‫اﻟﮕﻮي ﻃﺮح ﮐﺴﺐ و ﮐﺎر‬

‫‪Business Plan Sample‬‬

‫ﻋﻨﻮان ﻃﺮح‬

‫ﻧﺎم و ﻧﺎم ﺧﺎﻧﻮادﮔﯽ ﻃﺮاح‪:‬‬

‫عطیه میریخچالی‬
‫ﻣﺤﻞ اﺟﺮاي ﻃﺮح‪:‬‬
‫شهرک صنعتی کاسپین‬
‫ﺗﺎرﯾﺦ‪9/4/1403:‬‬
‫‪١‬‬ ‫اﻟﮕﻮي ﻃﺮح ﮐﺴﺐ و ﮐﺎر ) ‪Plan (Business‬‬

‫‪ 1 -‬ﺑﺨﺶ ﻣﻌﺮﻓﯽ‬
‫اﻟﻒ‪ -‬ﻧﺎم وﻧﺸﺎﻧﯽ ﻣﺘﻘﺎﺿﯿﺎن‪:‬‬
‫‪ ‬ﺣﻘﯿﻘﯽ‪:‬‬
‫ﺗﺠﺮﺑﻪ )ﺳﺎل(‬ ‫ﺗﺤﺼﯿﻼت‪ /‬ﻣﻬﺎرت‬ ‫ﻧﻮع ﭘﺴﺖ‪ /‬ﺳﻤﺖ‬ ‫ﻧﺎم و ﻧﺎم ﺧﺎﻧﻮادﮔﯽ‬ ‫ردﯾﻒ‬
‫‪20‬‬ ‫تخصص در نساجی‬ ‫مالک‬ ‫زارع‬ ‫‪1‬‬
‫‪25‬‬ ‫لیسانس‬ ‫مدیر‬ ‫ایمانی‬ ‫‪2‬‬
‫‪20‬‬ ‫لیسانس‬ ‫مالک‬ ‫رنجبر‬ ‫‪3‬‬

‫‪ ‬ﺣﻘﻮﻗﯽ‪:‬‬
‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺛﺒﺖ‬ ‫ﻣﺤﻞ ﺛﺒﺖ‬ ‫ﺷﻤﺎره ﺛﺒﺖ‬ ‫ﺗﻌﺪاد و ﻧﻮع ﺳﻬﺎم‬ ‫ﻧﻮع ﺷﺮﮐﺖ‬ ‫ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ‬

‫‪ ‬ﻧﺎم و ﻣﺸﺨﺼﺎت ﺳﻬﺎم داران ﻋﻤﺪه‪:‬‬

‫ﻣﺒﻠﻎ ﺳﻬﺎم‬ ‫درﺻﺪ ﺳﻬﺎم‬ ‫ﺗﻌﺪاد ﺳﻬﺎم‬ ‫ﺳﻤﺖ‬ ‫ﻧﺎم و ﻧﺎم ﺧﺎﻧﻮادﮔﯽ‬ ‫ردﯾﻒ‬
‫‪1‬‬
‫‪2‬‬
‫‪3‬‬

‫ب‪ -‬ﻣﺸﺨﺼﺎت ﻣﺤﻞ اﺟﺮاي ﻃﺮح‪:‬‬

‫‪ ‬اﺳﺘﺎن‪ :‬قزوین‬
‫‪ ‬ﺷﻬﺮﺳﺘﺎن‪ :‬قزوین‬
‫‪ ‬ﺑﺨﺶ‪ :‬شهرک صنعتی کاسپین‬
‫‪ ‬اﺑﻌﺎد و ﻣﺴﺎﺣﺖ ﻣﺤﻞ اﺟﺮاي ﻃﺮح‪ )500-400( :‬متر مربع‬
‫‪ ‬ﻧﺰدﯾﮑﺘﺮﯾﻦ ﺷﻬﺮ وﻓﺎﺻﻠﻪ ان ﺗﺎ ﻣﺤﻞ‬
‫ﮐﺎر‪:‬قزوین‬

‫‪ ‬ﻓﺎﺻﻠﻪ ﻣﺤﻞ اﺳﺘﻘﺮار ﮐﺴﺐ وﮐﺎر ﺗﺎ ﺟﺎده اﺻﻠﯽ ﻧﻮع راه وﺟﺎده ﻣﺮﺑﻮﻃﻪ‪:‬‬
‫‪3_2‬کیلومتر‬
‫‪٢‬‬ ‫اﻟﮕﻮي ﻃﺮح ﮐﺴﺐ و ﮐﺎر ) ‪Plan (Business‬‬

‫‪ ‬ﺗﺮﺳﯿﻢ ﮐﺮوﮐﯽ زﻣﯿﻦ ﻣﺤﻞ اﺳﺘﻘﺮار ﮐﺴﺐ و ﮐﺎر‬

‫ج‪ -‬ﻋﻨﻮان ﻣﺤﺼﻮل ﯾﺎ ﻣﺤﺼﻮﻻت)ﮐﺎﻻ‪ /‬ﺧﺪﻣﺎت(‬

‫ﻗﯿﻤﺖ ﻓﺮوش ﮐﻨﻮﻧﯽ ﻫﺮ واﺣﺪ در ﺑﺎزار‬ ‫واﺣﺪ‬ ‫ﻇﺮﻓﯿﺖ ﺗﻮﻟﯿﺪ ﺳﺎﻻﻧﻪ‬ ‫ﻧﺎم ﻣﺤﺼﻮل‬ ‫ردﯾﻒ‬
‫تومان‪72000‬‬ ‫کیلوگرم‬ ‫‪156000‬‬ ‫الیاف ترموفیوز‬ ‫‪1‬‬
‫‪2‬‬
‫‪3‬‬

‫د‪ -‬ﻣﯿﺰان ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ ﮔﺬاري )تومان)‬

‫ﺳﻬﻢ ﺗﺴﻬﯿﻼت دوﻟﺖ‬ ‫آورده ﺳﻬﺎم داران‬ ‫آورده ﮐﺎر اﻓﺮﯾﻦ‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ ﮐﻞ‬
‫‪5.000.000.000‬‬

‫و‪ -‬ﭘﯿﺶ ﺑﯿﻨﯽ ﻣﯿﺰان اﺷﺘﻐﺎل زاﯾﯽ ﻃﺮح‪4 :‬نفر‬

‫ه‪ -‬اﻋﻼم ﻣﺤﺮﻣﺎﻧﻪ ﺑﻮدن ﻃﺮح)در ﺻﻮرت ﻟﺰوم‪(:‬‬

‫‪.............................................................................................................................................‬‬

‫‪.............................................................................................................................................‬‬

‫‪.............................................................................................................................................‬‬
‫‪٣‬‬ ‫اﻟﮕﻮي ﻃﺮح ﮐﺴﺐ و ﮐﺎر ) ‪Plan (Business‬‬

‫‪ 2 -‬ﺧﻼﺻﻪ ﻣﺪﯾﺮﯾﺘﯽ ‪ /‬اﺟﺮاﯾﯽ‬

‫‪:‬صنایع مصرفی و فروش‬

‫این محصول مصرف بسیار باالیی در پوشاک و کاالی خواب دارد‪.‬در لباس‬
‫هایی‬
‫که در فصول سرد استفاده میشوند مثل کاپشن و در صنایع کاالی خواب در‬
‫‪.‬لحاف ها و الیه دوزی پارچه ها بیشترین مصرف را دارد‬

‫به دلیل تمام نشده بودن محصول(کامل نشده بودن)‪،‬برای فروش با شرکت‬
‫سر و کار داریم و همین موضوع سبب فروش اسان تر آن میشود و بازار نسبتا‬
‫خوبی دارد‪،‬همچنین امکان صادرات آن به کشور های عراق‪،‬گرجستان و‬
‫روسیه وجود دارد و بیشترین استان های مصرف کننده این محصول ‪،‬استان‬
‫‪.‬های شیراز‪،‬تهران‪،‬قزوین‪،‬تبریز می باشد‬
‫‪٤‬‬ ‫اﻟﮕﻮي ﻃﺮح ﮐﺴﺐ و ﮐﺎر ) ‪Plan (Business‬‬

‫‪ 3-‬ﺗﺠﺰﯾﻪ ﺗﺤﻠﯿﻞ ﺻﻨﻌﺖ اﻟﻒ‪-‬‬

‫ﺗﺠﺰﯾﻪ ﺗﺤﻠﯿﻞ ﻣﺤﯿﻄﯽ‬
‫‪ ‬ﻣﺤﯿﻂ ﮐﺴﺐ و ﮐﺎر‬
‫‪ ‬ﻓﺮﻫﻨﮓ ) اﻋﺘﻘﺎدات ﻣﺬﻫﺒﯽ‪ ،‬ﻓﺮﻫﻨﮓ ﻣﺼﺮف‪ ،‬آداب و رﺳﻮم (‬
‫‪ ‬اﻗﺘﺼﺎد‬
‫‪ ‬ﺗﻐﯿﺮات ﺟﻤﻌﯿﺘﯽ‬

