‫‪www.cmmlearn.blogfa.

com‬‬
‫‪٠٩١٣١٢۵۵٩٨۶‬‬ ‫‪rkazemie@gmail.com‬‬
‫وﺑﻼگ آﻣﻮزﺷﯽ ﻧﮕﻬﺪاري و ﺗﻌﻤﯿﺮات‬

‫اول اﯾﻤﻨﯽ‪،‬ﻫﻤﯿﺸﻪ اﯾﻤﻨﯽ‬

‫ﻣﻬﺮﻣﺎه ‪95‬‬ ‫ﺗﺤﻘﯿﻖ و ﺗﺮﺟﻤﻪ‪ :‬ﻏﻼﻣﺮﺿﺎﮐﺎﻇﻤﯽ‬

‫ﺗﻘﺪﯾﻢ ﺑﻪ آﺳﯿﺐ دﯾﺪﮔﺎن آﺗﺶ ﺳﻮزيﻫﺎي اﺧﯿﺮ در ﺻﻨﻌﺖ ﻧﻔﺖ‬

‫ﻣﻘﺪﻣﻪ‪:‬‬

‫ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﯾﮏ ﻣﮑﺎﻧﯽ ﺻﻨﻌﺘﯽ‪ ،‬ﺑﺎﯾﺪ اﯾﻤﻨﯽ را در اﻟﻮﯾﺖ اول ﻣﺤﻞ ﮐﺎر در ﻧﻈﺮ ﺑﮕﯿﺮﯾﺪ‪ .‬ﺑﺎﯾﺪ از اﻧﺠﺎم ﻫﺮ ﮐﺎري ﮐﻪ‬

‫ﺑﺮاي زﻧﺪﮔﯽ ﺷﻤﺎ ﯾﺎ دﯾﮕﺮان ﺧﻄﺮﻧﺎك اﺳﺖ ﭘﺮﻫﯿﺰ ﮐﻨﯿﺪ‪ .‬ﻫﻤﯿﺸﻪ ﺑﺨﺎﻃﺮ داﺷﺘﻪ ﺑﺎﺷﯿﺪ" اول اﯾﻤﻨﯽ‪ ،‬آﺧﺮ اﯾﻤﻨﯽ‪،‬‬

‫ﻫﻤﯿﺸﻪ اﯾﻤﻨﯽ"‪.‬‬

‫در اﯾﺎﻻت ﻣﺘﺤﺪه ﻫﺮ ﺳﺎﻟﻪ ﺗﻌﺪاد آﺳﯿﺐ دﯾﺪﮔﺎن و ﺟﺎن ﺑﺎﺧﺘﮕﺎن در ﺣﻮادث ﺧﺎﻧﮕﯽ‪،‬ﮐﺎر‪ ،‬ﻣﺪرﺳﻪ‪ ،‬ﺑﺎزي ﯾﺎ ﻫﻨﮕﺎم‬

‫ﺳﻔﺮ ﺑﯿﺶ از ﺟﻨﮓ ﻫﺎي وﯾﺘﻨﺎم و ﮐﺮه ﻫﺴﺘﻨﺪ‪ .‬ﮐﻮﺷﺶ ﺑﺮاي ﺗﻘﻠﯿﻞ ﯾﺎ ﺣﺬف ﺷﺮاﯾﻄﯽ ﮐﻪ ﺑﺎﻋﺚ ﺣﻮادث ﻣﯽﺷﻮﻧﺪ‬

‫اﻧﺪازهﮔﯿﺮي اﯾﻤﻨﯽ‪ 1‬ﻧﺎﻣﯿﺪه ﻣﯽﺷﻮﻧﺪ‪ .‬ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ اﯾﻤﻨﯽ در ﻫﻤﻪ دﻧﯿﺎ روﺑﻪ رﺷﺪ اﺳﺖ‪ ،‬و ﻣﻬﺎرتﻫﺎي اﯾﻤﻨﯽ اﻣﺮوزه‬

‫ﺑﯿﺶ از ﮔﺬﺷﺘﻪ ﺟﺪي ﮔﺮﻓﺘﻪ ﻣﯽﺷﻮﻧﺪ‪ .‬ﻣﺮدم ﻣﺘﻮﺟﻪ ﺷﺪهاﻧﺪ ﮐﻪ ﻣﯽﺗﻮان اﯾﻤﻨﯽ را ﯾﺎد ﮔﺮﻓﺖ‪ .‬ﮐﺎرﺷﻨﺎﺳﺎن اﯾﻤﻨﯽ‬

