6 câu lý thuyết 4 câu bài tập nha

Hiếu thêm: SEQUENTIAL LAYOUT, chỉ được sử dụng trong môi trường SẢN XUẤT LIÊN
TỤC?
A. Đúng
B. Sai
Đâu là Ưu điểm của Sequential Layout?
A. Đòi hỏi lao động có trình độ tay nghề cao.
B. Khi 1 thiết bị hư hỏng, hệ thống vẫn có thể hoạt động.
C. Kiểm đếm, mua sắm, quản lý hàng tồn dễ dàng.

1. FUNCTIONAL LAYOUT, chỉ được sử dụng trong môi trường PHI SẢN XUẤT?
A. Đúng
B. Sai

2. Điền vào chỗ trống:

Mục tiêu chính của Line balancing là làm giảm tới mức …. thời gian chờ trong dây chuyền
nhằm đảm bảo sự ….. nhịp nhàng của luồng công việc, tận dụng tốt lao động và trang thiết
bị SX
A. Tối đa - đồng bộ
B. Tối thiểu - thống nhất
C. Tối thiểu - đồng bộ
D. Tối ưu - đồng bộ
3. Nhược điểm của hình thức bố trí theo sản phẩm không đề cập đến yếu tố nào dưới đây?
A. Hệ thống không có linh hoạt trước việc thay đổi sản lượng đầu ra hoặc thiết kế sản
phẩm hoặc quy trình sản xuất
B. Chi phí bảo dưỡng cao
C. Công việc đơn điệu dễ gây sự nhàm chán cho lao động
D. Khó kiểm soát và chi phí kiểm soát cao
4. “Mỗi nhiệm vụ được cung cấp các trang thiết bị, vật liệu, lao động tương ứng với các
nhiệm vụ, nhân công, vật liệu và công cụ sản xuất là 1 trạm làm việc” là đặc điểm của
phương pháp bố trí tiện ích sản xuất nào?
a. Bố trí theo vị trí cố định
b. Bố trí theo quá trình
c. Bố trí hỗn hợp
d. Bố trí theo sản phẩm
5. Đau là những thông tin cần có khi thiết kế bố trí theo tiến trình gì ?
A. Tổng vốn đầu tư dành cho bố trí sản xuất.
B. Luồng công việc dự kiến trong tương lai.
C. Mục đích của bố trí sản xuất mà doanh nghiệp đặt ra
D. Số lượng đơn đặt hàng của khách hàng
E. Tất cả những thông tin trên
6. Những trường hợp nào không nên dùng U-shaped layout
A. Dây chuyền sản xuất không mang tính tự động hóa cao.
B. Đầu vào và đầu ra của dây chuyền nằm 2 phía đối diện
C. Trạm làm việc có nhiều tiếng ồn và nhân tố ô nhiễm.
D. Tất cả phương án trên
E. Đầu vào và đầu ra của dây chuyền nằm cùng 1 phía
7. Xác định Cycle time, biết ngày làm việc 8 tiếng với yêu cầu 600 sản phẩm/ngày?
A. 0,7 phút
B. 1,1 phút
C. 0.9 phút
D. 0.8 phút
8. Cho bảng dữ liệu sau:

Giả sử ngày làm việc 8 tiếng để có được 600 sp/ngày. Yêu cầu, xác định số trạm làm việc
tối thiểu?
A. 6.875
B. 6.785
C. 6.578
D. 7.685

9. Cho bảng dữ liệu sau:

Hãy cho biết Positional weight công việc D?

A. 4.4
B. 4.3
C. 4.6
D. 4.5
10. Cho bảng dữ liệu sau:
Hãy xác định Maximum cycle time?
A. 5.5 phút
B. 4.9 phút
C. 5.4 phút
D. 4.5 phút
11. Công thức nào sau đây là đúng?
A. CT=D/OT
B. OT=CT/D
C. CT=OT/D
D. OT=D/CT
12. Công thức của hiệu suất dây chuyền là gì?
A. Hiệu suất của dây chuyền = 100% - Thời gian ngừng của dây chuyền
B. Hiệu suất của dây chuyền = 100% - Thời gian làm việc trong ngày
C. Hiệu suất dây chuyền = 100% - Tỉ lệ phần trăm thời gian chết của dây chuyền
D. Hiệu suất dây chuyền = 100% - Thời gian của một chu kỳ xử lý
13. Chọn câu đúng
A. Tỉ lệ phần trăm thời gian chết của dây chuyền = (Thời gian chết của dây chuyền x
Thời gian làm việc trong ngày/Số trạm làm việc thực tế) x100
B. Tỉ lệ phần trăm thời gian chết của dây chuyền = (Thời gian ngưng của dây
chuyền/Số trạm làm việc thực tế x Thời gian của một chu kỳ) x100
C. Tỉ lệ phần trăm thời gian chết của dây chuyền = ( Thời gian chết của dây chuyền x
Số trạm làm việc thực tế/Thời gian làm việc trong ngày) x100
D. Tỉ lệ phần trăm thời gian chết của dây chuyền = ( Thời gian ngưng của dây
chuyền/Thời gian làm việc trong ngày x Số trạm làm việc thực tế) x100
14. Cho lưới sau:

Hãy cho biết department nào đúng?