‫‪:‬محیط کار‪،‬خطرات‬
‫به دلیل وجود کوره(آون) که تا دمای ‪ 200‬درجه میرسد‪،‬محیط کاری گرم و‬
‫سختی دارد‪ .‬بیشتر ماشین آالت به دلیل کار با سرعت باال و وجود اّره در سیلندر‬
‫ها(غلطک ها) خطرات بسیاری دارد که نیازمند مراقبت و احتیاط میباشد‪ ،‬و یکی‬
‫دیگر از موارد آزار دهنده در این کار وجود ذرات معلق (گرد و غبار)در محیط‬
‫کاری میباشد که به علت استفاده از مواد بازیافتی در الیاف های سالید و هالو‬
‫ضروری است از ماسک در هنگام کار استفاده شود‬ ‫‪.‬است و‬
‫‪٥‬‬ ‫اﻟﮕﻮي ﻃﺮح ﮐﺴﺐ و ﮐﺎر ) ‪Plan (Business‬‬

‫ب‪ -‬ﺗﺠﺰﯾﻪ وﺗﺤﻠﯿﻞ ﺑﺎزار‬

‫‪ ‬اﻧﺪازه ﺑﺎزار و ﻧﺮخ رﺷﺪ‬
‫‪ ‬ﺑﺮرﺳﯽ روﻧﺪﻫﺎي ﺑﺎزار‬
‫‪ ‬ﺳﺎﺧﺘﺎر ﺑﺎزار‬
‫‪ ‬ﺑﺮرﺳﯽ رﻗﺒﺎ‬
‫‪ ‬ﺗﺠﺰﯾﻪ و ﺗﺤﻠﯿﻞ ﻋﺮﺿﻪ و ﺗﻘﺎﺿﺎ‬
‫‪ ‬ﺑﺮرﺳﯽ ﻗﯿﻤﺖ‬

‫‪:‬برسی قیمت‪،‬بازار‬
‫با توجه به افزایش جمعیت و افزایش صادرات شرکت ها‪،‬مقدار‬
‫مصرف این الیه ها افزایش می یابد و به ما این امکان را میدهد‬
‫که حجم تولید ماهانه خود را زیاد کنیم که سبب بازگشت سریع‬
‫تر‬
‫‪.‬سرمایه گذاشته میشود‬

‫قیمت این محصول به دلیل نوسان قیمت های مواد اولیه‬

‫مواد بایکو(ذوبی) که از کشور های دیگر وارد‬ ‫بخصوص‬
‫میشود تغییرات زیادی‬
‫‪.‬دارد و میانگین بین (‪ )80،000-70،000‬تومان می باشد‬
‫‪٦‬‬ ‫اﻟﮕﻮي ﻃﺮح ﮐﺴﺐ و ﮐﺎر ) ‪Plan (Business‬‬

‫ج‪ -‬ﺗﺠﺰﯾﻪ و ﺗﺤﻠﯿﻞ ﻓﻨﯽ‬

‫‪ ‬روﯾﻪ ﻫﺎي ﺗﻮﻟﯿﺪ )وﺿﻊ ﻣﻮﺟﻮد(‬
‫‪ ‬ﺗﮑﻨﻮﻟﻮژي ﺗﻮﻟﯿﺪ‬

‫‪..................................................................................................................................‬‬

‫‪..................................................................................................................................‬‬

‫‪..................................................................................................................................‬‬

‫‪..................................................................................................................................‬‬

‫‪..................................................................................................................................‬‬

‫‪..................................................................................................................................‬‬

‫‪..................................................................................................................................‬‬

‫‪..................................................................................................................................‬‬

‫‪..................................................................................................................................‬‬

‫‪..................................................................................................................................‬‬

‫‪..................................................................................................................................‬‬

‫‪..................................................................................................................................‬‬

‫‪..................................................................................................................................‬‬

‫‪..................................................................................................................................‬‬

‫‪..................................................................................................................................‬‬

‫‪..................................................................................................................................‬‬

‫‪..................................................................................................................................‬‬

‫‪..................................................................................................................................‬‬

‫‪..................................................................................................................................‬‬

‫‪..................................................................................................................................‬‬
 ‫‪٧‬‬ ‫اﻟﮕﻮي ﻃﺮح ﮐﺴﺐ و ﮐﺎر ) ‪Plan (Business‬‬

‫‪ 4 -‬دورﻧﻤﺎي ﺷﺮﮐﺖ‪ /‬ﺷﺮح ﮐﺴﺐ وﮐﺎر‬

‫ﻣﻌﺮﻓﯽ زﻣﯿﻨﻪ و ﻧﻮع ﻓﻌﺎﻟﯿﺖ ﺷﺮﮐﺖ‬ ‫‪‬‬
‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ ﮔﺬاران و ﺳﻬﺎﻣﺪاران اﺻﻠﯽ‬ ‫‪‬‬
‫دﯾﺪﮔﺎه ‪ /‬ﭼﺸﻢ اﻧﺪاز‬ ‫‪‬‬
‫ﻣﺎﻣﻮرﯾﺖ‬ ‫‪‬‬
‫اﻫﺪاف اﺻﻠﯽ‬ ‫‪‬‬
‫راﻫﺒﺮدﻫﺎ )ﺗﻮﻟﯿﺪ‪ /‬ﻓﺮوش‪ /‬ﺧﺪﻣﺎت(‬ ‫‪‬‬
‫ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﻫﺎ‬ ‫‪‬‬

‫راهبرد ها‪،‬معرفی زمینه‪،‬برنامه بازاریابی‪:‬‬

‫این کار در زمینه نساجی فعالیت دارد ‪.‬‬
‫با توجه به نیاز بازار وافزایش آن به ما امکان گسترش این کار را میدهد‪ ،‬تا مقدار حجم‬
‫تولیدی خود را افزایش دهیم که با افزایش ساعات و شیفت کاری (شبانه) و اضافه کردن‬
‫ماشین آالت ممکن می باشد‪.‬‬
‫فروش این محصول به صورت قرار دادی با شرکت ها می باشد که به دو عامل کیفیت و‬
‫قیمت محصول بستگی دارد ‪ ،‬که چند امر مهم در قیمت محصول و کیفیت آن دخالت دارد‬
‫که به آنها میپردازیم‪.‬‬
‫با خرید مواد اولیه مرغوب (برسی شرکت های تولید کننده) و کنترل مداوم ماشین آالت‬
‫(چک کردن تنظیمات و فیلر‪-‬فاصله سیلندر ها)میتوانیم کیفیت خوبی داشته باشیم‪ ،‬اما در‬
‫بحث قیمت محصول چند عامل بسیار موثر می باشد ‪ .‬اولین مورد شناسایی شرکت های‬
‫تولید کننده مواد اولیه می باشد که با چرخیدن در وب سایت ها و یا شرکت در نمایشگاه‬
‫مربوط به زوم نساجی میتوانیم شرکتی که قیمت پایین تری نسبت به دیگری دارد را انتخاب‬
‫کنیم‪.‬‬
‫بیشترین فروشنده مواد اولیه در شهر های دلیجان‪،‬تهران‪،‬یزد و مشهد می باشد ‪ ،‬که میتوان‬
‫به چند شرکت نخ و الیاف نساجی پترو پلی استر‪،‬الیاف ترمه صدف دلیجان‪،‬الیاف گستر یزد‬
‫ادامه صفحه بعد‪:‬‬ ‫اشاره کرد‪.‬‬
‫‪٨‬‬ ‫اﻟﮕﻮي ﻃﺮح ﮐﺴﺐ و ﮐﺎر ) ‪Plan (Business‬‬