‫ﺑﻪ اﯾﻦ ﻧﺘﯿﺠﻪ رﺳﯿﺪهاﻧﺪ ﮐﻪ اﮐﺜﺮ ﺣﻮادث ﻗﺎﺑﻞ ﭘﯿﺶ ﺑﯿﻨﯽ و ﭘﯿﺸﮕﯿﺮي ﻫﺴﺘﻨﺪ‪ .‬اﻧﺪﮐﯽ از ﺣﻮادث ﺑﻪ ﺳﺎدهﮔﯽ‬

‫اﺗﻔﺎق ﻣﯽ اﻓﺘﻨﺪ‪" .‬ﺑﯿﺸﺘﺮ ﺣﻮادث ﺑﺨﺎﻃﺮ ﺟﻬﺎﻟﺖ‪ ،‬ﺑﯽ دﻗﺘﯽ‪ ،‬ﻏﻔﻠﺖ ﯾﺎ ﻓﻘﺪان ﻣﻬﺎرت ﺣﺎدث ﻣﯽ ﺷﻮﻧﺪ"‪.‬‬

‫از آﻧﺠﺎ ﮐﻪ اﺑﺪاع اﺑﺰارﻫﺎي ﺧﻮدﮐﺎر ﺑﺮاي ﺟﺎﺑﺠﺎﯾﯽ و ﺣﻤﻞ ﻣﻮاد‪ ،‬در ﻣﻌﺮض ﺑﻮدن ﮐﺎرﮔﺮان درﺧﻄﺮات ﻣﮑﺎﻧﯿﮑﯽ و‬

‫ﺣﻤﻞ را ﺗﺎ ﺣﺪ زﯾﺎدي ﮐﺎﻫﺶ داده اﺳﺖ‪ ،‬ﺑﺎ اﯾﻦ ﺣﺎل‪ ،‬اﺻﻮل اﺻﻠﯽ ﺣﻔﺎﻇﺖ اﯾﻤﻨﯽ اﻫﻤﯿﺖ زﯾﺎدﺷﺎن را ﺣﻔﻆ‬

‫ﮐﺮدهاﻧﺪ‪ .‬ﮔﺸﺎدي ﻟﺒﺎس ﯾﺎ ﺑﻠﻨﺪي ﻣﻮﻫﺎ و ﮔﯿﺮ اﻓﺘﺎدﻧﺸﺎن در ﻣﮑﺎﻧﯿﺰمﻫﺎي دوار‪ ،‬دﺳﺖﻫﺎ و اﻧﮕﺸﺘﺎن در ﻏﻠﺘﮏﻫﺎ‪،‬‬

‫ﭼﺮﺧﺪﻧﺪهﻫﺎ‪ ،‬ﺗﺴﻤﻪﻫﺎ‪ ،‬و ﻣﺤﺮكﻫﺎي زﻧﺠﯿﺮي و ﻗﻄﻌﺎت ﻣﺘﺤﺮك داراي ﻧﯿﺮوي ﺑﺮﺷﯽ ﺑﺎﻋﺚ آﺳﯿﺐ ﻣﯽﺷﻮﻧﺪ‪.‬‬

‫ﺣﻔﺎظﻫﺎي ﻣﺎﺷﯿﻦ ﻃﺮاﺣﯽ ﻣﯽﺷﻮﻧﺪ ﺗﺎ از ﭼﻨﯿﻦ ﺻﺪﻣﺎﺗﯽ ﺟﻠﻮﮔﯿﺮي ﮐﻨﻨﺪ‪ .‬ﺣﻔﺎظﻫﺎ ﻣﻤﮑﻦ اﺳﺖ ﺛﺎﺑﺖ ﯾﺎ ﺧﻮدﮐﺎر‬

‫‪safety measures ١‬‬

 ‫‪٠٩١٣١٢۵۵٩٨۶‬‬ ‫‪rkazemie@gmail.com‬‬

‫ﺑﺎﺷﻨﺪ ﺗﺎ از ﮐﺎرﮐﺮد ﻣﺎﺷﯿﻦ ﺑﺪون ﺣﻔﺎظ در ﻣﻮﻗﻌﯿﺖ ﺧﻄﺮ ﺟﻠﻮﮔﯿﺮي ﮐﻨﻨﺪ‪ .‬اﻧﻮاع دﯾﮕﺮ ﺣﻔﺎظﻫﺎ از ﺗﻤﺎس اﭘﺮاﺗﻮرﻫﺎ‬

