Doing Business in Africa: From

Economic Growth to Societal

Development 1st ed. Edition Suzanne
M. Apitsa
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cietal-development-1st-ed-edition-suzanne-m-apitsa/
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Doing Business in Africa: From Economic Growth to

Societal Development 1st ed. Edition Suzanne M. Apitsa

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apitsa/

Determinants of Economic Growth in Africa 1st ed.

Edition Almas Heshmati

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africa-1st-ed-edition-almas-heshmati/

Imperialism and Economic Development in Sub-Saharan

Africa: An Economic and Business History of Sudan 1st
ed. Edition Simon Mollan

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development-in-sub-saharan-africa-an-economic-and-business-
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Economic Growth and Development: Chinese Agribusiness

Enterprises Development 1st ed. Edition Lei Sun

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Barriers to Growth: English Economic Development from
the Norman Conquest to Industrialisation 1st Edition
Eric Lionel Jones

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industrialisation-1st-edition-eric-lionel-jones/

Agriculture for Economic Development in Africa.

Evidence from Ethiopia Emelie Rohne Till

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development-in-africa-evidence-from-ethiopia-emelie-rohne-till/

Historical Turning Points in Spanish Economic Growth

and Development, 1808–2008 1st ed. Edition Concha
Betrán

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Supporting Inclusive Growth and Sustainable Development

in Africa - Volume II: Transforming Infrastructure
Development 1st Edition Elena G. Popkova

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infrastructure-development-1st-edition-elena-g-popkova/

Supporting Inclusive Growth and Sustainable Development

in Africa - Volume 1: Sustainability in Infrastructure
Development Elena G. Popkova

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sustainable-development-in-africa-volume-1-sustainability-in-
infrastructure-development-elena-g-popkova/
PALGRAVE STUDIES OF
INTERNATIONALIZATION
IN EMERGING MARKETS

Doing Business
in Africa
From Economic Growth to
Societal Development
Edited by
Suzanne M. Apitsa · Eric Milliot
Palgrave Studies of Internationalization
in Emerging Markets

Series Editors
Marin A. Marinov
Aalborg University
Aalborg, Denmark

Svetla T. Marinova
Aalborg University
Aalborg, Denmark
Emerging market nations such as Russia, Brazil, China, South Africa and
India as well as Eastern European territories, are in the process of changes
and growth that require specific study and attention. The international
business strategies employed in these territories target new opportunities,
the study of which provides scholars the opportunity to evolve
international business theory.
Covering three main themes - international business, management and
marketing – Palgrave Studies of Internationalization in Emerging
Markets will encompass a multiplicity of topics. Examining the new ways
in which firms from emerging economies develop and implement their
internationalization strategy, as well as their management and marketing
strategies, the series will encompass specific issues such as social
entrepreneurship, operations and regional specifics of internationalization.
Looking closer at the specifics underlying the development of emerging
market nations and their firms, this series aims to shed light on the current
and future issues associated with the challenges and opportunities offered
by the varying contexts of emerging markets.
The book proposals for this series undergo a single blind peer review by
three specialized highly respected established academics out of a pool of
28. The book proposal is sent to the reviewers that are selected based on
its specific topic and content taking into consideration the geographic
contextual specificity. The reviews with specific comments and recom-
mendations are sent to the authors/editors of the perspectives publication
who address them. Afterwards, the revised book proposal is evaluated by
the Commissioning Editor of Palgrave Macmillan and Book Series
Editor. The final manuscript is single blind peer reviewed. For more
information on our peer review policy please see our website: https://
www.palgrave.com/gp/book-authors/your-career/early-career-researcher-­
hub/peer-review-process?countryChanged=true
For information on how to submit a book proposal for inclusion in
this series please contact Liz Barlow: liz.barlow@palgrave.com. For details
on the book proposal process please visit our website: https://www.pal-
grave.com/gp/book-authors/publishing-guidelines/submit-a-proposal

More information about this series at

http://www.palgrave.com/gp/series/15456
Suzanne M. Apitsa • Eric Milliot
Editors

Doing Business
in Africa
From Economic Growth to
Societal Development
Editors
Suzanne M. Apitsa Eric Milliot
University of Poitiers University of Nantes
Poitiers, France Nantes, France

ISSN 2662-1185     ISSN 2662-1193 (electronic)

Palgrave Studies of Internationalization in Emerging Markets
ISBN 978-3-030-50738-1    ISBN 978-3-030-50739-8 (eBook)
https://doi.org/10.1007/978-3-030-50739-8

© The Editor(s) (if applicable) and The Author(s), under exclusive licence to Springer Nature
Switzerland AG 2021
This work is subject to copyright. All rights are solely and exclusively licensed by the Publisher, whether
the whole or part of the material is concerned, specifically the rights of translation, reprinting, reuse of
illustrations, recitation, broadcasting, reproduction on microfilms or in any other physical way, and
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claims in published maps and institutional affiliations.

Cover illustration: © Peter Hermes Furian / Alamy Stock Photo

This Palgrave Macmillan imprint is published by the registered company Springer Nature Switzerland AG.
The registered company address is: Gewerbestrasse 11, 6330 Cham, Switzerland
 Foreword

Publications on entrepreneurship and management in Africa have been

growing strongly over the last 20 years, thanks to the economic emer-
gence of the continent, which has one of the best growth rates in the
world. The Afro-pessimistic discourses of the 1980s have gradually disap-
peared in favour of Afro-optimist or Afro-realist discourses. This new
context and the diverse dynamics that result from it have given rise to
numerous editorial projects, the most recent of which shed diverse and
enriching light on entrepreneurial and managerial practices in African
contexts. Entrepreneurship and management in Africa are thus gradually
becoming a fertile and attractive field of teaching, research, and
publication.
The collective work Doing Business in Africa: From Economic Growth to
Societal Development, edited by Suzanne Apitsa and Eric Milliot, fits per-
fectly into this editorial dynamic under construction in Africa. This pub-
lication, like some of those referenced below, comes at a crucial and
critical time for Africa and the rest of the world. The global Covid-19
pandemic will undoubtedly slow down or even halt, for a while, the con-
tinuous economic growth curve observed in Africa for the past 25 years.
Beyond the negative impacts observed in various fields of activity (health,
economic, philosophical, ethical, political, etc.), this brutal and unex-
pected situation could also create opportunities in the ways of undertak-
ing, managing and doing business in Africa. The subtitle of the book,
v
vi Foreword

