AZ Sports

Lot 21 BK5/2D Bandar Kinrara 5 ,

47180 , Puchong , Selangor

RANCANGAN PERNIAGAAN
NAMA CALON : NUR AZRA DAYANA DANIESYA BINTI AZMIZIE
NO. KAD PENGENALAN : 060821-11-0106
ANGKA GILIRAN : BH114A059
NAMA SEKOLAH : SMK SEKSYEN 3 BANDAR KINRARA
RINGKASAN EKSEKUTIF

Nama perniagaan yang telah ditetapkan adalah AZ Sports.AZ Sports yang

menjual pelbagai jenis raket badminton dan produk yang berjenama sendiri.
Antara produk yang dijual adalah Raket AZ GR201, Raket AZ Graphitc, Raket
AZ Arcusaber, AZ Shuttlecock dan banyak lagi.

Raket badminton yang dijual memiliki kualiti yang sangat tinggi dan harga yang
amat berpatutan kepada semua pelanggan. Perniagaan kami menjual peralatan
sukan badminton ini kerana di kawasan Bandar Kinrara tiada kedai yang menjual
peralatan badminton.

Peniagaan AZ Sports memiliki 4 orang pekerja pengurus, antaranya Pengurus

Pentadbiran dan Kewangan, Pengurus Operasi dan Pemasaran, dan 2 orang staf
sokongan. Seorang daripadanya merupakan pemandu van syarikat. Perniagaan
AZ Sports juga memulakan perniagaan modal awal sebanyak RM80,000 dan
meminjam modal keperluan lain daripada Sumber Pembiayaan Kewangan
sebanyak RM150,000 daripada agensi kerajaan iaitu Majlis Amanah Rakyat
(MARA) dibawah Skim Mudah Jaya. Perniagaan kami juga memberikan
beberapa insentif kepada pekerja seperti cuti tahuna, cuti sakit, caruman KWSP
dan PERKESO untuk menghargai jasa pekerja yang berkerja di syarikat AZ
Sports.

Selain itu, Perniagaan AZ Sports memilih kawasan perniagaan yang strategik

dan memberi kemudahan kepada pelanggan, kerana kawasan perniagaan kami
memiliki banyak tempat letak kereta juga tidak dikenakan caj pembayaran.
Kawasan yang dipilih juga berdekatan dengan kawasan perumahan dan pejabat
urusan. Sasaran yang dituju juga berdekatan dengan syarikat kami iaitu SMK
Seksyen 4 Bandar Kinrara. Susun atur ruang perniagaan kami juga sangat
tersusun dan memudahkan pelanggan untuk memilih produk yang diingini.

Akhir sekali, perniagaan ini menawarkan promosi yang sangat berpatutan dan
memberi keuntungan kepada pelanggan. Promosi yang diadakan juga meningkat
dari masa ke semasa. AZ Sports juga mengadakan tandingan antara dua
pesaing iaitu Intn Sport dan Rexcool Sport. Dalam rancangan kewangan
perniagaan ini juga mencapai sasaran keuntungan yang tingggi dan berpatutan.
Oleh itu, kami berharap agar perniagaan kami mencapai sasaran sehingga ke
peringkat antarabangsa.
1.0 PENGENALAN

AZ Sports merupakan perniagaan yang berbentuk milikan tunggal yang

dimiliki oleh Nur Azra Dayana Daniesya Binti Azmizie. Pendaftaran ini didaftar di
bawah Suruhanjaya Syarikat Malaysia (SSM) dan ditubuh kan pada 1 Januari
2023. Antara program yang diambil ada Pembangunan Produk PKMS mengikut
pasaran secara dalam talian dan juga Pengiraan Kos dan Penetapan harga
anjuran Pengarah Perniagaan negeri Pulau Pinang di Sebereng Perai, Pulau
Pinang.

Perniagaan ini menjual peralatan atau barangan keperluan untuk bermain

badminton kepada ahli sukan, golongan muda yang minat bermain badminton.
Antara barangan yang dijual adalah raket, bulu tangkis, tali raket dan
sebagainya. Perniagaan kami juga menawarkan perkhidmatan memasang tali
pada raket badminton.