‫‪ 5 -‬ﻣﻌﺮﻓﯽ ﻣﺤﺼﻮﻻت )ﮐﺎﻻ‪ /‬ﺧﺪﻣﺎت(‬

‫‪ ‬ﻣﻌﺮﻓﯽ ﻣﺤﺼﻮل‬
‫‪ ‬ﻣﺰﯾﺖ ﻫﺎي رﻗﺎﺑﺘﯽ ﻣﺤﺼﻮﻻت‬
‫‪ ‬ﻣﻌﺮﻓﯽ آﻣﯿﺨﺘﻪ ﺑﺎزارﯾﺎﺑﯽ ﻣﺤﺼﻮﻻت‬

‫دومین عامل عامل تاثیر گذار برای کاهش قیمت محصول ‪ ،‬کاهش سود ما می باشد‬
‫که با افزایش حجم تولید به ما این امکان را میدهد که مقداری از سود و قیمت محصول‬
‫کم کنیم ‪ ،‬اما مهم ترین عامل در این طرح درصد ترکیب مواد اولیه می باشد‪ ،‬این‬
‫محصول‬
‫تولیدی از سه نوع الیاف تشکیل میشود(الیاف سالید‪،‬هالو‪،‬بایکو) الیاف سالید و هالو به دلیل‬
‫تولید در داخل کشور و ساخته شدن با مواد بازیافتی قیمت پایینی دارد ‪ ،‬اما بایکو یا همان‬
‫دوجزئی (چون در داخل کشور موفق به ساخت آن نشدند) از کشور های چین و هند وارد‬
‫‪.‬می شود که همین باعث باال بودن قیمت آن نسبت به دیگر الیاف ها میشود‬
‫‪ .‬این الیاف برای چسباندن الیاف های دیگر (نقطه ذوب پایین نسبت به بقیه) استفاده میشود‬
‫این الیاف در دمای (‪ )200-140‬درجه ذوب میشود که با تقویت کوره یا همان آون‬
‫میتوانیم‬
‫درصد استفاده از این الیاف را کم کنیم که تاثیر چشم گیری در قیمت تمام شده محصول‬
‫‪.‬دارد‬
‫‪:‬مزیت های این طرح‬
‫ماشین آالتی که برای تولید این محصول استفاده میشود ‪ ،‬این امکان را به ما میدهد که‬
‫برای‬
‫تولید الیه های ترموفیوز و نمد های فشرده از آنها استفاده کنیم‪ ،‬که این مزیت بسیار چشم‬
‫گیری است که ما فقط ما تغییر مواد اولیه میتوانیم نمد تولید کنیم‪ ،‬و همین موضوع مارا از‬
‫محصولی در میارود و خود (نمد)بازار بسیار بزرگی را دارد و امکان صادرات نیز‬
‫‪،‬وجود دارد‬
‫‪.‬مواد اولیه بسیار ارزان تری نسبت به الیه های ترموفیوز دارد‬
‫‪٩‬‬ ‫اﻟﮕﻮي ﻃﺮح ﮐﺴﺐ و ﮐﺎر ) ‪Plan (Business‬‬

‫‪ 6 -‬ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﻋﻤﻠﯿﺎﺗﯽ وﺗﻮﻟﯿﺪ‬

‫‪ ‬ﻓﻨﺎوري وروش ﺗﻮﻟﯿﺪ ﻣﻨﺎﺳﺐ‬
‫‪ ‬ﻣﺮاﺣﻞ و ﻓﻮآﯾﻨﺪ ﺗﻮﻟﯿﺪ‬
‫‪ ‬ﻧﻤﻮدار ﻓﺮآﯾﻨﺪ ﺗﻮﻟﯿﺪ‬

‫‪:‬مراحل تولید‬
‫برای تولید این محصول ما نیازمند( رایسر) برای باز کردن و ترکیب الیاف ها ‪،‬‬
‫(باسکول‬
‫صنعتی مخصوص) برای انبار کردن الیاف های ترکیب شده‪(،‬ونتیالتور)برای مکش‬
‫و رانش‬
‫الیاف ها از باسکول به محیط دیگر‪( ،‬کاردینگ) برای باز کردن نهایی الیاف ها و تبدیل‬
‫آنها‬
‫به یک پرده نازک از الیه‪(،‬کالس لپر) برای پرداخت پرده ها به روی یک دیگر و‬
‫تنظیم گرماژ‬
‫محصول (در متر مربع)‪(،‬کوره یا آون) برای پخت و یا ذوب مواد برای چسبیدن به یک‬
‫‪،‬دیگر‬
‫برای برش الیه به عرض خواسته شده‪(،‬رول کن) برای رول کردن الیه ها)تیغه برشی(‬
‫و در آخر‬
‫‪.‬برای وکیوم و بسته بندی رول ها که حجم کمتری را اشغال کند نیازمندیم )جاروبرقی(‬
‫‪١٠‬‬ ‫اﻟﮕﻮي ﻃﺮح ﮐﺴﺐ و ﮐﺎر ) ‪Plan (Business‬‬

‫‪ 7 -‬ﺑﺮآورد ﻣﻨﺎﺑﻊ ﺗﻮﻟﯿﺪ‪ /‬ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻮرد ﻧﯿﺎز ﺑﺮاي ﯾﮏ ﺳﺎل‬

‫‪ ‬روش و ﻣﺤﻞ ﺗﺎﻣﯿﻦ ﻣﻨﺎﺑﻊ ﺗﻮﻟﯿﺪ‬
‫ﺗﺎﻣﯿﻦ از‬ ‫روش و ﻣﺤﻞ ﺗﺎﻣﯿﻦ‬
‫ﺳﺎﯾﺮ اﻃﻼﻋﺎت‬ ‫ﺧﺮﯾﺪ‪ /‬ﺗﻤﻠﯿﮏ‪ /‬اﺟﺎره‪ /‬رﻫﻦ‪ /‬ﻗﺮارداد‬
‫ﺧﺎرج‬ ‫داﺧﻞ‬ ‫ﻣﻨﺎﺑﻊ ﺗﻮﻟﯿﺪ‬
‫نیرو ها به صورت قرار دادی ساالنه می‬
‫باشند‬
‫_‬ ‫ﻧﯿﺮوي اﻧﺴﺎﻧﯽ‬
‫مواد اولیه جز مواد بایکو بقیه از داخل تامین‬
‫می شوند و بایکو از کشور های چین و هند‬
‫_‬ ‫_‬ ‫ﻣﻮاد اوﻟﯿﻪ و ﺑﺴﺘﻪ ﺑﻨﺪي‬
‫آب ‪ ،‬برق‪ ،‬گاز‬
‫_‬ ‫اﻧﺮژي‬
‫ارﺗﺒﺎﻃﺎت‬
‫متخصص فنی در زمینه نساجی‬
‫_‬ ‫ﺧﺪﻣﺎت ﻓﻨﯽ و ﺗﺨﺼﺼﯽ‬
‫امکان تهیه ماشین آالت از داخل و خارج و‬
‫وجود دارد‬
‫_‬ ‫_‬ ‫ﺗﺠﻬﯿﺰات و ﻣﺎﺷﻦ آﻻت‬
‫_‬ ‫ﺳﺎﯾﺮ ﻣﻨﺎﺑﻊ‬

‫‪ ‬ﺑﺮآورد ﻧﯿﺮوي اﻧﺴﺎﻧﯽ ﻣﻮرد ﻧﯿﺎز‬

‫ﻣﺘﻮﺳﻂ ﺣﻘﻮق و ﻣﺰاﯾﺎي‬ ‫ﻣﺘﻮﺳﻂ ﺣﻘﻮق و‬
‫ﺗﻌﺪاد‬ ‫ﺗﺨﺼﺺ ﯾﺎ ﺗﺤﺼﯿﻼت‬ ‫ﻋﻨﻮان ﭘﺴﺖ ﺳﺎزﻣﺎﻧﯽ‬ ‫ردﯾﻒ‬
‫ﭘﺮداﺧﺘﯽ ﺳﺎﻟﯿﺎﻧﻪ‬ ‫ﻣﺰاﯾﺎي ﻣﺎﻫﯿﺎﻧﻪ‬
‫‪180،000،000‬‬ ‫‪15،000،000‬‬ ‫‪1‬‬ ‫تخصص در زمینه نساجی‬ ‫متخصص فنی‬ ‫‪1‬‬
‫‪180،000،000‬‬ ‫‪15،000،000‬‬ ‫‪1‬‬ ‫لیسانس حسابداری‬ ‫حسابدار‬ ‫‪2‬‬
‫‪240،000،000‬‬ ‫‪20،000،000‬‬ ‫‪2‬‬ ‫دیپلم‬ ‫کارگر‬ ‫‪3‬‬
‫‪4‬‬
‫‪5‬‬
‫‪x‬‬
‫‪7‬‬
‫ﻣﺠﻤﻮع ﮐﻞ‬ ‫‪8‬‬
‫‪١١‬‬ ‫اﻟﮕﻮي ﻃﺮح ﮐﺴﺐ و ﮐﺎر ) ‪Plan (Business‬‬