from economic growth to societal development, is a perfect illustration of the

transformational process in which African enterprises and economies
must imperatively engage in the coming years. While it has already been
accepted for years that economic growth is not at all synonymous with
societal development, it is even more obvious today that wealth creation
that is not accompanied by the creation of collective well-being and savoir
vivre ensemble is a risky and dangerous situation for social cohesion and
the sustainability of enterprises and organizations. The main merit of this
book is therefore the challenge addressed to researchers and practitioners
interested in entrepreneurship and management in Africa to engage in
this paradigmatic transition from economic growth to societal
development.
The book explores a few avenues of this transition around four main
thematic axes that make up the parties: the process of internationalization,
international logistics, cross-border social responsibility, and trust. The 13
chapters present experiences in different national (Algeria, Benin, Burkina
Faso, Cameroon, Egypt, Ethiopia, Madagascar, Morocco, Niger, Nigeria,
Tanzania) and regional (Central Africa, West Africa, East Africa, North
Africa, Indian Ocean) contexts. While one may regret the absence of a
contribution from Southern Africa, in this book it is undeniable that the
latter is a major edifice that reflects African economic and cultural diversi-
ties. It is also a powerful lever for opening African national borders and
facilitating the circulation of researchers and practitioners throughout the
continent. It is important to recall here the many difficulties encountered
by the latter in moving from one country to another, from one geographi-
cal region to another. These difficulties are currently illustrated by the
reluctance of some African countries to become formally involved in the
implementation of the project to create the African Continental Free
Trade Area (AfCFTA), which is intended to consolidate the continent’s
economic integration on a lasting basis. Bringing together in one volume
the contributions from all these African diversities is a major challenge
that the editors and contributors of this book have successfully met.
Ultimately, this book is a testimony to the capacity of researchers (African
and non-African) interested in the experiences and practices observed in
African fields to make a useful contribution to the creation of contextual-
ized knowledge in Africa. This creative process enables African publications
to gradually break out of the vicious circle of reproducing models and
 Foreword vii

practices imported from elsewhere and not very “actionable” in African

contexts. This is not at all a question of holding an exotic or even ethnocen-
tric discourse on the positioning of African research and publications inter-
nationally. This kind of discourse is no longer relevant in a world where the
digital revolution, teleworking, and tele-research considerably facilitate
access to documentary sources (provided that there is a technically reliable
and financially accessible Internet connection). The message of this book is
that of the African contribution to knowledge creation, in African contexts
and in comparison to international contexts beyond Africa. May this book,
like those already published, give rise to other editorial projects, in Africa or
outside Africa, to ensure better visibility and a brighter image of African
research in entrepreneurship and management.

École Supérieure des Sciences Économiques

Emmanuel Kamdem
et Commerciales (ESSEC),
Université de Douala, Cameroon
Institut Supérieur de Management et de
l’Entrepreneuriat (IME), Douala, Cameroon
Business Sciences Institute (BSI), Luxembourg

References
Adeleye, I., & Esposito, M. (Eds.). (2018). Africa’s Competitiveness in the Global
Economy. New York: Palgrave Macmillan.
Cheriet, F., Beddi, H., Ado, A., & Kamdem, E. (2020). Management interna-
tional en Afrique: spécificités, strategies des acteurs et enjeux de développe-
ment. Management International, dossier thématique, Vol. 24, No. 3.
Chrysostome, E. (2019). Capacity Building in Developing and Emerging
Countries: From Mindset Transformation to Promoting Entrepreneurship and
Diaspora Involvement. New York: Springer.
Kamdem, E., Chevalier, F., & Payaud, M. dir (Ed.) (2020). La recherche enraci-
née en management: contextes nouveaux et perspectives nouvelles en Afrique,
Éditions Management et Société (EMS). Caen: Collection Business Science
Institute (BSI).
Sègbédji, P. A., Radjabu, M., & Zhan, S. (2020). Réussir vos projets d’affaires en
Afrique. Laval: Presses de l’Université Laval.
 Acknowledgements

Writing a book is always the result of a rich and nourishing collaboration.

Therefore, on behalf of all the authors, we would like to extend our heart-
felt thanks to the following people for their valuable support and
sound advice:

• Professor Victor Harison (Commissioner for Economic Affairs of the

African Union)
• Professor Marin Marinov (Series Editor at Palgrave Macmillan)
• Doctor Arkebe Oqubay (Senior Minister and Special Advisor to the
Prime Minister of Ethiopia)

Our gratitude concerns particularly all the colleagues who took the
time to review the work presented in this book, in particular:

• Professor Jean Biwolé-Fouda (University de Ngaoundéré, Cameroon)

• Associate Professor Foued Cheriet (Montpellier Supagro, France)
• Professor Emmanuel Kamdem (Université de Douala, Cameroon)
• Professor emeritus Jean-Paul Lemaire (ESCPE Europe, France)
• Professor Ulrike Mayrhofer (Université de Nice Sophia
Antipolis, France)
• Associate Professor Philippe Mouillot (Université de Poitiers, France)
• Associate Professor Sophie Nivoix (Université de Poitiers, France)
ix
x Acknowledgements

• Professor Frédéric Prévot (Kedge Business School, France)

• Professor Nathalie Prime (ESCPE Europe, France)
• Professor Jean-Pierre Segal (Université Paris Dauphine, France)
• Associate Professor Jan Schaaper (Université de Bordeaux, France)

Finally, we would like to express our gratitude to the Springer and

Palgrave Macmillan teams for their efficient and benevolent support in
the preparation of this book.