Selain itu, kami bercadang untun menambah keperluan modal awal daripada
Sumber Pembiayaan Kewangan sebagai modal pinjaman sebanyak RM150,000
daripada agensi kerajaan iaitu Majlis Amanah Rakyat (MARA) di bawah Skim
Pembiayaan Mudah Jaya. Anrata sebab kami memohon pinjaman kerana
kekurangan modal untuk membeli barangan disebabkan permintaan yang tinggi
daripada pelanggan. Antara sebab MARA menjadi pilihan kerana MARA
menyediakan bengkel secara percuma kepada usahawan, tempoh pembayaran
yang lama dan kadar faedah yang rendah.
2.0 LATAR BELAKANG PEMILIK

NAMA PENUH : Nur Azra Dayana Daniesya Binti Azmizie

NO KAD PENGENALAN : 980821-11-0106

TARIKH LAHIR : 21 Ogos 1998

UMUR : 25 Tahun

STATUS : Bujang

ALAMAT RUMAH : E-01-19 Pangsapuri Melur Jalan TBK 1/10 Taman

Bukit Kinrara , Puchong
NO TELEFON PERIBADI : 011-23752300

E-MEL : azradayana137@gmail.com

KELULUSAN AKADEMIK : Ijazah Sarjana Muda Pengurusan Perniagaan dari

UITM
KEMAHIRAN : Sistem pengiraan software google chrome

PENGALAMAN : Bekerja di kedai runcit sebagai kerani akaun

3.0 LATAR BELAKANG PERNIAGAAN

NAMA PERNIAGAAN : AZ Sports

ALAMAT PREMIS Lot 21, Jalan BK 5A/2D, Bandar Kinrara 5, 47180

PERNIAGAAN : Puchong, Selangor
NO TELEFON : 011-23751234

E-MEL : azsports14@gmail.com

INSTAGRAM : az.raketmurah

TIK TOK : az.raketmurah

BENTUK MILIKAN Milikan tunggal

PERNIAGAAN :
MODAL AWAL : RM80,000

TARIKH DAFTAR 21 November 2022

PERNIAGAAN :
TARIKH MULA 01 Januari 2023
PERNIAGAAN :
NO PENDAFTARAN 202203210806
PERNIAGAAN :
NAMA BANK Maybank
PERNIAGAAN :
NO AKAUN BANK 201287170621
PERNIAGAAN
(BANK SEMASA) :
4.1 LOGO PERNIAGAAN

Maksud atau keistimewaan bagi logo AZ Sports adalah menunjukkan huruf bagi
nama kepada pengurus besar iaitu Nur Azra Dayana yang hanya mengambil dua huruf
sahaja iaitu A dan Z . Sport pula bermaksud sukan yang harus dilakukan oleh semua
golongan. Akhir sekali “badminton equipment” yang hanya menjual peralatan bermain
badminton sahaja, iaitu raket, bulu tangkis, tali raket dan sebagainya.
4.3 CARTA ORGANISASI PERNIAGAAN

Pengurus
Besar

Pengurus Pentadbiran Pengurus Operasi

Dan Kewangan Dan Pemasaran

Staff Staff
Sokongan Sokongan

Stuktur Organisasi berdasarkan fungsi

4.4 DISKRIPSI TUGAS

Jawatan Tugas
-menyelaras dan memantau urusan penjawatan
PENGURUS BESAR -menyelaras dan memantau rekod perkhidmatan
personal
-menyelaras pengurusan stor
PENGURUS -mengurus peruntukan dan perbelanjaan
PENTADBIRAN DAN -mengurus bayaran bil bagi kontrak bekalan
-mengendalikan urusan terima hasil
KEWANGAN
-memantapkan pengurusan kualiti
STAF SOKONGAN -membantu pengurusan kewangan dalam kiraan
-membantu menyelaras stor

