第四課 中國區域經濟發展的一個奇跡：浙江義烏

(繁體字課文)

課文導讀
1980 年中國改革開放初期，政府先在深圳、珠海、汕頭和廈門建立了四個經濟特
區作為試點，進行經濟體制改革，並發展市場經濟。在經濟特區的周邊，靠生產、加工和
買賣小商品起家的小城市並不少見。那些小城多位於靠近香港的南方沿海地帶。但是，浙
江省義烏市的興起卻是一個特例。它位居浙江中部, 不靠海, 而且離重要沿海城市也有相當
一段距離；但是在短短二十年間，竟從一個面積僅僅 2.8 平方公里的普通小鎮，發展成一
個市區面積超過 50 平方公里，並具有現代化、國際化特色的城市。義烏是怎麼從一個不
起眼的小鎮搖身一變成了全球首屈一指的小商品市場？從義烏的崛起，我們看到了一個小
鎮在中國改革開放的大環境下蛻變的奇跡。[G1]

正文
義烏奇跡

改革開放初期，小鎮義烏農民的生活形態和商業活動都非常簡單。他們走街串巷，
用糖或燈油換取雞毛，再把雞毛製成雞毛撣子賣到外地。那個年代，地方政府對這種個體
經營方式往往會加以取締，可是義烏政府卻因勢利導、順水推舟，在當地建立起小商品市
場。但是誰也沒有想到，當初的路邊攤竟然逐步擴大，成為世界上最大的小商品貿易中
心。義烏也由浙江省的一個小鎮升級為縣級市。它的發展，用通俗一點兒的話來說，就是
“麻雀變鳳凰”。[1–16]
義烏本地人口只有六十多萬人，外地民工卻多達八十萬人。來自一百多個國家和地
區的一萬多名外籍商人也長期居住在這裏。義烏之所以能吸引那麼多外地人和外國人，就
是因為這裏有被聯合國和世界銀行稱為“地球上最大超市”的浙江義烏小商品市場，義烏
也因此被稱為“華夏第一市”。但是，有人懷疑義烏的發展缺乏後勁兒，在不久的將來，
就會由盛而衰。對於這樣的疑問，義烏人是怎麼用實際行動來證明自己的呢？[17–29;
G2–3]
義烏人非常清楚，做生意必須講誠信。他們愛護自己的信譽就像愛護自己的眼睛一
樣。不論對外地人還是外國商人，他們都童叟無欺、一視同仁。這樣時間久了，就自然贏
得了客戶的信任，消除了一般人“無商不奸”的偏見。除此之外，義烏人對外國人的宗教
信仰、風俗習慣也非常尊重，當地政府為他們提供了各方面的方便，例如為了尊重穆斯林
的習俗，特意在市區繁華的地段建造了清真寺。同時，義烏政府還開通了英語熱線電話，
電視臺也開播了英語新聞，讓世界更好地瞭解義烏，也便於義烏更好地走向世界。[30–
52; G4–5]
義烏從 2002 年起開始主辦國際小商品博覽會，因為辦得非常成功，連聯合國難民
署和中國外交部都在義烏建立了採購中心，中國商務部更把義烏作為中國國際小商品博覽
會永久會址。有一次，記者採訪了一位元來參加博覽會的南非商人，問她對博覽會的評
價。她稱讚道：“這個博覽會方便極了，簡直無可挑剔。如果一定要挑剔什麼的話，那就
是義烏沒有一座國際機場，要不然就更方便了。” [53–66; G6]
2007 年 10 月 2 日，義烏直飛香港的航線開通了，義烏成了中國內地第一個開通直
飛香港航線的縣級城市。義烏人以自己的實際行動向世人證明了它的發展潛能是長盛不衰
的。[67–70]
“義烏現象”和“義烏模式” 引起了國內外的廣泛關注。 它的發展經驗也為中國
許多城市和農村提供了借鑒。[71–73; G7]

補充閱讀

“永不落幕的博覽會”

義烏是一個“永不落幕的博覽會”。義烏人不但把全世界的客商吸引到義烏，也把
自己的生意擴展到世界各地。他們在巴拿馬、巴西、俄羅斯、義大利、阿聯酋和南非等國
建立小商品城，讓義烏的商品直接銷售到世界各地，擴大了義烏在海外的影響力。
 目前義烏市場經營著四十多種大宗商品，有四十多萬種商品出口到世界二百多個國
家和地區。2006 年的貿易總額為五十一億多美元，人均國民生產總值(GDP)超過六千美
元，與北京、上海等大城市不相上下。由於義烏的小商品種類豐富，它稱得上是“小商品
海洋、購物者天堂”。對於購物者來說，在義烏不但能買到所有想要的商品，甚至還能買
到許多意想不到的商品。
義烏市場從早期的“買全國貨、賣全國貨”發展到現在的“小商品、義烏造”，而
且已經形成了具有競爭優勢的八大行業: 服裝、針織、飾品、拉鏈、玩具、五金、印刷
和毛紡。這裏有世界最大的襪廠，還有中國國內最大的“易開罐”生產企業。義烏生產加
工占世界總量百分之四十的電子鐘表、占中國總量百分之七十的飾品和百分之四十的拉
鏈。據說，西方的聖誕禮品中，百分之九十左右來自義烏。義烏已經成為名副其實的世界
小商品出口基地。