﺒ�� �� ﺷﺮوط ،ﻗﺮوض أو ﺿﻤﺎﻧﺎت ﻟﻘﺮوض ﺗﻢ
ا��ﺼﻮل ﻋﻠ��ﺎ ﻣﻦ اﳌﺪﻳﺮ اﳌﺎﻟﻚ )أو ﻣﻦ أﻃﺮاف أﺧﺮى ذات ﻋﻼﻗﺔ ﻣﺜﻞ أﻓﺮاد اﻷﺳﺮة(.
اﻟﺘﻐ��ات اﻷﺧﺮى اﻟﻜ��ى
ّ
ﻗﺪ �ﺸﻤﻞ اﻟﻔﻘﺪان ا��ﺘﻤﻞ ﳌﻮرد رﺋ���� أو ﻋﻤﻴﻞ رﺋ���� أو ﻣﻮﻇﻒ ﻛﺒ�� أو ا��ﻖ �� اﻟﻌﻤﻞ ﺑﻤﻮﺟﺐ ﺗﺮﺧﻴﺺ أو ﺣﻖ اﻣﺘﻴﺎز أو اﺗﻔﺎق ﻗﺎﻧﻮ�ﻲ آﺧﺮ.
اﻟﺸ�ﻞ ١-٣/١٤
اﻟﻮﺻﻒ اﻷﻣﺮ
ﻳﺘﻢ ﺗﻮﺛﻴﻖ: اﻷدﻟﺔ اﳌﺴ�ﻨﺪﻳﺔ اﳌﺘﺎﺣﺔ
ﺷﺮوط أي ﻗﺮض وﺗﻤﻮ�ﻞ ﻣﻘﺪم ﻟﻠﻤ�ﺸﺄة؛
ﺗﻔﺎﺻﻴﻞ اﻟﻘﺮوض ﺗﺎﻟﻴﺔ اﻻﺳﺘﺤﻘﺎق ﻷﻃﺮاف ﺛﺎﻟﺜﺔ ﻣﺜﻞ اﳌﺼﺎرف؛
ﺑﻨﺎء ﻋ�� ﺿﻤﺎﻧﺎت أو أﺻﻮل ��ﺼﻴﺔ ﻣﺮهﻮﻧﺔ ﻛﻀﻤﺎن؛ ﺗﻔﺎﺻﻴﻞ اﻟﺘﻤﻮ�ﻞ اﳌﺄﺧﻮذ ﻣﻦ أﻃﺮاف ﺛﺎﻟﺜﺔ ً
ً
ﺗﻔﺎﺻﻴﻞ اﻟﺘﻐ��ات اﻷﺧﺮى اﻟ�� ﻗﺪ ﺗﺜ�� ﺷ�ﻮ�ﺎ ﻛﺒ��ة ﺣﻮل ﻗﺪرة اﳌ�ﺸﺄة ﻋ�� اﻟﺒﻘﺎء ﻛﻤ�ﺸﺄة ﻣﺴﺘﻤﺮة.
ﻳﺘﻢ ﺗﻘﻮ�ﻢ ﻗﺪرة اﳌﺪﻳﺮ اﳌﺎﻟﻚ أو اﻷﻃﺮاف اﻷﺧﺮى ذات اﻟﻌﻼﻗﺔ ﻋ��: ﺻﻮراﻟﺪﻋﻢ اﻷﺧﺮى اﳌﺘﺎﺣﺔ
ﺗﻘﺪﻳﻢ ﺻﻮر اﻟﺪﻋﻢ اﻷﺧﺮى اﻟﻀﺮور�ﺔ ﻣﺜﻞ اﻟﻘﺮوض أو اﻟﻀﻤﺎﻧﺎت؛
اﻟﻮﻓﺎء ﺑﺎﻻﻟ��اﻣﺎت اﻟ�� ﺗﺘﻄﻠ��ﺎ ﺗﺮﺗ�ﺒﺎت اﻟﺪﻋﻢ.
ً
ﻧ�ﻴﺠﺔ ﻟﻠﺘﻐ��ات اﻟﻜ��ى ﻣﺜﻞ ﻓﻘﺪان ﻋﻤﻴﻞ رﺋ���� أو ّ
ﻣﻮرد رﺋ���� أو ﻣﻮﻇﻒ ﻛﺒ�� أو ﻳﺘﻢ اﻟﺘﻌﺎﻣﻞ ﻣﻊ اﻷﺛﺮ اﻟﻮاﻗﻊ ﻋ�� اﻟﻌﻤﻠﻴﺎت اﻟ�ﺸﻐﻴﻠﻴﺔ اﻟﺘﻐ��ات اﻷﺧﺮى اﻟﻜ��ى
ﻓﻮات اﻹﻳﺮادات ﻣﻦ اﳌﺒﻴﻌﺎت �ﺴ�ﺐ اﻟﺘﻘﺎدم اﻟﺘﻘ�� أو ﻇهﻮر ﻣﻨﺎﻓﺲ ﺟﺪﻳﺪ أو ﻏ�� ذﻟﻚ.
ﻳﺘﻢ ﻃﻠﺐ ا��ﺼﻮل ﻋ�� ﻣﺼﺎدﻗﺎت ﻣﻜﺘﻮ�ﺔ �ﺸﺄن: ﻃﻠﺐ ا��ﺼﻮل ﻋ��
ﺷﺮوط وأﺣ�ﺎم اﻟﺪﻋﻢ اﳌﺎ�� اﳌﻘﺪم؛ اﳌﺼﺎدﻗﺎت اﳌﻜﺘﻮ�ﺔ
ﻧﻮاﻳﺎ اﳌﺪﻳﺮ اﳌﺎﻟﻚ أو ﻓهﻤﮫ ﻓﻴﻤﺎ ﻳﺘﻌﻠﻖ ﺑﺎﻟﺪﻋﻢ اﳌﻘﺪم.
ُ ّ ً ً
�ﻔﻔﺔ( ﻟﺘﺤﺪﻳﺪ ﻣﺎ إذا �ﺎن ﻳﻮﺟﺪ
ﻋﻨﺪﻣﺎ ﻳﺤﺪد اﳌﺮاﺟﻊ أﺣﺪاﺛﺎ/ﻇﺮوﻓﺎ ﺗﺘﻌﻠﻖ ﺑﺎﻻﺳﺘﻤﺮار�ﺔ ،ﺗﺘﻤﺜﻞ ا��ﻄﻮة اﻟﺘﺎﻟﻴﺔ �� ﺗﻨﻔﻴﺬ اﳌﺰ�ﺪ ﻣﻦ اﻹﺟﺮاءات )ﻣﻦ ﺑﻴ��ﺎ اﻟﻨﻈﺮ �� اﻟﻌﻮاﻣﻞ ا� ِ
ﻋﺪم ﺗﺄﻛﺪ ﺟﻮهﺮي.
اﻟﻮﺻﻒ اﻷﻣﺮ
ُﻳﻄﻠﺐ ﻣﻦ اﻹدارة إﺟﺮاء ﺗﻘﻴﻴﻢ ﻟﻘﺪرة اﳌ�ﺸﺄة ﻋ�� اﻟﺒﻘﺎء ﻛﻤ�ﺸﺄة ﻣﺴﺘﻤﺮة إذا ﻟﻢ ﻳﻜﻦ ﻗﺪ ﺗﻢ ﺗﻘﺪﻳﻢ هﺬا اﻟﺘﻘﻴﻴﻢ ﺑﺎﻟﻔﻌﻞ. ا��ﺼﻮل ﻋ�� ﺗﻘﻴﻴﻢ اﻹدارة
وﺧﻄ��ﺎ
ﻳﺘﻢ ﺗﻘﻮ�ﻢ اﻟﺘﺼﺮﻓﺎت اﳌﺴﺘﻘﺒﻠﻴﺔ ﻟﻺدارة ﻟﻠﺘﻌﺎﻣﻞ ﻣﻊ ﺗﻘﻴﻴﻢ اﻻﺳﺘﻤﺮار�ﺔ .و�ﺘﻢ ﺗﻨﺎول ﻣﺎ ﻳ��: ﺗﻘﻮ�ﻢ ا��ﻄﻂ اﻟﻌﻤﻠﻴﺔ
هﻞ ﻧ�ﻴﺠﺔ ا��ﻄﻂ ﺳﺘﺤﺴﻦ ﻣﻦ اﻟﻮﺿﻊ؟ ﻟﻺدارة
هﻞ ا��ﻄﻂ ﻣﺠﺪﻳﺔ �� ﻇﻞ اﻟﻈﺮوف اﻟﻘﺎﺋﻤﺔ؟
ﻣﺎ ﻣﺪى إﻣ�ﺎﻧﻴﺔ اﻻﻋﺘﻤﺎد ﻋ�� اﻟﺘ�ﺒﺆات ا��ﺎﺻﺔ ﺑﺎﻷر�ﺎح/اﻟﺘﺪﻓﻘﺎت اﻟﻨﻘﺪﻳﺔ ،وهﻞ ﻳﻮﺟﺪ ﻣﺎ ﻳﺪﻋﻢ اﻻﻓ��اﺿﺎت اﳌﺴﺘﺨﺪﻣﺔ؟
ﺗﺤﺪﻳﺪ وﻣﻨﺎﻗﺸﺔ ،وا��ﺼﻮل ﻋ�� أدﻟﺔ �ﺸﺄن ،اﻟﻌﻮاﻣﻞ اﻷﺧﺮى اﻟ�� ﻗﺪ ﺗﺆﺛﺮ ﻋ�� ﻗﺪرة اﳌ�ﺸﺄة ﻋ�� اﻟﺒﻘﺎء ﻛﻤ�ﺸﺄة ﻣﺴﺘﻤﺮة،
ﻣﺜﻞ:
ﺿﻌﻒ اﻟﻨﺘﺎﺋﺞ اﻟ�ﺸﻐﻴﻠﻴﺔ ا��ﺎﻟﻴﺔ، –
ﻣﺨﺎﻟﻔﺔ ﺷﺮوط ﺳﻨﺪات اﻟﺪﻳﻦ واﺗﻔﺎﻗﻴﺎت اﻟﻘﺮوض، –
اﻹﺷﺎرات اﻟ�� ﺗﺮد �� ﻣﺤﺎﺿﺮ اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﺎت إ�� ﺻﻌﻮ�ﺎت اﻟﺘﻤﻮ�ﻞ، –
وﺟﻮد دﻋﺎوى ﻗﻀﺎﺋﻴﺔ/ﻣﻄﺎﻟﺒﺎت وﺗﻘﺪﻳﺮات ﻟﻶﺛﺎر اﳌﺎﻟﻴﺔ اﳌ��ﺗﺒﺔ ﻋﻠ��ﺎ، –
وﺟﻮد ﺗﺮﺗ�ﺒﺎت ﻣﻊ اﻷﻃﺮاف ذات اﻟﻌﻼﻗﺔ وﻏ��هﺎ ﻟﺘﻮﻓ�� اﻟﺪﻋﻢ اﳌﺎ�� أو ا��ﻔﺎظ ﻋﻠﻴﮫ ،وﻗﺎﻧﻮﻧﻴﺔ ﺗﻠﻚ اﻟ��ﺗ�ﺒﺎت –
و�ﻣ�ﺎﻧﻴﺔ إﻧﻔﺎذهﺎ،
اﻟﻘﺪرة اﳌﺎﻟﻴﺔ ﻟﻸﻃﺮاف ذات اﻟﻌﻼﻗﺔ وﻏ��هﺎ ﻋ�� ﺗﻮﻓ�� أﻣﻮال أو ﺿﻤﺎﻧﺎت إﺿﺎﻓﻴﺔ ﻟﻠﻘﺮوض، –
اﻷﺣﺪاث اﻟﻼﺣﻘﺔ اﻷﺧﺮى، –
اﳌﺆﺷﺮات ﻋ�� اﻟﻐﺶ ﻣﺜﻞ ﺗﺠﺎوزات اﻹدارة أو اﳌﻌﺎﻣﻼت اﻟﻮهﻤﻴﺔ أو إﺧﻔﺎء ا��ﻘﺎﺋﻖ ا��ﻮهﺮ�ﺔ. –
اﺳﺘﻤﺮار وﺟﻮد �ﺴهﻴﻼت اﻻﻗ��اض ،وﺷﺮوﻃهﺎ وﻛﻔﺎﻳ��ﺎ.
اﻟﺘﻘﺎر�ﺮ ا��ﺎﺻﺔ ﺑﺎﻹﺟﺮاءات اﻟﺘﻨﻈﻴﻤﻴﺔ.
ُ
ﻣﺪى ﻛﻔﺎﻳﺔ اﻟﺪﻋﻢ اﳌﻘﺪم ﻷﻳﺔ ﻋﻤﻠﻴﺎت اﺳ�ﺒﻌﺎد ﻣﺨﻄﻄﺔ ﻟﻸﺻﻮل.
ً
ُو�ﻨﻈﺮ أﻳﻀﺎ �� أﺛﺮ أي ﻋﻮاﻣﻞ أو ﻣﻌﻠﻮﻣﺎت أﺧﺮى ﺗﻈهﺮ �ﻌﺪ ﺗﺎر�ﺦ اﻟﺘﻘﻴﻴﻢ اﻟﺬي أﺟﺮﺗﮫ اﻹدارة وا��ﻄﻂ اﻟ�� وﺿﻌ��ﺎ.
ُ
ﺗﻄﻠﺐ إﻓﺎدات ﻣﻜﺘﻮ�ﺔ ﻣﻦ اﻹدارة )واﳌ�ﻠﻔ�ن ﺑﺎ��ﻮﻛﻤﺔ( ﻓﻴﻤﺎ ﻳﺘﻌﻠﻖ ﺑﺨﻄﻄهﻢ ﻟﻠﺘﺼﺮﻓﺎت اﳌﺴﺘﻘﺒﻠﻴﺔ وﺟﺪوى ﺗﻠﻚ ا��ﻄﻂ. ا��ﺼﻮل ﻋ�� إﻓﺎدات
ﻣﻜﺘﻮ�ﺔ
�ﺎف �� اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ ﻋﻦ ﻋﺪم اﻟﺘﺄﻛﺪ ا��ﻮهﺮي ،ﻓﻴﺠﺐ ﻋ�� اﳌﺮاﺟﻊ إﺑﺪاء رأي ﻏ�� ﻣﻌﺪل ،و�ﺠﺐ أن ﻳﺘﻀﻤﻦ�� ﺣﺎﻟﺔ إﺟﺮاء إﻓﺼﺎح ٍ ٢٢/٥٧٠
ً ً
ﺗﻘﺮ�ﺮ اﳌﺮاﺟﻊ ﻗﺴﻤﺎ ﻣﻨﻔﺼﻼ ﺗﺤﺖ ﻋﻨﻮان "ﻋﺪم اﻟﺘﺄﻛﺪ ا��ﻮهﺮي اﳌﺘﻌﻠﻖ ﺑﺎﻻﺳﺘﻤﺮار�ﺔ" �ﻐﺮض) :راﺟﻊ :اﻟﻔﻘﺮات أ–٢٨أ ،٣١أ(٣٤
)أ( ﻟﻔﺖ اﻻﻧ�ﺒﺎﻩ إ�� اﻹﻳﻀﺎح اﳌﺮﻓﻖ ﺑﺎﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ اﻟﺬي ﻳﻔ�� ﻋﻦ اﻷﻣﻮر اﳌﻮ��ﺔ �� اﻟﻔﻘﺮة ١٩؛
ً
)ب( ﺑﻴﺎن أن هﺬﻩ اﻻﺣﺪاث أو اﻟﻈﺮوف �ﺸ�� إ�� وﺟﻮد ﻋﺪم ﺗﺄﻛﺪ ﺟﻮهﺮي ﻗﺪ ﻳﺜ�� ﺷ�ﻮ�ﺎ ﻛﺒ��ة ﺣﻮل ﻗﺪرة اﳌ�ﺸﺄة ﻋ�� اﻟﺒﻘﺎء ﻛﻤ�ﺸﺄة
ﻣﺴﺘﻤﺮة ،وأن رأي اﳌﺮاﺟﻊ ﻏ�� ﻣﻌﺪل ﻓﻴﻤﺎ ﻳﺘﻌﻠﻖ ��ﺬا اﻷﻣﺮ.
�ﺎف �� اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ ﻋﻦ ﻋﺪم اﻟﺘﺄﻛﺪ ا��ﻮهﺮي ،ﻓﻴﺠﺐ ﻋ�� اﳌﺮاﺟﻊ) :راﺟﻊ :أ–٣٢أ(٣٤
�� ﺣﺎﻟﺔ ﻋﺪم إﺟﺮاء إﻓﺼﺎح ٍ ٢٣/٥٧٠
ً
)أ( إﺑﺪاء رأي ﻣﺘﺤﻔﻆ أو رأي ﻣﻌﺎرض ،ﺣﺴﺐ ﻣﻘﺘ��� ا��ﺎل ،وﻓﻘﺎ ﳌﻌﻴﺎر اﳌﺮاﺟﻌﺔ )(٧٠٥؛
ً
)ب( اﻟﻨﺺ �� ﻗﺴﻢ أﺳﺎس اﻟﺮأي اﳌﺘﺤﻔﻆ )اﳌﻌﺎرض( �� ﺗﻘﺮ�ﺮ اﳌﺮاﺟﻊ ،ﻋ�� وﺟﻮد ﻋﺪم ﺗﺄﻛﺪ ﺟﻮهﺮي ﻗﺪ ﻳﺜ�� ﺷ�ﻮ�ﺎ ﻛﺒ��ة ﺣﻮل ﻗﺪرة
�ﺎف ﻋﻦ هﺬا اﻷﻣﺮ.
�ﺸ�ﻞ ٍ
ٍ اﳌ�ﺸﺄة ﻋ�� اﻟﺒﻘﺎء ﻛﻤ�ﺸﺄة ﻣﺴﺘﻤﺮة وأن اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ ﻻ ﺗﻔ��
�� ﺣﺎﻟﺔ ﻋﺪم رﻏﺒﺔ اﻹدارة �� إﺟﺮاء ﺗﻘﻴﻴﻤهﺎ أو ﻣﺪ ﻓ��ﺗﮫ ،ﻋﻨﺪﻣﺎ ﻳﻄﻠﺐ اﳌﺮاﺟﻊ ﻣ��ﺎ اﻟﻘﻴﺎم ﺑﺬﻟﻚ ،ﻓﻴﺠﺐ ﻋ�� اﳌﺮاﺟﻊ أن ﻳﺄﺧﺬ �� ا��ﺴﺒﺎن ٢٤/٥٧٠
ﻣﺎ ﻳ��ﺗﺐ ﻋ�� ذﻟﻚ ﻣﻦ آﺛﺎر �� ﺗﻘﺮ�ﺮﻩ) .راﺟﻊ :اﻟﻔﻘﺮة أ(٣٥
ﻣﺎ ﻟﻢ ﻳﻜﻦ ﺟﻤﻴﻊ اﳌ�ﻠﻔ�ن ﺑﺎ��ﻮﻛﻤﺔ ﻣﺸﺎرﻛ�ن �� إدارة اﳌ�ﺸﺄة ،ﻓﻴﺠﺐ ﻋ�� اﳌﺮاﺟﻊ إﺑﻼﻏهﻢ ﺑﺎﻷﺣﺪاث أو اﻟﻈﺮوف ا��ﺪدة اﻟ�� ﻗﺪ ﺗﺜ�� ٢٥/٥٧٠
ً
ﺷ�ﻮ�ﺎ ﻛﺒ��ة ﺣﻮل ﻗﺪرة اﳌ�ﺸﺄة ﻋ�� اﻟﺒﻘﺎء ﻛﻤ�ﺸﺄة ﻣﺴﺘﻤﺮة .و�ﺠﺐ أن ﻳﺘﻀﻤﻦ ذﻟﻚ اﻹﺑﻼغ ﻟﻠﻤ�ﻠﻔ�ن ﺑﺎ��ﻮﻛﻤﺔ ﻣﺎ ﻳ��:
)أ( ﻣﺎ إذا �ﺎﻧﺖ اﻷﺣﺪاث أو اﻟﻈﺮوف �ﺸ�ﻞ ﻋﺪم ﺗﺄﻛﺪ ﺟﻮهﺮي؛
ً
)ب( ﻣﺎ إذا �ﺎن اﺳﺘﺨﺪام أﺳﺎس اﻻﺳﺘﻤﺮار�ﺔ �� ا��ﺎﺳﺒﺔ �ﻌﺪ ﻣﻨﺎﺳﺒﺎ �� إﻋﺪاد وﻋﺮض اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ؛
)ج( ﻛﻔﺎﻳﺔ اﻹﻓﺼﺎﺣﺎت ذات اﻟﻌﻼﻗﺔ �� اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ؛
)د( اﻵﺛﺎر اﳌ��ﺗﺒﺔ ﻋ�� ذﻟﻚ �� ﺗﻘﺮ�ﺮ اﳌﺮاﺟﻊ ،ﻋﻨﺪ اﻻﻧﻄﺒﺎق.
ﺗﺘﻤﺜﻞ ا��ﻄﻮة اﻷﺧ��ة �� ﺗﺤﺪﻳﺪ أﺛﺮ اﻷﺣﺪاث/اﻟﻈﺮوف اﻟ�� ﺗﻢ ﺗﺤﺪﻳﺪهﺎ ﻋ�� ﺗﻘﺮ�ﺮ اﳌﺮاﺟﻌﺔ و�ﺑﻼغ اﻟﻘﺮار إ�� اﻹدارة واﳌ�ﻠﻔ�ن ﺑﺎ��ﻮﻛﻤﺔ ،ﻋﻨﺪ اﻻﻗﺘﻀﺎء .و���ﺺ اﻟﺸ�ﻞ اﻟﺘﺎ��
اﳌﺘﻄﻠﺒﺎت ا��ﺎﺻﺔ ﺑﺬﻟﻚ.
اﻟﺸ�ﻞ ١-٥/١٤
٢٦٠
اﻟﺸ�ﻞ ١-١/١٥
ج٦/١٥ -١ اﻋﺘﺒﺎرات ﺧﺎﺻﺔ -ﻋﻤﻠﻴﺎت ﻣﺮاﺟﻌﺔ اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ ﻟﻠﻤﺠﻤﻮﻋﺔ )ﺑﻤﺎ �� ذﻟﻚ ﻋﻤﻞ ﻣﺮاﺟ�� ﻣ�ﻮﻧﺎت ا��ﻤﻮﻋﺔ( ٦٠٠
ُ
)ا� ﱠ
�ﺪث( "ﻣﺮاﻋﺎة اﻷﻧﻈﻤﺔ واﻟﻠﻮاﺋﺢ ﻋﻨﺪ ﻣﺮاﺟﻌﺔ اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ" ﻣﻌﻴﺎراﳌﺮاﺟﻌﺔ )(٢٥٠ ٢/١٥
اﻟﺸ�ﻞ ١-٢/١٥
اﻻﺳﺘﺠﺎﺑﺔ ﻟﻠﻤﺨﺎﻃﺮ
ﻟﻠﻌﻤﻠﻴﺎت اﻟﺘﺠﺎر�ﺔ أو اﻟ�� ﻳﺮﺗﻜ��ﺎ اﳌ�ﻠﻔﻮن ﺑﺎ��ﻮﻛﻤﺔ أو اﻹدارة اﻹﻃﺎر
ﺗﻘﻴﻴﻢ ا��ﺎﻃﺮ
ﻋﻨﺪ ﺗﺤﺪﻳﺪ ﺣﺪوث/اﻻﺷ�ﺒﺎﻩ �� ﺣﺪوث ﻋﺪم اﻟ��ام: -ﻛﻴﻔﻴﺔ اﻟ��ام اﳌ�ﺸﺄة ﺑﺄﻧﻈﻤﺔ/ﻟﻮاﺋﺢ اﻹﻃﺎر
-ﻓهﻢ ﻃﺒﻴﻌﺔ اﻟﻔﻌﻞ وﻇﺮوف ﺣﺪوﺛﮫ
اﻻﺳﺘﻔﺴﺎر ّ
ﻋﻤﺎ إذا �ﺎﻧﺖ اﳌ�ﺸﺄة ﻣﻠ��ﻣﺔ ﺑﺎﻷﻧﻈﻤﺔ/اﻟﻠﻮاﺋﺢ
-ﺗﻘﻮ�ﻢ ﺗﺄﺛ��ﻩ ﻋ�� اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ
-ﻣﻨﺎﻗﺸﺘﮫ ﻣﻊ اﻹدارة واﳌ�ﻠﻔ�ن ﺑﺎ��ﻮﻛﻤﺔ ﻣﺎ ﻟﻢ ﻳﻜﻦ ذﻟﻚ ﺗﻔﺤﺺ اﻟﻮﺛﺎﺋﻖ واﻟﺘﻘﺎر�ﺮ واﳌﺮاﺳﻼت ذات اﻟﺼﻠﺔ اﳌﺘﺒﺎدﻟﺔ ﻣﻊ
ً
ﻣﺤﻈﻮرا ﺑﻤﻮﺟﺐ اﻷﻧﻈﻤﺔ أو اﻟﻠﻮاﺋﺢ اﻟﺴﻠﻄﺎت اﳌﻌﻨﻴﺔ ﺑﻤﻨﺢ اﻟ��اﺧﻴﺺ واﻟﺴﻠﻄﺎت اﻟﺘﻨﻈﻴﻤﻴﺔ
-ﺗﻘﻮ�ﻢ اﻵﺛﺎر اﳌ��ﺗﺒﺔ �� أﻋﻤﺎل/رأي اﳌﺮاﺟﻌﺔ
إﻋﺪاد اﻟﺘﻘﺮ�ﺮ
-اﻟﺴﻠﻄﺎت ا��ﺎرﺟﻴﺔ اﳌﻌﻨﻴﺔ ،ﻋﻨﺪ اﻟﻠﺰوم
اﻟﻨﻈﺮ �� اﻷﺛﺮ اﻟﻮاﻗﻊ ﻋ�� رأي اﳌﺮاﺟﻌﺔ �ﺴ�ﺐ:
-ﻋﺪم اﻟﻘﺪرة ﻋ�� ا��ﺼﻮل ﻋ�� ﻣﺎ ﻳﻜﻔﻲ ﻣﻦ اﻷدﻟﺔ
-ﻋﺪم ﻛﻔﺎﻳﺔ اﻹﻓﺼﺎﺣﺎت �� اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ
ا��ﺼﻮل ﻋ�� إﻓﺎدات اﻹدارة
ﻣﺴﺆوﻟﻴﺔ اﻹدارة
ﺗﻘﻊ اﳌﺴﺆوﻟﻴﺔ �� ﻣﻨﻊ واﻛ�ﺸﺎف ﻋﺪم اﻻﻟ��ام ﺑﺎﻷﻧﻈﻤﺔ واﻟﻠﻮاﺋﺢ ﻋ�� ﻋﺎﺗﻖ اﻹدارة واﳌ�ﻠﻔ�ن ﺑﺎ��ﻮﻛﻤﺔ .وﻗﺪ �ﺸﻤﻞ اﻟﺘﺼﺮﻓﺎت اﻟ�� ﺗﺘﺨﺬهﺎ اﻹدارة ﳌﻮاﺟهﺔ هﺬﻩ ا��ﺎﻃﺮ:
اﻻﺣﺘﻔﺎظ ���ﻞ ﻟﻸﻧﻈﻤﺔ اﳌهﻤﺔ ،و��ﻞ ﻷﻳﺔ ﺷ�ﺎوى ﻳﺘﻢ ﺗﻠﻘ��ﺎ؛
ﻣﺘﺎ�ﻌﺔ اﳌﺘﻄﻠﺒﺎت اﻟﻨﻈﺎﻣﻴﺔ وﺗﺼﻤﻴﻢ إﺟﺮاءات/أدوات رﻗﺎﺑﺔ داﺧﻠﻴﺔ ﻟﻀﻤﺎن اﻻﻟ��ام ��ﺬﻩ اﳌﺘﻄﻠﺒﺎت؛
�ﻌﻴ�ن ﻣﺴ�ﺸﺎر�ﻦ ﻗﺎﻧﻮﻧﻴ�ن ﻟﻠﻤﺴﺎﻋﺪة �� ﻣﺘﺎ�ﻌﺔ اﳌﺘﻄﻠﺒﺎت اﻟﻨﻈﺎﻣﻴﺔ؛
وﺿﻊ ﻗﻮاﻋﺪ ﻟﻠﺴﻠﻮك اﳌ�� واﻹﻋﻼن ﻋ��ﺎ وﺗﻄﺒﻴﻘهﺎ واﺗﺒﺎﻋهﺎ؛
اﻟﺘﺄﻛﺪ ﻣﻦ ﺗﺪر�ﺐ اﳌﻮﻇﻔ�ن �ﺸ�ﻞ ﻣﻨﺎﺳﺐ ﻋ�� ﻗﻮاﻋﺪ اﻟﺴﻠﻮك اﳌ�� واﻟﺘﺄﻛﺪ ﻣﻦ ﻓهﻤهﻢ ﻟهﺎ.
ﻣﺴﺆوﻟﻴﺔ اﳌﺮاﺟﻊ
ً ً
ﻟ�ﻞ ﻣﻦ ﻧﻮ�� اﻷﻧﻈﻤﺔ واﻟﻠﻮاﺋﺢ .ﻓﻔﻴﻤﺎ ﻳﺨﺺ اﻷﻧﻈﻤﺔ واﻟﻠﻮاﺋﺢ اﳌﺘﻌﺎرف �ﺸ�ﻞ ﻋﺎم ﻋ�� أن ﻟهﺎ ﺗﺄﺛ��ا ﻣﺒﺎﺷﺮا ،ﺗﺘﻤﺜﻞ ﻣﺴﺆوﻟﻴﺔ اﳌﺮاﺟﻊ �� ا��ﺼﻮل ﺗﻢ ﺗﺤﺪﻳﺪ ﻣﺘﻄﻠﺒﺎت ﻣﺨﺘﻠﻔﺔ ٍ
ﻣﺒﺎﺷﺮ ،ﺗﻘﺘﺼﺮ ﻣﺴﺆوﻟﻴﺔ اﳌﺮاﺟﻊ ﻋ��ٌ ﻋ�� ﻣﺎ ﻳﻜﻔﻲ ﻣﻦ اﻷدﻟﺔ اﳌﻨﺎﺳﺒﺔ �ﺸﺄن ﻣﺪى اﻻﻟ��ام ﺑﺄﺣ�ﺎم ﺗﻠﻚ اﻷﻧﻈﻤﺔ واﻟﻠﻮاﺋﺢ .وﻓﻴﻤﺎ ﻳﺨﺺ اﻷﻧﻈﻤﺔ واﻟﻠﻮاﺋﺢ اﻟ�� ﻟ�ﺲ ﻟهﺎ ٌ
ﺗﺄﺛ��
اﺗﺨﺎذ إﺟﺮاءات ﻣﺮاﺟﻌﺔ ﻣﺤﺪدة ﻟﻠﻤﺴﺎﻋﺪة �� ﺗﺤﺪﻳﺪ ﻋﺪم اﻻﻟ��ام ﺑﺘﻠﻚ اﻷﻧﻈﻤﺔ واﻟﻠﻮاﺋﺢ اﻟﺬي ﻗﺪ ﻳ�ﻮن ﻟﮫ ﺗﺄﺛ�� ﺟﻮهﺮي ﻋ�� اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ.
ً واﳌﺮاﺟﻊ ُﻣ ٌ
ﻄﺎﻟﺐ أﻳﻀﺎ ﺑﺎﻻﺳﺘﺠﺎﺑﺔ �ﺸ�ﻞ ﻣﻨﺎﺳﺐ ��ﺎﻻت ﻋﺪم اﻻﻟ��ام ﺑﺎﻷﻧﻈﻤﺔ واﻟﻠﻮاﺋﺢ ،ا��ﺪد ﺣﺪو��ﺎ أو اﳌﺸ�ﺒﮫ �� ﺣﺪو��ﺎ ،اﻟ�� ﻳﺘﻢ اﻟﺘﻌﺮف ﻋﻠﻴﮫ أﺛﻨﺎء اﳌﺮاﺟﻌﺔ )ﻋ��
ﺳ�ﻴﻞ اﳌﺜﺎل ،ﻗﺪ ﺗﻮﺟﺪ ﻣﺘﻄﻠﺒﺎت اﺗﺼﺎل إﺿﺎﻓﻴﺔ(.
ً
وﺗﺠﺪر اﻹﺷﺎرة إ�� أن اﳌﺮاﺟﻊ ﻟ�ﺲ ﻣﺴﺆوﻻ ﻋﻦ ﻣﻨﻊ ﻋﺪم اﻻﻟ��ام ﺑﺎﻷﻧﻈﻤﺔ واﻟﻠﻮاﺋﺢ ،وﻻ ُﻳﺘﻮﻗﻊ ﻣﻨﮫ أن ﻳﻜ�ﺸﻒ ﻋﺪم اﻻﻟ��ام ﺑﺠﻤﻴﻊ اﻷﻧﻈﻤﺔ واﻟﻠﻮاﺋﺢ.
وﺗﺨﺘﺺ ا��ﺎﻛﻢ أو اﻟهﻴﺌﺎت اﻟﻘﻀﺎﺋﻴﺔ اﻷﺧﺮى ﺑﺎﻟﻔﺼﻞ ﻓﻴﻤﺎ إذا �ﺎن ﺗﺼﺮف ﻣﺎ ُ�ﺸ�ﻞ ﻋﺪم اﻟ��ام ﺑﺎﻷﻧﻈﻤﺔ واﻟﻠﻮاﺋﺢ .وﻣﻊ ذﻟﻚ ،ﻓﺈن ﺗﺪر�ﺐ اﳌﺮاﺟﻊ وﺧ��ﺗﮫ وﻓهﻤﮫ ﻟﻠﻤ�ﺸﺄة
ً
واﻟﺼﻨﺎﻋﺔ أو اﻟﻘﻄﺎع اﻟﺬي ﺗ�ﺘ�� إﻟﻴﮫ ،ﻗﺪ ﻳﻮﻓﺮ أﺳﺎﺳﺎ ﻹدراك أن �ﻌﺾ اﻟﺘﺼﺮﻓﺎت اﻟ�� ﺗﻨﻤﻮ إ�� ﻋﻠﻤﮫ ﻗﺪ �ﺸ�ﻞ ﻋﺪم اﻟ��ام ﺑﺎﻷﻧﻈﻤﺔ واﻟﻠﻮاﺋﺢ.
وﻋﻨﺪﻣﺎ ﻳﺤﺪد اﳌﺮاﺟﻊ ﺣﺎﻻت ﻋﺪم اﻟ��ام ،ﻳﻠﺰم ﻣﺮاﻋﺎة أﺛﺮ ذﻟﻚ ﻋ�� اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ وﺟﻮاﻧﺐ اﳌﺮاﺟﻌﺔ اﻷﺧﺮى )ﻣﺜﻞ ﻧﺰاهﺔ اﻹدارة/اﳌﻮﻇﻔ�ن(.
ﺗﻘﻴﻴﻢ ا��ﺎﻃﺮ
اﻗﺘﺒﺎﺳﺎت ذات ﺻﻠﺔ ﻣﻦ اﳌﻌﺎﻳ�� رﻗﻢ اﻟﻔﻘﺮة
ً
ﻋﺎم ﳌﺎ ﻳ��:
ﻓهﻢ ٍ
�� إﻃﺎر اﻟﺘﻮﺻﻞ إ�� ﻓهﻢ ﻟﻠﻤ�ﺸﺄة و��ﺌ��ﺎ ،وﻓﻘﺎ ﳌﻌﻴﺎر اﳌﺮاﺟﻌﺔ ) ،(٣١٥ﻳﺠﺐ ﻋ�� اﳌﺮاﺟﻊ أن ﻳﺘﻮﺻﻞ إ�� ٍ ١٣/٢٥٠
اﻹﻃﺎر اﻟﻨﻈﺎﻣﻲ واﻟﺘﻨﻈﻴ�� اﻟﺬي ﺗﺨﻀﻊ ﻟﮫ اﳌ�ﺸﺄة واﻟﺼﻨﺎﻋﺔ أو اﻟﻘﻄﺎع اﻟﺬي �ﻌﻤﻞ ﻓﻴﮫ اﳌ�ﺸﺄة؛ )أ(
ﻛﻴﻔﻴﺔ اﻟ��ام اﳌ�ﺸﺄة ﺑﺬﻟﻚ اﻹﻃﺎر) .راﺟﻊ :اﻟﻔﻘﺮة أ(١١ )ب(
ﻋﺎم ﻟﻺﻃﺎر اﻟﻨﻈﺎﻣﻲ واﻟﺘﻨﻈﻴ�� وﻛﻴﻔﻴﺔ اﻟ��ام اﳌ�ﺸﺄة ﺑﺬﻟﻚ اﻹﻃﺎر .وﻗﺪ �ﺸﺘﻤﻞ اﻟﺘﻮﺻﻞ إ�� هﺬا اﻟﻔهﻢ اﻟﻌﺎم ﻋ�� اﻷﻣﻮر ﺗﻨﻄﻮي إﺟﺮاءات ﺗﻘﻴﻴﻢ ا��ﺎﻃﺮ ﻋ�� اﻟﺘﻮﺻﻞ إ�� ٍ
ﻓهﻢ ٍ
اﳌﻮ��ﺔ أدﻧﺎﻩ.
اﻟﺸ�ﻞ ٢-٢/١٥
اﻟﻮﺻﻒ اﻹﺟﺮاء
ﻣﺎ اﻷﻧﻈﻤﺔ واﻟﻠﻮاﺋﺢ اﻟ�� ﺗ�ﻨﺎول: ﺗﺤﺪﻳﺪ اﻷﻧﻈﻤﺔ واﻟﻠﻮاﺋﺢ
ﺷ�ﻞ وﻣﺤﺘﻮى اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ؟ ذات اﻟﺼﻠﺔ ﺑﺎﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ
ﻗﻀﺎﻳﺎ اﻟﺘﻘﺮ�ﺮ اﳌﺎ�� ا��ﺎﺻﺔ ﺑﺎﻟﺼﻨﺎﻋﺔ؟
ا��ﺎﺳﺒﺔ ﻋﻦ اﳌﻌﺎﻣﻼت اﻟ�� ﺗﺘﻢ ﺑﻤﻮﺟﺐ ﻋﻘﻮد ﺣ�ﻮﻣﻴﺔ؟
اﺳﺘﺤﻘﺎق أو إﺛﺒﺎت ﻣﺼﺮوﻓﺎت اﻟﺰ�ﺎة وﺿﺮ�ﺒﺔ اﻟﺪﺧﻞ أو ﺗ�ﺎﻟﻴﻒ ﻣﻌﺎﺷﺎت اﻟﺘﻘﺎﻋﺪ؟
ﻣﺎ اﻷﻧﻈﻤﺔ أو اﻟﻠﻮاﺋﺢ اﻷﺧﺮى اﻟﻘﺎﺋﻤﺔ اﻟ�� ﻗﺪ ﻳﺘﻮﻗﻊ أن ﻳ�ﻮن ﻟهﺎ ﺗﺄﺛ�� ﺑﺎﻟﻎ ﻋ�� ﻋﻤﻠﻴﺎت اﳌ�ﺸﺄة )ﻋ�� ﺳ�ﻴﻞ اﳌﺜﺎل ،ﺗﺮاﺧﻴﺺ اﻻﺳﺘﻔﺴﺎرﻣﻦ اﻹدارة
اﻟ�ﺸﻐﻴﻞ ،ﺷﺮوط اﻟﻘﺮوض اﳌﺼﺮﻓﻴﺔ ،اﻟﻠﻮاﺋﺢ اﻟﺒﻴ�ﻴﺔ ،وﺧﻼﻓﮫ(؟
ﻣﺎ اﻟﺴﻴﺎﺳﺎت واﻹﺟﺮاءات اﻟ�� ﻳﺘﻢ اﺳﺘﺨﺪاﻣهﺎ ﻷﺟﻞ:
ﺿﻤﺎن اﻻﻟ��ام ﺑﺎﻷﻧﻈﻤﺔ واﻟﻠﻮاﺋﺢ؟ –
ﺗﺤﺪﻳﺪ اﳌﻄﺎﻟﺒﺎت اﻟﻨﺎﺗﺠﺔ ﻋﻦ اﻟﺪﻋﺎوى اﻟﻘﻀﺎﺋﻴﺔ وﺗﻘﻮ�ﻤهﺎ وا��ﺎﺳﺒﺔ ﻋ��ﺎ؟ –
ﻣﺎ ا��ﺎﻟﻔﺎت )إن وﺟﺪت( اﻟ�� وﻗﻌﺖ ﻟﻠﻮاﺋﺢ واﻷﻧﻈﻤﺔ اﻷﺧﺮى وﻧﺠﻤﺖ ﻋ��ﺎ ﻏﺮاﻣﺎت أو دﻋﺎوى ﻗﻀﺎﺋﻴﺔ أو ﻏ�� ذﻟﻚ ﻣﻦ اﻟﺘﺒﻌﺎت؟
ﻣﺎ اﻟﺪﻋﺎوى اﻟﻘﻀﺎﺋﻴﺔ اﻟ�� ﻟﻢ ﻳﺘﻢ اﻟﺒﺖ ﻓ��ﺎ أو اﻹﺟﺮاءات اﻷﺧﺮى اﻟﻘﺎﺋﻤﺔ ﻓﻴﻤﺎ ﻳﺘﻌﻠﻖ ﺑﺤﺎﻻت ﻋﺪم اﻻﻟ��ام ﺑﺎﻷﻧﻈﻤﺔ واﻟﻠﻮاﺋﺢ
اﳌﺰﻋﻮﻣﺔ؟
ﻳﺘﻢ اﻻﻃﻼع ﻋ�� اﳌﺮاﺳﻼت واﻟﺘﻘﺎر�ﺮ ووﺳﺎﺋﻞ اﻟﺘﻮاﺻﻞ اﻷﺧﺮى ﻣﻊ اﻟﺴﻠﻄﺎت اﳌﻌﻨﻴﺔ ﺑﻤﻨﺢ اﻟ��اﺧﻴﺺ واﻟﺴﻠﻄﺎت اﻟﺘﻨﻈﻴﻤﻴﺔ ذات اﻟﺼﻠﺔ. اﻟﻔﺤﺺ اﳌﺎدي ﻟﻠﻤﺮاﺳﻼت
ذات اﻟﺼﻠﺔ
اﻻﺳﺘﺠﺎﺑﺔ ﻟﻠﻤﺨﺎﻃﺮ
ً
ﺗ�ﻨﺎول ﺧﻄﺔ اﳌﺮاﺟﻌﺔ أﻣﻮرا ﻛﺘﻠﻚ اﳌﻮ��ﺔ �� اﻟﺸ�ﻞ اﻟﺘﺎ��.
اﻟﺸ�ﻞ ٣-٢/١٥
اﻟﻮﺻﻒ اﻹﺟﺮاء
ﻗﺪ �ﺸﺘﻤﻞ إﺟﺮاءات اﳌﺮاﺟﻌﺔ ﻋ�� ﻣﺎ ﻳ��: ﺗﺤﺪﻳﺪ ﺣﺎﻻت ﻋﺪم
اﻟﻔﺤﺺ اﳌﺎدي ��ﺎﺿﺮ اﺟﺘﻤﺎﻋﺎت اﳌ�ﻠﻔ�ن ﺑﺎ��ﻮﻛﻤﺔ واﻟ��ﺎن اﻟﺮﺋ�ﺴﻴﺔ ﻣﺜﻞ ��ﻨﺔ اﳌﺮاﺟﻌﺔ واﻟﻮﺛﺎﺋﻖ اﻷﺧﺮى ذات اﻟﺼﻠﺔ؛ اﻻﻟ��ام؟
اﻻﺳﺘﻔﺴﺎر ﻣﻦ اﻹدارة واﳌﺴ�ﺸﺎر اﻟﻘﺎﻧﻮ�ﻲ ﻋﻦ اﻟﺪﻋﺎوى اﻟﻘﻀﺎﺋﻴﺔ واﳌﻄﺎﻟﺒﺎت واﻟﺘﻘﻴﻴﻤﺎت؛
ﺗﻨﻔﻴﺬ اﺧﺘﺒﺎرات أﺳﺎس ﻟﺘﻔﺎﺻﻴﻞ ﻓﺌﺎت اﳌﻌﺎﻣﻼت أو أرﺻﺪة ا��ﺴﺎﺑﺎت أو اﻹﻓﺼﺎﺣﺎت.
ُﺗﻄﺮح أﺳﺌﻠﺔ ﻋ�� اﻹدارة واﳌ�ﻠﻔ�ن ﺑﺎ��ﻮﻛﻤﺔ ،ﺣﺴﺐ ﻣﻘﺘ��� ا��ﺎلّ ،
ﻋﻤﺎ إذا �ﺎﻧﺖ اﳌ�ﺸﺄة ﻣﻠ��ﻣﺔ ﺑﺘﻠﻚ اﻷﻧﻈﻤﺔ واﻟﻠﻮاﺋﺢ )اﻟ�� ﺗﻢ اﻻﺳﺘﻔﺴﺎرﻣﻦ اﻹدارة
ﺗﺤﺪﻳﺪهﺎ ﺑﺎﻟﻔﻌﻞ( اﻟ�� ﻗﺪ ﻳ�ﻮن ﻟهﺎ ﺗﺄﺛ�� ﺟﻮهﺮي ﻋ�� اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ. واﳌ�ﻠﻔ�ن ﺑﺎ��ﻮﻛﻤﺔ
ﻗﺪ ﻳ�ﻮن �ﻌﺾ أﺣ�ﺎم اﻷﻧﻈﻤﺔ واﻟﻠﻮاﺋﺢ ذا ﺻﻠﺔ ﻣﺒﺎﺷﺮة ﺑﺈﻗﺮارات ﻣﺤﺪدة �� أرﺻﺪة ا��ﺴﺎﺑﺎت ﻓﻴﻤﺎ ﻗﺪ ﻳ�ﻮن اﻟﺒﻌﺾ اﻵﺧﺮ ذا ﺻﻠﺔ ا��ﺼﻮل ﻋ�� اﻷدﻟﺔ
ﻣﺒﺎﺷﺮة ﺑﺎﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ ﻛ�ﻞ .و�ﺘﻌ�ن ﻋ�� اﳌﺮاﺟﻊ ا��ﺼﻮل ﻋ�� ﻣﺎ ﻳﻜﻔﻲ ﻣﻦ أدﻟﺔ اﳌﺮاﺟﻌﺔ اﳌﻨﺎﺳﺒﺔ �ﺸﺄن ﺗﺤﺪﻳﺪ اﳌﺒﺎﻟﻎ واﻹﻓﺼﺎﺣﺎت
اﻟﻮاردة �� اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ ﻹﻇهﺎر اﻻﻟ��ام )أو ﻋﺪم اﻻﻟ��ام( ﺑﺎﻷﺣ�ﺎم ذات اﻟﺼﻠﺔ �� ﺗﻠﻚ اﻷﻧﻈﻤﺔ واﻟﻠﻮاﺋﺢ.
ُﻳﻄﻠﺐ ﻣﻦ اﻹدارة ﺗﺄﻛﻴﺪ أن ﺟﻤﻴﻊ ﺣﺎﻻت ﻋﺪم اﻻﻟ��ام ﺑﺎﻷﻧﻈﻤﺔ واﻟﻠﻮاﺋﺢ ،ا��ﺪد ﺣﺪو��ﺎ أو اﳌﺸ�ﺒﮫ �� ﺣﺪو��ﺎ ،ﻗﺪ ﺗﻢ اﻹﻓﺼﺎح ﻋ��ﺎ. ا��ﺼﻮل ﻋ�� إﻓﺎدات
اﻹدارة
ً
ﻗﺪ ﺗﻮﻓﺮ اﻷﻣﻮر اﻵﺗﻴﺔ ﻣﺆﺷﺮا ﻋ�� ﻋﺪم اﻻﻟ��ام ﺑﺎﻷﻧﻈﻤﺔ واﻟﻠﻮاﺋﺢ:
اﻟﺸ�ﻞ ٤-٢/١٥
ُﻳﻨﻈﺮﻓﻴﻤﺎ ﻳ��:
اﻟﺘﺤﻘﻴﻘﺎت اﻟ�� ﺗﺠﺮ��ﺎ اﻟﺴﻠﻄﺎت اﻟﺘﻨﻈﻴﻤﻴﺔ واﻟﺪواﺋﺮ ا���ﻮﻣﻴﺔ ،أو دﻓﻊ اﻟﻐﺮاﻣﺎت أو ﻓﺮض اﻟﻌﻘﻮ�ﺎت. ﻣﺆﺷﺮات ﻋﺪم اﻻﻟ��ام
اﳌﺪﻓﻮﻋﺎت ��ﺪﻣﺎت ﻏ�� ﻣﺤﺪدة أو اﻟﻘﺮوض ﳌﺴ�ﺸﺎر�ﻦ أو ﻷﻃﺮاف ذات ﻋﻼﻗﺔ أو ﳌﻮﻇﻔ�ن أو ﻣﻮﻇﻔ�ن ﺣ�ﻮﻣﻴ�ن. ﺑﺎﻷﻧﻈﻤﺔ واﻟﻠﻮاﺋﺢ
ُ ً ً
ﻋﻤﻮﻻت اﳌﺒﻴﻌﺎت أو أ�ﻌﺎب اﻟﻮﻛﻼء اﻟ�� ﺗﺒﺪو ُﻣﺒﺎﻟﻐﺎ ﻓ��ﺎ ﺑﺎﳌﻘﺎرﻧﺔ ﻣﻊ اﳌﺒﺎﻟﻎ اﻟ�� ﺗﺪﻓﻌهﺎ اﳌ�ﺸﺄة ﻋﺎدة أو اﻟ�� ﺗﺪﻓﻊ �� اﻟﺼﻨﺎﻋﺔ اﻟ�� ﺗ�ﺘ��
إﻟ��ﺎ ،أو ﺑﺎﳌﻘﺎرﻧﺔ ﻣﻊ ا��ﺪﻣﺎت اﻟ�� ﺗﻢ ا��ﺼﻮل ﻋﻠ��ﺎ ﺑﺎﻟﻔﻌﻞ.
اﻟﺸﺮاء ﺑﺄﺳﻌﺎر أﻋ�� أو أﻗﻞ ﻣﻦ ﺳﻌﺮ اﻟﺴﻮق �ﺸ�ﻞ ﻛﺒ��.
ُﻳﻨﻈﺮﻓﻴﻤﺎ ﻳ��:
ُ
اﳌﺪﻓﻮﻋﺎت اﻟﻨﻘﺪﻳﺔ ﻏ�� اﻟﻌﺎدﻳﺔ ،أو اﳌﺸ��ﻳﺎت اﻟ�� ﺗﺘﻢ �� ﺻﻮرة ﺷﻴ�ﺎت ﻣﺼﺮﻓﻴﺔ ﺗﺪﻓﻊ ��ﺎﻣﻠهﺎ ،أو اﻟﺘﺤﻮ�ﻼت ��ﺴﺎﺑﺎت ﺑﻨﻜﻴﺔ ﻣﺮﻗﻤﺔ.
اﳌﻌﺎﻣﻼت ﻏ�� اﻟﻌﺎدﻳﺔ ﻣﻊ ﺷﺮ�ﺎت ﻣ��ﻠﺔ �� دول ﺗﻮﻓﺮ ﻣﻼذات ﺿﺮ��ﻴﺔ.
ُ
اﳌﺪﻓﻮﻋﺎت ﻣﻘﺎﺑﻞ ﺳﻠﻊ أو ﺧﺪﻣﺎت ﻗﺪﻣﺖ إ�� دوﻟﺔ ﺧﻼف دوﻟﺔ اﳌ�ﺸﺄ.
اﳌﺪﻓﻮﻋﺎت ﺑﺪون وﺛﺎﺋﻖ رﻗﺎﺑﻴﺔ ﻣﻼﺋﻤﺔ ﻋ�� ﻋﻤﻠﻴﺎت اﻟﺼﺮف.
�ﺎف ﻟﻠﻤﺮاﺟﻌﺔ أو �� ﺗﻮﻓ�� أدﻟﺔ �ﺎﻓﻴﺔ.
وﺟﻮد ﻧﻈﺎم ﻣﻌﻠﻮﻣﺎت ﻳﻔﺸﻞ ،ﺳﻮاء �ﺴ�ﺐ ﺗﺼﻤﻴﻤﮫ أو �ﺸ�ﻞ ﻋﺮ��� �� ،ﺗﻮﻓ�� ﻣﺴﺎر ﺗ�ﺒ�� ٍ
اﳌﻌﺎﻣﻼت ﻏ�� اﳌﺼﺮح ��ﺎ أو اﳌﻌﺎﻣﻼت اﳌ��ﻠﺔ �ﺸ�ﻞ ﻏ�� ﺳﻠﻴﻢ.
اﻟﺘﻌﻠﻴﻘﺎت اﻟﺴﻠﺒﻴﺔ �� وﺳﺎﺋﻞ اﻹﻋﻼم.
�� ﺣﺎل اﺷ�ﺒﺎﻩ اﳌﺮاﺟﻊ �� ﺗﻮرط اﻹدارة أو اﳌ�ﻠﻔ�ن ﺑﺎ��ﻮﻛﻤﺔ �� ﻋﺪم اﻻﻟ��ام ،ﻓﻴﺠﺐ ﻋﻠﻴﮫ إﺑﻼغ اﻷﻣﺮ إ�� ﻣﺴﺘﻮى اﻟﺴﻠﻄﺔ اﻟﺘﺎ�� اﻷﻋ�� ٢٥/٢٥٠
ً
داﺧﻞ اﳌ�ﺸﺄة ،إن �ﺎن ﻣﻮﺟﻮدا ،ﻣﺜﻞ ��ﻨﺔ اﳌﺮاﺟﻌﺔ أو ا��ﻠﺲ اﻹﺷﺮا�� .وﻋﻨﺪﻣﺎ ﻻ ﺗﻮﺟﺪ ﺳﻠﻄﺔ أﻋ�� ،أو إذا �ﺎن اﳌﺮاﺟﻊ �ﻌﺘﻘﺪ أﻧﮫ ﻟﻦ
ﱠ
ﺳﻴﻘﺪم ﻟﮫ اﻟﺘﻘﺮ�ﺮ ،ﻓﻴﺠﺐ ﻋ�� اﳌﺮاﺟﻊ أن ﻳﻨﻈﺮ �� ﻳﺘﻢ اﺗﺨﺎذ ﺗﺼﺮف �ﺸﺄن ﻣﺎ ﺗﻢ اﻹﺑﻼغ ﻋﻨﮫ ،أو �ﺎن ﻏ�� ﻣﺘﺄﻛﺪ �ﺸﺄن اﻟ��ﺺ اﻟﺬي
ﻣﺪى ا��ﺎﺟﺔ ﻟ��ﺼﻮل ﻋ�� ﻣﺸﻮرة ﻗﺎﻧﻮﻧﻴﺔ.