Suzanne M. Apitsa and Eric Milliot

 Contents

1 Africa, a Continent on the Move  1

Eric Milliot

2 The Dynamics of Ethnic Cultural Interactions in the

African Workplace  7
Suzanne M. Apitsa

Part I Internationalisation Process  33

3 The Paradoxes of Coopetitive Integration in Madagascar:

An Approach Based on the Actor-­Network Theory 35
Gilde Ralandison, Eric Milliot, and Victor Harison

4 Factors Influencing the Export Commitment of SMEs:

Algerian Case 59
Mohamed Kadi

xi
xii Contents

5 Internationalisation of Moroccan SMEs in Sub-Saharan

Africa: An Analysis Based on the Uppsala Model 87
Oumaima Chamchati, Mohamed Nabil El Mabrouki,
and Caroline Minialai

Part II International Logistics 113

6 Internationalisation of West African Transport-Logistics

SMEs Facing the Crushing Weight of MNCs115
Messan Lihoussou, Suzanne M. Apitsa,
and Clément J. Godonou

7 Highlighting Performance Indicators for Dry Ports in

Landlocked Countries: The Case of Burkina Faso145
Gwenaëlle Oruezabala and Rodrigue Balima

8 The Role of Interpersonal Relations in Logistical Conflicts

Resolution between SMEs and the Food Retailing
Industry: The Case of Morocco163
Hicham Abbad, Sonia Mahjoub, Dominique Bonet Fernandez,
and Hachemí Aliouche

Part III Transborder Corporate Social Responsibility 189

9 A Review of Corporate Social Responsibility

Practices in Ethiopia191
Ahmed Kellow and Nebil Kellow

10 The Perception of the Notion of Corporate Social

Responsibility (CSR) in Madagascar: A Representation
Through the Cognitive Map of Managers in the
Downstream Oil Sector213
Narova Barisoa Miasa and Suzanne M. Apitsa
 Contents xiii

11 State of the Art on Environmental Management in the

Cameroonian Public Administration: The Case Study of
the Desk Management Activities in the Ministerial
Central Services241
Munoz Pierre Kenmeni, Hugues Valéry Kouakap,
Mesmin Tchindjang, Marie Ngolo Bela, and
José Kisito Nkenkeu

Part IV Trust in Africa 275

12 Small and Medium Enterprises in Transitional East

African Economies: The Case of Tanzania277
Frank Nyamrunda and Susan Freeman

13 The Evolution of Relational Governance Mechanisms in

International Joint Ventures (IJVs): Trust and
Communication in IJVs in Morocco309
Dora Triki and Btissam Moncef

14 The Propagation of Online Rumours Slandering

Multinational Companies in Egypt335
Mona Shehata

15 General Conclusion: The Managerial Challenges for a

Societal Development in Africa357
Suzanne M. Apitsa and Eric Milliot

Index363
 Notes on Contributors

Hicham Abbad is Associate Professor in Retailing and Supply Chain

Management at Nantes University, France. He is a member of the
LEMNA laboratory. His major interests are supply chain management,
retail operations management, and inter-organizational information
systems.
Hachemí Aliouche is Director of the Rosenberg International Franchise
Center, the Rosenberg Chair in Franchising, and Associate Professor at
the University of New Hampshire, USA. His research has been published
in leading academic journals such as the Journal of Retailing and the
Cornell Quarterly.
Suzanne M. Apitsa is a lecturer and researcher of Centre de Recherche
en Gestion (CEREGE) Laboratory—University of Poitiers (France). She
teaches cross-cultural management, international HRM, international
business. She advises some French SMEs in their development in Africa.
Her research focuses globally on international management in Africa.
Rodrigue Balima is a lecturer at the University Aube-Nouvelle of
Ouagadougou, Burkina Faso. He had managed the dry port of
Ouagadougou for almost ten years. He is also the director of a structure
(within a private sector support institution) in charge of capacity build-
ing of directors and corporate governance promotion.

xv
xvi Notes on Contributors

Dominique Bonet Fernandez is a professor at the IPAG Business

School, France. He is also an affiliated researcher at the Transport and
Logistics Research Center (CRET-LOG) at Aix-Marseille University. Her
research and teaching focus on international trade, logistics, digitaliza-
tion and new business models of circular and collaborative economy.
Oumaima Chamchati is a PhD student at Cadi Ayyad University of
Marrakech, Morocco. She is a member of the Organizational Management
Research group. She is also affiliated with ECONOMIA, HEM Research
Center. Her research is related to the international development of SMEs,
especially in Africa.
Mohamed Nabil El Mabrouki is a professor at Cadi Ayyad University
of Marrakech, Morocco. He is a senior researcher associate at
ECONOMIA, HEM Research Center. His research focuses on interna-
tional management, competitive intelligence and corporate social
responsibility.
Susan Freeman is Professor of International Business, the University of
South Australia Business School, Australia. She provides leadership in the
areas of international business research and postgraduate teaching and
learning. Her research and teaching focus on international business strat-
egy, entrepreneurship and managerial decision-making.
Clément J. Godonou is General Manager of Roro Terminal Benin, a
subsidiary company of the Italian maritime group Grimaldi. He teaches
as part of the UNCTAD Train for Trade training and at the Vocational
Training Center of PMAWCA in Cotonou. He is a consultant, a researcher
at the University of Abomey Calavi (Benin), and an author of scientific
articles.
Victor Harison is a professor at the National Institute of Accounting
Sciences and Business Administration (INSCAE), Madagascar. He is also
the Commissioner for Economic Affairs in Ethiopia. His research focuses
on the strategy of SMEs, corporate social responsibility and public
management.
Mohamed Kadi is Permanent Researcher at the Centre for Research in
Applied Economics for Development (CREAD), Algeria. His research
 Notes on Contributors xvii