‫‪ ‬زﻣﯿﻦ‬
‫ﻣﺒﻠﻎ ﮐﻞ )م‪.‬رﯾﺎل(‬
‫ﻣﺘﺮاژ‬
‫ﺳﺎﯾﺮ‬ ‫ﺑﻬﺎي‬ ‫ﺑﻬﺎي‬ ‫ﻧﺤﻮه ﺧﺮﯾﺪ‬

‫ردﯾﻒ‬
‫ﭘﺮداﺧﺖ‬ ‫ﺧﺮﯾﺪاري‬ ‫ﻣﺘﺮاژ‬ ‫ﺗﺎرﯾﺦ‬
‫ﺑﺎﻗﯿﻤﺎﻧﺪه‬ ‫ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻫﺎ‬ ‫ﮐﻞ‬ ‫ﻫﺮ‬ ‫ﯾﺎ واﮔﺬاري‬
‫ﺷﺪه‬ ‫ﺷﺪه‬
‫ﻣﺘﺮﻣﺮﺑﻊ‬
‫‪1‬‬
‫‪2‬‬
‫ﻣﺠﻤﻮع ﮐﻞ‬ ‫‪3‬‬

‫‪ ‬ﺗﺴﻄﯿﺢ و ﻣﺤﻮﻃﻪ ﺳﺎزي‬

‫ﻗﯿﻤﺖ ﮐﻞ )م‪.‬رﯾﺎل(‬ ‫ﻗﯿﻤﺖ ﻫﺮ ﻣﺘﺮ ﯾﺎ ﻣﺘﺮ ﻣﺮﺑﻊ‬ ‫ﻣﺘﺮاژ ﻣﻮرد ﻧﯿﺎز‬ ‫ﺷﺮح ﻋﻤﻠﯿﺎت‬
‫ﺗﺴﻄﯿﺢ وﺧﺎﮐﺒﺮداري‬
‫دﯾﻮار ﮐﺸﯽ‬
‫ﺧﯿﺎﺑﺎن ﮐﺸﯽ‬
‫ﺟﺪول ﺑﻨﺪي‬
‫ﻓﻀﺎي ﺳﺒﺰ‬
‫ﭘﺎرﮐﯿﻨﮓ‬
‫روﺷﻨﺎﯾﯽ ﻣﺤﻮﻃﻪ‬
‫ﻣﺠﻤﻮع ﮐﻞ‬

‫‪ ‬ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن ﺳﺎزي ﻫﺎ‬

‫ﻫﺰﯾﻨﻪ‬
‫ردﯾﻒ‬
‫ﻫﺰﯾﻨﻪ ﮐﻞ )م‪.‬رﯾﺎل(‬ ‫ﻣﺼﺎﻟﺢ ﻣﻮرد ﻧﯿﺎز‬ ‫ﻧﻮع ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن‬
‫ﻣﺘﺮاژ‬
‫ﺗﻌﺪاد‬

‫ﻫﺮ ﻣﺘﺮ‬
‫ﻣﺮﺑﻊ‬
‫ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن ﺗﻮﻟﯿﺪي‬ ‫‪1‬‬
‫ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن اداري‬ ‫‪2‬‬
‫ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن رﻓﺎﻫﯽ‬ ‫‪3‬‬
‫اﻧﺒﺎر ﻣﻮاد اوﻟﯿﻪ وﻗﻄﻌﺎت ﯾﺪﮐﯽ‬ ‫‪4‬‬
‫اﻧﺒﺎر ﮐﺎﻻي ﺳﺎﺧﺘﻪ ﺷﺪه‬ ‫‪5‬‬
‫ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن ﭘﺴﺖ ﺑﺮق‬ ‫‪x‬‬
‫ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن ﻧﮕﻬﺒﺎﻧﯽ‬ ‫‪7‬‬
‫ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن ﻣﺴﮑﻮﻧﯽ‬ ‫‪8‬‬
‫ﺳﺎﯾﺮ‬ ‫‪9‬‬
‫ﻣﺠﻤﻮع ﮐﻞ‬
‫‪١٢‬‬ ‫اﻟﮕﻮي ﻃﺮح ﮐﺴﺐ و ﮐﺎر ) ‪Plan (Business‬‬

‫‪ ‬اﺑﺰارآﻻت و وﺳﺎﯾﻞ ﻓﻨﯽ و آزﻣﺎﯾﺸﮕﺎﻫﯽ‬

‫ﻫﺰﯾﻨﻪ ﮐﻞ)م‪.‬رﯾﺎل(‬ ‫ﻫﺰﯾﻨﻪ واﺣﺪ‬ ‫ﺗﻌﺪاد‬ ‫اﻗﺪام ﻣﻮرد ﻧﯿﺎز‬ ‫ردﯾﻒ‬
‫‪1‬‬
‫‪2‬‬
‫‪3‬‬
‫‪4‬‬
‫‪5‬‬
‫‪x‬‬
‫‪7‬‬
‫‪8‬‬
‫ﻣﺠﻤﻮع ﮐﻞ‬ ‫‪9‬‬

‫‪ ‬ﺗﺎﺳﯿﺴﺎت‬
‫ﺟﻤﻊ‬ ‫ﻫﺰﯾﻨﻪ ﺣﻤﻞ‬

‫ردﯾﻒ‬
‫ﻫﺰﯾﻨﻪ ﮐﻞ‬ ‫ﻫﺰﯾﻨﻪ واﺣﺪ‬ ‫ﺗﻌﺪاد‪ /‬ﻣﻘﺪار‬ ‫ﺷﺮح ﺗﺎﺳﯿﺴﺎت‬
‫ﮐﻞ )م‪.‬ر‬ ‫و ﻧﺼﺐ‬
‫ﯾﺎل(‬
‫ﺣﻖ اﻧﺸﻌﺎب ﺑﺮق‬ ‫‪1‬‬
‫ﺗﺮاﻧﺴﻔﻮرﻣﺎﺗﻮر‬ ‫‪2‬‬
‫ﮐﺎﺑﻞ ﮐﺸﯽ‬ ‫‪3‬‬
‫ﺗﺎﺑﻠﻮﻫﺎ‬ ‫‪4‬‬
‫ﺳﺎﯾﺮ ﺗﺠﻬﯿﺰات ﺑﺮق رﺳﺎﻧﯽ‬ ‫‪5‬‬
‫ﺳﯿﺴﺘﻢ ﺗﻬﻮﯾﻪ‬ ‫‪x‬‬
‫ژﻧﺮاﺗﻮر‬ ‫‪7‬‬
‫ﺣﻖ اﻧﺸﻌﺎب آب‬ ‫‪8‬‬
‫ﺣﻔﺮﭼﺎه وﺗﺠﻬﯿﺰات ﻻزم‬ ‫‪9‬‬
‫اﺣﺪاث ﻣﻨﺒﻊ ﻫﻮاﯾﯽ‬ ‫‪10‬‬
‫دﺳﺘﮕﺎه ﺗﺼﻔﯿﻪ و ﻣﺨﺎزن‬ ‫‪11‬‬
‫ﺗﺎﻧﮑﺮﻫﺎ‬ ‫‪12‬‬
‫ﮐﻤﭙﺮﺳﻮرﻫﺎ‬ ‫‪13‬‬
‫دﯾﮓ ﻫﺎي ﺑﺨﺎر‬ ‫‪14‬‬
‫ﺳﯿﺴﺘﻢ ﻓﺎﺿﻼب‬ ‫‪15‬‬
‫ﺳﯿﺴﺘﻢ اﻃﻔﺎي ﺣﺮﯾﻖ‬ ‫‪1x‬‬
‫ﻣﺠﻤﻮع ﮐﻞ‬ ‫‪18‬‬
‫‪١٣‬‬ ‫اﻟﮕﻮي ﻃﺮح ﮐﺴﺐ و ﮐﺎر ) ‪Plan (Business‬‬

‫‪ ‬ﻣﺎﺷﯿﻦ آﻻت و ﺗﺠﻬﯿﺰات‬

‫ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻫﺎي‬ ‫ﺷﺮﮐﺖ‬

‫ردﯾﻒ‬
‫ﺗﻌﺪاد‬
‫ﻗﯿﻤﺖ ﮐﻞ )م‪.‬رﯾﺎل(‬ ‫ﻗﯿﻤﺖ ﻫﺮ واﺣﺪ‬ ‫ﻣﺸﺨﺼﺎت‬ ‫ﺷﺮح ﺗﺠﻬﯿﺰات‬
‫داﺧﻠﯽ‬ ‫ﺳﺎزﻧﺪه‬