PENGURUSAN OPERASI -memastikan semua tugas dan SOP di syarikat

DAN PEMASARAN diselenggara dengan betul
-memantau segala operasi dan pekerja dalam
keadaan terkawal
-menjalankan aktiviti promosi dan pengiklanan
secara berterusan
STAF SOKONGAN / -membantu mengemas stok di rak
PEMANDU -memberikan idea dan cara yang menarik untuk
menarik untuk promosi dan pengiklanan
(OPERASI DAN
PEMASARAN)
4.5 PENGGAJIAN

4.5.1 Jadual imbuhan dan gaji termasuk KWSP dan PERKESO

Potonga Potong
n an
Jawatan Gaji pekerja Jumlah Gaji Majikan
Kasa KWSP KWSP
r 11% PERKESO Potongan Bersih 13% PERKESO
R
M RM RM RM RM RM RM
Pengurus Besar 3500 385 17.75 402.75 3097.25 455 62.15
Pengurus
pentadbiran 3000 330 15.25 345.25 2654.75 390 53.35
dan kewangan
Pengurus operasi 3000 330 15.25 345.25 2654.75 390 53.35
dan pemasaran
Staf sokongan 1500 165 7.75 127.75 1327.25 195 27.15
Staf sokongan 1500 165 7.75 127.75 1327.25 195 27.15
JUMLAH 12500 1375 63.75 1438.75 11061.25 1625 223.15
4.5.2 Bentuk insentif pekerja

Beberapa insentif seperti cuti tahunan , cuti sakit , KWSP dan PERKESO ,
telah dibentukkan kepada para pekerja bagi menghargai jasa yang
disumbangkan oleh pekerja dalam menjalankan tugas. Selain itu , saya akan
memperuntukkan sebahagian pendapatan yang diterima oleh perniagaan dengan
membawa pekerja melancong ke negera lain sebagai pembakar semangat untuk
mereka bekerja.

CUTI TAHUNAN - Cuti tahunan diberikan kepada pekerja tidak termasuk cuti
umum. Sekiranya pekerja mengambil cuti melebihi cuti yang
diberikan, maka gajinya akan ditolak berdasarkan gaji sehari
mengikut bilangan hari cuti tambahan yang diambil.

CUTI SAKIT - Cuti sakit akan diberikan kepada pekerja yang telah mendapat
kelulusan daripada doktor berdaftar yang dilantik. Gaji
pekerjanya akan dibayar semasa cuti sakit

KWSP - Kumpulan Wang Simpanan Pekerja adalah dana pesaraan

utama di Malaysia yang membantu ahli mencapai pesaraan
yang selesa. KWSP mempunyai visi untuk membantu ahli
mencapai masa depan yang baik dan melindungi simpanan
ahli. Kadar caruman KWSP kepada pekerja sebanyak 11%
manakala majikan sebanyak 13%

PERKESO - bertujuan untuk melindungi para pekerja di Malaysia dengan

dengan skim-skim perlindungan yang ditetapkan oleh
PERKESO berpandukan akta. Sebagai tambahan , PERKESO
ditubuhkan untuk memberi bantuan daei segi perubatan dan
juga kewangan terutama kepada pekerja yang mengalami
kemalangan atau jatuh sakit.
4.2 Visi , Misi , Objektif

VISI - untuk membekalkan raket badminton kepada

pelajar sekolah , ahli pemain sukan Malaysia
dan golongan yang aktif bersukan
- dikenali sebagai pembekal raket badminton
tempatan
MISI - Membekal produk raket yang berkualiti tinggi
kepada para pelanggan
- Menawarkan raket badminton yang mampu
milik
OBJEKTIF - Membuka lagi 10 cawangan kedai di setiap
peringkat negeri
- Mengembangkan lagi perniagaan pada 2 tahu
yang akan datang
- Menambah lebih 100 jenis produk yang
berjema AZ Sports dan menambah 100 orang
pekerja yang berkemahiran
4.6 KOS PENTADBIRAN

JENIS HARGA (RM) KUANTITI HARGA (RM)

