5, Phân công công việc cho dự án này có thể được thực hiện như

sau:
Ban quản lý dự án:
-Chịu trách nhiệm tổ chức và quản lý toàn bộ quá trình triển khai dự án.
-Phân công nhiệm vụ cụ thể cho các đội làm việc và theo dõi tiến độ.
-Lập kế hoạch và điều phối nguồn lực, ngân sách cho từng phần của dự án.
Nhóm kỹ thuật:
-Chuẩn bị đất đai và giống cây: Đánh giá chất lượng đất đai, cung cấp giống cây
dứa chất lượng cao và phân phối cho các hộ nông dân.
-Đào tạo và hỗ trợ kỹ thuật: Tổ chức các khóa đào tạo về kỹ thuật trồng, chăm sóc
và bảo vệ cây dứa, cũng như cung cấp hỗ trợ kỹ thuật định kỳ trong suốt quá trình
sản xuất.
Nhóm hạ tầng:
-Xây dựng hạ tầng: Nâng cấp hệ thống tưới tiêu, xây dựng hoặc tái sử dụng các cơ
sở hạ tầng cần thiết để hỗ trợ quá trình sản xuất và thu hoạch.
Nhóm tiếp thị và tiêu thụ:
-Tiếp cận thị trường và tiêu thụ: Tìm kiếm các cơ hội thị trường mới, xúc tiến
thương mại và tạo ra các kênh tiêu thụ cho sản phẩm cây dứa và các sản phẩm chế
biến liên quan.
Ban quản lý địa phương và tổ chức cộng đồng:
-Hỗ trợ việc triển khai dự án trên địa phương.
-Tham gia trong việc tạo điều kiện thuận lợi và giải quyết các vấn đề phát sinh
trong quá trình thực hiện dự án.
Đối tác hỗ trợ:
-Các đối tác phi chính phủ, doanh nghiệp xã hội và tổ chức quốc tế hỗ trợ phát
triển cộng đồng: Cung cấp nguồn lực, kinh phí và hỗ trợ chuyên môn trong quá
trình triển khai dự án.

7,Dự án này có thể đối diện với một số khó khăn sau:
-Địa lý và môi trường: Xã Hợp Thịnh có thể có điều kiện địa lý và môi trường khó
khăn, như đất đai không phù hợp, khí hậu khắc nghiệt, hoặc vấn đề cung cấp nước.
Điều này có thể làm tăng chi phí và khó khăn trong việc triển khai dự án.
-Hạ tầng: Việc nâng cấp hạ tầng, như hệ thống tưới tiêu và cơ sở hạ tầng khác, có
thể đối mặt với khó khăn về nguồn lực và quản lý dự án.
-Thị trường và tiêu thụ: Tìm kiếm cơ hội thị trường mới và xây dựng kênh tiêu thụ
có thể gặp khó khăn trong việc cạnh tranh với các đối thủ đã có và thách thức từ
các yếu tố thị trường.
-Hỗ trợ từ cộng đồng: Sự hợp tác từ cộng đồng địa phương có thể không luôn được
đảm bảo, đặc biệt nếu có sự phản đối hoặc sự không đồng ý từ một số hộ dân.
-Tài chính: Khó khăn trong việc tài trợ và quản lý kinh phí có thể ảnh hưởng đến
tiến độ và chất lượng của dự án.

8,Dự án có thể mang lại những kết quả cụ thể như sau:
-Tăng thu nhập cho cộng đồng: Dự án có thể tăng thu nhập trung bình hàng năm
cho mỗi hộ nông dân trong xã Hợp Thịnh từ 20-30 triệu đồng, tùy thuộc vào diện
tích trồng cây dứa và hiệu suất sản xuất.
-Sản xuất nguyên liệu cho công nghiệp chế biến: Dự án có thể cung cấp khoảng
500-700 tấn cây dứa mỗi năm cho các nhà máy chế biến, tạo ra một nguồn cung ổn
định và đáng tin cậy.
-Nâng cao năng suất và chất lượng: Dự án có thể tăng năng suất trung bình từ 15-
20% và cải thiện chất lượng sản phẩm, giúp tăng giá trị thị trường của cây dứa từ
5-10%.
-Mở rộng thị trường và tiêu thụ: Dự án có thể mở rộng thị trường tiêu thụ đến các
khu vực mới và tăng doanh số bán hàng từ 30-50% trong vòng 3 năm đầu tiên.
-Tạo ra cơ hội việc làm: Dự án có thể tạo ra khoảng 50-100 công việc mới trực tiếp
và gián tiếp trong quá trình triển khai và vận hành, tạo ra một tác động tích cực đến
thị trường lao động địa phương.

6 ,Kinh phí :
1. Chuẩn bị đất đai và giống cây:
• Đánh giá chất lượng đất đai: 50 triệu đồng.
• Mua giống cây dứa: 100 triệu đồng.
• Phân phối cho các hộ nông dân: 30 triệu
đồng.
=> Tổng: 180 triệu đồng.
2. Đào tạo và hỗ trợ kỹ thuật:
• Tổ chức khóa đào tạo: 80 triệu đồng.
• Hỗ trợ kỹ thuật định kỳ: 50 triệu đồng.
→> Tổng: 130 triệu đồng.
3. Xây dựng hạ tầng:
• Nâng cấp hệ thống tưới tiêu: 150 triệu đồng.
• Xây dựng hoặc tái sử dụng cơ sở hạ tầng: 200
triệu đồng.
=> Tổng: 350 triệu đồng.
4. Tiếp cận thị trường và tiêu thụ:
• Tìm kiếm cơ hội : thị trường mới: 50 triệu đồng.
• Xúc tiến thương mại: 100 triệu đồng.
→> Tổng: 150 triệu đồng.
5. Chi phí quản lý dự án:
• Quản lý dự án và hỗ trợ hành chính: 100 triệu
đồng.
6. Chi phí khác:
• Dự phòng và chi phí phát sinh: 50 triệu đồng.
=> Tổng kinh phí dự án: 960 triệu đồng.