Media and Digital Management 1st edition 2018 Edition Noam full chapter instant download

Media and Digital Management 1st
edition 2018 Edition Noam

Visit to download the full and correct content document:
https://ebookmass.com/product/media-and-digital-management-1st-edition-2018-editi
on-noam/
More products digital (pdf, epub, mobi) instant
download maybe you interests ...
Social Media and Digital Dissidence in Zimbabwe Trust

Matsilele
https://ebookmass.com/product/social-media-and-digital-
dissidence-in-zimbabwe-trust-matsilele/
Digital Intimate Publics and Social Media 1st ed.

Edition Amy Shields Dobson
https://ebookmass.com/product/digital-intimate-publics-and-
social-media-1st-ed-edition-amy-shields-dobson/
Discovering Computers ?2018: Digital Technology, Data,

and Devices 1st Edition – Ebook PDF Version
https://ebookmass.com/product/discovering-computers-2018-digital-
technology-data-and-devices-1st-edition-ebook-pdf-version/
Digital Media Primer 3rd Edition, (Ebook PDF)
https://ebookmass.com/product/digital-media-primer-3rd-edition-
ebook-pdf/
Digital Media: Concepts and Applications 4th Edition
Tena B. Crews
https://ebookmass.com/product/digital-media-concepts-and-
applications-4th-edition-tena-b-crews/
Digital Activism, Community Media, And Sustainable

Communication In Latin America 1st Edition Edition
Cheryl Martens
https://ebookmass.com/product/digital-activism-community-media-
and-sustainable-communication-in-latin-america-1st-edition-
edition-cheryl-martens/
Digital Dilemmas: Exploring Social Media Ethics In

Organizations 1st Edition Edition Øyvind Kvalnes
https://ebookmass.com/product/digital-dilemmas-exploring-social-
media-ethics-in-organizations-1st-edition-edition-oyvind-kvalnes/
Media & Culture: Mass Communication in a Digital Age

Thirteenth Edition Richard Campbell
https://ebookmass.com/product/media-culture-mass-communication-
in-a-digital-age-thirteenth-edition-richard-campbell/
The Digital Transformation of Supply Chain Management

Michela Pellicelli
https://ebookmass.com/product/the-digital-transformation-of-
supply-chain-management-michela-pellicelli/
f o u n d a t i o n s
MEDIA AND D IGITAL

MANAGEMENT
ELI M. NOAM
Media and Digital Management
Eli M. Noam
Media and Digital

Management
Eli M. Noam
Columbia Business School
Columbia University
New York, NY
USA
ISBN 978-3-319-71345-8 ISBN 978-3-319-72000-5 (eBook)

https://doi.org/10.1007/978-3-319-72000-5
Library of Congress Control Number: 2017964229
© The Editor(s) (if applicable) and The Author(s) 2019, corrected publication 2019
This work is subject to copyright. All rights are solely and exclusively licensed by the Publisher, whether
the whole or part of the material is concerned, specifically the rights of translation, reprinting, reuse of
illustrations, recitation, broadcasting, reproduction on microfilms or in any other physical way, and
transmission or information storage and retrieval, electronic adaptation, computer software, or by simi-
lar or dissimilar methodology now known or hereafter developed.
The use of general descriptive names, registered names, trademarks, service marks, etc. in this publica-
tion does not imply, even in the absence of a specific statement, that such names are exempt from the
relevant protective laws and regulations and therefore free for general use.
The publisher, the authors and the editors are safe to assume that the advice and information in this
book are believed to be true and accurate at the date of publication. Neither the publisher nor the
authors or the editors give a warranty, express or implied, with respect to the material contained herein
or for any errors or omissions that may have been made. The publisher remains neutral with regard to
jurisdictional claims in published maps and institutional affiliations.
Cover image © Maxim Basinski/Alamy Stock Vector

Cover design by Fatima Jamadar
Printed on acid-free paper
This Palgrave Macmillan imprint is published by the registered company Springer Nature Switzerland AG
The registered company address is: Gewerbestrasse 11, 6330 Cham, Switzerland
V
Contents
I Overview
1 Introduction...................................................................................................................................... 3
1.1 The Need for “Media Management”?........................................................................................... 4
1.2 Approaches to the Study and Teaching of Media Management....................................... 4
1.3 Outline of the Book............................................................................................................................. 5
1.4 Outlook.................................................................................................................................................... 5
2 The Information Environment............................................................................................... 7

2.1 Drivers of Change................................................................................................................................ 8
2.1.1 The Setting.............................................................................................................................................. 8
2.1.2 Technology............................................................................................................................................. 8
2.1.3 People....................................................................................................................................................... 8
2.2 The Microeconomics of the New Media Economy.................................................................. 9
2.2.1 Characteristic #1 of Media and Information: High Fixed Costs,
Low Marginal Costs—Very High Economies of Scale................................................................ 9
2.2.2 Characteristic #2 of Media and Information: Network Effects................................................ 9
2.2.3 Characteristic #3 of Media and Information: Excess Supply................................................... 10
2.2.4 Characteristic #4 of Media and Information: Price Deflation.................................................. 10
2.2.5 Characteristic #5 of Media and Information: Convergence of Technology........................ 11
2.2.6 Characteristic #6 of Media and Information: Importance of Intangible Assets................ 11
2.2.7 Characteristic #7 of Media and Information: The Presence
of Non-Maximizers of Profit............................................................................................................... 11
2.2.8 Characteristic #8 of Media and Information: High Government Involvement.................. 12
2.2.9 Summary of Economic Properties................................................................................................... 12
2.3 Review Materials.................................................................................................................................. 12
2.3.1 Questions for Discussion.................................................................................................................... 13
2.3.2 Quiz........................................................................................................................................................... 13
Quiz Answers.......................................................................................................................................... 16
II Production
3 Production Management in Media and Information............................................. 19
3.1 Media Production................................................................................................................................ 21
3.1.1 Introduction........................................................................................................................................... 21
3.1.2 Content Production............................................................................................................................. 21
3.1.3 Special Characteristics in Content Production............................................................................ 21
3.2 Content Industries.............................................................................................................................. 22
3.2.1 Early Content.......................................................................................................................................... 22
3.2.2 Types of Production............................................................................................................................. 22
3.2.3 Cost Characteristics: Film Versus Theater...................................................................................... 22
3.2.4 History of the Film Production Industry........................................................................................ 23
3.2.5 Production in Other Media Industries............................................................................................ 24
3.2.6 The Global Success of the Hollywood Production Industry.................................................... 26
3.2.7 Case Discussion..................................................................................................................................... 27
3.3 Conventional Arguments for Hollywood’s Success in Production................................... 28
3.3.1 Supposed Advantage: Market Size? Language?......................................................................... 28
VI Contents
3.3.2 2nd Supposed Advantage: Vertical Integration of Content with Distribution?................ 29

3.4 Organizational Success Factors for Content Production...................................................... 30
3.4.1 Organizational Structure.................................................................................................................... 30
3.4.2 Funding and the Reduction of Risk................................................................................................. 32
3.5 Product Development....................................................................................................................... 34
3.5.1 Concept (Style)...................................................................................................................................... 34
3.5.2 Product Selection................................................................................................................................. 35
3.5.3 Product Development......................................................................................................................... 37
3.6 Production Planning.......................................................................................................................... 38
3.6.1 Operational Challenges for Content Production........................................................................ 38
3.6.2 Budgeting............................................................................................................................................... 38
3.6.3 Location and Supply Chain................................................................................................................ 42
3.6.4 Inventory Management...................................................................................................................... 43
3.6.5 Production Scheduling....................................................................................................................... 43
3.7 Production Control............................................................................................................................. 46
3.7.1 Budget Control...................................................................................................................................... 46
3.7.2 Productivity Measurement................................................................................................................ 46
3.8 Revenue Shares of Producers in Media....................................................................................... 48
3.9 Content Production in the Next Generation of Technology............................................... 48
3.10 Case Discussion.................................................................................................................................... 49
3.11 Conclusion: Success Elements for Content Production........................................................ 53
3.12.2 Quiz........................................................................................................................................................... 56
Quiz Answers.......................................................................................................................................... 58
4 Technology Management in Media and Information Firms.............................. 59