ﻋﻨﺪ اﻻﺷ�ﺒﺎﻩ �� ﻋﺪم اﻟ��ام ﻣﺤﺘﻤﻞ ﺑﺎﻷﻧﻈﻤﺔ واﻟﻠﻮاﺋﺢ� ،ﺴﺘﺠﻴﺐ اﳌﺮاﺟﻊ ﻋ�� اﻟﻨﺤﻮ اﳌﻮ�� �� اﻟﺸ�ﻞ اﻟﺘﺎ��.
اﻟﺸ�ﻞ ٥-٢/١٥
إذا ﻣﻨﻌﺖ اﻹدارة أو اﳌ�ﻠﻔﻮن ﺑﺎ��ﻮﻛﻤﺔ اﳌﺮاﺟﻊ ﻣﻦ ا��ﺼﻮل ﻋ�� ﻣﺎ ﻳﻜﻔﻲ ﻣﻦ أدﻟﺔ اﳌﺮاﺟﻌﺔ اﳌﻨﺎﺳﺒﺔ ﻟﺘﻘﻮ�ﻢ ﻣﺎ إذا �ﺎن ﻋﺪم اﻻﻟ��ام، ٢٧/٢٥٠
ً ً
اﻟﺬي ر�ﻤﺎ ﻳ�ﻮن ﻟﮫ ﺗﺄﺛ�� ﺟﻮهﺮي ﻋ�� اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ ،ﻗﺪ ﺣﺪث أو ﻣﻦ اﳌﺮ�� أﻧﮫ ﻗﺪ ﺣﺪث ،ﻓﻴﺠﺐ ﻋ�� اﳌﺮاﺟﻊ أن ﻳﺒﺪي رأﻳﺎ ﻣﺘﺤﻔﻈﺎ
ً
أو أن ﻳﻤﺘﻨﻊ ﻋﻦ إﺑﺪاء اﻟﺮأي �� اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ ،ﻋ�� أﺳﺎس ﺗﻘﻴﻴﺪ ﻧﻄﺎق اﳌﺮاﺟﻌﺔ وﻓﻘﺎ ﳌﻌﻴﺎر اﳌﺮاﺟﻌﺔ ).(٧٠٥
ً
إذا ﻟﻢ ﻳﻜﻦ اﳌﺮاﺟﻊ ﻗﺎدرا ﻋ�� ﺗﺤﺪﻳﺪ ﻣﺎ إذا �ﺎن هﻨﺎك ﻋﺪم اﻟ��ام ﻗﺪ ﺣﺪث �ﺴ�ﺐ ﻗﻴﻮد ﻓﺮﺿ��ﺎ اﻟﻈﺮوف ،وﻟ�ﺲ اﻹدارة أو اﳌ�ﻠﻔﻮن ٢٨/٢٥٠
ً
ﺑﺎ��ﻮﻛﻤﺔ ،ﻓﻴﺠﺐ ﻋ�� اﳌﺮاﺟﻊ ﺗﻘﻮ�ﻢ ﺗﺄﺛ�� ذﻟﻚ ﻋ�� رأﻳﮫ وﻓﻘﺎ ﳌﻌﻴﺎر اﳌﺮاﺟﻌﺔ ).(٧٠٥
إذا ﺣﺪد اﳌﺮاﺟﻊ ﺣﺪوث ،أو اﺷ�ﺒﮫ �� ﺣﺪوث ،ﻋﺪم اﻟ��ام ﺑﺎﻷﻧﻈﻤﺔ واﻟﻠﻮاﺋﺢ ،ﻓﻴﺠﺐ ﻋﻠﻴﮫ أن ﻳﺤﺪد ﻣﺎ إذا �ﺎﻧﺖ اﻷﻧﻈﻤﺔ أو ٢٩/٢٥٠
اﻟﻠﻮاﺋﺢ أو اﳌﺘﻄﻠﺒﺎت اﳌﺴﻠﻜﻴﺔ ذات اﻟﺼﻠﺔ) :راﺟﻊ :اﻟﻔﻘﺮات أ-٢٨أ(٣٤
ﺗﺘﻄﻠﺐ ﻣﻦ اﳌﺮاﺟﻊ أن ﻳﻘﺮر ﻋﻦ ذﻟﻚ ﻟﺴﻠﻄﺔ ﻣﻌﻨﻴﺔ ﺧﺎرج اﳌ�ﺸﺄة. )أ(
ﺗﻔﺮض ﻣﺴﺆوﻟﻴﺎت ﻗﺪ ﻳ�ﻮن ﻣﻦ اﳌﻨﺎﺳﺐ ﺑﻤﻮﺟ��ﺎ �� ،ﻇﻞ اﻟﻈﺮوف اﻟﻘﺎﺋﻤﺔ ،اﻟﺘﻘﺮ�ﺮ ﻋﻦ ذﻟﻚ ﻟﺴﻠﻄﺔ ﻣﻌﻨﻴﺔ ﺧﺎرج اﳌ�ﺸﺄة. )ب(
إذا ﺧﻠﺺ اﳌﺮاﺟﻊ �ﻌﺪ ﻧﻘﺎﺷﮫ ﻣﻊ اﻹدارة إ�� وﺟﻮد ﺗﺄﺛ�� ﺟﻮهﺮي ﻟﻌﺪم اﻻﻟ��ام ا��ﺪد ﺣﺪوﺛﮫ أو اﳌﺸ�ﺒﮫ �� ﺣﺪوﺛﮫ ﻋ�� اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ وﻋﺪم إﻇهﺎر ذﻟﻚ ﺑﺼﻮرة �ﺎﻓﻴﺔ ،ﻓﻘﺪ
ﻳ�ﻮن ﻣﻦ اﻟﻀﺮوري ﻋﻨﺪﺋﺬ إﺑﺪاء رأي ﻣﻌﺪل ﻋ�� اﻟﻨﺤﻮ اﳌﻮ�� أدﻧﺎﻩ:
إﺿﺎﻓﺔ إ�� اﻵﺛﺎر اﳌ��ﺗﺒﺔ �� ﺗﻘﺮ�ﺮ اﳌﺮاﺟﻊ ،ﻗﺪ ﻳ�ﻮن ﻣﻦ اﻟﻀﺮوري اﻟﺘﻘﺮ�ﺮ ﻋﻦ ﺣﺎﻻت ﻋﺪم اﻻﻟ��ام ﺑﺎﻷﻧﻈﻤﺔ واﻟﻠﻮاﺋﺢ ا��ﺪد ﺣﺪو��ﺎ أو اﳌﺸ�ﺒﮫ �� ﺣﺪو��ﺎ إ�� ﺳﻠﻄﺔ ﻣﻌﻨﻴﺔ
ﺧﺎرج اﳌ�ﺸﺄة .وﻗﺪ ﻳﻨﻄﺒﻖ هﺬا ﻋﻨﺪﻣﺎ:
ﺗﺘﻄﻠﺐ اﻷﻧﻈﻤﺔ أو اﻟﻠﻮاﺋﺢ أو اﳌﺘﻄﻠﺒﺎت اﳌﺴﻠﻜﻴﺔ ذات اﻟﺼﻠﺔ ﻣﻦ اﳌﺮاﺟﻊ اﻟﻘﻴﺎم ﺑﺬﻟﻚ؛ أو )أ(
ً ً ً
)ب( ﻳﺤﺪد اﳌﺮاﺟﻊ أن اﻟﻘﻴﺎم ﺑﺬﻟﻚ �ﻌﺪ ﺗﺼﺮﻓﺎ ﻣﻨﺎﺳﺒﺎ ﻟﻼﺳﺘﺠﺎﺑﺔ ﻟﻌﺪم اﻻﻟ��ام ا��ﺪد ﺣﺪوﺛﮫ أو اﳌﺸ�ﺒﮫ �� ﺣﺪوﺛﮫ ،وﻓﻘﺎ ﻟﻠﻤﺘﻄﻠﺒﺎت اﳌﺴﻠﻜﻴﺔ ذات اﻟﺼﻠﺔ؛ أو
)ج( ﺗﻤﻨﺢ اﻷﻧﻈﻤﺔ أو اﻟﻠﻮاﺋﺢ أو اﳌﺘﻄﻠﺒﺎت اﳌﺴﻠﻜﻴﺔ ذات اﻟﺼﻠﺔ اﳌﺮاﺟﻊ ا��ﻖ �� اﻟﻘﻴﺎم ﺑﺬﻟﻚ.
وﻋ�� ﺳ�ﻴﻞ اﳌﺜﺎل ،ﺗﺘﻄﻠﺐ ﻗﻮاﻋﺪ ﺳﻠﻮك وآداب اﳌهﻨﺔ أن ﻳﺘﺨﺬ اﳌﺮاﺟﻊ ﺧﻄﻮات ﻟﻼﺳﺘﺠﺎﺑﺔ ﻟﻌﺪم اﻻﻟ��ام ﺑﺎﻷﻧﻈﻤﺔ واﻟﻠﻮاﺋﺢ ا��ﺪد ﺣﺪوﺛﮫ أو اﳌﺸ�ﺒﮫ �� ﺣﺪوﺛﮫ ،وﺗﺤﺪﻳﺪ ﻣﺎ
إذا �ﺎﻧﺖ هﻨﺎك ﺣﺎﺟﺔ ﻻﺗﺨﺎذ ﺗﺼﺮﻓﺎت إﺿﺎﻓﻴﺔ ،ﻗﺪ ﻳ�ﻮن ﻣﻦ ﺑﻴ��ﺎ اﻟﺘﻘﺮ�ﺮ إ�� ﺳﻠﻄﺔ ﻣﻌﻨﻴﺔ ﺧﺎرج اﳌ�ﺸﺄة .وﺗﻮ�� ﻗﻮاﻋﺪ ﺳﻠﻮك وآداب اﳌهﻨﺔ أن ﻣﺜﻞ ذﻟﻚ اﻟﺘﻘﺮ�ﺮ ﻟﻦ ُ�ﻌﺪ
ً
اﻧ��ﺎ�ﺎ ﻟﻮاﺟﺐ اﻟﺴﺮ�ﺔ ﺑﻤﻮﺟﺐ ﻗﻮاﻋﺪ ﺳﻠﻮك وآداب اﳌهﻨﺔ .وﻣﻊ ذﻟﻚ ،ﻓﻘﺪ ُﻳﻤﻨﻊ اﻟﺘﻘﺮ�ﺮ ﻋﻦ ﻋﺪم اﻻﻟ��ام �� ﻇﺮوف ﻣﻌﻴﻨﺔ �ﺴ�ﺐ واﺟﺐ اﻟﺴﺮ�ﺔ اﻟﺬي ﻳﺘﺤﻤﻠﮫ اﳌﺮاﺟﻊ ﺑﻤﻮﺟﺐ
اﻷﻧﻈﻤﺔ أو اﻟﻠﻮاﺋﺢ أو اﳌﺘﻄﻠﺒﺎت اﳌﺴﻠﻜﻴﺔ ذات اﻟﺼﻠﺔ.
و�ﺘﻌ�ن ﻋ�� اﳌﺮاﺟﻊ ﻣﻨﺎﻗﺸﺔ ﻋﺪم اﻻﻟ��ام اﳌﺸ�ﺒﮫ �� ﺣﺪوﺛﮫ ﻣﻊ اﳌﺴﺘﻮى اﻹداري اﳌﻨﺎﺳﺐ وﻣﻊ اﳌ�ﻠﻔ�ن ﺑﺎ��ﻮﻛﻤﺔ ،ﺣﺴﺐ ﻣﻘﺘ��� ا��ﺎل ،ﻷﻧﮫ ﻗﺪ ﻳ�ﻮن ﺑﺎﺳﺘﻄﺎﻋ��ﻢ ﺗﻘﺪﻳﻢ
ً
أدﻟﺔ ﻣﺮاﺟﻌﺔ إﺿﺎﻓﻴﺔ .وﻣﻊ ذﻟﻚ ،ﻗﺪ ﺗﻔﺮض اﻷﻧﻈﻤﺔ أو اﻟﻠﻮاﺋﺢ �� �ﻌﺾ اﻟﺪول ﻗﻴﻮدا ﻋ�� ﻗﻴﺎم اﳌﺮاﺟﻊ ﺑﺎﻹﺑﻼغ ﻋﻦ أﻣﻮر ﻣﻌﻴﻨﺔ ﻟﻺدارة واﳌ�ﻠﻔ�ن ﺑﺎ��ﻮﻛﻤﺔ .وﻗﺪ ﺗﺤﻈﺮ اﻷﻧﻈﻤﺔ
أو اﻟﻠﻮاﺋﺢ ﻋ�� وﺟﮫ ا��ﺼﻮص اﻹﺑﻼغ أو اﺗﺨﺎذ أي ﺗﺼﺮف آﺧﺮ ﻗﺪ ﻳﺨﻞ ﺑﺎﻟﺘﺤﻘﻴﻖ اﻟﺬي ﺗﺠﺮ�ﮫ ﺳﻠﻄﺔ ﻣﻌﻨﻴﺔ �� ﻓﻌﻞ ﻏ�� ﻧﻈﺎﻣﻲ ﻓﻌ�� أو ﻣﺸ�ﺒﮫ ﻓﻴﮫ .و�� هﺬﻩ اﻟﻈﺮوف ،ﻗﺪ
ﻳﺮى اﳌﺮاﺟﻊ أﻧﮫ ﻣﻦ اﳌﻨﺎﺳﺐ ا��ﺼﻮل ﻋ�� ﻣﺸﻮرة ﻗﺎﻧﻮﻧﻴﺔ.
ﻣﺘﻄﻠﺒﺎت اﻟﺘﻮﺛﻴﻖ
ﻣﻌﻴﺎراﳌﺮاﺟﻌﺔ )" (٤٠٢اﻋﺘﺒﺎرات اﳌﺮاﺟﻌﺔ ذات اﻟﻌﻼﻗﺔ ﺑﻤ�ﺸﺄة �ﺴﺘﺨﺪم ﻣ�ﺸﺄة ﺧﺪﻣﻴﺔ" ٣/١٥
اﻟﺸ�ﻞ ١-٣/١٥
هﻞ ﻳﻤﻜﻦ ا��ﺼﻮل ﻋ�� ﻣﺎ ﻳﻜﻔﻲ ﻣﻦ أدﻟﺔ اﳌﺮاﺟﻌﺔ ﻣﻦ ﻣﺎ ا��ﺪﻣﺎت )ذات اﻟﺼﻠﺔ ﺑﺎﳌﺮاﺟﻌﺔ( اﻟ�� ﺗﻘﺪﻣهﺎ اﳌ�ﺸﺄة
داﺧﻞ اﳌ�ﺸﺄة اﳌﺴﺘﻔﻴﺪة؟ ا��ﺪﻣﻴﺔ؟
ً
اﻻﺳﺘﺠﺎﺑﺔ ﻟﻠﻤﺨﺎﻃﺮ
إذا ﻟﻢ ﻳﻜﻦ ذﻟﻚ ﻣﻤﻜﻨﺎ:
ﺗﻘﻴﻴﻢ ا��ﺎﻃﺮ
ﻣﺎ أدوات اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ اﻟﺪاﺧﻠﻴﺔ اﳌﻄﺒﻘﺔ ﻓﻴﻤﺎ ﻳﺘﻌﻠﻖ ﺑﺎ��ﺪﻣﺎت
اﻟ��ﺗ�ﺐ ﻟﺘﻨﻔﻴﺬ إﺟﺮاءات �� اﳌ�ﺸﺄة ا��ﺪﻣﻴﺔ ،أو
اﳌﻘﺪﻣﺔ؟
ﺗﺤﺪﻳﺪ ﻣﺎ إذا �ﺎن ﻳﻤﻜﻦ اﻻﻋﺘﻤﺎد ﻋ�� ﺗﻘﺮ�ﺮ ﻣﻦ اﻟﻨﻮع
�� ،٢ﺣﺎل ﺗﻮﻓﺮﻩ. ﻣﺎ ﻣﺪى اﻻﻋﺘﻤﺎد ﻋ�� أدوات اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ اﳌﻄﺒﻘﺔ �� اﳌ�ﺸﺄة
اﻻﺳﺘﻔﺴﺎر ﻋﻦ أﺣﺪاث ﻣﺜﻞ اﻟﻐﺶ أو ﻋﺪم اﻻﻟ��ام ا��ﺪﻣﻴﺔ؟
ﺑﺎﻷﻧﻈﻤﺔ واﻟﻠﻮاﺋﺢ. هﻞ ﻳﺘﻮﻓﺮ ﺗﻘﺮ�ﺮ ﻣﻦ اﻟﻨﻮع ١أو ٢؟
ً
اﳌﺮاﺟﻊ ﻣﻌﺪﻻ.
�� ﺣﺎل ﻋﺪم ا��ﺼﻮل ﻋ�� ﻣﺎ ﻳﻜﻔﻲ ﻣﻦ أدﻟﺔ اﳌﺮاﺟﻌﺔ
اﳌﻨﺎﺳﺒﺔ ،ﻳﺘﻢ �ﻌﺪﻳﻞ ﺗﻘﺮ�ﺮ اﳌﺮاﺟﻊ
�� ﻏﺎﻟﺐ اﻷﺣﻴﺎن� ،ﺴﻨﺪ اﻟﻌﺪﻳﺪ ﻣﻦ اﳌ�ﺸﺂت )ﺑﻤﺎ ﻓ��ﺎ اﳌ�ﺸﺂت اﻟﺼﻐ��ة ﻟﻠﻐﺎﻳﺔ( إ�� أﻃﺮاف ﺧﺎرﺟﻴﺔ أ�ﺸﻄﺔ ﻣﻌﻴﻨﺔ ﺗﺘﻌﻠﻖ ﺑﺎﳌﻌﺎ��ﺎت اﳌﺎﻟﻴﺔ ﻣﺜﻞ:
اﻟﺮواﺗﺐ؛
اﳌﺒﻴﻌﺎت ﻋ�� اﻹﻧ��ﻧﺖ؛
ﺧﺪﻣﺎت ﺗﻘﻨﻴﺔ اﳌﻌﻠﻮﻣﺎت؛
إدارة اﻷﺻﻮل )ﺗﺨﺰ�ﻦ ا��ﺰون ،اﻻﺳ�ﺜﻤﺎرات ،وﺧﻼﻓﮫ(؛
ﺧﺪﻣﺎت إﻣﺴﺎك اﻟﺪﻓﺎﺗﺮ� .ﺸﻤﻞ هﺬا ﻣﻌﺎ��ﺔ اﳌﻌﺎﻣﻼت واﻻﺣﺘﻔﺎظ ﺑﺎﻟ��ﻼت ا��ﺎﺳ�ﻴﺔ و�ﻋﺪاد اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ.
ُو�ﺸﺎر إ�� هﺬﻩ اﳌ�ﺸﺂت اﳌﺴﺘﻘﻠﺔ )اﻟ�� ﺗﻘﺪم ﺧﺪﻣﺎت ﺗﺘﻌﻠﻖ ﺑﺈﻋﺪاد اﻟﺘﻘﺮ�ﺮ اﳌﺎ��( ﺑﻠﻔﻆ "اﳌ�ﺸﺂت ا��ﺪﻣﻴﺔ".
وﻋﻨﺪ اﺳﺘﺨﺪام اﳌ�ﺸﺂت ا��ﺪﻣﻴﺔ ،ﻳﻠﺰم أن ﻳﻨﻈﺮ اﳌﺮاﺟﻊ �� أﺛﺮ هﺬﻩ اﻟ��ﺗ�ﺒﺎت ﻋ�� اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ اﻟﺪاﺧﻠﻴﺔ ﻟﻠﻤ�ﺸﺄة ﻗﻴﺪ اﳌﺮاﺟﻌﺔ .و�ﺸﻤﻞ هﺬا:
ا��ﺼﻮل ﻋ�� ﻣﺎ ﻳﻜﻔﻲ ﻣﻦ اﳌﻌﻠﻮﻣﺎت ﻟﺘﻘﻴﻴﻢ ﻣﺨﺎﻃﺮ اﻟﺘﺤﺮ�ﻒ ا��ﻮهﺮي؛
ﺗﺼﻤﻴﻢ اﺳﺘﺠﺎﺑﺎت ﻣﻨﺎﺳﺒﺔ.
و�� اﳌ�ﺸﺂت اﻷﺻﻐﺮ ،ﻗﺪ ﺗ�ﻮن ﻟ��ﺪﻣﺎت اﳌﺴﻨﺪة إ�� أﻃﺮاف ﺧﺎرﺟﻴﺔ أهﻤﻴﺔ ﻛﺒ��ة �� اﻟ�ﺸﻐﻴﻞ اﻟﺪاﺋﻢ ﻟﻠﻤ�ﺸﺄة ،وﻟﻜ��ﺎ ﻗﺪ ﻻ ﺗ�ﻮن ذات ﺻﻠﺔ ﺑﺎﳌﺮاﺟﻌﺔ .و�ﺤﺪث هﺬا ﻋﻨﺪﻣﺎ
ﺗﻮﺟﺪ أدوات رﻗﺎﺑﺔ �ﺎﻓﻴﺔ داﺧﻞ اﳌ�ﺸﺄة ﳌﻮاﺟهﺔ ﻣﺨﺎﻃﺮ اﻟﺘﺤﺮ�ﻒ ا��ﻮهﺮي ،أو ﻋﻨﺪﻣﺎ ﻳﻤﻜﻦ ﺗﻨﻔﻴﺬ إﺟﺮاءات ﻣﺮاﺟﻌﺔ أﺳﺎس ﳌﻮاﺟهﺔ ا��ﺎﻃﺮ اﻟ�� ﺗﻢ اﻟﺘﻌﺮف ﻋﻠ��ﺎ.
ﺗﻘﻴﻴﻢ ا��ﺎﻃﺮ
ﻋﻨﺪ اﺳﺘﺨﺪام ﻣ�ﺸﺂت ﺧﺪﻣﻴﺔ ،ﻳﻨﻈﺮ اﳌﺮاﺟﻊ �� اﻷﻣﻮر اﳌﻮ��ﺔ �� اﻟﺸ�ﻞ أدﻧﺎﻩ.
اﻟﺸ�ﻞ ٢-٣/١٥
اﻟﻮﺻﻒ اﻷﻣﺮ
ﻳﺘﻢ ﺗﺤﺪﻳﺪ: ﻣﺎ ا��ﺪﻣﺎت )ذات اﻟﺼﻠﺔ
ﻃﺒﻴﻌﺔ ا��ﺪﻣﺎت اﳌﻘﺪﻣﺔ؛ – ﺑﺎﳌﺮاﺟﻌﺔ( اﻟ�� ﻳﺘﻢ
اﻷهﻤﻴﺔ اﻟ�ﺴ�ﻴﺔ ﻟﻠﻤﻌﺎﻣﻼت اﻟ�� ﺗﻤﺖ ﻣﻌﺎ����ﺎ؛ – ﺗﻘﺪﻳﻤ�ﺎ؟
ا��ﺴﺎﺑﺎت أو آﻟﻴﺎت اﻟﺘﻘﺮ�ﺮ اﳌﺎ�� اﳌﺘﺄﺛﺮة. –
ﻳﺘﻢ اﻻﻃﻼع ﻋ�� ﺷﺮوط اﻟﻌﻘﺪ أو اﺗﻔﺎﻗﻴﺔ ﻣﺴﺘﻮى ا��ﺪﻣﺔ ﺑ�ن اﳌ�ﺸﺄة اﳌﺴﺘﻔﻴﺪة واﳌ�ﺸﺄة ا��ﺪﻣﻴﺔ.
ﻳﺘﻢ ﺗﺤﺪﻳﺪ درﺟﺔ اﻟﺘﻔﺎﻋﻞ )اﻷ�ﺸﻄﺔ( ﺑ�ن اﳌ�ﺸﺄة ا��ﺪﻣﻴﺔ واﳌ�ﺸﺄة اﳌﺴﺘﻔﻴﺪة.
ﻳﺘﻢ اﻻﻃﻼع ﻋ�� ﺗﻘﺎر�ﺮ اﳌ�ﺸﺂت ا��ﺪﻣﻴﺔ أو ﻣﺮاﺟ�� اﳌ�ﺸﺂت ا��ﺪﻣﻴﺔ )ﺑﻤﺎ ﻓ��ﺎ ﺧﻄﺎﺑﺎت اﻹدارة( أو اﳌﺮاﺟﻌ�ن اﻟﺪاﺧﻠﻴ�ن أو
اﻟﺴﻠﻄﺎت اﻟﺘﻨﻈﻴﻤﻴﺔ �ﺸﺄن أدوات اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ �� اﳌ�ﺸﺄة ا��ﺪﻣﻴﺔ.
هﻞ أدوات اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ �� اﳌ�ﺸﺄة ا��ﺪﻣﻴﺔ ذات ﺻﻠﺔ ﺑﺎﳌﺮاﺟﻌﺔ؟ إذا ﻟﻢ ﺗﻜﻦ ﻛﺬﻟﻚ ،ﻓﺴﻴ�ﻮن اﺗﺒﺎع ﻣﻨ�� ﻗﺎﺋﻢ ﻋ�� اﻹﺟﺮاءات ﻣﺎ �� أدوات اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ
ً اﻟﺪاﺧﻠﻴﺔ ذات اﻟﺼﻠﺔ
اﻷﺳﺎس �ﺎﻓﻴﺎ .و�ذا �ﺎﻧﺖ ﻛﺬﻟﻚ ،ﻓﻴﺠﺐ ﻋ�� اﳌﺮاﺟﻊ اﻻﻃﻤﺌﻨﺎن إ�� أن أدوات اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ �� اﳌ�ﺸﺄة ا��ﺪﻣﻴﺔ ﻣﺼﻤﻤﺔ وﻣﻄﺒﻘﺔ ﻋ��
ﻧﺤﻮ ﻣﻨﺎﺳﺐ.
ٍ اﳌﻄﺒﻘﺔ؟
هﻞ ﺗﻮﺟﺪ أدوات رﻗﺎﺑﺔ وﺿﻌ��ﺎ اﳌ�ﺸﺄة اﳌﺴﺘﻔﻴﺪة )ﻳﻤﻜﻦ اﺧﺘﺒﺎرهﺎ( ﺗﺨﻔﻒ ﻣﻦ ﻣﺨﺎﻃﺮ اﳌﻌﺎ��ﺔ ا��ﻮهﺮ�ﺔ� ،ﻐﺾ اﻟﻨﻈﺮ ﻋﻦ
أدوات اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ �� اﳌ�ﺸﺄة ا��ﺪﻣﻴﺔ؟ ﻋ�� ﺳ�ﻴﻞ اﳌﺜﺎل ،ﻗﺪ �ﺸﻤﻞ أدوات اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ اﳌﻄﺒﻘﺔ �� اﳌ�ﺸﺄة اﳌﺴﺘﻔﻴﺪة ﻋ�� اﻟﺮواﺗﺐ:
ﻣﻘﺎرﻧﺔ اﻟﺒﻴﺎﻧﺎت اﳌﻘﺪﻣﺔ ﻟﻠﻤ�ﺸﺄة ا��ﺪﻣﻴﺔ ﺑﺎﻟﺘﻘﺎر�ﺮ اﳌﺴﺘﻠﻤﺔ ﻣ��ﺎ �ﻌﺪ ﻣﻌﺎ��ﺔ اﻟﺒﻴﺎﻧﺎت؛ –
إﻋﺎدة ﺣﺴﺎب ﻋﻴﻨﺔ ﻣﻦ ﻣﺒﺎﻟﻎ اﻟﺮواﺗﺐ ﻟﻠﺘﺤﻘﻖ ﻣﻦ دﻗﺔ اﻷﻋﻤﺎل اﻟﻜﺘﺎﺑﻴﺔ؛ –
ﺗﻔﺤﺺ اﳌﺒﻠﻎ اﻹﺟﻤﺎ�� ﻟﻠﺮواﺗﺐ ﻟﻠﺘﺄﻛﺪ ﻣﻦ ﻣﺪى ﻣﻌﻘﻮﻟﻴﺘﮫ. –
ا��ﺼﻮل ﻋ�� أي ﺗﻘﺎر�ﺮ ﻣﺘﺎﺣﺔ ﻣﻦ اﻟﻨﻮع ) (١أو اﻟﻨﻮع ) .(٢وﺗﻨﺺ اﻟﻌﻘﻮد ﻣﻊ اﳌ�ﺸﺂت ا��ﺪﻣﻴﺔ �� اﻟﻐﺎﻟﺐ ﻋ�� ﺗﻘﺪﻳﻢ هﺬﻩ ﻣﺎ ﻣﺪى اﻻﻋﺘﻤﺎد ﻋ�� أدوات
اﻟﺘﻘﺎر�ﺮ؛ أو اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ اﳌﻄﺒﻘﺔ �� اﳌ�ﺸﺄة
ا��ﺪﻣﻴﺔ؟
اﻻﺗﺼﺎل ﺑﺎﳌ�ﺸﺄة ا��ﺪﻣﻴﺔ ﻟ��ﺼﻮل ﻋ�� ﻣﻌﻠﻮﻣﺎت ﻣﺤﺪدة؛ أو
ز�ﺎرة اﳌ�ﺸﺄة ا��ﺪﻣﻴﺔ وﺗﻨﻔﻴﺬ اﻹﺟﺮاءات اﳌﻄﻠﻮ�ﺔ؛ أو
اﻻﺳﺘﻌﺎﻧﺔ ﺑﻤﺮاﺟﻊ آﺧﺮ ﻟﺘﻨﻔﻴﺬ اﻹﺟﺮاءات اﳌﻄﻠﻮ�ﺔ.
اﻻﺳﺘﺠﺎﺑﺔ ﻟﻠﻤﺨﺎﻃﺮ
اﻟﻮﺻﻒ اﻷﻣﺮ
إذا أﻣﻜﻦ ذﻟﻚ ،ﻳﺘﻢ ا��ﺼﻮل ﻋ�� ﻣﺎ ﻳﻜﻔﻲ ﻣﻦ أدﻟﺔ اﳌﺮاﺟﻌﺔ اﳌﻨﺎﺳﺒﺔ �ﺸﺄن إﻗﺮارات اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ ذات اﻟﺼﻠﺔ. �ﻞ ﻳﻤﻜﻦ ا��ﺼﻮل ﻋ��
ً اﻷدﻟﺔ اﻟﻀﺮور�ﺔ ﻣﻦ داﺧﻞ
و�ذا ﻟﻢ ﻳﻜﻦ ذﻟﻚ ﻣﻤﻜﻨﺎ ،ﻳﺘﻢ ﺗﻨﻔﻴﺬ اﳌﺰ�ﺪ ﻣﻦ إﺟﺮاءات اﳌﺮاﺟﻌﺔ ﻟ��ﺼﻮل ﻋ�� اﻷدﻟﺔ ،ﻣﺜﻞ اﻻﺳﺘﻌﺎﻧﺔ ﺑﻤﺮاﺟﻊ آﺧﺮ ﻟﺘﻨﻔﻴﺬ اﻹﺟﺮاءات
�� اﳌ�ﺸﺄة ا��ﺪﻣﻴﺔ ﺑﺎﻟﻨﻴﺎﺑﺔ ﻋﻦ ﻣﺮاﺟﻊ اﳌ�ﺸﺄة اﳌﺴﺘﻔﻴﺪة. اﳌ�ﺸﺄة اﳌﺴﺘﻔﻴﺪة؟
اﻟﻨﻈﺮ �� اﻟﻜﻔﺎءة اﳌهﻨﻴﺔ ﻟﻠﻤﺮاﺟﻊ واﺳﺘﻘﻼﻟﮫ وﻛﻔﺎﻳﺔ اﳌﻌﺎﻳ�� اﻟ�� ﺻﺪر اﻟﺘﻘﺮ�ﺮ ﺑﻤﻮﺟ��ﺎ؛ ﺗﺤﺪﻳﺪ ﻣﺪى إﻣ�ﺎﻧﻴﺔ
ﺗﻘﻮ�ﻢ ﻣﺎ إذا �ﺎن وﺻﻒ وﺗﺼﻤﻴﻢ أدوات اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ �� اﳌ�ﺸﺄة ا��ﺪﻣﻴﺔ ﻳﺘﻌﻠﻖ ﺑﺘﺎر�ﺦ ﻣﻨﺎﺳﺐ ،أو ﻓ��ة ﻣﻨﺎﺳﺒﺔ ،ﻷﻏﺮاض ﻣﺮاﺟﻊ اﻻﻋﺘﻤﺎد ﻋ�� اﻟﺘﻘﺮ�ﺮﻣﻦ
اﳌ�ﺸﺄة اﳌﺴﺘﻔﻴﺪة؛ اﻟﻨﻮع ) (١أو اﻟﻨﻮع )(٢
ﺗﻘﻮ�ﻢ ﻣﺪى ﻛﻔﺎﻳﺔ وﻣﻨﺎﺳﺒﺔ اﻷدﻟﺔ اﻟ�� ﻳﻘﺪﻣهﺎ اﻟﺘﻘﺮ�ﺮ ﻟﻔهﻢ اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ اﻟﺪاﺧﻠﻴﺔ �� اﳌ�ﺸﺄة اﳌﺴﺘﻔﻴﺪة ذات اﻟﺼﻠﺔ ﺑﺎﳌﺮاﺟﻌﺔ؛
ُ ّ
اﳌﻜﻤﻠﺔ �� اﳌ�ﺸﺄة اﳌﺴﺘﻔﻴﺪة وا��ﺪدة ﻣﻦ ﻗﺒﻞ اﳌ�ﺸﺄة ا��ﺪﻣﻴﺔ �ﻌﺪ ﻣﻼﺋﻤﺔ ﻟﻠﻤ�ﺸﺄة ﺗﺤﺪﻳﺪ ﻣﺎ إذا �ﺎﻧﺖ أدوات اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ ِ
اﳌﺴﺘﻔﻴﺪة ،و�ذا �ﺎﻧﺖ ﻛﺬﻟﻚ ،ﻳﺘﻢ اﻟﺘﻮﺻﻞ إ�� ﻓهﻢ ﳌﺎ إذا �ﺎﻧﺖ اﳌ�ﺸﺄة اﳌﺴﺘﻔﻴﺪة ﻗﺪ ﺻﻤﻤﺖ وﻃﺒﻘﺖ ﺗﻠﻚ اﻷدوات.
ُو�ﻼﺣﻆ أن اﻟﺘﻘﺎر�ﺮ ﻣﻦ اﻟﻨﻮع ) (١ﻻ ﺗﻮﻓﺮ أﻳﺔ أدﻟﺔ �ﺸﺄن اﻟﻔﺎﻋﻠﻴﺔ اﻟ�ﺸﻐﻴﻠﻴﺔ ﻷدوات اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ اﻟﺪاﺧﻠﻴﺔ �� اﳌ�ﺸﺄة ا��ﺪﻣﻴﺔ ﻋ�� ﻣﺪى
أﻳﺔ ﻓ��ة زﻣﻨﻴﺔ .و�� ﺣﺎل ﻋﺪم وﺟﻮد ﺗﻘﺎر�ﺮ ﻣﻦ اﻟﻨﻮع ) ،(٢ﻓﻘﺪ ﻳ�ﻮن ﻣﻦ اﻟﻀﺮوري ﻟﻠﻤﺮاﺟﻊ ﺗﻨﻔﻴﺬ اﺧﺘﺒﺎرات ﻷدوات اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ �� اﳌ�ﺸﺄة
ا��ﺪﻣﻴﺔ ،أو اﻻﺳﺘﻌﺎﻧﺔ ﺑﻤﺮاﺟﻊ آﺧﺮ ﻟﺘﻨﻔﻴﺬ ﺗﻠﻚ اﻻﺧﺘﺒﺎرات.
ﻳﺘﻢ ا��ﺼﻮل ،إن أﻣﻜﻦ ،ﻋ�� ﻣﺎ ﻳﻜﻔﻲ ﻣﻦ أدﻟﺔ اﳌﺮاﺟﻌﺔ اﳌﻨﺎﺳﺒﺔ� ،ﺸﺄن إﻗﺮارات اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ ذات اﻟﺼﻠﺔ ،ﻣﻦ اﻟ��ﻼت اﻟ�� اﺧﺘﺒﺎر اﻟ��ﻼت وأدوات
ﺗﺤﺘﻔﻆ ��ﺎ اﳌ�ﺸﺄة اﳌﺴﺘﻔﻴﺪة. اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ ا��ﺎﺻﺔ ﺑﺎﳌ�ﺸﺄة
اﳌﺴﺘﻔﻴﺪة
اﻟﻮﺻﻒ اﻷﻣﺮ
�� ﺣﺎل ﻋﺪم ﻛﻔﺎﻳﺔ ��ﻼت اﳌ�ﺸﺄة اﳌﺴﺘﻔﻴﺪة ،ﻳﺘﻢ ا��ﺼﻮل ﻋ�� أدﻟﺔ اﳌﺮاﺟﻌﺔ اﳌﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺎﻟﻔﺎﻋﻠﻴﺔ اﻟ�ﺸﻐﻴﻠﻴﺔ ﻷدوات اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ �� ا��ﺼﻮل ﻋ�� أدﻟﺔ اﳌﺮاﺟﻌﺔ
اﳌ�ﺸﺄة ا��ﺪﻣﻴﺔ ﻋﻦ ﻃﺮ�ﻖ: ﻣﻦ اﳌ�ﺸﺄة ا��ﺪﻣﻴﺔ
ً
ا��ﺼﻮل ﻋ�� ﺗﻘﺮ�ﺮ ﻣﻦ اﻟﻨﻮع ) ،(٢إذا �ﺎن ﻣﺘﺎﺣﺎ؛ أو
ﺗﻨﻔﻴﺬ اﺧﺘﺒﺎرات ﻣﻨﺎﺳﺒﺔ ﻷدوات اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ �� اﳌ�ﺸﺄة ا��ﺪﻣﻴﺔ؛ أو
ً
اﻻﺳﺘﻌﺎﻧﺔ ﺑﻤﺮاﺟﻊ آﺧﺮ ﻟﺘﻨﻔﻴﺬ اﺧﺘﺒﺎرات ﻷدوات اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ �� اﳌ�ﺸﺄة ا��ﺪﻣﻴﺔ ﻧﻴﺎﺑﺔ ﻋﻦ ﻣﺮاﺟﻊ اﳌ�ﺸﺄة اﳌﺴﺘﻔﻴﺪة.
ً
ﻋﻤﺎ إذا �ﺎﻧﺖ ﻗﺪ أﺻﺒﺤﺖ ﻋ�� دراﻳﺔ )أو ﺗﻠﻘﺖ إﺷﻌﺎرا ﻣﻦ اﳌ�ﺸﺄة ا��ﺪﻣﻴﺔ( ﺑﺄي ﺣﺎﻻت ﻏﺶ أو ﻋﺪم اﻟ��ام َ
ﺴﺘﻔﺴﺮ ﻣﻦ اﻹدارة ّ ُ� اﻻﺳﺘﻔﺴﺎرﻋﻦ اﻷﺣﺪاث
ﺑﺎﻷﻧﻈﻤﺔ واﻟﻠﻮاﺋﺢ أو ﺗﺤﺮ�ﻔﺎت ﻏ�� ﻣ���ﺔ ﻳﻤﻜﻦ أن ﺗﺆﺛﺮ ﻋ�� اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ. اﳌ�ﻤﺔ )اﻟﻐﺶ وﻣﺎ إ�� ذﻟﻚ(
إﻋﺪاد اﻟﺘﻘﺮ�ﺮ
ﻋﻨﺪ ﺻﺪور ﺗﻘﺮ�ﺮ ﻣﻦ اﻟﻨﻮع ) (١أو اﻟﻨﻮع ) (٢ﻣﻦ اﳌ�ﺸﺄة ا��ﺪﻣﻴﺔ ،ﻓﺈن ﺗﻘﺮ�ﺮ اﳌﺮاﺟﻊ �ﺸﺄن اﳌ�ﺸﺄة اﳌﺴﺘﻔﻴﺪة ﻻ �ﺸ�� إ�� ﺗﻘﺮ�ﺮ اﳌ�ﺸﺄة ا��ﺪﻣﻴﺔ ،ﻣﺎ ﻟﻢ ﺗﺘﻄﻠﺐ اﻷﻧﻈﻤﺔ ذﻟﻚ.
وﻣﻊ ذﻟﻚ ،ﻓﻌﻨﺪﻣﺎ �ﻌ��م ﻣﺮاﺟﻊ اﳌ�ﺸﺄة اﳌﺴﺘﻔﻴﺪة إﺻﺪار ﺗﻘﺮ�ﺮ ﻣﻌﺪل �ﺴ�ﺐ رأي ﻣﻌﺪل �� ﺗﻘﺮ�ﺮ ﻣﺮاﺟﻊ اﳌ�ﺸﺄة ا��ﺪﻣﻴﺔ ،ﻓﺈن ﻣﺮاﺟﻊ اﳌ�ﺸﺄة اﳌﺴﺘﻔﻴﺪة ﻻ ُﻳﻤﻨﻊ ﻣﻦ اﻹﺷﺎرة
إ�� ﺗﻘﺮ�ﺮ ﻣﺮاﺟﻊ اﳌ�ﺸﺄة ا��ﺪﻣﻴﺔ إذا �ﺎن ذﻟﻚ �ﺴﺎﻋﺪ �� ﺗﻮﺿﻴﺢ ﺳ�ﺐ إﺑﺪاء اﻟﺮأي اﳌﻌﺪل ﳌﺮاﺟﻊ اﳌ�ﺸﺄة اﳌﺴﺘﻔﻴﺪة .و�� هﺬﻩ ا��ﺎﻻت ،ﻳﺘﻌ�ن ﻋ�� ﻣﺮاﺟﻊ اﳌ�ﺸﺄة اﳌﺴﺘﻔﻴﺪة أن
ﻳﺬﻛﺮ �� ﺗﻘﺮ�ﺮ ﻣﺮاﺟﻌﺘﮫ أن اﻹﺷﺎرة إ�� ﻣﺮاﺟﻊ اﳌ�ﺸﺄة ا��ﺪﻣﻴﺔ ﻻ ﺗﻘﻠﻞ ﻣﻦ ﻣﺴﺆوﻟﻴﺔ ﻣﺮاﺟﻊ اﳌ�ﺸﺄة اﳌﺴﺘﻔﻴﺪة ﻋﻦ اﻟﺮأي.
ﻋﻨﺪﻣﺎ ﻳ�ﻮن ا��ﺰون ذا أهﻤﻴﺔ �ﺴ�ﻴﺔ ﻟﻠﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ ،ﻳﺘﻌﺎﻣﻞ اﳌﺮاﺟﻊ ﻣﻊ وﺟﻮدﻩ وﺣﺎﻟﺘﮫ ﻋ�� اﻟﻨﺤﻮ اﳌﻮ�� أدﻧﺎﻩ.
اﻟﺸ�ﻞ ١-٤/١٥
اﻟﻮﺻﻒ اﻹﺟﺮاء
ﺗﻘﻮ�ﻢ �ﻌﻠﻴﻤﺎت اﻹدارة ﻟ���ﻴﻞ/اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ ﻋ�� ﻧﺘﺎﺋﺞ ا��ﺮد؛ ﺣﻀﻮرا��ﺮد اﻟﻔﻌ��
ﻣﻼﺣﻈﺔ ﺗﻨﻔﻴﺬ إﺟﺮاءات اﻹدارة ا��ﺎﺻﺔ ﺑﺎ��ﺮد؛
اﻟﻔﺤﺺ اﳌﺎدي ﻟﻠﻤﺨﺰون وﺗﻨﻔﻴﺬ ﻋﻤﻠﻴﺎت ﺟﺮد اﺧﺘﺒﺎر�ﺔ؛
ﻣﻄﺎﺑﻘﺔ اﻟﺘﻐ��ات �� ا��ﺰون ﺑ�ن ﺗﺎر�ﺦ ا��ﺮد و��ﺎﻳﺔ اﻟﻔ��ة؛
ً
ﺗﻨﻔﻴﺬ إﺟﺮاءات ﺑﺪﻳﻠﺔ إذا �ﺎن ا��ﺮد اﻟﻔﻌ�� ﻏ�� ﻣﻤﻜﻦ ﻋﻤﻠﻴﺎ.
ﻃﻠﺐ ا��ﺼﻮل ﻋ�� ﻣﺼﺎدﻗﺎت �ﺸﺄن ﻛﻤﻴﺎت/ﺣﺎﻟﺔ ا��ﺰون ا��ﺘﻔﻆ ﺑﮫ؛ اﳌﺼﺎدﻗﺔ ﻋ��/اﻟﻔﺤﺺ
ﺗﻨﻔﻴﺬ ﻓﺤﺺ ﻣﺎدي أو إﺟﺮاءات ﻣﺮاﺟﻌﺔ أﺧﺮى ﻣﻨﺎﺳﺒﺔ. اﳌﺎدي ﻟﻠﻤﺨﺰون ا��ﺘﻔﻆ
ﺑﮫ ﻟﺪى اﻟﻐ��
لتحديد الدعاوى القضائية واملطالبات التي قد تنشأ عنها مخاطر تحريف جوهري ،ينفذ املراجع اإلجراءات املوضحة في الجدول التالي.
الشكل 2-4/15
الوصف اإلجراء
االستفسار من اإلدارة ومن غيرها؛ طرح االستفسارات واالطالع
االطالع على محاضر اجتماعات املكلفين بالحوكمة؛ على الوثائق ذات الصلة
االطالع على املراسالت بين املنشأة ومستشارها القانوني؛
تفحص حسابات املصروفات القضائية.
عند تحديد وجود دعاوى قضائية أو مطالبات ،أو االشتباه في وجودها ،يطلب املراجع من اإلدارة إعداد خطاب استفسار ليقوم هو االتصال باملستشارالقانوني
بإرساله إلى مستشار قانوني خارجي ملطالبته بإبالغ املراجع مباشرة بالتفاصيل املتعلقة باملطالبات وخالفه .وإذا كان هذا اإلجراء الخارجي
ً
محظورا ،أو إذا رفضت اإلدارة إعطاء اإلذن لالتصال باملستشار الخارجي ،يتم تنفيذ إجراءات بديلة مثل االطالع على جميع الوثائق
املتاحة وتوجيه استفسارات إضافية .وفي حال عدم كفاية اإلجراءات البديلة ،يتم تعديل رأي املراجع عندئذ.
ُيطلب من اإلدارة واملكلفين بالحوكمة تقديم إفادات مكتوبة بأن جميع الدعاوى القضائية واملطالبات املعروفة ،الفعلية أو املحتملة ،قد الحصول على إفادات
تم اإلفصاح واملحاسبة عنها على نحو سليم في القوائم املالية. اإلدارة
اﳌﻌﻠﻮﻣﺎت اﻟﻘﻄﺎﻋﻴﺔ
ﻳﻘﺪم هﺬا اﳌﻌﻴﺎر إرﺷﺎدات �ﺸﺄن اﻷرﺻﺪة اﻻﻓﺘﺘﺎﺣﻴﺔ ﻋﻨﺪ ﻣﺮاﺟﻌﺔ اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ ﻷول ﻣﺮة ،أو ﻋﻨﺪﻣﺎ ﺗ�ﻮن اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ ﻟﻠﻔ��ة اﻟﺴﺎﺑﻘﺔ ﻗﺪ ﻗﺎم ﺑﻤﺮاﺟﻌ��ﺎ ﻣﺮاﺟﻊ آﺧﺮ.
إذا اﺳﺘ�ﺘﺞ اﳌﺮاﺟﻊ أن اﻷرﺻﺪة اﻻﻓﺘﺘﺎﺣﻴﺔ ﺗﺤﺘﻮي ﻋ�� ﺗﺤﺮ�ﻒ ﻳﺆﺛﺮ �ﺸ�ﻞ ﺟﻮهﺮي ﻋ�� اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ ﻟﻠﻔ��ة ا��ﺎﻟﻴﺔ ،وﻟﻢ ﺗﺘﻢ ا��ﺎﺳﺒﺔ ١١/٥١٠
�ﺎف ،ﻓﻴﺠﺐ ﻋ�� اﳌﺮاﺟﻊ إﺑﺪاء رأي ﻣﺘﺤﻔﻆ أو رأي ﻋﻦ ﺗﺄﺛ�� هﺬا اﻟﺘﺤﺮ�ﻒ �ﺸ�ﻞ ﻣﻨﺎﺳﺐ ،أو ﻟﻢ ﻳﺘﻢ ﻋﺮﺿﮫ أو اﻹﻓﺼﺎح ﻋﻨﮫ �ﺸ�ﻞ ٍ
ً
ﻣﻌﺎرض ،ﺣﺴﺐ ﻣﻘﺘ��� ا��ﺎل ،وﻓﻘﺎ ﳌﻌﻴﺎر اﳌﺮاﺟﻌﺔ ).(٧٠٥
إذا اﺳﺘ�ﺘﺞ اﳌﺮاﺟﻊ أن: ١٢/٥١٠
ً
)أ( اﻟﺴﻴﺎﺳﺎت ا��ﺎﺳ�ﻴﺔ ﻟﻠﻔ��ة ا��ﺎﻟﻴﺔ ﻏ�� ﻣﻄﺒﻘﺔ �ﺸ�ﻞ ﻣ�ﺴﻖ ﻓﻴﻤﺎ ﻳﺘﻌﻠﻖ ﺑﺎﻷرﺻﺪة اﻻﻓﺘﺘﺎﺣﻴﺔ ،وﻓﻘﺎ ﻹﻃﺎر اﻟﺘﻘﺮ�ﺮ اﳌﺎ�� اﳌﻨﻄﺒﻖ؛
أو
ً
�ﺎف ،وﻓﻘﺎ
)ب( ﺛﻤﺔ �ﻐﻴ�� �� اﻟﺴﻴﺎﺳﺎت ا��ﺎﺳ�ﻴﺔ ﻟﻢ ﺗﺘﻢ ا��ﺎﺳﺒﺔ ﻋﻨﮫ �ﺸ�ﻞ ﻣﻨﺎﺳﺐ ،أو ﻟﻢ ﻳﺘﻢ ﻋﺮﺿﮫ أو اﻹﻓﺼﺎح ﻋﻨﮫ �ﺸ�ﻞ ٍ
ﻹﻃﺎر اﻟﺘﻘﺮ�ﺮ اﳌﺎ�� اﳌﻨﻄﺒﻖ،
ً
ﻓﻴﺠﺐ ﻋﻠﻴﮫ إﺑﺪاء رأي ﻣﺘﺤﻔﻆ أو رأي ﻣﻌﺎرض ،ﺣﺴﺐ ﻣﻘﺘ��� ا��ﺎل ،وﻓﻘﺎ ﳌﻌﻴﺎر اﳌﺮاﺟﻌﺔ ).(٧٠٥
ً ً ً
إذا ﺗﻀﻤﻦ رأي اﳌﺮاﺟﻊ اﻟﺴﺎﺑﻖ ﻓﻴﻤﺎ ﻳﺘﻌﻠﻖ ﺑﺎﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ ﻟﻠﻔ��ة اﻟﺴﺎﺑﻘﺔ �ﻌﺪﻳﻼ ﻋ�� اﻟﺮأي ﻻ ﻳﺰال ﻣﻼﺋﻤﺎ وﺟﻮهﺮ�ﺎ ﻟﻠﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ ﻟﻠﻔ��ة ١٣/٥١٠
ً
ا��ﺎﻟﻴﺔ ،ﻓﻴﺠﺐ ﻋ�� اﳌﺮاﺟﻊ أن ُ�ﻌﺪل رأﻳﮫ �� اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ ﻟﻠﻔ��ة ا��ﺎﻟﻴﺔ ،وﻓﻘﺎ ﳌﻌﻴﺎر اﳌﺮاﺟﻌﺔ ) (٧٠٥وﻣﻌﻴﺎر اﳌﺮاﺟﻌﺔ )) .(٧١٠راﺟﻊ:
اﻟﻔﻘﺮة أ(٩
اﻟﺸ�ﻞ ١-٥/١٥
اﻟﻮﺻﻒ اﻷﻣﺮ
ﻗﺮاءة أﺣﺪث ﻗﻮاﺋﻢ ﻣﺎﻟﻴﺔ وﺗﻘﺮ�ﺮ اﳌﺮاﺟﻊ اﻟﺴﺎﺑﻖ )إن وﺟﺪ(؛ �ﻞ اﻷرﺻﺪة اﻻﻓﺘﺘﺎﺣﻴﺔ
ﺗﺤﺪﻳﺪ أن اﻷرﺻﺪة ا��ﺘﺎﻣﻴﺔ ﻟﻠﻔ��ة اﻟﺴﺎﺑﻘﺔ ﻗﺪ ﺗﻢ ﺗﺮﺣﻴﻠهﺎ �ﺸ�ﻞ ��ﻴﺢ وأ��ﺎ �ﻌﻜﺲ اﺳﺘﺨﺪام اﻟﺴﻴﺎﺳﺎت ا��ﺎﺳ�ﻴﺔ ﺗﺤﺘﻮي ﻋ�� ﺗﺤﺮ�ﻔﺎت ﻳﻤﻜﻦ
اﳌﻨﺎﺳﺒﺔ؛ أن ﺗﺆﺛﺮﻋ�� اﻟﻔ��ة ا��ﺎﻟﻴﺔ؟
اﻻﻃﻼع ﻋ�� أوراق ﻋﻤﻞ اﳌﺮاﺟﻊ اﻟﺴﺎﺑﻖ؛
ﺗﻨﻔﻴﺬ إﺟﺮاءات ﻣﺮاﺟﻌﺔ �� اﻟﻔ��ة ا��ﺎﻟﻴﺔ ﻟ��ﺼﻮل ﻋ�� أدﻟﺔ �ﺸﺄن اﻷرﺻﺪة اﻻﻓﺘﺘﺎﺣﻴﺔ .وﻟهﺬا أهﻤﻴﺔ ﺧﺎﺻﺔ ﻋﻨﺪﻣﺎ ﺗ�ﻮن
اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ ﻟﻠﺴﻨﺔ اﻟﺴﺎﺑﻘﺔ ﻟﻢ ﺗﺘﻢ ﻣﺮاﺟﻌ��ﺎ.