‫‪1‬‬
‫‪2‬‬
‫‪3‬‬
‫‪4‬‬
‫‪5‬‬
‫‪x‬‬
‫‪7‬‬
‫‪8‬‬
‫‪9‬‬
‫ﻣﺠﻤﻮع ﮐﻞ‬ ‫‪10‬‬

‫‪ ‬وﺳﺎﯾﻞ ﻧﻘﻠﯿﻪ‬
‫ﻗﯿﻤﺖ ﮐﻞ )م‪.‬رﯾﺎل(‬ ‫ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻫﺎي داﺧﻠﯽ‬ ‫ﺗﻌﺪاد‬ ‫ﮐﺸﻮر ﺳﺎزﻧﺪه‬ ‫ﻣﺸﺨﺼﺎت‬ ‫ردﯾﻒ ﻧﺎم وﺳﺎﯾﻂ ﻧﻘﻠﯿﻪ‬
‫ﻓﻨﯽ‬
‫‪1‬‬
‫‪2‬‬
‫‪3‬‬
‫‪4‬‬
‫‪5‬‬
‫ﻣﺠﻤﻮع ﮐﻞ‬ ‫‪x‬‬
 ‫‪١٤‬‬ ‫اﻟﮕﻮي ﻃﺮح ﮐﺴﺐ و ﮐﺎر ) ‪Plan (Business‬‬

‫‪ ‬ﺗﺠﻬﯿﺰات اداري وﮐﺎرﮔﺎﻫﯽ‬

‫ﻫﺰﯾﻨﻪ‬ ‫ﻣﺸﺨﺼﺎت‬

‫ردﯾﻒ‬
‫ﺟﻤﻊ ﮐﻞ )م‪.‬رﯾﺎل(‬ ‫ﻗﯿﻤﺖ ﮐﻞ‬ ‫ﻗﯿﻤﺖ واﺣﺪ‬ ‫ﺗﻌﺪاد‬ ‫ﺷﺮح وﺳﺎﯾﻞ‬
‫ﺣﻤﻞ و‬ ‫ﻓﻨﯽ‬
‫ﻧﺼﺐ‬
‫‪ 50000000‬جمع کل تجهیزات‬ ‫_‬ ‫عرض‪100000000 180+‬‬ ‫کاردینگ‬
‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬
‫‪0‬‬
‫‪3،052،700،000‬‬ ‫"‬ ‫‪250000000‬‬ ‫_‬ ‫‪1‬‬ ‫باسکول‬ ‫‪2‬‬
‫"‬ ‫"‬ ‫عرض‪100000000 250‬‬ ‫‪1‬‬ ‫آون_کوره‬ ‫‪3‬‬
‫‪0‬‬
‫"‬ ‫"‬ ‫‪200000000‬‬ ‫_‬ ‫‪1‬‬ ‫رایسر‬ ‫‪4‬‬
‫"‬ ‫"‬ ‫عرض‪600000000 250‬‬ ‫‪1‬‬ ‫کالس لپر‬ ‫‪5‬‬
‫"‬ ‫_‬ ‫‪2000000‬‬ ‫‪6-22‬‬ ‫‪24‬‬ ‫آچار و آلن‬ ‫‪x‬‬
‫"‬ ‫_‬ ‫‪200000‬‬ ‫_‬ ‫‪1‬‬ ‫انبر دست‬ ‫‪7‬‬
‫"‬ ‫_‬ ‫‪500000‬‬ ‫_‬ ‫‪1‬‬ ‫آچار فرانسه‬ ‫‪8‬‬
‫ﻣﺠﻤﻮع ﮐﻞ‬ ‫‪9‬‬

‫‪ ‬ﻣﻮاد اوﻟﯿﻪ وﺑﺴﺘﻪ ﺑﻨﺪي‬

‫ﻗﯿﻤﺖ ﯾﮏ‬ ‫ﻣﯿﺰان ﻣﺼﺮف ﻣﺼﺮف‬ ‫ﻇﺮﻓﯿﺖ‬

‫ﺗﻬﯿﻪ ﻣﺤﻞ‬

‫ردﯾﻒ‬
‫ﻗﯿﻤﺖ ﮐﻞ )تومان(‬ ‫ﺷﺮح ﻣﻮاد‬
‫واﺣﺪ‬ ‫ﯾﮏ واحد (درهر ﮐﻞ )وا‬ ‫اﺳﻤﯽ‬
‫کیلوگرم)‬
‫ﺣﺪ(‬
‫‪373،100،000‬‬ ‫‪41،000‬‬ ‫‪9100kg‬‬ ‫‪700gr‬‬ ‫دلیجان‬ ‫الیاف سالید‬ ‫‪1‬‬
‫تومان‬
‫‪130،000،000‬‬ ‫‪50،000‬‬ ‫‪2600kg‬‬ ‫‪200gr‬‬ ‫دلیجان‬ ‫الیاف هالو‬ ‫‪2‬‬
‫تومان‬
‫‪117،000،000‬‬ ‫‪90،000‬‬ ‫‪1300kg‬‬ ‫‪100gr‬‬ ‫بایکو‪-‬دو جزئی دلیجان‬ ‫‪3‬‬
‫تومان‬
‫‪40،000‬‬ ‫_‬ ‫_‬ ‫قزوین‬ ‫پالستیک‬ ‫‪4‬‬
‫تومان‬
‫‪5‬‬
‫ﻣﺠﻤﻮع ﮐﻞ‬ ‫‪x‬‬
‫‪‬‬
 ‫‪١٥‬‬ ‫اﻟﮕﻮي ﻃﺮح ﮐﺴﺐ و ﮐﺎر ) ‪Plan (Business‬‬

‫‪ ‬ﺣﻘﻮق و دﺳﺘﻤﺰد‬
‫دﺳﺘﻤﺰد ﻏﯿﺮ‬
‫دﺳﺘﻤﺰد‬ ‫ﺣﻘﻮق و ﺑﯿﻤﻪ ﺳﻬﻢ ﮐﺎر ﻓﺮﻣﺎ‬ ‫ﺣﻘﻮق و‬ ‫ﻣﺤﻞ‬

‫ردﯾﻒ‬
‫ﻣﺴﺘﻘﯿﻢ ﺗﻮﻟﯿﺪ‬ ‫ﺗﻌﺪاد‬
‫ﻣﺴﺘﻘﯿﻢ ﺗﻮﻟﯿﺪ‬ ‫(‪)23%‬‬ ‫ﻣﺰاﯾﺎي ﺳﺎﻟﯿﺎﻧﻪ‬ ‫ﻣﺰاﯾﺎي ﻣﺎﻫﺎﻧﻪ‬ ‫ﺧﺪﻣﺖ‬
‫)م‪.‬رﯾﺎل(‬
‫)م‪.‬رﯾﺎل(‬ ‫‪)14‬ﻣﺎه(‬
‫‪1‬‬
‫‪2‬‬
‫‪3‬‬
‫‪4‬‬
‫‪5‬‬
‫‪x‬‬
‫ﻣﺠﻤﻮع ﮐﻞ‬ ‫‪7‬‬

‫‪ ‬آب و ﺑﺮق و ﺳﻮﺧﺖ‬

‫ردﯾﻒ‬
‫ﻫﺰﯾﻨﻪ ﮐﻞ )م‪.‬رﯾﺎل(‬ ‫ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻫﺮ واﺣﺪ‬ ‫ﻣﺼﺮف ﺳﺎﻟﯿﺎﻧﻪ‬ ‫ﻇﺮﻓﯿﺖ ﻣﻮرد اﻧﺘﻈﺎر‬ ‫واﺣﺪ‬ ‫ﺷﺮح‬

‫ﺑﺮق ﻣﺼﺮﻓﯽ‬ ‫‪1‬‬

‫آب ﻣﺼﺮﻓﯽ‬ ‫‪2‬‬
‫ﮔﺎز‬ ‫‪3‬‬
‫ﮔﺎزﺋﯿﻞ‬ ‫*‬
‫ﺑﻨﺰﯾﻦ‬ ‫‪5‬‬
‫ﻧﻔﺖ‬ ‫‪x‬‬
‫ﻣﺠﻤﻮع ﮐﻞ‬ ‫‪7‬‬

‫‪ ‬ﺗﻌﻤﯿﺮات وﻧﮕﻬﺪاري‬
‫ﻣﺒﻠﻎ ﮐﻞ ﻫﺰﯾﻨﻪ )م‪.‬لﺎﯾر(‬ ‫درﺻﺪ‬ ‫ﺷﺮح‬ ‫ردﯾﻒ‬
‫ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن ﻫﺎ‬ ‫‪1‬‬
‫ﻣﺎﺷﯿﻦ آﻻت وﺗﺠﻬﯿﺰات‬ ‫‪2‬‬
‫ﺗﺎﺳﯿﺴﺎت‬ ‫‪3‬‬
‫وﺳﺎﯾﻂ ﻧﻘﻠﯿﻪ‬ ‫‪4‬‬
‫وﺳﺎﯾﻞ ﻓﻨﯽ وآزﻣﺎﯾﺸﮕﺎﻫﯽ‬ ‫‪5‬‬
‫وﺳﺎﯾﻞ اداري وﮐﺎرﮔﺎﻫﯽ‬ ‫‪x‬‬
‫ﻣﺠﻤﻮع ﮐﻞ‬ ‫‪7‬‬
‫‪١٦‬‬ ‫اﻟﮕﻮي ﻃﺮح ﮐﺴﺐ و ﮐﺎر ) ‪Plan (Business‬‬