4.1 Technology Drivers and Trends...................................................................................................... 61
4.1.1 Case Discussion..................................................................................................................................... 62
4.2 Technology Management................................................................................................................ 62
4.2.1 The Technology Function................................................................................................................... 62
4.2.2 Chief Technology Officer (CTO)........................................................................................................ 63
4.2.3 Key Tasks for the CTO: Technology Assessment.......................................................................... 63
4.2.4 Integration of Technology with Firm Strategy............................................................................. 68
4.2.5 The Placement of R&D: In-House, Acquired, or Co-developed?............................................ 72
4.2.6 The Organizational Structure of R&D Activities.......................................................................... 73
4.2.7 Open Innovation – Community-Based R&D................................................................................. 75
4.2.8 Budgeting for Innovation................................................................................................................... 76
4.2.9 Implementing R&D Alliances............................................................................................................ 77
4.2.10 Knowledge Management................................................................................................................... 77
4.2.11 Standards Strategy............................................................................................................................... 78
4.3 The Six Stages of Media and Communications Technology
Digital Convergence: “The 6 C’s”.................................................................................................... 79
4.3.1 Convergence #1: Computers............................................................................................................. 79
4.3.2 Convergence #2: Computers with Communications Hardware............................................ 82
4.3.3 Convergence #3: Integration with Consumer Electronics....................................................... 84
4.3.4 Convergence #4: Integration with Content.................................................................................. 85
4.3.5 Convergence #5: The Media Cloud................................................................................................. 87
4.3.6 The Next Convergence: Bio-electronics and Human Cognition............................................ 88
4.4 The Next Act for Sony........................................................................................................................ 88
4.4.1 Case Discussion..................................................................................................................................... 88
VII
Contents
4.5 Outlook.................................................................................................................................................... 90
4.6.2 Quiz........................................................................................................................................................... 92
Quiz Answers.......................................................................................................................................... 95
5 Human Resource Management for Media and Information Firms................ 97

5.1 The HRM Function and Its Organization..................................................................................... 98
5.1.1 Introduction........................................................................................................................................... 98
5.1.2 HRM Characteristics in Media, Information, and Digital Industries?.................................... 100
5.2 HRM By the Numbers: “Hard HRM”............................................................................................... 100
5.2.1 The Rate of Return on Investment in Human Capital................................................................ 100
5.2.2 The Internal Labor Markets................................................................................................................ 103
5.2.3 The Use of Finance Theory in Analyzing Compensation.......................................................... 105
5.2.4 Salary Differentials................................................................................................................................ 107
5.3 HRM by Negotiation: “Tough Labor”............................................................................................ 109
5.3.1 The Industrial Workforce.................................................................................................................... 109
5.3.2 The Crafts (Skilled) Media Workforce.............................................................................................. 110
5.3.3 The Creative Workforce....................................................................................................................... 110
5.3.4 Freelancers and Unions in the “New Economy”.......................................................................... 111
5.3.5 Building Relationships with Unions................................................................................................ 112
5.4 HRM by Human Touch: “Soft Control”......................................................................................... 113
5.4.1 Soft Control............................................................................................................................................. 113
5.4.2 Managing and Motivating the Creative Workforce.................................................................... 113
5.4.3 Models of Motivation.......................................................................................................................... 113
5.5 Employment in the Digital Economy........................................................................................... 120
5.6 Conclusion and Outlook................................................................................................................... 122
5.7.2 Quiz........................................................................................................................................................... 123
Quiz Answers.......................................................................................................................................... 126
6 Financing Media, Information, and Communications........................................... 127

6.1 Introduction.......................................................................................................................................... 129
6.1.1 The Finance Function in Companies.............................................................................................. 129
6.1.2 Basic Factors in the Finance of Media and Communications................................................. 129
6.1.3 Case Discussion..................................................................................................................................... 130
6.1.4 An Overview of Funding Sources.................................................................................................... 130
6.2 Internal Funding.................................................................................................................................. 130
6.2.1 Case Discussion..................................................................................................................................... 132
6.3 Debt Financing..................................................................................................................................... 133
6.3.1 Pros and Cons of Debt......................................................................................................................... 133
6.3.2 The Hierarchy of Debt......................................................................................................................... 133
6.3.3 Case Discussion..................................................................................................................................... 134
6.3.4 Short-Term Debt.................................................................................................................................... 134
6.3.5 Long-Term Debt.................................................................................................................................... 134
6.4 Other Types of Debt............................................................................................................................ 135
6.4.1 Vendor and Buyer Financing............................................................................................................. 135
6.4.2 Lease Finance......................................................................................................................................... 137
6.4.3 Government Financing....................................................................................................................... 137
6.4.4 Private Grant Financing...................................................................................................................... 138
VIII Contents
6.4.5 The Impact of Debt Financing on Content................................................................................... 139

6.5 Risk Reduction Strategies................................................................................................................ 139
6.5.1 Risk Reduction Strategy: Diversification........................................................................................ 139
6.5.2 Risk Reduction Strategy: Hedging................................................................................................... 140
6.6 Equity Financing.................................................................................................................................. 140
6.6.1 Types of Equity Arrangements......................................................................................................... 140
6.7 The Ownership of Media and Communications Companies............................................... 151
6.7.1 Individual and Family Ownership of Media.................................................................................. 151
6.7.2 Institutional Investors.......................................................................................................................... 151
6.7.3 Governmental Ownership................................................................................................................. 153
6.8 Capital Structure.................................................................................................................................. 153
6.8.1 Optimal Capital Structure.................................................................................................................. 154
6.8.2 The Lifecycle of Capital Structure.................................................................................................... 157
6.9 Outlook.................................................................................................................................................... 158
6.10.2 Quiz........................................................................................................................................................... 160
Quiz Answers.......................................................................................................................................... 163
7 Intellectual Asset Management........................................................................................... 165

7.1 Intellectual Assets............................................................................................................................... 166
7.1.1 What Are Intellectual Assets?............................................................................................................ 166
7.1.2 History...................................................................................................................................................... 166
7.1.3 How Companies Organize Their Intellectual Property Management.................................. 168
7.2 The Different Types of Intellectual Assets.................................................................................. 169
7.2.1 Trade Secret Protections..................................................................................................................... 169
7.2.2 Contract-Created Intellectual Assets.............................................................................................. 171
7.2.3 Patents...................................................................................................................................................... 172
7.2.4 Trademarks............................................................................................................................................. 173
7.2.5 Copyrights............................................................................................................................................... 175
7.3 The Commercialization of Intellectual Assets.......................................................................... 178
7.3.1 How Important Is an Intellectual Asset?........................................................................................ 178
7.3.2 Aligning Intellectual Assets with Strategy: Intellectual Asset Audits................................... 179
7.3.3 How to Value Intellectual Assets...................................................................................................... 179
7.3.4 Intellectual Asset Management....................................................................................................... 181
7.4 Challenges to Intellectual Assets.................................................................................................. 189
7.4.1 Piracy........................................................................................................................................................ 189
7.4.2 Protection Strategies........................................................................................................................... 190
7.5 Case Conclusion................................................................................................................................... 194
7.5.1 Case Discussion..................................................................................................................................... 194
7.6 Outlook.................................................................................................................................................... 194
7.7.2 Quiz........................................................................................................................................................... 196
Quiz Answers.......................................................................................................................................... 199
8 Managing Law and Regulation............................................................................................. 201

8.1 Introduction: Non-Market Competition..................................................................................... 202
8.1.1 Case Discussion..................................................................................................................................... 202
8.1.2 The Relationship of Government and Media............................................................................... 203
8.2 The Legal and Public Affairs Functions in Media Firms......................................................... 205
8.2.1 General Counsel: Head of Legal Department.............................................................................. 205
IX
Contents
8.2.2 Outside Counsel.................................................................................................................................... 205