اﻟﻮﺻﻒ اﻷﻣﺮ
ً ً ﺗﺤﺪﻳﺪ اﻷﺛﺮ ﻋ�� رأي
إذا �ﺎن رأي اﳌﺮاﺟﻌﺔ اﳌﻌﺪل ا��ﺎص ﺑﺎﳌﺮاﺟﻊ اﻟﺴﺎﺑﻖ ﻻ ﻳﺰال ﻣﻼﺋﻤﺎ أو إذا �ﺎﻧﺖ اﻷرﺻﺪة اﻻﻓﺘﺘﺎﺣﻴﺔ ﺗﺤﺘﻮي ﻋ�� ﺗﺤﺮ�ﻒ ﻳﺆﺛﺮ ﺟﻮهﺮ�ﺎ
ﻋ�� اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ ﻟﻠﻔ��ة ا��ﺎﻟﻴﺔ )وﺗﺄﺛ�� ذﻟﻚ اﻟﺘﺤﺮ�ﻒ ﻟﻢ ﺗﺘﻢ ا��ﺎﺳﺒﺔ ﻋﻨﮫ ،أو ﻟﻢ ﻳﺘﻢ ﻋﺮﺿﮫ أو اﻹﻓﺼﺎح ﻋﻨﮫ� ،ﺸ�ﻞ ﻣﻨﺎﺳﺐ(، اﳌﺮاﺟﻌﺔ
ﻓﺴﻴ�ﻮن ﻣﻦ اﻟﻀﺮوري إﺑﺪاء رأي ﻣﺘﺤﻔﻆ أو رأي ﻣﻌﺎرض.
ً
و��ﺒ�� اﻟﻨﻈﺮ أﻳﻀﺎ �� ا��ﺎﺟﺔ إ�� ﺗﻀﻤ�ن ﻓﻘﺮة "أﻣﻮر أﺧﺮى".
ﻣﻌﻴﺎراﳌﺮاﺟﻌﺔ )" (٦٠٠اﻋﺘﺒﺎرات ﺧﺎﺻﺔ -ﻋﻤﻠﻴﺎت ﻣﺮاﺟﻌﺔ اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ ﻟﻠﻤﺠﻤﻮﻋﺔ )ﺑﻤﺎ �� ذﻟﻚ ﻋﻤﻞ ﻣﺮاﺟ�� ﻣﻜﻮﻧﺎت ا��ﻤﻮﻋﺔ( ٦/١٥
أ�ﺪاف اﳌﻌﻴﺎر رﻗﻢ اﻟﻔﻘﺮة
ﺗﺘﻤﺜﻞ أهﺪاف اﳌﺮاﺟﻊ ﻓﻴﻤﺎ ﻳ��: ٨/٦٠٠
)أ( ﺗﺤﺪﻳﺪ ﻣﺎ إذا �ﺎن ﺳﻴﻌﻤﻞ ﻛﻤﺮاﺟﻊ ﻟﻠﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ ا��ﺎﺻﺔ ﺑﻤﺠﻤﻮﻋﺔ؛
)ب( إذا �ﺎن ﺳﻴﻌﻤﻞ ﻛﻤﺮاﺟﻊ ﻟﻠﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ ا��ﺎﺻﺔ ﺑﻤﺠﻤﻮﻋﺔ:
) (١اﻟﺘﻮاﺻﻞ ﺑﻮﺿﻮح ﻣﻊ ﻣﺮاﺟ�� اﳌ�ﻮﻧﺎت �ﺸﺄن ﻧﻄﺎق وﺗﻮﻗﻴﺖ أﻋﻤﺎﻟهﻢ ﻋ�� اﳌﻌﻠﻮﻣﺎت اﳌﺎﻟﻴﺔ اﳌﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺎﳌ�ﻮﻧﺎت واﻟﻨﺘﺎﺋﺞ اﻟ��
ﻳﺘﻮﺻﻠﻮن إﻟ��ﺎ؛
) (٢ا��ﺼﻮل ﻋ�� ﻣﺎ ﻳﻜﻔﻲ ﻣﻦ أدﻟﺔ اﳌﺮاﺟﻌﺔ اﳌﻨﺎﺳﺒﺔ �ﺸﺄن اﳌﻌﻠﻮﻣﺎت اﳌﺎﻟﻴﺔ ﻟﻠﻤ�ﻮﻧﺎت وآﻟﻴﺔ ﺗﻮﺣﻴﺪ اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ ﻹﺑﺪاء رأي
ً
ﻓﻴﻤﺎ إذا �ﺎن ﻗﺪ ﺗﻢ إﻋﺪاد اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ ﻟﻠﻤﺠﻤﻮﻋﺔ ﻣﻦ ﺟﻤﻴﻊ ا��ﻮاﻧﺐ ا��ﻮهﺮ�ﺔ ،وﻓﻘﺎ ﻹﻃﺎر اﻟﺘﻘﺮ�ﺮ اﳌﺎ�� اﳌﻨﻄﺒﻖ.
ﻳﻘﺪم هﺬا اﳌﻌﻴﺎر إرﺷﺎدات �ﺸﺄن اﻋﺘﺒﺎرات ﺧﺎﺻﺔ ﺗﻨﻄﺒﻖ ﻋ�� ﻋﻤﻠﻴﺎت ﻣﺮاﺟﻌﺔ ا��ﻤﻮﻋﺎت .و�ﻮ�� اﳌﻌﻴﺎر اﳌﺴﺆوﻟﻴﺎت واﻻﺗﺼﺎﻻت واﳌﺘﻄﻠﺒﺎت ا��ﺎﺻﺔ ﺑ�ﻞ ﻣﻦ:
اﻟﺸﺮ�ﺎء اﳌﺴﺆوﻟ�ن ﻋﻦ ارﺗﺒﺎﻃﺎت ا��ﻤﻮﻋﺎت ،وﻓﺮق ارﺗﺒﺎﻃﺎت ا��ﻤﻮﻋﺎت؛
ً
ﻣﺮاﺟ�� اﳌ�ﻮﻧﺎت اﻟﺬﻳﻦ ﻳﺘﻮﻟﻮن ﺗﻨﻔﻴﺬ أﻋﻤﺎل )ﻣﺜﻞ ﻣﺮاﺟﻌﺔ ﻗﺴﻢ أو ﻓﺮع أو ﻣ�ﺸﺄة ﺗﺎ�ﻌﺔ �� ا��ﻤﻮﻋﺔ( ﺑﺎﻟﻨﻴﺎﺑﺔ ﻋﻦ ﻓﺮ�ﻖ ارﺗﺒﺎط ا��ﻤﻮﻋﺔ ﺛﻢ ﻳﺮﻓﻌﻮن ﺗﻘﺮ�ﺮا ﺑﺎﻟﻨﺘﺎﺋﺞ.
ً
وﻗﺪ ﺗ�ﻮن اﳌﺘﻄﻠﺒﺎت اﳌﻮ��ﺔ ﻣﻔﻴﺪة أﻳﻀﺎ �� ﻣﻮاﻗﻒ أﺧﺮى ﻋﻨﺪﻣﺎ ﻳﻘﻮم اﳌﺮاﺟﻊ ﺑﺈﺷﺮاك ﻣﺮاﺟﻊ آﺧﺮ �� ﺟﺎﻧﺐ ﻣﻦ ﺟﻮاﻧﺐ ﻣﺮاﺟﻌﺔ اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ) .ﻗﺪ �ﺸﻤﻞ هﺬا ﻣﻼﺣﻈﺔ
ﺟﺮد ا��ﺰون أو ﺗﻨﻔﻴﺬ إﺟﺮاءات ﻣﺤﺪدة �� ﻣﻮﻗﻊ �ﻌﻴﺪ(.
ﻣ��ﻮﻇﺔ :ﺑﺎﻓ��اض ﻋﺪم ﺷﻴﻮع ﻋﻤﻠﻴﺎت ﻣﺮاﺟﻌﺔ ا��ﻤﻮﻋﺎت ﻋﻨﺪ ﻣﺮاﺟﻌﺔ اﳌ�ﺸﺂت اﻟﺼﻐ��ة واﳌﺘﻮﺳﻄﺔ ،ﻳﺤﺘﻮي اﻟﺸ�ﻞ اﻟﺘﺎ�� ﻋ�� اﻗﺘﺒﺎﺳﺎت ﻓﻘﻂ ﻣﻦ اﳌﺘﻄﻠﺒﺎت اﻟﻌﺪﻳﺪة اﻟﻮاردة �� اﳌﻌﻴﺎر.
اﻟﺸ�ﻞ ١-٦/١٥
ُ
ﺗﺤﺘﻮي ﻣﻌﻈﻢ اﳌ�ﺸﺂت )اﻟﻜﺒ��ة ﻣ��ﺎ �� اﻟﻐﺎﻟﺐ( ﻋ�� وﻇﻴﻔﺔ ﻟﻠﻤﺮاﺟﻌﺔ اﻟﺪاﺧﻠﻴﺔ �ﺴﻨﺪ إﻟ��ﺎ ﻣهﺎم ﻣﺮاﺟﻌﺔ ﻣﻤﺎرﺳﺎت ا��ﻮﻛﻤﺔ و�دارة ا��ﺎﻃﺮ ،وﻣﺘﺎ�ﻌﺔ ﻋﻤﻞ أدوات اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ
اﻟﺪاﺧﻠﻴﺔ ،ورﻓﻊ اﻟﺘﻘﺎر�ﺮ ﺑﺎﻟﻨﺘﺎﺋﺞ اﻟ�� ﺗﺘﻮﺻﻞ إﻟ��ﺎ ،إ�� ﺟﺎﻧﺐ ﺗﻮﺻﻴﺎ��ﺎ ،إ�� اﻹدارة اﻟﻌﻠﻴﺎ واﳌ�ﻠﻔ�ن ﺑﺎ��ﻮﻛﻤﺔ.
ً
ﻣ��ﻮﻇﺔ :ﻧﻈﺮا ﻷن اﺣﺘﻤﺎﻟﻴﺔ وﺟﻮد وﻇﻴﻔﺔ ﻟﻠﻤﺮاﺟﻌﺔ اﻟﺪاﺧﻠﻴﺔ �� اﳌ�ﺸﺂت اﻟﺼﻐ��ة واﳌﺘﻮﺳﻄﺔ أد�ﻰ ﺑﻜﺜ�� ﻣﻤﺎ �� ﻋﻠﻴﮫ ﻟﻠﻤ�ﺸﺂت اﳌﺪرﺟﺔ أو اﻟﻜﺒ��ة ،ﻟﻢ ﻳ�ﻨﺎول هﺬا اﻟﺪﻟﻴﻞ
ﻣﻌﻴﺎر اﳌﺮاﺟﻌﺔ ) (٦١٠ﺑﺎﻟﺘﻔﺼﻴﻞ.
اﻟﺸ�ﻞ ١-٧/١٥
ﻧﻈﺮة ﻋﺎﻣﺔ
ﻣ�� ُوﺟﺪت وﻇﻴﻔﺔ ﻟﻠﻤﺮاﺟﻌﺔ اﻟﺪاﺧﻠﻴﺔ داﺧﻞ اﳌ�ﺸﺄة ،ﻳﺘﻌ�ن ﻋ�� اﳌﺮاﺟﻊ ﺑﻤﻮﺟﺐ اﻟﻔﻘﺮة ٦ﻣﻦ ﻣﻌﻴﺎر اﳌﺮاﺟﻌﺔ ) (٣١٥اﻟﺘﻮﺻﻞ إ�� ﻓهﻢ ﻟﻌﻤﻞ وﻇﻴﻔﺔ اﳌﺮاﺟﻌﺔ اﻟﺪاﺧﻠﻴﺔ.
ّ
وﺳﻴﻤﻜﻦ هﺬا اﻟﻔهﻢ اﳌﺮاﺟﻊ ﻣﻦ ﺗﺤﺪﻳﺪ ﻣﺎ إذا �ﺎن ﺳ�ﺴﺘﺨﺪم ﻋﻤﻞ وﻇﻴﻔﺔ اﳌﺮاﺟﻌﺔ اﻟﺪاﺧﻠﻴﺔ ��ﺪف:
ِ
�ﻌﺪﻳﻞ ﻃﺒﻴﻌﺔ أو ﺗﻮﻗﻴﺖ إﺟﺮاءات اﳌﺮاﺟﻌﺔ اﻟ�� ﺳ�ﺘﻢ ﺗﻨﻔﻴﺬهﺎ ﻣﺒﺎﺷﺮة ﻣﻦ ﻗﺒﻞ اﳌﺮاﺟﻊ ا��ﺎر�� ،أو اﻟﺘﻘﻠﻴﻞ ﻣﻦ ﻣﺪاهﺎ؛ أو
اﻻﺳﺘﻌﺎﻧﺔ ﺑﺎﳌﺮاﺟﻌ�ن اﻟﺪاﺧﻠﻴ�ن ﻟﺘﻘﺪﻳﻢ اﳌﺴﺎﻋﺪة اﳌﺒﺎﺷﺮة ،ﻋﻨﺪ ا��ﺼﻮل ﻋ�� أدﻟﺔ اﳌﺮاﺟﻌﺔ.
ﻣ��ﻮﻇﺔ :ﻗﺪ ﺗﺤﻈﺮ اﻷﻧﻈﻤﺔ أو اﻟﻠﻮاﺋﺢ �� �ﻌﺾ اﻟﺪول ﻋ�� اﳌﺮاﺟﻊ ا��ﺎر�� ا��ﺼﻮل ﻋ�� ﻣﺴﺎﻋﺪة ﻣﺒﺎﺷﺮة ﻣﻦ اﳌﺮاﺟﻌ�ن اﻟﺪاﺧﻠﻴ�ن.
ً
ﻋﻨﺪﻣﺎ ﻳﺘﺨﺬ اﳌﺮاﺟﻊ ﻗﺮارا ﺑﺎﺳﺘﺨﺪام ﻋﻤﻞ اﳌﺮاﺟﻊ اﻟﺪاﺧ�� ،ﻳﺠﺐ اﺗﺒﺎع ﻣﺘﻄﻠﺒﺎت ﻣﻌﻴﺎر اﳌﺮاﺟﻌﺔ ) (٦١٠اﳌﻮﺟﺰة أدﻧﺎﻩ.
�ﺄﺳﺎس ﻟﺘﺤﺪﻳﺪ ا��ﺎﻻت اﻟ�� ﻳﻤﻜﻦ ﻓ��ﺎ اﺳﺘﺨﺪام ﻋﻤﻞ وﻇﻴﻔﺔ اﳌﺮاﺟﻌﺔ اﻟﺪاﺧﻠﻴﺔ وﻣﺪى هﺬا اﻻﺳﺘﺨﺪام ،ﻳﺠﺐ ﻋ�� اﳌﺮاﺟﻊ ا��ﺎر�� أن ١٧/٦١٠
ﻳﺄﺧﺬ �� ا��ﺴﺒﺎن ﻃﺒﻴﻌﺔ وﻧﻄﺎق اﻟﻌﻤﻞ اﻟﺬي ﱠﻧﻔﺬﺗﮫ أو اﻟﺬي ﻣﻦ اﳌﻘﺮر أن ﺗﻨﻔﺬﻩ وﻇﻴﻔﺔ اﳌﺮاﺟﻌﺔ اﻟﺪاﺧﻠﻴﺔ ،وﻣﺪى ﺻﻠﺘﮫ ﺑﺎﻻﺳ��اﺗﻴﺠﻴﺔ
اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﺮاﺟﻌﺔ وﺧﻄﺔ اﳌﺮاﺟﻌﺔ اﻟ�� وﺿﻌهﺎ اﳌﺮاﺟﻊ ا��ﺎر��) .راﺟﻊ :اﻟﻔﻘﺮات أ–١٥أ(١٧
ً
ﻳﺠﺐ ﻋ�� اﳌﺮاﺟﻊ ا��ﺎر�� اﺗﺨﺎذ ﺟﻤﻴﻊ اﻷﺣ�ﺎم اﳌهﻤﺔ أﺛﻨﺎء ارﺗﺒﺎط اﳌﺮاﺟﻌﺔ ،وﻣﻨﻌﺎ ﻟﻼﺳﺘﺨﺪام ﻏ�� اﳌ��ر ﻟﻌﻤﻞ وﻇﻴﻔﺔ اﳌﺮاﺟﻌﺔ ١٨/٦١٠
اﻟﺪاﺧﻠﻴﺔ ،ﻳﺠﺐ ﻋﻠﻴﮫ أن ﻳﺨﻄﻂ ﻟﺘﻘﻠﻴﻞ اﺳﺘﺨﺪاﻣﮫ ﻟﻌﻤﻞ اﻟﻮﻇﻴﻔﺔ وز�ﺎدة ﺗﻨﻔﻴﺬﻩ ﻟﻸﻋﻤﺎل �ﺸ�ﻞ ﻣﺒﺎﺷﺮ) :راﺟﻊ :اﻟﻔﻘﺮات أ–١٥أ(١٧
)أ( �ﻠﻤﺎ زادت اﻷﺣ�ﺎم اﳌﺘﺨﺬة ��:
) (١ﺗﺨﻄﻴﻂ وﺗﻨﻔﻴﺬ إﺟﺮاءات اﳌﺮاﺟﻌﺔ ذات اﻟﺼﻠﺔ؛
) (٢ﺗﻘﻮ�ﻢ أدﻟﺔ اﳌﺮاﺟﻌﺔ اﻟ�� ﺗﻢ ﺟﻤﻌهﺎ؛ )راﺟﻊ :اﻟﻔﻘﺮﺗ�ن أ ،١٨أ(١٩
)ب( �ﻠﻤﺎ ارﺗﻔﻊ ﺧﻄﺮ اﻟﺘﺤﺮ�ﻒ ا��ﻮهﺮي اﻟﺬي ﺗﻢ ﺗﻘﻴﻴﻤﮫ ﻋ�� ﻣﺴﺘﻮى اﻹﻗﺮارات ،ﻣﻊ إﻳﻼء اهﺘﻤﺎم ﺧﺎص ﻟﻠﻤﺨﺎﻃﺮ ا��ﺪدة ﺑﺄ��ﺎ ﻣهﻤﺔ؛
)راﺟﻊ :اﻟﻔﻘﺮات أ–٢٠أ(٢٢
)ج( �ﻠﻤﺎ ﻗﻞ اﻟﺪﻋﻢ اﻟ�ﺎ�� اﻟﺬي ﻳﻮﻓﺮﻩ اﳌﻮﻗﻊ اﻟﺘﻨﻈﻴ�� ا��ﺎص ﺑﻮﻇﻴﻔﺔ اﳌﺮاﺟﻌﺔ اﻟﺪاﺧﻠﻴﺔ واﻟﺴﻴﺎﺳﺎت واﻹﺟﺮاءات ذات اﻟﺼﻠﺔ
ﳌﻮﺿﻮﻋﻴﺔ اﳌﺮاﺟﻌ�ن اﻟﺪاﺧﻠﻴ�ن؛
)د( �ﻠﻤﺎ اﻧﺨﻔﺾ ﻣﺴﺘﻮى ﻛﻔﺎءة وﻇﻴﻔﺔ اﳌﺮاﺟﻌﺔ اﻟﺪاﺧﻠﻴﺔ.
ً
ﻳﺠﺐ ﻋ�� اﳌﺮاﺟﻊ ا��ﺎر�� أﻳﻀﺎ ﺗﻘﻮ�ﻢ ﻣﺎ إذا �ﺎن اﺳﺘﺨﺪام ﻋﻤﻞ وﻇﻴﻔﺔ اﳌﺮاﺟﻌﺔ اﻟﺪاﺧﻠﻴﺔ إ�� اﳌﺪى ا��ﻄﻂ ﻟﮫ ﻣﺎ زال ﻳﺆدي�� ، ١٩/٦١٠
ً
�ﺎف �� اﳌﺮاﺟﻌﺔ ،ﻧﻈﺮا ﻷن اﳌﺮاﺟﻊ ا��ﺎر�� هﻮ اﳌﺴﺆول اﻟﻮﺣﻴﺪ ﻋﻦ رأي اﳌﺮاﺟﻌﺔ اﻟﺬي ﺳ�ﺘﻢ �ﺸ�ﻞ ٍ
ٍ ا��ﻤﻞ ،إ�� إﺷﺮاك اﳌﺮاﺟﻊ ا��ﺎر��
إﺑﺪاؤﻩ) .راﺟﻊ :اﻟﻔﻘﺮات أ–١٥أ(٢٢
ﻳﺠﺐ ﻋ�� اﳌﺮاﺟﻊ ا��ﺎر�� ﺗﻨﻔﻴﺬ ﻣﺎ ﻳﻜﻔﻲ ﻣﻦ إﺟﺮاءات اﳌﺮاﺟﻌﺔ ﻋ�� ﺟﻮهﺮ ﻋﻤﻞ وﻇﻴﻔﺔ اﳌﺮاﺟﻌﺔ اﻟﺪاﺧﻠﻴﺔ ﻛ�ﻞ ،اﻟﺬي �ﻌ��م اﳌﺮاﺟﻊ ٢٣/٦١٠
ا��ﺎر�� اﺳﺘﺨﺪاﻣﮫ ،وذﻟﻚ ﻟﺘﺤﺪﻳﺪ ﻣﺪى ﻛﻔﺎﻳﺔ هﺬا اﻟﻌﻤﻞ ﻷﻏﺮاض اﳌﺮاﺟﻌﺔ ،ﺑﻤﺎ �� ذﻟﻚ ﺗﻘﻮ�ﻢ ﻣﺎ ﻳ��:
)أ( ﻣﺎ إذا �ﺎن ﻋﻤﻞ اﻟﻮﻇﻴﻔﺔ ﻗﺪ ﺗﻢ اﻟﺘﺨﻄﻴﻂ ﻟﮫ وﺗﻨﻔﻴﺬﻩ واﻹﺷﺮاف ﻋﻠﻴﮫ وﻓﺤﺼﮫ وﺗﻮﺛﻴﻘﮫ �ﺸ�ﻞ ﺳﻠﻴﻢ؛
)ب( ﻣﺎ إذا �ﺎن ﻗﺪ ﺗﻢ ا��ﺼﻮل ﻋ�� ﻣﺎ ﻳﻜﻔﻲ ﻣﻦ اﻷدﻟﺔ اﳌﻨﺎﺳﺒﺔ ﻟﺘﻤﻜ�ن اﻟﻮﻇﻴﻔﺔ ﻣﻦ اﺳﺘﺨﻼص اﺳﺘ�ﺘﺎﺟﺎت ﻣﻌﻘﻮﻟﺔ؛
ُ ُ
)ج( ﻣﺎ إذا �ﺎﻧﺖ اﻻﺳﺘ�ﺘﺎﺟﺎت اﻟ�� ﺗﻢ اﻟﺘﻮﺻﻞ إﻟ��ﺎ �ﻌﺪ ﻣﻨﺎﺳﺒﺔ �� ﻇﻞ اﻟﻈﺮوف اﻟﻘﺎﺋﻤﺔ ،وﻣﺎ إذا �ﺎﻧﺖ اﻟﺘﻘﺎر�ﺮ اﻟ�� �ﻌﺪهﺎ اﻟﻮﻇﻴﻔﺔ
ﻣ�ﺴﻘﺔ ﻣﻊ ﻧﺘﺎﺋﺞ اﻟﻌﻤﻞ اﳌﻨﻔﺬ) .راﺟﻊ :اﻟﻔﻘﺮات أ–٢٧أ(٣٠
ﻳﺠﺐ أن ﺗ�ﻮن إﺟﺮاءات اﳌﺮاﺟﻌﺔ اﻟ�� ﻳﻀﻌهﺎ اﳌﺮاﺟﻊ ا��ﺎر�� ﻣﺴﺘﺠﻴﺒﺔ �� ﻃﺒﻴﻌ��ﺎ وﻣﺪاهﺎ ﻟﺘﻘﻮ�ﻢ اﳌﺮاﺟﻊ ﳌﺎ ﻳ��: ٢٤/٦١٠
)أ( ��ﻢ اﻷﺣ�ﺎم اﳌﺘﺨﺬة؛
ﱠ
)ب( ﺧﻄﺮ اﻟﺘﺤﺮ�ﻒ ا��ﻮهﺮي اﳌﻘﻴﻢ؛
)ج( ﻣﺪى دﻋﻢ اﳌﻮﻗﻊ اﻟﺘﻨﻈﻴ�� ا��ﺎص ﺑﻮﻇﻴﻔﺔ اﳌﺮاﺟﻌﺔ اﻟﺪاﺧﻠﻴﺔ واﻟﺴﻴﺎﺳﺎت واﻹﺟﺮاءات ذات اﻟﺼﻠﺔ ﳌﻮﺿﻮﻋﻴﺔ اﳌﺮاﺟﻌ�ن
اﻟﺪاﺧﻠﻴ�ن؛
)د( ﻣﺴﺘﻮى ﻛﻔﺎءة اﻟﻮﻇﻴﻔﺔ؛ )راﺟﻊ :اﻟﻔﻘﺮات أ–٢٧أ(٢٩
و�ﺠﺐ أن ﺗﺘﻀﻤﻦ إﻋﺎدة ﺗﻨﻔﻴﺬ ﻟﺒﻌﺾ اﻷﻋﻤﺎل) .راﺟﻊ :اﻟﻔﻘﺮة أ(٣٠
ً
ﻳﺠﺐ ﻋ�� اﳌﺮاﺟﻊ ا��ﺎر�� أﻳﻀﺎ ﺗﻘﻮ�ﻢ ﻣﺎ إذا �ﺎﻧﺖ اﺳﺘ�ﺘﺎﺟﺎﺗﮫ �ﺸﺄن وﻇﻴﻔﺔ اﳌﺮاﺟﻌﺔ اﻟﺪاﺧﻠﻴﺔ �� اﻟﻔﻘﺮة ١٥ﻣﻦ هﺬا اﳌﻌﻴﺎر وﺗﺤﺪﻳﺪﻩ ٢٥/٦١٠
ﻟﻄﺒﻴﻌﺔ وﻣﺪى اﺳﺘﺨﺪام ﻋﻤﻞ اﻟﻮﻇﻴﻔﺔ ﻷﻏﺮاض اﳌﺮاﺟﻌﺔ �� اﻟﻔﻘﺮﺗ�ن ١٨و ١٩ﻣﻦ هﺬا اﳌﻌﻴﺎر ﻻ ﺗﺰال ﻣﻨﺎﺳﺒﺔ.
ﺗﺤﺪﻳﺪ ﻣﺎ إذا �ﺎن ﻳﻤﻜﻦ اﻻﺳﺘﻌﺎﻧﺔ ﺑﺎﳌﺮاﺟﻌ�ن اﻟﺪاﺧﻠﻴ�ن ﻟﺘﻘﺪﻳﻢ اﳌﺴﺎﻋﺪة اﳌﺒﺎﺷﺮة ،وﻣﺠﺎﻻت هﺬﻩ اﻻﺳﺘﻌﺎﻧﺔ وﻣﺪاهﺎ
ﻗﺪ ﺗﺤﻈﺮ اﻷﻧﻈﻤﺔ أو اﻟﻠﻮاﺋﺢ ﻋ�� اﳌﺮاﺟﻊ ا��ﺎر�� ا��ﺼﻮل ﻋ�� ﻣﺴﺎﻋﺪة ﻣﺒﺎﺷﺮة ﻣﻦ اﳌﺮاﺟﻌ�ن اﻟﺪاﺧﻠﻴ�ن .و�� هﺬﻩ ا��ﺎﻟﺔ ،ﻻ ﺗﻨﻄﺒﻖ ٢٦/٦١٠
اﻟﻔﻘﺮات ٣٥-٢٧واﻟﻔﻘﺮة ) .٣٧راﺟﻊ :اﻟﻔﻘﺮة أ(٣١
إذا �ﺎﻧﺖ اﻷﻧﻈﻤﺔ واﻟﻠﻮاﺋﺢ ﻻ ﺗﺤﻈﺮ اﻻﺳﺘﻌﺎﻧﺔ ﺑﺎﳌﺮاﺟﻌ�ن اﻟﺪاﺧﻠﻴ�ن ﻟﺘﻘﺪﻳﻢ اﳌﺴﺎﻋﺪة اﳌﺒﺎﺷﺮة ،و�ﺎن اﳌﺮاﺟﻊ ا��ﺎر�� ﻳﺨﻄﻂ ٢٧/٦١٠
ﻟﻼﺳﺘﻌﺎﻧﺔ ﺑﺎﳌﺮاﺟﻌ�ن اﻟﺪاﺧﻠﻴ�ن ﻟﺘﻘﺪﻳﻢ اﳌﺴﺎﻋﺪة اﳌﺒﺎﺷﺮة أﺛﻨﺎء اﳌﺮاﺟﻌﺔ ،ﻓﻴﺠﺐ ﻋﻠﻴﮫ ﺗﻘﻮ�ﻢ ﻣﺪى وﺟﻮد ��ﺪﻳﺪات ﺗﻤﺲ اﳌﻮﺿﻮﻋﻴﺔ
وأهﻤﻴﺔ هﺬﻩ اﻟ��ﺪﻳﺪات ،وﻣﺴﺘﻮى ﻛﻔﺎءة اﳌﺮاﺟﻌ�ن اﻟﺪاﺧﻠﻴ�ن اﻟﺬﻳﻦ ﺳﻴﻘﺪﻣﻮن اﳌﺴﺎﻋﺪة .و�ﺠﺐ أن ﻳﺘﻀﻤﻦ ﺗﻘﻮ�ﻢ اﳌﺮاﺟﻊ ا��ﺎر��
ﻟﻮﺟﻮد ��ﺪﻳﺪات ﺗﻤﺲ ﻣﻮﺿﻮﻋﻴﺔ اﳌﺮاﺟﻌ�ن اﻟﺪاﺧﻠﻴ�ن وأهﻤﻴﺔ هﺬﻩ اﻟ��ﺪﻳﺪات ،اﻻﺳﺘﻔﺴﺎر ﻣﻦ اﳌﺮاﺟﻌ�ن اﻟﺪاﺧﻠﻴ�ن ﻋﻦ اﳌﺼﺎ��
ً
واﻟﻌﻼﻗﺎت اﻟ�� ﻗﺪ �ﺸ�ﻞ ��ﺪﻳﺪا ﳌﻮﺿﻮﻋﻴ��ﻢ) .راﺟﻊ :اﻟﻔﻘﺮات أ–٣٢أ(٣٤
ﻻ ﻳﺠﻮز ﻟﻠﻤﺮاﺟﻊ ا��ﺎر�� اﻻﺳﺘﻌﺎﻧﺔ ﺑﻤﺮاﺟﻊ داﺧ�� ﻟﺘﻘﺪﻳﻢ اﳌﺴﺎﻋﺪة اﳌﺒﺎﺷﺮة �� ا��ﺎﻟﺘ�ن اﻟﺘﺎﻟﻴﺘ�ن: ٢٨/٦١٠
)أ( �� ﺣﺎﻟﺔ وﺟﻮد ��ﺪﻳﺪات ﻣهﻤﺔ ﺗﻤﺲ ﻣﻮﺿﻮﻋﻴﺔ اﳌﺮاﺟﻊ اﻟﺪاﺧ��؛ أو
)ب( �� ﺣﺎﻟﺔ اﻓﺘﻘﺎر اﳌﺮاﺟﻊ اﻟﺪاﺧ�� ﻟﻠﻜﻔﺎءة اﻟ�ﺎﻓﻴﺔ ﻟﺘﻨﻔﻴﺬ اﻟﻌﻤﻞ اﳌﻘ��ح) .راﺟﻊ :اﻟﻔﻘﺮات أ–٣٢أ(٣٤
ﻻ ﻳﺠﻮز ﻟﻠﻤﺮاﺟﻊ ا��ﺎر�� اﻻﺳﺘﻌﺎﻧﺔ ﺑﺎﳌﺮاﺟﻌ�ن اﻟﺪاﺧﻠﻴ�ن ﻟﺘﻘﺪﻳﻢ اﳌﺴﺎﻋﺪة اﳌﺒﺎﺷﺮة ﻟﺘﻨﻔﻴﺬ اﻹﺟﺮاءات اﻟ��: ٣٠/٦١٠
)أ( ﺗﻨﻄﻮي ﻋ�� اﺗﺨﺎذ أﺣ�ﺎم ﻣهﻤﺔ ﺧﻼل اﳌﺮاﺟﻌﺔ؛ )راﺟﻊ :اﻟﻔﻘﺮة أ(١٩
)ب( ﺗﺘﻌﻠﻖ ﺑﻤﺨﺎﻃﺮ ﺗﺤﺮ�ﻒ ﺟﻮهﺮي ﺟﺮى ﺗﻘﻴﻴﻤهﺎ ﺑﺄ��ﺎ ﻣﺮﺗﻔﻌﺔ ،ﻋﻨﺪﻣﺎ ﻳ�ﻮن ا��ﻜﻢ اﳌﻄﻠﻮب ﻋﻨﺪ ﺗﻨﻔﻴﺬ إﺟﺮاءات اﳌﺮاﺟﻌﺔ ذات
اﻟﺼﻠﺔ أو ﻋﻨﺪ ﺗﻘﻮ�ﻢ أدﻟﺔ اﳌﺮاﺟﻌﺔ اﻟ�� ﺗﻢ ﺟﻤﻌهﺎ أﻛ�� ﻣﻦ �ﻮﻧﮫ ﻣﺠﺮد ﺣﻜﻢ ﻣﺤﺪود؛ )راﺟﻊ :اﻟﻔﻘﺮة أ(٣٨
)ج( ﺗﺘﻌﻠﻖ �ﻌﻤﻞ ﺷﺎرك ﻓﻴﮫ اﳌﺮاﺟﻌﻮن اﻟﺪاﺧﻠﻴﻮن ،وﺗﻢ ﺑﺎﻟﻔﻌﻞ اﻟﺘﻘﺮ�ﺮ ﻋﻨﮫ أو ﺳ�ﺘﻢ اﻟﺘﻘﺮ�ﺮ ﻋﻨﮫ ﻟﻺدارة أو اﳌ�ﻠﻔ�ن ﺑﺎ��ﻮﻛﻤﺔ ﻣﻦ
ﺧﻼل وﻇﻴﻔﺔ اﳌﺮاﺟﻌﺔ اﻟﺪاﺧﻠﻴﺔ؛ أو
ً
)د( ﺗﺘﻌﻠﻖ ﺑﺎﻟﻘﺮارات اﻟ�� ﻳﺘﺨﺬهﺎ اﳌﺮاﺟﻊ ا��ﺎر�� وﻓﻘﺎ ﻟهﺬا اﳌﻌﻴﺎر ﻓﻴﻤﺎ ﻳﺘﻌﻠﻖ ﺑﻮﻇﻴﻔﺔ اﳌﺮاﺟﻌﺔ اﻟﺪاﺧﻠﻴﺔ واﺳﺘﺨﺪام ﻋﻤﻠهﺎ أو ﻓﻴﻤﺎ
ﻳﺘﻌﻠﻖ ﺑﺎﳌﺴﺎﻋﺪة اﳌﺒﺎﺷﺮة) .راﺟﻊ :اﻟﻔﻘﺮات أ–٣٥أ(٣٩
�ﻌﺪ ﺗﻘﻮ�ﻤﮫ اﳌﻨﺎﺳﺐ ﳌﺎ إذا �ﺎن ﻳﻤﻜﻦ اﻻﺳﺘﻌﺎﻧﺔ ﺑﺎﳌﺮاﺟﻌ�ن اﻟﺪاﺧﻠﻴ�ن ﻟﺘﻘﺪﻳﻢ اﳌﺴﺎﻋﺪة اﳌﺒﺎﺷﺮة أﺛﻨﺎء اﳌﺮاﺟﻌﺔ ،وﻣﺪى هﺬﻩ اﻻﺳﺘﻌﺎﻧﺔ ٣١/٦١٠
�� ﺣﺎل إﻣ�ﺎﻧﻴ��ﺎ ،ﻳﺠﺐ ﻋ�� اﳌﺮاﺟﻊ ا��ﺎر�� ،ﻋﻨﺪ ﻗﻴﺎﻣﮫ ﺑﺈﻋﻄﺎء اﳌ�ﻠﻔ�ن ﺑﺎ��ﻮﻛﻤﺔ ﻧﻈﺮة ﻋﺎﻣﺔ ﻋﻦ اﻟﻨﻄﺎق واﻟﺘﻮﻗﻴﺖ ا��ﻄﻄ�ن
ً
ﻟﻠﻤﺮاﺟﻌﺔ وﻓﻘﺎ ﳌﻌﻴﺎر اﳌﺮاﺟﻌﺔ ) ،(٢٦٠اﻹﺑﻼغ ﻋﻦ ﻃﺒﻴﻌﺔ وﻣﺪى اﻻﺳﺘﻌﺎﻧﺔ اﳌﻘﺮرة ﺑﺎﳌﺮاﺟﻌ�ن اﻟﺪاﺧﻠﻴ�ن ﻟﺘﻘﺪﻳﻢ اﳌﺴﺎﻋﺪة اﳌﺒﺎﺷﺮة،
ُ
ﻣﻦ أﺟﻞ اﻟﺘﻮﺻﻞ إ�� ﻓهﻢ ﻣﺸ��ك ﺑﺄن ﺗﻠﻚ اﻻﺳﺘﻌﺎﻧﺔ ﻻ �ﻌﺪ ﻣﻔﺮﻃﺔ �� ﻇﻞ ﻇﺮوف اﻻرﺗﺒﺎط) .راﺟﻊ :اﻟﻔﻘﺮة أ(٣٩
ّ
ﻳﻘﻮم ﻣﺎ إذا �ﺎﻧﺖ اﻻﺳﺘﻌﺎﻧﺔ ﺑﺎﳌﺮاﺟﻌ�ن اﻟﺪاﺧﻠﻴ�ن ﻟﺘﻘﺪﻳﻢ اﳌﺴﺎﻋﺪة اﳌﺒﺎﺷﺮة إ�� اﳌﺪى ا��ﻄﻂ ﻟﮫ ،إ��
ﻳﺠﺐ ﻋ�� اﳌﺮاﺟﻊ ا��ﺎر�� أن ِ ٣٢/٦١٠
�ﺎف ��
�ﺸ�ﻞ ٍ
ٍ ﺟﺎﻧﺐ اﻻﺳﺘﺨﺪام ا��ﻄﻂ ﻟﮫ ﻟﻌﻤﻞ وﻇﻴﻔﺔ اﳌﺮاﺟﻌﺔ اﻟﺪاﺧﻠﻴﺔ ،ﻣﺎ زال ﻳﺆدي �� ،ا��ﻤﻞ ،إ�� إﺷﺮاك اﳌﺮاﺟﻊ ا��ﺎر��
ً
اﳌﺮاﺟﻌﺔ ،ﻧﻈﺮا ﻷن اﳌﺮاﺟﻊ ا��ﺎر�� هﻮ اﳌﺴﺆول اﻟﻮﺣﻴﺪ ﻋﻦ رأي اﳌﺮاﺟﻌﺔ اﻟﺬي ﺳ�ﺘﻢ إﺑﺪاؤﻩ.
اﻟﺘﻮﺛﻴﻖ
ُ ّ
ﻀﻤﻦ �� ﺗﻮﺛﻴﻘﮫ ﻷﻋﻤﺎل اﳌﺮاﺟﻌﺔ:
�� ﺣﺎﻟﺔ اﺳﺘﺨﺪام اﳌﺮاﺟﻊ ا��ﺎر�� ﻟﻌﻤﻞ وﻇﻴﻔﺔ اﳌﺮاﺟﻌﺔ اﻟﺪاﺧﻠﻴﺔ ،ﻓﻴﺠﺐ ﻋﻠﻴﮫ أن ﻳ ِ ٣٦/٦١٠
ً
)أ( ﺗﻘﻮ�ﻤﺎ ﳌﺎ ﻳ��:
�ﺎف ﻣﻮﺿﻮﻋﻴﺔ اﳌﺮاﺟﻌ�ن
�ﺸ�ﻞ ٍ
ٍ ) (١ﻣﺎ إذا �ﺎن اﳌﻮﻗﻊ اﻟﺘﻨﻈﻴ�� ﻟﻠﻮﻇﻴﻔﺔ واﻟﺴﻴﺎﺳﺎت واﻹﺟﺮاءات ذات اﻟﺼﻠﺔ ﺗﺪﻋﻢ
اﻟﺪاﺧﻠﻴ�ن؛
) (٢ﻣﺴﺘﻮى ﻛﻔﺎءة اﻟﻮﻇﻴﻔﺔ؛
ً ً ً
) (٣ﻣﺎ إذا �ﺎﻧﺖ اﻟﻮﻇﻴﻔﺔ ﺗﻄﺒﻖ ﻣﻨ��ﺎ ﻣﻨﺘﻈﻤﺎ وﻣﻨﻀﺒﻄﺎ ،ﺑﻤﺎ �� ذﻟﻚ رﻗﺎﺑﺔ ا��ﻮدة؛
)ب( ﻃﺒﻴﻌﺔ وﻣﺪى اﻟﻌﻤﻞ اﳌﺴﺘﺨﺪم واﻷﺳﺎس اﻟﺬي �ﺴ�ﻨﺪ إﻟﻴﮫ ذﻟﻚ اﻟﻘﺮار؛
)ج( إﺟﺮاءات اﳌﺮاﺟﻌﺔ اﻟ�� ﻧﻔﺬهﺎ اﳌﺮاﺟﻊ ا��ﺎر�� ﻟﺘﻘﻮ�ﻢ ﻣﺪى ﻛﻔﺎﻳﺔ اﻟﻌﻤﻞ اﳌﺴﺘﺨﺪم.
ُ ّ
ﻀﻤﻦ �� ﺗﻮﺛﻴﻘﮫ
�� ﺣﺎﻟﺔ اﺳﺘﻌﺎﻧﺔ اﳌﺮاﺟﻊ ا��ﺎر�� ﺑﺎﳌﺮاﺟﻌ�ن اﻟﺪاﺧﻠﻴ�ن ﻟﺘﻘﺪﻳﻢ اﳌﺴﺎﻋﺪة اﳌﺒﺎﺷﺮة ﺧﻼل اﳌﺮاﺟﻌﺔ ،ﻓﻴﺠﺐ ﻋﻠﻴﮫ أن ﻳ ِ ٣٧/٦١٠
ﻷﻋﻤﺎل اﳌﺮاﺟﻌﺔ:
)أ( ﺗﻘﻮ�ﻢ ﻣﺪى وﺟﻮد ��ﺪﻳﺪات ﺗﻤﺲ ﻣﻮﺿﻮﻋﻴﺔ اﳌﺮاﺟﻌ�ن اﻟﺪاﺧﻠﻴ�ن وأهﻤﻴﺔ هﺬﻩ اﻟ��ﺪﻳﺪات ،وﻣﺴﺘﻮى ﻛﻔﺎءة اﳌﺮاﺟﻌ�ن اﻟﺪاﺧﻠﻴ�ن
اﻟﺬﻳﻦ ﺗﻤﺖ اﻻﺳﺘﻌﺎﻧﺔ ��ﻢ ﻟﺘﻘﺪﻳﻢ اﳌﺴﺎﻋﺪة اﳌﺒﺎﺷﺮة؛
)ب( أﺳﺎس اﻟﻘﺮار اﳌﺘﻌﻠﻖ ﺑﻄﺒﻴﻌﺔ وﻧﻄﺎق اﻟﻌﻤﻞ اﻟﺬي ﻧﻔﺬﻩ اﳌﺮاﺟﻌﻮن اﻟﺪاﺧﻠﻴﻮن؛
ً
)ج( ﻣﻦ ﻗﺎﻣﻮا ﺑﻔﺤﺺ اﻟﻌﻤﻞ اﳌﻨﻔﺬ وﺗﺎر�ﺦ وﻣﺪى ذﻟﻚ اﻟﻔﺤﺺ وﻓﻘﺎ ﳌﻌﻴﺎر اﳌﺮاﺟﻌﺔ )(٢٣٠؛
)د( اﳌﻮاﻓﻘﺎت اﳌﻜﺘﻮ�ﺔ اﻟ�� ﺗﻢ ا��ﺼﻮل ﻋﻠ��ﺎ ﻣﻦ ﻣﻤﺜﻞ اﳌ�ﺸﺄة اﳌﻔﻮض واﳌﺮاﺟﻌ�ن اﻟﺪاﺧﻠﻴ�ن ﺑﻤﻮﺟﺐ اﻟﻔﻘﺮة ٣٣ﻣﻦ هﺬا اﳌﻌﻴﺎر؛
)ه( أوراق اﻟﻌﻤﻞ اﻟ�� أﻋﺪهﺎ اﳌﺮاﺟﻌﻮن اﻟﺪاﺧﻠﻴﻮن اﻟﺬﻳﻦ ﻗﺪﻣﻮا اﳌﺴﺎﻋﺪة اﳌﺒﺎﺷﺮة �� ارﺗﺒﺎط اﳌﺮاﺟﻌﺔ.
و�� ﺣﺎل وﺟﻮد وﻇﻴﻔﺔ ﻟﻠﻤﺮاﺟﻌﺔ اﻟﺪاﺧﻠﻴﺔ ،ﻳﺘﻄﻠﺐ ﻣﻌﻴﺎر اﳌﺮاﺟﻌﺔ ) (٣١٥ﻣﻦ اﳌﺮاﺟﻊ ﻓهﻢ دور اﳌﺮاﺟﻌﺔ اﻟﺪاﺧﻠﻴﺔ واﻷﻋﻤﺎل اﻟ�� ﺗﻘﻮم ﺑ�ﻨﻔﻴﺬهﺎ .و�ﺸﻤﻞ هﺬا:
ﻃﺒﻴﻌﺔ ﻣﺴﺆوﻟﻴﺎت وﻇﻴﻔﺔ اﳌﺮاﺟﻌﺔ اﻟﺪاﺧﻠﻴﺔ؛
ﻣﻮﻗﻌهﺎ اﻟﺘﻨﻈﻴ��؛
اﻷ�ﺸﻄﺔ اﻟ�� ﺗﻢ ﺗﻨﻔﻴﺬهﺎ ،أو اﻟ�� ﻣﻦ اﳌﻘﺮر ﺗﻨﻔﻴﺬهﺎ.
اﳌﺴﺎﻋﺪة اﳌﺒﺎﺷﺮة
اﳌﺮاﺟﻌﻮن ا��ﺎرﺟﻴﻮن
ﺗﻄﺒﻴﻖ ﻣﺎ هﻮ ﻣﻼﺋﻢ ﻣﻦ ﺗﻮﺟﻴﮫ و�ﺷﺮاف ﺛﻢ ﻓﺤﺺ ﻋ�� ﻋﻤﻞ
اﳌﺮاﺟﻌ�ن اﻟﺪاﺧﻠﻴ�ن
وﻋﻨﺪ اﺗﺨﺎذ ﻗﺮار ﺑﺎﺳﺘﺨﺪام ﻋﻤﻞ اﳌﺮاﺟﻌﺔ اﻟﺪاﺧﻠﻴﺔ ،ﻳ�ﻮن اﻟﺴﺆال اﻟﺘﺎ�� هﻮ ﺗﺤﺪﻳﺪ ا��ﺎﻻت اﻟ�� ﺳ�ﺘﻢ اﺳﺘﺨﺪام ﻋﻤﻞ اﳌﺮاﺟﻌﺔ اﻟﺪاﺧﻠﻴﺔ ﻓ��ﺎ ،وﻣﺪى ذﻟﻚ اﻻﺳﺘﺨﺪام .وﻗﺪ
ﻳ�ﻮن ﻣﻦ اﳌﻔﻴﺪ ﺗﻨﺎول ﺗﻠﻚ اﻟﻘﺮارات اﳌﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺎﻟﺘﺨﻄﻴﻂ أﺛﻨﺎء اﻟﻨﻘﺎﺷﺎت اﻟ�� ﺗﺘﻢ ﺑ�ن أﻋﻀﺎء ﻓﺮ�ﻖ اﻻرﺗﺒﺎط .راﺟﻊ اﻟﻔﻘﺮة ٥ﻣﻦ ﻣﻌﻴﺎر اﳌﺮاﺟﻌﺔ ) (٣٢٠واﻟﻔﺼﻞ اﻟﺴﺎ�ﻊ ﻣﻦ هﺬا
اﻟﺪﻟﻴﻞ.
ﻣﻼﺣﻈﺎت:
)أ( �� �ﻌﺾ اﻟﺪولُ ،ﻳﺤﻈﺮ اﺳﺘﺨﺪام اﳌﺴﺎﻋﺪة اﳌﺒﺎﺷﺮة ﻣﻦ وﻇﻴﻔﺔ اﳌﺮاﺟﻌﺔ اﻟﺪاﺧﻠﻴﺔ.
ً ً
)ب( ﻧﻈﺮا ﻷن اﳌﺮاﺟﻌ�ن اﻟﺪاﺧﻠﻴ�ن �ﻌﻤﻠﻮن ﻟﺪى اﳌ�ﺸﺄة و�ﺸ�ﻠﻮن ﺟﺰءا ﻣﻦ رﻗﺎﺑ��ﺎ اﻟﺪاﺧﻠﻴﺔ ،ﻓﺈ��ﻢ ﻻ ﻳﺘﻤﺘﻌﻮن ﺑﺎﺳﺘﻘﻼل �ﺎﻣﻞ .وﻋﻠﻴﮫ ،ﻓﺈﻧﮫ ﻻ ﻳ�ﺒ�� اﻻﻋﺘﻤﺎد ﻋ�� ﻋﻤﻠهﻢ
ﺑﻨﻔﺲ درﺟﺔ اﻻﻋﺘﻤﺎد ﻋ�� اﻟﻌﻤﻞ اﻟﺬي ﻳﻨﻔﺬﻩ ﻓﺮ�ﻖ اﳌﺮاﺟﻌﺔ ا��ﺎرﺟﻴﺔ.
اﻟﺸ�ﻞ ٣-٧/١٥
اﻻﻋﺘﺒﺎرات اﳌ�ﻤﺔ
اﻻﺳﺘﻔﺴﺎر ﻣﻤﻦ ﻳﺘﻮﻟﻮن وﻇﻴﻔﺔ اﳌﺮاﺟﻌﺔ اﻟﺪاﺧﻠﻴﺔ ّ
ﻋﻤﺎ ﻳ��: ﻓ�ﻢ ﻟﻄﺒﻴﻌﺔ
اﻟﺘﻮﺻﻞ إ�� ٍ
ً ﻣﺴﺆوﻟﻴﺎت وﻇﻴﻔﺔ اﳌﺮاﺟﻌﺔ
ﻣﺎ إذا �ﺎﻧﺖ وﻇﻴﻔﺔ إدارة ا��ﺎﻃﺮ )أو ﻣﻦ ﻳﺘﻮﻟﻮن أدوارا وﻇﻴﻔﻴﺔ ﻣﺸﺎ��ﺔ( ﻗﺪ ﺗﻮﻓﺮ ﻣﻌﻠﻮﻣﺎت ﻋﻦ ا��ﺎﻃﺮ اﻟ�ﺸﻐﻴﻠﻴﺔ –
واﻟﺘﻨﻈﻴﻤﻴﺔ. اﻟﺪاﺧﻠﻴﺔ
ﻣﺎ إذا �ﺎﻧﺖ ﻗﺪ ﺣﺪﺛﺖ �ﻐﻴ��ات �� اﻟﻨﻈﺎم ،أو أﻋﻄﺎل �� اﻟﻨﻈﺎم أو أدوات اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ ،أو ﻣﺎ إذا �ﺎﻧﺖ ﺗﻮﺟﺪ ﻣﻌﻠﻮﻣﺎت أﺧﺮى –
ﻋﻦ ا��ﺎﻃﺮ اﳌﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺎﻟﻨﻈﺎم.
ﻣﺎ إذا �ﺎﻧﺖ ﺗﻮﺟﺪ أﻳﺔ ﺣﺎﻻت ﻏﺶ ﻓﻌﻠﻴﺔ أو ﻣﺸ�ﺒﮫ ﻓ��ﺎ أو ﻣﺰﻋﻮﻣﺔ. –
ً
ﻳﺘﻢ ﻃﺮح هﺬﻩ اﻻﺳﺘﻔﺴﺎرات ﺳﻮاء �ﺎن اﳌﺮاﺟﻊ ا��ﺎر�� ﻳﻨﻮي اﺳﺘﺨﺪام ﻋﻤﻞ اﳌﺮاﺟﻊ اﻟﺪاﺧ�� أم ﻻ.
ﻣﺎ أهﺪاف وﻧﻄﺎق ﻋﻤﻞ وﻇﻴﻔﺔ اﳌﺮاﺟﻌﺔ اﻟﺪاﺧﻠﻴﺔ؟ �ﻞ ﺳﻴﻜﻮن ﻋﻤﻞ اﳌﺮاﺟﻌﺔ
ً
ﻣﺎ ﻣﺪى ﻣﻮﺿﻮﻋﻴﺔ )اﺳﺘﻘﻼل( وﻇﻴﻔﺔ اﳌﺮاﺟﻌﺔ اﻟﺪاﺧﻠﻴﺔ؟ اﻟﺪاﺧﻠﻴﺔ ﻣﻨﺎﺳﺒﺎ ﻷﻏﺮاض
هﻞ اﳌﺮاﺟﻌﻮن اﻟﺪاﺧﻠﻴﻮن ﻳﺘﻤﺘﻌﻮن ﺑﺎﻟﻜﻔﺎءة اﻟﻔﻨﻴﺔ؟ اﳌﺮاﺟﻌﺔ ا��ﺎرﺟﻴﺔ؟
هﻞ ﺳﻴﺨﻀﻊ ﻋﻤﻠهﻢ ﳌﻨ�� ﻣﻨﺘﻈﻢ وﻣﻨﻀﺒﻂ ،ﺑﻤﺎ �� ذﻟﻚ ﻟﺮﻗﺎﺑﺔ ا��ﻮدة؟
هﻞ ﻳﻮﺟﺪ اﺗﺼﺎل ّ
ﻓﻌﺎل ﺑ�ن اﳌﺮاﺟﻌ�ن اﻟﺪاﺧﻠﻴ�ن وا��ﺎرﺟﻴ�ن؟
ُﻳﻨﻈﺮ ﻓﻴﻤﺎ ﻳ��: ﻣﺎ اﻟﺘﺄﺛ��اﻟﺬي ﺳﻴﻘﻊ ﻋ��
ﻃﺒﻴﻌﺔ وﻧﻄﺎق اﻟﻌﻤﻞ ا��ﺪد اﻟﺬي ﻧﻔﺬﻩ ،أو اﻟﺬي ﺳ�ﻨﻔﺬﻩ ،اﳌﺮاﺟﻊ اﻟﺪاﺧ��؛ اﳌﺮاﺟﻌﺔ ا��ﺎرﺟﻴﺔ ﻧ�ﻴﺠﺔ
ﻣﻼءﻣﺔ اﻟﻌﻤﻞ ﻟﻼﺳ��اﺗﻴﺠﻴﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﺮاﺟﻌﺔ وﺧﻄﺔ اﳌﺮاﺟﻌﺔ ا��ﺎﺻﺔ ﺑﺎﳌﺮاﺟﻊ ا��ﺎر��؛ اﻻﻋﺘﻤﺎد ﻋ�� ﻋﻤﻞ اﳌﺮاﺟﻌﺔ
ﻘﻴﻤﺔ ﻋ�� ﻣﺴﺘﻮى اﻹﻗﺮارات ﻟﻔﺌﺎت ﻣﻌﺎﻣﻼت وأرﺻﺪة ﺣﺴﺎﺑﺎت و�ﻓﺼﺎﺣﺎت ﻣﻌﻴﻨﺔ؛ ﻣﺨﺎﻃﺮ اﻟﺘﺤﺮ�ﻒ ا��ﻮهﺮي اﳌُ ﱠ اﻟﺪاﺧﻠﻴﺔ؟
ً
درﺟﺔ اﻟﺘﻘﺪﻳﺮ اﻟ����� اﻟ�� ﻳﻨﻄﻮي ﻋﻠ��ﺎ ﺗﻘﻮ�ﻢ أدﻟﺔ اﳌﺮاﺟﻌﺔ اﻟ�� ﻗﺎم ﺑﺠﻤﻌهﺎ اﳌﺮاﺟﻌﻮن اﻟﺪاﺧﻠﻴﻮن دﻋﻤﺎ ﻟﻺﻗﺮارات ذات
اﻟﺼﻠﺔ.
