الادارة بالاهداف دليل المشارك د.عبدالله الهنيدي

‫اإلدارة باالهداف‬
‫يف بية العمل‬

‫(الوسطى)‬
‫ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ‬
‫مرحبًا بك وشكرا لتواجدك معنا يف برنامج ‪:‬‬

‫(اإلدارة باالهداف يف بيئة العمل)‬
‫لننطلق وإياك مع االمتاع واالنتفاع بإذن اهلل تعاىل نتناول فيها‬
‫مفهوم وأهمية اإلدارة باالهداف ومهارة استخدامه و حتويله اىل‬
‫نتائج ‪.‬‬
‫ولقد زاوجنا يف هذا الربنامج بني املعارف العلمية والتطبيقات‬
‫العملية ليكون دليالً مصاحباً لك يساعدك يف مهارات اإلدارة‬
‫باالهداف وتطبيقه بكفاءة وفاعلية على الصعيد الشخصي‬
‫واملهين‪.‬‬
‫دليل البرنامج‬
‫يس ت ت ت تتج تكس البرنتامج ا س ت ت ت تتاب املتتكبين املاتاباو لالس ت ت ت ت تاو ماتاباو اإلدابة بتاهدتكاس الى نتتاجج‬
‫لإثراء معابفام لخبرات م‪.‬‬
‫األدكاس التفصي ية‪:‬‬

‫املشابك قادبا على‪:‬‬ ‫ن اية الكلبة التكب بية يك‬
‫ا يعرس مفا م اإلدابة باهدكاس‪.‬‬ ‫‪-1‬‬
‫ا يكبك عالقة اإلدابة باألدكاس لالتخطيط‪.‬‬ ‫‪-2‬‬
‫ا صمم ل ق م ببناء لصياغة اهدكاس ‪.‬‬ ‫‪-3‬‬
‫ا ي م باإلدابة باهدكاس لالنتاجج الرجيسية‪.‬‬ ‫‪-4‬‬
‫قياس األداء لاإلدابة باألدكاس‬ ‫‪-5‬‬
‫تطبيقاو اإلدابة باألدكاس بيئة العمل‬ ‫‪-6‬‬
‫معرفة منزاو لعي ب اإلدابة باألدكاس‬ ‫‪-7‬‬
‫القياداو لامل ظفن لاملاتمن‬ ‫الفئة املسج كفة‪:‬‬

‫ً‬
‫‪ 30 - 15‬مشابكا‬ ‫عكد املسج كفن ‪:‬‬
‫‪.‬‬ ‫مكة البرنامج‪ )3( :‬أيام‬
‫أدلاو التق م‪:‬‬
‫‪ ‬مقياس قبل – بعكي‪.‬‬
‫‪ ‬تق م مرحل ‪.‬‬
‫‪ ‬استبيا تقييم البرنامج (بض ى املستفيكين)‪.‬‬
‫راسة ال بش التطبيقية‬ ‫‪‬‬
‫اإلرشادات والتعليمات‬
‫نشـــلك لش رشـــاكلرش ال كنارر الراكذ الى نســـهى رى تقلي لى ر اذ‬

‫رهاكات ورهاكف جاذاة ورلوذى ارجاهات ذجا ذة لاى الرشاكلذى‪.‬‬
‫وحكصــــا رنـا قيى رح ذف الهـاف رى الرـاكذـد وـ ننـا نـاقوش لى الررســـــش‬
‫ا‬
‫ال واقا الرالذة را ذي ‪:‬‬
‫الرـاكذـد الاهـاو هو الـى ذشـــــاكش وذـي جرذن الرشـــــاكلذى طك ا كا‬
‫واألولاك والرناقشة الهااوة‪.‬‬
‫الهرو ضرى أوكاا الرجروقة و الرها الجراقذة ذوسن اائكة الاائاة‪.‬‬
‫رى حف أ رشاكش أى ذسه طك ولكري أو كأذي‪.‬‬
‫األولاك قزذزة قنا أصحا ها وحك ّ نا أى ننصت لذها‪.‬‬
‫ال ا و الوقت الرحاا لي كنارر رى قوارو نجاحي‪.‬‬
‫الركلذز قيى الراكذد ورجند الرهوقات ونحوها ذوسن اائكة االسراااة‪.‬‬
‫ر و الاوك الى ذسنا لذش و الرشاكلات رى قوارو نجا نجاز الرهرة‪.‬‬
‫رظهك قذرة الت كة صوكة أوضو ىا وظات طكذ ة رثيى‪.‬‬
‫لذس هناش وشو‪ ،‬وللى رجاكد وت كات ووكص رهي ورحسذى‪.‬‬
‫رحاذز أوكاا الاكذف و الرشاكلة و النشاطات ذ و وكص النجا لاذل ‪.‬‬
‫الحكص قيى ن و أثك الراكذد ورط ذ ي الذو نجاحي‪.‬‬

الادارة بالاهداف دليل المشارك د.عبدالله الهنيدي

Uploaded by

Document Information

Copyright

Available Formats

Share this document

Share or Embed Document

Sharing Options

Did you find this document useful?

Is this content inappropriate?

Copyright:

Available Formats

الادارة بالاهداف دليل المشارك د.عبدالله الهنيدي

Uploaded by

Copyright:

Available Formats

‫اإلدارة باالهداف‬

‫يف بية العمل‬

‫مرحبًا بك وشكرا لتواجدك معنا يف برنامج ‪:‬‬

‫األدكاس التفصي ية‪:‬‬

‫القياداو لامل ظفن لاملاتمن‬ ‫الفئة املسج كفة‪:‬‬

‫نشـــلك لش رشـــاكلرش ال كنارر الراكذ الى نســـهى رى تقلي لى ر اذ‬

You might also like