8.2.3 Litigation Management...................................................................................................................... 206
8.3 Influencing Government and the Public.................................................................................... 209
8.3.1 Lobbying.................................................................................................................................................. 209
8.3.2 Public Relations Management.......................................................................................................... 212
8.4 The Regulatory Process..................................................................................................................... 215
8.4.1 Self-Regulation...................................................................................................................................... 215
8.4.2 Direct Government Regulation........................................................................................................ 215
8.5 Substantive Media Law..................................................................................................................... 218
8.5.1 Content Restrictions............................................................................................................................ 218
8.5.2 Antitrust and Anti-monopoly Law................................................................................................... 220
8.6 Outlook.................................................................................................................................................... 223
8.6.1 Case Discussion..................................................................................................................................... 223
8.6.2 Looking Ahead...................................................................................................................................... 223
8.7.2 Quiz........................................................................................................................................................... 226
Quiz Answers.......................................................................................................................................... 229
III Marketing
9 Demand and Market Research for Media and Information Products.......... 233
9.1 Why Demand Analysis....................................................................................................................... 234
9.1.1 The Importance and Special Problems of Demand Estimation for Media Industries..... 234
9.1.2 Examples for the Problems in Forecasting Media Demand.................................................... 235
9.1.3 Limits to Audience and Market Research...................................................................................... 236
9.1.4 How Media Companies Organize Their Market Research........................................................ 237
9.1.5 Case Discussion..................................................................................................................................... 238
9.2 Data Collection..................................................................................................................................... 238
9.2.1 The Impact of Collection Methodology........................................................................................ 238
9.2.2 Collecting Data from Users................................................................................................................ 239
9.2.3 Measurement at the Provider (Sell-Side) Level........................................................................... 243
9.3 Analyzing the Data............................................................................................................................. 247
9.3.1 Transforming Data into Information—Audience Metrics........................................................ 247
9.3.2 Transforming Information into Knowledge: Qualitative Analysis......................................... 249
9.3.3 Quantitative Analysis: “Data Mining” —Overviews of Techniques........................................ 250
9.4 Conclusions and Outlook................................................................................................................. 259
9.4.1 Case Discussion..................................................................................................................................... 259
9.4.2 Challenges in Audience and Market Research............................................................................ 260
9.4.3 Conclusion.............................................................................................................................................. 262
9.5.2 Quiz........................................................................................................................................................... 263
Quiz Answers.......................................................................................................................................... 266
10 Marketing of Media and Information............................................................................ 267

10.1 Marketing: General.......................................................................................................................... 270
10.1.1 What Is Marketing?............................................................................................................................ 270
10.1.2 The Marketing Function: Structure and Organization........................................................... 271
10.1.3 How Does the Marketing of Media Products and Services
Differ from Regular Marketing of Other Products?................................................................. 271
X Contents
10.1.4 Limited Attention.............................................................................................................................. 272

10.2 Case Discussion................................................................................................................................. 273
10.3 Product Design.................................................................................................................................. 274
10.3.1 Statistical Tools for Product Design............................................................................................. 274
10.4 Product Positioning......................................................................................................................... 275
10.4.1 Case Discussion.................................................................................................................................. 276
10.4.2 Demand and Audience Analysis................................................................................................... 276
10.4.3 Case Discussion.................................................................................................................................. 277
10.4.4 Competitor Analysis.......................................................................................................................... 277
10.4.5 Branding............................................................................................................................................... 277
10.5 Pricing................................................................................................................................................... 278
10.6 Promotion........................................................................................................................................... 279
10.6.1 Promotion: General........................................................................................................................... 279
10.6.2 Timing................................................................................................................................................... 279
10.6.3 Word of Mouth, Buzz, and Viral Marketing................................................................................ 279
10.6.4 Publicity and Public Relations....................................................................................................... 280
10.6.5 Product Placement............................................................................................................................ 280
10.7 Advertising......................................................................................................................................... 281
10.7.1 Advertising: General......................................................................................................................... 281
10.7.2 Advertising Agencies........................................................................................................................ 281
10.7.3 How Much to Spend on Advertising?......................................................................................... 282
10.7.4 Case Discussion.................................................................................................................................. 284
10.7.5 The Optimal Mix of Marketing Activities.................................................................................... 284
10.7.6 Case Discussion.................................................................................................................................. 285
10.7.7 Allocation Within a Media and Marketing Category.............................................................. 286
10.8 Promotion to Advertisers, Retailers, and Distributors....................................................... 287
10.8.1 Promotion to Advertisers................................................................................................................ 287
10.9 The Impact of the Internet on Marketing................................................................................ 288
10.9.1 Customization, Targeting, and Individualization..................................................................... 289
10.9.2 New Tools for Creating Marketing Impressions....................................................................... 289
10.9.3 New Types of Reach.......................................................................................................................... 290
10.9.4 Tracking Customers.......................................................................................................................... 290
10.9.5 Location-Based Marketing.............................................................................................................. 290
10.9.6 Dynamic Pricing and Auctions...................................................................................................... 290
10.9.7 Social Marketing................................................................................................................................ 290
10.9.8 Payments and Micropayments...................................................................................................... 291
10.9.9 Data Mining and Online Market Research................................................................................. 291
10.9.10 Relationship Building....................................................................................................................... 291
10.9.11 Creating a Marketplace for Online Advertising........................................................................ 291
10.10 The Promotion of Media Products............................................................................................. 291
10.10.1 Film......................................................................................................................................................... 291
10.10.2 TV and Cable Channels.................................................................................................................... 292
10.10.3 Music...................................................................................................................................................... 292
10.10.4 Books..................................................................................................................................................... 292
10.10.5 Newspapers......................................................................................................................................... 293
10.10.6 Magazines............................................................................................................................................ 294
10.10.7 Video Games....................................................................................................................................... 294
10.11 The Marketing of Technology...................................................................................................... 294
10.12 The Regulation of Marketing....................................................................................................... 295
10.12.1 Self-Regulation................................................................................................................................... 295
10.12.2 Government Regulation of Advertising..................................................................................... 296
10.12.3 False Advertising................................................................................................................................ 296
XI
Contents
10.12.4 Privacy Regulation............................................................................................................................. 296

10.13 Analyzing Marketing Performance............................................................................................ 297
10.13.1 Advertising Analysis.......................................................................................................................... 297
10.13.2 Sales Analysis...................................................................................................................................... 297
10.13.3 Marketing Cost Analysis.................................................................................................................. 298
10.13.4 Marketing Audit Tools...................................................................................................................... 298
10.14 Outlook................................................................................................................................................. 298
10.15 Review Materials............................................................................................................................... 299
10.15.1 Questions for Discussion................................................................................................................. 300
10.15.2 Quiz........................................................................................................................................................ 300
Quiz Answers....................................................................................................................................... 303
11 Pricing of Media and Information.................................................................................... 305

11.1 Setting a Price.................................................................................................................................... 307
11.1.1 Introduction........................................................................................................................................ 307
11.1.2 Special Problems in the Pricing of Information Products..................................................... 307
11.2 Pricing Strategies............................................................................................................................. 310
11.2.1 Pricing by Cost.................................................................................................................................... 310
11.2.2 Market-Based Pricing........................................................................................................................ 312
11.2.3 Dynamic Pricing and Peak-Load Pricing..................................................................................... 313
11.2.4 Indexed Pricing................................................................................................................................... 314
11.2.5 Value Pricing........................................................................................................................................ 315
11.3 Measuring Price Sensitivity.......................................................................................................... 317
11.3.1 Econometric Estimation of Price Elasticities and Hedonic Prices....................................... 317
11.4 Strategies to Keep Prices Above Cost....................................................................................... 318
11.4.1 Integrate Information with Hardware......................................................................................... 318
11.4.2 Create a “Lock-in” of Customers.................................................................................................... 318
11.4.3 Bundling............................................................................................................................................... 318
11.4.4 Establish Market Power Through Monopoly............................................................................. 318
11.4.5 Participate in an Oligopoly............................................................................................................. 319
11.5 Price Discrimination........................................................................................................................ 319
11.5.1 Optimal Price Discrimination......................................................................................................... 320
11.5.2 Versioning............................................................................................................................................ 321
11.5.3 Second Degree Price Discrimination........................................................................................... 322
11.5.4 Third Degree Price Discrimination: Differentiation by User Category.............................. 323
11.6 Strategic Pricing................................................................................................................................ 323
11.6.1 Skim (“Premium”) Pricing................................................................................................................ 323
11.6.2 Penetration (“Value”) Pricing.......................................................................................................... 324
11.7 Other Types of Pricing.................................................................................................................... 325
11.7.1 Flat Rate vs Usage-Based Pricing.................................................................................................. 325
11.7.2 Regulated Pricing.............................................................................................................................. 326
11.7.3 Transfer Pricing................................................................................................................................... 326
11.7.4 Protection from Price Variations: Hedging................................................................................ 327
11.8 Legal Aspects of Pricing................................................................................................................. 327
11.8.1 Ethics of Pricing.................................................................................................................................. 327
11.8.2 Legal Constraints............................................................................................................................... 328
11.9 The Futures of Pricing..................................................................................................................... 330
11.9.1 “Free”?.................................................................................................................................................... 330
11.9.2 Micro- and Nano-pricing................................................................................................................. 331
XII Contents
11.10 How Firms Organize Their Pricing Function........................................................................... 332