�ﺎف وهﻞ ﻳﺤﻈﻮن ﺑﺎﳌهﺎرة اﻟﻔﻨﻴﺔ اﻟ�ﺎﻓﻴﺔ؟
هﻞ اﳌﺮاﺟﻌﻮن اﻟﺪاﺧﻠﻴﻮن اﻟﺬﻳﻦ ﻳﺘﻮﻟﻮن ﺗﻨﻔﻴﺬ اﻟﻌﻤﻞ ﻗﺪ ﺣﺼﻠﻮا ﻋ�� ﺗﺪر�ﺐ ﻓ�� ٍ ﺗﻘﻮ�ﻢ ﻣﺪى ﻛﻔﺎﻳﺔ اﻟﻌﻤﻞ
هﻞ ﺗﻢ اﻟﺘﺨﻄﻴﻂ ﻟﻠﻌﻤﻞ ،وﺗﻢ ﺗﻨﻔﻴﺬﻩ واﻹﺷﺮاف ﻋﻠﻴﮫ وﻓﺤﺼﮫ وﺗﻮﺛﻴﻘﮫ� ،ﺸ�ﻞ ﺳﻠﻴﻢ؟ اﻟﺪاﺧ�� ﻟﻼﻋﺘﻤﺎد ﻋﻠﻴﮫ أﺛﻨﺎء
هﻞ ﺗﻢ ا��ﺼﻮل ﻋ�� ﻣﺎ ﻳﻜﻔﻲ ﻣﻦ اﻷدﻟﺔ اﳌﻨﺎﺳﺒﺔ ﻟﺘﻤﻜ�ن اﳌﺮاﺟﻌ�ن اﻟﺪاﺧﻠﻴ�ن ﻣﻦ اﻟﻮﺻﻮل إ�� اﺳﺘ�ﺘﺎﺟﺎت ﻣﻌﻘﻮﻟﺔ؟ اﳌﺮاﺟﻌﺔ ا��ﺎرﺟﻴﺔ
هﻞ اﻻﺳﺘ�ﺘﺎﺟﺎت اﻟ�� ﺗﻢ اﻟﺘﻮﺻﻞ إﻟ��ﺎ ﻣﻨﺎﺳﺒﺔ �� ﻇﻞ اﻟﻈﺮوف اﻟﻘﺎﺋﻤﺔ؟
هﻞ أي ﻣﻦ اﻟﺘﻘﺎر�ﺮ اﻟ�� أﻋﺪهﺎ اﳌﺮاﺟﻌﻮن اﻟﺪاﺧﻠﻴﻮن ﺗ�ﺴﻖ ﻣﻊ ﻧﺘﺎﺋﺞ اﻟﻌﻤﻞ اﳌﻨﻔﺬ؟
هﻞ ﺗﻢ ﻋﻼج أي اﺳﺘ�ﻨﺎءات أو أﻣﻮر أﺧﺮى ﻏ�� ﻣﻌﺘﺎدة أﻓ�� ﻋ��ﺎ اﳌﺮاﺟﻌﻮن اﻟﺪاﺧﻠﻴﻮن� ،ﺸ�ﻞ ﺳﻠﻴﻢ؟
اﻻﻋﺘﺒﺎرات اﳌ�ﻤﺔ
ً ً ً
اﻻﺳﺘ�ﺘﺎﺟﺎت اﻟ�� ﺗﻢ اﻟﺘﻮﺻﻞ إﻟ��ﺎ �ﺸﺄن ﻣﻮﺿﻮﻋﻴﺔ وﻛﻔﺎءة اﳌﺮاﺟﻌ�ن اﻟﺪاﺧﻠﻴ�ن وﻣﺎ إذا �ﺎﻧﻮا ﻳﻄﺒﻘﻮن ﻣﻨ��ﺎ ﻣﻨﺘﻈﻤﺎ وﻣﻨﻀﺒﻄﺎ، ﺗﻮﺛﻴﻖ اﻟﻨﺘﺎﺋﺞ
ﺑﻤﺎ �� ذﻟﻚ ﺗﻄﺒﻴﻘهﻢ ﻟﺮﻗﺎﺑﺔ ا��ﻮدة؛
ﻃﺒﻴﻌﺔ وﻣﺪى اﻟﻌﻤﻞ اﳌﺴﺘﺨﺪم واﻷﺳﺎس اﻟﺬي �ﺴ�ﻨﺪ إﻟﻴﮫ ذﻟﻚ اﻟﻘﺮار؛
إﺟﺮاءات اﳌﺮاﺟﻌﺔ اﻟ�� ﻧﻔﺬهﺎ اﳌﺮاﺟﻊ ا��ﺎر�� ﻋ�� ذﻟﻚ اﻟﻌﻤﻞ اﳌﺴﺘﺨﺪم وأﺳﺎس ذﻟﻚ اﻟﻘﺮار.
إﻋﺪاد اﻟﺘﻘﺮ�ﺮ
ﻳﺘﺤﻤﻞ اﳌﺮاﺟﻊ ا��ﺎر�� وﺣﺪﻩ اﳌﺴﺆوﻟﻴﺔ ﻋﻦ رأي اﳌﺮاﺟﻌﺔ اﻟﺬي ﻳﺘﻢ إﺑﺪاؤﻩ ،وﻻ ﻳﺤﺪ ﻣﻦ ﺗﻠﻚ اﳌﺴﺆوﻟﻴﺔ اﺳﺘﺨﺪام اﳌﺮاﺟﻊ ا��ﺎر�� ﻟﻠﻌﻤﻞ اﻟﺬي ﻧﻔﺬﻩ اﳌﺮاﺟﻌﻮن اﻟﺪاﺧﻠﻴﻮن أو
اﳌﺴﺎﻋﺪة اﳌﺒﺎﺷﺮة اﻟ�� ﻗﺪﻣﻮهﺎ .وﻋﻠﻴﮫ ،ﻓﺈﻧﮫ ﻻ ﺗﺘﻢ اﻹﺷﺎرة �� ﺗﻘﺮ�ﺮ اﳌﺮاﺟﻊ ا��ﺎر�� إ�� ﻋﻤﻞ اﳌﺮاﺟﻌ�ن اﻟﺪاﺧﻠﻴ�ن.
اﻟﺸ�ﻞ ١-٨/١٥
اﻻﺳﺘﺠﺎﺑﺔ ﻟﻠﻤﺨﺎﻃﺮ
ﺑﮫ اﳌﺮاﺟﻊ ﺑﻤﺎ �� ذﻟﻚ اﻟﻨﺘﺎﺋﺞ واﻻﺳﺘ�ﺘﺎﺟﺎت واﻻﻓ��اﺿﺎت ﻓﻤﺎ اﻹﺟﺮاءات اﳌﻄﻠﻮ�ﺔ؟
ﺗﻘﻴﻴﻢ ا��ﺎﻃﺮ
اﳌﺴﺘﺨﺪﻣﺔ وﻣﺼﺎدر اﻟﺒﻴﺎﻧﺎت. هﻞ ا��ﺒ�� اﻟﺬي ﺗﻢ اﺧﺘﻴﺎرﻩ ﻳﺤﻈﻰ ﺑﺎﻟﻜﻔﺎءة واﻟﻘﺪرة
واﳌﻮﺿﻮﻋﻴﺔ؟
ﺗﺤﺪﻳﺪ ﻣﺎ إذا �ﺎن ﻣﻦ اﻟﻀﺮوري ﺗﻨﻔﻴﺬ أي أﻋﻤﺎل ﻣﺮاﺟﻌﺔ
إﺿﺎﻓﻴﺔ. هﻞ ﻳﻤﻜﻨﻨﺎ ﻓهﻢ ﻃﺒﻴﻌﺔ اﻟﻌﻤﻞ اﻟﺬي ﻳﻨﻔﺬﻩ ا��ﺒ��؟
اﻻﺗﻔﺎق ﻋ�� ﺷﺮوط اﻻرﺗﺒﺎط ﻣﻊ ا��ﺒ��.
إﻋﺪاد اﻟﺘﻘﺮ�ﺮ
ً
ﺗﻘﺮ�ﺮ اﳌﺮاﺟﻊ ﻣﻌﺪﻻ.
�� ﺣﺎل ﻋﺪم ا��ﺼﻮل ﻋ�� ﻣﺎ ﻳﻜﻔﻲ ﻣﻦ أدﻟﺔ اﳌﺮاﺟﻌﺔ
اﳌﻨﺎﺳﺒﺔ ،ﻳﺘﻢ �ﻌﺪﻳﻞ ﺗﻘﺮ�ﺮ اﳌﺮاﺟﻊ
�� �ﻌﺾ ا��ﺎﻻت ،ﻗﺪ ﻳﺤﺘﺎج اﳌﺮاﺟﻊ إ�� ﺧ��ة )�� ﻣﺠﺎل آﺧﺮ ﻏ�� ا��ﺎﺳﺒﺔ أو اﳌﺮاﺟﻌﺔ( ﻟ��ﺼﻮل ﻋ�� ﻣﺎ ﻳﻜﻔﻲ ﻣﻦ أدﻟﺔ اﳌﺮاﺟﻌﺔ اﳌﻨﺎﺳﺒﺔ .وﻗﺪ �ﺴﺘﻠﺰم ذﻟﻚ اﺳﺘﺨﺪام ﻋﻤﻞ
أﺣﺪ ا����اء اﻟﺬﻳﻦ �ﺴﺘﻌ�ن ��ﻢ اﳌﺮاﺟﻊ ﻟﺘﻮﻓ�� أدﻟﺔ اﳌﺮاﺟﻌﺔ �� ﺻﻮرة ﺗﻘﺎر�ﺮ وآراء وﺗﻘﻮ�ﻤﺎت و�ﻓﺎدات .و�ﺤﺘﻮي اﻟﺸ�ﻞ أدﻧﺎﻩ ﻋ�� �ﻌﺾ اﻷﻣﺜﻠﺔ.
اﻟﺸ�ﻞ ٢-٨/١٥
ﻳﻮﻓﺮ هﺬا اﳌﻌﻴﺎر إرﺷﺎدات �ﺸﺄن ﻛﻴﻔﻴﺔ اﺳﺘﺨﺪام ﻋﻤﻞ ا��ﺒ�� اﻟﺬي �ﺴﺘﻌ�ن ﺑﮫ اﳌﺮاﺟﻊ ﻋ�� أﻧﮫ ﻣﻦ أدﻟﺔ اﳌﺮاﺟﻌﺔ اﳌﻨﺎﺳﺒﺔ.
ً
و�� �ﻌﺾ ا��ﺎﻻت ،ﻗﺪ ﻳ�ﻮن اﳌﺮاﺟﻊ اﻟﺬي ﻟ�ﺲ ﺑﺨﺒ�� �� ﻣﺠﺎل ذي ﺻﻠﺔ ﺑﺨﻼف ا��ﺎﺳﺒﺔ أو اﳌﺮاﺟﻌﺔ ﻗﺎدرا رﻏﻢ ذﻟﻚ ﻋ�� اﻟﺘﻮﺻﻞ إ�� ﻓهﻢ � ٍ
ﺎف ﻟﺬﻟﻚ ا��ﺎل ﻣﻦ أﺟﻞ ﺗﻨﻔﻴﺬ
اﳌﺮاﺟﻌﺔ دون ا��ﺎﺟﺔ إ�� اﻻﺳﺘﻌﺎﻧﺔ ﺑﺄﺣﺪ ا����اء .وﻗﺪ ﻳﺘﻢ اﻟﺘﻮﺻﻞ إ�� ﻣﺜﻞ هﺬا اﻟﻔهﻢ ﻣﻦ ﺧﻼل:
ا����ة �� ﻣﺮاﺟﻌﺔ اﳌ�ﺸﺂت اﻟ�� ﺗﺘﻄﻠﺐ ﺧ��ة ﻣﺸﺎ��ﺔ.
ﱠ ُ
اﻟﺘﻌﻠﻴﻢ أو اﻟﺘﻄﻮ�ﺮ اﳌ�� �� ا��ﺎل ذي اﻟﺼﻠﺔ .وﻗﺪ �ﺸﻤﻞ هﺬا اﻟﺪورات اﻟﺮﺳﻤﻴﺔ أو اﳌﻨﺎﻗﺸﺎت )وﻟ�ﺲ اﻟ�ﺸﺎور اﻟﺬي ﺗﻘﺪم ﻓﻴﮫ ﺟﻤﻴﻊ ا��ﻘﺎﺋﻖ ذات اﻟﺼﻠﺔ(
ﻣﻊ ا����اء �� ا��ﺎل ذي اﻟﺼﻠﺔ.
إﺟﺮاء ﻧﻘﺎش ﻣﻊ اﳌﺮاﺟﻌ�ن اﻟﺬﻳﻦ ﻧﻔﺬوا ارﺗﺒﺎﻃﺎت ﻣﻤﺎﺛﻠﺔ.
ﻣ��ﻮﻇﺔ� :ﻐﺾ اﻟﻨﻈﺮ ﻋﻦ اﺳﺘﺨﺪام ﻋﻤﻞ أﺣﺪ ا����اء ﻣﻦ ﻋﺪﻣﮫ ،ﻳﻈﻞ اﳌﺮاﺟﻊ هﻮ اﳌﺴﺆول اﻟﻮﺣﻴﺪ ﻋﻦ رأي اﳌﺮاﺟﻌﺔ اﻟﺬي ﻳﺘﻢ إﺑﺪاؤﻩ.
ﺗﻘﻴﻴﻢ ا��ﺎﻃﺮ
يلخص الشكل أدناه االعتبارات املتعلقة بإشراك أحد الخبراء الذين يستعين بهم املراجع.
الشكل 3-8/15
نعم
هل الخبيرالذي تم اختياره يحظى
بالكفاءة والقدرة واملوضوعية؟
االتفاق على:
طبيعة ونطاق وأهداف عمل الخبير؛
ال االتفاق على شروط االرتباط األدوار واملسؤوليات؛
طبيعة وتوقيت ومدى االتصاالت ،بما في ذلك شكل التقرير؛
ضرورة االلتزام بالسرية.
ال
اﻟﺸ�ﻞ ٤-٨/١٥
اﻟﺘﻮﺿﻴﺢ اﻻﻋﺘﺒﺎر
ُﻳﻨﻈﺮ �� ا��ﺎﺟﺔ اﳌﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﻤﺎ ﻳ��: �ﻞ ﺛﻤﺔ ﺣﺎﺟﺔ
اﻟﺘﻮﺻﻞ إ�� ﻓهﻢ ﻟﻠﻤ�ﺸﺄة ،ﺑﻤﺎ �� ذﻟﻚ ﻓهﻢ اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ اﻟﺪاﺧﻠﻴﺔ؛ ﻟﻼﺳﺘﻌﺎﻧﺔ ﺑﺄﺣﺪ ا����اء
اﻟﺘﻌﺮف ﻋ�� ﻣﺨﺎﻃﺮ اﻟﺘﺤﺮ�ﻒ ا��ﻮهﺮي وﺗﻘﻴﻴﻤهﺎ؛ ﻟ��ﺼﻮل ﻋ�� أدﻟﺔ
ﺗﺤﺪﻳﺪ وﺗﻄﺒﻴﻖ اﻻﺳﺘﺠﺎﺑﺎت اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﺨﺎﻃﺮ ّ
اﳌﻘﻴﻤﺔ ﻋ�� ﻣﺴﺘﻮى اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ؛ اﳌﺮاﺟﻌﺔ؟
ً
اﺳﺘﺠﺎﺑﺔ ﻟﻠﻤﺨﺎﻃﺮ ّ
اﳌﻘﻴﻤﺔ ﻋ�� ﻣﺴﺘﻮى اﻹﻗﺮارات؛ ﺗﺼﻤﻴﻢ وﺗﻨﻔﻴﺬ إﺟﺮاءات اﳌﺮاﺟﻌﺔ اﻹﺿﺎﻓﻴﺔ
ﺗﻘﻮ�ﻢ ﻣﺪى ﻛﻔﺎﻳﺔ وﻣﻨﺎﺳﺒﺔ أدﻟﺔ اﳌﺮاﺟﻌﺔ اﻟ�� ﺗﻢ ا��ﺼﻮل ﻋﻠ��ﺎ ﻟﺘ�ﻮ�ﻦ رأي.
ُﻳﻨﻈﺮ ﻓﻴﻤﺎ ﻳ��: ﻣﺎ إﺟﺮاءات اﳌﺮاﺟﻌﺔ
ﻃﺒﻴﻌﺔ اﻷﻣﺮ وﻣﺨﺎﻃﺮ اﻟﺘﺤﺮ�ﻒ ا��ﻮهﺮي؛ اﳌﻄﻠﻮ�ﺔ؟
أهﻤﻴﺔ ﻋﻤﻞ ا��ﺒ�� �� ﺳﻴﺎق اﳌﺮاﺟﻌﺔ؛
اﻟﻌﻤﻞ اﻟﺴﺎﺑﻖ )إن وﺟﺪ( اﻟﺬي ﻧﻔﺬﻩ ذﻟﻚ ا��ﺒ��؛
ﻣﺎ إذا �ﺎن ا��ﺒ�� ﻳﺨﻀﻊ ﻟﺴﻴﺎﺳﺎت و�ﺟﺮاءات رﻗﺎﺑﺔ ا��ﻮدة ا��ﺎﺻﺔ ﺑﻤﻜﺘﺐ اﳌﺮاﺟﻊ.
ﺗﺘﻌﻠﻖ اﻟﻜﻔﺎءة ﺑﻄﺒﻴﻌﺔ وﻣﺴﺘﻮى ﺧ��ة ا��ﺒ�� اﻟﺬي �ﺴﺘﻌ�ن ﺑﮫ اﳌﺮاﺟﻊ. �ﻞ ا��ﺒ��اﻟﺬي ﺗﻢ
ﺗﺘﻌﻠﻖ اﻟﻘﺪرة ﺑﻤﻘﺪرة ا��ﺒ�� اﻟﺬي �ﺴﺘﻌ�ن ﺑﮫ اﳌﺮاﺟﻊ ﻋ�� ﻣﻤﺎرﺳﺔ ﺗﻠﻚ اﻟﻜﻔﺎءة �� ﻇﻞ ﻇﺮوف اﻻرﺗﺒﺎط )ﻋ�� ﺳ�ﻴﻞ اﳌﺜﺎل، اﺧﺘﻴﺎرﻩ ﻳﺤﻈﻰ ﺑﺎﻟﻜﻔﺎءة
اﳌﻮﻗﻊ ا��ﻐﺮا�� وﺗﻮﻓﺮ اﻟﻮﻗﺖ واﳌﻮارد(. واﻟﻘﺪرة واﳌﻮﺿﻮﻋﻴﺔ؟
ﺗﺘﻌﻠﻖ اﳌﻮﺿﻮﻋﻴﺔ ﺑﺎﻟﺘﺄﺛ��ات ا��ﺘﻤﻠﺔ ﻟﻠﺘﺤ�� أو ﺗﻀﺎرب اﳌﺼﺎ�� أو ﺗﺄﺛ�� اﻵﺧﺮ�ﻦ ﻋ�� اﻻﺟ��ﺎد اﳌ�� أو اﻟﺘﺠﺎري ﻟ��ﺒ�� اﻟﺬي
�ﺴﺘﻌ�ن ﺑﮫ اﳌﺮاﺟﻊ.
وﻣﻦ ﺑ�ن اﻟﻌﻮاﻣﻞ اﻷﺧﺮى اﻟ�� ﻳﻠﺰم ﻣﺮاﻋﺎ��ﺎ:
اﻟﺘﺠﺮ�ﺔ اﻟ��ﺼﻴﺔ ﻣﻊ اﻟﻌﻤﻞ اﻟﺴﺎﺑﻖ ﻟﺬﻟﻚ ا��ﺒ��؛
اﳌﻨﺎﻗﺸﺎت ﻣﻊ ذﻟﻚ ا��ﺒ��؛
اﳌﻨﺎﻗﺸﺎت ﻣﻊ اﻵﺧﺮ�ﻦ اﻟﺬﻳﻦ ﻋ�� دراﻳﺔ �ﻌﻤﻞ ذﻟﻚ ا��ﺒ��؛
اﳌﻌﺮﻓﺔ ﺑﻤﺆهﻼت ذﻟﻚ ا��ﺒ�� وﻋﻀﻮ�ﺘﮫ �� اﻟهﻴﺌﺎت اﳌهﻨﻴﺔ أو اﺗﺤﺎدات اﻟﺼﻨﺎﻋﺔ وﺗﺮﺧﻴﺼﮫ ﳌﺰاوﻟﺔ اﳌهﻨﺔ أو أﺷ�ﺎل اﻻﻋﺘﻤﺎد
ا��ﺎر�� اﻷﺧﺮى؛
اﻷوراق أو اﻟﻜﺘﺐ اﳌ�ﺸﻮرة اﻟ�� ﻛﺘ��ﺎ ذﻟﻚ ا��ﺒ��؛
ﺳﻴﺎﺳﺎت و�ﺟﺮاءات رﻗﺎﺑﺔ ا��ﻮدة ا��ﺎﺻﺔ ﺑﻤﻜﺘﺐ اﳌﺮاﺟﻊ.
�ﺎف ��ﺎل ﻋﻤﻞ ا��ﺒ�� �ﻐﻴﺔ:
هﻞ ﻳﺘﻮﻓﺮ ﻓهﻢ ٍ �ﻞ اﳌﺮاﺟﻊ ﻳﻔ�ﻢ ﻣﺠﺎل
اﻟﺘﺨﻄﻴﻂ ﻟﻠﻤﺮاﺟﻌﺔ؛ ﺧ��ة ا��ﺒ��؟
ﻓﺤﺺ ﻧﺘﺎﺋﺞ اﻟﻌﻤﻞ اﳌﻨﻔﺬ؟
اﻟﺘﻮﺿﻴﺢ اﻻﻋﺘﺒﺎر
ُ
ﻋﻨﺪ ﺗﺤﺪﻳﺪ ﺷﺮوط اﻻرﺗﺒﺎط ،ﺗﺮا�� ﻋﻮاﻣﻞ ﻣﺜﻞ ﻣﺎ ﻳ��: اﻻﺗﻔﺎق ﻋ�� ﺷﺮوط اﻻرﺗﺒﺎط
اﻃﻼع ا��ﺒ�� اﻟﺬي �ﺴﺘﻌ�ن ﺑﮫ اﳌﺮاﺟﻊ ﻋ�� اﳌﻌﻠﻮﻣﺎت ا��ﺴﺎﺳﺔ أو اﻟﺴﺮ�ﺔ ا��ﺎﺻﺔ ﺑﺎﳌ�ﺸﺄة؛
أدوار وﻣﺴﺆوﻟﻴﺎت �ﻞ ﻣﻦ اﳌﺮاﺟﻊ وا��ﺒ�� اﻟﺬي �ﺴﺘﻌ�ن ﺑﮫ؛
اﻧﻄﺒﺎق أي ﻣﺘﻄﻠﺒﺎت ﻧﻈﺎﻣﻴﺔ أو ﺗﻨﻈﻴﻤﻴﺔ ﻷﻛ�� ﻣﻦ دوﻟﺔ؛
ﻣﺪى �ﻌﻘﻴﺪ اﻟﻌﻤﻞ اﳌﻄﻠﻮب؛
ا����ة اﻟﺴﺎﺑﻘﺔ ﻟ��ﺒ�� اﻟﺬي �ﺴﺘﻌ�ن ﺑﮫ اﳌﺮاﺟﻊ �� اﻟﻌﻤﻞ ﻣﻊ اﳌ�ﺸﺄة؛
ﻣﺪى ﻋﻤﻞ ا��ﺒ�� اﻟﺬي �ﺴﺘﻌ�ن ﺑﮫ اﳌﺮاﺟﻊ ،وأهﻤﻴﺘﮫ �� ﺳﻴﺎق اﳌﺮاﺟﻌﺔ.
ﻳ�ﻨﺎول اﻻﺗﻔﺎق اﳌﻜﺘﻮب ﻣﺎ ﻳ��:
ﻃﺒﻴﻌﺔ وﻧﻄﺎق وأهﺪاف ﻋﻤﻞ ا��ﺒ��؛
اﻷدوار واﳌﺴﺆوﻟﻴﺎت؛
ﻃﺒﻴﻌﺔ وﺗﻮﻗﻴﺖ وﻣﺪى اﻻﺗﺼﺎﻻت ،ﺑﻤﺎ �� ذﻟﻚ ﺷ�ﻞ اﻟﺘﻘﺮ�ﺮ؛
ﺿﺮورة اﻻﻟ��ام ﺑﺎﻟﺴﺮ�ﺔ.
و�ﻨﺺ ﻣ��ﻖ ﻣﻌﻴﺎر اﳌﺮاﺟﻌﺔ ) (٦٢٠ﻋ�� أﻣﻮر ﻗﺪ ﻳﺄﺧﺬهﺎ اﳌﺮاﺟﻊ �� ﺣﺴﺒﺎﻧﮫ ﻹدراﺟهﺎ �� أي اﺗﻔﺎق ﻣﻜﺘﻮب ﻳﺘﻢ إﺑﺮاﻣﮫ ﻣﻊ ا��ﺒ�� ا��ﺎر��
اﻟﺬي �ﺴﺘﻌ�ن ﺑﮫ.
اﻟﺸ�ﻞ ٥-٨/١٥
إذا �ﺎﻧﺖ ﻧﺘﺎﺋﺞ ﻋﻤﻞ ا��ﺒ�� ﻏ�� ﻣﺮﺿﻴﺔ أو ﻏ�� ﻣ�ﺴﻘﺔ ﻣﻊ اﻷدﻟﺔ اﻷﺧﺮى ،ﻳ�ﺒ�� ﻋ�� اﳌﺮاﺟﻊ ﻋﻼج هﺬا اﻷﻣﺮ .وﻗﺪ �ﺴﺘﻠﺰم ذﻟﻚ:
إﺟﺮاء ﻣﻨﺎﻗﺸﺎت ﻣﻊ اﳌ�ﺸﺄة وا��ﺒ��؛ أو
ﺗﻄﺒﻴﻖ اﳌﺰ�ﺪ ﻣﻦ إﺟﺮاءات اﳌﺮاﺟﻌﺔ؛ أو
إﺷﺮاك ﻣﺤﺘﻤﻞ ��ﺒ�� آﺧﺮ؛ أو
�ﻌﺪﻳﻞ ﺗﻘﺮ�ﺮ اﳌﺮاﺟﻊ.
إﻋﺪاد اﻟﺘﻘﺮ�ﺮ
اﻗﺘﺒﺎﺳﺎت ذات ﺻﻠﺔ ﻣﻦ اﳌﻌﺎﻳ�� رﻗﻢ اﻟﻔﻘﺮة
ً
ﻻ ﻳﺠﻮز أن �ﺸ�� اﳌﺮاﺟﻊ �� ﺗﻘﺮ�ﺮﻩ اﻟﺬي ﻳﺤﺘﻮي ﻋ�� رأي ﻏ�� ﻣﻌﺪل إ�� ﻋﻤﻞ ا��ﺒ�� اﻟﺬي اﺳﺘﻌﺎن ﺑﮫ ،ﻣﺎ ﻟﻢ ﻳﻜﻦ ﻣﻄﺎﻟﺒﺎ ﺑﺬﻟﻚ ﺑﻤﻮﺟﺐ ١٤/٦٢٠
اﻷﻧﻈﻤﺔ أو اﻟﻠﻮاﺋﺢ .و�ذا �ﺎﻧﺖ اﻷﻧﻈﻤﺔ أو اﻟﻠﻮاﺋﺢ ﺗﺘﻄﻠﺐ ﺗﻠﻚ اﻹﺷﺎرة ،ﻓﻴﺠﺐ أن �ﺸ�� اﳌﺮاﺟﻊ �� ﺗﻘﺮ�ﺮﻩ إ�� أن ﺗﻠﻚ اﻹﺷﺎرة ﻻ ﺗﺤﺪ ﻣﻦ
ﻣﺴﺆوﻟﻴﺘﮫ ﻋﻦ رأﻳﮫ) .راﺟﻊ :اﻟﻔﻘﺮة أ(٤١
ُ
إذا أﺷﺎر اﳌﺮاﺟﻊ �� ﺗﻘﺮ�ﺮﻩ إ�� ﻋﻤﻞ ﺧﺒ�� اﺳﺘﻌﺎن ﺑﮫ ،ﻷن ﺗﻠﻚ اﻹﺷﺎرة �ﻌﺪ ذات ﺻﻠﺔ ﺑﻔهﻢ اﻟﺘﻌﺪﻳﻞ ﻋ�� رأي اﳌﺮاﺟﻊ ،ﻓﻴﺠﺐ أن �ﺸ�� ١٥/٦٢٠
اﳌﺮاﺟﻊ �� ﺗﻘﺮ�ﺮﻩ إ�� أن ﺗﻠﻚ اﻹﺷﺎرة ﻻ ﺗﺤﺪ ﻣﻦ ﻣﺴﺆوﻟﻴﺘﮫ ﻋﻦ ذﻟﻚ اﻟﺮأي) .راﺟﻊ :اﻟﻔﻘﺮة أ(٤٢
ﻻ ُ�ﺸﺎر �� ﺗﻘﺮ�ﺮ اﳌﺮاﺟﻊ إ�� ﻋﻤﻞ ا����اء .ﻓﺘﻠﻚ اﻹﺷﺎرة ﻗﺪ ُ�ﺴﺎء ﻓهﻤهﺎ ﻋ�� أ��ﺎ �ﻌﺪﻳﻞ ﻋ�� رأي اﳌﺮاﺟﻊ أو ﺗﻘﺴﻴﻢ ﻟﻠﻤﺴﺆوﻟﻴﺎت ،وﻛﻼهﻤﺎ ﻏ�� ﻣﻘﺼﻮد.
ً ً
وﻟﻜﻦ إذا اﺗﺨﺬ اﳌﺮاﺟﻊ ﻗﺮارا ﺑﺈﺻﺪار ﺗﻘﺮ�ﺮ ﻣﻌﺪل ﻧ�ﻴﺠﺔ ﻹﺷﺮاك ا��ﺒ�� ،ﻓﻘﺪ ﻳ�ﻮن ﻣﻦ اﳌﻨﺎﺳﺐ ،ﻋﻨﺪ ﺷﺮح ﻃﺒﻴﻌﺔ اﻟﺘﻌﺪﻳﻞ ،اﻹﺷﺎرة إ�� ﻋﻤﻞ ا��ﺒ�� أو ﺗﻮﺿﻴﺤﮫ ،ﺑﻤﺎ �� ذﻟﻚ
هﻮ�ﺔ ا��ﺒ�� وﻣﺪى ﻣﺸﺎرﻛﺘﮫ .و�� ﺗﻠﻚ اﻟﻈﺮوف ،ﻗﺪ ﻳﺤﺼﻞ اﳌﺮاﺟﻊ ﻋ�� إذن ﻣﻦ ا��ﺒ�� ﻗﺒﻞ اﻟﻘﻴﺎم ﺑﻤﺜﻞ هﺬﻩ اﻹﺷﺎرة .و�ذا ﺗﻢ رﻓﺾ اﻹذن ﻣﻊ اﻋﺘﻘﺎد اﳌﺮاﺟﻊ ﺑﻀﺮورة اﻹﺷﺎرة
إ�� ﻋﻤﻞ ا��ﺒ�� ،ﻓﻘﺪ ﻳﺤﺘﺎج اﳌﺮاﺟﻊ إ�� ا��ﺼﻮل ﻋ�� ﻣﺸﻮرة ﻗﺎﻧﻮﻧﻴﺔ.
إذا ﺧﻠﺺ اﳌﺮاﺟﻊ إ�� وﺟﻮد ﺗﺤﺮ�ﻒ ﺟﻮهﺮي �� اﳌﻌﻠﻮﻣﺎت اﻷﺧﺮى ،ﻓﻴﺠﺐ ﻋﻠﻴﮫ أن ﻳﻄﻠﺐ ﻣﻦ اﻹدارة ﺗ��ﻴﺢ اﳌﻌﻠﻮﻣﺎت اﻷﺧﺮى .و�� ﺣﺎﻟﺔ: ١٧/٧٢٠
)أ( ﻣﻮاﻓﻘﺔ اﻹدارة ﻋ�� إﺟﺮاء اﻟﺘ��ﻴﺢ ،ﻓﻴﺠﺐ ﻋ�� اﳌﺮاﺟﻊ ﺗﺤﺪﻳﺪ أن اﻟﺘ��ﻴﺢ ﻗﺪ ﺗﻢ إﺟﺮاؤﻩ؛ أو
)ب( رﻓﺾ اﻹدارة إﺟﺮاء اﻟﺘ��ﻴﺢ ،ﻓﻴﺠﺐ ﻋ�� اﳌﺮاﺟﻊ إﺑﻼغ اﻷﻣﺮ ﻟﻠﻤ�ﻠﻔ�ن ﺑﺎ��ﻮﻛﻤﺔ ،وﻣﻄﺎﻟﺒ��ﻢ ﺑﺈﺟﺮاء اﻟﺘ��ﻴﺢ.
إذا ﺧﻠﺺ اﳌﺮاﺟﻊ إ�� وﺟﻮد ﺗﺤﺮ�ﻒ ﺟﻮهﺮي �� اﳌﻌﻠﻮﻣﺎت اﻷﺧﺮى اﻟ�� ﺗﻢ ا��ﺼﻮل ﻋﻠ��ﺎ ﻗﺒﻞ ﺗﺎر�ﺦ ﺗﻘﺮ�ﺮ اﳌﺮاﺟﻊ ،وﻟﻢ ﻳﺘﻢ ﺗ��ﻴﺢ ﺗﻠﻚ ١٨/٧٢٠
اﳌﻌﻠﻮﻣﺎت �ﻌﺪ إﺑﻼغ اﳌ�ﻠﻔ�ن ﺑﺎ��ﻮﻛﻤﺔ ،ﻓﻴﺠﺐ ﻋ�� اﳌﺮاﺟﻊ اﺗﺨﺎذ ﺗﺼﺮف ﻣﻨﺎﺳﺐ ،ﺑﻤﺎ �� ذﻟﻚ) :راﺟﻊ :اﻟﻔﻘﺮة أ(٤٤
)أ( اﻟﻨﻈﺮ ﻓﻴﻤﺎ ﻳ��ﺗﺐ ﻋ�� ذﻟﻚ ﻣﻦ آﺛﺎر �� ﺗﻘﺮ�ﺮ اﳌﺮاﺟﻊ ،و�ﺑﻼغ اﳌ�ﻠﻔ�ن ﺑﺎ��ﻮﻛﻤﺔ ﺑﺎﻟﻜﻴﻔﻴﺔ اﻟ�� ﻳﺨﻄﻂ ��ﺎ اﳌﺮاﺟﻊ ﳌﻌﺎ��ﺔ اﻟﺘﺤﺮ�ﻒ
ا��ﻮهﺮي �� ﺗﻘﺮ�ﺮﻩ )اﻧﻈﺮ اﻟﻔﻘﺮة )٢٢هـ()((٢؛ أو )راﺟﻊ :اﻟﻔﻘﺮة أ(٤٥
ً
)ب( اﻻ���ﺎب ﻣﻦ اﻻرﺗﺒﺎط ،ﻣ�� �ﺎن ﻣﺴﻤﻮﺣﺎ ﺑﺬﻟﻚ ﺑﻤﻮﺟﺐ اﻷﻧﻈﻤﺔ أو اﻟﻠﻮاﺋﺢ اﳌﻨﻄﺒﻘﺔ) .راﺟﻊ :اﻟﻔﻘﺮﺗ�ن أ ،٤٦أ(٤٧
إذا ﺧﻠﺺ اﳌﺮاﺟﻊ إ�� وﺟﻮد ﺗﺤﺮ�ﻒ ﺟﻮهﺮي �� اﳌﻌﻠﻮﻣﺎت اﻷﺧﺮى اﻟ�� ﺗﻢ ا��ﺼﻮل ﻋﻠ��ﺎ �ﻌﺪ ﺗﺎر�ﺦ ﺗﻘﺮ�ﺮ اﳌﺮاﺟﻊ ،ﻓﻴﺠﺐ ﻋﻠﻴﮫ: ١٩/٧٢٠
)أ( ﺗﻨﻔﻴﺬ اﻹﺟﺮاءات اﻟﻼزﻣﺔ �� ﻇﻞ اﻟﻈﺮوف اﻟﻘﺎﺋﻤﺔ إذا ﺗﻢ ﺗ��ﻴﺢ اﳌﻌﻠﻮﻣﺎت اﻷﺧﺮى؛ أو )راﺟﻊ :اﻟﻔﻘﺮة أ(٤٨
)ب( اﺗﺨﺎذ اﻟﺘﺼﺮف اﳌﻨﺎﺳﺐ �� ﺿﻮء ا��ﻘﻮق واﻻﻟ��اﻣﺎت اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ ﻟﻠﻤﺮاﺟﻊ ،إذا ﻟﻢ ﻳﺘﻢ ﺗ��ﻴﺢ اﳌﻌﻠﻮﻣﺎت اﻷﺧﺮى �ﻌﺪ إﺑﻼغ اﳌ�ﻠﻔ�ن
ﺳﻌﻴﺎ ﻟﻠﻔﺖ اﻧ�ﺒﺎﻩ اﳌﺴﺘﺨﺪﻣ�ن ّ ً
�ﺸ�ﻞ ﻣﻨﺎﺳﺐ ،ﻟﻠﺘﺤﺮ�ﻒ ا��ﻮهﺮي ﻏ�� اﳌ���) .راﺟﻊ: ٍ اﳌﻌﺪ ﻟهﻢ ﺗﻘﺮ�ﺮ اﳌﺮاﺟﻊ، ﺑﺎ��ﻮﻛﻤﺔ،
اﻟﻔﻘﺮﺗ�ن أ ،٤٩أ(٥٠
إذا ﺧﻠﺺ اﳌﺮاﺟﻊ ،ﻧ�ﻴﺠﺔ ﻟﺘﻨﻔﻴﺬ اﻹﺟﺮاءات اﻟﻮاردة �� اﻟﻔﻘﺮﺗ�ن ١٤و ،١٥إ�� وﺟﻮد ﺗﺤﺮ�ﻒ ﺟﻮهﺮي �� اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ ،أو إذا �ﺎن ﻓهﻢ ٢٠/٧٢٠
ً
�ﺸ�ﻞ ﻣﻨﺎﺳﺐ وﻓﻘﺎ ﳌﻌﺎﻳ�� اﳌﺮاﺟﻌﺔ اﻷﺧﺮى) .راﺟﻊ :اﻟﻔﻘﺮة أ(٥١
ٍ اﳌﺮاﺟﻊ ﻟﻠﻤ�ﺸﺄة و��ﺌ��ﺎ ﺑﺤﺎﺟﺔ إ�� ﺗﺤﺪﻳﺚ ،ﻓﻴﺠﺐ ﻋﻠﻴﮫ اﻻﺳﺘﺠﺎﺑﺔ
ً ً
ﻳﺠﺐ أن ﻳﺘﻀﻤﻦ ﺗﻘﺮ�ﺮ اﳌﺮاﺟﻊ ﻗﺴﻤﺎ ﻣﻨﻔﺼﻼ �ﻌﻨﻮان "ﻣﻌﻠﻮﻣﺎت أﺧﺮى" ،أو ﻋﻨﻮان آﺧﺮ ﻣﻨﺎﺳﺐ ،ﻋﻨﺪﻣﺎ ﻳ�ﻮن واﻗﻊ ا��ﺎل �� ﺗﺎر�ﺦ اﻟﺘﻘﺮ�ﺮ ٢١/٧٢٠
أن اﳌﺮاﺟﻊ:
)أ( ﻗﺪ ﺣﺼﻞ ﻋ�� اﳌﻌﻠﻮﻣﺎت اﻷﺧﺮى ،أو ﻳﺘﻮﻗﻊ ا��ﺼﻮل ﻋﻠ��ﺎ ،ﻓﻴﻤﺎ ﻳﺨﺺ ﻣﺮاﺟﻌﺔ اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ ﳌ�ﺸﺄة ﻣﺪرﺟﺔ؛ أو
)ب( ﻗﺪ ﺣﺼﻞ ﻋ�� �ﻌﺾ أو �ﻞ اﳌﻌﻠﻮﻣﺎت اﻷﺧﺮى ،ﻓﻴﻤﺎ ﻳﺨﺺ ﻣﺮاﺟﻌﺔ اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ ﳌ�ﺸﺄة ﻏ�� ﻣﺪرﺟﺔ) .راﺟﻊ :اﻟﻔﻘﺮة أ(٥٢
ﻧﻈﺮة ﻋﺎﻣﺔ
ً ً
ﺑﻨﺎء ﻋ�� ﻗﺮار ﻣ��ﻢ أو ﺑﻤﻮﺟﺐ اﻷﻧﻈﻤﺔ واﻟﻠﻮاﺋﺢ ،ﺗﻘﺮ�ﺮا )ﺳﻨﻮ�ﺎ �� اﻟﻐﺎﻟﺐ( ﻳﺤﺘﻮي ﻋ�� أو ُﻳﺮﻓﻖ ﺑﺎﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ وﺗﻘﺮ�ﺮ اﳌﺮاﺟﻊ �ﺸﺄ��ﺎ.
ﻗﺪ ﺗﺼﺪر اﻹدارة واﳌ�ﻠﻔﻮن ﺑﺎ��ﻮﻛﻤﺔً ،
وﺗﻮﻓﺮ هﺬﻩ اﻟﺘﻘﺎر�ﺮ اﻟﻮرﻗﻴﺔ أو اﻹﻟﻜ��وﻧﻴﺔ ﻟﻠﻤﻼك ،أو ﻣﻦ ﺷﺎ��هﻢ ﻣﻦ أ��ﺎب اﳌﺼ��ﺔ ،ﻣﻌﻠﻮﻣﺎت �ﺸﺄن ﻋﻤﻠﻴﺎت ﺗﻄﻮ�ﺮ اﳌ�ﺸﺄة ،وآﻓﺎﻗهﺎ اﳌﺴﺘﻘﺒﻠﻴﺔ وﻣﺨﺎﻃﺮهﺎ وﺣﺎﻻت ﻋﺪم
اﻟﺘﺄﻛﺪ ا��ﻴﻄﺔ ��ﺎ ،و�ﻴﺎن ﻣﻦ اﻟهﻴﺌﺔ ا��ﺎﻛﻤﺔ ﻟﻠﻤ�ﺸﺄة ،وﺗﻘﺎر�ﺮ ﺗ�ﻨﺎول اﳌﺴﺎﺋﻞ اﳌﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺎ��ﻮﻛﻤﺔ )اﻧﻈﺮ اﻟﺘﻌﺮ�ﻒ اﻟﻮارد �� ﻣﻌﻴﺎر اﳌﺮاﺟﻌﺔ ).((٧٢٠
ً
وﻋﻨﺪﻣﺎ ﻳﺤﺘﻮي اﻟﺘﻘﺮ�ﺮ ﻋ�� ﻣﻌﻠﻮﻣﺎت أﺧﺮى ،ﻳ�ﻮن اﳌﺮاﺟﻊ ﻣﺴﺆوﻻ ﻋﻦ ﻗﺮاءة اﳌﻌﻠﻮﻣﺎت اﻷﺧﺮى واﻟﻨﻈﺮ ﻓﻴﻤﺎ إذا �ﺎﻧﺖ ﻏ�� ﻣ�ﺴﻘﺔ �ﺸ�ﻞ ﺟﻮهﺮي ﻣﻊ اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ .وﻗﺪ �ﺸ��
ّ
ﺗﻘﻮض أي ﺗﺤﺮ�ﻔﺎت ﻣﻦ ذﻟﻚ اﻟﻘﺒﻴﻞ ﻣﻦ إﻣ�ﺎﻧﻴﺔ اﻻﻋﺘﻤﺎد اﳌﻌﺮﻓﺔ اﻟ�� ﺣﺼﻞ ﻋﻠ��ﺎ اﳌﺮاﺟﻊ أﺛﻨﺎء اﳌﺮاﺟﻌﺔ إ�� وﺟﻮد ﺗﺤﺮ�ﻒ ﺟﻮهﺮي �� اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ أو اﳌﻌﻠﻮﻣﺎت اﻷﺧﺮى .وﻗﺪ ِ
ﻋ�� اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ وﺗﻘﺮ�ﺮ اﳌﺮاﺟﻊ .و�� ﺣﺎل اﻟﻌﺜﻮر ﻋ�� ﻋﺪم ا�ﺴﺎق ،ﻳﻠﺰم أن ﻳﺘﺨﺬ اﳌﺮاﺟﻊ ﺧﻄﻮات ﻣﻨﺎﺳﺒﺔ ﻟﻼﺳﺘﺠﺎﺑﺔ.
وﻻ �ﻐﻄﻲ رأي اﳌﺮاﺟﻊ �ﺸﺄن اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ اﳌﻌﻠﻮﻣﺎت اﻷﺧﺮى ،ﻛﻤﺎ ﻻ ﻳﺘﻌ�ن ﻋ�� اﳌﺮاﺟﻊ ا��ﺼﻮل ﻋ�� أدﻟﺔ ﻣﺮاﺟﻌﺔ ،ﺗﺘﺠﺎوز ﺗﻠﻚ اﳌﻄﻠﻮ�ﺔ ﻟﺘ�ﻮ�ﻦ رأي �� اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ ،ﻓﻴﻤﺎ
ﻳﺘﻌﻠﻖ ﺑﺎﳌﻌﻠﻮﻣﺎت اﻷﺧﺮى .وﻣﻊ ذﻟﻚ ،ﻓﻘﺪ ﻳﻠﺰم أن �ﺸ�� اﳌﺮاﺟﻊ �� ﺗﻘﺮ�ﺮﻩ إ�� اﳌﻌﻠﻮﻣﺎت اﻷﺧﺮى �� ﻇﺮوف ﻣﻌﻴﻨﺔ )اﻧﻈﺮ اﻟﻔﺼﻞ اﻟﺴﺎ�ﻊ ﻋﺸﺮ(.
و�ﺤﺘﻮي ﻣﻌﻴﺎر اﳌﺮاﺟﻌﺔ ) (٧٢٠ﻋ�� اﻟﺘﻌﺮ�ﻔ�ن اﻟﺘﺎﻟﻴ�ن ﻟﻠﺘﻘﺮ�ﺮ اﻟﺴﻨﻮي واﳌﻌﻠﻮﻣﺎت اﻷﺧﺮى:
اﻟﺸ�ﻞ ١-٩/١٥
اﳌﻌﻠﻮﻣﺎت اﻷﺧﺮى اﻟﺘﻘﺮ�ﺮاﻟﺴﻨﻮي
)ﻣﻌﻴﺎراﳌﺮاﺟﻌﺔ ) ،(٧٢٠اﻟﻔﻘﺮة )١٢ج(( )ﻣﻌﻴﺎراﳌﺮاﺟﻌﺔ ) ،(٧٢٠اﻟﻔﻘﺮة )١٢أ((
ً
ﻣﻌﻠﻮﻣﺎت ﻣﺎﻟﻴﺔ أو ﻏ�� ﻣﺎﻟﻴﺔ )ﺑﺨﻼف اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ وﺗﻘﺮ�ﺮ اﳌﺮاﺟﻊ �ﺸﺄ��ﺎ( ﻳﺘﻢ ﻣﺴ�ﻨﺪ ،أو ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ ﻣﻦ اﳌﺴ�ﻨﺪات� ،ﻌﺪهﺎ ﻋﺎدة �ﺸ�ﻞ ﺳﻨﻮي اﻹدارة أو
ً
ﺗﻀﻤﻴ��ﺎ �� اﻟﺘﻘﺮ�ﺮ اﻟﺴﻨﻮي ﻟﻠﻤ�ﺸﺄة) .راﺟﻊ :اﻟﻔﻘﺮات أ–٨أ(١٠ اﳌ�ﻠﻔﻮن ﺑﺎ��ﻮﻛﻤﺔ ﻃﺒﻘﺎ ﻟﻸﻧﻈﻤﺔ أو اﻟﻠﻮاﺋﺢ أو اﻷﻋﺮاف ،و�ﺘﻤﺜﻞ اﻟﻐﺮض ﻣ��ﺎ ��
ﺗﺰو�ﺪ اﳌﻼك )أو أ��ﺎب ﻣﺼ��ﺔ ﻣﻤﺎﺛﻠ�ن( ﺑﻤﻌﻠﻮﻣﺎت ﻋﻦ ﻋﻤﻠﻴﺎت اﳌ�ﺸﺄة
وﻧﺘﺎﺋﺠهﺎ اﳌﺎﻟﻴﺔ وﻣﺮﻛﺰهﺎ اﳌﺎ�� ﻛﻤﺎ هﻮ ﻣﻮ�� �� اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ.
ُ
و�ﺘﻀﻤﻦ اﻟﺘﻘﺮ�ﺮ اﻟﺴﻨﻮي ،أو ﺗﺮﻓﻖ ﺑﮫ ،اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ وﺗﻘﺮ�ﺮ اﳌﺮاﺟﻊ �ﺸﺄ��ﺎ،
ً
و�ﺸﺘﻤﻞ ﻋﺎدة ﻋ�� ﻣﻌﻠﻮﻣﺎت ﻋﻦ اﻟﺘﻄﻮرات اﻟ�� ﺷهﺪ��ﺎ اﳌ�ﺸﺄة ،وآﻓﺎﻗهﺎ
اﳌﺴﺘﻘﺒﻠﻴﺔ وﻣﺨﺎﻃﺮهﺎ وﺣﺎﻻت ﻋﺪم اﻟﺘﺄﻛﺪ ا��ﻴﻄﺔ ��ﺎ ،و�ﻴﺎن ﻣﻦ اﻟهﻴﺌﺔ
ا��ﺎﻛﻤﺔ ﻟﻠﻤ�ﺸﺄة ،وﺗﻘﺎر�ﺮ ﺗ�ﻨﺎول اﳌﺴﺎﺋﻞ اﳌﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺎ��ﻮﻛﻤﺔ) .راﺟﻊ :اﻟﻔﻘﺮات
أ–١أ(٥
ﻣﺴﺆوﻟﻴﺎت اﳌﺮاﺟﻊ
ﻋﻨﺪ ﺗﻀﻤ�ن ﻣﻌﻠﻮﻣﺎت أﺧﺮىً ،
ﺳﻮاء �ﺎﻧﺖ ﻣﻌﻠﻮﻣﺎت ﻣﺎﻟﻴﺔ أو ﻏ�� ﻣﺎﻟﻴﺔ )ﺑﺨﻼف اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ وﺗﻘﺮ�ﺮ اﳌﺮاﺟﻊ( �� اﻟﺘﻘﺮ�ﺮ اﻟﺴﻨﻮي ﻟﻠﻤ�ﺸﺄة ،ﻳﻮ�� ﻣﻌﻴﺎر اﳌﺮاﺟﻌﺔ )(٧٢٠
ﻣﺴﺆوﻟﻴﺎت اﳌﺮاﺟﻊ ذات اﻟﻌﻼﻗﺔ ﺑﺎﳌﻌﻠﻮﻣﺎت اﻷﺧﺮى ،وﻣﻦ ﺑﻴ��ﺎ اﻻﻋﺘﺒﺎرات اﻟﺘﺎﻟﻴﺔ:
اﻟﺸ�ﻞ ٢-٩/١٥
اﻻﻋﺘﺒﺎرات ﻣﺴﺆوﻟﻴﺔ اﳌﺮاﺟﻊ
ﻋﻨﺪ ا��ﺼﻮل ﻋ�� اﳌﻌﻠﻮﻣﺎت اﻷﺧﺮى واﻟﻨﻈﺮ �� ﻃﺒﻴﻌ��ﺎ ،ﻳﺤﺪد اﳌﺮاﺟﻊ ،ﻣﻦ ﺧﻼل اﻟﻨﻘﺎش ﻣﻊ اﻹدارة ،اﳌﺴ�ﻨﺪات اﻟ�� ا��ﺼﻮل ﻋ�� اﳌﻌﻠﻮﻣﺎت
ﻳﺘﺄﻟﻒ ﻣ��ﺎ اﻟﺘﻘﺮ�ﺮ اﻟﺴﻨﻮي )أو اﳌﻌﻠﻮﻣﺎت اﻷﺧﺮى اﻟ�� ﺳ�ﺘﻢ ﻋﺮﺿهﺎ ﻣﻊ اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ( وﻃﺮ�ﻘﺔ وﺗﻮﻗﻴﺖ إﺻﺪارﻩ ا��ﻄﻂ
ﻟﮫ .و�� اﻟﻈﺮوف اﳌﺜ�� ،ﻳﺤﺼﻞ اﳌﺮاﺟﻊ ﻋ�� هﺬﻩ اﳌﻌﻠﻮﻣﺎت ﻗﺒﻞ ﺗﺎر�ﺦ ﺗﻘﺮ�ﺮﻩ.
ٌ
ﻣﻨﺎﺳﺐ �� ﻓﺮ�ﻖ اﻻرﺗﺒﺎط. ٌ
ﻋﻀﻮ ﻳ�ﺒ�� أن ﻳﻘﺮأ اﳌﻌﻠﻮﻣﺎت اﻷﺧﺮى ﻗﺮاءة اﳌﻌﻠﻮﻣﺎت اﻷﺧﺮى واﻟﻨﻈﺮﻓ��ﺎ
ﻳﺠﺐ أن ﻳﻨﻈﺮ اﳌﺮاﺟﻊ ﻓﻴﻤﺎ إذا �ﺎن ﻳﻮﺟﺪ:
– ﻋﺪم ا�ﺴﺎق ﺟﻮهﺮي ﺑ�ن اﳌﻌﻠﻮﻣﺎت اﻷﺧﺮى واﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ.