MEJA DAN KERUSI PEJABAT 400 4 set 1600

ALMARI BESAR 320 4 unit 12800

KOMPUTER 2200 4 set 8800

MESIN PENCETAK 2000 2 unit 4000

PENDINGIN HAWA 1600 4 unit 6400

TELEFON DAN MESIN FAKS 260 2 unit 520

ALMARI KECIK 100 4 unit 400

JUMLAH 6880 - 23,000

5.0 RANCANGAN OPERASI

5.1 Jenis produk

RAKET AZ GR201
Raket aluminium yang sesuai digunakan oleh kanak-kanak atau golongan
remaja. Tali raket terdiri daripada warna biru dan kuning limau dan diberikan beg
simpanan raket secara percuma.

RAKET AZ GRAPHITC
Berat raket daripada 80 gram ke 84 gram. Diperbuat daripada aluminium yang
dipadukan dengan penggunaan bahan nano karbon dan diberikan beg simpanan
raket secara percuma.

RAKET AZ ARCUSABER
Diperbuat daripada negara jepun dan hanya memiliki dua warna iaitu kuning dan
kelabu. Harga yang dijual mahal berbanding raket yang lain kerana bahan yang
dihasilkan sangat berkualiti. Juga dibungkuskan ke dalam kotak dan diberikan
beg simpanan raket yang esklusif.

AZ SHUTTLECOCK
Diperbuat daripada bulu pelepah atau plastik yang dicucuk pada tapak gabus
berbentuk bulat. Dan dibungkus di dalam botol penyimpan bulu tangkis yang
disediakan.
5.2 CARTA ALIR PROSES PERNIAGAAN

MULA

Membuat tempahan stok

daripada kilang

Mengambil stok sedia ada di

kilang

Susun dan pamerkan

barangan di kedai dan
aplikasi dalam talian

Cadangkan barang yang

berkualiti pada pelanggan

Pelanggan membuat pilihan

barangan di kedai atau
secara dalam talian yang
diminati

Pelanggan membuat bayaran

di kaunter atau pembayaran
dalam talian

TAMAT
5.3 WAKTU OPERASI PERNIAGAAN
 HARI MASA

ISNIN 10:00 pagi – 5:00 petang

SELASA 10:00 pagi – 5:00 petang

RABU 10:00 pagi – 5:00 petang

KHAMIS 10:00 pagi – 5:00 petang

JUMAAT 10:00 pagi – 1:00 petang

SABTU Cuti / tutup

AHAD Cuti / tutup

5.4 DISKRIPSI TUGAS OPERASI

 STAF SOKONGAN - Menyusun atur produk
(pentadbiran dan - Menambahkan idea promosi
pemasaran
kewangan) - Membantu mengira stok di stor
simpanan
STAF SOKONGAN / - Membantu menyediakan
PEMANDU pengiklanan seperti banting , kad
perniagaan dan akaun sosial
(operasi dan pemasaran) media
- Memantapkan pengurusan
kualiti
- Membantu pengurusan
kewangan dalam kiraan
- Pemandu van syarikat AZ
Sports

5.5 KEDUDUKAN PREMIS PERNIAGAAN

Alamat premis : Lot 21 , Jalan BK5A/2D , Bandar Kinrara 5 , 47180 Puchong
Selangor

- Lokasi tersebut sangat strategik kerana terdapat pelbagai perniagaan /

kedai / syarikat dan ofis seperti Teddyman Gallery , TNL Bakery Café dan
sebagainya
- Kawasan tersebut juga adalah kawasan tumpuan orang ramai yaqng
bekerja dan berjalan disitu.
- Akhir sekali kawasan tersebut juga berhampiran dengan capaian sasaran
iaitu SMK Seksyen 4 Bandar Kinrara dan perumahan yang merupakan
pelanggan berpotensi untuk membeli produk seperti raket badminton.
5.6 SUSUN ATUR RUANG PREMIS PERNIAGAAN
5.7 KEPERLUAN PERNIAGAAN / RAKAN STRATEGIK
AZ Sports merancang untuk mencari rakan strategik niaga dalam memastikan
keuntungan dapat dioptimakan dan kos pengurusan dapat dikurangkan.
Kerjasama strategik ini juga mampu memberikan keuntungan kepada kedua-dua
belah pihak dan memajukan lagi perniagaan.