focuses on internationalization of SMEs and more generally on interna-

tional business development. He is a member of the Euro Mediterranean
Network for Economic Studies (EMNES).
Ahmed Kellow is Managing Director and Principal Consultant of First
Consult, Ethiopia. He has served as Managing Director of GCS-­NCR
Ethiopia, CEO of Ethiopian Airlines, and Managing Director (and later
Chairman) of Coca-Cola Ethiopia. Previously, he was a lecturer in
Business and Finance at Cardiff Business School, University of Wales.
Nebil Kellow is Managing Director of Enterprise Partners, Ethiopia.
He is also a Founding Partner at First Consult PLC. Kellow works to sup-
ports Ethiopia’s industrialisation programme. He previously worked for
McKinsey & Co. and in the investment industry in the United Kingdom.
Munoz Pierre Kenmeni is PhD Student at the University of Yaoundé
II, Cameroon. He is currently working on environmental management
in public administrations and in private corporations in Cameroon
Hugues Valéry Kouakap is a PhD student at the University of Yaoundé
I, Cameroon. He is a specialist in impact studies and environmental
audits of land use planning projects (buildings, stadiums, road and port
infrastructures, engineering structures, etc.).
Messan Lihoussou is Associate Professor in Transport-Logistics at the
University of Parakou, Benin. He is also an associate researcher at UMR
Idées-Le Normandie. His publications are related to West African ports,
corridors and companies’ competition in the transport-logistics field.
Sonia Mahjoub is Assistant Professor of Logistics and Industrial
Engineering at the ONIRIS Nantes, France. She is also a member of the
LEMNA laboratory at Nantes University. Her research focuses on appli-
cation of game theory in the supply chain. Her work appears in the
International Journal of Production Economics, International Journal of
Production Research, and so on.
Narova Barisoa Miasa is a PhD student, lecturer, and researcher at the
University of Toamasina, Madagascar. She works on topics linked to cor-
porate social responsibility (CSR). Her research aims to contribute to the
implementation of CSR practices.
xviii Notes on Contributors

Eric Milliot is Professor of Management Science at the University of

Nantes, France. President of Atlas Association Francophone de
Management International (AFMI), he is deputy editor-in-chief of the
International Management journal and director of the Atlas series at
Vuibert. Member of the LEMNA laboratory, he has published several
books and academic articles.
Caroline Minialai is Senior Researcher Associate at ECONOMIA,
HEM Research Center, Morocco. Her research is dedicated to entrepre-
neurship, SMEs and family businesses. She is also the cofounder and
CEO of an online tutoring firm, Averroes E-learning.
Btissam Moncef is Associate Professor of Supply Chain Management at
ISC Paris, France. Her recent research deals with supply chain practices
including international and sustainable issues.
Marie Ngolo Bela is Director of Technical Studies for building and
other infrastructure at the Ministry of Public Work, Cameroon. She is a
civil engineer and holds an MSc in Environmental Management Sciences.
José Kisito Nkenkeu is a PhD student at the University of Yaoundé II,
Cameroun. He is Director of the Kisibel-Eco Sarl design office, and an
authorized expert in public markets.
Frank Nyamrunda is a lecturer and Topic Coordinator in the College of
Business, Government and Law at Flinders University, South Australia.
He has taught International Business, Corporate Responsibility for
Global Business, and so on, at the University of Adelaide, the University
of South Australia and Flinders University.
Gwenaëlle Oruezabala is Associate Professor in BtoB Marketing at
Nantes University, France. She is also a member of LEMNA laboratory.
Her research interests focus on supplier relationship management, supply
chain management and interaction within innovation business ecosys-
tems, more particularly when related to African management alternatives.
Gilde Ralandison is Associate Professor at the National Institute of
Accounting Sciences and Business Administration (INSCAE) of
Madagascar. Dean for academic affairs, he is a member of the BRAIN
 Notes on Contributors xix

laboratory. His research focuses on the internationalization strategy of

SMEs and puts the concepts of coopetition and coevolution at the center
of analyses.
Mona Shehata is a PhD student and lecturer at the University of
Poitiers, France. Specializing in Information and Communication
Sciences, her research focuses on the analysis of rumors dissemination on
social media in a multicultural context.
Mesmin Tchindjang is Professor at the University of Yaoundé I,
Cameroun. His research interests are environmental assessment and
management, natural hazards and tourism.
Dora Triki is Associate Professor of International Business at the ESCE
International Business School, INSEEC U Research Center, France. Her
work focuses on FDI determinants in the MENA region and the perfor-
mance of international joint ventures.
 List of Figures

Fig. 2.1 Effects of ethnic cultural elements in managerial action.

(Source: Author’s creation) 27
Fig. 3.1 Model for paradox management of the integration into a
coopetitive structure. (Source: Authors’ creation) 45
Fig. 4.1 Distribution of SMEs by size and by activity sector.
(Source: Adapted from the survey EPMEEA [2015]) 66
Fig. 4.2 Distribution of SMEs by size and by level of export
commitment. (Source: Adapted from the survey EPMEEA
[2015])67
Fig. 6.1 Container and vehicle vessel calls (2012–2017). (Source:
Data from the “Direction Commerciale et Marketing/Port
Autonome de Cotonou” [DCM/PAC] 128
Fig. 6.2 Significant weight of containerised traffic (2012–2017):
PAC containerships calls. (Source: Data from the “Direction
Commerciale et Marketing/Port Autonome de Cotonou”
[DCM/PAC]129
Fig. 6.3 Significant weight of containerised traffic (2012–2017):
PAC traffic structure in TEUs. (Source: Data from the
“Direction Commerciale et Marketing/Port Autonome de
Cotonou” [DCM/PAC]) 130

