Lớp: DHQT19A-420300319217

Nhóm 1- KNLVN
Giáo viên: Vũ Thị Kiều Anh
Câu 1: Hãy đánh giá tính cách của các thành viên trong nhóm. Trong quá trình làm
việ nhóm, nhóm bạn điều hành theo phong cách nào? Vì sao?
* Tính cách của các thành viên trong nhóm:
- Phan Thị Khánh Linh:
+ Tính cách: hòa đồng, kỹ tính, trách nhiệm, lý trí, nhiệt tình, tham vọng.
+ Ưu điểm: biết cách lãnh đạo, tính trách nhiệm cao, có khả năng gắn kết thành viên.
+ Nhược điểm: chưa đủ nghiêm khắc trong quá trình điều hành.
- Quách Diệu Linh:
+ Tính cách: nhiệt tình, hòa đồng, tôn trọng mọi người.
+ Ưu điểm: luôn cố gắng nỗ lực học hỏi, có trách nhiệm trong công việc.
+ Nhược điểm: nóng tính, chưa nhạy bén.
- Trần Thị Thu Trâm:
+ Tính cách: vui vẻ, hòa đồng, kiệm lời, trách nhiệm, nhiệt tình.
+ Ưu điểm: hoàn thành nhiệm vụ được giao đúng tiến độ và chất lượng,
+ Nhược điểm: chưa đóng góp được nhiều ý kiến cho nhóm.
- Trương Thành Trọng:
+ Tính cách: cá tính, mạnh mẽ, trung thành.
+ Ưu điểm: luôn cố gắng học hỏi và hoàn thành nhiệm vụ được giao đúng tiến độ.
+ Nhược điểm: chưa nghiêm túc trong quá trình làm việc.
- Nguyễn Thị Như Quỳnh:
+ Tính cách: vui vẻ, hòa đồng, nhiệt tình, năng động.
+ Ưu điểm: tích cực tham gia đóng góp ý kiến xây dựng bài, luôn quan sát hỗ trợ nhóm trong
quá trình học tập. Có tình thần trách nhiệm cao.
 + Nhược điểm: vẫn còn yếu trong các phần word, powerpoint. Chưa hoàn thành tốt các công
việc được giao.
- Trần Thu Hà:
+ Tính cách: vui vẻ, hòa đồng, nhiệt tình, ôn hòa.
+ Ưu điểm: luôn cố gắng hoàn thành tốt công việc được giao, luôn nghiêm túc trong công
việc.
+ Nhược điểm: chưa đóng góp được nhiều ý kiến cho nhóm.
- Lê Ngọc Anh Thư:
+ Tính cách: trung thành, nhiệt tình, hòa đồng.
+ Ưu điểm: hoàn thành tốt các nhiệm vụ được giao.
+ Nhược điểm: chưa sắp xếp được thời gian của bản thân phù hợp với các thành viên khác.
- Đào Thị Kiều Trang:
+ Tính cách: vui vẻ, nhiệt tình, trách nhiệm, kiệm lời.
+ Ưu điểm:
+ Nhược điểm: chưa chủ động, chưa có nhiều đóng góp cho nhóm.
- Huỳnh Nhật Anh:
+ Tính cách: nhiệt tình, vui vẻ, mạnh mẽ, trách nhiệm.
+ Ưu điểm: tích cực tham gia xây dựng và đóng góp bài tập chung, có tinh thần trách nhiệm
cao.
+ Nhược điểm:
- Phùng Thị Xuân Nhi:
+ Tích cách: hòa đồng, cá tính, lí trí, trung thành.
+ Ưu điểm: tích cực tham gia đóng góp ý kiến cho mọi người.
+ Nhược điểm:
- Hồ Thị Thiên Nga:
+ Tích cách: vui vẻ, mạnh mẽ, cá tính.
+ Ưu điểm: hoàn thành khá tốt các nhiệm vụ được giao.
+ Nhược điểm: chưa đóng góp được nhiều ý kiến cho nhóm, chưa sắp xếp được thời gian phù
hợp với nhóm.
- Võ Lê Văn Khoa:
+ Tính cách: ôn hòa, cá tính, trung thành.
+ Ưu điểm: luôn cố gắng hoàn thành tốt các công việc được giao.
+ Nhược điểm: chưa quản lí tốt thời gian để dành cho nhóm.
-Phạm Lê Thúy Vy:
+ Tính cách: năng động, lý trí, mạnh mẽ.
+ Ưu điểm: có trách nhiệm trong công việc.
+ Nhược điểm: kh

* Trong quá trình làm việc nhóm, nhóm bạn điều hành theo phong cách công tác
và độc đoán:
- Phong cách cộng tác:
+ Nhóm trưởng sẽ đứng ra đề xuất các phương án khác nhau để thực hiện dự án. Các thành viên
bàn bạc, lựa chọn. Nhóm trưởng sẽ tổng hợp, thống nhất ý tưởng và đưa ra phương thức làm
việc, phân công nhiệm vụ. Sau đó để các thành viên nêu ý kiến về bản phân công. Nếu mọi
người đều đồng tình thì bắt đầu thực hiện công việc được giao.
+ Phong cách này giúp nhóm tìm ra được nhiều hướng giải quyết từ ý tưởng của tất cả thành
viên. Từ đó phát hiện ra được phương pháp tối ưu nhất, hiệu quả nhất. Cách điều hành này giúp
tạo điều kiện để mọi thành viên có cơ hội thể hiện bản thân, nêu lên ý kiến, quan điểm. Nhờ đó
mà nhóm trưởng có thể hiểu hơn về nhóm của mình, hiểu được tính cách và điểm mạnh, điểm
yếu của từng người. Ngoài ra, phong cách cộng tác còn giúp giảm thiểu tối đa rủi ro có thể phát
sinh trong quá trình hoạt động.
- Phong cách độc đoán:
+ Đối với những công việc có độ khó thấp, nhóm trưởng sẽ đưa ra mục đích của công việc. Sau
đó quyết định phương thức làm việc và phân công nhiệm vụ từng thành viên. Nhằm tiết kiệm
thời gian cho những hoạt động khác.
+ Đối với những công việc cần thực hiện trong thời gian ngắn, phong cách độc đoán tương đối
hiệu quả vì không mất nhiều thời gian cho công việc thảo luận, trao đổi.
- Khi giao nhiệm vụ, nhóm trưởng sẽ ghi rõ ràng yêu cầu về công việc, cách thực hiện, thời hạn.