‫ﺑﺎ ﻗﻄﻌﺎت ﺧﻄﺮﻧﺎك ﻣﻤﺎﻧﻌﺖ ﻣﯽﮐﻨﻨﺪ ﯾﺎ ﺑﺎ ﺳﻨﺴﻮرﻫﺎﯾﯽ ﻫﻨﮕﺎم وارد ﺷﺪن دﺳﺖ ﺑﻪ ﻣﺤﺪوده ﺧﻄﺮ ﻣﺎﺷﯿﻦ را‬

‫ﻣﺘﻮﻗﻒ ﻣﯽﮐﻨﻨﺪ‪.‬‬

‫ﻣﻄﻤﺌﻦ ﺷﻮﯾﺪ ﻣﺎﺷﯿﻦﻫﺎيدوار‪ ،‬اﺑﺰارﻫﺎ و وﺳﺎﯾﻞ ﻣﺮﺗﺒﻂ ﺑﺎ ﮐﺎر ﻣﺘﻨﺎﺳﺐ ﺑﺎ ﮐﺎرﮐﻨﺎن ﺑﺎﺷﻨﺪ‪ ،‬ﮐﻪ ﺑﻪ ﻋﻨﻮان‬

‫ارﮔﻮﻧﻮﻣﯽ‪ ،‬ﯾﺎ ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ اﻧﺴﺎن ﺷﻨﺎﺧﺘﻪ ﻣﯽﺷﻮد‪ .‬ﻃﺮاﺣﯽ ﻣﻨﺎﺳﺐ ﻣﺤﻞ ﮐﺎر ﻣﯽﺗﻮاﻧﺪ ﺧﺴﺘﮕﯽ ﮐﺎرﮐﻨﺎن را ﮐﺎﻫﺶ و‬

‫اﯾﻤﻨﯽ ﮐﺎر را اﻓﺰاﯾﺶ دﻫﺪ‪ .‬اﮔﺮﭼﻪ ﻇﺎﻫﺮا ﺣﻤﻞ ﻣﻮاد ﺑﯿﺸﺘﺮ ﺑﺎ ﻣﺎﺷﯿﻦ اﻧﺠﺎم ﻣﯽﺷﻮد‪ ،‬اﻣﺎ ﺑﻠﻨﺪ ﮐﺮدن ﺑﺎر و ﺣﻤﻞ ﺑﺎ‬

‫دﺳﺖ ﻫﻨﻮز در ﺻﻨﻌﺖ راﯾﺞ اﺳﺖ‪ .‬در ﭼﻨﯿﻦ ﻣﻮاردي‪ ،‬ﭘﺮﻫﯿﺰ از ﮐﺎرﻫﺎي ﻏﯿﺮ اﯾﻤﻦ ﻧﻈﯿﺮ ﺑﻠﻨﺪﮐﺮدن ﻏﯿﺮ ﺻﺤﯿﺢ‬

‫اﺷﯿﺎء‪ ،‬ﺣﻤﻞ ﺑﺎرﻫﺎي ﺳﻨﮕﯿﻦ ﯾﺎ ﻣﻬﺎرﺑﻨﺪي ﻧﺎﺻﺤﯿﺢ اﻫﻤﯿﺖ دارد‪ .‬ﮐﺎرﮐﻨﺎن ﺑﺎﯾﺪ ﻣﺴﺌﻮل اﯾﻤﻨﯽ ﺧﻮدﺷﺎن ﺑﺎﺷﻨﺪ‪.‬‬

‫رﯾﺴﮏ‪ :‬اﻧﺠﺎم ارزﯾﺎﺑﯽ رﯾﺴﮏ )اﺑﺰار ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﭘﯿﺸﮕﯿﺮاﻧﻪ(‬

‫ﺷﻨﺎﺧﺖ و آﻧﺎﻟﯿﺰ رﯾﺴﮏ‪ ،‬و ﺗﺼﻤﯿﻢ ﮔﯿﺮيﻫﺎي ﻣﻨﻄﻘﯽ ﺑﺮﭘﺎﯾﻪ ﺷﻨﺎﺧﺖ رﯾﺴﮏ‪ ،‬ﺑﻬﺘﺮﯾﻦ اﺑﺰار ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﭘﯿﺸﮕﯿﺮاﻧﻪ‬