‫‪ 8 -‬ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﺑﺎزارﯾﺎﺑﯽ‬
‫اﻟﻒ‪ -‬ﺗﺤﻘﯿﻖ و ﺗﺤﻠﯿﻞ ﺑﺎزار‬
‫‪ ‬ﻧﻮع و وﯾﮋﮔﯽ ﻣﺸﺘﺮﯾﺎن‬
‫‪ ‬اﻧﺪازه ﺑﺎزار )ﺑﺎﻟﻘﻮه و ﺑﺎﻟﻔﻌﻞ(‬
‫‪ ‬ارزﯾﺎﺑﯽ آﯾﻨﺪه ﺑﺎزار‬
‫‪ ‬رﻗﺎﺑﺖ‪ ،‬ﺣﺴﺎﺳﯿﺖ ﻫﺎ و ﺗﻬﺪﯾﺪات‬

‫‪..................................................................................................................................‬‬

‫‪..................................................................................................................................‬‬

‫‪..................................................................................................................................‬‬

‫‪..................................................................................................................................‬‬

‫‪..................................................................................................................................‬‬

‫‪..................................................................................................................................‬‬

‫‪..................................................................................................................................‬‬

‫‪..................................................................................................................................‬‬

‫‪..................................................................................................................................‬‬

‫‪..................................................................................................................................‬‬

‫‪..................................................................................................................................‬‬

‫‪..................................................................................................................................‬‬

‫‪..................................................................................................................................‬‬

‫‪..................................................................................................................................‬‬

‫‪..................................................................................................................................‬‬

‫‪..................................................................................................................................‬‬

‫‪..................................................................................................................................‬‬

‫‪..................................................................................................................................‬‬
‫‪١٧‬‬ ‫اﻟﮕﻮي ﻃﺮح ﮐﺴﺐ و ﮐﺎر ) ‪Plan (Business‬‬

‫ب‪ -‬راه ﺑﺮدﻫﺎي ﺑﺎزار ﯾﺎﺑﯽ‬

‫‪ ‬ﻗﯿﻤﺖ ﮔﺬاري‬
‫‪ ‬ﺗﺒﻠﯿﻐﺎت‬
‫‪ ‬ﺷﯿﻮه ﻓﺮوش‬
‫‪ ‬ﺗﻮزﯾﻊ‬
‫‪ ‬ﺧﺪﻣﺎت ﭘﺲ از ﻓﺮوش و ﮔﺎراﻧﺘﯽ‬

‫‪..................................................................................................................................‬‬

‫‪..................................................................................................................................‬‬

‫‪..................................................................................................................................‬‬

‫‪..................................................................................................................................‬‬

‫‪..................................................................................................................................‬‬

‫‪..................................................................................................................................‬‬

‫‪..................................................................................................................................‬‬

‫‪..................................................................................................................................‬‬

‫‪..................................................................................................................................‬‬

‫‪..................................................................................................................................‬‬

‫‪..................................................................................................................................‬‬

‫‪..................................................................................................................................‬‬

‫‪..................................................................................................................................‬‬

‫‪..................................................................................................................................‬‬

‫‪..................................................................................................................................‬‬

‫‪..................................................................................................................................‬‬

‫‪..................................................................................................................................‬‬

‫‪..................................................................................................................................‬‬
‫‪١٨‬‬ ‫اﻟﮕﻮي ﻃﺮح ﮐﺴﺐ و ﮐﺎر ) ‪Plan (Business‬‬

‫‪ 9 -‬ﺳﺎﺧﺘﺎر ﺳﺎزﻣﺎﻧﯽ‬
‫‪ ‬ﺗﯿﻢ ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ و ﻣﻨﺎﺑﻊ اﻧﺴﺎﻧﯽ‬
‫ﺷﺮح وﻇﺎﯾﻒ‬ ‫ﺗﻌﺪاد ﻧﻔﺮات‬ ‫ﻋﻨﻮان ﭘﺴﺖ ﺳﺎزﻣﺎﻧﯽ‬ ‫ردﯾﻒ‬
‫ترکیب مواد اولیه‪،‬بسته بندی رول ها‬ ‫‪2‬‬ ‫کارگر‬ ‫‪1‬‬
‫انجام کار های بانکی و جمع کردن حساب ها‬ ‫‪1‬‬ ‫حسابدار‬ ‫‪2‬‬
‫تنظیم‪،‬تعمیرو نگه داری ماشین آالت‬ ‫‪1‬‬ ‫متخصص فنی‬ ‫‪3‬‬

‫‪ ‬ﭼﺎرت ﺳﺎزﻣﺎﻧﯽ ﺷﺮﮐﺖ ﺧﻮد را ﺑﺎ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ ﺗﻘﺴﯿﻢ ﻓﻌﺎﻟﯿﺖ وﻇﺎﯾﻒ و ﮐﺎرﻫﺎ رﺳﻢ ﻧﻤﺎﯾﯿﺪ‪.‬‬

‫سرپرست ‪،‬متخصص فنی‬

‫کارگر‬ ‫حسابدار‬ ‫کارگر‬

‫‪١٩‬‬ ‫اﻟﮕﻮي ﻃﺮح ﮐﺴﺐ و ﮐﺎر ) ‪Plan (Business‬‬

‫‪ 10-‬ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ زﻣﺎن ﺑﻨﺪي و ﻋﻤﻠﯿﺎﺗﯽ ﮐﺮدن ﻃﺮح‬

‫دﯾﺮﺗﺮﯾﻦ زﻣﺎن‬ ‫زودﺗﺮﯾﻦ زﻣﺎن دﯾﺮﺗﺮﯾﻦ زﻣﺎن‬ ‫زودﺗﺮﯾﻦ زﻣﺎن‬

‫ردﯾﻒ‬
‫زﻣﺎن ﺷﻨﺎوري‬ ‫ﻣﺮاﺣﻞ اﺟﺮاي ﮐﺴﺐ و ﮐﺎر‬
‫ﺧﺎﺗﻤﻪ‬ ‫ﺷﺮوع‬ ‫ﺧﺎﺗﻤﻪ‬ ‫ﺷﺮوع‬
‫‪1‬‬
‫‪2‬‬
‫‪3‬‬
‫‪4‬‬
‫‪5‬‬
‫‪x‬‬
‫‪7‬‬
‫‪8‬‬

‫‪ 11-‬ارزﯾﺎﺑﯽ رﯾﺴﮏ و ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﺧﻄﺮ ﭘﺬﯾﺮي‬

‫تنها ریسک و خطرات این کار ‪،‬خطرات جانی به دلیل خطرناک بودن ماشین آالت‬
‫و ریسک اسیب دیدن ماشین آالت به دلیل نگه داری بسیار تمیز(با وارد شدن قطعه‬
‫سخت یا فلزی به درون ماشین )امکان وارد شدن خسارت بسیار سنگین میانگین‬
‫بین ( ‪ )600،000،000-50،000،000‬برای تعویض یا تعمیر اّره های ماشین که سبب‬
‫‪|.‬خوابیدن خط تولید و عقب افتادن سفارشات و کاهش حجم تولید میشود‬
‫این اّره ها به طور معمول بین (‪)4-3‬سال یک بار با توجه به استفاده از ماشین نیازمند‬
‫‪.‬تعویض و تعمیر میباشند‬
‫‪٢٠‬‬ ‫اﻟﮕﻮي ﻃﺮح ﮐﺴﺐ و ﮐﺎر ) ‪Plan (Business‬‬

‫‪ 12-‬ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﻣﺎﻟﯽ‬
‫‪ ‬ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻫﺎي ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ اي‬
‫ﻣﺒﻠﻎ)م‪.‬رﯾﺎل(‬ ‫ﺷﺮح‬
‫زﻣﯿﻦ‬
‫ﻣﺤﻮﻃﻪ ﺳﺎزي‬
‫ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن ﺳﺎزي‬
‫ﻣﺎﺷﯿﻦ اﻻت و ﺗﺠﻬﯿﺰات‬
‫اﺑﺰار آﻻت و وﺳﺎﯾﻞ ازﻣﺎﯾﺸﮕﺎﻫﯽ‬
‫ﺗﺎﺳﯿﺴﺎت‬
‫وﺳﺎﯾﻞ ﺣﻤﻞ و ﻧﻘﻞ‬
‫ﺗﺠﻬﯿﺰات اداري و ﮐﺎرﮔﺎﻫﯽ‬
‫اﻗﻼم ﭘﯿﺶ ﺑﯿﻨﯽ ﻧﺸﺪه‪)10‬درﺻﺪ ﻣﺠﻤﻮع اﻗﻼم ﺑﺎﻻ(‬
‫ﺟﻤﻊ ﮐﻞ‬