– ﻋﺪم ا�ﺴﺎق ﺟﻮهﺮي ﺑ�ن اﳌﻌﻠﻮﻣﺎت اﻷﺧﺮى واﳌﻌﺮﻓﺔ اﻟ�� ﺣﺼﻞ ﻋﻠ��ﺎ اﳌﺮاﺟﻊ أﺛﻨﺎء اﳌﺮاﺟﻌﺔ �� ،ﺳﻴﺎق أدﻟﺔ
اﳌﺮاﺟﻌﺔ اﻟ�� ﺗﻢ ا��ﺼﻮل ﻋﻠ��ﺎ واﻻﺳﺘ�ﺘﺎﺟﺎت اﻟ�� ﺗﻢ اﻟﺘﻮﺻﻞ إﻟ��ﺎ أﺛﻨﺎء اﳌﺮاﺟﻌﺔ.
ﻓﺔ �ﺸ�ﻞ ﺟﻮهﺮي ،ﻓﻘﺪ �ﺸﺘﻤﻞ ﻣﻨﺎﻗﺸﺎت اﳌﺮاﺟﻊ ﻣﻊ اﻹدارة ﻋ�� ﻃﻠﺐ ا��ﺼﻮل ّ ٌ
إذا �ﺎﻧﺖ اﳌﻌﻠﻮﻣﺎت اﻷﺧﺮى ﻳﺒﺪو أ��ﺎ ﻣﺤﺮ اﻻﺳﺘﺠﺎﺑﺔ ﻋﻨﺪﻣﺎ ﻳﺒﺪو أﻧﮫ ﻳﻮﺟﺪ ﻋﺪم
ﻋ�� ﻣﺎ ﻳﺪﻋﻢ أﺳﺎس اﻹﻓﺎدات أو اﳌﺒﺎﻟﻎ اﻟﻮاردة �� اﳌﻌﻠﻮﻣﺎت اﻷﺧﺮى ،ﻣﻤﺎ ﻗﺪ �ﺴﺎﻋﺪ اﳌﺮاﺟﻊ �� ا��ﻠﻮص إ�� ﻋﺪم ﺗﺤﺮ�ﻒ ا�ﺴﺎق ﺟﻮ�ﺮي أو ﻋﻨﺪﻣﺎ ﻳﺒﺪو أن
اﳌﻌﻠﻮﻣﺎت ،ﻋ�� ﺳ�ﻴﻞ اﳌﺜﺎل� ،ﺴ�ﺐ وﺟﻮد اﺧﺘﻼف ﺳﻠﻴﻢ �� ا��ﻜﻢ اﳌ�� .و�ﻠﻤﺎ زادت درﺟﺔ اﻟﺘﻘﺪﻳﺮ اﻟ����� �� اﳌﻌﻠﻮﻣﺎت �ﺸ�ﻞ
ٍ اﳌﻌﻠﻮﻣﺎت اﻷﺧﺮى ﻣﺤﺮﻓﺔ
اﻷﺧﺮى ،زادت درﺟﺔ اﻟﺼﻌﻮ�ﺔ اﻟ�� ﻗﺪ ﺗﻮاﺟههﺎ اﻹدارة �� ﺗﻘﺪﻳﻢ اﻟﺪﻋﻢ اﻹﺿﺎ��. ﺟﻮ�ﺮي
ً
و�ﺴﺘﺨﺪم اﳌﺮاﺟﻊ ا��ﻜﻢ اﳌ�� ﻟﺘﺤﺪﻳﺪ ﻣﺎ إذا �ﺎن اﻟﺪﻋﻢ اﻹﺿﺎ�� �ﺎﻓﻴﺎ ﻟﻼﻃﻤﺌﻨﺎن إ�� ﻋﺪم وﺟﻮد ﺗﺤﺮ�ﻒ ﺟﻮهﺮي ،أو ﻣﺎ إذا
�ﺎن ﻳﻠﺰم اﺗﺨﺎذ ﺗﺼﺮف آﺧﺮ �ﺴ�ﺐ وﺟﻮد ﺗﺤﺮ�ﻒ ﺟﻮهﺮي.
ﺴﺘﺨﺪم ا��ﻜﻢ اﳌ�� ﻟﺘﺤﺪﻳﺪ اﻟﺘﺼﺮﻓﺎت اﻷﺧﺮى َ إذا ﺧﻠﺺ إ�� وﺟﻮد ﺗﺤﺮ�ﻒ ﺟﻮهﺮي وأن هﺬا اﻟﺘﺤﺮ�ﻒ ﻟﻢ ﻳﺘﻢ ﺗ��ﻴﺤﮫ�ُ ، اﻻﺳﺘﺠﺎﺑﺔ ﻋﻨﺪﻣﺎ �ﺴﺘ�ﺘﺞ اﳌﺮاﺟﻊ
اﻟ�� ﻳﻠﺰم اﺗﺨﺎذهﺎ .و�ﺸﻤﻞ ذﻟﻚ: وﺟﻮد ﺗﺤﺮ�ﻒ ﺟﻮ�ﺮي �� اﳌﻌﻠﻮﻣﺎت
اﻵﺛﺎر اﳌ��ﺗﺒﺔ �� اﳌﺮاﺟﻌﺔ إذا �ﺎﻧﺖ اﳌﻌﻠﻮﻣﺎت اﻷﺧﺮى ﻣﻀﻠﻠﺔ ﻋ�� ﻧﺤﻮ ﻣﺘﻌﻤﺪ. اﻷﺧﺮى
ﻣﺎ إذا �ﺎن ﻳﻠﺰم ا��ﺼﻮل ﻋ�� ﻣﺸﻮرة ﻗﺎﻧﻮﻧﻴﺔ.
ﻣﺎ إذا �ﺎن ﻳﻠﺰم اﻹﺑﻼغ ﻋﻦ اﻷﻣﺮ ﺑﻤﻮﺟﺐ اﻷﻧﻈﻤﺔ أو اﻟﻠﻮاﺋﺢ اﳌﻨﻄﺒﻘﺔ.
اﻷﺛﺮ ﻋ�� ﺗﻘﺮ�ﺮ اﳌﺮاﺟﻊ )إن وﺟﺪ(.
اﻟﻨﻈﺮ ﻓﻴﻤﺎ إذا �ﺎن ﺳ�ﺘﻢ اﻻ���ﺎب ﻣﻦ اﻻرﺗﺒﺎط )إن أﻣﻜﻦ( إذا �ﺎﻧﺖ اﳌﻌﻠﻮﻣﺎت اﻷﺧﺮى ﻣﻀﻠﻠﺔ ﻋ�� ٍ
ﻧﺤﻮ ﻣﺘﻌﻤﺪ
ﻟﺪرﺟﺔ ﺗﺜ�� اﻟﺸﻚ �� ﻧﺰاهﺔ إﻓﺎدات اﻹدارة.
اﻷﺛﺮ ﻋ�� ﺳﺎﺋﺮ ﺟﻮاﻧﺐ اﳌﺮاﺟﻌﺔ )ﻋ�� ﺳ�ﻴﻞ اﳌﺜﺎل ،ﻗﺪ ﻳ�ﻮن ﻓهﻢ اﳌﺮاﺟﻊ ﻟﻠﻤ�ﺸﺄة و��ﺌ��ﺎ ﺑﺤﺎﺟﺔ إ�� ﺗﺤﺪﻳﺚ وﻗﺪ ﻳ�ﻮن اﻻﺳﺘﺠﺎﺑﺔ ﻋﻨﺪ وﺟﻮد ﺗﺤﺮ�ﻒ ﺟﻮ�ﺮي
ﻟﺬﻟﻚ أﺛﺮ آﺧﺮ ﻋ�� ﺗﻘﻴﻴﻢ اﳌﺮاﺟﻊ ��ﺎﻃﺮ اﻟﺘﺤﺮ�ﻒ ا��ﻮهﺮي وﺟهﻮد اﻟﻌﻤﻞ اﻟﻼﺣﻘﺔ(. �� اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ أو ﻋﻨﺪ ﺿﺮورة
ﺗﺤﺪﻳﺚ ﻓ�ﻢ اﳌﺮاﺟﻊ ﻟﻠﻤ�ﺸﺄة و��ﺌ��ﺎ
ً ً
ﻳﺠﺐ أن ﻳﺘﻀﻤﻦ ﺗﻘﺮ�ﺮ اﳌﺮاﺟﻊ ﻗﺴﻤﺎ ﻣﻨﻔﺼﻼ �ﻌﻨﻮان "ﻣﻌﻠﻮﻣﺎت أﺧﺮى" )أو ﻋﻨﻮان آﺧﺮ ﻣﻨﺎﺳﺐ( ،ﻋﻨﺪﻣﺎ ﻳ�ﻮن واﻗﻊ ا��ﺎل اﻟﺘﻘﺮ�ﺮﻋﻦ اﳌﻌﻠﻮﻣﺎت اﻷﺧﺮى
�� ﺗﺎر�ﺦ اﻟﺘﻘﺮ�ﺮ أن اﳌﺮاﺟﻊ:
ﻗﺪ ﺣﺼﻞ ﻋ�� اﳌﻌﻠﻮﻣﺎت اﻷﺧﺮى ،أو ﻳﺘﻮﻗﻊ ا��ﺼﻮل ﻋﻠ��ﺎ ،ﻓﻴﻤﺎ ﻳﺨﺺ اﳌ�ﺸﺂت اﳌﺪرﺟﺔ؛ أو
ﻗﺪ ﺣﺼﻞ ﻋ�� �ﻌﺾ أو �ﻞ اﳌﻌﻠﻮﻣﺎت اﻷﺧﺮى ،ﻓﻴﻤﺎ ﻳﺨﺺ اﳌ�ﺸﺂت ﻏ�� اﳌﺪرﺟﺔ.
ُﻳﻘﺼﺪ ﺑﺎﻟﻌﻀﻮ اﳌﻨﺎﺳﺐ �� ﻓﺮ�ﻖ اﻻرﺗﺒﺎط ��ﺺ ﻳﺤﻈﻰ ﺑﺎ����ة واﳌﻌﺮﻓﺔ اﻟ�ﺎﻓﻴﺔ ﺑﺎﳌﺮاﺟﻌﺔ واﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ ﻣﻤﺎ ﻳﻤﻜﻨﮫ ﻣﻦ ﺗﺤﺪﻳﺪ أوﺟﮫ ﻋﺪم اﻻ�ﺴﺎق ﺑ�ن اﳌﻌﻠﻮﻣﺎت اﻷﺧﺮى
واﳌﻌﻠﻮﻣﺎت اﻟﻮاردة �� اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ.
ﻣﺪى اﻟﺘﻘﻮ�ﻢ
ً ً
ﻋﻨﺪﻣﺎ ﻳ�ﻮن اﳌﻘﺼﻮد ﻣﻦ اﳌﻌﻠﻮﻣﺎت اﻷﺧﺮى أن ﺗ�ﻮن �� ﻧﻔﺲ اﳌﺒﺎﻟﻎ أو اﻟﺒﻨﻮد اﻷﺧﺮى اﻟﻮاردة �� اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ ،أو أن ﺗ�ﻮن ﺗ��ﻴﺼﺎ أو ﺗﻔﺼﻴﻼ ﻟهﺎ ،ﻻ ُﻳﻄﻠﺐ ﻣﻦ اﳌﺮاﺟﻊ
ﻣﻘﺎرﻧﺔ ﺟﻤﻴﻊ اﳌﺒﺎﻟﻎ أو اﻟﺒﻨﻮد اﻷﺧﺮى اﻟﻮاردة �� اﳌﻌﻠﻮﻣﺎت اﻷﺧﺮى ﻣﻊ ﺗﻠﻚ اﻟﻮاردة �� اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ .و�ﺴﺘﺨﺪم اﳌﺮاﺟﻊ ﺣﻜﻤﮫ اﳌ�� ﺑﺨﺼﻮص اﳌﺒﺎﻟﻎ أو اﻟﺒﻨﻮد اﻟ�� ﺳ�ﺘﻢ
ﻣﻘﺎرﻧ��ﺎ ،ﻣﻊ ﻣﺮاﻋﺎة أهﻤﻴﺔ اﻟﺒﻨﻮد أو اﳌﺒﺎﻟﻎ ،أو ا���ﻢ اﻟ�ﺴ�� )�� ﺣﺎل اﻟﻜﻤﻴﺎت( ،أو ﺣﺴﺎﺳﻴﺔ اﳌﺒﻠﻎ أو اﻟﺒﻨﺪ اﻵﺧﺮ اﻟﻮارد �� اﳌﻌﻠﻮﻣﺎت اﻷﺧﺮى )ﻋ�� ﺳ�ﻴﻞ اﳌﺜﺎل ،ﻗﺪ ﺗ�ﻮن
ﳌﺪﻓﻮﻋﺎت اﻹدارة ﻋ�� أﺳﺎس اﻷﺳهﻢ ﺣﺴﺎﺳﻴﺔ ﻛﺒ��ة(.
وﺧﻼل ﺳ�� اﳌﺮاﺟﻌﺔ ،ﻳﺘﻌﺮف اﳌﺮاﺟﻊ ﻋ�� اﳌ�ﺸﺄة ،ﺑﻤﺎ �� ذﻟﻚ اﻷﻣﻮر اﻟ�� ﻟهﺎ ﻃﺎ�ﻊ ﻣﺴﺘﻘﺒ�� )ﻣﺜﻞ اﻟﺘﺪﻓﻘﺎت اﻟﻨﻘﺪﻳﺔ اﳌﺴﺘﻘﺒﻠﻴﺔ( .و�ﺘﻢ اﻛ�ﺴﺎب هﺬﻩ اﳌﻌﺮﻓﺔ ﻣﻦ ﺧﻼل
اﳌﻨﺎﻗﺸﺎت وا��ﺼﻮل ﻋ�� أدﻟﺔ اﳌﺮاﺟﻌﺔ واﻷ�ﺸﻄﺔ اﻷﺧﺮى اﳌﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺎ��ﺼﻮل ﻋ�� ﺗﻠﻚ اﻷدﻟﺔ .وﻓﻴﻤﺎ ﻳﺨﺺ اﻷﺟﺰاء ﻣﻦ اﳌﻌﻠﻮﻣﺎت اﻷﺧﺮى اﻟ�� ،ﺑﺤﺴﺐ ﺗﺤﺪﻳﺪ اﳌﺮاﺟﻊ ،ﻋ��
ﻗﺪر ﻣﻦ اﻷهﻤﻴﺔ �ﺴﺘﺪ�� اﻟﻨﻈﺮ ﻓ��ﺎ ،ﻳﻨﻈﺮ اﳌﺮاﺟﻊ ﻓﻴﻤﺎ إذا �ﺎن ﻳﻮﺟﺪ ﻋﺪم ا�ﺴﺎق ﺟﻮهﺮي ﺑ�ن اﳌﻌﺮﻓﺔ اﻟ�� اﻛ�ﺴ��ﺎ أﺛﻨﺎء اﳌﺮاﺟﻌﺔ )ﻋ�� ﺳ�ﻴﻞ اﳌﺜﺎل ،ﻋﻦ ﻃﺮ�ﻖ اﺳﺘﺬ�ﺎر
اﳌﻨﺎﻗﺸﺎت وأدﻟﺔ اﳌﺮاﺟﻌﺔ اﻟ�� ﺗﻢ ا��ﺼﻮل ﻋﻠ��ﺎ واﻻﺳﺘ�ﺘﺎﺟﺎت اﻟ�� ﺗﻢ اﻟﺘﻮﺻﻞ إﻟ��ﺎ( وﺗﻠﻚ اﳌﻌﻠﻮﻣﺎت اﻷﺧﺮى.
وﻗﺪ ﺗﻮﺟﺪ ﻣﻌﻠﻮﻣﺎت ،ﻓﻴﻤﺎ ﻳﺘﻌﻠﻖ ﺑﺎﳌﻌﻠﻮﻣﺎت اﻷﺧﺮى ،ﻟﻢ ﻳﺘﻢ ﻣﻨﺎﻗﺸ��ﺎ أﺛﻨﺎء اﳌﺮاﺟﻌﺔ أو ﻗﺪ ﺗﺘﺨﻄﻰ اﳌﻌﺮﻓﺔ اﻟ�� اﻛ�ﺴ��ﺎ اﳌﺮاﺟﻊ أﺛﻨﺎء اﳌﺮاﺟﻌﺔ )ﻋ�� ﺳ�ﻴﻞ اﳌﺜﺎل ،ﻗﺪ ﻳﺘﻢ
ً
اﻹﻓﺼﺎح ﻋﻦ ﻣﻌﻠﻮﻣﺎت ﺗﺘﻌﻠﻖ ﺑﺎﻻﺳﺘﺪاﻣﺔ( .و�ﻨﻈﺮ اﳌﺮاﺟﻊ أﻳﻀﺎ �� هﺬﻩ اﳌﻌﻠﻮﻣﺎت ،ﺣﺴﺐ ﻣﻘﺘ��� ا��ﺎل ،ﻣﻊ اﻟﻮﺿﻊ �� اﻻﻋﺘﺒﺎر اﳌﺘﻄﻠﺒﺎت اﳌﺴﻠﻜﻴﺔ ذات اﻟﺼﻠﺔ اﻟ�� ﺗﺘﻄﻠﺐ
�ﺸ�ﻞ ﺟﻮهﺮي ،أو ﻣﻌﻠﻮﻣﺎت أﺧﺮى ﺗ��ﺐ أو �ﻐﻔﻞ ذﻛﺮ ٍ ﻣﻦ اﳌﺮاﺟﻊ ﺗﺠﻨﺐ أن ﺗ�ﻮن ﻟﮫ ﺻﻠﺔ ،ﻋﻦ ﻋﻠﻢ ،ﺑﻤﻌﻠﻮﻣﺎت أﺧﺮى �ﻌﺘﻘﺪ اﳌﺮاﺟﻊ أ��ﺎ ﺗﺤﺘﻮي ﻋ�� ﺑﻴﺎن ﺧﺎﻃﺊ أو ﻣﻀﻠﻞ
ﻣﻌﻠﻮﻣﺎت ﺿﺮور�ﺔ ﻣﻤﺎ ﻳﺠﻌﻠهﺎ ﻣﻌﻠﻮﻣﺎت ﻣﻀﻠﻠﺔ.
و ُ�ﻌﺪ ﻃﺒﻴﻌﺔ وﻣﺪى اﻟﻌﻤﻞ اﻟﺬي ﺳ�ﺘﻢ ﺗﻨﻔﻴﺬﻩ ﻋ�� اﳌﻌﻠﻮﻣﺎت اﻷﺧﺮى ﻣﺴﺄﻟﺔ ﺣﻜﻢ ﻣ�� .وﻻ ﺗﻔﺮض ﻣﺴﺆوﻟﻴﺎت اﳌﺮاﺟﻊ ﻓﻴﻤﺎ ﻳﺘﻌﻠﻖ ﺑﺎﳌﻌﻠﻮﻣﺎت اﻷﺧﺮى ا��ﺼﻮل ﻋ�� أدﻟﺔ ﻟﺘﻤﻜ�ن
اﳌﺮاﺟﻊ ﻣﻦ إﺻﺪار رأي ﺗﺄﻛﻴﺪي �ﺸﺄن ﺗﻠﻚ اﳌﻌﻠﻮﻣﺎت.
و�ﻮ�� اﻟﺸ�ﻞ اﻟﺘﺎ�� اﳌﺘﻄﻠﺒﺎت اﳌﻨﻄﺒﻘﺔ ﻋﻨﺪﻣﺎ ﻳﻠﺰم أن ﻳﺤﺘﻮي ﺗﻘﺮ�ﺮ اﳌﺮاﺟﻊ ﻋ�� ﻣﻌﻠﻮﻣﺎت أﺧﺮى:
اﻟﺸ�ﻞ ٣-٩/١٥
اﳌﺘﻄﻠﺒﺎت
ﻋﺒﺎرة ﺗﻔﻴﺪ ﺑﺄن اﻹدارة �� اﳌﺴﺆوﻟﺔ ﻋﻦ اﳌﻌﻠﻮﻣﺎت اﻷﺧﺮى. اﻟﺘﻘﺮ�ﺮﻋﻦ اﳌﻌﻠﻮﻣﺎت
ﺗﺤﺪﻳﺪ ﳌﺎ ﻳ��: اﻷﺧﺮى
اﳌﻌﻠﻮﻣﺎت اﻷﺧﺮى ،إن وﺟﺪت ،اﻟ�� ﺣﺼﻞ ﻋﻠ��ﺎ اﳌﺮاﺟﻊ ﻗﺒﻞ ﺗﺎر�ﺦ ﺗﻘﺮ�ﺮﻩ؛
اﳌﻌﻠﻮﻣﺎت اﻷﺧﺮى ،إن وﺟﺪت ،اﳌﺘﻮﻗﻊ ا��ﺼﻮل ﻋﻠ��ﺎ �ﻌﺪ ﺗﺎر�ﺦ ﺗﻘﺮ�ﺮ اﳌﺮاﺟﻊ ،ﻓﻴﻤﺎ ﻳﺨﺺ ﻣﺮاﺟﻌﺔ اﻟﻘﻮاﺋﻢ
اﳌﺎﻟﻴﺔ ﳌ�ﺸﺄة ﻣﺪرﺟﺔ.
ﻋﺒﺎرة ﺗﻔﻴﺪ ﺑﺄن رأي اﳌﺮاﺟﻊ ﻻ �ﻐﻄﻲ اﳌﻌﻠﻮﻣﺎت اﻷﺧﺮى ،وأن اﳌﺮاﺟﻊ ﻻ ﻳﺒﺪي )أو ﻟﻦ ُﻳﺒﺪي( رأي ﻣﺮاﺟﻌﺔ أو أي ﺷ�ﻞ
ﻣﻦ أﺷ�ﺎل اﻻﺳﺘ�ﺘﺎج اﻟﺘﺄﻛﻴﺪي �ﺸﺄن اﳌﻌﻠﻮﻣﺎت اﻷﺧﺮى.
وﺻﻒ ﳌﺴﺆوﻟﻴﺎت اﳌﺮاﺟﻊ اﳌﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﻘﺮاءة اﳌﻌﻠﻮﻣﺎت اﻷﺧﺮى واﻟﻨﻈﺮ ﻓ��ﺎ واﻟﺘﻘﺮ�ﺮ ﻋ��ﺎ.
ّ
ﻋﻨﺪﻣﺎ ﺗ�ﻮن اﳌﻌﻠﻮﻣﺎت اﻷﺧﺮى ﻗﺪ ﺗﻢ ا��ﺼﻮل ﻋﻠ��ﺎ ﻗﺒﻞ ﺗﺎر�ﺦ ﺗﻘﺮ�ﺮ اﳌﺮاﺟﻊ ،ﻳﺘﻀﻤﻦ هﺬا اﻟﻘﺴﻢ إﻣﺎ:
ﻋﺒﺎرة ﺗﻔﻴﺪ ﺑﺄن اﳌﺮاﺟﻊ ﻟ�ﺲ ﻟﺪﻳﮫ ﻣﺎ ﻳﺘﻢ اﻟﺘﻘﺮ�ﺮ ﻋﻨﮫ؛ أو
ﻋﺒﺎرة ﺗﺼﻒ اﻟﺘﺤﺮ�ﻒ ا��ﻮهﺮي ﻏ�� اﳌ��� �� اﳌﻌﻠﻮﻣﺎت اﻷﺧﺮى إذا ﺧﻠﺺ اﳌﺮاﺟﻊ إ�� وﺟﻮد ﺗﺤﺮ�ﻒ ﺟﻮهﺮي ﻏ��
ﻣ��� �� اﳌﻌﻠﻮﻣﺎت اﻷﺧﺮى.
ً ً ً ً
وﻋﻨﺪﻣﺎ ﻳﺒﺪي اﳌﺮاﺟﻊ رأﻳﺎ ﻣﺘﺤﻔﻈﺎ أو ﻣﻌﺎرﺿﺎ وﻓﻘﺎ ﳌﻌﻴﺎر اﳌﺮاﺟﻌﺔ ) ،(٧٠٥ﻓﻴﺠﺐ ﻋﻠﻴﮫ أن ﻳﻨﻈﺮ �� اﻵﺛﺎر اﳌ��ﺗﺒﺔ ﻋ�� اﻷﻣﺮ اﻟﺬي �ﺸﺄ ﻋﻨﮫ �ﻌﺪﻳﻞ اﻟﺮأي.
ً
و�ذا �ﺎن اﳌﺮاﺟﻊ ﻣﻄﺎﻟﺒﺎ ﺑﻤﻮﺟﺐ اﻷﻧﻈﻤﺔ أو اﻟﻠﻮاﺋﺢ �� دوﻟﺔ ﻣﻌﻴﻨﺔ ﺑﺎﻹﺷﺎرة إ�� اﳌﻌﻠﻮﻣﺎت اﻷﺧﺮى �� ﺗﻘﺮ�ﺮﻩ ﺑﺎﺳﺘﺨﺪام ﺗ�ﺴﻴﻖ أو ﺻﻴﻐﺔ ﻣﺤﺪدة ،ﻓﻼ ﻳﺠﻮز أن �ﺸ�� ﺗﻘﺮ�ﺮ
اﳌﺮاﺟﻊ إ�� اﳌﻌﺎﻳ�� اﻟﺪوﻟﻴﺔ ﻟﻠﻤﺮاﺟﻌﺔ اﳌﻌﺘﻤﺪة �� اﳌﻤﻠﻜﺔ اﻟﻌﺮ�ﻴﺔ اﻟﺴﻌﻮدﻳﺔ إﻻ إذا ﺗﻀﻤﻦ اﻟﺘﻘﺮ�ﺮ ،ﻛﺤﺪ أد�ﻰ:
ً
ﺗﺤﺪﻳﺪا ﻟﻠﻤﻌﻠﻮﻣﺎت اﻷﺧﺮى اﻟ�� ﺣﺼﻞ ﻋﻠ��ﺎ اﳌﺮاﺟﻊ ﻗﺒﻞ ﺗﺎر�ﺦ ﺗﻘﺮ�ﺮﻩ؛
ً
وﺻﻔﺎ ﳌﺴﺆوﻟﻴﺎت اﳌﺮاﺟﻊ ﻓﻴﻤﺎ ﻳﺘﻌﻠﻖ ﺑﺎﳌﻌﻠﻮﻣﺎت اﻷﺧﺮى؛
ﻋﺒﺎرة ﺻﺮ�ﺤﺔ ﺗ�ﻨﺎول ﻧ�ﻴﺠﺔ ﻋﻤﻞ اﳌﺮاﺟﻊ ﻟهﺬا اﻟﻐﺮض.
ُ
و�ﻌﺪ اﻵﺛﺎر اﳌ��ﺗﺒﺔ �� إﻋﺪاد اﻟﺘﻘﺮ�ﺮ ﻧ�ﻴﺠﺔ ﻟﻠﻤﻌﻠﻮﻣﺎت اﻷﺧﺮى ذات ﺻﻠﺔ �ﻌﻤﻠﻴﺔ إﻋﺪاد اﻟﺘﻘﺮ�ﺮ اﳌﺘﻨﺎوﻟﺔ �� اﻟﻔﺼﻞ اﻟﺴﺎ�ﻊ ﻋﺸﺮ ﻣﻦ هﺬا اﻟﺪﻟﻴﻞ.
اﻟﺘﻮﺛﻴﻖ
ﻳﺘﻌ�ن ﻋ�� اﳌﺮاﺟﻊ ﺗﻮﺛﻴﻖ اﻹﺟﺮاءات اﻟ�� ﺗﻢ ﺗﻨﻔﻴﺬهﺎ ﻓﻴﻤﺎ ﻳﺘﻌﻠﻖ ﺑﺎﳌﻌﻠﻮﻣﺎت اﻷﺧﺮى.
و�ﺿﺎﻓﺔ إ�� ذﻟﻚ ،ﻳ�ﺒ�� ﺗﻀﻤ�ن ���ﺔ ﻣﻦ اﳌﻌﻠﻮﻣﺎت اﻷﺧﺮى اﻟ��ﺎﺋﻴﺔ اﻟ�� ﺗﻢ ﺗﻨﻔﻴﺬ اﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠ��ﺎ �� ﺗﻮﺛﻴﻖ أﻋﻤﺎل اﳌﺮاﺟﻌﺔ.
ً
و�ﻘﺪم اﻟﺸ�ﻞ أدﻧﺎﻩ ﻣ��ﺼﺎ ﺑﺒﻌﺾ اﳌﺘﻄﻠﺒﺎت اﻟﺮﺋ�ﺴﻴﺔ.
اﻟﺸ�ﻞ ١٤-٩/١٥
�ﻌﻢ
هﻞ ﺗﻮﺟﺪ "ﻣﻌﻠﻮﻣﺎت أﺧﺮى" ﻣﻌﺮوﺿﺔ ﻣﻊ
اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ؟
ﻻ
�ﻌﻢ
هﻞ ﻳﻮﺟﺪ ﻋﺪم ا�ﺴﺎق ﺟﻮهﺮي �� اﳌﻌﻠﻮﻣﺎت
اﻷﺧﺮى؟
ﻻ
هﻞ ﻳﻠﺰم �ﻌﺪﻳﻞ اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ اﳌﺮاﺟﻌﺔ؟ هﻞ ﻳﻠﺰم �ﻌﺪﻳﻞ "اﳌﻌﻠﻮﻣﺎت اﻷﺧﺮى"؟
�ﻌﻢ
ﻻ
ﻻ
هﻞ واﻓﻘﺖ اﻹدارة ﻋ�� إﺟﺮاء اﻟﺘﻌﺪﻳﻼت؟
�ﻌﻢ
ﻳﺠﺐ ﻋ�� اﳌﺮاﺟﻊ اﻟﻘﻴﺎم ﺑﺘﻮﺛﻴﻖ أﻋﻤﺎل اﳌﺮاﺟﻌﺔ �� اﻟﻮﻗﺖ اﳌﻨﺎﺳﺐ) .راﺟﻊ :اﻟﻔﻘﺮة أ(١ ٧/٢٣٠
ً
ﻳﻤﺘﺎز اﻟﺘﻮﺛﻴﻖ ا��ﻴﺪ ﻷﻋﻤﺎل اﳌﺮاﺟﻌﺔ ﺑﺤﺴﻦ ﺗﻨﻈﻴﻤﮫ ،وهﻮ ﻳﻮﻓﺮ ��ﻼ ﺑﺎﻟﻌﻤﻞ اﻟﺬي ﺗﻢ ﺗﻨﻔﻴﺬﻩ وأدﻟﺔ اﳌﺮاﺟﻌﺔ اﻟ�� ﺗﻢ ا��ﺼﻮل ﻋﻠ��ﺎ واﻷﺣ�ﺎم اﳌهﻨﻴﺔ اﳌهﻤﺔ اﻟ�� ﺗﻢ ﺗﻄﺒﻴﻘهﺎ
واﻻﺳﺘ�ﺘﺎﺟﺎت اﻟ�� ﺗﻢ اﻟﺘﻮﺻﻞ إﻟ��ﺎ.
اﻟﺸ�ﻞ ١-١/١٦
ﻳﺪﻋﻢ أﺳﺎس اﺳﺘ�ﺘﺎﺟﺎت اﳌﺮاﺟﻊ �ﺸﺄن �ﻞ إﻗﺮار ﻣﻦ اﻹﻗﺮارات ذات اﻟﺼﻠﺔ �� اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ. • ا��ﺎﺟﺔ إ�� ﺗﻮﺛﻴﻖ ﻣﻠﻒ
ﻳﻮﻓﺮ أدﻟﺔ ﻋ�� اﻟ��ام اﻻرﺗﺒﺎط ﺑﺎﳌﻌﺎﻳ�� اﳌهﻨﻴﺔ. • اﳌﺮاﺟﻌﺔ
ﻳﻮﻓﺮ أدﻟﺔ ﻋ�� أن اﻟ��ﻼت ا��ﺎﺳ�ﻴﺔ اﻷﺳﺎﺳﻴﺔ واﳌﻌﻠﻮﻣﺎت اﻟ�� ﺗﻢ ا��ﺼﻮل ﻋﻠ��ﺎ ﻣﻦ ﺧﺎرج دﻓ�� اﻷﺳﺘﺎذ اﻟﻌﺎم ودﻓﺎﺗﺮ اﻷﺳﺘﺎذ •
اﳌﺴﺎﻋﺪة ﺗﺘﻮاﻓﻖ وﺗﺘﻄﺎﺑﻖ ﻣﻊ اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ.
ً
و�� اﻟﻐﺎﻟﺐ ،ﻳ�ﻮن ﺗﻮﺛﻴﻖ أﻋﻤﺎل اﳌﺮاﺟﻌﺔ ﻟﻠﻤ�ﺸﺂت اﻷﺻﻐﺮ أﻗﻞ ﺷﻤﻮﻻ ﻣﻨﮫ ﻟﻠﻤ�ﺸﺂت اﻷﻛ�� .و�ﻨﻄﺒﻖ هﺬا ﺑﺼﻔﺔ ﺧﺎﺻﺔ ﻋﻨﺪﻣﺎ:
ﻳﻨﻔﺬ اﻟﺸﺮ�ﻚ اﳌﺴﺆول ﻋﻦ اﻻرﺗﺒﺎط ﺟﻤﻴﻊ أﻋﻤﺎل اﳌﺮاﺟﻌﺔ .ﻓﻠﻦ ﻳﺤﺘﻮي اﻟﺘﻮﺛﻴﻖ ﻋ�� أﻣﻮر ﺗﺘﻌﻠﻖ ﺑﻤﻨﺎﻗﺸﺎت اﻟﻔﺮ�ﻖ أو ﺗﻮز�ﻊ اﳌﺴﺆوﻟﻴﺎت أو اﻹﺷﺮاف؛
ً
ﺗ�ﻮن �ﻌﺾ اﻷﻣﻮر �ﺴﻴﻄﺔ ﻟﻠﻐﺎﻳﺔ ﻟﺪرﺟﺔ أن ﺗﻨﺎوﻟهﺎ ﻣﻌﺎ �� وﺛﻴﻘﺔ واﺣﺪة ﻗﺪ ﻳ�ﻮن أﻛ�� ﻣﻼءﻣﺔ ﻣﻊ إﺿﺎﻓﺔ إﺣﺎﻻت ﻣﺮﺟﻌﻴﺔ إ�� أوراق اﻟﻌﻤﻞ اﻟﺪاﻋﻤﺔ .وﻗﺪ �ﺸﺘﻤﻞ هﺬا
ﱠ ُ
ﻋ�� ﺟﺎﻧﺐ واﺣﺪ أو أﻛ�� ﻣﺜﻞ ﻓهﻢ اﳌ�ﺸﺄة ورﻗﺎﺑ��ﺎ اﻟﺪاﺧﻠﻴﺔ ،واﻻﺳ��اﺗﻴﺠﻴﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﺮاﺟﻌﺔ وﺧﻄﺔ اﳌﺮاﺟﻌﺔ ،واﻷهﻤﻴﺔ اﻟ�ﺴ�ﻴﺔ ،وا��ﺎﻃﺮ اﳌﻘﻴﻤﺔ ،واﻷﻣﻮر اﳌهﻤﺔ
اﻟ�� ﺗﻢ اﻹﺑﻼغ ��ﺎ ،واﻻﺳﺘ�ﺘﺎﺟﺎت اﻟ�� ﺗﻢ اﻟﺘﻮﺻﻞ إﻟ��ﺎ.
اﻟﺸ�ﻞ ١-٢/١٦
اﻟﻔ�ﺮﺳﺔ ﺣﺴﺐ ا��ﻮاﻧﺐ ا��ﺎﺻﺔ ﺑﺎﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ اﻟﻔ�ﺮﺳﺔ ﺣﺴﺐ ﻣﺮاﺣﻞ اﳌﺮاﺟﻌﺔ
)اﻗﺘﺒﺎﺳﺎت ﻣﻦ اﻟﻔ�ﺮس( )اﻗﺘﺒﺎﺳﺎت ﻣﻦ اﻟﻔ�ﺮس(
اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ وﺗﻘﺮ�ﺮ اﳌﺮاﺟﻊ ١٠ اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ وﺗﻘﺮ�ﺮ اﳌﺮاﺟﻊ ٢٠٠-١٠٠
اﳌﺬﻛﺮات وﻗﻮاﺋﻢ اﻟﺘﺤﻘﻖ وﻏ��هﺎ اﳌﺘﻤﻤﺔ ﻟﻠﻤﻠﻒ ١١
اﻹﻗﺮارات اﻟﻀﺮ��ﻴﺔ وﻣﺎ إ�� ذﻟﻚ. ٣٠٠-٢٠١
اﻻﺳ��اﺗﻴﺠﻴﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﺮاﺟﻌﺔ ١٢
اﻷهﻤﻴﺔ اﻟ�ﺴ�ﻴﺔ ١٥ ﻣﺘﻤﻤﺎت اﳌﻠﻒ ﻣﺜﻞ اﳌﺬﻛﺮات اﳌﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺎﻟﻘﺮارات اﳌهﻤﺔ وﻗﻮاﺋﻢ ٤٠٠-٣٠١
اﻟﻨﻘﺪ أ اﻟﺘﺤﻘﻖ وﺧﻄﺎﺑﺎت إﻓﺎدات اﻹدارة
اﳌﺒﺎﻟﻎ اﳌﺴﺘﺤﻘﺔ اﻟﺘﺤﺼﻴﻞ ج اﻟﺘﺨﻄﻴﻂ ﻟﻠﻤﺮاﺟﻌﺔ ،ﺑﻤﺎ �� ذﻟﻚ اﺳ��اﺗﻴﺠﻴﺔ اﳌﺮاﺟﻌﺔ ٥٠٠–٤٠١
ا��ﺰون د واﻷهﻤﻴﺔ اﻟ�ﺴ�ﻴﺔ
اﳌﺒﺎﻟﻎ اﳌﺴﺘﺤﻘﺔ اﻟﺪﻓﻊ بب
اﻟﺪﻳﻮن ﻃﻮ�ﻠﺔ اﻷﺟﻞ دد ﺗﻘﻴﻴﻢ ا��ﺎﻃﺮ ،ﺑﻤﺎ �� ذﻟﻚ ﻓهﻢ اﳌ�ﺸﺄة واﻟﺮﻗﺎﺑﺔ اﻟﺪاﺧﻠﻴﺔ ٦٠٠–٥٠١
اﻹﻳﺮادات ٢٠ اﻻﺳﺘﺠﺎﺑﺔ ﻟﻠﻤﺨﺎﻃﺮ ،ﺑﻤﺎ �� ذﻟﻚ ﺧﻄﻂ اﳌﺮاﺟﻌﺔ اﻟﺘﻔﺼﻴﻠﻴﺔ ٧٠٠–٦٠١
اﳌﺸ��ﻳﺎت ٣٠ ﻣﺼﻨﻔﺔ ﺣﺴﺐ ا��ﻮاﻧﺐ ا��ﺎﺻﺔ ﺑﺎﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ
اﻟﺮواﺗﺐ ٤٠ اﻟﻮﺛﺎﺋﻖ اﻟﺪاﻋﻤﺔ اﻷﺧﺮى ﻣﺜﻞ ﻣﻮاز�ﻦ اﳌﺮاﺟﻌﺔ واﻟﺘﻘﺎر�ﺮ ٧٩٩–٧٠١
اﻟﻀﺮاﺋﺐ ٥٠ ُ ُ
اﻷﺣﺪاث اﻟﻼﺣﻘﺔ ١٠٠ أﻃﺮ اﻟﺘﻘﺮ�ﺮ اﳌﺎ�� ٨٠٠
اﻻﻟ��اﻣﺎت ا��ﺘﻤﻠﺔ ١٢٠
اﻟﻮﺛﺎﺋﻖ اﻟﺪاﻋﻤﺔ اﻷﺧﺮى ﻣﺜﻞ ﻣﻮاز�ﻦ اﳌﺮاﺟﻌﺔ واﻟﺘﻘﺎر�ﺮ ١٥٠
اﻹﺟﺎﺑﺔ اﻟﺴﺆال
ً
ﻣﺎ ﻟﻢ ﺗﻨﺺ اﻷﻧﻈﻤﺔ أو اﻟﻠﻮاﺋﺢ ﻋ�� ﺧﻼف ذﻟﻚ ،ﻓﺈن وﺛﺎﺋﻖ أﻋﻤﺎل اﳌﺮاﺟﻌﺔ �ﻌﺪ ﻣﻠ�ﺎ ﳌﻜﺘﺐ اﳌﺮاﺟﻌﺔ. ﻣﻦ اﳌﺎﻟﻚ ﳌﻠﻒ اﳌﺮاﺟﻌﺔ؟
اﳌﻤ��ة ﻟﻠﻤﻌﺎﻣﻼت /اﻹﺟﺮاءات اﻟ�� ﺗﻢ اﻟﺘﺤﻘﻖ ﻣ��ﺎ ،ﺑﺤﻴﺚ ﻳﻤﻜﻦ إﻋﺎدة ﺗﻨﻔﻴﺬ اﻷﻋﻤﺎل أو اﻟﺘﺤﺮي ﻋﻦّ �ﻞ ﻳﻠﺰم ﺣﻔﻆ ��� ﻣﻦ
ﻻ� .ﻞ ﻣﺎ ﻳﻠﺰم هﻮ �ﻌﺾ ا��ﺼﺎﺋﺺ ِ
اﻻﺳﺘ�ﻨﺎءات ﻋﻨﺪ اﻟﻀﺮورة .و�ﺸﻤﻞ ا��ﺼﺎﺋﺺ ّ
اﳌﻤ��ة: ��ﻼت اﳌ�ﺸﺄة اﻟ�� ﺗﻢ
ِ
اﻟﺘﻮار�ﺦ وأرﻗﺎم اﳌﻌﺎﻣﻼت اﻟﻔﺮ�ﺪة ا��ﺎﺻﺔ ﺑﺎﺧﺘﺒﺎرات اﻟﺘﻔﺎﺻﻴﻞ؛ • اﻟﺘﺤﻘﻖ ﻣ��ﺎ �� ﻣﻠﻒ
ﻧﻄﺎق اﻹﺟﺮاء وﻣﺠﺘﻤﻊ اﻟﻌﻴﻨﺔ اﳌﺴﺘﺨﺪم )أي ﺟﻤﻴﻊ ﻗﻴﻮد اﻟﻴﻮﻣﻴﺔ اﻟ�� ﺗﺰ�ﺪ ﻋﻦ ﻣﺒﻠﻎ ﻣﺤﺪد �� دﻓ�� اﻟﻴﻮﻣﻴﺔ(؛ • اﳌﺮاﺟﻌﺔ؟
ﻣﺼﺪر اﻟﻌﻴﻨﺎت اﳌﻨ��ﻴﺔ وﻧﻘﻄﺔ ﺑﺪاﻳ��ﺎ واﳌﺪى اﻟﻔﺎﺻﻞ ﺑ�ن وﺣﺪا��ﺎ؛ •
ﻓﻴﻤﺎ ﻳﺨﺺ اﻻﺳﺘﻔﺴﺎر ﻣﻦ اﳌﻮﻇﻔ�ن ،أﺳﻤﺎء اﳌﻮﻇﻔ�ن اﻟﺬﻳﻦ ﺗﻢ اﻻﺳﺘﻔﺴﺎر ﻣ��ﻢ وﻣﺴﻤﻴﺎ��ﻢ اﻟﻮﻇﻴﻔﻴﺔ وﺗﻮار�ﺦ اﻻﺳﺘﻔﺴﺎرات؛ •
ﻓﻴﻤﺎ ﻳﺨﺺ اﳌﻼﺣﻈﺎت ،اﻵﻟﻴﺔ أو اﳌﺴﺄﻟﺔ اﻟ�� ﺧﻀﻌﺖ ﻟﻠﻤﻼﺣﻈﺔ واﻷﻓﺮاد ذوو اﻟﺼﻠﺔ وﻣﺴﺆوﻟﻴﺎت �ﻞ ﻣ��ﻢ وﻣ�ﺎن وﺗﻮﻗﻴﺖ ﺗﻨﻔﻴﺬ •
إﺟﺮاء اﳌﻼﺣﻈﺔ.
ً ُ
وﻣﻊ ذﻟﻚ ،ﻗﺪ ﻳﺘﻢ ﺗﻀﻤ�ن ﻣﺴﺘﺨﻠﺼﺎت أو ��� ﻣﻦ ��ﻼت اﳌ�ﺸﺄة )ﻣﺜﻞ اﻟﻌﻘﻮد واﻻﺗﻔﺎﻗﻴﺎت اﳌهﻤﺔ( إذا اﻋﺘ�� ذﻟﻚ ﻣﻨﺎﺳﺒﺎ.
اﻹﺟﺎﺑﺔ اﻟﺴﺆال
ﻻ .إن اﻟﻐﺮض ﻣﻦ ﺿﺎﺑﻂ اﻟﺘﻮﻗﻴﻊ ﻋ�� أوراق اﻟﻌﻤﻞ )ﻣﻤﻦ ﻗﺎم ﺑﺄﻋﻤﺎل اﳌﺮاﺟﻌﺔ وﻣﻤﻦ ﻗﺎم ﺑﻔﺤﺼهﺎ( هﻮ ﺗﺤﻤﻞ ﻓﺮ�ﻖ اﻻرﺗﺒﺎط ﻟﻠﻤﺴﺎءﻟﺔ. �ﻞ ﻳﻠﺰم اﻟﺘﻮﻗﻴﻊ ﻋ�� �ﻞ
وﻟﻜﻦ هﺬا ﻻ �ﻌ�� ﺿﺮورة اﻟﺘﻮﻗﻴﻊ ﻋ�� �ﻞ ﺻﻔﺤﺔ �� ﻣﻠﻒ أوراق اﻟﻌﻤﻞ وﺗﺄر�ﺨهﺎ .ﻓﻌ�� ﺳ�ﻴﻞ اﳌﺜﺎل ،ﻳﻤﻜﻦ إﻳﺮاد ﻣﺎ ﻳﺪل ﻋ�� اﻹﻋﺪاد ﺻﻔﺤﺔ �� ﻣﻠﻒ اﳌﺮاﺟﻌﺔ،
ً ً
وﺗﺄر�ﺨ�ﺎ ،ﻣﻦ اﻟ��ﺺ اﻟﺬي واﻟﻔﺤﺺ ﻟ�ﻞ ﻗﺴﻢ أو وﺣﺪة أو ﺟﺰء �� اﳌﻠﻒ ﺑﺪﻻ ﻣﻦ �ﻞ ﺻﻔﺤﺔ .و�ﺴﺘﻠﺰم إﻋﺪاد أوراق اﻟﻌﻤﻞ )ﻋﺎدة ﻋ�� ﻣﺴﺘﻮى اﳌﺴﺎﻋﺪﻳﻦ(
ً
وﻓﺤﺼهﺎ اﻟﺘﻔﺼﻴ�� )ﻋﺎدة ﻋ�� ﻣﺴﺘﻮى اﳌﺪراء( اﻟﺘﻮﻗﻴﻊ ﻋ�� �ﻞ ﻗﺴﻢ أو وﺣﺪة أو ﺟﺰء �� أوراق اﻟﻌﻤﻞ ،ﻓﻴﻤﺎ ﻗﺪ �ﺴﺘﻠﺰم اﻟﻔﺤﺺ اﻟﻌﺎم ﻗﺎم ﺑﺈﻋﺪاد�ﺎ ﺛﻢ ﻣﻦ
)ﻋ�� ﻣﺴﺘﻮى اﻟﺸﺮ�ﺎء( اﻟﻨﻈﺮ ﻓﻘﻂ �� اﻷﻗﺴﺎم اﻟﺮﺋ�ﺴﻴﺔ ﻟﻠﻤﻠﻒ اﻟ�� ﺗ�ﻨﺎول ا��ﺎﻃﺮ اﳌهﻤﺔ أو اﻷﺣ�ﺎم اﳌهﻨﻴﺔ اﳌهﻤﺔ اﻟ�� ﺗﻢ اﺗﺨﺎذهﺎ. اﻟ��ﺺ اﻟﺬي ﻗﺎم
ﺑﻔﺤﺼ�ﺎ؟
ﻻ .ﻓﻠ�ﺲ ﻣﻦ اﻟﻀﺮوري أو اﻟﻌﻤ�� ﻟﻠﻤﺮاﺟﻊ ﺗﻮﺛﻴﻖ �ﻞ أﻣﺮ ﺗﻢ اﻟﻨﻈﺮ ﻓﻴﮫ أو �ﻞ ﺣﻜﻢ ﻣ�� ﺗﻢ اﺗﺨﺎذﻩ .ﺑﻞ وﺣﺪهﺎ اﻷﻣﻮر اﳌهﻤﺔ واﻷﺣ�ﺎم �ﻞ ﻳﻠﺰم ﺗﻮﺛﻴﻖ ﺟﻤﻴﻊ
اﳌهﻤﺔ اﻟ�� ﺗﻢ اﺗﺨﺎذهﺎ �ﺸﺄن ﺗﻠﻚ اﻷﻣﻮر أﺛﻨﺎء اﳌﺮاﺟﻌﺔ �� ﻣﺎ ﻳﻠﺰم ﺗﻮﺛﻴﻘﮫ. اﻻﻋﺘﺒﺎرات واﺳﺘﺨﺪام
و�ﺸﺮح ﺗﻮﺛﻴﻖ اﻷﻣﻮر واﻷﺣ�ﺎم اﳌهﻤﺔ اﺳﺘ�ﺘﺎﺟﺎت اﳌﺮاﺟﻊ ،و�ﻌﺰز ﺟﻮدة اﻷﺣ�ﺎم .و�ﻤﻜﻦ ﺗﺤﻘﻴﻖ ذﻟﻚ �� اﻟﻐﺎﻟﺐ ﻣﻦ ﺧﻼل إﻋﺪاد ﻣﺬﻛﺮات اﻷﺣ�ﺎم اﳌ�ﻨﻴﺔ؟
ﺑﺎﻟﻘﻀﺎﻳﺎ اﳌهﻤﺔ ﻋﻨﺪ اﻻﻧ��ﺎء ﻣﻦ اﳌﺮاﺟﻌﺔ.
ﻻ .ﻻ ﻳﻮﺟﺪ ﻣﺘﻄﻠﺐ ﺑﺎﻹﺑﻘﺎء ﻋ�� اﻟﻮﺛﺎﺋﻖ ﻏ�� اﻟ��ﻴﺤﺔ أو اﻟ�� ﺗﻢ اﻻﺳﺘﻌﺎﺿﺔ ﻋ��ﺎ. �ﻞ ﻳﻠﺰم اﻻﺣﺘﻔﺎظ
ﺑﺎﳌﺴﻮدات اﻷوﻟﻴﺔ ﻟﻠﻘﻮاﺋﻢ
اﳌﺎﻟﻴﺔ �� ﺣﺎل وﺟﻮد ﻋﺪم
ا�ﺴﺎق ﺟﻮ�ﺮي ﺑﻴ��ﺎ و��ن
اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ اﻟ��ﺎﺋﻴﺔ؟
ُ
ﻻ .ﻳﺘﻌ�ن اﻻﻟ��ام ﺑ�ﻞ ﻣﺘﻄﻠﺐ ﻣﻦ ﻣﺘﻄﻠﺒﺎت ﻣﻌﺎﻳ�� اﳌﺮاﺟﻌﺔ اﻟ�� �ﻌﺪ "ذات ﺻﻠﺔ" ،إﻻ �� ﻇﺮوف اﺳﺘ�ﻨﺎﺋﻴﺔُ .و�ﻌﺪ اﳌﻌﻴﺎر ﻏ�� ذي ﺻﻠﺔ �ﻞ ﻣﻦ اﻟﻀﺮوري ﺗﻮﺛﻴﻖ
ً
ﻋﻨﺪﻣﺎ ﻳ�ﻮن اﳌﻌﻴﺎر ﺑﺎﻟ�ﺎﻣﻞ ﻏ�� ﻣﻨﻄﺒﻖ ،أو ﻋﻨﺪﻣﺎ ﻳ�ﻮن أﺣﺪ ﻣﺘﻄﻠﺒﺎت اﳌﻌﺎﻳ�� ﻣﺸﺮوﻃﺎ واﻟﺸﺮط ﻏ�� ﻣﺘﺤﻘﻖ. ﻋﺪم اﻻﻟ��ام ﺑﻤﺘﻄﻠﺒﺎت
ﻣﻌﺎﻳ��اﳌﺮاﺟﻌﺔ ﻏ��اﳌﻨﻄﺒﻘﺔ
�� ﺣﻘﻴﻘﺔ اﻷﻣﺮﻋ��
اﳌﺮاﺟﻌﺔ؟
ﺗﻘﻴﻴﻢ ا��ﺎﻃﺮ
اﻗﺘﺒﺎﺳﺎت ذات ﺻﻠﺔ ﻣﻦ اﳌﻌﺎﻳ�� رﻗﻢ اﻟﻔﻘﺮة
ﻀﻤﻦ �� ﺗﻮﺛﻴﻘﮫ ﻷﻋﻤﺎل اﳌﺮاﺟﻌﺔ ،ﻓﻴﻤﺎ ﻳﺘﻌﻠﻖ ﺑﻔهﻢ اﳌﺮاﺟﻊ ﻟﻠﻤ�ﺸﺄة و��ﺌ��ﺎ وﺗﻘﻴﻴﻢ ﻣﺨﺎﻃﺮ اﻟﺘﺤﺮ�ﻒ ا��ﻮهﺮي ﻳﺠﺐ ﻋ�� اﳌﺮاﺟﻊ أن ُﻳ ّ ٤٤/٢٤٠
ً
وﻓﻘﺎ ﳌﺘﻄﻠﺒﺎت ﻣﻌﻴﺎر اﳌﺮاﺟﻌﺔ ) ،(٣١٥ﻣﺎ ﻳ��:
)أ( اﻟﻘﺮارات اﳌهﻤﺔ اﻟ�� ﺗﻢ اﻟﺘﻮﺻﻞ إﻟ��ﺎ أﺛﻨﺎء اﳌﻨﺎﻗﺸﺔ ﺑ�ن أﻋﻀﺎء ﻓﺮ�ﻖ اﻻرﺗﺒﺎط ،ﻓﻴﻤﺎ ﻳﺘﻌﻠﻖ ﺑﻘﺎﺑﻠﻴﺔ ّ
�ﻌﺮض اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ ﻟﻠﺘﺤﺮ�ﻒ
ا��ﻮهﺮي �ﺴ�ﺐ اﻟﻐﺶ؛
)ب( ﻣﺨﺎﻃﺮ اﻟﺘﺤﺮ�ﻒ ا��ﻮهﺮي �ﺴ�ﺐ اﻟﻐﺶ ،اﻟ�� ﺗﻢ اﻟﺘﻌﺮف ﻋﻠ��ﺎ وﺗﻢ ﺗﻘﻴﻴﻤهﺎ ،ﻋ�� ﻣﺴﺘﻮى اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ وﻣﺴﺘﻮى اﻹﻗﺮارات.