‫ﻣﻮرد اﺳﺘﻔﺎده ﻧﯿﺮوي ﮐﺎر ﻧﮕﻬﺪاري و ﺗﻌﻤﯿﺮات ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ‪ .‬ارزﯾﺎﺑﯽ رﯾﺴﮏ ﺑﺎﻋﺚ ﻣﯽﺷﻮد ﺷﺮﮐﺖ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ اﯾﻤﻨﯽاش را‬

‫ﺑﻪ ﺣﺪاﮐﺜﺮ ﺑﺮﺳﺎﻧﺪ و ﻟﺬا ﺣﻮادث را ﮐﺎﻫﺶ دﻫﺪ‪ .‬ﻓﺮآﯾﻨﺪ ارزﯾﺎﺑﯽ رﯾﺴﮏ ﺑﺎﯾﺪ رﺳﻤﯽ ﺷﻮد ﺗﺎ ﺑﺎﻋﺚ ﮐﺎﻫﺶ ﺣﻮادﺛﯽ‬

‫ﺷﻮد ﮐﻪ ﻣﯽﺗﻮاﻧﺪ ﻣﺴﺒﺐ ﺟﺮاﺣﺖ‪ ،‬ﻣﺮگ‪ ،‬آﺳﯿﺐ ﻣﺎﺷﯿﻦ‪ ،‬و ﻃﻮﻻﻧﯽ ﺗﺮ ﺷﺪن ﺗﻮﻗﻒ ﻣﺎﺷﯿﻦ ﺑﺎﺷﻨﺪ‪ .‬در ﻫﺮﮐﺎري‬

‫رﯾﺴﮑﯽ وﺟﻮد دارد و ﺑﻨﺎﺑﺮاﯾﻦ ﮐﺎﻫﺶ ﯾﺎ ﺣﺬف رﯾﺴﮏ ﺑﺎﻋﺚ ﺧﻮاﻫﺪ ﺷﺪ ﻫﻤﻪ ﮐﺎرﻫﺎ ﻣﻮﻓﻖﺗﺮ و اﯾﻤﻦﺗﺮ ﺷﻮﻧﺪ‪.‬‬

‫ﺑﺮاي اﺟﺮاي ارزﯾﺎﺑﯽ رﯾﺴﮏ اول ﺑﺎﯾﺪ رﯾﺴﮏ را ﺑﺸﻨﺎﺳﯿﻢ و ﺳﭙﺲ اﻗﺪام ﻣﺘﻘﺎﺑﻞ را ﺷﻨﺎﺳﺎﯾﯽ ﮐﻨﯿﻢ ﺗﺎ رﯾﺴﮏ را‬

‫ﺣﺬف ﮐﻨﯿﻢ ﯾﺎ ﮐﺎﻫﺶ دﻫﯿﻢ‪ .‬وﻗﺘﯿﮑﻪ رﯾﺴﮏ ﺣﺬف ﺷﺪ ﯾﺎ ﮐﺎﻫﺶ ﭘﯿﺪا ﮐﺮد‪ ،‬ﻧﻔﺮات ﻧﮕﻬﺪاري و ﺗﻌﻤﯿﺮات ﻣﯽﺗﻮاﻧﻨﺪ‬

‫ﮐﺎر را ﺑﺎ رﯾﺴﮏ ﻗﺎﺑﻞ ﻗﺒﻮل ﺷﻨﺎﺧﺘﻪ ﺷﺪهاي اﻧﺠﺎم دﻫﻨﺪ‪.‬ﮐﺎرﺑﺮگ ارزﯾﺎﺑﯽ رﯾﺴﮏ ﮐﻪ در زﯾﺮ آورده ﺷﺪه اﺳﺖ در‬

