‫خطة تأسيس جزئية للمنشأه‬

‫العرض التقديمى مكون من صفحات يبين فيه خطة تأسيس جزئية للمصنع‬
‫هيكل اإلدارات األساسية‬
 ‫مختصر‬
‫أهداف كل‬
‫إدارة اإلنتاج‬ ‫‪.1‬‬
‫مسؤولة عن عمليات التصنيع واإلنتاج والتأكد من أن المنتجات ُتصنع بكفاءة وجودة عالية‪.‬‬
‫إدارة الجودة‬ ‫‪.2‬‬
‫مسؤولة عن مراقبة جودة المنتجات وضمان تطابقها مع المعايير والمواصفات المطلوبة‪.‬‬
‫إدارة المشتريات‬ ‫‪.3‬‬ ‫إدارة‬
‫مسؤولة عن شراء المواد الخام والمكونات الالزمة لإلنتاج وإدارة العالقات مع الموردين‪.‬‬
‫إدارة التسويق والمبيعات‬ ‫‪.4‬‬
‫مسؤولة عن الترويج للمنتجات وبيعها وتطوير استراتيجيات التسويق لزيادة الحصة السوقية‪.‬‬
‫إدارة الموارد البشرية‬ ‫‪.5‬‬
‫مسؤولة عن التوظيف‪ ،‬والتدريب‪ ،‬وتطوير الموظفين‪ ،‬وإدارة الشؤون اإلدارية للعاملين‪.‬‬
‫إدارة المالية والحسابات‬ ‫‪.6‬‬
‫مسؤولة عن التخطيط المالي وإدارة الحسابات والموازنة ومراقبة النفقات واإليرادات‪.‬‬
‫إدارة الهندسة والصيانة‬ ‫‪.7‬‬
‫مسؤولة عن صيانة اآلالت والمعدات وضمان تشغيلها بكفاءة وبدون أعطال‪.‬‬
‫إدارة البحث والتطوير‬ ‫‪.8‬‬
‫مسؤولة عن تطوير منتجات جديدة وتحسين المنتجات الحالية لضمان االبتكار والتطوير المستمر‪.‬‬

‫هذه اإلدارات تشكل العمود الفقري ألي مصنع وتضمن التكامل والتنسيق بين جميع‬
‫األنشطة لتحقيق األهداف المحددة‪.‬‬
 ‫تطبيق نظام الـــ‪5S‬‬
‫‪5‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪1‬‬

‫بعد تطبيق الـــ‪5S‬‬

‫قبل تطبيق ال‪5S‬‬ ‫بعد تطبيق الـ‪5S‬‬
 ‫مفهوم نظام الــــ‪5S‬‬
‫التوحيد‬
‫تعريف‪ :‬وضع معايير للحفاظ على النظافة والترتيب‪.‬‬
‫األهمية‪ :‬يضمن استمرارية اإلجراءات وتحسين العمل‪.‬‬
‫الخطوات‪:‬‬
‫تطوير جداول ونماذج لضمان تطبيق ممارسات ‪ 5S‬بانتظام‪.‬‬
‫تعزيز الوعي وااللتزام بالمعايير بين الموظفين‪.‬‬
‫توثيق العمليات واإلجراءات‪.‬‬
‫االنضباط‬
‫تعريف‪ :‬االلتزام بالمعايير واإلجراءات المحددة‪.‬‬
‫األهمية‪ :‬يضمن استدامة نظام ‪.5S‬‬
‫الخطوات‪:‬‬
‫التدريب المستمر والتعليم لتعزيز ثقافة ‪.5S‬‬
‫تشجيع الموظفين على االلتزام والمشاركة الفعالة‪.‬‬
‫تقييم األداء ومكافأة الملتزمين بالنظام‪.‬‬
‫فوائد نظام ‪5S‬‬
‫زيادة الكفاءة والنتاجية‪ :‬تقليل الوقت الضائع في البحث عن األدوات‪.‬‬
‫تحسين الجودة‪ :‬من خالل الحفاظ على نظافة وترتيب مكان العمل‪.‬‬
‫تعزيز السالمة‪ :‬تقليل الحوادث واإلصابات‪.‬‬
‫تقليل التكاليف‪ :‬تحسين استخدام الموارد وتقليل الفاقد‪.‬‬
‫الكشف عن المشكالت مثل التسريبات أو األضرار أثناء التنظيف‪.‬‬
‫رفع الروح المعنوية‪ :‬خلق بيئة عمل منظمة ونظيفة‪.‬‬
‫التنظيم‬
‫تعريف‪ :‬التخلص من األدوات والمعدات غير الضرورية‪.‬‬
‫األهمية‪ :‬يساعد في تحسين الكفاءة وتقليل الفوضى‪.‬‬
‫الخطوات‪:‬‬
‫فحص جميع األدوات والمواد‪.‬‬
‫تحديد العناصر غير الضرورية والتخلص منها‪.‬‬
‫االحتفاظ فقط بما هو ضروري للعمل‪.‬‬
‫الترتيب‬
‫تعريف‪ :‬ترتيب األدوات والمعدات بطريقة منظمة وسهلة الوصول‪.‬‬
‫األهمية‪ :‬يقلل من الوقت الضائع في البحث عن األشياء‪.‬‬
‫الخطوات‪:‬‬
‫تحديد مواقع محددة لكل أداة‪.‬‬
‫استخدام أدوات مثل لوحات األدوات والعالمات‪.‬‬
‫ترتيب األدوات حسب االستخدام‪.‬‬
‫التنظيف‬
‫تعريف‪ :‬الحفاظ على نظافة مكان العمل‪.‬‬
‫األهمية‪ :‬يقلل من الحوادث ويحسن من بيئة العمل‪.‬‬
‫الخطوات‪:‬‬
‫تنظيف المعدات واألدوات بانتظام‪.‬‬
‫إنشاء جدول زمني للتنظيف‪.‬‬