‫‪ ‬ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻫﺎي ﻗﺒﻞ ازﺑﻬﺮه ﺑﺮداري‪:‬‬

‫ﻣﺒﻠﻎ)م‪.‬رﯾﺎل(‬ ‫ﺷﺮح‬
‫ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻫﺎي ﺗﻬﯿﻪ ﻃﺮح‪ ،‬ﻣﺸﺎور‪ ،‬اﺧﺬ ﻣﺠﻮز‪ ،‬ﺣﻖ ﺛﺒﺖ ﻫﺎ‪ ،‬ﻗﺮاردادﻫﺎي ﺑﺎﻧﮑﯽ و‪....‬‬
‫ﻫﺰﯾﻨﻪ آﻣﻮزش ﭘﺮﺳﻨﻞ ‪ )2%‬ﺣﻘﻮق و دﺳﺘﻤﺰد ﺳﺎﻟﯿﺎﻧﻪ(‬
‫ﻫﺰﯾﻨﻪ راه اﻧﺪازي ﺗﻮﻟﯿﺪ ازﻣﺎﯾﺸﯽ) ‪ 15‬روز ﻫﺰﯾﻨﻪ آب‪ ،‬ﺑﺮق ﺳﻮﺧﺖ و ﻣﻮاد اوﻟﯿﻪ(‬
‫ﺟﻤﻊ ﮐﻞ‬

‫‪ ‬ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ در ﮔﺮدش‪:‬‬
‫ﻣﺒﻠﻎ)م‪.‬رﯾﺎل(‬ ‫ﺷﺮح‬
‫ﻣﻮاد اوﻟﯿﻪ وﺑﺴﺘﻪ ﺑﻨﺪي‬
‫ﺗﻨﺨﻮاه ﮔﺮدان) ‪ 2‬ﻣﺎه ﻫﺰﯾﻨﻪ ﺣﻘﻮق و دﺳﺘﻤﺰد‪ ،‬اﻧﺮژي (‬
‫ﻣﻮﺟﻮدي ﮐﺎﻻ‬
‫ﺟﻤﻊ ﮐﻞ‬

‫‪ ‬ﻧﺤﻮه ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ ﮔﺬاري‬

‫ﺗﺴﻬﯿﻼت ﺑﺎﻧﮑﯽ‬ ‫ﺳﻬﻢ ﻣﺘﻘﺎﺿﯽ‬
‫ﺷﺮح‬
‫درﺻﺪ‬ ‫ﻣﺒﻠﻎ)م‪.‬رﯾﺎل(‬ ‫درﺻﺪ‬ ‫ﻣﺒﻠﻎ )م‪.‬لﺎﯾر(‬
‫‪70‬‬ ‫‪30‬‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ ﺛﺎﺑﺖ‬
‫‪70‬‬ ‫‪30‬‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ در ﮔﺮدش‬
‫‪70‬‬ ‫‪30‬‬ ‫ﮐﻞ ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ ﮔﺬاري‬
‫‪٢١‬‬ ‫اﻟﮕﻮي ﻃﺮح ﮐﺴﺐ و ﮐﺎر ) ‪Plan (Business‬‬

‫‪ ‬ﺑﺮاورد ﻫﺰﯾﻨﻪ اﺳﺘﻬﻼك‬

‫ﻫﺰﯾﻨﻪ اﺳﺘﻬﻼك ﺳﺎﻟﯿﺎﻧﻪ )م‪.‬لﺎﯾر(‬ ‫درﺻﺪ‬ ‫ارزش داراﯾﯽ )م‪.‬لﺎﯾر(‬ ‫ﺷﺮح‬
‫ﻣﺤﻮﻃﻪ ﺳﺎزي‬
‫ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن‬
‫ﻣﺎﺷﯿﻦ آاﻻت و ﺗﺠﻬﯿﺰات‬
‫اﺑﺰار آﻻت و ﺳﺎﯾﻞ آزﻣﺎﯾﺸﮕﺎﻫﯽ‬
‫ﺗﺎﺳﯿﺴﺎت‬
‫وﺳﺎﯾﻞ ﺣﻤﻞ و ﻧﻘﻞ‬
‫ﺗﺠﻬﯿﺰات اداري و ﮐﺎرﮔﺎﻫﯽ‬
‫اﻗﻼم ﭘﯿﺶ ﺑﯿﻨﯽ ﻧﺸﺪه‬
‫ﺟﻤﻊ ﮐﻞ‬

‫‪ ‬ﻫﺰﯾﻨﻪ ﺗﻮﻟﯿﺪ‪ /‬اراﺋﻪ ﺧﺪﻣﺎت ﺳﺎﻟﯿﺎﻧﻪ‬

‫ﻣﺒﻠﻎ)م‪.‬رﯾﺎل(‬ ‫ﺷﺮح‬
‫ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻣﻮاد اوﻟﯿﻪ و ﺑﺴﺘﻪ ﺑﻨﺪي‬
‫ﻫﺰﯾﻨﻪ ﺣﻘﻮق و دﺳﺘﻤﺰد‬
‫ﻫﺰﯾﻨﻪ اﻧﺮژي )آب ﺑﺮق وﺳﻮﺧﺖ(‬
‫ﻫﺰﯾﻨﻪ ﺗﻌﻤﯿﺮات و ﻧﮕﻬﺪاري‬
‫ﻫﺰﯾﻨﻪ ﭘﯿﺶ ﺑﯿﻨﯽ ﻧﺸﺪه ‪ )5%‬ﻣﺠﻤﻮع اﻗﻼم ﺑﺎﻻ(‬
‫ﻫﺰﯾﻨﻪ اداري و ﻓﺮوش‪ )1%‬ﻣﺠﻤﻮع اﻗﻼم ﺑﺎﻻ(‬
‫ﻫﺰﯾﻨﻪ ﺗﺴﻬﯿﻼت ﻣﺎﻟﯽ ) ﺳﻮد ﯾﮏ ﺳﺎل ﺗﺴﻬﯿﻼت ﺑﺎﻧﮑﯽ(‬
‫ﻫﺰﯾﻨﻪ ﺑﯿﻤﻪ ﮐﺎرﺧﺎﻧﻪ ) ‪ 0/002‬ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ ﺛﺎﺑﺖ(‬
‫ﻫﺰﯾﻨﻪ اﺳﺘﻬﻼك ﺳﺎﻟﯿﺎﻧﻪ‬
‫ﻫﺰﯾﻨﻪ اﺳﺘﻬﻼك ﻗﺒﻞ از ﺑﻬﺮه ﺑﺮداري ‪ )20%‬ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻫﺎي ﻗﺒﻞ از ﺑﻬﺮه ﺑﺮداري(‬
‫ﺟﻤﻊ ﮐﻞ‬
‫‪٢٢‬‬ ‫اﻟﮕﻮي ﻃﺮح ﮐﺴﺐ و ﮐﺎر ) ‪Plan (Business‬‬

‫‪ ‬ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻫﺎي ﺛﺎﺑﺖ و ﻣﺘﻐﯿﺮ‪:‬‬

‫ﻫﺰﯾﻨﻪ ﺛﺎﺑﺖ‬ ‫ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻣﺘﻐﯿﯿﺮ‬
‫ﻫﺰﯾﻨﻪ )م‪.‬لﺎﯾر(‬ ‫ﺷﺮح ﻫﺰﯾﻨﻪ‬
‫درﺻﺪ‬ ‫ﻣﻘﺪار‬ ‫درﺻﺪ‬ ‫ﻣﻘﺪار‬
‫‪0‬‬ ‫‪100‬‬ ‫ﻣﻮاد اوﻟﯿﻪ ﺑﺴﺘﻪ ﺑﻨﺪي‬
‫‪x5‬‬ ‫‪35‬‬ ‫ﺣﻘﻮق و دﺳﺘﻤﺰد‬
‫‪20‬‬ ‫‪80‬‬ ‫ﻫﺰﯾﻨﻪ اﻧﺮژي )آب ﺑﺮق ﺳﻮﺧﺖ(‬
‫‪20‬‬ ‫‪80‬‬ ‫ﺗﻌﻤﯿﺮات و ﻧﮕﻬﺪاري‬
‫‪15‬‬ ‫‪85‬‬ ‫ﭘﯿﺶ ﺑﯿﻨﯽ ﻧﺸﺪه‬
‫‪0‬‬ ‫‪100‬‬ ‫اداري و ﻓﺮوش‬
‫‪100‬‬ ‫‪0‬‬ ‫ﻫﺰﯾﻨﻪ ﺗﺴﻬﯿﻼت ﻣﺎﻟﯽ‬
‫‪100‬‬ ‫‪0‬‬ ‫ﺑﯿﻤﻪ ﮐﺎر ﺧﺎﻧﻪ‬
‫‪100‬‬ ‫‪0‬‬ ‫ﻫﺰﯾﻨﻪ اﺳﺘﻬﻼك‬
‫‪100‬‬ ‫‪0‬‬ ‫اﺳﺘﻬﻼك ﻗﺒﻞ از ﺑﻬﺮه ﺑﺮداري‬
‫ﺟﻤﻊ ﮐﻞ‬
‫‪٢٣‬‬ ‫اﻟﮕﻮي ﻃﺮح ﮐﺴﺐ و ﮐﺎر ) ‪Plan (Business‬‬