11.10.1 Setting Pricing Policy........................................................................................................................ 332
11.11 Conclusions......................................................................................................................................... 333
11.11.1 Case Discussion.................................................................................................................................. 333
11.11.2 Conclusions on Pricing..................................................................................................................... 335
11.12.2 Quiz........................................................................................................................................................ 337
Quiz Answers....................................................................................................................................... 340
12 Distribution of Media and Information........................................................................ 341

12.1 Introduction....................................................................................................................................... 344
12.1.1 The Definition of “Distribution”..................................................................................................... 344
12.1.2 The Myths of Media Distribution.................................................................................................. 344
12.1.3 Distribution Networks...................................................................................................................... 345
12.2 The Economic Characteristics of Distribution Networks................................................... 347
12.2.1 Economies of Scale........................................................................................................................... 347
12.2.2 Network Effects.................................................................................................................................. 349
12.2.3 The Role of Government................................................................................................................. 350
12.2.4 Price Deflation.................................................................................................................................... 350
12.2.5 The Vertical Integration of Distribution with Production..................................................... 350
12.3 Network Models................................................................................................................................ 351
12.3.1 Distribution Architecture #1: The Non-sharing Network...................................................... 351
12.3.2 Distribution Architecture #2: The Bus and the Ring............................................................... 352
12.3.3 Distribution Architecture #3: Tree-and-Branch........................................................................ 352
12.3.4 Distribution Architecture #4: The Star......................................................................................... 353
12.3.5 Distribution Architecture #5: The Mesh...................................................................................... 354
12.4 Analytical Tools for Distribution Management..................................................................... 354
12.4.1 The Network Analysis Tools of Sociologists............................................................................... 355
12.4.2 The Network Analysis Tools of Lawyers: Essential Facilities................................................. 355
12.4.3 Network Analysis Tools of Electrical Engineering.................................................................... 355
12.4.4 Network Analysis Tools of Statisticians: Operations Research............................................. 356
12.4.5 Network Analysis Tool of Operations Research: Queuing Theory...................................... 356
12.4.6 Network Management..................................................................................................................... 357
12.5 Wholesale Distribution.................................................................................................................. 358
12.5.1 Film Wholesale Distributors........................................................................................................... 358
12.5.2 Book Distributors............................................................................................................................... 359
12.5.3 Magazine Wholesale Distribution................................................................................................ 361
12.5.4 Music Distributors............................................................................................................................. 361
12.5.5 Consumer Electronics Distribution.............................................................................................. 362
12.5.6 Wholesale Distribution: Trends..................................................................................................... 362
12.6 Retail Distribution: Physical Distribution................................................................................ 363
12.6.1 Film......................................................................................................................................................... 363
12.6.2 Book Retailing..................................................................................................................................... 364
12.6.3 Magazine and Newspaper Retailing............................................................................................ 366
12.6.4 Music Retailing................................................................................................................................... 366
12.7 Online Retail Distribution of Electronic Media..................................................................... 366
12.7.1 Business Models for Online Media Retailing............................................................................. 367
12.7.2 Online Distribution of Film and Video......................................................................................... 369
12.7.3 Online Periodicals Distribution..................................................................................................... 370
12.7.4 Books Online Retail Distribution................................................................................................... 370
XIII
Contents
12.7.5 Direct Electronic Distribution to Users: Streaming Music..................................................... 370

12.7.6 Online Videogame Retail Distribution........................................................................................ 371
12.8 Distribution Channel Strategies................................................................................................. 371
12.8.1 Self-Distribution: Customer-Direct Distribution by Producers........................................... 371
12.8.2 The Selection of Distributors......................................................................................................... 372
12.8.3 The Timing and Sequencing of Distribution Over Various Platforms............................... 372
12.8.4 Retail Distribution: Conclusions on Trends................................................................................ 373
12.9 The Revenue Shares in the Distribution Chain..................................................................... 375
12.10 The Impact of Distribution on Content.................................................................................... 377
12.11 Conclusions......................................................................................................................................... 378
12.11.1 Case Discussion.................................................................................................................................. 378
12.11.2 Overall Conclusions on Distribution............................................................................................ 378
12.12.2 Quiz........................................................................................................................................................ 381
Quiz Answers....................................................................................................................................... 383
IV Feedback Loop
13 Accounting in Media and Information Firms............................................................ 387
13.1 Accounting and Media Accounting........................................................................................... 389
13.1.1 The Function of Accounting in Business.................................................................................... 389
13.1.2 Is Accounting for Media and Technology Special?.................................................................. 391
13.1.3 Case Discussion.................................................................................................................................. 392
13.1.4 The Five Sets of Books...................................................................................................................... 392
13.2 Profit Accounting.............................................................................................................................. 393
13.2.1 How to Depress Accounting Profits............................................................................................. 393
13.2.2 Royalties for Books and Music....................................................................................................... 393
13.2.3 Profit Accounting in Limited Partnerships................................................................................. 394
13.2.4 How Profit Participants Can Protect Themselves..................................................................... 395
13.3 Public Financial Accounting......................................................................................................... 396
13.3.1 Major Financial Documents for Investors.................................................................................. 396
13.3.2 Auditing................................................................................................................................................ 397
13.3.3 Regulation of Accounting............................................................................................................... 397
13.4 Analyzing Financial Statements and Valuation of Media Firms..................................... 398
13.4.1 Ratios and Metrics............................................................................................................................. 398
13.5 The Valuation of Media Properties............................................................................................ 403
13.5.1 Cost Approaches................................................................................................................................ 403
13.5.2 Income Approaches.......................................................................................................................... 403
13.5.3 Multiples Approach........................................................................................................................... 404
13.6 The Balance Sheet............................................................................................................................ 405
13.6.1 Assets..................................................................................................................................................... 406
13.6.2 Depreciation and Amortization of Assets.................................................................................. 406
13.7 Liabilities............................................................................................................................................. 408
13.7.1 Stock Options...................................................................................................................................... 408
13.7.2 Case Discussion.................................................................................................................................. 409
13.8 Income and Profit Statements..................................................................................................... 409
13.8.1 EBITDA and Other Profit Definitions............................................................................................ 410
13.8.2 Case Discussion.................................................................................................................................. 410
13.8.3 The Cash Flow Statement................................................................................................................ 411
13.8.4 Cost and Expenses............................................................................................................................. 411
XIV Contents
13.9 Managerial Accounting.................................................................................................................. 412

13.9.1 Responsibility Center and Profit Centers................................................................................... 413
13.9.2 Overhead and Indirect Cost........................................................................................................... 413
13.9.3 Transfer Pricing................................................................................................................................... 413
13.9.4 Tracking Costs..................................................................................................................................... 414
13.10 Capital Accounting and Budgeting........................................................................................... 415
13.11 Information Technology in Accounting................................................................................... 415
13.11.1 Management Information Systems............................................................................................. 415
13.11.2 Enterprise Resource Planning Systems....................................................................................... 415
13.12 Conclusion........................................................................................................................................... 417
13.12.1 Case Discussion.................................................................................................................................. 417
13.12.2 Conclusions on Accounting in Media.......................................................................................... 417
13.13.2 Quiz........................................................................................................................................................ 419
Quiz Answers....................................................................................................................................... 422
14 Strategy Planning in Media and Information Firms............................................. 423