xxi
xxii List of Figures

Fig. 6.4 Overwhelming weight of MNCs in Ro-Ro ship calls

(2012–2017): PAC Ro-Ro ship calls (2010–2017).
(Source: Data from the “Direction Commerciale et Marketing/
Port Autonome de Cotonou” [DCM/PAC]) 131
Fig. 6.5 Overwhelming weight of MNCs in Ro-Ro ship calls
(2012–2017): PAC Ro-Ro traffic structure in cars.
(Source: Data from the “Direction Commerciale et Marketing/
Port Autonome de Cotonou” [DCM/PAC]) 131
Fig. 7.1 Port ecosystem at the heart of global supply chains. (Source:
Adapted from ‘African development report 2010: ports,
logistics and trade in Africa’, The African development bank) 149
Fig. 8.1 Conceptual model of the role of personal relationship in the
choice of conflict resolution modalities. (Source: Authors’
creation)173
Fig. 9.1 Africa’s corporate social responsibility pyramid. (Source:
Adapted from Visser 2006) 200
Fig. 10.1 Carroll’s pyramid of responsibilities. (Source: Carroll 1991) 218
Fig. 10.2 Cognitive map of manager A in 2011. (Source: Authors’
creation)227
Fig. 10.3 Representation of manager A’s responsibility in relation to
Carroll’s pyramid (1991): Carroll’s four responsibilities.
(Source: Carroll 1991) 232
Fig. 10.4 Representation of manager A’s responsibility in relation to
Carroll’s pyramid (1991): responsibility consideration by
manager A in 2011. (Source: Authors’ creation) 233
Fig. 10.5 Representation of manager A’s responsibility in relation to
Carroll’s pyramid (1991): responsibility consideration by
manager A in 2019 (classification and names does not
matter). (Source: Authors’ creation) 233
Fig. 11.1 Percentage of ministries holding a human resources gover-
nance policy, a management strategy for their environmental
impacts on the natural resources and the relationship with
local community. (Source: Field survey, August 2012) 254
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Laureola se delibrase y dixoles
que cada vno por su parte se
fuese al rey y le dixese como de
suyo por quitar le dubdas, que él
acusó á Leriano con verdad de lo
qual ellos eran testigos, que le
vieron hablar diuersas veces con
ella en soledad. Lo que ellos
hizieron de la manera que él gelo
dixo, y tal forma supieron darse y
assi afirmaron su testimonio que
turbaron al rey, el qual despues
de auer sobrello mucho pensado
mandólos llamar y como vinieron,
hizo á cada uno por si preguntas
muy agudas y sotiles para ver si
los hallaria mudables ó
desatinados en lo que
respondiesen. Y como deuieran
gastar su vida en estudio de
falsedad, quanto mas hablauan
meior sabian concertar su
mentira, de manera que el rey les
dió entera fé: por cuya
informacion teniendo á Persio por
leal seruidor, creya que mas por
su mala fortuna que por su poca
verdad auia leuado lo peor de la
batalla. ¡O Persio, quanto meior te
estouiera la muerte vna vez que
merecella tantas! Pues queriendo
el rey que pagase la inocencia de
Laureola por la traycion de los
falsos testigos acordó que fuese
sentenciada por iusticia: lo qual
como viniese á noticia de Leriano
estouo en poco de perder el seso,
y con vn arrebatamiento y pasion
desesperada acordaua de yr á la
corte á librar á Laureola y matar á
Persio ó perder por ello la vida. Y
viendo yo ser aquel conseio de
mas peligro que esperança,
puesto con el en razon desvielo
dél, y como estaua con la
aceleracion desacordado quiso
seruirse de mi parecer en lo que
ouiese de delibrar, el qual me
plogo dalle porque no dispusiese
con alteracion, para que se
arrepintiese con pesar, y despues
que en mi flaco iuycio se
representó lo mas seguro, dixele
lo que se sigue.

EL AUCTOR Á LERIANO
Asi, señor, querria ser discreto
para alabar tu seso como
poderoso para remediar tu mal,
porque fueses alegre como yo
deseo y loado como tú mereces.
Digo esto por el sabio sofrimiento
que en tal tiempo muestras, que
como viste tu iuyzio enbargado de
pasion conociste que seria lo que
obrases no segund lo que sabes
mas segund lo que sientes, y con
este discreto conocimiento
quesiste antes errar por mi
conseio sinple y libre que acertar
por el tuyo natural y enpedido.
Mucho he pensado sobre lo que
en esta tu grande fortuna se deue
hazer y hallo segund mi pobre
iuyzio que lo primero que se
cunple ordenar es tu reposo, el
qual te desuia el caso presente.
De mi voto el primer acuerdo que
tomaste sera el postrero que
obres, porque como es gran cosa
la que as de enprender, assi
como gran pesadunbre se deue
determinar; sienpre de lo dubdoso
se ha de tomar lo mas seguro, y
si te pones en matar á Persio y
librar á Laureola deues antes ver
si es cosa con que podras salir,
que como es de mas estima la
onrra della que la vida tuya, sino
pudieses acabarlo dexarias a ella
condenada y a ti desonrrado.
Cata que los onbres obran y la
ventura iuzga; si a bien salen las
cosas son alabadas por buenas, y
si a mal auidas por desuariadas.
Si libras a Laureola dirase que
heziste osadia y sino que
pensaste locura; pues tienes
espacio daqui a nueue dias que
se dara la sentencia prueua todos
los otros remedios que muestran
esperança, y si en ellos no la
hallares dispornas lo que tienes
pensado, que en tal demanda
avnque pierdas la vida la daras a
tu fama. Pero en esto ay una cosa
que deue ser proueyda primero
que lo cometas y es esta:
estemos agora en que as forçado
la prision y sacado della a
Laureola. Si la traes a tu tierra es
condenada de culpa; donde
quiera que allá la dexes no la
librarás de pena. Cata aqui mayor
mal que el primero. Pareceme a
mi, para sanear esto obrando tú
esto otro, que se deue tener tal
forma: yo llegaré de tu parte a
Galio, hermano de la reyna, que
en parte desea tanto la libertad de
la presa como tú mismo, y le dire
lo que tienes acordado, y le
suplicaré, por que sea salva del
cargo y de la vida, que esté para
el dia que fueres con alguna
gente, para que si fuere tal tu
ventura que la puedas sacar, en
sacandola la pongas en su poder
a vista de todo el mundo, en
testimonio de su bondad y tu
linpieça; y que recebida, entre
tanto que el rey sabe lo vno y
provee en lo otro, la ponga en
Dala fortaleza suya donde podra
venir el hecho a buen fin. Mas
como te tengo dicho, esto se ha
de tomar por postrimero partido.
Lo que antes se conuiene
negociar es esto: yo yre a la corte
y iuntaré con el cardenal de
Gausa todos los caualleros y
perlados que ay se hallaren, el
qual con voluntad alegre suplicará
al rey le otorgue a Laureola la
vida; y si en esto no hallare
remedio suplicaré a la reyna que
con todas las onestas y
principales mugeres de su casa y
cibdad le pida la libertad de su
hija, á cuyas lagrimas y peticion
no podrá, a mi creer, negar
piedad. Y si aqui no hallo
esperança dire a Laureola que le
escriua certificandole su
inocencia; y quando todas estas
cosas me fueren contrarias
proferirme al rey que daras vna
persona tuya que haga armas con
los tres maluados testigos; y no
aprouechando nada desto
probarás la fuerça en la que por
ventura hallarás la piedad que en
el rey yo buscaua. Pero antes que
me parta me parece que deues
escreuir a Laureola esforçando su
miedo con seguridad de su vida la
qual enteramente le puedes dar.
Que pues se dispone en el cielo
lo que se obra en la tierra, no
puede ser que Dios no reciba sus
lagrimas inocentes y tus
peticiones iustas.