‫‪ 13-‬ﺗﺤﻠﯿﻞ ﻣﺎﻟﯽ‪:‬‬
‫‪ ‬ﻓﺮوش ﮐﻞ ﯾﺎ درآﻣﺪ ﺳﺎﻟﯿﺎﻧﻪ‪:‬‬
‫ارزش ﮐﻞ )م‪.‬رﯾﺎل(‬ ‫ﻗﯿﻤﺖ ﻓﺮوش واﺣﺪ‬ ‫واﺣﺪ‬ ‫ﻇﺮﻓﯿﺖ ﺗﻮﻟﯿﺪ ﺳﺎﻻﻧﻪ‬ ‫ردﯾﻒ ﻧﺎم ﻣﺤﺼﻮل‬
‫‪1‬‬
‫‪2‬‬
‫‪3‬‬
‫‪4‬‬
‫‪5‬‬
‫ﻣﺠﻤﻮع ﮐﻞ‬ ‫‪x‬‬

‫‪ ‬ﺗﻌﯿﯿﻦ ﻧﻘﻄﻪ ﺳﺮ ﺑﻪ ﺳﺮ‪:‬‬

‫= ﺗﻌﺪاد ﯾﺎ ﺣﺠﻢ ﻓﺮوش در ﻧﻘﻄﻪ ﺳﺮ ﺑﻪ‬
‫ﺳﺮ‬
‫) ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻫﺎي ﻣﺘﻐﯿﺮ ﻫﺮ واﺣﺪ ﮐﺎﻻ‪ -‬ﻗﯿﻤﺖ ﻓﺮوش ﻫﺮ واﺣﺪ ﮐﺎﻻ( ÷ ﮐﻞ ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻫﺎي ﺛﺎﺑﺖ ﻃﺮح‬

‫‪ ‬ﺗﻌﯿﯿﻦ در ﺻﺪ ﻓﺮوش در ﻧﻘﻄﻪ ﺳﺮ ﺑﻪ ﺳﺮ‪:‬‬

‫= درﺻﺪ ﻓﺮوش در ﻧﻘﻄﻪ ﻓﺮوش ﺳﺮ ﺑﻪ ﺳﺮ‬
‫‪) × 100‬ﺟﻤﻊ ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻣﺘﻐﯿﺮ‪ -‬ﻓﺮوش ﮐﻞ÷( ﺟﻤﻊ ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻫﺎي ﺛﺎﺑﺖ‬

‫‪ ‬ﺳﻮد و زﯾﺎن وﯾﮋه‪:‬‬

‫= ﺳﻮد و زﯾﺎن وﯾﮋه‬
‫ﺟﻤﻊ ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻫﺎي ﺧﺪﻣﺎت ‪ -‬ﻓﺮوش ﮐﻞ‬

‫‪ ‬ارزش اﻓﺰوده ﻧﺎﺧﺎﻟﺺ‪:‬‬

‫= ارزش اﻓﺰوده ﻧﺎﺧﺎﻟﺺ‬
‫) ﻫﺰﯾﻨﻪ ﺗﻌﻤﯿﺮات و ﻧﮕﻬﺪاري ‪ +‬اﻧﺮژي‪ +‬ﻣﻮاد اوﻟﯿﻪ‪ (-‬ﻓﺮوش ﮐﻞ‬
‫‪٢٤‬‬ ‫اﻟﮕﻮي ﻃﺮح ﮐﺴﺐ و ﮐﺎر ) ‪Plan (Business‬‬

‫‪ ‬ارزش اﻓﺰوده ﺧﺎﻟﺺ‪:‬‬

‫= ارزش اﻓﺰوده ﺧﺎﻟﺺ‬
‫)اﺳﺘﻬﻼك ﻗﺒﻞ از ﺑﻬﺮه ﺑﺮداري‪ +‬اﺳﺘﻬﻼك‪ (-‬ارزش اﻓﺰوده ﻧﺎﺧﺎﻟﺺ‬

‫‪ ‬ﺑﺎزده ﻓﺮوش‪:‬‬
‫= ﺑﺎزده ﻓﺮوش‬
‫ﻓﺮوش ﮐﻞ ÷ ﺳﻮد وﯾﮋه‬

‫‪ ‬ﺑﺎزده ﮐﻞ داراﯾﯽ‪:‬‬
‫= ﺑﺎزده داراﯾﯽ‬
‫ﮐﻞ داراﯾﯽ ﻫﺎ÷ ﺳﻮد‬
‫وﯾﮋه‬

‫‪ ‬ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ ﺛﺎﺑﺖ ﺳﺮاﻧﻪ‪:‬‬

‫= ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ ﺛﺎﺑﺖ ﺳﺮاﻧﻪ‬
‫ﺗﻌﺪاد ﭘﺮﺳﻨﻞ÷ ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ ﺛﺎﺑﺖ‬

‫‪ ‬ﺳﺮاﻧﻪ ﮐﻞ ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ ﮔﺬاري‪:‬‬

‫= ﺳﺮاﻧﻪ ﮐﻞ ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ ﮔﺬاري‬
‫ﺗﻌﺪاد ﭘﺮﺳﻨﻞ ÷ ﮐﻞ ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬
‫ﮔﺬاري‬

‫‪ ‬ﻧﺮخ ﺑﺎزدﻫﯽ ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‪:‬‬

‫= ﻧﺮخ ﺑﺎزدﻫﯽ ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬
‫ﮐﻞ ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ ﮔﺬاري÷ )ﺳﻮد و زﯾﺎن وﯾﮋه‪ +‬ﻫﺰﯾﻨﻪ ﺗﺴﻬﯿﻼت ﻣﺎﻟﯽ(‬
‫‪٢٥‬‬ ‫اﻟﮕﻮي ﻃﺮح ﮐﺴﺐ و ﮐﺎر ) ‪Plan (Business‬‬

‫‪ ‬ﺟﺮﯾﺎن ﻧﻘﺪي ورودي ﺳﺎﻟﯿﺎﻧﻪ‬

‫ﺳﺎل اول‬ ‫ﻗﺒﻞ از ﺑﻬﺮه ﺑﺮداري‬ ‫ﻧﻮع وﺟﻮه‬ ‫ﺷﺮح ﻣﺒﺎﻟﻎ‬ ‫ردﯾﻒ‬
‫آورده ﻣﺘﻘﺎﺿﯽ‬
‫ﺗﺴﻬﯿﻼت ﻣﺎﻟﯽ ﺑﺎﻧﮑﯽ‬ ‫اﻟﻒ‪ :‬ﻣﻨﺎﺑﻊ وﺟﻮه‬ ‫‪1‬‬
‫درآﻣﺪﻫﺎي ﻓﺮوش‬
‫ﻣﺠﻤﻮع ﻣﻨﺎﺑﻊ وﺟﻮه‬
‫ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻫﺎي ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ اي ﺛﺎﺑﺖ‬
‫ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻫﺎي ﺗﻮﻟﯿﺪ‬
‫ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻫﺎي ﺗﺒﻠﯿﻐﺎت و ﭘﯿﺶ راه اﻧﺪازي‬ ‫ب‪ :‬ﻣﺼﺎرف وﺟﻮه‬ ‫‪2‬‬
‫اﻗﺴﺎط وام‬
‫ﻣﺎﻟﯿﺎت‬
‫ﺟﻤﻊ ﻣﺼﺎرف وﺟﻮه‬
‫ﺧﺎﻟﺺ ﺟﺮﯾﺎن ﻧﻘﺪي ورودي ﺳﺎﻟﯿﺎﻧﻪ‬

‫‪ ‬دوره ﺑﺮﮔﺸﺖ ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‪:‬‬

‫= دوره ﺑﺮﮔﺸﺖ ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬
‫ﺟﺮﯾﺎن ﻧﻘﺪي ورودي ﺳﺎﻻﻧﻪ ÷ ﮐﻞ ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ ﮔﺬاري‬