‫ﺗﺸﺮﯾﺢ اﻧﺠﺎم اﯾﻦ ﻓﺮآﯾﻨﺪ ﻣﻔﯿﺪ ﺧﻮاﻫﺪ ﺑﻮد‪.‬‬

 ‫‪٠٩١٣١٢۵۵٩٨۶‬‬ ‫‪rkazemie@gmail.com‬‬

‫‪2‬‬
‫ﮐﺎرﺑﺮگ ارزﯾﺎﺑﯽ رﯾﺴﮏ‬

‫اﯾﻦ ﮐﺎرﺑﺮگ ﺑﺎﯾﺪ ﺑﺮاي ﻫﻤﻪ ﮐﺎرﻫﺎي ﻧﮕﻬﺪاري و ﺗﻌﻤﯿﺮات )ﻧﺖ( اﺳﺘﻔﺎده ﺷﻮد‪ .‬آﻧﭽﻪ ﮐﻪ در ﻧﺖ ﺷﻨﺎﺧﺘﻪ ﺷﺪه‬

‫اﺳﺖ اﯾﻦ اﺳﺖ ﮐﻪ ﺳﺎزﻣﺎن ﻧﺖ‪ ،‬ﺑﺮاي اﯾﻨﮑﻪ ﻣﻮﻓﻖ ﺑﺎﺷﺪ‪ ،‬ﺑﺎﯾﺪ ﻓﺮآﯾﻨﺪﻫﺎي ﺗﻌﺮﯾﻒ ﺷﺪهاي داﺷﺘﻪ ﺑﺎﺷﺪ‪ ،‬ﻟﺬا اﯾﻦ‬

‫ﮐﺎرﺑﺮگ ﯾﮑﯽ از ﻓﺮآﯾﻨﺪﻫﺎي ﻣﻬﻢ اﺳﺖ ﮐﻪ ﺑﺎﯾﺪ ﮐﺎرﺑﺮدي ﺷﻮد ﺗﺎ ﻧﺘﯿﺠﻪ دﻫﺪ‪.‬آﻧﭽﻪ ﮐﻪ اﯾﻦ ﻓﺮآﯾﻨﺪ را اﯾﻨﻘﺪر ﻣﻬﻢ‬

‫ﻣﯽ ﺳﺎزد اﯾﻨﺴﺖ ﮐﻪ اﮔﺮ از آن ﺗﺒﻌﯿﺖ ﻧﺸﻮد ﺳﻼﻣﺖ و زﻧﺪﮔﯽ ﮐﺎرﮐﻨﺎن ﺑﻪ ﺧﻄﺮ ﺧﻮاﻫﺪ اﻓﺘﺎد‪.‬‬

‫ﻧﮑﺘﻪ‪ :‬اﻣﺘﯿﺎز ﺳﻤﺖ راﺳﺘﯽ ﺳﻪ ﻋﺪد اﺳﺖ ﮐﻪ ﺑﺮاي اﻣﺘﯿﺎز دﻫﯽ ﻫﺮ رﯾﺴﮏ ﭘﺲ از اﻗﺪام ﻣﺘﻘﺎﺑﻞ در ﻣﺤﻞ ﺑﮑﺎر‬

‫ﻣﯽآﯾﺪ‪ .‬وﻗﺘﯽ ارزﯾﺎﺑﯽ ﺗﮑﻤﯿﻞ ﺷﺪ ﻫﻤﻪ اﻣﺘﯿﺎزات ﺟﻤﻊ ﻣﯽ ﺷﻮﻧﺪ ﺗﺎ ﻣﻘﯿﺎس رﯾﺴﮏ ﮐﺎر‪ 3‬در اﻧﺘﻬﺎي ﭼﺎرت ﺑﺪﺳﺖ‬

‫آﯾﺪ‪.‬‬

‫ﻫﺸﺪار‪ :‬ﺟﺪول‪ 4-1‬ﺗﻨﻬﺎ ﺑﺮاي ﻧﻤﻮﻧﻪ اﺳﺖ‪ :‬اﯾﻦ ﺟﺪول ﺑﺮاي اراﺋﻪ ﺑﻪ ﻧﻔﺮات ﻧﺖ ﻃﺮاﺣﯽ ﺷﺪه اﺳﺖ ﺗﺎ درﮐﯽ از‬

‫ﻓﺮاﯾﻨﺪ ارزﯾﺎﺑﯽ رﯾﺴﮏ ﺑﺪاﺷﺘﻪ ﺑﺎﺷﻨﺪ و ﻧﺒﺎﯾﺪ ﺑﺮاي ﺗﻌﯿﯿﻦ رﯾﺴﮏ ﯾﺎ ﻣﻌﯿﺎر اﯾﻤﻨﯽ ﻣﻮرد اﺳﺘﻔﺎده ﻗﺮار ﮔﯿﺮد‪.‬‬