Antara pembekal strategik ialah :

1) Pembekal Utama – AJ Raket Mart

2) SMK Seksyen 3 Bandar Kinrara
3) SMK Seksyen 4 Bandar Kinrara
4) Majlis Sukan Negara / Pusat Sukan Badminton

Digunakan juga kepada pelajar sekolah untuk menunjukkan bakat dan kemahiran
pelajar supaya lebih berpretasi sehingga ke peringkat antarabangsa.

5.8 KOS OPERASI

 JENIS HARGA KUANTITI HARGA (RM)
SEUNIT (RM)
PLASTIK PEMBUNGKUSAN 9.60 20 paket 192.00

KERTAS A4 11.00 5 paket 55.00

PELEKAT HARGA 15.00 5 paket 75.00

MESIN DAFTAR TUNAI 3628.00 1 set 3628.00

MESIN KAD KREDIT 2500.00 1 set 2500.00

MEJA KAUNTER 550.00 1 unit 550.00

JUMLAH 6713.60 - 7000.00

Kos lain-lain

JENIS HARGA (RM)

INSURANS 500.00

PETROL 150.00

BELANJA AM 200.00

JUMLAH 850.00

Promosi
 BULAN HARGA (RM)

JANUARI 150.00

FEBUARI 150.00

MAC 150.00

APRIL 150.00

MEI 150.00

JUN 150.00

JULAI 200.00

OGOS 200.00

SEPTEMBER 200.00

OKTOBER 200.00

NOVEMBER 200.00

DISEMBER 200.00

JUMLAH 2100.00

5.9 PENGURUSAN SUMBER FIZIKAL DAN TEKNOLOGI

 SUMBER JENIS KEWAJARAN CARA PENGURUSAN
SUMBER Bangunan dan Bangunan untuk Penyelenggaran
FIZIKAL kemudahan menjalankan perlindungan insurans
- Premis operasi perniagaan dan keselamatan untuk
perniagaan dan kemudahan mengelakkan kerugian
adalah kelengkapan akibat risiko kebakaran
insfrastuktur untuk dan kecurian.
membantu
pengurusan
perniagaan.

- Produk siap Produk siap adalah - Penyelenggaran dan

produk akhir raket baik pulih secara
dan bulu tangkis terancang untuk
daripada kilang memastikan
untuk dijual. kelancaran
perniagaan.
- Penyusunan stok.
SUMBER Kemahiran dan Kemahiran dan Meningkatkan
TEKNOLOGI pengalaman pengalaman pekerja kemahiran pekerja
yang terdapat di dengan menghadiri
sesebuah kursus kemahiran
perniagaan untuk untuk menambahbaik
menjalankan proses kualiti pekerja.
perniagaan dengan
sempurna.

Harta intelek Melambangkan Mendaftarkan paten

- Logo syarikat identiti syarikat. melalui MyIpo untuk
melindungi hak
esklusif.

SASARAN JUALAN
Peratusan peningkatan jualan

Peratus Peningkatan Sasaran Jualan

Jan 0% 54,080.00
Feb 5% 56,784.00

Mac 5% 59,623.20
Apr 5% 62,604.36
Mei 5% 65,734.58
Jun 5% 69,021.31
Jul 7% 72,472.37
Ogos 7% 77,545.44
Sep 7% 82,973.62
Okt 7% 88,781.77
Nov 7% 94,996.50
Dis 7% 101,646.25
886,263.39