إذا ﺧﻠﺺ اﳌﺮاﺟﻊ إ�� أن اﻻﻓ��اض اﳌﺴﺒﻖ ﺑﻮﺟﻮد ﺧﻄﺮ ﺗﺤﺮ�ﻒ ﺟﻮهﺮي �ﺴ�ﺐ اﻟﻐﺶ ﻳﺘﻌﻠﻖ ﺑﺈﺛﺒﺎت اﻹﻳﺮادات ﻻ ﻳﻨﻄﺒﻖ �� ﻇﻞ ﻇﺮوف ٤٧/٢٤٠
ُ ّ
ﻀﻤﻦ �� ﺗﻮﺛﻴﻘﮫ ﻷﻋﻤﺎل اﳌﺮاﺟﻌﺔ أﺳﺒﺎب ذﻟﻚ اﻻﺳﺘ�ﺘﺎج.
اﻻرﺗﺒﺎط ،ﻓﻴﺠﺐ ﻋ�� اﳌﺮاﺟﻊ أن ﻳ ِ
ﻀﻤﻦ �� ﺗﻮﺛﻴﻘﮫ ﻷﻋﻤﺎل اﳌﺮاﺟﻌﺔ ﻣﺎ ﻳ��:ُ ّ
ﻳﺠﺐ ﻋ�� اﳌﺮاﺟﻊ أن ﻳ ِ ١٢/٣٠٠
)أ( اﻻﺳ��اﺗﻴﺠﻴﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﺮاﺟﻌﺔ؛
)ب( ﺧﻄﺔ اﳌﺮاﺟﻌﺔ؛
)ج( أي �ﻐﻴ��ات ﻣهﻤﺔ ﺗﻢ إدﺧﺎﻟهﺎ ﻋ�� اﻻﺳ��اﺗﻴﺠﻴﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﺮاﺟﻌﺔ أو ﺧﻄﺔ اﳌﺮاﺟﻌﺔ ﺧﻼل ارﺗﺒﺎط اﳌﺮاﺟﻌﺔ ،وأﺳﺒﺎب ﻣﺜﻞ ﺗﻠﻚ
اﻟﺘﻐﻴ��ات) .راﺟﻊ :اﻟﻔﻘﺮات أ–١٨أ(٢١
اﻻﺳﺘﺠﺎﺑﺔ ﻟﻠﻤﺨﺎﻃﺮ
اﻗﺘﺒﺎﺳﺎت ذات ﺻﻠﺔ ﻣﻦ اﳌﻌﺎﻳ�� رﻗﻢ اﻟﻔﻘﺮة
ﻋﻨﺪ ﺗﻮﺛﻴﻖ ﻃﺒﻴﻌﺔ وﺗﻮﻗﻴﺖ وﻣﺪى إﺟﺮاءات اﳌﺮاﺟﻌﺔ اﳌﻨﻔﺬة ،ﻳﺠﺐ ﻋ�� اﳌﺮاﺟﻊ ���ﻴﻞ: ٩/٢٣٠
)أ( ا��ﺼﺎﺋﺺ ّ
اﳌﻤ��ة ﻟﻠﺒﻨﻮد أو اﻷﻣﻮر ا��ﺎﺻﺔ اﻟ�� ﺗﻢ اﺧﺘﺒﺎرهﺎ؛ )راﺟﻊ :اﻟﻔﻘﺮة أ(١٢
ِ
)ب( َﻣﻦ ﻗﺎم ﺑ�ﻨﻔﻴﺬ أﻋﻤﺎل اﳌﺮاﺟﻌﺔ وﺗﺎر�ﺦ اﻻﻧ��ﺎء ﻣﻦ هﺬﻩ اﻷﻋﻤﺎل؛
)ج( َﻣﻦ ﻗﺎم ﺑﻔﺤﺺ أﻋﻤﺎل اﳌﺮاﺟﻌﺔ اﳌﻨﻔﺬة ،وﺗﺎر�ﺦ هﺬا اﻟﻔﺤﺺ وﻣﺪاﻩ) .راﺟﻊ :اﻟﻔﻘﺮة أ(١٣
ً ﻀﻤﻦ ﻣﺎ ﻳ�� �� ﺗﻮﺛﻴﻘﮫ ﻷﻋﻤﺎل اﳌﺮاﺟﻌﺔ ﻓﻴﻤﺎ ﻳﺘﻌﻠﻖ ﺑﺎﺳﺘﺠﺎﺑﺎﺗﮫ ��ﺎﻃﺮ اﻟﺘﺤﺮ�ﻒ ا��ﻮهﺮي اﳌُ ّ
ُ ّ
ﻘﻴﻤﺔ ،وﻓﻘﺎ ﳌﺘﻄﻠﺒﺎت ﻳﺠﺐ ﻋ�� اﳌﺮاﺟﻊ أن ﻳ ِ ٤٥/٢٤٠
ﻣﻌﻴﺎر اﳌﺮاﺟﻌﺔ ):(٣٣٠
ﱠ ُ
)أ( اﻻﺳﺘﺠﺎﺑﺎت اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﺨﺎﻃﺮ اﳌﻘﻴﻤﺔ ﻟﻠﺘﺤﺮ�ﻒ ا��ﻮهﺮي �ﺴ�ﺐ اﻟﻐﺶ ﻋ�� ﻣﺴﺘﻮى اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ ،وﻃﺒﻴﻌﺔ وﺗﻮﻗﻴﺖ وﻣﺪى
ﻘﻴﻤﺔ ﻟﻠﺘﺤﺮ�ﻒ ا��ﻮهﺮي �ﺴ�ﺐ اﻟﻐﺶ ﻋ�� ﻣﺴﺘﻮى اﻹﻗﺮارات؛ إﺟﺮاءات اﳌﺮاﺟﻌﺔ ،وﻋﻼﻗﺔ ﺗﻠﻚ اﻹﺟﺮاءات ﺑﺎ��ﺎﻃﺮ اﳌُ ﱠ
)ب( ﻧﺘﺎﺋﺞ إﺟﺮاءات اﳌﺮاﺟﻌﺔ ،ﺑﻤﺎ �� ذﻟﻚ ﺗﻠﻚ اﻹﺟﺮاءات اﳌﺼﻤﻤﺔ ﳌﻮاﺟهﺔ ﺧﻄﺮ ﺗﺠﺎوز اﻹدارة ﻷدوات اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ.
ﻳﺠﺐ أن ﺗ�ﻮن وﺛﺎﺋﻖ أﻋﻤﺎل اﳌﺮاﺟﻌﺔ ﻗﺎﺋﻤﺔ ﺧﻄﺔ اﳌﺮاﺟﻌﺔ اﻟ�� ﺗ�ﻨﺎول: .١
ﺑﺬا��ﺎ وﻏﻨﻴﺔ ﻋﻦ أي ﺗﻔﺴ��ات ﺷﻔﻮ�ﺔ .اﻧﻈﺮ ﺟﻤﻴﻊ ا��ﻮاﻧﺐ ذات اﻷهﻤﻴﺔ اﻟ�ﺴ�ﻴﺔ �� اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ؛
اﳌﻘﻴﻤﺔ ﻋ�� ﻣﺴﺘﻮى اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ وﻣﺴﺘﻮى اﻹﻗﺮارات؛ ﻣﺨﺎﻃﺮ اﻟﺘﺤﺮ�ﻒ ا��ﻮهﺮي ّ
اﻟﻨﻘﺎش اﻟﻮارد أدﻧﺎﻩ �ﺸﺄن اﳌﺮاﺟﻊ ا��ﺒ��.
ﱠ
اﳌﻨﻔﺬة اﻟ�� �ﺴﺘﺠﻴﺐ ﻟﻠﻤﺨﺎﻃﺮ ﱠ
اﳌﻘﻴﻤﺔ؛ ﻃﺒﻴﻌﺔ وﺗﻮﻗﻴﺖ وﻣﺪى إﺟﺮاءات اﳌﺮاﺟﻌﺔ اﻹﺿﺎﻓﻴﺔ
و�ﻠﺰم ﺗﻮ�� ا��ﺬر ﻋﻨﺪ اﺧﺘﻴﺎر ﻣﺠﺘﻤﻊ اﻟﻌﻴﻨﺔ
اﻟ��ﻴﺢ ﻟﻺﻗﺮار ﻗﻴﺪ اﻻﺧﺘﺒﺎر. ا��ﺎﻃﺮ اﳌهﻤﺔ اﻟ�� ﺗﻢ اﻟﺘﻌﺮف ﻋﻠ��ﺎ.
وﻻ ﻳﻠﺰم أن ُﺗﺤﻔﻆ �� اﳌﻠﻒ ٌ ﻃﺒﻴﻌﺔ وﻣﺪى اﳌﺸﺎورات ﻣﻊ اﻵﺧﺮ�ﻦ. .٢
��� ﻣﻦ ��ﻼت
ً أهﻤﻴﺔ وﻃﺒﻴﻌﺔ اﻷدﻟﺔ اﻟ�� ﺗﻢ ا��ﺼﻮل ﻋﻠ��ﺎ ﻓﻴﻤﺎ ﻳﺘﻌﻠﻖ ﺑﺎﻹﻗﺮارات اﻟ�� ﺗﻢ اﺧﺘﺒﺎرهﺎ. .٣
اﻟﻌﻤﻴﻞ اﻟ�� ﺗﻢ ﻓﺤﺼهﺎ ﻣﺎدﻳﺎ ،وﻟﻜﻦ ﻳﺘﻌ�ن
ذﻛﺮ �ﻌﺾ ا��ﺼﺎﺋﺺ ّ ﺷﺮح وا�� ﻟﻠﻨﺘﺎﺋﺞ اﻟ�� ﺗﻢ ا��ﺼﻮل ﻋﻠ��ﺎ ﻣﻦ اﻻﺧﺘﺒﺎر ،واﻟﻜﻴﻔﻴﺔ اﻟ�� ﺗﻢ ﻣﺘﺎ�ﻌﺔ أي اﺳﺘ�ﻨﺎءات أو اﻧﺤﺮاﻓﺎت ��ﺎ. .٤
اﳌﻤ��ة ،ﻣﺜﻞ رﻗﻢ أو
ِ و�ﺸﻤﻞ هﺬا:
ﺗﺎر�ﺦ أو ﻣﺎ إ�� ذﻟﻚ ،ﺣ�� ﻳ�ﺴ�� ﻷي ��ﺺ
أﺳﺎس اﻻﺧﺘﺒﺎر؛
إﻋﺎدة ﺗﻨﻔﻴﺬ اﻻﺧﺘﺒﺎر ﻋﻨﺪ اﻟﻠﺰوم.
اﺧﺘﻴﺎر ﻣﺠﺘﻤﻊ اﻟﻌﻴﻨﺔ؛
ﻣﺴﺘﻮى ا��ﻄﺮ ﱠ
اﳌﻘﻴﻢ؛
اﳌﺪى اﻟﻔﺎﺻﻞ ﺑ�ن وﺣﺪات اﻟﻌﻴﻨﺔ واﺧﺘﻴﺎر ﻧﻘﻄﺔ اﻟﺒﺪاﻳﺔ.
اﻟﺘﺼﺮﻓﺎت اﳌﺘﺨﺬة ﻧ�ﻴﺠﺔ ﻹﺟﺮاءات اﳌﺮاﺟﻌﺔ اﻟ�� �ﺸ�� إ��: .٥
وﺟﻮد ﺣﺎﺟﺔ ﻟﺘﻌﺪﻳﻞ إﺟﺮاءات اﳌﺮاﺟﻌﺔ ا��ﻄﻂ ﻟهﺎ؛ أو
اﺣﺘﻤﺎل وﺟﻮد ﺗﺤﺮ�ﻔﺎت ﺟﻮهﺮ�ﺔ؛ أو
ﻣﻌﻠﻮﻣﺎت ﺗﻢ إﻏﻔﺎل ذﻛﺮهﺎ �� اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ؛ أو
وﺟﻮد أوﺟﮫ ﻗﺼﻮر ﻣهﻤﺔ �� اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ اﻟﺪاﺧﻠﻴﺔ اﳌﻄﺒﻘﺔ ﻋ�� إﻋﺪاد اﻟﺘﻘﺮ�ﺮ اﳌﺎ��.
اﻟﺘﻐﻴ��ات اﻟﻼزﻣﺔ ،إن وﺟﺪت ،ﻋ�� اﻻﺳ��اﺗﻴﺠﻴﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﺮاﺟﻌﺔ. .٦
اﻷﺣ�ﺎم اﳌهﻨﻴﺔ اﳌهﻤﺔ اﻟ�� ﺗﻢ ﺗﻄﺒﻴﻘهﺎ ﻋ�� اﻷﻣﻮر اﳌهﻤﺔ أﺛﻨﺎء ﺗﻨﻔﻴﺬ اﻟﻌﻤﻞ وﺗﻘﻮ�ﻢ اﻟﻨﺘﺎﺋﺞ. .٧
اﳌﻨﺎﻗﺸﺎت ﻣﻊ اﻹدارة �ﺸﺄن اﻷﻣﻮر اﳌهﻤﺔ. .٨
اﳌﺬﻛﺮات واﻟﺘﺤﻠﻴﻼت وﺗﻔﺎﺻﻴﻞ اﻻﻓ��اﺿﺎت اﳌﺴﺘﺨﺪﻣﺔ وﻛﻴﻔﻴﺔ اﻟﺘﺄﻛﺪ ﻣﻦ ��ﺔ اﳌﻌﻠﻮﻣﺎت اﻷﺳﺎﺳﻴﺔ .٩
اﳌﺴﺘﺨﺪﻣﺔ.
اﻹﺣﺎﻻت اﳌﺮﺟﻌﻴﺔ إ�� اﻟﻮﺛﺎﺋﻖ اﻟﺪاﻋﻤﺔ واﻷدﻟﺔ اﻟ�� ﺗﺜ�ﺖ أن اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ ﺗﻀﺎ�� أو ﺗﻄﺎﺑﻖ اﻟ��ﻼت ا��ﺎﺳ�ﻴﺔ .١٠
اﻷﺳﺎﺳﻴﺔ.
إﻋﺪاد اﻟﺘﻘﺮ�ﺮ
اﻗﺘﺒﺎﺳﺎت ذات ﺻﻠﺔ ﻣﻦ اﳌﻌﺎﻳ�� رﻗﻢ اﻟﻔﻘﺮة
ﻳﺠﺐ ﻋ�� اﳌﺮاﺟﻊ ﺗﻮﺛﻴﻖ اﳌﻨﺎﻗﺸﺎت اﻟ�� ﺗﻨﺎوﻟﺖ اﻷﻣﻮر اﳌهﻤﺔ ﻣﻊ اﻹدارة واﳌ�ﻠﻔ�ن ﺑﺎ��ﻮﻛﻤﺔ وﻏ��هﻢ ،ﺑﻤﺎ �� ذﻟﻚ ﻃﺒﻴﻌﺔ اﻷﻣﻮر اﳌهﻤﺔ ١٠/٢٣٠
اﻟ�� ﺗﻤﺖ ﻣﻨﺎﻗﺸ��ﺎ ،وﺗﻮﻗﻴﺖ ﺣﺪوث هﺬﻩ اﳌﻨﺎﻗﺸﺎت ،وأﻃﺮاف اﻟﻨﻘﺎش) .راﺟﻊ :اﻟﻔﻘﺮة أ(١٤
إذا �ﻌﺮف اﳌﺮاﺟﻊ ﻋ�� ﻣﻌﻠﻮﻣﺎت ﻻ ﺗ�ﺴﻖ ﻣﻊ اﻻﺳﺘ�ﺘﺎج اﻟ��ﺎ�ﻲ اﻟﺬي ﺗﻢ اﻟﺘﻮﺻﻞ إﻟﻴﮫ �ﺸﺄن أﻣﺮ ﻣهﻢ ،ﻓﻴﺠﺐ ﻋﻠﻴﮫ ﺗﻮﺛﻴﻖ ﻛﻴﻔﻴﺔ اﻟﺘﻌﺎﻣﻞ ١١/٢٣٠
ﻣﻊ ﻋﺪم اﻻ�ﺴﺎق) .راﺟﻊ :اﻟﻔﻘﺮة أ(١٥
إذا رأى اﳌﺮاﺟﻊ �� ،ﻇﺮوف اﺳﺘ�ﻨﺎﺋﻴﺔ ،أﻧﮫ ﻣﻦ اﻟﻀﺮوري ا��ﺮوج ﻋﻦ ﻣﺘﻄﻠﺐ ذي ﺻﻠﺔ ﻧﺺ ﻋﻠﻴﮫ أﺣﺪ ﻣﻌﺎﻳ�� اﳌﺮاﺟﻌﺔ ،ﻓﻴﺠﺐ ﻋﻠﻴﮫ ١٢/٢٣٠
ﺗﻮﺛﻴﻖ ﻛﻴﻔﻴﺔ ﺗﺤﻘﻴﻖ إﺟﺮاءات اﳌﺮاﺟﻌﺔ اﻟﺒﺪﻳﻠﺔ اﻟ�� ﺗﻢ ﺗﻨﻔﻴﺬهﺎ ﻟهﺪف ذﻟﻚ اﳌﺘﻄﻠﺐ ،وأﺳﺒﺎب ا��ﺮوج ﻋﻨﮫ) .راﺟﻊ :اﻟﻔﻘﺮﺗ�ن أ ،١٨أ(١٩
ُ ّ
ﻀﻤﻦ �� ﺗﻮﺛﻴﻘﮫ ﻷﻋﻤﺎل اﳌﺮاﺟﻌﺔ اﻟﺒﻼﻏﺎت اﳌﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺎﻟﻐﺶ اﻟ�� ﺗﻢ إرﺳﺎﻟهﺎ إ�� اﻹدارة واﳌ�ﻠﻔ�ن ﺑﺎ��ﻮﻛﻤﺔ
ﻳﺠﺐ ﻋ�� اﳌﺮاﺟﻊ أن ﻳ ِ ٤٦/٢٤٠
واﻟﺴﻠﻄﺎت اﻟﺘﻨﻈﻴﻤﻴﺔ وﻏ��هﻢ.
ﻳﺤﺘﻮي اﻟﺸ�ﻞ اﻟﺘﺎ�� ﻋ�� ﻗﺎﺋﻤﺔ ﺑﻮﺛﺎﺋﻖ أﻋﻤﺎل اﳌﺮاﺟﻌﺔ اﳌﻌﺘﺎدة اﻟ�� ﺗﺘﻌﻠﻖ ﺑﻤﺮﺣﻠﺔ إﻋﺪاد اﻟﺘﻘﺮ�ﺮ أو اﺳﺘﻜﻤﺎل اﳌﻠﻒ.
اﻟﺸ�ﻞ ٣-٤/١٦
ﻗﺎﻣﺖ اﻟﻌﺪﻳﺪ ﻣﻦ ﻣ�ﺎﺗﺐ ا��ﺎﺳﺒﺔ ﺑﺎﺳ�ﺒﺪال )أو �� �� ﻃﺮ�ﻘهﺎ إ�� اﺳ�ﺒﺪال( ﻣﻠﻔﺎت اﻻرﺗﺒﺎط اﻟﻮرﻗﻴﺔ ﺑﻤﻠﻔﺎت إﻟﻜ��وﻧﻴﺔ .و�� �ﻌﺾ ا��ﺎﻻت ،ﺑﺎﻟﺮﻏﻢ ﻣﻦ ﺗﻨﻔﻴﺬ اﻟﻌﻤﻞ وﻓﺤﺼﮫ
ً
إﻟﻜ��وﻧﻴﺎ ،ﻳﺘﻢ اﻻﺣﺘﻔﺎظ ﺑﺎﳌﻠﻔﺎت اﻟﻮرﻗﻴﺔ ﺑﺎﻋﺘﺒﺎر أ��ﺎ اﻟ��ﻞ اﻟﺪاﺋﻢ ﻟﻠﻌﻤﻞ اﻟﺬي ﺗﻢ ﺗﻨﻔﻴﺬﻩ .و�ﺘﻢ إ�ﺸﺎء اﻟﻮﺛﺎﺋﻖ/اﻟﻨﻤﺎذج �� ﺷ�ﻞ رﻗ�� ،و�ﺘﻢ إﺟﺮاء ﻣ�� إﻟﻜ��و�ﻲ ﻟ��ﻼت
ً
اﻟﻌﻤﻴﻞ ،و�ﺘﻢ ﺗﺨﺰ�ﻦ ﺟﻤﻴﻊ اﻟﺒﻴﺎﻧﺎت إﻟﻜ��وﻧﻴﺎ .وﻻ ﻳﺘﻢ ﻃﺒﺎﻋﺔ ذﻟﻚ ﻋ�� ورق إﻻ �ﻌﺪ اﻻﻧ��ﺎء ﻣﻦ ﺟﻤﻴﻊ اﻷﻋﻤﺎل وﻓﺤﺼهﺎ.
و�ﻮﺟﺪ ﻧﻮﻋﺎن ﻣﻦ اﻟﻮﺛﺎﺋﻖ اﻹﻟﻜ��وﻧﻴﺔ:
وﺛﺎﺋﻖ اﻟﻌﻤﻞ ا��ﺎري؛
وﺛﺎﺋﻖ اﳌﻌﻠﻮﻣﺎت اﻟﺜﺎﺑﺘﺔ.
ﻣﺰاﻳﺎ اﻷﺗﻤﺘﺔ
ً ّ
ﻳﻤﻜﻦ اﻻﺣﺘﻔﺎظ ﺑﻤﻠﻔﺎت اﳌﺮاﺟﻌﺔ �� ﺻﻮرة إﻟﻜ��وﻧﻴﺔ ﻣﻦ ﺗﻨﻔﻴﺬ �ﻌﺾ اﳌهﺎم اﻹدار�ﺔ آﻟﻴﺎ ،و�ﻮﻓﺮ اﳌﺰ�ﺪ ﻣﻦ اﳌﺮوﻧﺔ ﻷﻋﻀﺎء ﻓﺮ�ﻖ اﻻرﺗﺒﺎط .ﻓﻌ�� ﺳ�ﻴﻞ اﳌﺜﺎل:
ِ
ﻳﻤﻜﻦ اﻟﻮﺻﻮل إ�� أوراق ﻋﻤﻞ ﻣﺤﺪدة ﻣﺒﺎﺷﺮة ﻣﻦ اﻟﻔهﺮس؛
ﻳﻤﻜﻦ ﻣﺸﺎرﻛﺔ اﳌﻠﻔﺎت واﳌﺴ�ﻨﺪات أو اﻻﻃﻼع ﻋﻠ��ﺎ �ﺴهﻮﻟﺔ ﻣﻊ أ��ﺎص آﺧﺮ�ﻦ �� أﻣﺎﻛﻦ �ﻌﻴﺪة؛
ﻳﻤﻜﻦ إ�ﺸﺎء ﻣﺠﻠﺪات ووﺛﺎﺋﻖ ﻣﺮاﺟﻌﺔ ﺟﺪﻳﺪة أو إﻋﺎدة �ﺴﻤﻴ��ﺎ أو ﻧﻘﻠهﺎ أو ���هﺎ أو ﺣﺬﻓهﺎ ﻣﻦ اﻟﻔهﺮس؛
اﳌﻔﺼﻞ ﻹﻇهﺎر ﺷ�ﻠﮫ اﻟﻌﺎم ،أو ﻳﻤﻜﻦ ﺗﻮﺳﻴﻌﮫ ﺣﺴﺐ ا��ﺎﺟﺔ ،ﻣﻤﺎ ﻳ�ﺴﺮ رؤ�ﺔ اﻟﺼﻮرة اﻟ�ﺎﻣﻠﺔ وﺗﺤﺪﻳﺪ أﻣﺎﻛﻦ اﻟﻮﺛﺎﺋﻖ اﻟﺮﺋ�ﺴﻴﺔ؛ ّ ﻳﻤﻜﻦ ﻃﻲ اﻟﻔهﺮس
ً
أﺳﻤﺎء ﻣﺨﺼﺼﺔ .وﻗﺪ �ﺴﺎﻋﺪ هﺬا أﻋﻀﺎء اﻟﻔﺮ�ﻖ اﻵﺧﺮ�ﻦ ﻣﻦ ﻣﻌﺮﻓﺔ ﻣﺤﺘﻮى اﳌﺴ�ﻨﺪ ﻣﻦ اﺳﻤﮫ؛ ﻳﻤﻜﻦ ﻣﻨﺢ اﳌﺴ�ﻨﺪات اﳌهﻤﺔ
ﻳﻤﻜﻦ إﺟﺮاء ﻣهﺎم اﻟﻔﺤﺺ �ﺸ�ﻞ آ�� ﻣﺜﻞ اﻟﺘﺤﻘﻖ ﻣﻦ �ﺎﻣﻞ اﳌﻠﻒ أو ﻣﻦ ﺟﺰء ﻣﻨﮫ ﻟﻠﻮﺻﻮل إ�� اﻻﺳﺘ�ﻨﺎءات وﻣﻼﺣﻈﺎت اﻟﻔﺤﺺ اﻟﺒﺎرزة وﺗﻮﻗﻴﻌﺎت اﳌﻌﺪ واﻟﻔﺎﺣﺺ؛
�ﺴﺘﻄﻴﻊ أﻋﻀﺎء ﻓﺮ�ﻖ اﻻرﺗﺒﺎط ﻣﺸﺎرﻛﺔ وﺛﺎﺋﻖ اﳌﻠﻒ ﻋﻦ ﻃﺮ�ﻖ اﺳﺘﺨﺪام أدوات إﻟﻜ��وﻧﻴﺔ ﻟ���ﻴﻞ اﻟﺪﺧﻮل وا��ﺮوج؛
ﻳﻤﻜﻦ ﺣﻤﺎﻳﺔ وﺛﺎﺋﻖ ﻣﻌﻴﻨﺔ ﺑ�ﻠﻤﺎت ﻣﺮور ﻟﺘﻌﺰ�ﺰ أﻣ��ﺎ؛
ﻳﻤﻜﻦ ﻗﺼﺮ اﻟﻮﺻﻮل إ�� اﳌﻠﻔﺎت ﻋ�� اﻟﻌﺎﻣﻠ�ن اﳌﺼﺮح ﻟهﻢ.
ﻳﺪل ﺗﺄر�ﺦ ﺗﻘﺮ�ﺮ اﳌﺮاﺟﻊ ﻋ�� اﻻﻧ��ﺎء ﻣﻦ أﻋﻤﺎل اﳌﺮاﺟﻌﺔ .و�ﻌﺪ ذﻟﻚ اﻟﺘﺎر�ﺦ ،ﻻ �ﺴﺘﻤﺮ اﳌﺴﺆوﻟﻴﺔ اﳌﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺎﻟﺴ�� ﻟ��ﺼﻮل ﻋ�� اﳌﺰ�ﺪ ﻣﻦ أدﻟﺔ اﳌﺮاﺟﻌﺔ.
ً و�ﻌﺪ ﺗﺎر�ﺦ ﺗﻘﺮ�ﺮ اﳌﺮاﺟﻌﺔ ،ﻳﺘﻢ ا��ﻤﻊ اﻟ��ﺎ�ﻲ ﳌﻠﻔﺎت اﳌﺮاﺟﻌﺔ �� ﺣﻴﻨﮫ .و�ﺒﻠﻎ ﻋﺎدة ّ
ا��ﺪ اﻟﺰﻣ�� اﳌﻨﺎﺳﺐ ﻻﺳﺘﻜﻤﺎل ﺟﻤﻊ ﻣﻠﻒ اﳌﺮاﺟﻌﺔ اﻟ��ﺎ�ﻲ ٦٠ﻳﻮﻣﺎ ﺑﺤﺪ أﻗ��� ﻣﻦ ﺗﺎر�ﺦ
ﺗﻘﺮ�ﺮ اﳌﺮاﺟﻊ .وهﺬا ﻣﻮ�� �� اﻟﺸ�ﻞ اﻟﺘﺎ�� .راﺟﻊ ﻣﻌﻴﺎر رﻗﺎﺑﺔ ا��ﻮدة ) (١ﻟﻠﻤﺰ�ﺪ ﻣﻦ اﻟﺘﻔﺎﺻﻴﻞ.
اﻟﺸ�ﻞ ١-٧/١٦
ً
٦٠ﻳﻮﻣﺎ
١ ٢
ﺑ�ن ﺗﺎر�ﺦ ﺗﻘﺮ�ﺮ اﳌﺮاﺟﻌﺔ وﺗﺎر�ﺦ �ﻌﺪ ﺗﺎر�ﺦ اﻻﻧ��ﺎء ﻣﻦ
اﻻﻧ��ﺎء ﻣﻦ اﻟﺘﻮﺛﻴﻖ اﻟﺘﻮﺛﻴﻖ
اﻹﻃﺎر اﻟﺰﻣ��
ﺗﺨﺰ�ﻦ اﳌﻠﻒ
اﻟﺸ�ﻞ ٢-٧/١٦
اﳌﺘﻄﻠﺒﺎت اﻟﺘﻮار�ﺦ اﻟﻔ��ة
ﻓﻴﻤﺎ ﻳﺨﺺ اﻟﺘﻐﻴ��ات اﻹدار�ﺔ: ﺑ�ن ١
ﺗﻮﺛﻴﻖ ﻃﺒﻴﻌﺔ أدﻟﺔ اﳌﺮاﺟﻌﺔ اﻟ�� ﺗﻢ ا��ﺼﻮل ﻋﻠ��ﺎ ،وﻣﻦ ﻗﺎم ﺑﺈﻋﺪاد �ﻞ وﺛﻴﻘﺔ وﻣﻦ ﻗﺎم ﺑﻔﺤﺼهﺎ ،وأﻳﺔ ﻣﺬﻛﺮات • ﺗﺎر�ﺦ ﺗﻘﺮ�ﺮ اﳌﺮاﺟﻌﺔ وﺗﺎر�ﺦ
إﺿﺎﻓﻴﺔ ﻗﺪ ﺗ�ﻮن ﻣﻄﻠﻮ�ﺔ ﻟﻠﻤﻠﻒ؛ اﻻﻧ��ﺎء ﻣﻦ اﻟﺘﻮﺛﻴﻖ
ﺣﺬف أو إﻟﻐﺎء اﻟﻮﺛﺎﺋﻖ اﻟ�� ﺗﻢ اﻻﺳﺘﻌﺎﺿﺔ ﻋ��ﺎ؛ •
ﺗﺮﺗ�ﺐ وﺗﺠﻤﻴﻊ أوراق اﻟﻌﻤﻞ و�ﺿﺎﻓﺔ اﻹﺣﺎﻻت اﳌﺮﺟﻌﻴﺔ؛ •
اﻟﺘﻮﻗﻴﻊ ﻋ�� ﻗﻮاﺋﻢ اﻟﺘﺤﻘﻖ اﳌﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺎﻻﻧ��ﺎء ﻣﻦ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺟﻤﻊ اﳌﻠﻒ. •
ﻓﻴﻤﺎ ﻳﺨﺺ اﻟﺘﻐﻴ��ات �� أدﻟﺔ اﳌﺮاﺟﻌﺔ أو اﻻﺳﺘ�ﺘﺎﺟﺎت اﻟ�� ﺗﻢ اﻟﺘﻮﺻﻞ إﻟ��ﺎ ،ﻳ�ﺒ�� إﻋﺪاد وﺛﺎﺋﻖ إﺿﺎﻓﻴﺔ ﺗ�ﻨﺎول ﺛﻼث
ﻗﻀﺎﻳﺎ رﺋ�ﺴﻴﺔ:
ﺗﻮﻗﻴﺖ إﺟﺮاء هﺬﻩ اﻹﺿﺎﻓﺎت ،وﻓﺤﺼهﺎ )ﻋﻨﺪ اﻻﻗﺘﻀﺎء( ،واﻟﻘﺎﺋﻤ�ن ﺑﺬﻟﻚ؛ •
اﻷﺳﺒﺎب ا��ﺪدة ﻟهﺬﻩ اﻹﺿﺎﻓﺎت؛ •
ﺗﺄﺛ�� اﻹﺿﺎﻓﺎت ،إن وﺟﺪ ،ﻋ�� اﺳﺘ�ﺘﺎﺟﺎت اﳌﺮاﺟﻌﺔ. •
ﻻ ﻳﺠﻮز ﺣﺬف أي ﺗﻮﺛﻴﻖ أو إﻟﻐﺎﺋﮫ ﻣﻦ ﻣﻠﻒ اﳌﺮاﺟﻌﺔ إ�� ﺣ�ن اﻧﻘﻀﺎء ﻣﺪة اﻻﺣﺘﻔﺎظ ﺑﺎﳌﻠﻔﺎت ا��ﺎﺻﺔ ﺑﺎﳌﻜﺘﺐ. �ﻌﺪ ٢
ﺗﺎر�ﺦ اﻻﻧ��ﺎء ﻣﻦ اﻟﺘﻮﺛﻴﻖ
وﻋﻨﺪﻣﺎ ﻳ�ﻮن ﻣﻦ اﻟﻀﺮوري إدﺧﺎل إﺿﺎﻓﺎت )ﺑﻤﺎ �� ذﻟﻚ إﺟﺮاء �ﻌﺪﻳﻼت( ﻋ�� ﺗﻮﺛﻴﻖ أﻋﻤﺎل اﳌﺮاﺟﻌﺔ �ﻌﺪ ﺗﺎر�ﺦ اﻻﻧ��ﺎء
ﻣﻦ اﻟﺘﻮﺛﻴﻖ ،ﻳ�ﺒ�� ﺗﻨﺎول اﻟﺜﻼث ﻗﻀﺎﻳﺎ اﻟﺮﺋ�ﺴﻴﺔ اﳌﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺎﻟﺘﻐﻴ��ات �� أدﻟﺔ اﳌﺮاﺟﻌﺔ ،اﳌﻮ��ﺔ �� اﻟﻔ��ة رﻗﻢ )(١
أﻋﻼﻩ� ،ﻐﺾ اﻟﻨﻈﺮ ﻋﻦ ﻧﻮع اﻹﺿﺎﻓﺎت.
اﻟﺸ�ﻞ ١-٠/١٧
اﻟﻌﻮدة إ��
ﺗﻘﻴﻴﻢ ا��ﺎﻃﺮ٢
ﺗﺤﺪﻳﺪ أﻋﻤﺎل اﳌﺮاﺟﻌﺔ اﻹﺿﺎﻓﻴﺔ ﻋﻮاﻣﻞ ا��ﻄﺮ و�ﺟﺮاءات اﳌﺮاﺟﻌﺔ ا��ﺪﻳﺪة/اﻟ�� ﺗﻢ
ﺗﻘﻮ�ﻢ أدﻟﺔ اﳌﺮاﺟﻌﺔ اﻟ�� ﺗﻢ ا��ﺼﻮل إﻋﺎدة اﻟﻨﻈﺮ ﻓ��ﺎ
)إن وﺟﺪت( اﻟ�� ﻳﻠﺰم ﺗﻨﻔﻴﺬهﺎ
ﻋﻠ��ﺎ اﻟﺘﻐ��ات �� اﻷهﻤﻴﺔ اﻟ�ﺴ�ﻴﺔ
إﻋﺪاد اﻟﺘﻘﺮ�ﺮ
ﻻ
ﺗ�ﻮ�ﻦ رأي ً
ﺑﻨﺎء ﻋ�� ﻧﺘﺎﺋﺞ اﻟﻘﺮارات اﳌهﻤﺔ
إﻋﺪاد ﺗﻘﺮ�ﺮ اﳌﺮاﺟﻊ
اﳌﺮاﺟﻌﺔ رأي اﳌﺮاﺟﻌﺔ اﳌﻮﻗﻊ
ﻣﻼﺣﻈﺎت:
ً
.١راﺟﻊ ﻣﻌﻴﺎر اﳌﺮاﺟﻌﺔ ) (٢٣٠ﻟﻼﻃﻼع ﻋ�� ﻗﺎﺋﻤﺔ أﻛ�� ﺗﻔﺼﻴﻼ ﺑﺎﻟﺘﻮﺛﻴﻖ اﳌﻄﻠﻮب.
�ُ .٢ﻌﺪ اﻟﺘﺨﻄﻴﻂ )ﻣﻌﻴﺎر اﳌﺮاﺟﻌﺔ ) ((٣٠٠ﻋﻤﻠﻴﺔ ﻣﺴﺘﻤﺮة وﻣﺘﻜﺮرة ﻃﻮال اﳌﺮاﺟﻌﺔ.
اﻹﺷﺎرة إ�� "اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ" �� هﺬا اﳌﻌﻴﺎر �ﻌ�� "ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ �ﺎﻣﻠﺔ ﻣﻦ اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ ذات اﻟﻐﺮض اﻟﻌﺎم" .وﺗﺤﺪد ﻣﺘﻄﻠﺒﺎت إﻃﺎر اﻟﺘﻘﺮ�ﺮ ٨/٧٠٠
ً ً
اﳌﺎ�� اﳌﻨﻄﺒﻖ ﻋﺮض اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ وهﻴ�ﻠهﺎ وﻣﺤﺘﻮاهﺎ ،وﻣﺎ ﻳﻤﺜﻞ ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ �ﺎﻣﻠﺔ ﻣﻦ اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ.
اﻹﺷﺎرة إ�� "اﳌﻌﺎﻳ�� اﻟﺪوﻟﻴﺔ ﻟﻠﺘﻘﺮ�ﺮ اﳌﺎ�� اﳌﻌﺘﻤﺪة �� اﳌﻤﻠﻜﺔ اﻟﻌﺮ�ﻴﺔ اﻟﺴﻌﻮدﻳﺔ" �� هﺬا اﳌﻌﻴﺎر �ﻌ�� اﳌﻌﺎﻳ�� اﻟﺪوﻟﻴﺔ ﻟﻠﺘﻘﺮ�ﺮ اﳌﺎ�� ٩/٧٠٠
اﻟﺼﺎدرة ﻋﻦ ﻣﺠﻠﺲ اﳌﻌﺎﻳ�� اﻟﺪوﻟﻴﺔ ﻟﻠﻤﺤﺎﺳﺒﺔ واﳌﻌﺘﻤﺪة �� اﳌﻤﻠﻜﺔ اﻟﻌﺮ�ﻴﺔ اﻟﺴﻌﻮدﻳﺔ ،واﻹﺷﺎرة إ�� "اﳌﻌﺎﻳ�� اﻟﺪوﻟﻴﺔ ﻟﻠﻤﺤﺎﺳﺒﺔ ��
اﻟﻘﻄﺎع اﻟﻌﺎم" �ﻌ�� اﳌﻌﺎﻳ�� اﻟﺪوﻟﻴﺔ ﻟﻠﻤﺤﺎﺳﺒﺔ �� اﻟﻘﻄﺎع اﻟﻌﺎم اﻟﺼﺎدرة ﻋﻦ ﻣﺠﻠﺲ اﳌﻌﺎﻳ�� اﻟﺪوﻟﻴﺔ ﻟﻠﻤﺤﺎﺳﺒﺔ �� اﻟﻘﻄﺎع اﻟﻌﺎم.
ﻣﻌﻴﺎراﳌﺮاﺟﻌﺔ )(٧٠٠
ﺗﻜﻮ�ﻦ اﻟﺮأي
ا��ﺰء ١ ا��ﺰء ٢ ا��ﺰء ١ ا��ﺰء ٢ ا��ﺰء ٢ ا��ﺰء ١
اﻟﻔﺼﻞ ١٥ اﻟﻔﺼﻞ ٢٥ اﻟﻔﺼﻞ ١٤ اﻟﻔﺼﻞ ٢٤ اﻟﻔﺼﻞ ٢٣ اﻟﻔﺼﻞ ١٧
اﻟﻘﺴﻢ ٩/١٥ وا��ﺰء ٢ اﻟﻘﺴﻢ ٥/١٧
اﻟﻔﺼﻞ ٢٤
ُ ُ
أﻃﺮاﻟﺘﻘﺮ�ﺮاﳌﺎ�� ٢/١٧
ﻳﺘﻢ ﺗ�ﻮ�ﻦ رأي اﳌﺮاﺟﻊ �ﺸﺄن اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ �� ﺳﻴﺎق إﻃﺎر ﻣﻨﻄﺒﻖ "ذي ﻏﺮض ﻋﺎم" .وهﺬا اﻹﻃﺎر هﻮ إﻃﺎر ﺗﻘﺮ�ﺮ ﻣﺎ�� ﻣﺼﻤﻢ ﻟﺘﻠﺒﻴﺔ اﻻﺣﺘﻴﺎﺟﺎت اﳌﺸ��ﻛﺔ ﻣﻦ اﳌﻌﻠﻮﻣﺎت اﳌﺎﻟﻴﺔ
ُُ
ﻟﻘﻄﺎع واﺳﻊ ﻣﻦ اﳌﺴﺘﺨﺪﻣ�ن .و�ﺸﻤﻞ اﻷﻃﺮ اﳌﻘﺒﻮﻟﺔ:
اﳌﻌﻴﺎر اﻟﺪو�� ﻟﻠﺘﻘﺮ�ﺮ اﳌﺎ�� ﻟﻠﻤ�ﺸﺂت اﻟﺼﻐ��ة واﳌﺘﻮﺳﻄﺔ؛
اﳌﻌﺎﻳ�� اﻟﺪوﻟﻴﺔ ﻟﻠﺘﻘﺮ�ﺮ اﳌﺎ��؛
اﳌﻌﺎﻳ�� اﻟﺪوﻟﻴﺔ ﻟﻠﻤﺤﺎﺳﺒﺔ �� اﻟﻘﻄﺎع اﻟﻌﺎم.
ُُ
و�ﻮﺟﺪ ﻧﻮﻋﺎن ﻣﻦ اﻷﻃﺮ ذات اﻟﻐﺮض اﻟﻌﺎم" :إﻃﺎر اﻟﻌﺮض اﻟﻌﺎدل" و"إﻃﺎر اﻻﻟ��ام" .وهﻤﺎ ﻣﻮ��ﺎن �� اﻟﺸ�ﻞ اﻟﺘﺎ��.
اﻟﺸ�ﻞ ١-٢/١٧
اﻟﻮﺻﻒ اﻹﻃﺎر
ً
إﻃﺎر ﺗﻘﺮ�ﺮ ﻣﺎ�� )ﻣﺜﻞ اﳌﻌﺎﻳ�� اﻟﺪوﻟﻴﺔ ﻟﻠﺘﻘﺮ�ﺮ اﳌﺎ��( ﻳﺘﻄﻠﺐ اﻻﻟ��ام ﺑﻤﺘﻄﻠﺒﺎت اﻹﻃﺎر ،وأﻳﻀﺎ: إﻃﺎراﻟﻌﺮض اﻟﻌﺎدل
ً ً ّ
ﻳﻘﺮ ،ﺻﺮاﺣﺔ أو ﺿﻤﻨﺎ ،أﻧﮫ ﻟﺘﺤﻘﻴﻖ اﻟﻌﺮض اﻟﻌﺎدل ﻟﻠﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ ،ﻗﺪ ﻳ�ﻮن ﻣﻦ اﻟﻀﺮوري ﻟﻺدارة أن ﺗﻘﺪم إﻓﺼﺎﺣﺎت ﺗﺘﻌﺪى (١
ﺗﻠﻚ اﳌﻄﻠﻮ�ﺔ ﻋ�� وﺟﮫ اﻟﺘﺤﺪﻳﺪ ﺑﻤﻮﺟﺐ اﻹﻃﺎر؛ أو
ً
ﻳﻘﺮ ﺻﺮاﺣﺔ أﻧﮫ ﻗﺪ ﻳ�ﻮن ﻣﻦ اﻟﻀﺮوري ﻟﻺدارة ا��ﺮوج ﻋﻦ ﻣﺘﻄﻠﺐ ﻣﻦ ﻣﺘﻄﻠﺒﺎت اﻹﻃﺎر ﻟﺘﺤﻘﻴﻖ اﻟﻌﺮض اﻟﻌﺎدل ﻟﻠﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ. (٢
ً
وﻣﻦ اﳌﺘﻮﻗﻊ أﻻ ﻳ�ﻮن ﻣﺜﻞ هﺬا ا��ﺮوج ﺿﺮور�ﺎ إﻻ �� ﻇﺮوف ﻧﺎدرة ﻟﻠﻐﺎﻳﺔ.
و�ﻘﻮم اﳌﺮاﺟﻊ ﺑﺎﻟﺘﻘﺮ�ﺮ ّ
ﻋﻤﺎ إذا �ﺎﻧﺖ اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ "�ﻌﺮض �ﺸ�ﻞ ﻋﺎدل ،ﻣﻦ ﺟﻤﻴﻊ ا��ﻮاﻧﺐ ا��ﻮهﺮ�ﺔ" أو "�ﻌﻄﻲ ﺻﻮرة ﺣﻘﻴﻘﻴﺔ
وﻋﺎدﻟﺔ" ﻟﻠﻤﻌﻠﻮﻣﺎت اﻟ�� ��ﺪف اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ ﻟﻌﺮﺿهﺎ.
إﻃﺎر ﺗﻘﺮ�ﺮ ﻣﺎ�� ﻳﺘﻄﻠﺐ اﻻﻟ��ام ﺑﻤﺘﻄﻠﺒﺎت اﻹﻃﺎر ،ﻟﻜﻨﮫ ﻻ ﻳﺤﺘﻮي ﻋ�� اﻹﻗﺮارات اﻟﻮاردة �� اﻟﺒﻨﺪﻳﻦ ) (١أو ) (٢أﻋﻼﻩ ﻓﻴﻤﺎ ﻳﺨﺺ اﻟﻌﺮض إﻃﺎراﻻﻟ��ام
"اﻟﻌﺎدل" .وﻻ ﻳﺘﻌ�ن ﻋ�� اﳌﺮاﺟﻊ ﺗﻘﻮ�ﻢ ﻣﺎ إذا �ﺎﻧﺖ اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ ﺗﺤﻘﻖ اﻟﻌﺮض اﻟﻌﺎدل .وﻣﻦ أﻣﺜﻠﺔ هﺬا اﻟﻨﻮع إﻃﺎر اﻟﺘﻘﺮ�ﺮ اﳌﺎ�� اﻟﺬي
ﻳﻔﺮﺿﮫ ﻧﻈﺎم أو ﻻﺋﺤﺔ واﳌﺼﻤﻢ ﻟﺘﻠﺒﻴﺔ اﻻﺣﺘﻴﺎﺟﺎت ﻣﻦ اﳌﻌﻠﻮﻣﺎت اﳌﺎﻟﻴﺔ ﻟﻘﻄﺎع واﺳﻊ ﻣﻦ اﳌﺴﺘﺨﺪﻣ�ن.
ً ﻋﻤﺎ إذا �ﺎﻧﺖ اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ ُﻣ ﱠ
و�ﻘﻮم اﳌﺮاﺟﻊ ﺑﺎﻟﺘﻘﺮ�ﺮ ّ
ﻌﺪة ،ﻣﻦ ﺟﻤﻴﻊ ا��ﻮاﻧﺐ ا��ﻮهﺮ�ﺔ ،ﻋ�� ﺳ�ﻴﻞ اﳌﺜﺎل ،وﻓﻘﺎ "ﻟﻨﻈﺎم اﻟﺸﺮ�ﺎت ��
اﻟﺪوﻟﺔ )س(".
ً
وﻓﻴﻤﺎ ﻳ�� ��ﺮة اﻟﻘﺮار ﻟﺘ�ﻮ�ﻦ رأي وﻓﻘﺎ ﻟهﺬﻳﻦ اﻟﻨﻮﻋ�ن ﻣﻦ اﻷﻃﺮ ذات اﻟﻐﺮض اﻟﻌﺎم.
اﻟﺸ�ﻞ ٢-٢/١٧
ُ ُ
أﻃﺮ اﻟﺘﻘﺮ�ﺮ اﳌﺎ�� ذات اﻟﻐﺮض اﻟﻌﺎم
ً
هﻞ اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ ﻣﻌﺪة وﻓﻘﺎ
ﻟﻺﻃﺎر اﳌﻨﻄﺒﻖ؟
ﻻ ﻻ
ً ً
�� �ﻌﺾ ا��ﺎﻻت ،ﻗﺪ ﻳ�ﻮن اﳌﺮاﺟﻊ ﻣﻄﺎﻟﺒﺎ ﺑﺈﺟﺮاء اﳌﺮاﺟﻌﺔ وﻓﻘﺎ ﻟﻜﻼ اﻹﻃﺎر�ﻦ .وﻋﻨﺪﺋﺬ� ،ﺸ�� رأي اﳌﺮاﺟﻊ إ�� �ﻞ ﻣﻦ إﻃﺎر اﻟﻌﺮض اﻟﻌﺎدل واﳌﺘﻄﻠﺒﺎت اﻟﻨﻈﺎﻣﻴﺔ أو اﻟﺘﻨﻈﻴﻤﻴﺔ
اﳌﻨﻄﺒﻘﺔ.
اﳌﻌﺎﻳ��اﻟﻮﻃﻨﻴﺔ
ﻳﻤﻜﻦ اﻹﺷﺎرة �� ﺗﻘﺮ�ﺮ اﳌﺮاﺟﻊ إ�� �ﻞ ﻣﻦ اﳌﻌﺎﻳ�� اﻟﺪوﻟﻴﺔ ﻟﻠﻤﺮاﺟﻌﺔ وﻣﻌﺎﻳ�� ﻣﺮاﺟﻌﺔ وﻃﻨﻴﺔ ﻋﻨﺪﻣﺎ ﻻ ﻳﻮﺟﺪ �ﻌﺎرض ﺑ�ن ﻣﺘﻄﻠﺒﺎت �ﻠﺘﺎ ﻣﺠﻤﻮﻋ�� اﳌﻌﺎﻳ�� .و�� ﺣﺎل وﺟﻮد
ً �ﻌﺎرض ،ﻻ �ﺸ�� ﺗﻘﺮ�ﺮ اﳌﺮاﺟﻊ إﻻ إ�� ﻣﻌﺎﻳ�� اﳌﺮاﺟﻌﺔ ّ
)إﻣﺎ اﳌﻌﺎﻳ�� اﻟﺪوﻟﻴﺔ ﻟﻠﻤﺮاﺟﻌﺔ أو ﻣﻌﺎﻳ�� اﳌﺮاﺟﻌﺔ اﻟﻮﻃﻨﻴﺔ( اﻟ�� ﺗﻢ إﻋﺪاد ﺗﻘﺮ�ﺮ اﳌﺮاﺟﻊ وﻓﻘﺎ ﻟهﺎ.
وﻋ�� ﺳ�ﻴﻞ اﳌﺜﺎل ،ﻳﺘﻄﻠﺐ ﻣﻌﻴﺎر اﳌﺮاﺟﻌﺔ ) (٥٧٠ﻣﻦ اﳌﺮاﺟﻊ إﺿﺎﻓﺔ ﻗﺴﻢ ﻣﻨﻔﺼﻞ �� ﺗﻘﺮ�ﺮﻩ ﻋﻨﺪﻣﺎ ﻳﻮﺟﺪ ﻋﺪم ﺗﺄﻛﺪ ﺟﻮهﺮي ﻳﺘﻌﻠﻖ ﺑﺎﻻﺳﺘﻤﺮار�ﺔ ﻓﻴﻤﺎ ﺗﺤﻈﺮ �ﻌﺾ ﻣﻌﺎﻳ��
اﳌﺮاﺟﻌﺔ اﻟﻮﻃﻨﻴﺔ ﻣﺜﻞ هﺬﻩ اﻟﻔﻘﺮة.
ً
وﻓﻘﺎ ﻟﻘﺮار ﻣﺠﻠﺲ إدارة اﻟهﻴﺌﺔ اﻟﺴﻌﻮدﻳﺔ ﻟﻠﻤﺮاﺟﻌ�ن وا��ﺎﺳﺒ�ن ﺑﺎﻟﺘﺤﻮل إ�� اﳌﻌﺎﻳ�� اﻟﺪوﻟﻴﺔ ﻟﻠﻤﺮاﺟﻌﺔ ،ﻓﺈﻧﮫ ﻟﻦ ﺗﻮﺟﺪ ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ أﺧﺮى ﻣﻦ ﻣﻌﺎﻳ�� اﳌﺮاﺟﻌﺔ �� اﳌﻤﻠﻜﺔ ،ﻣﻤﺎ �ﻌ�� ﻋﺪم اﻧﻄﺒﺎق هﺬﻩ
اﻟﻔﻘﺮات ﻋ�� اﻟﺒ�ﺌﺔ ا��ﻠﻴﺔ ﻟﻠﻤﺮاﺟﻌﺔ �� اﳌﻤﻠﻜﺔ.
ً
ﻋﻨﺪ ﺗ�ﻮ�ﻦ اﻟﺮأي ،ﻳﻠﺰم أن ﻳﺘﺤﻘﻖ اﳌﺮاﺟﻊ ﻣﻦ إﻋﺪاد اﻟﻘﻮاﺋﻢ وﻓﻘﺎ ﻹﻃﺎر اﻟﺘﻘﺮ�ﺮ اﳌﺎ�� اﳌﻨﻄﺒﻖ ،ﻋ�� اﻟﻨﺤﻮ اﳌﻮ�� �� اﻟﺸ�ﻞ أدﻧﺎﻩ.
اﻟﺸ�ﻞ ١-٣/١٧
اﻻﻋﺘﺒﺎرات
اﻷ�ﻤﻴﺔ اﻟ�ﺴ�ﻴﺔ ﺗﻜﻮ�ﻦ رأي اﳌﺮاﺟﻌﺔ
اﺳﺘ�ﺘﺎج ﻣﺎ إذا �ﺎﻧﺖ:
اﻷهﻤﻴﺔ اﻟ�ﺴ�ﻴﺔ ﻻ ﺗﺰال ﻣﻨﺎﺳﺒﺔ �� ﺳﻴﺎق اﻟﻨﺘﺎﺋﺞ اﳌﺎﻟﻴﺔ اﻟﻔﻌﻠﻴﺔ ﻟﻠﻤ�ﺸﺄة.