‫‪٢‬‬
‫‪Risk Assessment Worksheet‬‬
‫‪Task Risk Scale ٣‬‬
 ‫‪٠٩١٣١٢۵۵٩٨۶‬‬ ‫‪rkazemie@gmail.com‬‬

‫ﺟﺪول ‪ 1-4‬ﮐﺎرﺑﺮگ ارزﯾﺎﺑﯽ رﯾﺴﮏ ﮐﺎر‬

‫ﮐﺎرﺑﺮگ ارزﯾﺎﺑﯽ رﯾﺴﮏ‬

‫ﮐﺎر‪ :‬ﺗﻌﻮﯾﺾ ﻣﻮﺗﻮر ﺑﺮﻗﯽ‬
‫ﺗﺎرﯾﺦ‪:‬‬
‫ﻧﺎم ﺷﺨﺺ ارزﯾﺎب رﯾﺴﮏ‪:‬‬
‫‪Risk‬‬ ‫ﻣﺨﺎﻃﺮه اﯾﻤﻨﯽ اﺣﺘﻤﺎﻟﯽ‬ ‫اﻗﺪام ﻣﺘﻘﺎﺑﻞ‬ ‫اﻣﺘﯿﺎز‬

‫ﺑﺮﯾﺪن زﻧﺠﯿﺮ ﺑﺎر ﺑﺮداري‪ -‬ﺗﮏ زﻧﺠﯿﺮ‬ ‫ﻣﺮگ‪ ،‬ﺟﺮاﺣﺖ‪ ،‬آﺳﯿﺐ ﺗﺠﻬﯿﺰ‪،‬ﮐﺎﻫﺶ زﻣﺎن‬ ‫زﻧﺠﯿﺮ و ﺑﺴﺖﻫﺎي اﯾﻤﻨﯽ را ﺑﺎزرﺳﯽ ﮐﻨﯿﺪ ﺑﺮاي اﻃﻤﯿﻨﺎن از اﯾﻨﮑﻪ آﺳﯿﺐ ﻧﺪﯾﺪهاﻧﺪ )در‬ ‫‪1‬‬
‫ﮐﺎرﮐﺮد ﺗﺠﻬﯿﺰ‬ ‫ﺻﻮرت آﺳﯿﺐ ﺗﻌﻮﯾﺾ ﮐﻨﯿﺪ‪ ،‬اﺳﺘﻔﺎده ﻧﮑﻨﯿﺪ( و ﻋﻼﻣﺖ زده و ﺷﻨﺎﺧﺘﻪ ﺷﺪه اﻧﺪ ﺗﺎ ﺑﺎر ﻣﻮرد‬
‫ﻧﻄﺮﺗﺎن را ﺑﻠﻨﺪﮐﻨﺪ )ﺑﻪ ﺧﺎﻃﺮ داﺷﺘﻪ ﺑﺎﺷﯿﺪ زﻧﺠﯿﺮﻫﺎي ﺑﺎرﺑﺮداري ﺑﺎﯾﺪ ﻗﺎﺑﻠﯿﺖﻫﺎي ﺑﺎرﺑﺮداري‬
‫ﺷﻨﺎﺧﺘﻪ ﺷﺪه و ﺣﮏ ﺷﺪه ﺗﻮﺳﻂ ﺳﺎزﻧﺪه زﻧﺠﯿﺮ را داﺷﺘﻪ ﺑﺎﺷﺪ(‬
‫ﻗﻼب ﺑﻠﻨﺪﮐﺮدن ﭘﯿﻦ ﻣﺮﮐﺰ ﻧﺪارد و ﻟﺬا از‬ ‫ﻣﺮگ‪ ،‬ﺟﺮاﺣﺖ‪ ،‬آﺳﯿﺐ ﺗﺠﻬﯿﺰ‪،‬ﮐﺎﻫﺶ زﻣﺎن‬ ‫ﻧﯿﺎزي ﻧﯿﺴﺖ‬ ‫‪3‬‬
‫ﭘﯿﭻ ﮔﺮﯾﺪ ‪ 8‬اﺳﺘﻔﺎده ﻣﯽﺷﻮد‬ ‫ﮐﺎرﮐﺮد ﺗﺠﻬﯿﺰ‬
‫ﻧﻔﺮﻧﺖ و ﯾﮏ ﻧﻔﺮ ﮐﺎرﮔﺮ ﻋﺎدي ﻣﻮﺗﻮر را‬ ‫ﻣﺮگ‪ ،‬ﺟﺮاﺣﺖ‪ ،‬آﺳﯿﺐ ﺗﺠﻬﯿﺰ‪،‬ﮐﺎﻫﺶ زﻣﺎن‬ ‫ﺷﺨﺺ آﻣﻮزش دﯾﺪه دﯾﮕﺮي در زﻣﯿﻨﻪ ﺑﺎرﺑﺮداري را ﺷﻨﺎﺳﺎﯾﯽ ﮐﻨﯿﺪ‬ ‫‪1‬‬
‫ﺗﻌﻮﯾﺾ ﻣﯽﮐﻨﻨﺪ‬ ‫ﮐﺎرﮐﺮد ﺗﺠﻬﯿﺰ‬
‫ﺑﻮم ﺟﺮﺛﻘﯿﻞ‪-‬در ‪12‬ﻣﺎه ﮔﺬﺷﺘﻪ ﺗﺴﺖ ﻧﺸﺪه‬ ‫ﻣﺮگ‪ ،‬ﺟﺮاﺣﺖ‪ ،‬آﺳﯿﺐ ﺗﺠﻬﯿﺰ‪،‬ﮐﺎﻫﺶ زﻣﺎن‬ ‫ﻧﯿﺎزي ﻧﯿﺴﺖ‬ ‫‪3‬‬
‫اﺳﺖ‬ ‫ﮐﺎرﮐﺮد ﺗﺠﻬﯿﺰ‬
‫‪ 8‬اﻣﺘﯿﺎز ﮐﻞ‬
 ‫‪٠٩١٣١٢۵۵٩٨۶‬‬ ‫‪rkazemie@gmail.com‬‬

