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美国产业创新联盟的经验与启示——基于美国微电子与计算机技术公司的案例研究
美国产业创新联盟的经验与启示——基于美国微电子与计算机技术公司的案例研究
美国产业创新联盟的经验与启示——基于美国微电子与计算机技术公司的案例研究
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Science and Technology Management Research
美国产业创新联盟的经验与启示
———基于美国微电子与计算机技术公司的案例研究
望俊成 ,温钊健
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( 1. 中国科学技术信息研究所,北京 100038;
2. 武汉大学信息资源研究中心,湖北武汉 430072)
摘要: 在全球经济一体化的今天,高技术经济正在迅速发展,科学技术已经成为第一生产力。产业创新联盟的
组建成为了建设创新型国家的关键,也是应对国外产业技术竞争的重要手段。通过以美国经典的产业创新集群
———美国微电子与计算机技术公司为案例,详细阐述其组织结构、运营模式及其演变的历史,总结其得失成败
与经验教训,为我国产业创新联盟的组建与管理提供建议与参考。
关键词: 创新联盟; 产业创新联盟; 技术创新; 微电子
中图分类号: F426 文献标识码: A 文章编号: 1000 - 7695 ( 2012) 22 - 0001 - 06
Abstract: Nowadays with the integration of world economy,hi - tech economy is developing at a rapid speed and the tech-
nology has become the most important productive forces. The formation of industry innovation alliance is critical to build an
innovative country as well as important means to response to foreign competition in industrial technology. The paper takes
the classic industry innovation cluster in United States—the American microelectronics and computer technology corpora-
tions as an example to elaborate its organizational structure,operating mode and evolving history. Ultimately,it summarizes
the success,the failure and the lessons learned from the example to serve as proposals and references for the formation and
management of industry innovation alliance in China.
Key words: innovation alliance; industry innovation alliance; technology innovation; microelectronics
计算机技术的发展路向逐渐向微型化与网络化进行 适的方式以合作或独立的模式进行科研工作, 对实
转变,这个方向与 MCC 一贯的面向大型企业的研究 现科研的专注与高效率也有充分保障。 在科研保持
方向相反。在组织结构上, 中小型研究机构的兴起 相对独立的同时,随时保障企业与科研项目的沟通,
对 MCC 的市场构成了巨大的挑战。由于企业需要的 让企业获取科研的最新一步进展, 这对为企业实现
科研项目日趋小规模化, 企业更倾向于与小型的新 技术转化、 保障企业的市场领先地位有重要作用。
兴研究机构合作, 采用外包的形式让其进行开发。 总的来 说,MCC 的 管 理 结 构 对 今 后 的 产 业 创 新 联
许多 MCC 的原成员开始陆续退出,成员数量开始逐 盟,尤其是重大的工业产业科研联盟的组建有十分
年锐减,直到 2001 年 MCC 董事会提出并通过了解 重要的参考价值。
散 MCC 的决定。 自 2001 年起,MCC 不再增加新的 三是根据产业创新联盟的不同阶段及时地转变
科研项目,到 2004 年,一切旧项目完成后,MCC 正 策略,这种转变牵涉到科研方向、 人员任命、 合作
式解散。 机构选择、 董事会组成等具体决定。 比如说, 在初
创期,就需要实施以保证联盟结构为目的的组织战
3 经验总结
略,任用性格刚强、 有决断力的人才任职 CEO, 积
MCC 作为组建产业创新联盟的一次重要尝试 , 极加强联盟与各主体间的联系与合作; 步入稳定时
其合作模式与经验教训对后来者有相当的参考价值 。 期后,将需要实施专注为企业服务的战略, 任命熟
产业创新联盟的组建, 不仅仅关乎一家企业、 一个 悉企业技术需求与运作模式的 CEO, 保证科研的顺