14.1 Introduction....................................................................................................................................... 425
14.1.1 What Is Different About Strategy Setting in Information Sector Industries?................. 425
14.2 Theories and Tools of Business Strategy................................................................................. 427
14.2.1 Basic Strategy Perspectives............................................................................................................ 427
14.2.2 The Emergence of the Guru Industry.......................................................................................... 432
14.3 The Strategy Process....................................................................................................................... 433
14.3.1 Organization of the Strategy Process.......................................................................................... 433
14.3.2 Who Engages in Strategic Planning?........................................................................................... 434
14.4 The Strategic Plan............................................................................................................................ 436
14.4.1 The Vision and Mission Statement............................................................................................... 436
14.4.2 The External Assessment................................................................................................................. 436
14.4.3 Internal Assessment.......................................................................................................................... 440
14.5 Strategy Options............................................................................................................................... 444
14.5.1 Generic Options................................................................................................................................. 444
14.5.2 How to Select Among Strategies.................................................................................................. 446
14.6 Implementation of Strategy......................................................................................................... 450
14.6.1 Internal Communication................................................................................................................. 450
14.6.2 Budgeting............................................................................................................................................ 451
14.6.3 Monitoring, Control, and Feedback............................................................................................. 451
14.6.4 Implementation of Strategy: Government Relations............................................................. 453
14.7 Outlook................................................................................................................................................. 453
14.7.1 Constraints on Strategy................................................................................................................... 453
14.7.2 Conclusion: Strategic Priorities..................................................................................................... 455
14.8.2 Quiz........................................................................................................................................................ 456
Quiz Answers....................................................................................................................................... 459
15 Concluding Observations...................................................................................................... 461

15.1 The Matrix of Media Management............................................................................................ 462
15.2 Is Management in the Media and Information Sector Different?.................................. 462
15.2.1 Fundamental Factors........................................................................................................................ 462
15.2.2 Personal Motivation.......................................................................................................................... 463
XV
Contents
15.3 Challenges for Media Managers................................................................................................. 463

15.3.1 The Search for a New Media Business Model........................................................................... 463
15.3.2 The Search for a Media Industry Structure................................................................................ 464
15.3.3 The Search for a New Content Model......................................................................................... 464
15.3.4 The Search for New Government Policy and Regulation...................................................... 464
15.3.5 Understanding the Future and Understanding the Past....................................................... 465
15.3.6 Dealing with People.......................................................................................................................... 465
15.3.7 Being Good with Numbers............................................................................................................. 465
15.3.8 Globalization of Media and Information.................................................................................... 465
15.4 Managing in the Media and Information Sector.................................................................. 466
15.4.1 How Organizations Succeed.......................................................................................................... 466
15.4.2 Organizational and Personal Responsibility............................................................................. 466
Correction to: Media and Digital Management...................................................... C1
Supplementary Information
Index...................................................................................................................................................... 469
The copyright year of this book has been revised: The correction is available at
https://doi.org/10.1007/978-3-319-72000-5_16
List of Figures
Figure 2.1 The three legs of media. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8

Figure 3.1 Universal Studios lot 1936. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24
Figure 3.2 Networked production . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 31
Figure 3.3 Tradeoffs in the development process . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 39
Figure 3.4 Gantt schedule for book production . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 44
Figure 3.5 Critical Path Method (CPM). . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 45
Figure 3.6 PERT chart example for music video
production (schematic). . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 45
Figure 4.1 Bell Labs R&D Facilities in Holmdel and Murray Hill,
NJ in their heyday. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 64
Figure 4.2 R&D project selectivity and success rate . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 66
Figure 4.3 Investment horizons in innovation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 69
Figure 4.4 Dimensions of consumer acceptance . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 70
Figure 4.5 Risk-reward diagram of projects . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 72
Figure 5.1 Example for an HRM Organizational Structure. . . . . . . . . . . . . . . . . . . 99
Figure 5.2 Risk and Employee Selection. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 102
Figure 5.3 Techco Internal Labor Market Map. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 103
Figure 5.4 Company Employment Pyramid . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 104
Figure 5.5 Disney Internal Labor Market Maps by Division . . . . . . . . . . . . . . . . . 105
Figure 5.6 The Composition of Risk of Disney and its Peers. . . . . . . . . . . . . . . . . 106
Figure 5.7 Compensation of Employees Relative to Contribution. . . . . . . . . . 107
Figure 5.8 Disney’s Compensation Profile (Wages in $000) . . . . . . . . . . . . . . . . . 109
Figure 5.9 What Matters Most to IT Technologists. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 114
Figure 5.10 Maslow’s Hierarchy of Needs. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 115
Figure 6.1 Corporate Organizational Chart. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 129
Figure 6.2 The Optimal Leverage Ratio. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 155
Figure 6.3 Cost of Capital and Optimal Capital Structure . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 156
Figure 6.4 Funding Options over the Life Cycle of a Company . . . . . . . . . . . . . 158
Figure 7.1 Hierarchy of intellectual property rights by frequency. . . . . . . . . . 169
Figure 7.2 GE trademarked logo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 175
Figure 7.3 Mapping of the Prior-Art interrelationship of patents . . . . . . . . . . . 178
Figure 7.4 Intellectual asset audit map. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 179
Figure 7.5 The Flow of Rights and License Fees. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 181
Figure 8.1 Organizational Chart of a Corporate Legal and Public
Affairs Function . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 205
Figure 8.2 Decision Tree for Decision to Litigate. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 207
Figure 8.3 Company Reaction Curve for Optimal Investment
in Litigation. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 208
Figure 9.1 Collection Methodology. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 239
Figure 9.2 Comb Analysis: Divergences in Evaluating Product Factors
by Dell and its Retail Distributors . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 249
Figure 9.3 Organizing and Classifying the Data. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 250
Figure 9.4 Attribute Importance . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 251
Figure 9.5 Anomaly Detection . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 251
Figure 9.6 Clustering. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 252
Figure 9.7 Association . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 252
Figure 9.8 Feature Extraction. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 253
XVII
List of Figures
Figure 9.9 Econometric Regression Analysis: Magazine

Subscriptions and Income. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 254
Figure 9.10 Sampling. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 255
Figure 9.11 Stages of Product Penetration . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 257
Figure 10.1 Coverage of reader segments by major magazine. . . . . . . . . . . . . . . 276
Figure 10.2 The Bass model: diffusion of adoption . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 277
Figure 10.3 Marketing dashboard. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 299
Figure 11.1 Price elasticity of demand h = DQuantity DPrice . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 316

Quantity Price
Figure 11.2 Willingness to Pay. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 320
Figure 12.1 Bertelsmann physical vs electronic distribution . . . . . . . . . . . . . . . . . 347
Figure 12.2 Economics of scale in media industries (schematic). . . . . . . . . . . . . 348
Figure 12.3 Capital intensity and media industry concentration
(Average 30 Countries) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 349
Figure 12.4 Non-sharing model of producers to retailers . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 351
Figure 12.5 Distribution model #2: The Bus or The Ring–Fiber
network ring around Africa. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 352
Figure 12.6 Distribution model #3: tree-and-branch. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 353
Figure 12.7 Star distribution. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 353
Figure 12.8 Multi-star distribution . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 353
Figure 12.9 Distribution Model #5: Mesh network. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 354
Figure 12.10 Capacity cost, revenues, and net gain . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 356
Figure 12.11 Typical distribution windows from release date, c.2014. . . . . . . . . 373
Figure 13.1 Disney social accounting report . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 404
Figure 14.1 SWOT analysis. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 427
Figure 14.2 Appraising Comcast’s resources and capabilities. . . . . . . . . . . . . . . . 430
Figure 14.3 The growth share matrix. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 437
Figure 14.4 Radar chart . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 439
Figure 14.5 Decision tree for Comcast . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 449
Figure 14.6 Balanced scorecard . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 452
List of Tables
Table 3.1 Net present value of a film project . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 37