‫رﯾﺴﮏ=‪high/Danger‬‬

‫ﻧﮑﺘﻪ‪ :‬ﻣﻘﯿﺎس رﯾﺴﮏ ﮐﺎر‪ :‬اﻣﺘﯿﺎز ﺗﻨﻬﺎ وﻗﺘﯽ ﺗﻌﯿﯿﻦ ﻣﯽﺷﻮد ﮐﻪ از اﻗﺪام ﻣﺘﻘﺎﺑﻞ ﺗﺒﻌﯿﺖ ﺷﺪه ﺑﺎﺷﺪ‪،‬‬

‫‪=1‬ﺑﺪون رﯾﺴﮏ‪=2 ،‬رﯾﺴﮏ ﻣﺘﻮﺳﻂ‪=3 ،‬رﯾﺴﮏ ﺑﺎﻻ )دﯾﮕﺮ اﻗﺪاﻣﺎت ﻣﺘﻘﺎﺑﻞ ﺑﺎﯾﺪ ﭘﯿﺪا ﺷﻮﻧﺪ( ﻫﺮﮔﻮﻧﻪ رﯾﺴﮏ ‪3‬‬

‫ﻗﺒﻞ از ﺑﺎرﺑﺮداري ﻓﻮرا ﺑﺎﯾﺪ ﮔﺰارش ﺷﻮد‪.‬‬

‫ﮐﻞ رﯾﺴﮏ ﮐﺎر‪ :‬ﻫﻤﻪ اﻣﺘﯿﺎزات از ﻫﺮ رﯾﺴﮑﯽ را ﺟﻤﻊ ﮐﻨﯿﺪ و ﺑﺎ ﻣﻘﯿﺎس اﻣﺘﯿﺎز ﻧﻬﺎﯾﯽ ﻣﻄﺎﺑﻘﺖ دﻫﯿﺪ‬

‫ﻣﻘﯿﺎس اﻣﺘﯿﺎز ﻧﻬﺎﯾﯽ=رﯾﺴﮏ ﺣﺪاﻗﻞ‪ ،4-5 :‬رﯾﺴﮏ ﻣﺘﻮﺳﻂ )ﻗﺒﻞ از ﺷﺮوع ﮐﺎر ﺑﺎ ﻣﺪﯾﺮ ﺑﺎﻻﺗﺮ ﻣﺸﻮرت ﮐﻨﯿﺪ(‪-7:‬‬

