BÀI TẬP QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC

HỌC KỲ 2 , 2023 - 2024

DẠNG 1: MA TRẬN BCG

Câu 1: Một doanh nghiệp có 4 đơn vị kinh doanh chiến lược có tình hình
tài chính như sau.

Tình hình hoạt Doanh số 3 đối thủ

Doanh số toàn
Các SBU động của các dẫn đầu ngành kinh
ngành
của doanh SBU (triệu đô) doanh
nghiệp Doanh Lợi
A B C 2022 2023
số nhuận
Xí nghiệp
600 12 500 550 400 4000 4500
may mặc
Xí nghiệp
sản xuất 200 4 300 200 250 3000 4500
máy móc
Xí nghiệp
dệt vải 600 24 400 300 400 5000 6875
Xí nghiệp
150 9 300 350 400 2000 2200
đồ gỗ
Trong năm 2023 tốc độ tăng trưởng bình quân của các ngành trong nền
kinh tế là 15%. Ngành tăng trưởng thấp nhất là 6% và ngành cao nhất là 50%.
Yêu cầu: Xác định vị trí các SBU của doanh nghiệp trên ma trận BCG và
đưa ra các phương án chiến lược cho các SBU.

Câu 2: Một công ty có năm dãy sản phẩm kinh doanh chiến lược, ký hiệu
là A, B, C, D, E với các số liệu được chỉ ra ở bảng sau đây:
Sản
Tổng doanh số Tổng doanh số bán của 3 đối Suất tăng trưởng
phẩ
bán (triệu đô) thủ dẫn đầu (triệu đô) của thị trường
m
A 0,600 1.2 1 0.6 16%
B 1,800 1.8 1.2 1 14%
C 3,240 3.24 1.8 0.5 8%
D 0,720 2.4 1.8 1.6 5%
E 2,660 2.66 1.4 0.7 4%
Yêu cầu: Hãy thành lập ma trận BCG về danh sách vốn đầu tư và đề ra
quyết định chiến lược của công ty đối với mỗi dãy sản phẩm
DẠNG 2: MA TRẬN EFE VÀ IFE
Công ty A sau khi đánh giá các yếu tố của công ty thì thu được bảng sau:
Cột giả định mức
Phân loại tầm
STT Các yếu tố độ quan trọng của
quan trọng
các yếu tố
1 Chính sách bảo vệ của chính 3 3
phủ
2 Hệ thống phân phối rộng khắp 4 2
3 Hiệu quả marketing 5 1
4 Công nghệ trên thế giới thay 3 2
đổi nhanh chóng
5 Khả năng xoay vòng vốn chậm 3 4
6 Suy thoái kinh tế sau Covid 19 4 1
7 Chất lượng sản phẩm tốt 3
8 Xuất hiện nhiều đối thủ cạnh 2 3
tranh
9 Gia nhập EVFTA 3 2
10 Thị trường sản phẩm đang phát 4 2
triển
11 Hàng tồn kho nhiều 5 3
12 Văn hoá xã hội 2 2
13 Cơ cấu tổ chức cồng kềnh 3 1
14 Quan hệ đối ngoại đầu tư mở 4 3
rộng
15 Xuất khẩu chưa thực sự mạnh 2 2
16 Tài chính mạnh 4 3
17 R&D mạnh 5 2
18 Lãi suất thị trường tăng 2 3
19 Chi phí bán hàng cao 3 4
20 Dân số tăng nhanh 4 3
Yêu cầu:
- Lập bảng ma trận EFE và IFE của công ty A và đưa ra nhận xét về
phản ứng của chiến lược kinh doanh của công ty hiện nay phản ứng
như thế nào với các yếu tố ảnh hưởng đến môi trường bên trong (môi
trường bên ngoài)?
- Xác định các yếu tố cần được ưu tiên đưa ra chiến lược kinh doanh
trong thời điểm hiện tại? Từ đó, em hãy đề xuất các chiến lược kinh
doanh cho công ty A?
YÊU CẦU KHI LÀM CÁC MA TRẬN
1, Đối với ma trận BCG thì khi vẽ các SBU trong ma trận BCG thì phải chú ý
đến đường kính các SBU to nhỏ khác nhau
2, Đối với ma trận EFE hoặc ma trận IFE thì phải xác định được chiến lược kinh
doanh hiện tại có phản ứng yếu/trung bình/ tốt đến các yếu tố ảnh hưởng môi
trường bên trong hoặc bên ngoài theo thang điểm
Phản ứng yếu : 1 - 1,99
Phản ứng trung bình: 2 - 2,99
Phản ứng tốt: 3 - 4