Jualan Bulan Januari

Bil Senarai Produk
1 Raket AZ GR201
2 Raket AZ Graphitc
3 Raket AZ Arcusaber
4 AZ Shuttlecock
Harga Jualan Seunit (RM) Jualan Sebulan (RM)
(45 x 160%) + 45 = 117 117 x 100 = 11700
(37x 160%) + 37 = 96.20 96.20 x 100 = 9620
312 x 100 = 31,200
(120 x 160%) + 120 = 312
(2x 160%) +2 = 5.20 5.30 x 300 = 1560

( kos seunit x 160% kenaikan jualan) + kos seunit )

SASARAN BELIAN

Peratusan peningkatan
 Peratus
Sasaran Belian
Peningkatan
Jan 20,800.00
Feb 5% 21,840.00
Mac 5% 22,932.00
Apr 5% 24,078.60
Mei 5% 25,282.53
Jun 5% 26,546.66
Jul 7% 28,404.92
Ogos 7% 30,393.27
Sep 7% 32,520.80
Okt 7% 34,797.25
Nov 7% 37,233.06
Dis 7% 39,839.37
344,668.46

Sasaran belian

Senarai pembelian inventori untuk

sebulan
Bil Senarai Inventori (Belian) Kuantiti (Unit) Kos Seunit (RM) Jumlah Kos (RM)
1 Raket AZ GR201 100 45.00 4,500.00
2 Raket AZ Graphitc 100 37.00 3,700.00
3 Raket AZ Arcusaber 100 120.00 12,000.00
4 AZ Shuttlecock 300 2.00 600.00
Jumlah 20,800.00

6.0 RANCANGAN PEMASARAN

6.1 Analisis pemasaran

Kekuatan - Menawarkan harga yang berpatutan

- Kualiti barang yang tinggi
- Kedai yang menarik dengan pelbagai hiasan
 dan promosi sakaligus mengikut trend semasa
Kelemahan - Modal operasi yang terhad
- Pilihan produk yang terhad
- Tidak memiliki ramai pekerja
Peluang - Memberi peluang pekerjaan kepada pekerja
atau seseorang lepasan SPM
- Bersaing antara peniaga lain
Ancaman - Ekonomi semasa yang meningkat
- Ancaman wabak penyakit berjangkit sehingga
penutupan kedai atau perniagaan

Tandingan pesaing

Nama Produk Kelebihan Kelemahan Harga

pesaing pesaing
INTN - Raket - Pekerja yang - Servis kedai RM 375.20
SPORT Arcusaber sangat peramah yang agak
- produk yang lambat kerana -Harga produk
dijual murah pekerja yang yang
dan mampu tidak ditawarkan
dibeli oleh berkemahiran berpatutan
remaja yang - Kedai sukar untuk menarik
masih belajar dijumpai minat golongan
kerana bukan remaja atau
laluan orang dewasa
ramai membelinya
REXCOOL -Raket -Pekerja yang -Sesetengah RM 299.00
SPORT Arcusaber baik pekerja yang
- Menyediakan sombong dan -Harga
OUTLET perkhidmatan tidak peramah barangan yang
memasang tali -tidak ditawarkan
raket menawarkan berpatutan dan
- Harga yang produk raket banyak hasil
berpatutan pada pilihan warna
mengikut kualiti pelanggan

Strategi promosi

1) Harga

Kedai raket AZ Sports menawarkan harga yang sangat berpatutan kepada golongan B40 ,
remaja yang masih bersekolah , kanak-kanak yang gemar bermain badminton. Ia juga
berbeza harga dari kedai Intn Sport.
Berikut adalah harga produk di AZ Sports :

Bil Produk Harga

1. Raket AZ GR201 RM 117.00

2. Raket AZ Graphitc RM96.20

3. Raket AZ Arcusaber RM 312.00

4. AZ Shuttlecock RM 5.20

2) Promosi

AZ Sports menggunakan pelbagai kaedah untuk mempromosikan produk yang

ditawarkan. Antara kaedah promosi yang digunakan adalah membuat banting
atau banner dan digantungkan pada tepi jalan raya atau di kawasan perumahan.
Selain itu , kami juga membuat pengiklanan di sosial media. Contohnya
instagram , tiktok , dan sebagainya. Hal ini ramai pelanggan tertarik untuk
membeli produk di kedai kami.