‫‪ ،6‬رﯾﺴﮏ ﺑﺎﻻ‪/‬ﺧﻄﺮ )ﮐﺎر ﻧﺒﺎﯾﺪ ﺷﺮوع ﺷﻮد ﺗﺎ رﯾﺴﮏ ﺑﻪ ﺣﺪ ﻗﺎﺑﻞ ﻗﺒﻮﻟﯽ ﺗﻮﺳﻂ ﻣﺪﯾﺮ ﮐﺎﻫﺶ ﯾﺎﺑﺪ(‪ 8:‬و ﺑﺎﻻﺗﺮ‬

‫ﻧﺘﯿﺠﻪ ﮔﯿﺮي ارزﯾﺎﺑﯽ رﯾﺴﮏ‬

‫ﻫﻤﺎﻧﮕﻮﻧﻪ ﮐﻪ از ﭼﺎرت ﺑﺎﻻ ﺑﺮ ﻣﯽآﯾﺪ‪ ،‬اﮔﺮ ﮐﺴﯽ رﯾﺴﮏ داﻧﺴﺘﻪاي را در ﮐﺎر ﻣﺸﺨﺼﯽ ﺑﺸﻨﺎﺳﺪ آﻧﮕﺎه ﺳﺎزﻣﺎن‬

‫ﻣﯽ ﺗﻮاﻧﺪ ﺣﺎدﺛﻪ را ﮐﺎﻫﺶ دﻫﺪ ﯾﺎ ﺣﺬف ﮐﻨﺪ‪ .‬ﻣﯽ ﺗﻮان ﻓﺮآﯾﻨﺪ ارزﯾﺎﺑﯽ رﯾﺴﮏ را ﻧﻪ ﺗﻨﻬﺎ ﺑﺮاي ﮐﺎرﻫﺎي ﺑﺰرگ و‬

‫ﭘﯿﭽﯿﺪه ﺑﻠﮑﻪ ﺑﺮاي ﻫﻤﻪ ﮐﺎرﻫﺎ اﻧﺠﺎم داد‪ .‬ﯾﮏ ﮐﺎرت ارزﯾﺎﺑﯽ رﯾﺴﮏ ﺳﺎده ﺗﻮﺳﻂ ﺳﺮﭘﺮﺳﺘﺎن ﻧﺖ و ﻧﻔﺮات ﻧﺖ ﺑﺮاي‬

‫ﮐﺎرﻫﺎي آﻧﯽ و اﺿﻄﺮاري ﻣﯽﺗﻮاﻧﺪ اﺳﺘﻔﺎده ﺷﻮد‪ .‬ﯾﮏ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪرﯾﺰ ﻧﺖ ﺑﺎﯾﺪ از ﻓﺮآﯾﻨﺪ ارزﯾﺎﺑﯽ رﯾﺴﮏ ﺑﺮاي ﻫﻤﻪ‬

‫ﮐﺎرﻫﺎي ﺑﺮﻧﺎﻣﻪرﯾﺰي ﺷﺪه اﺳﺘﻔﺎده ﮐﻨﺪ‪ .‬ﯾﮏ ﮐﭙﯽ از ﺑﺮﮔﻪ ﮐﺎر ارزﯾﺎﺑﯽ رﯾﺴﮏ ﺑﺎﯾﺪ ﺑﺨﺸﯽ از ﭘﮑﯿﺞ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﮐﺎر داده‬

‫ﺷﺪه ﺑﻪ ﺗﮑﻨﺴﯿﻦﻫﺎي ﻧﺖ ﺑﺎﺷﺪ‬

‫ﭘﯿﺘﺮ دراﮐﺮ‪ :‬ﺑﺰرﮔﺘﺮﯾﻦ ﺧﻄﺮ ﻫﻨﮕﺎم ﺗﻐﯿﯿﺮ‪ ،‬ﺧﻮد ﺗﻐﯿﯿﺮ ﻧﯿﺴﺖ‪ ،‬ﺑﻠﮑﻪ ﻋﻤﻞ ﮐﺮدن ﺑﺎ ﻣﻨﻄﻖ دﯾﺮوز اﺳﺖ‪.‬‬

‫ﻣﻨﺒﻊ‪:‬‬

‫‪Industrial Machinery Repair‬‬

‫‪By: Ricky Smith and‬‬
‫‪R. Keith Mobley‬‬