EL AUCTOR
Solo vn punto no salio Leriano de
mi parecer porque le parecio
aquél propio camino para
despachar su hecho mas
sanamente, pero con todo esso
no le aseguraua el coraçon,
porque temia, segund la fama del
rey, mandaria dar antes del plazo
la sentencia, de lo qual no me
maravillaua, porque los firmes
enamorados lo mas dudoso y
contrario creen mas ayna, y lo
que mas desean tienen por
menos cierto. Concluyendo él
escriuió para Laureola con mucha
duda que no querria recebir su
carta, las razones de la cual
dezian assi:

CARTA DE LERIANO Á
LAUREOLA
Antes pusiera las manos en mí
para acabar la vida que en el
papel para començar a escreuirte,
si de tu prision uvieran sido causa
mis obras como lo es mi mala
fortuna. La qual no pudo serme
tan contraria que no me puso
estado de bien morir segund lo
que para saluarte tengo
acordado; donde si en tal
demanda muriese tú serás libre
de la prision y yo de tantas
desauenturas: assi que será vna
muerte causa de dos libertades.
Suplicote no me tengas enemiga
por lo que padeces, pues como
tengo dicho no tiene la culpa dello
lo que hize, mas lo que mi dicha
quiere. Puedes bien creer por
grandes que sean tus angustias,
que siento yo mayor tormento en
el pensamiento dellas que tú en
ellas mismas. Pluguiera a Dios
que no te uviera conocido, que
avnque fuera perdidoso del mayor
bien desta vida que es averte
visto, fuera bienauenturado en no
oyr ni saber lo que padeces.
Tanto he vsado beuir triste que
me consuelo con las mismas
tristezas por causallas tú. Mas lo
que agora siento, ni recibe
consuelo, ni tiene reposo porque
no deja el coraçon en ningun
sosiego. No acreciente la pena
que sufres la muerte que temes,
que mis manos te saluarán della.
Yo he buscado remedios para
templar la ira del rey; si en ellos
faltare esperança, en mí la
puedes tener, que por tu libertad
haré tanto que será mi memoria,
en quanto el mundo durare,
exemplo de fortaleza. Y no te
parezca gran cosa lo que digo,
que sin lo que tú vales la iniusticia
de tu prision haze iusta mi osadia.
¿Quien podra resistir mis fuerças
pues tú las pones? qué no osará
el corazon enprender estando tú
en él? Solo vn mal ay en tu
saluacion, que se compra por
poco precio segund lo que
mereces. Avnque por ella pierda
la vida, no solamente esto es
poco; mas lo que se puede
desear perder no es nada.
Esfuerça con mi esperança tu
flaqueza, por que si te das a los
pensamientos della, podria ser
que desfallecieses, de donde dos
grandes cosas se podrian
recrecer. La primera y mas
principal, seria tu muerte; la otra
que me quitarias a mi la mayor
onrra de todos los onbres no
podiendo saluarte. Confia en mis
palabras, espera en mis
pensamientos, no seas como las
otras mugeres que de pequeñas
causas reciben grandes temores.
Si la condicion mugeril te causare
miedo, tu discrecion te dé
fortaleça la qual de mis
seguridades puedes recebir, y
porque lo que haré será prueua
de lo que digo, suplicote que lo
creas. No te escribo tan largo
como quisiera por proueer lo que
a tu vida cunple.

EL AUCTOR
En tanto que Leriano escreuia
ordené mi camino y recebida su
carta partime con la mayor priesa
que pude; y llegado á la corte
trabaié que Laureola la recibiese,
y entendi primero en dargela que
ninguna otra cosa hiziesse por
dalle algun esfuerço; y como para
vella me fuese negada licencia,
informado de vna camara donde
dormia vi una ventana con vna
rexa no menos fuerte que
cerrada; y venida la noche,
doblada la carta muy sotilmente
pusela en vna lança y con mucho
trabaio echela dentro en su
camara. Y otro dia en la mañana
como disimuladamente por alli me
anduuiese, abierta la ventana vila,
y vi como vido, como quiera que
por la espesura de la rexa no la
pude bien deuisar. Finalmente ella
respondio: y venida la noche
quando sintio mis pisadas echó la
carta en el suelo, la qual recebida,
sin hablarle palabra por el peligro
que en ello para ella auia, acordé
de yrme; y sintiendome yr dixo:
cata qui el gualardon que recibo
de la piedad que tuve. Y porque
los que la guardauan estauan
iunto comigo no le pude
responder. Tanto me lastimó
aquella razon que me dixo, que si
fuera buscado, por el rastro de
mis lagrimas pudieran hallarme.
Lo que respondio á Leriano fue
esto.

CARTA DE LAUREOLA Á
LERIANO
No sé, Leriano, qué te responda
sino que en las otras gentes se
alaba la piedad por virtud y en mi
se castiga por vicio. Yo hize lo
que deuia segund piadosa y
tengo lo que merezco segund
desdichada. No fue por cierto tu
fortuna ni tus obras causa de mi
prision, ni me querello de tí ni de
otra persona en esta vida, sino de
mí sola que por librarte de muerte
me cargué de culpa, como quiera
que en esta compasion que te
uve mas ay pena que cargo, pues
remedié como inocente y pago
como culpada. Pero todavia me
plaze mas la prision sin yerro que
la libertad con él, y por esto
avnque pene en sofrilla, descanso
en no merecella. Yo soy entre las
que biuen la que menos deuiera
ser biua. Si el rey no me salua
espero la muerte, si tú me
delibras la de tí y de los tuyos, de
manera que por vna parte o por
otra se me ofrece dolor. Si no me
remedias he de ser muerta; si me
libias y lieuas sere condenada; y
por esto te ruego mucho te
trabaies en saluar mi fama y no
mi vida, pues lo vno se acaba y lo
otro dura. Busca como dizes que
hazes quien amanse la saña del
rey, que de la manera que dizes
no puedo ser salua sin
destruycion de mi onrra. Y
dexando esto á tu conseio que
sabras lo meior, oye el galardon
que tengo por el bien que te hize.
Las prisiones que ponen á los que
han hecho muertes me tienen
puestas porque la tuya escusé;
con gruesas cadenas estoy atada,
con asperos tormentos me
lastiman, con grandes guardas
me guardan, como si tuuiese
tuercas para poderme salir. Mi
sofrimiento es tan delicado y mis
penas tan crueles, que sin que mi
padre dé la sentencia, tomará la
vengança muriendo en esta dura
carcel. Espantada estoy cómo de
tan cruel padre nació hija tan
piadosa; si le pareciera en la
condicion no le temiera en la
iusticia, puesto que iniustamente
la quiera hazer. Á lo que toca á
Persio no te respondo porque no
ensuzie mi lengua como ha hecho
mi fama. Verdad es que más
querria que de su testimonio se
desdixese que no que muriese
por él; mas avnque yo digo tú
determina, que segund tu iuyzio
no podras errar en lo que
acordares.