行业的存亡和发展, 对整个国家未来的科技发展战 利进行与技术转移的效率; 到达衰退与转型期时,
略都有重要影响。通过总结 MCC 的兴衰历程,我们 则实施转型战略, 对联盟的发展方向和合作模式进
可以得出以下四点借鉴: 行更新,以适应时代的需求, 在这一时期需要任命
一是政府需要积极配合产业创新联盟发展。 从 有创新精神且有改革魄力的 CEO, 以保证改革的顺
政府政策的角度看,MCC 的创建与发展缺乏美国政 利实施,防止联盟衰落与解散。
府的政策支持。MCC 的组建完全是行业内大型企业 四是产业创新联盟要注重合作方式的创新。 在
的决定与努力, 美国政府不但没有在政策和经费上 合作模式上的创新可以促使联盟成员之间建立起新
给予支持,而且对大企业的合作具有相当大的戒心 , 型的、高效率的合作方式, 充分发挥不同组织的优
从法理上对 MCC 的存在提出质疑, 这导致 MCC 初 势去为产业的发展服务。MCC 强调并鼓励新型合作
创期需要花费大量的精力放在政府公关和维持成员 模式的建立, 比如为合作转包机构 EXTRACT 提供
的稳定上,从而相应地减少了企业的科研资源。 当 启动资金与优惠的专利购买价格, 与高校联合组建
然,美国政府也通过 MCC 后来的成功学到了重要一 科研实验组以专攻项目问题等。 这些新的模式都为
课,对后来的企业创新联盟, 如半导体技术制造公 将来产业创新联盟的建立与管理提供了有价值的参
司、新一代汽车合作计划等提供了一定的帮助, 促 考材料。
使其顺利建成。 因此, 政府对产业创新联盟应该持
一种长远的、 带有国家战略性思考的眼光看待, 从 参考文献:
[1] 林向义,张庆 普,罗 洪 云. 知 识 创 新 联 盟 合 作 伙 伴 选 择 研 究
联盟的发展路向上给与足够的政策引导, 积极将政 [J]. 中国管理科学,2008 ( 16) : 405
府对相关技术的发展路线与课题等各种项目交托给 [2] PFEFFER,G SLANCIK. The external control of organization [M].
联盟进行合作。 从组织建设上政府要发展自身的优 Third Edition. New York: Harper,2003
势,协调联盟成员之间的矛盾, 促进其互相融洽的 [3] M E PORTER. Competitive strategy [M]. Fifth Edition. New York:
[12] The Free Press,2003
合作 。在政策上政府需要为联盟的发展提供便利
[4] 穆荣平,赵兰香. 产学研合作中若干问题思考 [J]. 科技管理
与支持,特别是在初创期为企业在相关领域提供政 研究,1998 ( 2) : 31 - 34
策与税务的优惠, 对核心科研机构提供资金支持, [5] 上海科技研究中心. 国际产业技术创新联盟的发展及启示 [J].
吸引更多成员加入联盟,推动联盟的发展。 科技发展研究,2008 ( 12) : 2 - 10
[6] 卫之奇. 美国产业技术创新联盟的实践 [J]. 全球科技经济瞭
二是产业创新联盟的结构设计应该平衡多方利
望,2009 ( 2) : 9 - 14
益。从组织结构上,MCC 开创的多主体联合开发的 [7] 赵志泉. 产业技术创新联盟的运行机制研究 [J]. 创新科技,
组织结构尤其适合集中科研力量, 对大型的重大课 2009 ( 4) : 18 - 19
题进行攻关研究。 董事会与股份制度的实施, 一方 [8] 陈佳. 产业技术创新战略联盟治理模式影响因素探析 [J]. 科
面可以为 MCC 后续的科研工作集资提供支持,一方 技管理研究,2011,31 ( 11) : 94 - 96
[9] 李春磊. 硅谷的硅谷: 技术创业、公司创业与创新集群 [J].
面也提供了一个民主的表决平台来综合成员企业的
科技管理究,2011,31 ( 11) : 5 - 7,75
利益考虑,为 MCC 的未来科研规划和发展方向做出 [10] 陈明,郑旭,王颍颍,等. 关于产学研合作中政府作用的几点
合适的安排与决定。 核心科研机构保持相对独立的 思考 [J]. 科技管理研究,2011,31 ( 12) : 14 - 17
地位,拥有企业的充分授权支持, 可以自行选择合 ( 下转第 11 页)
黄 波: 企业自主创新进程中的社会资本培育 11
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( 上接第 5 页) [M]. New York: Harvard Business School Press,1993: 1
[11] KATHLEEN M BUYERS. The microelectronics and computer tech-
nology corporation: An assessment from market and public policy 作者简介: 望 俊 成 ( 1984—) ,男,湖 北 宜 昌 人,助 理 研 究 员,博
perspectives [J]. Administration and Society, 1989 ( 1 ) : 101 士,主要研究方向为科技政策、科技管理。温钊健 ( 1990—) ,男,
- 127 香港人,硕士在读,主要研究方向为产业创新。
[12] DAVID GIBSON,EVEREET ROGERS. R&D collaboration on trail