Table 3.2 Theater budgets (Subcategories partial). . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 40
Table 3.3 Activities-based cost allocation. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 41
Table 3.4 Example for daily cost overview accounting. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 47
Table 3.5 Film investments, revenues, and ROI. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 47
Table 4.1 Ranking and scoring R&D projects . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 67
Table 4.2 ROI of projects . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 67
Table 7.1 Intellectual Asset Value in GE’s Divisions. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 194
Table 8.1 Cost-Benefit of Investment in Litigation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 208
Table 8.2 Illustration for Cost and Value of Lobbying . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 211
Table 9.1 Golden Years Magazine Circulation Reports (Schematic). . . . . . . . . . . 244
Table 9.2 Conjoint Analysis Example: The Importance of Attributes
of MP3 Players (Scale 1–10) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 257
Table 10.1 World’s largest advertising agencies by revenue (2017) . . . . . . . . . . . 281
Table 10.2 The cost-effectiveness of different marketing activities . . . . . . . . . . . 285
Table 10.3 Cost-Effectiveness of Magazines in Advertising
to Aerobics Users . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 286
Table 11.1 Cost characteristics of Encyclopaedia Britannica. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 312
Table 11.2 Price elasticity and price. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 321
Table 12.1 Global and regional market shares of the music
group majors (2013). . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 362
Table 12.2 The revenue shares in the distribution chain . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 376
Table 13.1 Social Accounting Targets. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 402
Table 13.2 Example of a balance sheet ($ thousands). . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 406
Table 13.3 Disney Incomes (2004) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 411
Table 14.1 Comcast SWOT analysis . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 428
Table 14.2 Appraising Comcast’s resources and capabilities. . . . . . . . . . . . . . . . . . . 431
Table 14.3 Value of Comcast divisions. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 450
1 I
Overview
Contents
Chapter 1 Introduction – 3
Chapter 2 The Information Environment – 7

3 1
Introduction
1.1 The Need for “Media Management”? – 4
1.2 Approaches to the Study and Teaching of Media

Management – 4
1.3 Outline of the Book – 5
1.4 Outlook – 5
© The Author(s) 2019

Eli M. Noam, Media and Digital Management, https://doi.org/10.1007/978-3-319-72000-5_1
Another random document with
no related content on Scribd:
KALANPYYNTI.
Ei kukaan ihminen voinut pitää niin paljon Skrolyckan pikku tytöstä

kuin hänen isänsä. Mutta voihan sitä sittenkin väittää, että vanha
Nuotta-Olli oli hänen oikein hyvä ystävänsä.
Ystävyys alkoi siten, että Klara Gulla eräänä keväänä oli laskenut
polakoukkuja kotipuroon pyytääkseen pieniä taimenia, jotka siellä
uiskentelivat. Hänellä oli parempi onni kuin olisi voinut olettaakaan.
Jo ensi päivänä hän sai muutamia kaloja.
Hän oli ylpeä onnestaan, niinkuin sopiikin arvata, ja yksinpä äitikin

kehui häntä, kun hän kykeni tuomaan ruokaa taloon, vaikkei ollut
kuin kahdeksanvuotias. Ja hänen ilokseen Katrina salli hänen itse
perata kalat ja paistaa ne, ja Janne maisteli niitä ja sanoi, ettei hän
mokomaa kalaa koskaan ennen ollut syönyt. Ja totta se olikin, sillä
kala oli niin ruotoinen, kuiva ja savuttunut, että pikku tyttö töin tuskin
itsekään sai siitä mitään irti.
Mutta sittenkin hän oli yhtä innokas kalastamaan. Hän nousi yhtä
varhain aamulla kuin Jannekin. Hän otti korin käsivarrelleen
kantaakseen siinä kalat kotiin, ja pienessä läkkipurkissa hänellä oli
matoja. Täten varustettuna hän astui puron rantaa pitkin, joka
kisaillen ja monina jyrkkinä putouksina ja pitkinä pyörteinä kiiti alas
vaaralta, mutta sillä välin muodosti myös tummia, tyyniä lampia ja
kirkkaita kohtia, missä vesi hiljaisena ja läpikuultavana juoksi
hiekkapohjan ja sileitten paasien yli.
Mutta kalaonni loppuikin ensi viikon jälkeen. Madot hävisivät

koukuista, mutta kaloja ei vain niiden sijalle tarttunut. Tyttö siirsi
vehkeensä koskipaikoista hiljaisiin vesiin ja lampipaikoista kuohuviin
pyörteisiin, ja vaihtoi koukkujakin, mutta ei siitä mitään apua lähtenyt.
Hän tiedusteli Börjen ja Fallan Erikin pojilta, kävivätkö he

auringonnousussa kokemassa hänen pyydyksiään, mutta nämä
tuskin viitsivät vastata sellaiseen kysymykseen, sillä ei mikään poika
alentunut kalastamaan niin pienessä purossa. Olihan heillä koko
Duvsjö, jossa he kävivät ongella. Vain pikkutyttöjen, joilla ei ollut lupa
mennä järven rantaan, kelpasi pyytää kaloja vaaranrinteeltä.
Niin topakasti kuin pojat vastasivatkin, ei tyttö kuitenkaan oikein

ottanut heitä uskoakseen. Joku kalat koukuista korjasi, se oli varma,
sillä olivathan hänen koukkunsa ihan oikeita eikä vain koukistettuja
nuppineuloja.
Päästäkseen selville asiasta, nousi tyttö eräänä aamuna

varhemmin kuin sekä Janne että Katrina ja juoksi puron rannalle.
Tultuaan lähelle hän hiljensi vauhtiaan, astui pienin, pienin askelin ja
varoi ettei kompastuisi kiviin eikä kallistelisi pensaita.
Ja kas vaan! Koko hänen ruumiinsa äkkiä jäykistyi, kun hän

saapui puron reunalle ja huomasi, ettei hän ollutkaan erehtynyt.
Tuossahan seisoi salakalastaja aivan sillä paikalla, jonne hän
edellisenä aamuna oli laskenut koukkunsa, ja koki niitä.
Se ei ollut kukaan pojista, niinkuin hän oli olettanut, vaan täysi-
ikäinen mies. Hän seisoi kumartuneena veden pinnan yli ja veti juuri
kalaa vedestä. Hän näki miten kala kimalteli, kun mies irroitti sen
koukusta.
Klara Gulla ei ollut kuin kahdeksan vuoden vanha, mutta pelkuri

hän ei ollut, ja siksi hän hyökkäsi nyt esille ja sai varkaan verekseltä
kiinni.
»Vai niin, tekö täällä käytte viemässä minun kalojani!» sanoi hän.
»Sepä hyvä, että vihdoinkin sain teidät kiinni, jotta tästä varastelusta
tulee loppu.»
Nyt mies nosti päätään, niin että Klara Gulla näki hänen kasvonsa.
Se oli vanha nuotankutoja, joka asui eräässä naapurimökissä.
»Kyllä minä tiedän, että nämä ovat sinun kojeesi», sanoi mies
aivan levollisesti vähääkään suuttumatta tai kiivastumatta, niinkuin
ihmiset usein tekevät, kun heidät saadaan kiinni jostakin väärästä
teosta.
»Mutta kuinka te kehtaatte ottaa sellaista, mikä ei ole teidän

omaanne?» sanoi tyttö rukka.
Silloin mies katsoi häneen, eikä tyttö koskaan voinut unohtaa sitä
katsetta. Mielestään tyttö näki edessään kaksi tyhjää, syvää kuilua,
joiden pohjalla oli kaksi ilmeetöntä, puoleksi sammunutta silmää.
»Niin, katsos, minä tiedän, että sinä saat vanhemmiltasi mitä ikänä
tarvitset ja että kalastat vain huviksesi. Mutta meillä kotona nähdään
nälkää.»
Pikku tyttö punastui hiusjuuriaan myöten. Hän ei voinut selittää,
mistä se johtui, mutta nyt hän puolestaan häpesi.
Nuotankutoja ei sanonut sen enempää. Hän otti maasta lakkinsa,

joka oli pudonnut päästä hänen kumartuessaan koukkujen puoleen,
ja meni matkoihinsa.
Klara Gulla ei sanonut myöskään mitään. Pari kalaa sätkytteli

rannalla, mutta hän ei korjannut niitä. Katseltuaan niitä hetken aikaa
hän potkasi niitä jalallaan, niin että ne pulskahtivat takaisin veteen.
Kaiken päivää pikku tyttö oli tyytymätön itseensä ymmärtämättä

mistä se oikeastaan johtui. Eihän hän ollut tehnyt mitään väärää.
Hänen oli aivan mahdoton saada ajatuksistaan vanhaa