EL AUCTOR
Muy dudoso estuue quando
recebí esta carta de Laureola
sobre enbialla á Leriano ó esperar
á leualla yo, y en fin hallé por
meior seso no enuiargela por dos
inconuenientes que hallé. El vno
era porque nuestro secreto se
ponia á peligro en fiarla de nadie,
el otro porque las lastymas della
le pudieran causar tal aceleracion
que errara sin tiempo lo que con
el acertó, por donde se pudiera
todo perder. Pues boluiendo al
proposito primero, el dia que
llegué á la corte tenté las
voluntades de los principales della
para poner en el negocio a los
que hallase conformes a mi
opinion; y ninguno hallé de
contrario deseo saluo á los
parientes de Persio, y como esto
vue sabydo supliqué al cardenal
que ya dixe le pluguiese hazer
suplicacion al rey por la vida de
Laureola, lo qual me otorgó con el
mismo amor y compasion que yo
gelo pedia. Y sin mas tardança
iuntó con él todos los perlados y
grandes señores que allí se
hallaron, y puesto en presencia
del rey, en su nombre y de todos
los que yuan con él hizole vna
habla en esta forma.

EL CARDENAL AL REY
No sin razon los soberanos
principes pasados ordenaron
conseio en lo que vuiesen de
hazer segund quantos prouechos
en ello hallaron, y puesto que
fuesen diuersos, por seys razones
aquella ley deue ser conseruada.
La primera porque meior aciertan
los onbres en las cosas agenas
que en las suyas propias, porque
el corazon de cuyo es el caso no
puede estar sin yra ó cobdicia ó
aficion ó deseo ó otras cosas
semejantes, para determinar
como deue. La segunda porque
platicadas las cosas siempre
quedan en lo cierto. La tercera
porque si aciertan los que
aconsejan, avnque ellos dan el
voto, del aconseiado es la gloria.
La quarta por lo que se sigue del
contrario; que si por ageno seso
se yerra el negocio, el que pide el
parecer queda sin cargo y quien
gelo da no sin culpa. La quinta
porque el buen conseio muchas
vezes asegura las cosas
dudosas. La sesta porque no
dexa tan ayna caer la mala
fortuna y sienpre en las
aduersidades pone esperança.
Por cierto, Señor, turbio y ciego
conseio puede ninguno dar á ssi
mismo siendo ocupado de saña ó
pasion, y por esto no nos culpes
si en la fuerça de tu yra te
venimos á enoiar, que más
queremos que ayrado nos
reprehendas porque te dimos
enoio que no que arrepentido nos
condenes porque no te dimos
conseio. Señor, las cosas obradas
con deliberacion y acuerdo
procuran prouecho y alabancia
para quien las haze, y las que con
saña se hazen con
arrepentimiento se piensan. Los
sabios como tú quando obran,
primero delibran que disponen y
sonles presentes todas las cosas
que pueden venir assí de lo que
esperan prouecho como de lo que
temen reues. Y si de qualquiera
pasion enpedidos se hallan no
sentencian en nada fasta verse
libres; y avnque los hechos se
dilaten hanlo por bien, porque en
semeiantes casos la priesa es
dañosa y la tardanza segura; y
como han sabor de hazer lo iusto
piensan todas las cosas, y antes
que las hagan siguiendo la razon
establecenles secucion onesta.
Propriedad es de los discretos
prouar los conseios y por ligera
creencia no disponer, y en lo que
parece dubdoso tener la
sentencia en peso, porque no es
todo verdad lo que tiene
semeiança de verdad. El
pensamiento del sabio agora
acuerde, agora mande, agora
ordene, nunca se parta de lo que
puede acaecer, y siempre como
zeloso de su fama se guarda de
error, y por no caer en él tiene
memoria en lo pasado por tomar
lo meior dello y ordenar lo
presente con tenplança y
contenplar lo porvenir con cordura
por tener auiso de todo. Señor,
todo esto te avemos dicho porque
te acuerdes de tu prudencia y
ordenes en lo que agora estás, no
segund sañudo, mas segund
sabidor. Assí buelue en tu reposo,
que fuerçe lo natural de tu seso al
acidente de tu yra. Auemos
sabido que quieres condenar á
muerte á Laureola. Si la bondad
no merece ser iusticiada, en
verdad tu eres iniusto iuez. No
quieras turbar tu gloriosa fama
con tal iuyzio, que puesto que en
él vuiese derecho, antes serías, si
lo dieses, infamado por padre
cruel que alabado por rey
iusticiero. Diste crédito á tres
malos onbres; por cierto tanta
razon auía para pesquisar su vida
como para creer su testimonio.
Cata que son en tu corte mal
infamados, conformanse con toda
maldad, sienpre se alaban en las
razones que dizen de los engaños
que hazen. Pues por qué das más
fé á la informacion dellos que al
iuyzio de Dios, el qual en las
armas de Persio y Leriano se
mostró claramente? No seas
verdugo de tu misma sangre, que
serás entre los onbres muy
afeado; no culpes la inocencia por
conseio de la saña.
Y si te pareciere que por las
razones dichas Laureola no deue
ser salua, por lo que deues á tu
virtud, por lo que te obliga tu
realeza, por los seruicios que te
auemos hecho, te suplicamos
hagas merced de su vida. Y
porque menos palabras de las
dichas bastaban segun tu
clemencia para hazello, no te
queremos dezir sino que pienses
quanto es meior que perezca tu
ira que tu fama.