ً
اﻟﺘﺤﺮ�ﻔﺎت ﻏ�� اﳌ���ﺔ )ﺑﻤﺎ ﻓ��ﺎ اﻟﺘﺤﺮ�ﻔﺎت ﻏ�� اﳌ���ﺔ ﻓﻴﻤﺎ ﻳﺘﻌﻠﻖ ﺑﺎﻟﻔ��ات اﻟﺴﺎﺑﻘﺔ( ،ﺳﻮاء ﻣﻨﻔﺮدة أو �� ﻣﺠﻤﻠهﺎ ،ﻗﺪ
ﺗﺆدي إ�� ﺗﺤﺮ�ﻒ ﺟﻮهﺮي) .ﻣﻌﻴﺎر اﳌﺮاﺟﻌﺔ )((٤٥٠
أدﻟﺔ اﳌﺮاﺟﻌﺔ
هﻞ ﺗﻢ ا��ﺼﻮل ﻋ�� ﻣﺎ ﻳﻜﻔﻲ ﻣﻦ أدﻟﺔ اﳌﺮاﺟﻌﺔ اﳌﻨﺎﺳﺒﺔ؟ )ﻣﻌﻴﺎر اﳌﺮاﺟﻌﺔ )((٥٠٠
هﻞ اﻟﺘﻘﺪﻳﺮات ا��ﺎﺳ�ﻴﺔ اﻟ�� أﻋﺪ��ﺎ اﻹدارة ﻣﻌﻘﻮﻟﺔ؟
ّ
هﻞ اﻹﺟﺮاءات اﻟﺘﺤﻠﻴﻠﻴﺔ اﻟ�� ﺗﻢ ﺗﻨﻔﻴﺬهﺎ �� أو ﻗﺮب ��ﺎﻳﺔ اﳌﺮاﺟﻌﺔ ﺗﺆ�ﺪ اﻻﺳﺘ�ﺘﺎﺟﺎت اﻟ�� ﺗ�ﻮﻧﺖ أﺛﻨﺎء اﳌﺮاﺟﻌﺔ؟
اﻟﺴﻴﺎﺳﺎت ا��ﺎﺳ�ﻴﺔ
ُ
هﻞ اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ ﺗﻔ�� �ﺸ�ﻞ ﻣﻨﺎﺳﺐ ﻋﻦ اﻟﺴﻴﺎﺳﺎت ا��ﺎﺳ�ﻴﺔ اﳌهﻤﺔ اﻟ�� ﺗﻢ اﺧﺘﻴﺎرهﺎ وﺗﻄﺒﻴﻘهﺎ؟ �ﺸﻤﻞ هﺬا اﻟﻨﻈﺮ ��
ُ
ﻣﺪى ﻣﻼءﻣﺔ اﻟﺴﻴﺎﺳﺎت ا��ﺎﺳ�ﻴﺔ ﻟﻠﻤ�ﺸﺄة وﻣﺎ إذا �ﺎﻧﺖ ﻗﺪ ﻋﺮﺿﺖ ﺑﻄﺮ�ﻘﺔ ﻗﺎﺑﻠﺔ ﻟﻠﻔهﻢ.
هﻞ اﻟﺴﻴﺎﺳﺎت ا��ﺎﺳ�ﻴﺔ ﻣ�ﺴﻘﺔ ﻣﻊ إﻃﺎر اﻟﺘﻘﺮ�ﺮ اﳌﺎ�� اﳌﻨﻄﺒﻖ ،وﻣﻨﺎﺳﺒﺔ �� ﻇﻞ اﻟﻈﺮوف اﻟﻘﺎﺋﻤﺔ؟
اﻻﻋﺘﺒﺎرات
ً
ﺑﻨﺎء ﻋ�� ﻧﺘﺎﺋﺞ اﻟﺘﻘﻮ�ﻤﺎت اﳌﺬ�ﻮرة أﻋﻼﻩ ،ﻳﺤﺪد اﳌﺮاﺟﻊ اﻟﺸ�ﻞ اﳌﻨﺎﺳﺐ ﻟﺘﻘﺮ�ﺮ اﳌﺮاﺟﻌﺔ )ﻏ�� ﻣﻌﺪل أو ﻣﻌﺪل( �� ﻇﻞ اﻟﻈﺮوف اﻟﻘﺎﺋﻤﺔ.
ﻣ��ﻮﻇﺔ �� :ﺣﺎل ﺗﻀﻤ�ن أﻣﻮر رﺋ�ﺴﺔ ﻟﻠﻤﺮاﺟﻌﺔ �� ﺗﻘﺮ�ﺮ اﳌﺮاﺟﻌﺔ ،ﻓﺈ��ﺎ ﻻ �ﻐ�� أو �ﻐ�� ﻋﻦ �ﻌﺪﻳﻼت اﻟﺮأي اﻟ�� ﺗﺘﻄﻠ��ﺎ ﻇﺮوف ارﺗﺒﺎط اﳌﺮاﺟﻌﺔ ذي اﻟﺼﻠﺔ.
إﺑﺪاء اﻟﺮأي
ﻳﺘﻌ�ن ﻋ�� اﳌﺮاﺟﻊ إﺑﺪاء رأي ً
ﺑﻨﺎء ﻋ�� ﻧﺘﺎﺋﺞ اﳌﺮاﺟﻌﺔ وﺗﻘﻮ�ﻢ اﻟﻌﺮض اﻟﻌﺎم ﻟﻠﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ ،ﺑﻤﺎ ﻓ��ﺎ اﻹﻓﺼﺎﺣﺎت.
اﻟﺮأي ﻏ��اﳌﻌﺪل
ً
ﻳﺘﻢ إﺑﺪاء رأي ﻏ�� ﻣﻌﺪل ﻋﻨﺪﻣﺎ �ﺴﺘ�ﺘﺞ اﳌﺮاﺟﻊ أن اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ ﻣﻌﺮوﺿﺔ ،ﻣﻦ ﺟﻤﻴﻊ ا��ﻮاﻧﺐ ا��ﻮهﺮ�ﺔ) ،أو �ﻌﻄﻲ ﺻﻮرة ﺣﻘﻴﻘﻴﺔ وﻋﺎدﻟﺔ ﻟـ (...وﻓﻘﺎ ﻹﻃﺎر اﻟﺘﻘﺮ�ﺮ اﳌﺎ��
ً
اﳌﻨﻄﺒﻖ�) .ﻌﺘﻤﺪ ﺻﻴﻐﺔ اﻟﺮأي ﻋ�� ﻣﺎ إذا �ﺎن اﳌﺮاﺟﻊ �ﻌﺪ ﺗﻘﺮ�ﺮﻩ وﻓﻘﺎ ﻹﻃﺎر ﻋﺮض ﻋﺎدل أو إﻃﺎر اﻟ��ام(.
اﻟﺮأي اﳌﻌﺪل
ً
ﻳﺘﻢ إﺑﺪاء رأي ﻣﻌﺪل )ﻣﻌﻴﺎر اﳌﺮاﺟﻌﺔ ) ((٧٠٥ﻋﻨﺪﻣﺎ �ﺴﺘ�ﺘﺞ اﳌﺮاﺟﻊ ،اﺳ�ﻨﺎدا إ�� أدﻟﺔ اﳌﺮاﺟﻌﺔ اﻟ�� ﺗﻢ ا��ﺼﻮل ﻋﻠ��ﺎ:
)أ( أن اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ ﻛ�ﻞ ﻻ ﺗﺨﻠﻮ ﻣﻦ اﻟﺘﺤﺮ�ﻒ ا��ﻮهﺮي؛ أو
)ب( أﻧﮫ ﻻ ﻳﻤﻜﻦ ا��ﺼﻮل ﻋ�� ﻣﺎ ﻳﻜﻔﻲ ﻣﻦ أدﻟﺔ اﳌﺮاﺟﻌﺔ اﳌﻨﺎﺳﺒﺔ ﻻﺳﺘ�ﺘﺎج أن اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ ﻛ�ﻞ ﺗﺨﻠﻮ ﻣﻦ اﻟﺘﺤﺮ�ﻒ ا��ﻮهﺮي.
و�ﻮﺟﺪ ﺛﻼﺛﺔ أﻧﻮاع ﻣﻦ اﻵراء اﳌﻌﺪﻟﺔ:
.١اﻟﺮأي اﳌﺘﺤﻔﻆ؛
.٢اﻟﺮأي اﳌﻌﺎرض؛
.٣اﻻﻣﺘﻨﺎع ﻋﻦ إﺑﺪاء رأي.
و�ﻮ�� اﻟﺸ�ﻞ اﻟﺘﺎ�� )اﳌﻘﺘ�ﺲ ﻣﻦ اﻟﻔﻘﺮة أ ١ﻣﻦ ﻣﻌﻴﺎر اﳌﺮاﺟﻌﺔ ) ((٧٠٥ﻛﻴﻔﻴﺔ ﺗﺄﺛﺮ ﻧﻮع اﻟﺮأي اﻟﺬي ﺳ�ﺘﻢ إﺑﺪاؤﻩ ﺑﺤﻜﻢ اﳌﺮاﺟﻊ ﻓﻴﻤﺎ ﻳﺘﻌﻠﻖ ﺑﻤﺎ ﻳ��:
ﻃﺒﻴﻌﺔ اﻷﻣﺮ اﻟﻨﺎ��� ﻋﻨﮫ اﻟﺘﻌﺪﻳﻞ؛
ﻣﺪى اﻧ�ﺸﺎر ﺗﺄﺛ��اﺗﮫ أو ﺗﺄﺛ��اﺗﮫ ا��ﺘﻤﻠﺔ �� اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ.
اﻟﺸ�ﻞ ٢-٣/١٧
ﺣﻜﻢ اﳌﺮاﺟﻊ �ﺸﺄن ﻣﺪى اﻧ�ﺸﺎراﻟﺘﺄﺛ��ات أو اﻟﺘﺄﺛ��ات ا��ﺘﻤﻠﺔ �� اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ ﻃﺒﻴﻌﺔ اﻷﻣﺮاﻟﻨﺎ��� ﻋﻨﮫ اﻟﺘﻌﺪﻳﻞ
ﻳ�ﻨﺎول اﻟﻔﺼﻞ اﻟﺜﺎﻟﺚ واﻟﻌﺸﺮون �� ،ا��ﺰء اﻟﺜﺎ�ﻲ ،ﻣﻦ هﺬا اﻟﺪﻟﻴﻞ ﻣﻮﺿﻮع اﻟﺘﻌﺪﻳﻼت ﻋ�� ﺗﻘﺮ�ﺮ اﳌﺮاﺟﻊ.
اﻟﺸ�ﻞ ٥-٣/١٧
ﻋﺪم اﻟﺘﺄﻛﺪ اﳌﺘﻌﻠﻖ ﺑﺪﻋﺎوى ﻗﻀﺎﺋﻴﺔ أو ﻟﻔﺖ اﻻﻧ�ﺒﺎﻩ إ�� أﻣﻮرﻣ�ﻤﺔ ﺗﻢ اﻹﻓﺼﺎح ﻋ��ﺎ ﺑﺎﻟﻔﻌﻞ �ﺸ�ﻞ ﺳﻠﻴﻢ �� اﻟﻘﻮاﺋﻢ ﻟﻔﺖ اﻻﻧ�ﺒﺎﻩ
إﺟﺮاءات ﺗﻨﻈﻴﻤﻴﺔ اﺳﺘ�ﻨﺎﺋﻴﺔ ،واﻷﺣﺪاث اﳌﺎﻟﻴﺔ.
اﻟﻼﺣﻘﺔ ،واﻟ�ﻮارث اﻟﻜﺒ��ة ،وأوﺟﮫ ﻋﺪم �� أﻣﻮر ﻣﻌﺮوﺿﺔ/ﻣﻔ�� ﻋ��ﺎ �� اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ وﻋ�� ﻗﺪر ﻣﻦ اﻷهﻤﻴﺔ ﻣﻤﺎ
اﻻ�ﺴﺎق وﺣﺎﻻت ﻋﺪم اﻟﺘﺄﻛﺪ اﻷﺧﺮى اﳌهﻤﺔ، ﻳﺠﻌﻠهﺎ أﺳﺎﺳﻴﺔ ﻟﻔهﻢ اﳌﺴﺘﺨﺪﻣ�ن ﻟﻠﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ.
واﻟﺘﻄﺒﻴﻖ اﳌﺒﻜﺮ )�� ﺣﺎل اﻟﺴﻤﺎح ﺑﮫ( ﳌﻌﺎﻳ��
ا��ﺎﺳﺒﺔ ا��ﺪﻳﺪة.
ﻋﺪم ﻗﺪرة اﳌﺮاﺟﻊ ﻋ�� اﻻ���ﺎب ﻣﻦ أﻣﻮرذات ﺻﻠﺔ ﺑﻔ�ﻢ اﳌﺴﺘﺨﺪم ﻟﻮﻇﻴﻔﺔ اﳌﺮاﺟﻌﺔ وﻟﻜﻦ ﻟﻢ ﻳﺘﻢ اﻹﻓﺼﺎح ﻋ��ﺎ أﻣﺮآﺧﺮ
اﻻرﺗﺒﺎط ،ﻋ�� اﻟﺮﻏﻢ ﻣﻦ اﻧ�ﺸﺎر اﻟﺘﺄﺛ�� �� اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ.
ا��ﺘﻤﻞ ﻟﻌﺪم ﻗﺪرﺗﮫ ﻋ�� ا��ﺼﻮل ﻋ�� ﻣﺎ ُ
�� أي أﻣﻮر )ﺑﺨﻼف ﺗﻠﻚ اﳌﻌﺮوﺿﺔ أو اﳌﻔ�� ﻋ��ﺎ �� اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ( �ﻌﺪ ذات
ﻳﻜﻔﻲ ﻣﻦ أدﻟﺔ اﳌﺮاﺟﻌﺔ اﳌﻨﺎﺳﺒﺔ �ﺴ�ﺐ ﻗﻴﺪ ﺻﻠﺔ ﺑﻔهﻢ اﳌﺴﺘﺨﺪﻣ�ن ﻟﻠﻤﺮاﺟﻌﺔ و/أو ﻣﺴﺆوﻟﻴﺎت اﳌﺮاﺟﻊ و/أو ﺗﻘﺮ�ﺮ اﳌﺮاﺟﻊ.
ﻓﺮﺿﺘﮫ اﻹدارة ﻋ�� ﻧﻄﺎق اﳌﺮاﺟﻌﺔ.
ً ُ
وﻻ �ﻌﺪ ﻓﻘﺮة ﻟﻔﺖ اﻻﻧ�ﺒﺎﻩ ﺑﺪﻳﻼ ﻋﻦ:
اﻻﺳﺘﻤﺮار�ﺔ
ً ﻋﻨﺪ اﻻﻗﺘﻀﺎء ،ﻳﺠﺐ ﻋ�� اﳌﺮاﺟﻊ أن ُ� ّ
ﻌﺪ ﺗﻘﺮ�ﺮﻩ وﻓﻘﺎ ﳌﻌﻴﺎر اﳌﺮاﺟﻌﺔ ).(٥٧٠ ٢٩/٧٠٠
ﻣ��ﻮﻇﺔ :اﻟﻔﻘﺮﺗﺎن ٣٠و ٣١ﺗﺘﻌﻠﻘﺎن ﺑﺎﻷﻣﻮر اﻟﺮﺋ�ﺴﺔ ﻟﻠﻤﺮاﺟﻌﺔ وﻗﺪ ﺗﻢ ﺗﻨﺎوﻟهﻤﺎ �� اﻟﻘﺴﻢ ٥/١٧ﻣﻦ هﺬا اﻟﺪﻟﻴﻞ.
اﳌﺴﺆوﻟﻴﺎت ﻋﻦ اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ
ً
ﻳﺠﺐ أن ﻳﺘﻀﻤﻦ ﺗﻘﺮ�ﺮ اﳌﺮاﺟﻊ ﻗﺴﻤﺎ �ﻌﻨﻮان "ﻣﺴﺆوﻟﻴﺎت اﻹدارة ﻋﻦ اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ" .و�ﺠﺐ أن �ﺴﺘﺨﺪم ﺗﻘﺮ�ﺮ اﳌﺮاﺟﻊ اﳌﺼﻄ�� ٣٣/٧٠٠
ً
اﳌﻨﺎﺳﺐ �� ﺳﻴﺎق اﻹﻃﺎر اﻟﻘﺎﻧﻮ�ﻲ �� اﻟﺪوﻟﺔ اﳌﻌﻨﻴﺔ ،وﻻ ﻳﻠﺰم أن �ﺸ�� ﺗﺤﺪﻳﺪا إ�� "اﻹدارة" .و�� �ﻌﺾ اﻟﺪول ،ﻗﺪ ﺗ�ﻮن اﻹﺷﺎرة اﳌﻨﺎﺳﺒﺔ
إ�� اﳌ�ﻠﻔ�ن ﺑﺎ��ﻮﻛﻤﺔ) .راﺟﻊ :اﻟﻔﻘﺮة أ(٤٤
ينص نظام مهنة املحاسبة واملراجعة في اململكة العربية السعودية في مادته السابعة على ما يلي" :على املحاسب القانوني االلتزام بما يلي -1 :التوقيع واملصادقة على التقارير الصادرة منه ،ويكون التوقيع
واملصادقة في الشركة املهنية من الشريك الذي شارك في إعداد التقرير أو أشرف على إعداده" .ولم يعط النظام أي استثناءات.
ﻳﺘﺄﺛﺮ ﺷ�ﻞ ﺗﻘﺮ�ﺮ اﳌﺮاﺟﻊ ﺑﺈﻃﺎر اﻟﺘﻘﺮ�ﺮ اﳌﺎ�� اﳌﺴﺘﺨﺪم ،وأي ﻣﺘﻄﻠﺒﺎت إﺿﺎﻓﻴﺔ ﺑﻤﻮﺟﺐ اﻷﻧﻈﻤﺔ أو اﻟﻠﻮاﺋﺢ ،وﺗﻀﻤ�ن أي ﻣﻌﻠﻮﻣﺎت ﺗﻜﻤﻴﻠﻴﺔ .و��ﻮن اﺳﻢ ﺗﻘﺮ�ﺮ اﳌﺮاﺟﻊ "ﺗﻘﺮ�ﺮ
ً
اﳌﺮاﺟﻊ اﳌﺴﺘﻘﻞ" ،وﻓﻴﻤﺎ ﻳﺨﺺ اﳌ�ﺸﺂت اﻟﺼﻐ��ة واﳌﺘﻮﺳﻄﺔ ،ﻳﺤﺘﻮي اﻟﺘﻘﺮ�ﺮ داﺋﻤﺎ ﻋ�� اﻟﻌﻨﺎو�ﻦ اﻟﺘﺎﻟﻴﺔ:
اﻟﺮأي؛
أﺳﺎس اﻟﺮأي؛
ﻣﺴﺆوﻟﻴﺎت اﻹدارة واﳌ�ﻠﻔ�ن ﺑﺎ��ﻮﻛﻤﺔ ﻋﻦ اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ؛
ﻣﺴﺆوﻟﻴﺎت اﳌﺮاﺟﻊ ﻋﻦ ﻣﺮاﺟﻌﺔ اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ.
وﻣﻦ ﺑ�ن ﻋﻨﺎو�ﻦ اﻟﻔﻘﺮات اﻷﺧﺮى اﻟ�� ﻗﺪ ﻳﺘﻢ اﺳﺘﺨﺪاﻣهﺎ ،ﻋﻨﺪ اﻻﻗﺘﻀﺎء ،ﻣﺎ ﻳ��:
ً
اﳌﻌﻠﻮﻣﺎت اﻷﺧﺮى )أو ﻋﻨﻮان آﺧﺮ إذا �ﺎن ذﻟﻚ ﻣﻨﺎﺳﺒﺎ ﻣﺜﻞ "ﻣﻌﻠﻮﻣﺎت أﺧﺮى ﺑﺨﻼف اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ وﺗﻘﺮ�ﺮ اﳌﺮاﺟﻊ �ﺸﺄ��ﺎ" ]اﻧﻈﺮ اﻟﻔﺼﻞ ا��ﺎﻣﺲ ﻋﺸﺮ ،اﻟﻘﺴﻢ
،٩/١٥ﻣﻦ هﺬا اﻟﺪﻟﻴﻞ[(؛
اﻻﺳﺘﻤﺮار�ﺔ )�� ﺣﺎل وﺟﻮد ﻋﺪم ﺗﺄﻛﺪ ﺟﻮهﺮي ،اﻧﻈﺮ ﻣﻌﻴﺎر اﳌﺮاﺟﻌﺔ )((٥٧٠؛
ﻟﻔﺖ اﻻﻧ�ﺒﺎﻩ؛
أﻣﺮ آﺧﺮ؛
اﻷﻣﻮر اﻟﺮﺋ�ﺴﺔ ﻟﻠﻤﺮاﺟﻌﺔ )اﻧﻈﺮ اﻟﻘﺴﻢ ٥/١٧ﻣﻦ هﺬا اﻟﻔﺼﻞ(؛
اﻟﺘﻘﺮ�ﺮ ﻋﻦ اﳌﺘﻄﻠﺒﺎت اﻟﻨﻈﺎﻣﻴﺔ واﻟﺘﻨﻈﻴﻤﻴﺔ اﻷﺧﺮى.
و�ﻮ�� اﻟﺸ�ﻞ اﻟﺘﺎ�� اﻟﻌﻨﺎﺻﺮ اﻟﺮﺋ�ﺴﻴﺔ ﻟﺘﻘﺮ�ﺮ اﳌﺮاﺟﻊ )اﻟ�� ﻳﻠﺰم أن ﺗ�ﻮن ﻣﻜﺘﻮ�ﺔ(.
اﻟﺸ�ﻞ ١-٤/١٧
اﳌﻼﺣﻈﺎت اﻟﻌﻨﺼﺮ
اﳌﻼﺣﻈﺎت اﻟﻌﻨﺼﺮ
ﻳﺤﺪد اﳌ�ﺸﺄة اﻟ�� ﺗﻤﺖ ﻣﺮاﺟﻌﺔ ﻗﻮاﺋﻤهﺎ اﳌﺎﻟﻴﺔ. رأي اﳌﺮاﺟﻊ
ﻳﻨﺺ ﻋ�� أن اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ ﻗﺪ ﺗﻤﺖ ﻣﺮاﺟﻌ��ﺎ.
ﻳﺤﺪد اﺳﻢ �ﻞ ﻣﻦ اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ اﻟ�� ﺗﺘﺄﻟﻒ ﻣ��ﺎ ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ اﻟ�ﺎﻣﻠﺔ.
�ﺸ�� إ�� اﻹﻳﻀﺎﺣﺎت ،ﺑﻤﺎ �� ذﻟﻚ ﻣ��ﺺ اﻟﺴﻴﺎﺳﺎت ا��ﺎﺳ�ﻴﺔ اﳌهﻤﺔ.
ﻳﺤﺪد اﻟﺘﺎر�ﺦ واﻟﻔ��ة اﻟ�� �ﻐﻄ��ﺎ اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ.
ُ ُ
أﻃﺮاﻟﻌﺮض اﻟﻌﺎدل
ً
ﻳﻨﺺ ﻋ�� ﻣﺎ إذا �ﺎﻧﺖ اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ �ﻌﺮض �ﺸ�ﻞ ﻋﺎدل ،ﻣﻦ ﺟﻤﻴﻊ ا��ﻮاﻧﺐ ا��ﻮهﺮ�ﺔ )أو �ﻌﻄﻲ ﺻﻮرة ﺣﻘﻴﻘﻴﺔ وﻋﺎدﻟﺔ ﻟـ( ،...وﻓﻘﺎ
ﻹﻃﺎر اﻟﺘﻘﺮ�ﺮ اﳌﺎ�� اﳌﻨﻄﺒﻖ ،أو أﻳﺔ ﺻﻴﻐﺔ ﻣﺸﺎ��ﺔ ﺗﺘﻄﻠ��ﺎ اﻷﻧﻈﻤﺔ أو اﻟﻠﻮاﺋﺢ.
ُ ُ
أﻃﺮاﻻﻟ��ام
ً ﻳﻨﺺ ﻋ�� ﻣﺎ إذا �ﺎﻧﺖ اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ ُﻣ ﱠ
ﻌﺪة ،ﻣﻦ ﺟﻤﻴﻊ ا��ﻮاﻧﺐ ا��ﻮهﺮ�ﺔ ،وﻓﻘﺎ ﻹﻃﺎر اﻟﺘﻘﺮ�ﺮ اﳌﺎ�� اﳌﻨﻄﺒﻖ.
ﻣ��ﻮﻇﺔ :إذا ﻟﻢ ﺗﻜﻦ اﳌﻌﺎﻳ�� اﻟﺪوﻟﻴﺔ ﻟﻠﺘﻘﺮ�ﺮ اﳌﺎ�� �� إﻃﺎر اﻟﺘﻘﺮ�ﺮ اﳌﺎ�� اﳌﺴﺘﺨﺪم ،ﻳﺠﺐ أن ﺗﺤﺪد ﺻﻴﻐﺔ اﻟﺮأي اﻹﻗﻠﻴﻢ أو اﻟﺪوﻟﺔ
ً
اﳌ�ﺸﺌﺔ ﻹﻃﺎر اﻟﺘﻘﺮ�ﺮ اﳌﺎ�� )ﻋ�� ﺳ�ﻴﻞ اﳌﺜﺎل ،وﻓﻘﺎ ﳌﺒﺎدئ ا��ﺎﺳﺒﺔ اﳌﺘﻌﺎرف ﻋﻠ��ﺎ �� اﻟﺪوﻟﺔ )س((.
ً
ﻳﻨﺺ ﻋ�� أن اﳌﺮاﺟﻌﺔ ﻗﺪ ﺗﻤﺖ وﻓﻘﺎ ﻟﻠﻤﻌﺎﻳ�� اﻟﺪوﻟﻴﺔ ﻟﻠﻤﺮاﺟﻌﺔ اﳌﻌﺘﻤﺪة �� اﳌﻤﻠﻜﺔ اﻟﻌﺮ�ﻴﺔ اﻟﺴﻌﻮدﻳﺔ. أﺳﺎس اﻟﺮأي
�ﺸ�� إ�� اﻟﻘﺴﻢ ﻣﻦ ﺗﻘﺮ�ﺮ اﳌﺮاﺟﻊ اﻟﺬي ﻳﻮ�� ﻣﺴﺆوﻟﻴﺎت اﳌﺮاﺟﻊ.
ً
ﻳﺤﺘﻮي ﻋ�� ﻋﺒﺎرة ﺻﺮ�ﺤﺔ �ﺸﺄن اﺳﺘﻘﻼل اﳌﺮاﺟﻊ وأن اﳌﺮاﺟﻊ ﻗﺪ أو�� ﺑﻤﺴﺆوﻟﻴﺎﺗﮫ اﳌﺴﻠﻜﻴﺔ اﻷﺧﺮى وﻓﻘﺎ ﻟﻠﻤﺘﻄﻠﺒﺎت اﳌﺴﻠﻜﻴﺔ
ً
ذات اﻟﺼﻠﺔ .و�ﺠﺐ أن �ﺸ�� اﻟﻌﺒﺎرة أﻳﻀﺎ إ�� ﻗﻮاﻋﺪ ﺳﻠﻮك وآداب اﳌهﻨﺔ اﻟﺪوﻟﻴﺔ اﳌﻌﺘﻤﺪة �� اﳌﻤﻠﻜﺔ اﻟﻌﺮ�ﻴﺔ اﻟﺴﻌﻮدﻳﺔ.
ُ
�ﺸ�� إ�� ﻣ��ﺺ اﻟﺴﻴﺎﺳﺎت ا��ﺎﺳ�ﻴﺔ اﳌهﻤﺔ واﻹﻳﻀﺎﺣﺎت اﻟﺘﻔﺴ��ﻳﺔ اﻷﺧﺮى.
ﻳﺤﺪد اﻟﺘﺎر�ﺦ واﻟﻔ��ة اﻟ�� �ﻐﻄ��ﺎ اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ.
ﻓﻘﺮات ﻣﺜﻞ ﻟﻔﺖ اﻻﻧ�ﺒﺎﻩ أو ﺗﻀﻤ�ن اﻷﻣﻮر اﻟﺮﺋ�ﺴﺔ ﻟﻠﻤﺮاﺟﻌﺔ ،ﻋﻨﺪ اﻻﻗﺘﻀﺎء. ﻋﻨﺎﺻﺮأﺧﺮى
اﳌﻼﺣﻈﺎت اﻟﻌﻨﺼﺮ
ً
ﻣﺴﺆوﻟﻴﺎت اﻹدارة ﻋﻦ اﻟﻘﻮاﺋﻢ ﻳﻮ�� أن اﻹدارة ﻣﺴﺆوﻟﺔ ﻋﻦ إﻋﺪاد اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ وﻓﻘﺎ ﻹﻃﺎر اﻟﺘﻘﺮ�ﺮ اﳌﺎ�� اﳌﻨﻄﺒﻖ.
و�ﻨﺺ اﻟﺘﻘﺮ�ﺮ ﻋ�� أن اﻹدارة ﻣﺴﺆوﻟﺔ ّ اﳌﺎﻟﻴﺔ
ﻋﻤﺎ ﻳ��:
ً
اﻹﻋﺪاد واﻟﻌﺮض اﻟﻌﺎدل ﻟﻠﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ وﻓﻘﺎ ﻹﻃﺎر اﻟﺘﻘﺮ�ﺮ اﳌﺎ�� اﳌﻨﻄﺒﻖ؛
اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ اﻟﺪاﺧﻠﻴﺔ اﻟ�� ﺗﺮى اﻹدارة أ��ﺎ ﺿﺮور�ﺔ ﻟﻠﺘﻤﻜ�ن ﻣﻦ إﻋﺪاد ﻗﻮاﺋﻢ ﻣﺎﻟﻴﺔ ﺧﺎﻟﻴﺔ ﻣﻦ اﻟﺘﺤﺮ�ﻒ ا��ﻮهﺮيً ،
ﺳﻮاء �ﺴ�ﺐ ﻏﺶ
أو ﺧﻄﺄ؛
ﺗﻘﻴﻴﻢ اﻟﻘﺪرة ﻋ�� اﻟﺒﻘﺎء ﻛﻤ�ﺸﺄة ﻣﺴﺘﻤﺮة.
و�ﺸﻤﻞ ﻣﺴﺆوﻟﻴﺎت اﻹدارة:
ﺗﻘﻴﻴﻢ اﻟﻘﺪرة ﻋ�� اﻟﺒﻘﺎء ﻛﻤ�ﺸﺄة ﻣﺴﺘﻤﺮة وﺗﻀﻤ�ن أي إﻓﺼﺎﺣﺎت ﺿﺮور�ﺔ؛
ً ّ
ﺗﺤﻤﻞ اﳌﺴﺆوﻟﻴﺔ ﻋﻦ اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ اﻟﺪاﺧﻠﻴﺔ اﻟﻼزﻣﺔ ﻟﻠﺘﻤﻜ�ن ﻣﻦ إﻋﺪاد ﻗﻮاﺋﻢ ﻣﺎﻟﻴﺔ ﺧﺎﻟﻴﺔ ﻣﻦ اﻟﺘﺤﺮ�ﻒ ا��ﻮهﺮي ،ﺳﻮاء �ﺴ�ﺐ ﻏﺶ
أو ﺧﻄﺄ؛
ﺗﺤﺪﻳﺪ وﺗﻄﺒﻴﻖ اﻟﺴﻴﺎﺳﺎت ا��ﺎﺳ�ﻴﺔ اﳌﻨﺎﺳﺒﺔ؛
ﻣﻼءﻣﺔ اﳌﻌﻠﻮﻣﺎت اﳌﻨﺼﻮص ﻋﻠ��ﺎ �� اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ ،و�ﻣ�ﺎﻧﻴﺔ اﻻﻋﺘﻤﺎد ﻋﻠ��ﺎ ،وﻗﺎﺑﻠﻴ��ﺎ ﻟﻠﻤﻘﺎرﻧﺔ واﻟﻔهﻢ؛
ﺿﻤﺎن ﺗﻘﺪﻳﻢ ﻣﺎ ﻳﻜﻔﻲ ﻣﻦ اﻹﻓﺼﺎﺣﺎت ﻟﻠﺘﺄﻛﺪ ﻣﻦ ﻓهﻢ ﻣﺴﺘﺨﺪﻣﻲ اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ ﻟﻠﻤﻌﺎﻣﻼت اﳌهﻤﺔ؛
إﺟﺮاء ﺗﻘﺪﻳﺮات ﻣﺤﺎﺳ�ﻴﺔ ﻣﻌﻘﻮﻟﺔ �� ﻇﻞ اﻟﻈﺮوف اﻟﻘﺎﺋﻤﺔ.
ً
و�ﺤﺪد ﺗﻘﺮ�ﺮ اﳌﺮاﺟﻊ أﻳﻀﺎ اﳌﺴﺆوﻟ�ن ﻋﻦ اﻹﺷﺮاف ﻋ�� آﻟﻴﺔ اﻟﺘﻘﺮ�ﺮ اﳌﺎ�� )�� ﺣﺎل اﺧﺘﻼﻓهﻢ ﻋﻦ اﻹدارة ،ﻣﺜﻞ اﳌ�ﻠﻔ�ن ﺑﺎ��ﻮﻛﻤﺔ(.
اﳌﻼﺣﻈﺎت اﻟﻌﻨﺼﺮ
املالحظات العنصر
– فيما يخص عمليات مراجعة القوائم املالية للمنشآت املدرجة (وأي منشآت أخرى يتم اإلبالغ بشأنها عن أموررئيسة مسؤوليات املراجع
ً
للمراجعة وفقا ملعيار املراجعة ( ،))701النص على أن املراجع يحدد من بين األمور التي تم إبالغها للمكلفين بالحوكمة،
ُ (تابع)
تلك األمور التي كانت لها األهمية البالغة عند مراجعة القوائم املالية للفترة الحالية ،ومن ثم ت َعد هي األمور الرئيسة
للمراجعة .ويوضح املراجع هذه األمور في تقريره ،ما لم تمنع األنظمة أو اللوائح اإلفصاح العلني عن األمر ،أو ما لم ير
املراجع ،وذلك في ظروف نادرة للغاية ،أن األمر ينبغي أال يتم اإلبالغ عنه في تقريره ألن التبعات السلبية للقيام بذلك من
املتوقع بدرجة معقولة أن تفوق فوائد املصلحة العامة املترتبة على هذا اإلبالغ.
ً ً
ملحوظة :وفقا ملا سيتم تناوله الحقا في هذا الفصل ،تشير الفقرة 41من معيار املراجعة ( )700إلى إمكانية تضمين بعض املعلومات
املتعلقة بمسؤولية املراجع عن مراجعة القوائم املالية ّإما في متن تقرير املراجع أو ضمن ملحق أو حتى على املوقع اإللكتروني
إلحدى السلطات املعنية .ومن املتوقع تضمين جميع األمور الواردة في الفقرتين 39و 40من معيار املراجعة ( )700في متن
التقرير الخاص بمراجعة املنشآت الصغيرة واملتوسطة.
التقريرعن املتطلبات النظامية قد تتطلب معايير أو أنظمة أو ممارسات معينة متعارف عليها في إحدى الدول من املراجع ،أو قد تسمح له بالتقرير عن مسؤوليات
أخرى. والتنظيمية األخرى
ً
سيختلف شكل ومحتوى هذا القسم بناء على طبيعة مسؤوليات املراجع األخرى عن إعداد التقرير التي تحددها األنظمة أو
اللوائح املحلية أو معايير املراجعة الوطنية.
يجب تناول األمور التي تناولتها األنظمة أو اللوائح أو معايير املراجعة الوطنية األخرى ُ(يشار إليها بلفظ "مسؤوليات التقرير
األخرى") ضمن هذا القسم ما لم تتناول مسؤوليات التقرير األخرى نفس املوضوعات املعروضة ضمن قسم "التقرير عن
مراجعة القوائم املالية".
قد يتم دمج التقرير عن مسؤوليات التقرير األخرى الذي يتناول نفس املوضوعات التي تتطلبها معايير املراجعة (أي تضمينه في
قسم "التقرير عن مراجعة القوائم املالية" تحت العناوين الفرعية املناسبة) بشرط أن تميز الصيغة الواردة في تقرير املراجع
بوضوح مسؤوليات التقرير األخرى عن التقرير الذي تتطلبه معايير املراجعة عند وجود اختالف من ذلك القبيل.
يعتمد توقيع املراجع على ما هو مناسب لكل دولة .فقد يتم التوقيع باسم املكتب أو االسم الشخص ي للمراجع ،أو بكليهما .وقد يتطلب توقيع املراجع
ً
التوقيع أيضا ذكر املنصب املنهي للمراجع أو اإلشارة إلى االعتراف باملراجع/املكتب من قبل سلطة الترخيص املعنية)( .
اإلشارة إلى اسم املكان الذي يمارس فيه املراجع عمله داخل الدولة. عنوان املراجع
ً
ال يتم تأريخ التقرير بتاريخ يسبق التاريخ الذي حصل املراجع فيه على ما يكفي من أدلة املراجعة املناسبة ،التي تشكل أساسا لرأيه ،بما تاريخ التقرير
في ذلك األدلة املتعلقة بما يلي:
إعداد مجموعة كاملة من القوائم املالية؛
مراعاة أثر األحداث واملعامالت (التي أصبح املراجع على علم بها) التي وقعت حتى ذلك التاريخ؛
إقرار أولئك الذين لديهم السلطة املعترف بها بأنهم يتحملون املسؤولية عن القوائم املالية.
ينص نظام مهنة املحاسبة واملراجعة في اململكة العربية السعودية في مادته السابعة على ما يلي" :على املحاسب القانوني االلتزام بما يلي -1 :التوقيع واملصادقة على التقارير الصادرة منه ،ويكون التوقيع
واملصادقة في الشركة املهنية من الشريك الذي شارك في إعداد التقرير أو أشرف على إعداده" .ولم يعط النظام أي استثناءات.
ﺗﻘﺮ�ﺮاﳌﺮاﺟﻌﺔ
ﻳﺤﺘﻮي ﻣ��ﻖ ﻣﻌﻴﺎر اﳌﺮاﺟﻌﺔ ) (٧٠٠ﻋ�� اﻷﻣﺜﻠﺔ اﻟﺘﻮﺿﻴﺤﻴﺔ اﻟﺘﺎﻟﻴﺔ ﻟﺘﻘﺎر�ﺮ اﳌﺮاﺟﻊ اﳌﺴﺘﻘﻞ ﻋﻦ اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ:
ً اﳌﺜﺎل اﻟﺘﻮﺿﻴ�� ) :(١ﺗﻘﺮ�ﺮ اﳌﺮاﺟﻊ ﻋﻦ اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ ﳌ�ﺸﺄة ﻣﺪرﺟﺔ ،واﳌُ ﱠ
ﻌﺪة وﻓﻘﺎ ﻹﻃﺎر ﻋﺮض ﻋﺎدل.
ً ﱠ ُ
اﳌﺜﺎل اﻟﺘﻮﺿﻴ�� ) :(٢ﺗﻘﺮ�ﺮ اﳌﺮاﺟﻊ ﻋﻦ اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ اﳌﻮﺣﺪة ﳌ�ﺸﺄة ﻣﺪرﺟﺔ ،واﳌﻌﺪة وﻓﻘﺎ ﻹﻃﺎر ﻋﺮض ﻋﺎدل.
ً ﱠ ُ
اﳌﺜﺎل اﻟﺘﻮﺿﻴ�� ) :(٣ﺗﻘﺮ�ﺮ اﳌﺮاﺟﻊ ﻋﻦ اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ ﳌ�ﺸﺄة ﻏ�� ﻣﺪرﺟﺔ ،واﳌﻌﺪة وﻓﻘﺎ ﻹﻃﺎر ﻋﺮض ﻋﺎدل )ﻋﻨﺪﻣﺎ ﺗ�ﻮن هﻨﺎك إﺷﺎرة إ�� ﻣﻮاد ﻣﻮﺟﻮدة ﻋ�� ﻣﻮﻗﻊ
إﻟﻜ��و�ﻲ ﻟﺴﻠﻄﺔ ﻣﻌﻨﻴﺔ(.
ً ﱠ ُ
اﳌﺜﺎل اﻟﺘﻮﺿﻴ�� ) :(٤ﺗﻘﺮ�ﺮ اﳌﺮاﺟﻊ ﻋﻦ اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ ﳌ�ﺸﺄة ﻏ�� ﻣﺪرﺟﺔ ،واﳌﻌﺪة وﻓﻘﺎ ﻹﻃﺎر اﻟ��ام ذي ﻏﺮض ﻋﺎم.
ً
ﺗ�ﻮن اﳌ�ﺸﺂت اﻟﺼﻐ��ة واﳌﺘﻮﺳﻄﺔ ﻋﺎدة ﻣ�ﺸﺂت ﻏ�� ﻣﺪرﺟﺔ ،ﻟﺬا ﻗﺪ ﻳ�ﻮن اﳌﺜﺎﻻن اﻟﺘﻮﺿﻴﺤﻴﺎن ) (٣و) (٤أﻛ�� ﻣﻼءﻣﺔ .وﻟﻜﻦ ﻳ�ﺒ�� ﻣﻼﺣﻈﺔ أن اﳌﺜﺎل اﻟﺘﻮﺿﻴ�� ) (٣ﻻ �ﺸﺘﻤﻞ
ﺑﻨﺎء ﻋ�� اﻟﻈﺮوف ا��ﺎﺻﺔ ﺑﺎﳌﺮاﺟﻌﺔ. ﻋ�� ﺟﻤﻴﻊ اﻷوﺻﺎف اﳌﻄﻠﻮ�ﺔ ﳌﺴﺆوﻟﻴﺎت اﳌﺮاﺟﻊ .ﻛﻤﺎ إن ﺗﻘﺮ�ﺮ اﳌﺮاﺟﻊ ﺳﻴﺨﺘﻠﻒ ً
ﻧﻈﺮة ﻋﺎﻣﺔ
اﻟﻐﺮض ﻣﻦ اﻹﺑﻼغ ﻋﻦ اﻷﻣﻮر اﻟﺮﺋ�ﺴﺔ ﻟﻠﻤﺮاﺟﻌﺔ هﻮ:
�ﻌﺰ�ﺰ ﻗﻴﻤﺔ اﻻﺗﺼﺎل �� ﺗﻘﺮ�ﺮ اﳌﺮاﺟﻊ ﻋﻦ ﻃﺮ�ﻖ ﺗﻮﻓ�� اﳌﺰ�ﺪ ﻣﻦ اﻟﺸﻔﺎﻓﻴﺔ ﻋﻦ اﳌﺮاﺟﻌﺔ اﻟ�� ﺗﻢ ﺗﻨﻔﻴﺬهﺎ؛
ﺗﻮﻓ�� ﻣﻌﻠﻮﻣﺎت إﺿﺎﻓﻴﺔ ﻋﻦ اﳌ�ﺸﺄة ﳌﺴﺘﺨﺪﻣﻲ اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ اﳌﺴ��ﺪﻓ�ن ﳌﺴﺎﻋﺪ��ﻢ �� ﻓهﻢ ﺗﻠﻚ اﻷﻣﻮر اﻟ�� �ﺎﻧﺖ ﻟهﺎ ،ﺑﺤﺴﺐ ا��ﻜﻢ اﳌ�� ﻟﻠﻤﺮاﺟﻊ ،اﻷهﻤﻴﺔ اﻟﺒﺎﻟﻐﺔ
ﻋﻨﺪ ﻣﺮاﺟﻌﺔ اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ ﻟﻠﻔ��ة ا��ﺎﻟﻴﺔ.
ﻌﺮف اﻷﻣﻮر اﻟﺮﺋ�ﺴﺔ ﻟﻠﻤﺮاﺟﻌﺔ ﺑﺄ��ﺎ ﺗﻠﻚ اﻷﻣﻮر اﻟ�� �ﺎﻧﺖ ﻟهﺎ ،ﺑﺤﺴﺐ ا��ﻜﻢ اﳌ�� ﻟﻠﻤﺮاﺟﻊ ،اﻷهﻤﻴﺔ اﻟﺒﺎﻟﻐﺔ ﻋﻨﺪ ﻣﺮاﺟﻌﺔ اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ ﻟﻠﻔ��ة ا��ﺎﻟﻴﺔ .و�ﺘﻢ اﺧﺘﻴﺎر اﻷﻣﻮرُو� ﱠ
اﻟﺮﺋ�ﺴﺔ ﻟﻠﻤﺮاﺟﻌﺔ ﻣﻦ ﺑ�ن اﻷﻣﻮر اﻟ�� ﺗﻢ إﺑﻼﻏهﺎ ﻟﻠﻤ�ﻠﻔ�ن ﺑﺎ��ﻮﻛﻤﺔ.
ً
و�ﻮ�� اﻟﺸ�ﻞ اﻟﺘﺎ�� ا��ﺎﻻت اﻟ�� ﻳﺘﻌ�ن ﻓ��ﺎ اﻹﺑﻼغ ﺑﺎﻷﻣﻮر اﻟﺮﺋ�ﺴﺔ ﻟﻠﻤﺮاﺟﻌﺔ ،وا��ﺎﻻت اﻟ�� ﻳ�ﻮن اﻹﺑﻼغ ﻓ��ﺎ اﺧﺘﻴﺎر�ﺎ ،وا��ﺎﻻت اﻟ�� ﻻ ُ�ﺴﻤﺢ ﻓ��ﺎ ﺑﺎﻹﺑﻼغ:
اﻟﺸ�ﻞ ١-٥/١٧
ﻳﻜﻮن اﻹﺑﻼغ ﺑﺎﻷﻣﻮراﻟﺮﺋ�ﺴﺔ ﻟﻠﻤﺮاﺟﻌﺔ �� ا��ﻤﻮﻋﺎت اﻟ�ﺎﻣﻠﺔ ﻣﻦ اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ ذات اﻟﻐﺮض اﻟﻌﺎم …
ً
اﳌ�ﺸﺂت اﳌﺪرﺟﺔ. إﻟﺰاﻣﻴﺎ ﻓﻴﻤﺎ ﻳﺨﺺ...
ﻣ�ﺸﺂت أﺧﺮى ﻣﻌﻴﻨﺔ ﺗﻨﺺ ﻋﻠ��ﺎ اﻟﻠﻮاﺋﺢ ا��ﻠﻴﺔ ﻣﺜﻞ اﳌ�ﺸﺂت اﻟ�� ﺗﺤﻈﻰ ﺑﺎهﺘﻤﺎم ﻋﺎم أو ﺟهﺎت اﻟﻘﻄﺎع اﻟﻌﺎم.
اﳌ�ﺸﺂت اﻟﺼﻐ��ة واﳌﺘﻮﺳﻄﺔ اﻟ�� ﺗﻮد أن ُﻳﻨﻈﺮ إﻟ��ﺎ ﻋ�� أ��ﺎ �ﺸﺒﮫ اﳌ�ﺸﺂت اﳌﺪرﺟﺔ أو اﻟ�� ﺗﻨﻈﺮ �� اﻟﺘﻘﺪم ﺑﻄﻠﺐ ﻹدراﺟهﺎ �� إﺣﺪى
أﺳﻮاق اﳌﺎل اﳌﻌ��ف ��ﺎ.
ﻳﻜﻮن اﻹﺑﻼغ ﺑﺎﻷﻣﻮراﻟﺮﺋ�ﺴﺔ ﻟﻠﻤﺮاﺟﻌﺔ �� ا��ﻤﻮﻋﺎت اﻟ�ﺎﻣﻠﺔ ﻣﻦ اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ ذات اﻟﻐﺮض اﻟﻌﺎم …
وﻋﻨﺪ اﻋﺘﻴﺎد اﻟﻌﻤﻮم وأ��ﺎب اﳌﺼ��ﺔ اﻵﺧﺮون ﻋ�� اﻹﻓﺼﺎﺣﺎت ا��ﺎﺻﺔ ﺑﺎﻷﻣﻮر اﻟﺮﺋ�ﺴﺔ ﻟﻠﻤﺮاﺟﻌﺔ ،ﻛﻤﺎ �� ﺗﻘﺎر�ﺮ ﻣﺮاﺟﻌﺔ
ً
اﳌ�ﺸﺂت اﳌﺪرﺟﺔ ،ﻓﺈن هﺬﻩ اﻹﻓﺼﺎﺣﺎت ﻗﺪ ﺗﺼﺒﺢ ﻣﺘﻮﻗﻌﺔ أﻳﻀﺎ �� ﺗﻘﺎر�ﺮ ﻣﺮاﺟﻌﺔ اﳌ�ﺸﺂت اﻟﺼﻐ��ة واﳌﺘﻮﺳﻄﺔ.
ﻷﻏﺮاض ﻣﻌﺎﻳ�� اﳌﺮاﺟﻌﺔ ،ﻳ�ﻮن ﻟﻠﻤﺼﻄ�� اﻵ�ﻲ اﳌﻌ�� اﳌﺒ�ن أدﻧﺎﻩ: ٨/٧٠١
اﻷﻣﻮر اﻟﺮﺋ�ﺴﺔ ﻟﻠﻤﺮاﺟﻌﺔ :ﺗﻠﻚ اﻷﻣﻮر اﻟ�� �ﺎﻧﺖ ﻟهﺎ ،ﺑﺤﺴﺐ ا��ﻜﻢ اﳌ�� ﻟﻠﻤﺮاﺟﻊ ،اﻷهﻤﻴﺔ اﻟﺒﺎﻟﻐﺔ ﻋﻨﺪ ﻣﺮاﺟﻌﺔ اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ
ﻟﻠﻔ��ة ا��ﺎﻟﻴﺔ .و�ﺘﻢ اﺧﺘﻴﺎر اﻷﻣﻮر اﻟﺮﺋ�ﺴﺔ ﻟﻠﻤﺮاﺟﻌﺔ ﻣﻦ ﺑ�ن اﻷﻣﻮر اﻟ�� ﻳﺘﻢ إﺑﻼﻏهﺎ ﻟﻠﻤ�ﻠﻔ�ن ﺑﺎ��ﻮﻛﻤﺔ.
ﻳﺠﺐ أن ﻳﻮ�� اﳌﺮاﺟﻊ �ﻞ أﻣﺮ ﻣﻦ اﻷﻣﻮر اﻟﺮﺋ�ﺴﺔ ﻟﻠﻤﺮاﺟﻌﺔ �� ﻗﺴﻢ ﻣﻨﻔﺼﻞ ،و�ﺎﺳﺘﺨﺪام ﻋﻨﻮان ﻓﺮ�� ﻣﻨﺎﺳﺐ �� ،ﺗﻘﺮ�ﺮﻩ ﺗﺤﺖ ١١/٧٠١
اﻟﻌﻨﻮان اﻟﺮﺋ���� "اﻷﻣﻮر اﻟﺮﺋ�ﺴﺔ ﻟﻠﻤﺮاﺟﻌﺔ" ،ﻣﺎ ﻟﻢ ﺗﻨﻄﺒﻖ اﻟﻈﺮوف اﻟﻮاردة �� اﻟﻔﻘﺮﺗ�ن ١٤أو .١٥و�ﺠﺐ أن ﺗﻨﺺ اﻟﻌﺒﺎرات
اﻻﺳ��ﻼﻟﻴﺔ �� هﺬا اﻟﻘﺴﻢ ﻣﻦ ﺗﻘﺮ�ﺮ اﳌﺮاﺟﻊ ﻋ�� أن:
)أ( اﻷﻣﻮر اﻟﺮﺋ�ﺴﺔ ﻟﻠﻤﺮاﺟﻌﺔ �� ﺗﻠﻚ اﻷﻣﻮر اﻟ�� �ﺎﻧﺖ ﻟهﺎ ،ﺑﺤﺴﺐ ا��ﻜﻢ اﳌ�� ﻟﻠﻤﺮاﺟﻊ ،اﻷهﻤﻴﺔ اﻟﺒﺎﻟﻐﺔ ﻋﻨﺪ ﻣﺮاﺟﻌﺔ اﻟﻘﻮاﺋﻢ
اﳌﺎﻟﻴﺔ ﻟﻠﻔ��ة ا��ﺎﻟﻴﺔ.
ً
)ب( هﺬﻩ اﻷﻣﻮر ﻗﺪ ﺗﻢ ﺗﻨﺎوﻟهﺎ �� ﺳﻴﺎق ﻣﺮاﺟﻌﺔ اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ ﻛ�ﻞ ،وﻋﻨﺪ ﺗ�ﻮ�ﻦ رأي اﳌﺮاﺟﻊ ﻓ��ﺎ ،وأن اﳌﺮاﺟﻊ ﻻ ﻳﻘﺪم رأﻳﺎ
ً
ﻣﻨﻔﺼﻼ �� هﺬﻩ اﻷﻣﻮر) .راﺟﻊ :اﻟﻔﻘﺮات أ–٣١أ(٣٣
ً
ﻳﻘﺪم اﻟﺸ�ﻞ اﻟﺘﺎ�� إﻃﺎرا ﻻﺗﺨﺎذ اﻟﻘﺮارات اﳌﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺎﻷﻣﻮر اﻟﺮﺋ�ﺴﺔ ﻟﻠﻤﺮاﺟﻌﺔ:
اﻟﺸ�ﻞ ٢-٥/١٧
اﻷﻣﻮ اﻟ�� ﺗﻢ إﺑﻼﻏهﺎ إ�� اﳌ�ﻠﻔ�ن ﺑﺎ��ﻮﻛﻤﺔ ﻳﺄﺧﺬ اﳌﺮاﺟﻊ �� ا��ﺴﺒﺎن ﻣﺎ ﻳ�� ﻋﻨﺪ ﺗﺤﺪﻳﺪﻩ ﻟهﺬﻩ اﻷﻣﻮر:
ا��ﺎﻻت اﻟ�� ﻳﺮﺗﻔﻊ ﻓ��ﺎ ﺗﻘﻴﻴﻢ ﺧﻄﺮ اﻟﺘﺤﺮ�ﻒ ا��ﻮهﺮي أو
اﻟ�� ﺗﻨﻄﻮي ﻋ�� ﻣﺨﺎﻃﺮ ﻣهﻤﺔ
أﺣ�ﺎم اﳌﺮاﺟﻊ اﳌهﻤﺔ ﻓﻴﻤﺎ ﻳﺘﻌﻠﻖ ﺑﺎ��ﺎﻻت اﻟ�� اﻧﻄﻮت ﻋ��
ً ً
اﻷﻣﻮر اﻟ�� ﺗﻄﻠﺒﺖ اهﺘﻤﺎﻣﺎ ﻛﺒ��ا اﺟ��ﺎد ﻛﺒ�� ﻣﻦ ﺟﺎﻧﺐ اﻹدارة �� اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ ،ﺑﻤﺎ �� ذﻟﻚ
ﻣﻦ اﳌﺮاﺟﻊ اﻟﺘﻘﺪﻳﺮات ا��ﺎﺳ�ﻴﺔ اﻟ�� ُﺣﺪد أ��ﺎ ﻳﺤﻴﻂ ��ﺎ ﻋﺪم ﺗﺄﻛﺪ
ﻛﺒ��
اﻟﺘﺄﺛ�� ﻋ�� اﳌﺮاﺟﻌﺔ �ﺴ�ﺐ اﻷﺣﺪاث أو اﳌﻌﺎﻣﻼت اﳌهﻤﺔ اﻟ��
اﻷﻣﻮر اﻟﺮﺋ�ﺴﺔ ﻟﻠﻤﺮاﺟﻌﺔ = اﻷﻣﻮر �� ﺣﺎﻻت ﻣﺤﺪودة ﻣﻌﻴﻨﺔ ،إذا ﻟﻢ ﺣﺪﺛﺖ ﺧﻼل اﻟﻔ��ة
اﻟ�� ﻟهﺎ أهﻤﻴﺔ ﺑﺎﻟﻐﺔ ﻋﻨﺪ ﻣﺮاﺟﻌﺔ اﻷﻣﻮر اﻟﺮﺋ�ﺴﺔ
ﺗﻮﺟﺪ أﻣﻮر رﺋ�ﺴﺔ ﻟﻠﻤﺮاﺟﻌﺔ ﻟﻴﺘﻢ
اﻟﻔ��ة ا��ﺎﻟﻴﺔ ﻟﻠﻤﺮاﺟﻌﺔ
اﻹﺑﻼغ ��ﺎ ،ﻳﺘﻀﻤﻦ ﺗﻘﺮ�ﺮ اﳌﺮاﺟﻊ
ﻋﺒﺎرة ﺗﻔﻴﺪ ﺑﺬﻟﻚ
اﳌﺼﺪرhttps://www.ifac.org/publications-resources/determining-and-communicating-key-audit-matters :
اﻟﺸ�ﻞ ٣-٥/١٧
ا��ﻮاﻧﺐ �� اﺳﺘﺠﺎﺑﺔ اﳌﺮاﺟﻊ أو ﻣﻨ��ﻴﺘﮫ اﻟ�� �ﺎﻧﺖ أﻛ�� ﻣﻼءﻣﺔ ﻟﻸﻣﺮ أو اﻟ�� �ﺎﻧﺖ ﺧﺎﺻﺔ ﺑﺨﻄﺮ اﻟﺘﺤﺮ�ﻒ ا��ﻮهﺮي ﱠ
اﳌﻘﻴﻢ. وﺻﻒ اﻟﻜﻴﻔﻴﺔ اﻟ�� ﺗﻢ اﻟﺘﻌﺎﻣﻞ ��ﺎ ﻣﻊ
اﻷﻣﺮأﺛﻨﺎء اﳌﺮاﺟﻌﺔ
��ﺔ ﻣﺨﺘﺼﺮة ﻋﻦ اﻹﺟﺮاءات اﻟ�� ﺗﻢ ﺗﻨﻔﻴﺬهﺎ.