nuotankutojaa. Ihmiset väittivät, että hän aikoinaan oli ollut rikas.
Hänellä sanottiin olleen seitsemän taloa, jotka kukin erikseen olivat
yhtä arvokkaita kuin Fallan Erikin. Mutta hän oli hukannut koko
omaisuutensa jollakin merkillisellä tavalla, niin että hän nyt oli
rutiköyhä.
Seuraavana päivänä tyttö sittenkin läksi puron rannalle katsomaan

koukkujaan. Nyt ei kukaan ollut käynyt niitä kokemassa, vaan joka
ainoassa oli kala. Hän irroitti ne koukuista ja laski ne koriin, mutta
hän ei vienyt niitä kotiin, vaan astui suoraa päätä nuotankutojan luo.
Vanha ukko seisoi mäellä puita hakkaamassa, kun Klara Gulla

saapui korineen paikalle. Hän pysähtyi portaalle ja katsoi ukkoon
ennenkun astui ylitse. Ukko oli kovin huonoissa ja risaisissa
vaatteissa. Ei Klara Gulla ollut koskaan nähnyt isäänsä sellaisissa.
Hän oli kuullut sanottavan, että varakkaat ihmiset olivat tarjonneet
tälle ukolle asuntoa talossaan koko hänen loppuiäkseen. Mutta hän
oli sen sijaan muuttanut miniänsä luo, joka asui täällä Askedalissa,
auttaakseen häntä voimiensa mukaan. Miniällä oli monta pientä
lasta, ja mies oli lähtenyt kauan sitten maailmalle, eikä hänestä sen
koommin oltu kuultu mitään.
»Tänään läksi koukuista kaloja!» huusi pikku tyttö seisoessaan

portaalla.
»Vai niin», sanoi nuotankutoja, »sepä oli hyvä.»
»Minä annan kernaasti kaikki kalat teille, kunhan saan itse kokea
pyydykseni», sanoi pikku tyttö.
Hän astui ukon luo ja tyhjensi korinsa hänen eteensä ja odotti, että
nuotankutoja tulisi iloiseksi ja kiittäisi häntä, sillä hän oli tottunut
siihen, että Janne, hänen isänsä, iloitsi kaikesta, mitä hän sanoi tai
teki.
Mutta ukko otti asian yhtä levollisesti kuin kaiken muunkin.
»Pidä sinä vain omasi!» sanoi hän. »Me olemme niin tottuneet
näkemään täällä nälkää, että kernaasti voimme tulla toimeen ilman
muutamia pikkukaloja.»
Jotakin omituista tuossa vanhassa köyhässä ukossa oli. Klara

Gulla tahtoi välttämättä voittaa hänen sydämensä.
»Saatte te käydä kokemassa ja laskea koukutkin, saatte ihan

kaikki», sanoi tyttö.
»Ei, en minä tahdo riistää sitä iloa sinulta», sanoi ukko.

Mutta Klara Gulla piti puoliaan. Hän ei tahtonut lähteä
matkoihinsa, ennenkuin hän oli keksinyt jonkun keinon, millä
ilahduttaa ukkoa.
»Tahdotteko, että tulen joka aamu teitä täältä hakemaan, niin että
voimme kokea koukut yhdessä ja jakaa kalat keskenämme?» kysyi
tyttö.
Silloin ukko lopetti hakkuunsa. Hän käänsi omituiset, sammuneet

silmänsä tyttöön ja hymyn välähdys kirkasti hänen kasvojaan.
»Niin, nyt sinun onkeasi kala vihdoinkin nykäisi», sanoi hän.

»Tähän ehdotukseen en vastaa kieltävästi.»
AGRIPPA.
Tuo pikku tyttö oli hyvin merkillinen. Hän ei ollut kymmentä vuotta
vanhempi, kun hän tuli jo toimeen itse Agrippa Prästberginkin
kanssa.
Kun ajattelemme vain miltä Agrippa näytti — hänellähän oli

keltaiset, punareunaiset, tuuheiden kulmakarvojen varjostamat
silmät, monikyhmyinen nenä, suuri, pörröinen parta, joka törrötti kuin
harja suun ympärillä, syväuurteinen otsa, pitkä, hontelo vartalo ja
päässään repaleinen sotilaslakki, niin olihan pakko myöntää, että
kuka hyvänsä olisi pelännyt, joutuessaan hänen kanssaan tekemisiin
———
Eräänä päivänä pikku tyttö istui aivan yksin laakealla kivipaadella

tuvan oven edessä ja söi voileipää iltasekseen.
Äkkiä hän näki pitkän miehen astuvan tietä pitkin, eikä kestänyt
kauan, ennenkuin hän tunsi hänet Agrippa Prästbergiksi.
Mutta ei hän siltä säikähtänyt. Ensiksi hän taittoi voileipänsä kahtia

ja asetti puolet vastakkain, niin ettei se tahrisi häntä, ja sitten hän
pisti sen esiliinansa alle.
Sen jälkeen hän ei yrittänyt juosta tiehensä eikä lukita tuvan ovea,
sillä hän tiesi, ettei siitä mitään apua sittenkään olisi sellaisen
miehen parissa, vaan jäi paikoilleen istumaan. Hän otti vain
sukankutimen, jonka Katrina oli jättänyt jälkeensä kivelle lähtiessään
hetki sitten viemään iltaruokaa Jannelle, ja alkoi kutoa, niin että
puikot helisivät.
Hän oli istuvinaan aivan levollisena ja tyytyväisenä, ja vain salaa

hän vilkaisi veräjälle. Aivan oikein, heille hän oli tulossa. Hän kohotti
juuri portin säppiä.
Tyttö siirtyi hiukan ylemmäksi paadellaan ja levitti hameensa, sillä

olihan hän nyt, sen hän selvästi tunsi, talon vartija.
Tietysti Klara Gulla oli sen verran asioista perillä, että hän tiesi,
ettei Agrippa Prästberg ollut mikään varas eikä hänellä myöskään
ollut tapana ruveta tappelemaan, jollei haukkunut häntä »Grepaksi»
tai tarjonnut hänelle voileipää. Kauan hän ei missään paikassa
myöskään viipynyt, jollei kaikeksi onnettomuudeksi talossa sattunut
olemaan taalalaiskelloa.
Hän kierteli pitkin pitäjää korjaten kelloja, ja kun hän tuli tupaan,
jossa oli tuollainen vanha, korkea kellokaappi, niin hän ei
rauhoittunut, ennenkun hän sai irroittaa kellon sisustan ja katsoa
oliko siinä jotain vikaa. Ja vikaa löytyi aina. Hänen oli suorastaan
pakko hajoittaa koko kello. Sitten saattoi kestää useampiakin päiviä,
ennenkun hän sai sen kokoon jälleen, ja sillä aikaa täytyi pakostakin
antaa hänelle asuntoa ja ruokaa.
Pahinta oli se, että jos Prästberg sai käsiinsä jonkun kellon, niin ei
se sen jälkeen enää koskaan käynyt yhtä hyvin kuin ennen. Ja
ainakin kerran vuodessa oli pakko antaa hänen tarkastaa sitä,
muuten se pysähtyi kerrassaan. Ukko koetti kyllä suorittaa työnsä
niin huolellisesti ja rehellisesti kuin suinkin, mutta mahdotonta sitä oli
välttää, kellot menivät aivan pilalle.
Siksi oli parasta, jollei hän koskaan sattunut kellon

lähettyvillekään. Sen Klara Gulla tiesi varsin hyvin, mutta hän ei
keksinyt myöskään mitään keinoa, millä hän olisi saanut pelastetuksi
taalalaiskellon, joka käydä tikutti tuvassa. Prästberg tiesi heillä
sellaisen olevan, ja kauan aikaa hän oli jo väijynyt sitä, mutta
edellisillä kerroilla käydessään talossa oli Katrina aina ollut kotona ja
saanut vaaran estetyksi.
Kun ukko tuli tuvan edustalle, pysähtyi hän pikku tytön eteen,
työnsi lujasti keppinsä maahan ja lopotti:
»Tässä tulee Johan Utter Agrippa Prästberg, kuninkaallisen

majesteetin ja kruunun rumpali. On ollut kuula- ja ruutisateessa, ei
pelkää enkeleitä eikä piruja. Onko kukaan kotona?»
Klara Gullan ei tarvinnut mitään vastata. Ukko marssi hänen