A. B.

C. D.

15. Mục tiêu chính của Designing Process layout là gì?

A. Giảm thiểu chi phí vận chuyển qua lại các department, khoảng cách, thời gian
B. Sắp xếp chi phí vận chuyển từ cao đến bé, sắp xếp các khoảng cách giữa phòng
ban, trung tâm làm việc từ bé đến lớn
C. Tăng chi phí vận chuyển qua lại các department, khoảng cách, thời gian
D. Sắp xếp chi phí vận chuyển từ bé đến cao, sắp xếp các khoảng cách giữa phòng
ban, trung tâm làm việc từ lớn đến bé
16.
Công việc Công việc trước đó Thời gian hoàn thành
(phút)

A - 0,2

B A 0,2

C - 0,8

D C 0,6

E B 0,3

F D,E 1,0

G F 0,4

H G 0,3

Giả sử ngày làm việc 8 tiếng để có được 400 sp/ngày. Gán công việc cho trạm làm việc
theo luật sau: Theo số lượng công việc theo sau nhiều nhất, nếu bị “tie” thì gán các công
việc có thời gian xử lý dài nhất. Yêu cầu, xác định hiệu suất của dây chuyền?
a. 79,17%
b. 79,71%
c. 71,97%
d. 71,79%

17. Bệnh viện có các khoa hoặc các đơn vị khác chuyên xử lý phẫu thuật, nhi khoa, tâm
thần, cấp cứu; Và các trường đại học có các trường hoặc khoa riêng biệt tập trung vào một
lĩnh vực nghiên cứu như kinh doanh, kỹ thuật, khoa học hoặc toán học. Việc bố trí như vừa
nêu là kiểu bố trí gì?
a. Bố trí tiện ích sản xuất theo quá trình
b. Bố trí tiện ích sản xuất theo sản phẩm
c. Tất cả đều sai
d. Bố trí tiện ích sản xuất theo vị trí cố định
19. Tính chất của đầu ra theo hướng khách hàng của Functional layout. Chọn câu đúng
nhất.
A. phải tìm con đường chuyển động của khách hàng là ngắn nhất giữa các nơi làm việc.
B. cần tìm phương án có khoảng cách di chuyển giữa các nơi làm việc của khách hàng là
ngắn nhất.
C. phải tìm con đường chuyển động của khách hàng là dài nhất giữa các nơi làm việc
D. Cần tìm phương án có chi phí di chuyển giữa các nơi làm việc của khách hàng là ngắn
nhất.

20. Xác định có bao nhiêu đơn vị SP mà chúng ta muốn SX trong một khoảng thời gian
được gọi là gì?
A. Năng suất
B. Tốc độ đầu vào
C. Tốc độ đầu ra
D. Thành phẩm

21.
Công việc Công việc trước đó Thời gian hoàn thành (phút)

A - 0,2

B A 0,2

C - 0,8

D C 0,6

E B 0,3

F D,E 1,0

G F 0,4

H G 0,3

Giả sử ngày làm việc 8 tiếng để có được 400 sp/ngày. Gán công việc cho trạm làm việc
theo luật sau: Theo số lượng công việc theo sau nhiều nhất, nếu bị “tie" thì gán các công
việc có thời gian xử lý dài nhất. Yêu cầu, xác định tỷ lệ phần trăm thời gian chết của dây
chuyền?
a. 23,80%
b. 23,08%
c. 20,38%
d. 20,83%

22. Đâu là thông tin cần có khi thực hiện thiết kế bố trí theo tiến trình. Chọn đáp án đúng
a. Luồng công việc dự kiến cho hiện tại.
b. Khoảng cách giữa các vị trí và chi phí cho nhiều đơn vị khoảng cách để vận chuyển qua
lại giữa các vị trí
c. Danh sách các “department” cần được bố trí, khác kích cỡ của chúng cũng như của nhà
xưởng.
d. Tổng vốn đầu tư dành cho bố trí SX.

24. Cellular layout là phương pháp bố trí gì?

a. Bố trí hỗn hợp
b. Bố trí ngẫu nhiên
c. Bố trí theo dòng chảy
d. Bố trí theo tổ hợp sản xuất

25. Mã O trong lưới Richard Muther có tên tiếng anh là gì?

a. Obvious importance
b. Objective importance
c. Overall importance
d. Ordinary importance

25. Mã X trong lưới Richard Muther có tên tiếng anh là gì?

a. Xerox
b. Objectionable
c. Ineptitude
d. Undesirable

26. Đâu là Ưu Điểm là của Product Layout và khắc phục được nhược điểm Vận chuyển
NVL, chi tiết SP chậm, không hiệu quả và CP cao của Process Layout
A. Năng suất cao; Chi phí cho mỗi đơn vị SP thấp
B. Hạn chế tối đa việc di chuyển đối tượng chế tạo, nhờ đó giảm thiểu hư hỏng
đối với SP và CP dịch chuyển.
C. Những thiết bị dùng cho mục đích chung thường rẻ hơn các thiết bị chuyên
dùng, chi phí bảo trì cũng rẻ hơn và dễ bảo trì hơn.
D. Chi phí vận chuyển NVL thấp.

27.Đâu là Ưu Điểm của Functional Layout và khắc phục được nhược điểm Lao động dễ
trở nên nhàm chán của Line Layout (này giống kiểu hỏi đâu là ưu điểm của Functional
Layout thôi á nhưng thêm điều kiện)
A. Khi 1 thiết bị hư hỏng hệ thống vẫn có thể hoạt động.
B. Kiểm đếm, mua sắm, quản lý hàng tồn dễ dàng.
C. Vì SP không phải di chuyển từ phân xưởng này tới phân xưởng khác nên
việc phân công lao động được liên tục.
D. Có thể áp dụng chính sách khen thưởng cá nhân.