ً
اﻻرﺗﺒﺎط ﺧﺼﻴﺼﺎ ﺑﺎﳌ�ﺸﺄة
ً
ﻳ�ﺒ�� أن ﺗ�ﻮن اﻷﻣﻮر اﻟﺮﺋ�ﺴﺔ ﻟﻠﻤﺮاﺟﻌﺔ ﻣﺮﺗﺒﻄﺔ ﺧﺼﻴﺼﺎ ﺑﺎﳌ�ﺸﺄة وأن ﺗﺘﺠﻨﺐ اﺳﺘﺨﺪام ﻟﻐﺔ ﻧﻤﻄﻴﺔ أو ﻟﻐﺔ ﺗﻘﻨﻴﺔ أﻛ�� ﻣﻦ اﻟﻼزم.
وﻻ ﻳﺠﻮز أن ﻳﻮ�� وﺻﻒ اﻷﻣﻮر اﻟﺮﺋ�ﺴﺔ ﻟﻠﻤﺮاﺟﻌﺔ ﺑﺄن اﻷﻣﺮ ﻟﻢ ﻳﺘﻢ ﻋﻼﺟﮫ �ﺸ�ﻞ ﻣﻨﺎﺳﺐ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ اﳌﺮاﺟﻊ أﺛﻨﺎء ﺗ�ﻮ�ﻦ رأﻳﮫ �ﺸﺄن اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ ،وﻻ أن ﻳﺤﺘﻮي ﻋ�� آراء
ﻣﻨﻔﺼﻠﺔ أو ﻳﻮ�� ﺑﻮﺟﻮد ﻣﺜﻞ هﺬﻩ اﻵراء �ﺸﺄن ﻋﻨﺎﺻﺮ ﻣﺴﺘﻘﻠﺔ �� اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ )"رأي ﱠ
ﻣﺠﺰأ"(.
اﻹﺷﺎرة إ�� اﻹﻓﺼﺎﺣﺎت ذات اﻟﺼﻠﺔ �� ﻛﻴﻔﻴﺔ اﻟﺘﻌﺎﻣﻞ ﻣﻊ اﻷﻣﺮأﺛﻨﺎء اﳌﺮاﺟﻌﺔ أﺳﺒﺎب ﺗﺤﺪﻳﺪ اﻷﻣﺮ�ﺄﺣﺪ اﻷﻣﻮراﻟﺮﺋ�ﺴﺔ
اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ ﻟﻠﻤﺮاﺟﻌﺔ
ً ُ
ُﻳﺮاد أﻳﻀﺎ ﻣﻦ وﺻﻒ اﻷﻣﻮر اﻟﺮﺋ�ﺴﺔ ﻟﻠﻤﺮاﺟﻌﺔ �� ﻻ ُﻳﻘﺼﺪ ﺑﺈﺑﻼغ اﳌﺮاﺟﻊ ﻋﻦ اﻷﻣﻮر اﻟﺮﺋ�ﺴﺔ اﳌﺮاد ﻣﻦ وﺻﻒ اﻷﻣﻮر اﻟﺮﺋ�ﺴﺔ ﻟﻠﻤﺮاﺟﻌﺔ ��
ﺗﻘﺮ�ﺮ اﳌﺮاﺟﻊ وﺻﻒ ﻛﻴﻔﻴﺔ اﻟﺘﻌﺎﻣﻞ ﻣﻊ اﻷﻣﺮ أﺛﻨﺎء ﻟﻠﻤﺮاﺟﻌﺔ �� ﺗﻘﺮ�ﺮﻩ اﻻﺳﺘﻐﻨﺎء ﻋﻦ ﺗﻀﻤ�ن ﺗﻘﺮ�ﺮ اﳌﺮاﺟﻊ هﻮ ﺗﻮﻓ�� ﻓهﻢ ﻟﻠﻤﺴﺘﺨﺪﻣ�ن
اﻹﻓﺼﺎﺣﺎت اﳌﻨﺎﺳﺒﺔ وذات اﻟﺼﻠﺔ �� اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺮاﺟﻌﺔ. اﳌﺴ��ﺪﻓ�ن �ﺸﺄن أﺳﺒﺎب ﺗﺤﺪﻳﺪ اﻷﻣﺮ �ﺄﺣﺪ
اﳌﺎﻟﻴﺔ ،ﻷن اﻹدارة ﻣﺴﺆوﻟﺔ ﻋﻦ ﺗﻘﺪﻳﻢ اﻷﻣﻮر اﻟﺮﺋ�ﺴﺔ ﻟﻠﻤﺮاﺟﻌﺔ )أي اﻷﺳﺒﺎب �� اﻋﺘﺒﺎر
ُو�ﻌﺪ ﻣﺪى اﻟﺘﻔﺼﻴﻞ اﻟﺬي ﺳ�ﺘﻢ ﺗﻘﺪﻳﻤﮫ �� ﺗﻘﺮ�ﺮ
اﳌﻌﻠﻮﻣﺎت اﳌﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺎﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ واﳌ�ﺸﺄة. أن اﻷﻣﺮ �ﺎﻧﺖ ﻟﮫ أهﻤﻴﺔ ﺑﺎﻟﻐﺔ ﻋﻨﺪ ﻣﺮاﺟﻌﺔ
اﳌﺮاﺟﻊ �� هﺬا اﻟﺸﺄن ﻣﺴﺄﻟﺔ ﺣﻜﻢ ﻣ�� .و�ﻮ��
و�ﺸ�� وﺻﻒ اﻷﻣﻮر اﻟﺮﺋ�ﺴﺔ ﻟﻠﻤﺮاﺟﻌﺔ �� اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ ﻟﻠﻔ��ة ا��ﺎﻟﻴﺔ(.
ً ﻣﻌﻴﺎر اﳌﺮاﺟﻌﺔ ) (٧٠١أن اﳌﺮاﺟﻊ ﻗﺪ ﻳﺼﻒ
ﺗﻘﺮ�ﺮ اﳌﺮاﺟﻊ داﺋﻤﺎ إ�� أي إﻓﺼﺎﺣﺎت ذات ً
اﻟﻜﻴﻔﻴﺔ اﻟ�� ﺗﻢ اﻟﺘﻌﺎﻣﻞ ��ﺎ ﻣﻊ اﻷﻣﻮر اﻟﺮﺋ�ﺴﺔ و�ﻮﻓﺮ أﻳﻀﺎ ﻣﻌﻴﺎر اﳌﺮاﺟﻌﺔ ) (٧٠١إرﺷﺎدات
ﻋﻼﻗﺔ �� اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ. ﻓﻌﺎﻟﺔ ﻟﺪﻋﻢ اﻹﻃﺎر اﻟﻘﺎﺋﻢ ﻋ�� اﻻﺟ��ﺎد ﻻﺗﺨﺎذ ّ
ﻟﻠﻤﺮاﺟﻌﺔ أﺛﻨﺎء اﳌﺮاﺟﻌﺔ ﻋﻦ ﻃﺮ�ﻖ وﺻﻒ
ا��ﻮاﻧﺐ �� اﺳﺘﺠﺎﺑﺘﮫ أو ﻣﻨ��ﻴﺘﮫ اﻟ�� �ﺎﻧﺖ أﻛ�� )ﻣﻌﻴﺎر اﳌﺮاﺟﻌﺔ ) ،(٧٠١اﻟﻔﻘﺮة ١٣واﻟﻔﻘﺮﺗ�ن اﻟﻘﺮارات ﻋﻨﺪ ﺗﺤﺪﻳﺪ اﻟﻮزن اﻟ�ﺴ�� ﻟﻸﻣﻮر اﻟ��
ﻣﻼءﻣﺔ ﻟﻸﻣﺮ أو اﻟ�� �ﺎﻧﺖ ﺧﺎﺻﺔ ﺑﺨﻄﺮ اﻟﺘﺤﺮ�ﻒ أ ،٤٠أ(٤١ ﻳﺘﻢ إﺑﻼﻏهﺎ إ�� اﳌ�ﻠﻔ�ن ﺑﺎ��ﻮﻛﻤﺔ وﻣﺎ إذا �ﺎﻧﺖ
ا��ﻮهﺮي ﱠ ً ُ
ّ اﳌﻘﻴﻢ؛ أو ﺑﺘﻘﺪﻳﻢ ��ﺔ ﻣﺨﺘﺼﺮة ﻋﻦ ﺗﻠﻚ اﻷﻣﻮر �ﻌﺪ أﻣﻮرا رﺋ�ﺴﺔ ﻟﻠﻤﺮاﺟﻌﺔ.
وﺗﻤﻜﻦ اﻻﺷﺎرة إ�� أي إﻓﺼﺎﺣﺎت ذات ﻋﻼﻗﺔ ِ
اﻹﺟﺮاءات اﻟ�� ﺗﻢ ﺗﻨﻔﻴﺬهﺎ؛ أو ﺗﻘﺪﻳﻢ ﺑﻴﺎن ﺑ�ﺘﺎﺋﺞ
اﳌﺴﺘﺨﺪﻣ�ن اﳌﺴ��ﺪﻓ�ن ﻣﻦ ز�ﺎدة ﻓهﻤهﻢ )ﻣﻌﻴﺎر اﳌﺮاﺟﻌﺔ ) ،(٧٠١اﻟﻔﻘﺮات أ-٤٢أ(٤٦
ﻟﻠﻜﻴﻔﻴﺔ اﻟ�� �ﻌﺎﻣﻠﺖ ��ﺎ اﻹدارة ﻣﻊ اﻷﻣﺮ ﻋﻨﺪ إﺟﺮاءات اﳌﺮاﺟﻊ؛ أو ذﻛﺮ اﳌﻼﺣﻈﺎت اﻟﺮﺋ�ﺴﻴﺔ
ﻓﻴﻤﺎ ﻳﺘﻌﻠﻖ ﺑﺎﻷﻣﺮ؛ أو ﺑﺎ��ﻤﻊ �ﺸ�ﻞ أو ﺑﺂﺧﺮ ﺑ�ن إﻋﺪاد اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ .و�ﺿﺎﻓﺔ إ�� اﻹﺷﺎرة إ��
اﻹﻓﺼﺎﺣﺎت ذات اﻟﻌﻼﻗﺔ ،ﻗﺪ ﻳﻠﻔﺖ وﺻﻒ هﺬﻩ اﻟﻌﻨﺎﺻﺮ .و�� ﺣﺎل ﺗﻘﺪﻳﻢ ﺑﻴﺎن ﺑ�ﺘﺎﺋﺞ
اﳌﺮاﺟﻊ ﻟﻸﻣﻮر اﻟﺮﺋ�ﺴﺔ ﻟﻠﻤﺮاﺟﻌﺔ اﻻﻧ�ﺒﺎﻩ إ�� إﺟﺮاءات اﳌﺮاﺟﻊ أﺛﻨﺎء وﺻﻒ اﻷﻣﻮر اﻟﺮﺋ�ﺴﺔ
ﺟﻮاﻧﺐ رﺋ�ﺴﻴﺔ �� ﺗﻠﻚ اﻹﻓﺼﺎﺣﺎت .وﻟﺬﻟﻚ، ﻟﻠﻤﺮاﺟﻌﺔ ،ﻳﻠﺰم ﺗﻮ�� ا��ﺬر ﻟﺘﺠﻨﺐ أن �ﻌﻄﻲ
ً ً ً
ﻗﺪ �ﺴﺎﻋﺪ ﻣﺪى اﻹﻓﺼﺎح ﻣﻦ ﺟﺎﻧﺐ اﻹدارة اﳌﺮاﺟﻊ اﻧﻄﺒﺎﻋﺎ ﺑﺄن اﻟﻮﺻﻒ ﻳﻘﺪم رأﻳﺎ ﻣﻨﻔﺼﻼ
ﻋﻦ ﺟﻮاﻧﺐ ﻣﺤﺪدة ﻷﻣﺮ ﻣﻌ�ن �� اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ ﻋﻦ أﺣﺪ اﻷﻣﻮر اﻟﺮﺋ�ﺴﺔ ﻟﻠﻤﺮاﺟﻌﺔ أو أن هﺬا
اﳌﺮاﺟﻊ �� وﺻﻒ اﻟﻜﻴﻔﻴﺔ اﻟ�� ﺗﻢ اﻟﺘﻌﺎﻣﻞ ��ﺎ اﻟﻮﺻﻒ ﻳﺪﻋﻮ ،ﺑﺄي ﺣﺎل ﻣﻦ اﻷﺣﻮال ،إ��
ﻣﻊ ﺗﻠﻚ ا��ﻮاﻧﺐ ا��ﺪدة أﺛﻨﺎء اﳌﺮاﺟﻌﺔ ،ﺑﻤﺎ اﻟ�ﺸﻜﻴﻚ �� رأي اﳌﺮاﺟﻊ �� اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ ﻛ�ﻞ.
ّ
ﻳﻤﻜﻦ اﳌﺴﺘﺨﺪﻣ�ن اﳌﺴ��ﺪﻓ�ن ﻣﻦ ﻓهﻢ ِ )ﻣﻌﻴﺎر اﳌﺮاﺟﻌﺔ ) ،(٧٠١اﻟﻔﻘﺮات أ-٤٦أ(٥١
اﻷﺳﺒﺎب وراء اﻋﺘﺒﺎر هﺬا اﻷﻣﺮ أﺣﺪ اﻷﻣﻮر
اﻟﺮﺋ�ﺴﺔ ﻟﻠﻤﺮاﺟﻌﺔ.
اﻟﺸ�ﺮة
ﺗﻢ ﺗﻀﻤ�ن إﻓﺼﺎﺣﺎت اﻟﺸﺮﻛﺔ اﳌﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﻤﻮﺟﺐ اﳌﻌﺎﻳ�� اﻟﺪوﻟﻴﺔ ﻟﻠﺘﻘﺮ�ﺮ اﳌﺎ�� ،ﻳﺘﻌ�ن ﻋ�� اﺷﺘﻤﻠﺖ ﻣﺮاﺟﻌﺘﻨﺎ ﻋ�� ﺟﻤﻠﺔ إﺟﺮاءات �ﺎن ﻣﻦ
ً
ﺑﺎﻟﺸهﺮة �� اﻹﻳﻀﺎح رﻗﻢ ) ،(٣اﻟﺬي ﻳﻮ�� ﻋ�� ا��ﻤﻮﻋﺔ اﺧﺘﺒﺎر ﻣﺒﻠﻎ اﻟﺸهﺮة ﺳﻨﻮ�ﺎ ﻟﻠﺘﺤﻘﻖ ﻣﻦ ﺑﻴ��ﺎ اﻻﺳﺘﻌﺎﻧﺔ ﺑﺨﺒ�� ﺗﻘﻮ�ﻢ ﳌﺴﺎﻋﺪﺗﻨﺎ �� ﺗﻘﻮ�ﻢ
وﺟﮫ ا��ﺼﻮص أن اﻟﺘﻐ��ات اﻟﺼﻐ��ة �� اﻻﻓ��اﺿﺎت واﻟﻄﺮق اﻟ�� اﺳﺘﺨﺪﻣ��ﺎ ا��ﻤﻮﻋﺔ، هﺒﻮط ﻗﻴﻤ��ﺎ .وﻗﺪ �ﺎن هﺬا اﻻﺧﺘﺒﺎر اﻟﺴﻨﻮي
ً
اﻻﻓ��اﺿﺎت اﻟﺮﺋ�ﺴﻴﺔ اﳌﺴﺘﺨﺪﻣﺔ ﻗﺪ ﻳ�ﺸﺄ ﻋ��ﺎ ا��ﺎص ﺑﺎﻟهﺒﻮط ﻣهﻤﺎ ﳌﺮاﺟﻌﺘﻨﺎ ﻷن اﻟﺮﺻﻴﺪ اﻟﺒﺎﻟﻎ و�ﺨﺎﺻﺔ ﺗﻠﻚ اﳌﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﻨﻤﻮ اﻹﻳﺮادات وهﻮاﻣﺶ
هﺒﻮط �� رﺻﻴﺪ اﻟﺸهﺮة �� اﳌﺴﺘﻘﺒﻞ. ×× ﻛﻤﺎ �� ٣١د�ﺴﻤ�� �ُ ٢٠×١ﻌﺪ ذا أهﻤﻴﺔ �ﺴ�ﻴﺔ اﻟﺮ�ﺢ اﳌﺘ�ﺒﺄ ��ﺎ ﻟـ ]اﺳﻢ ﺧﻂ اﻟﻌﻤﻞ[ .وﻗﺪ رﻛﺰﻧﺎ
ً
ﻟﻠﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ .ﻛﻤﺎ إن ﻋﻤﻠﻴﺔ اﻟﺘﻘﻴﻴﻢ اﻟ�� اﺗﺒﻌ��ﺎ أﻳﻀﺎ ﻋ�� ﻣﺪى ﻛﻔﺎﻳﺔ إﻓﺼﺎﺣﺎت ا��ﻤﻮﻋﺔ �ﺸﺄن
ﺗﻠﻚ اﻻﻓ��اﺿﺎت اﻟ�� �ﺎﻧﺖ ﻧ�ﻴﺠﺔ اﺧﺘﺒﺎر اﻟهﺒﻮط اﻹدارة ﻣﻌﻘﺪة وﺗﻨﻄﻮي ﻋ�� اﺟ��ﺎد ﻛﺒ�� و�ﺴ�ﻨﺪ
إ�� اﻓ��اﺿﺎت ،أهﻤهﺎ ]وﺻﻒ �ﻌﺾ اﻻﻓ��اﺿﺎت[ ،ﺷﺪﻳﺪة ا��ﺴﺎﺳﻴﺔ ﺑﺎﻟ�ﺴﺒﺔ ﻟهﺎ ،أي اﻻﻓ��اﺿﺎت
و�� اﻓ��اﺿﺎت ﺗﺘﺄﺛﺮ ﺑﻈﺮوف ﺳﻮﻗﻴﺔ أو اﻗﺘﺼﺎدﻳﺔ اﻟ�� �ﺎن ﻟهﺎ اﻟﺘﺄﺛ�� اﻷﻛ�� ﻋ�� ﺗﺤﺪﻳﺪ ﻣﺒﻠﻎ اﻟﺸهﺮة
اﻟﻘﺎﺑﻞ ﻟﻼﺳ��داد. ﻣﺴﺘﻘﺒﻠﻴﺔ ﻣﺘﻮﻗﻌﺔ ،و�ﺨﺎﺻﺔ ﺗﻠﻚ اﻻﻓ��اﺿﺎت
اﳌﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑـ ]اﺳﻢ اﻟﺒﻠﺪ أو اﳌﻨﻄﻘﺔ ا��ﻐﺮاﻓﻴﺔ[.
ﺗﻢ ﺗﻀﻤ�ن إﻓﺼﺎﺣﺎت اﻟﺸﺮﻛﺔ اﳌﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺄدوا��ﺎ ]ﻳﺘﻢ ﺗﻀﻤ�ن اﻟﻜﻴﻔﻴﺔ اﻟ�� ﺗﻢ اﻟﺘﻌﺎﻣﻞ ��ﺎ ﻣﻊ اﻷﻣﺮ ﺗﻤﺜﻞ اﺳ�ﺜﻤﺎرات اﻟﺸﺮﻛﺔ �� اﻷدوات اﳌﺎﻟﻴﺔ
اﳌﺎﻟﻴﺔ اﳌهﻴ�ﻠﺔ �� اﻹﻳﻀﺎح رﻗﻢ ).(٥ أﺛﻨﺎء اﳌﺮاﺟﻌﺔ ،وﻟﻜﻦ ﻟﻢ ﻳﺘﻢ ﺗﻀﻤﻴ��ﺎ �� اﳌﺜﺎل[ اﳌهﻴ�ﻠﺔ ]× [%ﻣﻦ إﺟﻤﺎ�� ﻣﺒﻠﻎ أدوا��ﺎ اﳌﺎﻟﻴﺔ.
ً
وﻧﻈﺮا ﻟﻠﻄﺎ�ﻊ اﻟﻔﺮ�ﺪ اﻟﺬي ﻳﻤ�� هﻴ�ﻞ هﺬﻩ
اﻷدوات وﺷﺮوﻃهﺎ ،ﻓﻘﺪ اﻋﺘﻤﺪ ﺗﻘﻮ�ﻢ هﺬﻩ
اﻷدوات ﻋ�� ﻧﻤﺎذج داﺧﻠﻴﺔ ﻣﻦ ﺗﻄﻮ�ﺮ اﳌ�ﺸﺄة
وﻟ�ﺲ ﻋ�� اﻷﺳﻌﺎر اﳌﻌﻠﻨﺔ �� اﻷﺳﻮاق اﻟ�ﺸﻄﺔ.
وﻟﺬﻟﻚ ،ﻳﻨﻄﻮي هﺬا اﻟﺘﻘﻮ�ﻢ ﻋ�� ﻋﺪم ﺗﺄﻛﺪ ﻛﺒ��
ﻳﺤﻴﻂ ﺑﺎﻟﻘﻴﺎس .وﻋﻠﻴﮫ� ،ﺎن ﺗﻘﻮ�ﻢ هﺬﻩ اﻷدوات
ً
ﻣهﻤﺎ ﳌﺮاﺟﻌﺘﻨﺎ.
إﺛﺒﺎت اﻹﻳﺮادات
ُ]ﺗﺪرج أﻳﺔ إﺷﺎرات إ�� اﻹﻳﻀﺎﺣﺎت ،ﻋﻨﺪ ﺗﻀﻤﻨﺖ إﺟﺮاءات ﻣﺮاﺟﻌﺘﻨﺎ ﳌﻮاﺟهﺔ ﺧﻄﺮ �ﻌﺘﻤﺪ ﻣﺒﻠﻎ اﻹﻳﺮادات واﻷر�ﺎح اﳌﺜ�ﺖ ﺧﻼل اﻟﺴﻨﺔ
اﻻﻗﺘﻀﺎء[ اﻟﺘﺤﺮ�ﻒ ا��ﻮهﺮي ﻓﻴﻤﺎ ﻳﺘﻌﻠﻖ ﺑﺈﺛﺒﺎت اﻹﻳﺮادات، ﻟﺒﻴﻊ ]اﺳﻢ اﳌﻨﺘﺞ[ وﺧﺪﻣﺎت ﻣﺎ �ﻌﺪ اﻟﺒﻴﻊ ﻋ��
اﻟﺬي ُ
اﻋﺘ�� أﻧﮫ ﺧﻄﺮ ﻣهﻢ ،ﻣﺎ ﻳ��: اﻟﺘﻘﻴﻴﻢ اﳌﻨﺎﺳﺐ ﳌﺎ إذا �ﺎن �ﻞ ﻋﻘﺪ ﻣﻦ ﻋﻘﻮد
ً
ﺧﺪﻣﺎت ﻣﺎ �ﻌﺪ اﻟﺒﻴﻊ ﻃﻮ�ﻠﺔ اﻷﺟﻞ ﻣﺮﺗﺒﻄﺎ �ﻌﻘﺪ
اﺧﺘﺒﺎر أدوات اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ ،ﺑﻤﺴﺎﻋﺪة ﺧ��اء • ً ً
ﺑﻴﻊ ]اﺳﻢ اﳌﻨﺘﺞ[ أو ﻣﻔﺼﻮﻻ ﻋﻨﮫ .وﻧﻈﺮا ﻟﻠﺘﻌﻘﻴﺪ
ﺗﻘﻨﻴﺔ اﳌﻌﻠﻮﻣﺎت ﻟﺪﻳﻨﺎ ،ﺑﻤﺎ �� ذﻟﻚ
اﻟﺬي ﻗﺪ ﻳﺤﻴﻂ ﺑﺎﻟ��ﺗ�ﺒﺎت اﻟﺘﺠﺎر�ﺔ ،ﻓﺈﻧﮫ ﺗﺘﻢ
اﺧﺘﺒﺎر أدوات اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ اﳌﻄﺒﻘﺔ ﻋ��:
ﻣﻤﺎرﺳﺔ اﺟ��ﺎدات ﻛﺒ��ة ﻋﻨﺪ اﺧﺘﻴﺎر اﻷﺳﺎس
إدﺧﺎل ﺷﺮوط وأﺳﻌﺎر �ﻞ ﺣﻤﻠﺔ ﻣﻦ
ا��ﺎﺳ�� �� �ﻞ ﺣﺎﻟﺔ .وﻣﻦ وﺟهﺔ ﻧﻈﺮﻧﺎ ،ﻓﺈن
ﺣﻤﻼت اﻟﺪﻋﺎﻳﺔ؛ وﻣﻘﺎرﻧﺔ ﺗﻠﻚ اﻟﺒﻴﺎﻧﺎت
إﺛﺒﺎت اﻹﻳﺮادات ﻣهﻢ ﳌﺮاﺟﻌﺘﻨﺎ ﻷن ا��ﻤﻮﻋﺔ ﻗﺪ
اﳌﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺎﻟﺸﺮوط واﻷﺳﻌﺎر ﺑﺎﻟﻌﻘﻮد
ﺗﺤﺎﺳﺐ ﺑﺼﻮرة ﻏ�� ﻣﻨﺎﺳﺒﺔ ﻋﻦ ﻣﺒﻴﻌﺎت ]اﺳﻢ
اﻟﺮﺋ�ﺴﻴﺔ ذات اﻟﻌﻼﻗﺔ اﳌ��ﻣﺔ ﻣﻊ و�ﺎﻻت
اﳌﻨﺘﺞ[ واﺗﻔﺎﻗﻴﺎت ا��ﺪﻣﺔ ﻃﻮ�ﻠﺔ اﻷﺟﻞ ﻋ�� أ��ﺎ
اﻟﺪﻋﺎﻳﺔ؛ واﻟﺮ�ﻂ ﺑ�ﻴﺎﻧﺎت اﳌﺸﺎهﺪﻳﻦ؛ ً
اﻟﺘﺤﻠﻴﻞ اﻟﺘﻔﺼﻴ�� ﻟﻺﻳﺮادات وﺗﻮﻗﻴﺖ • ﺗﺮﺗ�ﺐ واﺣﺪ ﻷﻏﺮاض ا��ﺎﺳﺒﺔ و�ﺆدي هﺬا ﻋﺎدة
ﺑﻨﺎء ﻋ�� اﻟﺘﻮﻗﻌﺎت اﳌﺴﺘﻤﺪة ﻣﻦ إﺛﺒﺎ��ﺎ ً إ�� إﺛﺒﺎت اﻹﻳﺮادات واﻷر�ﺎح ﻗﺒﻞ أوا��ﺎ ﺑﻜﺜ�� ﻷن
ﻣﻌﺮﻓﺘﻨﺎ ﺑﺎﻟﺼﻨﺎﻋﺔ و�ﻴﺎﻧﺎت اﻟﺴﻮق اﻟهﺎﻣﺶ �� اﺗﻔﺎﻗﻴﺎت ا��ﺪﻣﺔ ﻃﻮ�ﻠﺔ اﻷﺟﻞ ﻳ�ﻮن
ً
ا��ﺎرﺟﻴﺔ ،وﻣﺘﺎ�ﻌﺔ ﻣﺎ ﻳﺨﺘﻠﻒ ﻋﻦ ﻋﺎدة أﻛ�� ﻣﻦ اﻟهﺎﻣﺶ �� اﺗﻔﺎﻗﻴﺎت ﺑﻴﻊ ]اﺳﻢ
ﺗﻮﻗﻌﺎﺗﻨﺎ. اﳌﻨﺘﺞ[.
ﺗﻘﻴﻴﻢ اﻻﺳﺘﻤﺮار�ﺔ
ً
]ﺗﻤﺖ اﻹﺷﺎرة ﺑﺎﻟﻔﻌﻞ إ�� اﻹﻳﻀﺎح رﻗﻢ )�� (٢ وﻓﻘﺎ ﳌﺎ هﻮ ﻣﻔ�� ﻋﻨﮫ �� اﻹﻳﻀﺎح رﻗﻢ ) ،(٢ﻓﺈن
ً
اﻟﻌﻤﻮد اﻷول ،وﻗﺪ ﻳ�ﻮن هﺬا �ﺎﻓﻴﺎ ،وﻟﻜﻦ ﺗﺘﻢ ا��ﻤﻮﻋﺔ ﺗﺨﻀﻊ ﻟﻌﺪد ﻣﻦ اﳌﺘﻄﻠﺒﺎت اﻟﺘﻨﻈﻴﻤﻴﺔ
ُ
اﻹﺷﺎرة إ�� اﻹﻳﻀﺎح اﳌﺘﻌﻠﻖ ﺑﺎﻻﺳﺘﻤﺮار�ﺔ، اﻟ�� ﺗﺘﻌﻠﻖ ﺑﺮأس اﳌﺎل ،وهﺬﻩ اﳌﺘﻄﻠﺒﺎت �ﻌﺪ
ً ً
واﻹﻓﺼﺎﺣﺎت اﻷﺧﺮى ذات اﻟﺼﻠﺔ ،إن وﺟﺪت[ ﻣﺤﺪدا رﺋ�ﺴﻴﺎ �� ﻗﺪرة ا��ﻤﻮﻋﺔ ﻋ�� اﻟﺒﻘﺎء
ﻛﻤ�ﺸﺄة ﻣﺴﺘﻤﺮة .وﻗﺪ ﺣﺪدﻧﺎ أن اﻻﻓ��اض اﻷهﻢ
�� ﺗﻘﻴﻴﻢ ﻗﺪرة ا��ﻤﻮﻋﺔ وﻗﺪرة ]اﳌ�ﻮن اﳌهﻢ[ ﻋ��
اﻟﺒﻘﺎء ﻛﻤ�ﺸﺄة ﻣﺴﺘﻤﺮة هﻮ اﻟﺮ�ﺤﻴﺔ اﳌﺴﺘﻘﺒﻠﻴﺔ
اﳌﺘﻮﻗﻌﺔ ﻟـ ]اﳌ�ﻮن اﳌهﻢ[ ،ﺑﺎﻋﺘﺒﺎرهﺎ ا��ﺪد
اﻟﺮﺋ���� ﻟﻠﻤﺮﻛﺰ اﻟﺮأﺳﻤﺎ�� اﳌﺘ�ﺒﺄ ﺑﮫ .وﺗﺘﻄﻠﺐ
اﻟﻌﻤﻠﻴﺎت ا��ﺴﺎﺑﻴﺔ اﻟﺪاﻋﻤﺔ ﻟﻠﺘﻘﻴﻴﻢ ﻣﻦ اﻹدارة
ﻣﻤﺎرﺳﺔ اﺟ��ﺎدات ﺗﺨﻀﻊ ﻟﺪرﺟﺔ ﻋﺎﻟﻴﺔ ﻣﻦ
ً
اﻟﺘﻘﺪﻳﺮ اﻟ����� وﺗﺘﻄﻠﺐ أﻳﻀﺎ �ﻌﺪﻳﻼت ﻋ��
اﻷرﻗﺎم ا��ﺎﺳ�ﻴﺔ ﻹﻇهﺎر أﺛﺮ اﳌﺘﻄﻠﺒﺎت اﻟﺘﻨﻈﻴﻤﻴﺔ
اﳌﻨﺼﻮص ﻋﻠ��ﺎ �� ]اﺳﻢ اﻹﻃﺎر اﻟﺘﻨﻈﻴ��
اﳌﻨﻄﺒﻖ[ .و�ﻌﺘﻤﺪ اﻟﻌﻤﻠﻴﺎت ا��ﺴﺎﺑﻴﺔ ﻋ��
ُ
ﺗﻘﺪﻳﺮات ﻟﻸداء اﳌﺴﺘﻘﺒ�� ،و�� �ﻌﺪ أﺳﺎﺳﻴﺔ
اﳌ ﱠ ُ
ﻄﺒﻖ ﻹﻋﺪاد ﻟﺘﻘﻴﻴﻢ ﻣﺪى ﻣﻨﺎﺳﺒﺔ اﻷﺳﺎس
ً ً
اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ .وﻟﺬﻟﻚ ،ﻓﻘﺪ ﺻﺮﻓﻨﺎ ﺟﺰءا ﻛﺒ��ا
ﻣﻦ ﺟهﻮد اﳌﺮاﺟﻌﺔ ،ﺑﻤﺎ �� ذﻟﻚ وﻗﺖ ﻛﺒﺎر
اﻷﻋﻀﺎء �� ﻓﺮ�ﻖ اﳌﺮاﺟﻌﺔ ،إ�� ﺗﻘﻴﻴﻢ ﻣﺪى
ﻣﻨﺎﺳﺒﺔ هﺬا اﻻﻓ��اض.
ﻣﻦ اﻷﻣﺜﻠﺔ اﻟﺘﻮﺿﻴﺤﻴﺔ اﻷﺧﺮى اﻟ�� وردت �� ﻣ�ﺸﻮرﻣﺠﻠﺲ اﳌﻌﺎﻳ��اﻟﺪوﻟﻴﺔ ﻟﻠﻤﺮاﺟﻌﺔ واﻟﺘﺄﻛﻴﺪ وﻟﻜﻦ ﻟﻢ ﻳﺘﻢ ذﻛﺮ�ﺎ �ﻨﺎ:
إذا تناول املراجع في تقريره عن القوائم املالية مسؤوليات تقرير أخرى يتحملها باإلضافة إلى مسؤولياته بموجب معايير املراجعة، 43/700
فيجب تناول هذه املسؤوليات األخرى في قسم منفصل في تقرير املراجع ،تحت عنوان "التقرير عن املتطلبات النظامية
والتنظيمية األخرى" ،أو أي عنوان آخر يناسب محتوى القسم ،ما لم تتناول مسؤوليات التقرير األخرى تلك نفس املوضوعات
ُ
املعروضة بموجب مسؤوليات التقرير التي تتطلبها معايير املراجعة ،حيث يمكن في هذه الحالة أن تعرض مسؤوليات التقرير
األخرى في نفس القسم الخاص بعناصر التقرير ذات العالقة التي تتطلبها معايير املراجعة( .راجع :الفقرات أ–58أ)60
في حالة عرض مسؤوليات التقرير األخرى في نفس القسم الخاص بعناصر التقرير ذات العالقة التي تتطلبها معايير املراجعة، 44/700
فيجب أن يميز تقرير املراجع بوضوح مسؤوليات التقرير األخرى عن التقرير الذي تتطلبه معايير املراجعة( .راجع :الفقرة أ)60
ً ً
إذا تضمن تقرير املراجع قسما منفصال يتناول مسؤوليات التقرير األخرى ،فإن متطلبات الفقرات 40-21من هذا املعيار يجب 45/700
إدراجها ضمن قسم بعنوان "التقرير عن مراجعة القوائم املالية" .ويجب إدراج قسم "التقرير عن املتطلبات النظامية
والتنظيمية األخرى" بعد قسم "التقرير عن مراجعة القوائم املالية"( .راجع :الفقرة أ)60
ً
في بعض الدول ،قد يكون املراجع مطالبا بالتقرير عن أمور أخرى إضافة إلى مسؤوليته بموجب معايير املراجعة ،كما هو موضح في الشكل التالي.
ينص نظام مهنة املحاسبة واملراجعة في اململكة العربية السعودية في مادته السابعة على ما يلي" :على املحاسب القانوني االلتزام بما يلي -1 :التوقيع واملصادقة على التقارير الصادرة منه ،ويكون التوقيع
واملصادقة في الشركة املهنية من الشريك الذي شارك في إعداد التقرير أو أشرف على إعداده" .ولم يعط النظام أي استثناءات.
اﻟﺸ�ﻞ ١-٧/١٧
اﻟﺘﻮﺿﻴﺢ
ً
ﻗﺪ ﻳ�ﻮن اﳌﺮاﺟﻊ ﻣﻄﺎﻟﺒﺎ ﺑﺎﻟﺘﻌﻠﻴﻖ ﻋ�� أﻣﻮر ﻣﺜﻞ: ﻣﺘﻄﻠﺒﺎت اﻟﺘﻘﺮ�ﺮاﻹﺿﺎﻓﻴﺔ
ﻣﺪى ﻛﻔﺎﻳﺔ اﻟ��ﻼت ا��ﺎﺳ�ﻴﺔ ا��ﺎﺻﺔ ﺑﺎﳌ�ﺸﺄة؛
أﻣﻮر ﺧﺎﺻﺔ إذا ﻟﻔﺘﺖ ﺗﻠﻚ اﻷﻣﻮر اﻧ�ﺒﺎﻩ اﳌﺮاﺟﻊ أﺛﻨﺎء اﳌﺮاﺟﻌﺔ؛
ﻧﺘﺎﺋﺞ ﺗﻨﻔﻴﺬ إﺟﺮاءات أﺧﺮى ﻣﺤﺪدة.
ﻟﻀﻤﺎن ﻓهﻢ اﳌﺴﺘﺨﺪﻣ�ن ﻟهﺬﻩ اﳌﺴﺆوﻟﻴﺎت اﻹﺿﺎﻓﻴﺔ ،ﻳﻘﻮم اﳌﺮاﺟﻊ ﺑﺎﻟﺘﻘﺮ�ﺮ ﻋ��ﺎ ﺿﻤﻦ ﻗﺴﻢ ﻣﻨﻔﺼﻞ �� ﺗﻘﺮ�ﺮ اﳌﺮاﺟﻊ )ﻋ�� ﺳ�ﻴﻞ اﳌﺜﺎل، اﻟﺘﻘﺮ�ﺮﺗﺤﺖ ﻋﻨﻮان ﻣﻨﻔﺼﻞ
ﺗﺤﺖ ﻋﻨﻮان ﻓﺮ�� ﺟﺪﻳﺪ ﻣﺜﻞ "اﻟﺘﻘﺮ�ﺮ ﻋﻦ اﳌﺘﻄﻠﺒﺎت اﻟﻨﻈﺎﻣﻴﺔ واﻟﺘﻨﻈﻴﻤﻴﺔ اﻷﺧﺮى"(.
ً
و�ﺘﻌ�ن ﻋ�� اﳌﺮاﺟﻌ�ن اﻟﺘﻘﺮ�ﺮ ﻋﻦ اﳌﻌﻠﻮﻣﺎت اﻷﺧﺮى وﻓﻘﺎ ﳌﻌﻴﺎر اﳌﺮاﺟﻌﺔ ) ،(٧٢٠وﻗﺪ ﺗﻢ ﺗﻨﺎول هﺬا اﳌﻮﺿﻮع ﺑﺎﻟﺘﻔﺼﻴﻞ �� اﻟﻘﺴﻢ ٩/١٥ﻣﻦ هﺬا اﻟﺪﻟﻴﻞ .وﻗﺪ ﻳﺘﻄﻠﺐ ﻣﻌﻴﺎر
اﳌﺮاﺟﻌﺔ ) (٧٢٠اﺳﺘﺨﺪام ﻋﻨﻮان ﺧﺎص ﻓﻴﻤﺎ ﻳﺘﻌﻠﻖ ﺑﺎﳌﻌﻠﻮﻣﺎت اﻷﺧﺮى �� �ﻌﺾ اﻟﻈﺮوف.
إذا ﻟﻢ ﻳﺘﻢ اﻟﻨﻈﺮ إ�� اﳌﻌﻠﻮﻣﺎت اﻟﺘﻜﻤﻴﻠﻴﺔ اﻟ�� ﻻ ﻳﺘﻄﻠ��ﺎ إﻃﺎر اﻟﺘﻘﺮ�ﺮ اﳌﺎ�� اﳌﻨﻄﺒﻖ ﻋ�� أ��ﺎ ﺟﺰء ﻻ ﻳﺘﺠﺰأ ﻣﻦ اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ ٥٤/٧٠٠
ُ
�ﺎف ووا�� ﻋﻦ اﳌﺮاﺟﻌﺔ ،ﻓﻴﺠﺐ ﻋ�� اﳌﺮاﺟﻊ ﺗﻘﻮ�ﻢ ﻣﺎ إذا �ﺎﻧﺖ ﺗﻠﻚ اﳌﻌﻠﻮﻣﺎت اﻟﺘﻜﻤﻴﻠﻴﺔ ﻣﻌﺮوﺿﺔ ﺑﻄﺮ�ﻘﺔ ﺗﻤ��هﺎ �ﺸ�ﻞ ٍ
ُ
ﺣﻴ�ﺌﺬ ﻋ�� اﳌﺮاﺟﻊ أن ﻳﻄﻠﺐ ﻣﻦ اﻹدارة �ﻐﻴ�� ﻃﺮ�ﻘﺔ ﻋﺮض اﳌﻌﻠﻮﻣﺎتٍ اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ اﳌﺮاﺟﻌﺔ .و�ذا ﻟﻢ ﻳﻜﻦ ا��ﺎل ﻛﺬﻟﻚ ،ﻓﻴﺠﺐ
ُ ُ
اﻟﺘﻜﻤﻴﻠﻴﺔ ﻏ�� اﳌﺮاﺟﻌﺔ .و�ذا رﻓﻀﺖ اﻹدارة اﻟﻘﻴﺎم ﺑﺬﻟﻚ ،وﺟﺐ ﻋ�� اﳌﺮاﺟﻊ أن ﻳﺤﺪد اﳌﻌﻠﻮﻣﺎت اﻟﺘﻜﻤﻴﻠﻴﺔ ﻏ�� اﳌﺮاﺟﻌﺔ ،وأن
ﻳﻮ�� �� ﺗﻘﺮ�ﺮﻩ أن ﺗﻠﻚ اﳌﻌﻠﻮﻣﺎت اﻟﺘﻜﻤﻴﻠﻴﺔ ﻟﻢ ﺗﺘﻢ ﻣﺮاﺟﻌ��ﺎ.
ً ﻋﻨﺪﻣﺎ ﻳﺘﻢ ﻋﺮض ﻣﻌﻠﻮﻣﺎت ﺗﻜﻤﻴﻠﻴﺔ ،ﻳﺘﻌ�ن ﻋ�� اﳌﺮاﺟﻊ ﺗﻘﻮ�ﻢ ﻣﺎ إذا �ﺎﻧﺖ ﺗﻠﻚ اﳌﻌﻠﻮﻣﺎت ،ﺑﺤﺴﺐ ﺣﻜﻤﮫ اﳌ��ّ �ُ ،
ﻌﺪ رﻏﻢ ذﻟﻚ ﺟﺰءا ﻻ ﻳﺘﺠﺰأ ﻣﻦ اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ �ﺴ�ﺐ
ﻃﺒﻴﻌ��ﺎ أو ﻃﺮ�ﻘﺔ ﻋﺮﺿهﺎ.
اﻟﺸ�ﻞ ١-٨/١٧
و�ذا ﻟﻢ ﺗﻜﻦ ﺗﻠﻚ اﳌﻌﻠﻮﻣﺎت ﻣﻤ��ة ﺑﻮﺿﻮح ،ﻓﻴﺠﺐ ﻋ�� اﳌﺮاﺟﻊ أن ﻳﻄﻠﺐ ﻣﻦ اﻹدارة �ﻐﻴ�� ﻃﺮ�ﻘﺔ ﻋﺮض اﳌﻌﻠﻮﻣﺎت
ُ
اﻟﺘﻜﻤﻴﻠﻴﺔ ﻏ�� اﳌﺮاﺟﻌﺔ.
ُ
و�ذا رﻓﻀﺖ اﻹدارة إﺟﺮاء اﻟﺘﻐﻴ��ات اﳌﻄﻠﻮ�ﺔ ،وﺟﺐ ﻋ�� اﳌﺮاﺟﻊ أن ﻳﺤﺪد اﳌﻌﻠﻮﻣﺎت اﻟﺘﻜﻤﻴﻠﻴﺔ ﻏ�� اﳌﺮاﺟﻌﺔ ،وأن ﻳﻮ��
�� ﺗﻘﺮ�ﺮﻩ أن ﺗﻠﻚ اﳌﻌﻠﻮﻣﺎت اﻟﺘﻜﻤﻴﻠﻴﺔ ﻟﻢ ﺗﺘﻢ ﻣﺮاﺟﻌ��ﺎ.
وﻻ ُ�ﻌﻔﻲ ﺣﻘﻴﻘﺔ ﻋﺪم ﻣﺮاﺟﻌﺔ اﳌﻌﻠﻮﻣﺎت اﻟﺘﻜﻤﻴﻠﻴﺔ اﳌﺮاﺟﻊ ﻣﻦ اﳌﺴﺆوﻟﻴﺔ ﻋﻦ ﺿﻤﺎن أﻻ ﺗ�ﻮن ﺗﻠﻚ اﳌﻌﻠﻮﻣﺎت ﻣﻀﻠﻠﺔ أو ﻋﺪم �ﻌﺎرض ﺗﻠﻚ اﳌﻌﻠﻮﻣﺎت ﻣﻊ اﳌﻌﻠﻮﻣﺎت اﻷﺧﺮى
ُ
اﻟﻮاردة �� اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﳌﺎﻟﻴﺔ اﳌﺮاﺟﻌﺔ.
وﻻ ﻳﺠﻮز ا��ﻠﻂ ﺑ�ن "اﳌﻌﻠﻮﻣﺎت اﻟﺘﻜﻤﻴﻠﻴﺔ" و"اﳌﻌﻠﻮﻣﺎت اﻷﺧﺮى" اﻟﻮاردة �� ﻣﻌﻴﺎر اﳌﺮاﺟﻌﺔ ) ،(٧٢٠وﻗﺪ ﺗﻢ ﺗﻨﺎول "اﳌﻌﻠﻮﻣﺎت اﻷﺧﺮى" �� اﻟﻔﺼﻞ ٩/١٥ﻣﻦ هﺬا اﻟﺪﻟﻴﻞ.
ً
ﻋﻤﻠﻴﺎت اﳌﺮاﺟﻌﺔ اﳌﻨﻔﺬة وﻓﻘﺎ ﻟﻠﻤﻌﺎﻳ��اﻟﺪوﻟﻴﺔ ﻟﻠﻤﺮاﺟﻌﺔ وﻣﻌﺎﻳ��ﻣﺮاﺟﻌﺔ وﻃﻨﻴﺔ ٩/١٧
ً
ﻋﻨﺪﻣﺎ ﻳ�ﻮن اﳌﺮاﺟﻊ ﻣﻄﺎﻟﺒﺎ ﺑﺎﻟﺘﻘﺮ�ﺮ ﻋﻦ اﻻﻟ��ام ﺑﻤﻌﺎﻳ�� ﻣﺮاﺟﻌﺔ وﻃﻨﻴﺔ إﺿﺎﻓﺔ إ�� اﳌﻌﺎﻳ�� اﻟﺪوﻟﻴﺔ ﻟﻠﻤﺮاﺟﻌﺔ ،ﺗﺘﻢ اﻹﺷﺎرة إ�� �ﻠﺘﺎ ﻣﺠﻤﻮﻋ�� اﳌﻌﺎﻳ�� �� ﺗﻘﺮ�ﺮ اﳌﺮاﺟﻊ.
ً ً
وﺗ�ﻮن اﻹﺷﺎرة إ�� �ﻞ ﻣﻦ اﳌﻌﺎﻳ�� اﻟﺪوﻟﻴﺔ ﻟﻠﻤﺮاﺟﻌﺔ وﻣﻌﺎﻳ�� اﳌﺮاﺟﻌﺔ اﻟﻮﻃﻨﻴﺔ ﺗﺼﺮﻓﺎ ﻣﻨﺎﺳﺒﺎ ﻋﻨﺪ اﺳ�ﻴﻔﺎء اﻟﺸﺮوط اﻟﺘﺎﻟﻴﺔ.
اﻟﺸ�ﻞ ١-٩/١٧
اﻟﺸﺮوط
اﻟ��ام ﺗﻘﺮ�ﺮ اﳌﺮاﺟﻊ ﺑ�ﻞ ﻣﻌﻴﺎر ﻣﻦ اﳌﻌﺎﻳ�� اﻟﺪوﻟﻴﺔ ذات اﻟﺼﻠﺔ ﺑﺎﳌﺮاﺟﻌﺔ. اﻹﺷﺎرة إ�� اﻻﻟ��ام ﺑ�ﻞ ﻣﻦ
ﺗﻨﻔﻴﺬ ﺟﻤﻴﻊ إﺟﺮاءات اﳌﺮاﺟﻌﺔ اﻹﺿﺎﻓﻴﺔ اﻟﻼزﻣﺔ ﻻﺳ�ﻴﻔﺎء اﳌﻌﺎﻳ�� اﻟﻮﻃﻨﻴﺔ. اﳌﻌﺎﻳ��اﻟﺪوﻟﻴﺔ ﻟﻠﻤﺮاﺟﻌﺔ
ﺗﺤﺪﻳﺪ اﻹﻗﻠﻴﻢ أو اﻟﺪوﻟﺔ اﳌ�ﺸﺌﺔ ﻟﻠﻤﻌﺎﻳ�� اﻟﻮﻃﻨﻴﺔ �� ﺗﻘﺮ�ﺮ اﳌﺮاﺟﻊ. واﳌﻌﺎﻳ��اﻟﻮﻃﻨﻴﺔ
ﺗﻀﻤ�ن ﺟﻤﻴﻊ ﻋﻨﺎﺻﺮ ﺗﻘﺮ�ﺮ اﳌﺮاﺟﻊ اﻟ�� ﺗﺘﻄﻠ��ﺎ اﳌﻌﺎﻳ�� اﻟﺪوﻟﻴﺔ )ﺣ�� �� ﺣﺎل اﺳﺘﺨﺪام اﻟﺘ�ﺴﻴﻖ واﻟﺼﻴﻐﺔ ا��ﺪدﻳﻦ �� اﻷﻧﻈﻤﺔ
أو اﻟﻠﻮاﺋﺢ اﻟﻮﻃﻨﻴﺔ(.
ً ً
وﻻ ﺗ�ﻮن اﻹﺷﺎرة إ�� �ﻞ ﻣﻦ اﳌﻌﺎﻳ�� اﻟﺪوﻟﻴﺔ ﻟﻠﻤﺮاﺟﻌﺔ وﻣﻌﺎﻳ�� اﳌﺮاﺟﻌﺔ اﻟﻮﻃﻨﻴﺔ ﺗﺼﺮﻓﺎ ﻣﻨﺎﺳﺒﺎ ﻋﻨﺪﻣﺎ ﻳﻮﺟﺪ �ﻌﺎرض ﺑ�ن اﳌﺘﻄﻠﺒﺎت اﻟﻮاردة �� اﳌﻌﺎﻳ�� اﻟﺪوﻟﻴﺔ وﺗﻠﻚ اﻟﻮاردة ��
اﳌﻌﺎﻳ�� اﻟﻮﻃﻨﻴﺔ وهﺬا اﻟﺘﻌﺎرض ﻣﻦ ﺷﺄﻧﮫ أن ﻳﺆدي إ��:
ً ﺗ�ﻮ�ﻦ اﳌﺮاﺟﻊ ﻟﺮأي ً
ﺑﻨﺎء ﻋ�� اﳌﻌﺎﻳ�� اﻟﻮﻃﻨﻴﺔ ﻳﺨﺘﻠﻒ ﻋﻦ اﻟﺮأي اﳌﻨﺎﺳﺐ وﻓﻘﺎ ﻟﻠﻤﻌﺎﻳ�� اﻟﺪوﻟﻴﺔ؛
إﻏﻔﺎل ذﻛﺮ ﻣﻌﻠﻮﻣﺎت إﺿﺎﻓﻴﺔ ﺗﺘﻄﻠ��ﺎ اﳌﻌﺎﻳ�� اﻟﺪوﻟﻴﺔ ،ﻣﺜﻞ ﻓﻘﺮات ﻟﻔﺖ اﻻﻧ�ﺒﺎﻩ ،وﻟﻜﻦ ﻻ �ﺴﻤﺢ ��ﺎ اﳌﻌﺎﻳ�� اﻟﻮﻃﻨﻴﺔ.
ً
وﻓﻘﺎ ﻟﻘﺮار ﻣﺠﻠﺲ إدارة اﻟهﻴﺌﺔ اﻟﺴﻌﻮدﻳﺔ ﻟﻠﻤﺮاﺟﻌ�ن وا��ﺎﺳﺒ�ن ﺑﺎﻟﺘﺤﻮل إ�� اﳌﻌﺎﻳ�� اﻟﺪوﻟﻴﺔ ﻟﻠﻤﺮاﺟﻌﺔ ،ﻓﺈﻧﮫ ﻟﻦ ﺗﻮﺟﺪ ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ أﺧﺮى ﻣﻦ ﻣﻌﺎﻳ�� اﳌﺮاﺟﻌﺔ �� اﳌﻤﻠﻜﺔ ،ﻣﻤﺎ �ﻌ�� ﻋﺪم اﻧﻄﺒﺎق هﺬﻩ
اﻟﻔﻘﺮات ﻋ�� اﻟﺒ�ﺌﺔ ا��ﻠﻴﺔ ﻟﻠﻤﺮاﺟﻌﺔ �� اﳌﻤﻠﻜﺔ.
ﻛﺮ�ﺴﺘﻮﻓﺮ أرﻧﻮﻟﺪ
ChristopherArnold@ifac.org
+١ ٢١٢ ٢٨٦ ٩٣٤٤ :هﺎﺗﻒ
www.ifac.org/SMP