6.2 ANALISIS PEMASARAN

Harga jualan seunit

Bil Produk Harga

 1. Raket AZ GR201 RM 117.00

2. Raket AZ Graphitc RM96.20

3. Raket AZ Arcusaber RM 312.00

4. AZ Shuttlecock RM 5.20

Sasaran jualan dan untung

Sasaran Jualan Sasaran Untung

Jan 54080.00 12121.85

Feb 56784.00 15395.85

Mac 59623.20 17143.05

Apr 62604.36 18977.61

Mei 65734.58 20633.90

Jun 69021.31 22656.50

Jul 72472.37 22399.30

Ogos 77545.44 25784.02

Sep 82973.62 29084.67

Okt 88781.77 32625.17

Nov 94996.50 36404.09

Dis 101646.25 40447.53

293673.54

Syer pasaran dengan 2 pesaing

 0.25 0.3

0.45
ABC

AZ SPORTS 30% 2

INTN SPORT 25% 3

REXCOOL SPORT 40% 1

RM 293,673.54 x 30%

= RM 88,102.06

Perniagaan AZ SPORTS REXCOOL INTN SPORT SYER

SPORT PASARAN
Peratus syer 30% 45% 25% 100%
pasaran
Jumlah syer RM88,102.06 RM88,102.06 RM88,102.06 RM88,102.06
pasaran X 30% = X 45% = X 25% =
RM26,430.18 RM39,645.93 RM22,025.52

Sasaran pelanggan
SMK SEKSYEN 4 BANDAR KINRARA
Sasaran kepada pelajar sekolah SMK Seksyen 4 Bandar Kinrara yang gemar
dengan sukan permainan badminton.

MAJLIS SUKAN NEGARA (MSN)

Dengan menerima tempahan raket badminton yang berkualiti dari Pihak Majlis
Sukan Negara.

PUSAT SUKAN
Juga menerima tempahan raket badminton dengan pilihan raket yang dipilih
untuk kegunaan masyarakat di Pusat Sukan.

PENDUDUK BERDEKATAN
Sasaran kepada penduduk berdekatan seperti penduduk kawan perumahan
yang ingin membeli produk kami iaitu raket badminton.

7.0 RANCANGAN KEWANGAN

7.1 Keperluan modal perniagaan

BELANJA RM
MODAL AWAL 50,000.00

KOS PENTADBIRAN 23,00.00

KOS OPERASI 7000.00

JUMLAH 80,000.00

AZ SPORTS
AKUAN PERDAGANGAN DAN UNTUNG RUGI BAGI TAHUN BERAKHIR
 31 DISEMBER 202

RM RM
Jualan 886,263.39

(-) Kos Jualan

Belian 344,668.46
Untung Kasar 541,594.94

(-) Belanja
Gaji 150,000.00
KWSP 19,500.00
Perkeso 2,651.40
Sewa 30,000.00
Pendaftaran Perniagaan (SSM) 30.00
Lesen Perniagaan 80.00
Utiliti 2,400.00
Promosi 2,100.00
Kos lain-lain 10,200.00
Lesen GDL 300.00
Paten 1,500.00
0 0.00
0
0
Faedah atas pinjaman 0.00
Faedah atas sewa beli 0.00
Susut Nilai Kelengkapan
Susut Nilai Kenderaan
Untung Bersih 1,080.00

AZ SPORTS
PENYATA KEDUDUKAN KEWANGAN PADA TAHUN BERAKHIR
31 DISEMBER 2023

RM RM RM
Aset Bukan Semasa
Kelengkapan 30,000.00 1,500.00 28,500.00
Kenderaan 60,000.00 1,500.00 58,500.00
87,000.00