RESPUESTA DEL REY

Por bien aconseiado me tuuiera
de vosotros sino tuuiese sabido
ser tan devido vengar las
desonrras como perdonar las
culpas. No era menester dezirme
las razones porque los poderosos
deuen recebir conseio, porque
aquellas y otras que dexastes de
dezir tengo yo conocidas; mas
bien sabes quando el coraçon
está enbargado de pasion que
estan cerrados los oydos al
conseio, y en tal tiempo las
frutuosas palabras en lugar de
amansar acrecientan la saña
porque reuerdecen en la memoria
la causa della; pero digo que
estuuiese libre de tal enpedimento
yo creeria que dispongo y ordeno
sabiamente la muerte de
Laureola, lo qual quiero mostraros
por causas iustas determinadas
segund onrra y iusticia. Si el yerro
desta muger quedase sin pena no
seria menos culpante que Leriano
en mi desonrra. Publicado que tal
cosa perdoné seria de los
comarcanos despreciado y de los
naturales desobedecido y de
todos mal estimado, y podria ser
acusado que supe mal conseruar
la generosidad de mis
antecesores, y á tanto se
estenderia esta culpa si castigada
no fuese que podrie amanzillar la
fama de los pasados y la onrra de
los presentes y la sangre de los
por venir, que sola vna macula en
el linage cunde toda la
generacion. Perdonando á
Laureola seria causa de otras
mayores maldades que en
esfuerço de mi perdon se harian,
pues más quiero poner miedo por
cruel que dar atreuimiento por
piadoso y sere estimado como
conuiene que los reyes lo sean.
Segund iusticia mirad quantas
razones ay para que sea
sentenciada. Bien sabeys que
establecen nuestras leyes que la
muger que fuere acusada de tal
pecado muera por ello. Pues ya
veys quanto más me conuiene ser
llamado rey iusto que perdonador
culpado, que lo seria muy
conocido si en lugar de guardar la
ley la quebrase, pues a sí mismo
se condena quien al que yerra
perdona. Ygualmente se deue
guardar el derecho, y el coraçon
del juez no se ha de mouer por
fauor ni amor ni cobdicia ni por
ningun otro acidente; siendo
derecha la iusticia es alabada y si
es fauorable aborrecida. Nunca
se deue torcer pues de tantos
bienes es causa: pone miedo á
los malos, sostiene los buenos,
pacifica las diferencias, ataia las
questiones, escusa las
contiendas, abiene los debates,
asegura los caminos, onrra los
pueblos, fauorece los pequeños,
enfrena los mayores. Es para el
bien comun en gran manera muy
prouechosa; pues para conseruar
tal bien porque las leyes se
sostengan iusto es que en mis
proprias cosas la vse. Si tanto la
salud de Laureola quereys y tanto
su bondad alabays, dad vn testigo
de su inocencia como ay tres de
su cargo y será perdonada con
razon y alabada con verdad.
Dezis que deuiera dar tanta fe al
iuyzio de Dios como al testimonio
de los onbres; no os marauilleys
de assi no hazello, que veo el
testimonio cierto y el iuycio no
acabado; que puesto que Leriano
leuase lo meior de la batalla
podemos iuzgar el medio y no
saber el fin. No respondo á todos
los apuntamientos de vuestra
habla por no hazer largo proceso
y en el fin enbiaros sin esperança.
Mucho quisiera aceutar vuestro
ruego por vuestro merecimiento;
sino lo hago aveldo por bien, que
no menos deueys desear la onrra
del padre que la saluacion de la
hija.

EL AUCTOR
La desesperança del responder
del rey fué para los que la oyan
causa de graue tristeça, y como
yo triste viese que aquel remedio
me era contrario, busqué el que
creya muy prouechoso que era
suplicar a la reyna le suplicase al
rey por la saluacion de Laureola.
Y yendo a ella con este acuerdo
como aquella que tanto
participaua en el dolor de la hija,
topela en vna sala, que venia a
hazer lo que yo queria dezille,
aconpañada de muchas
generosas dueñas y damas cuya
auctoridad bastaua para alcançar
qualquiera cosa por iniusta y
graue que fuera, quanto mas
aquella que no con menos razon
el rey deuiera hazella que la
reyna pedilla. La qual puestas las
rodillas en el suelo le dixo
palabras assi sabias para culpalle
como piadosas para amansalle.
Deziale la moderacion que
conuiene á los reyes,
reprehendiale la perseuerança de
su yra, acordauale que era padre,
hablauale razones tan discretas
para notar como lastymadas para
sentir. Suplicauale que si tan cruel
iuyzio dispusiese se quisiese
satisfazer con matar a ella que
tenia los mas dias pasados y
dexase a Laureola tan dina de la
vida. Prouauale que la muerte de
la salua matarie la fama del iuez y
el beuir de la iuzgada y los bienes
de la que suplicaua. Mas tan
endurecido estaua el rey en su
proposito que no pudieron para
con él las razones que dixo ni las
lagrimas que derramó y assi se
boluio a su camara con poca
fuerça para llorar y menos para
beuir. Pues viendo que menos la
reyna hallaua gracia en el rey,
llegué a él como desesperado sin
temer su saña y dixele porque su
sentencia diese con iusticia clara,
que Leriano daría vna persona
que hiziese armas con los tres
falsos testigos, o que él por si lo
haría avnque abaxase su
merecer, porque mostrase Dios lo
que iustamente deuiese obrar.
Respondiome que me dexase de
enbaxadas de Leriano, que en oyr
su nonbre le crecia la pasion.
Pues boluiendo á la reyna, como
supo que en la vida de Laureola
no auia remedio fuese á la prision
donde estaua y besandola
diuersas veces deziale estas
palabras:

LA REYNA Á LAUREOLA
O bondad acusada con malicia! O
virtud sentenciada con saña! O
hija nacida para dolor de su
madre! Tú serás muerta sin
iusticia y de mi llorada con razon.
Más poder ha tenido tu ventura