Aset Semasa
Bank 498,673.54
585,673.54

Ekuiti Pemilik
Modal Awal 80,000.00
Untung Bersih 317,673.54

Liabiliti Bukan Semasa

Pinjaman 140,000.00
Sewa Beli Kenderaan 48,000.00
585,673.54

PAT
8.0 PENUTUP

Saya yakin AZ Sports mampu berdaya saing dalam menawarkan peralatan raket
ini. Trend perniagaan “We provide the best service” kami ialan trend meningkat
dengan faktor dalaman adalah mempunyai pekerja yang berkemahiran tinggi ,
kreatif , inovatif , berdisiplin dan bertanggungjawab.
Selain itu, kami juga sangat menghargai penggunaan ICT yang menyimpan
segala data maklumat keluar masuk pembelian dan penjualan. Penggunaan ICT
juga dapat memajukan lagi perniagaan kami dengan mempromosikan barangan
di media sosial menggunakan teknologi seperti telefon pintar dan sebagainya.

Seterusnya, perkhidmatan agensi sumber pembiayaan dari Majlis Amanah

Rakyat sangat membantu perniagaan usahawan dalam memulakan perniagaan
dalam Skim Pembiayaan Mudah Jaya (SPiM) dengan kadar faedah yang rendah.
Syarikat ini juga 100% hak milik numiputera dan warganegara.

Antara tanggungjawab sosial syarikat terhadap pekerja dan masyarakat dengan

membayar gaji kepada pekerja pada masa ditetapkan dan menjaga kebajikan
pekerja melalui penglibatan dalam skim KWSP dan PERKESO . Hal ini, dapat
menghargai jasa pekerja dalam melakukan tugas dengan baik.

Selain itu, ramai kalangan masyarakat yang minat dengan sukan permainan ini ,
tetapi kurang berkemampuan untuk membeli peralatan bermain badminton . Oleh
sebab itu, syarikat kami meberikan bantuan kepada masyarakat dengan
menyumbangkan kepada anak- anak yatim dan rumah orang tua yang
berdekatan dengan kawasan syarikat.

Akhir sekali, kami berharap agar perniagaan kami meningkat dri masa ke
semasa dan dapat mencapai sasaran dengan membuka cawangan di dalam atau
luar negara. Kami juga berharap agar pelanggan berpuas hati dengan pembelian
produk di kedia kami iaitu raket badminton , juga menguar-uarkan kepada rakan
tentang pembelian raket badmintonya.

9.0 LAMPIRAN
RAKET AZ GR201 RAKET AZ ARCUSABER

RAKET AZ GRAPHITC AZ SHUTTLECOCK

ISI KANDUNGAN
 TAJUK MUKA
SURAT
Rancangan Perniagaan i
Ringkasan Eksekutif ii
1.0 Pengenalan 1

2.0 Latar belakang pemilik 2

3.0 Latar belakang perniagaan 3
4.1 Logo perniagaan 4
4.2 Visi , misi , objektif 5
4.3 Carta organisasi perniagaan 6
4.4 Diskripsi tugas 7
4.5 Penggajian 8,9
4.5.1 Jadual imbuhan dan gaji
termasuk KWSP dan PERKESO
4.5.2 Bentuk insentif pekerja
4.6 Kos pentadbiran 10
5.0 Rancangan operasi 11
5.1 Jenis produk 12

5.2 Carta alir proses perniagaan 13

5.3 Waktu perniagaan 14
5.4 Diskripsi tugas operasi 15
5.5 Kedudukan premis perniagaan 16
5.6 Susun atur ruang premis 17
perniagaan
5.7 Keperluan perniagaan / rakan 18
strategik
5.8 Kos operasi 19 , 20
5.9 Pengurus sumber fizikal dan 21
teknologi
Sasaran belian 22 , 23
Sasaran jualan
6.0 Rancangan pemasaran 24 ,25
6.1 Analisi industri
Tandingan pesaing
Strategi promosi
6.2 Analisi pemasaran 26
Syer pesaing 27
Sasaran pelanggan 28
7.0 Rancangan kewangan 29
7.1 Keperluan modal perniagaan
Penyata pendapatan 30
Penyata kedudukan kewangan 31
Penyata aliran tunai 32
8.0 Penutup 33
9.0 Lampiran 34 , 35