ohitseen suoraan tupaan ja ohjasi askeleensa heti suurta
taalalaiskelloa kohti.
Tyttö kiiruhti hänen jäljissään sisään ja koetti vakuuttaa ukolle, että

kello kävi erinomaisesti. Se ei jättänyt eikä edistänyt. Sitä oli aivan
turha korjata.
»Mitenkä joku kello voisi käydä oikein, ellei Johan Utter Agrippa
Prästberg ole hoitanut sitä?» sanoi ukko.
Hän oli niin pitkä, että hän ylettyi avaamaan kellokaapin

nousematta tuolille. Samassa hän irroitti kellotaulun ja koneiston ja
laski ne pöydälle. Klara Gulla puristi nyrkkiään esiliinan alla ja
kyyneleet nousivat hänen silmiinsä, mutta hänellä ei ollut voimaa
estää häntä.
Prästbergillä oli kiire ottaa selkoa kellon viasta ennenkuin Janne

tai
Katrina ennättäisi tulla kotiin ja sanoa, ettei se kaivannut korjausta.
Hänellä oli matkassaan pienessä mytyssä työkaluja ja
rasvapurkkeja. Hän
avasi mytyn kiireesti ja hädissään pudotti osan sisällyksestä lattialle.
Klara Gulla sai käskyn noukkia maasta kaikki pudonneet tavarat.

Ja jokainen, joka on nähnyt Agrippa Prästbergin, käsittää kyllä, ettei
hän voinut olla tottelematta. Tyttö laskeutui lattialle ja ojensi hänelle
pienen sahan ja meisselin.
»Eikö ole muuta?» ärjäsi ukko. »Voit olla hyvilläsi siitä, että saat
palvella kuninkaallisen majesteetin ja kruunun rumpalia, senkin
kirottu torpparinvesa.»
»Ei minun luullakseni», vastasi tyttö ja näytti kovin onnettomalta.

Hänenhän oli määrä vartioida tupaa isän ja äidin poissa ollessa, ja
nyt kävikin näin hullusti.
»Entäs silmälasit?» kysyi Prästberg. »Ne putosivat varmaan

myöskin.»
»Ei», sanoi tyttö, »ei täällä ole silmälaseja.»
Samassa välkähti pieni toivonkipinä hänen mieleensä. Mitäpä,

jollei ukko voisikaan silmälaseitta tehdä mitään kellolle! Mitäs, jos ne
olisivat kadonneet!
Samassa hänen silmänsä osuivat silmälasikoteloon. Se oli
joutunut pöydän jalan taakse.
Ukko helisytteli vanhoja hammasrattaita ja vietereitä, joita hänellä

oli mytyssä ja etsi niiden joukosta silmälasejaan. Ehkäpä kävisi niin
onnellisesti, ettei hän niitä löytäisikään?
»Ei tässä suinkaan muu auta, kuin että itse saan polvistua lattialle
etsimään niitä», sanoi ukko. »Ylös siitä, torpparinvesa!»
Pikku tytön käsi iski salaman nopeudella silmälasikoteloon ja kätki

sen esiliinan alle.
»Ylös siitä!» murahteli ukko. »En minä sinuun luota. Mitä sinulla
on esiliinan alla? Näytäppäs, kuuletko sinä!»
Tyttö ojensi heti kätensä esille. Toinen käsi oli koko ajan ollut
esiliinan alla. Nyt hänen täytyi ojentaa sekin esille, ja silloin ukko näki
voileivän.
»Hyi! Sinulla taitaa olla voileipä kädessä», sanoi Agrippa

Prästberg vetäytyen kauaksi tytöstä, ikäänkuin hän olisi pidellyt
kyykäärmettä.
»Minä söin voileipää parhaillani, kun te tulitte, ja silloin pistin sen

piiloon, sillä tiedän kyllä, ettette te pidä voista.»
Ukko polvistui maahan, mutta turha vaiva. Hän ei löytänyt mitään.
»Varmaan te unohditte ne edelliseen taloon», sanoi Klara Gulla.
Samaa ukkokin oli ajatellut, vaikkei hän tahtonut uskoa sitä

todeksi.
Joka tapauksessa hän ei voinut tehdä mitään kellolle, kun lasit
olivat kateissa. Muuta neuvoa ei ollut, kuin kerätä tavarat myttyyn ja
asettaa kello paikoilleen kaappiinsa.
Ukon kääntyessä selin seinää vasten tyttö pisti silmälasit takaisin

myttyyn.
Ja sieltä ukko löysi ne tiedustellessaan niitä Lövdalan kartanosta,

missä hän viimeksi oli työskennellyt. Hän oli avannut myttynsä
näyttääkseen, etteivät ne olleet siellä, ja silloin silmälasikotelo olikin
kaikkein päällimäisimpänä.
Ensi kerralla tavatessaan Jannen ja Katrinan mäntymäellä kirkon

edustalla, meni hän heitä puhuttelemaan.
»Tuo teidän tyttönne», sanoi hän, »tuo teidän sukkela pikku

tyttönne, hän tuottaa teille vielä paljon iloa.»
KIELLETTY HEDELMÄ.
Monet ennustivatkin Skrolyckan Jannelle, että hän saisi paljon iloa

pikku tytöstään, hänen suureksi tultuaan. Ihmiset eivät varmaankaan
uskoneet, että hän jo joka päivä ja joka hetki tuotti hänelle iloa. Vain
yhden ainoan kerran tytön koko kasvinaikana Janne suuttui häneen
ja häpesi hänen puolestaan.
Eräänä kesänä, pikku tytön käydessä kahtatoista, kulki Janne

hänen kanssaan harjun poikki Lövdalaan; oli seitsemästoista päivä
elokuuta, kartanon omistajan, luutnantti Liljecronan syntymäpäivä.
Elokuun seitsemästoista oli niin suuri ilonpäivä, että sekä

Svartsjön että Bron asukkaat odottivat sitä pitkin vuotta. Eikä yksin
herrasväki, joka sai ottaa osaa kaikkiin juhlallisuuksiin, vaan myös
kansan lapset ja nuoriso. He tulvivat suurin joukoin Lövdalaan
katselemaan koreapukuisia vieraita ja kuuntelemaan laulua, ja
tanssimusiikkia.
Kaiken lisäksi viekoittelivat kaikki puutarhan herkut nuorisoa

Lövdalaan elokuun seitsemäntenätoista päivänä. Olihan heitä
muussa suhteessa kasvatettu ankaraankin rehellisyyteen, mutta
pensaista ja puista saattoi huoleti poimia niin paljon kuin halutti,
kunhan ei vain joutunut teosta kiinni.
Kun nyt Janne ja Klara Gulla tulivat puutarhaan, huomasi Janne

heti, miten pikku tytön silmät kävivät suuriksi, kun hän näki niin
paljon vihreitä raakaleita omenapuissa. Eikä Janne olisi
kieltänytkään häntä hiukan maistelemasta, jollei hän olisi
huomannut, että vouti Söderlind ja pari muuta kartanon miestä piti
vahtia puiden alla, jotta ei mitään pahuutta harjoitettaisi.
Janne kuljetti Klara Gullan mukanaan pihalle, jossa ei ollut mitään

viekoittelevaa. Mutta hän huomasi sittenkin, että tytön ajatukset
olivat koko ajan kiintyneinä karviaismarjapensaisiin ja omenapuihin.
Hän ei vilkaissutkaan hienopukuisiin nuoriin herroihin ja neiteihin
eikä liioin koreihin kukkapenkereihin. Janne ei voinut saada häntä
kuuntelemaan koreita puheita, joita Bron rovasti ja insinööri Boreaus,
Borgin kartanon isäntä, pitivät luutnantti Liljecronalle. Niin, eipä hän
huolinut edes kuunnella lukkari Svartlingin onnentoivotusrunoa.
Anders Osterin pillin ääni kajahti sisältä huoneista. Se soitti niin

iloista tanssimusiikkia, että oli vaikea pysytellä alallaan. Mutta pikku
tyttö koetti vain keksiä jotain veruketta voidakseen livahtaa takaisin
puutarhaan.
Janne piti häntä uskollisesti kädestä kiinni kaiken aikaa. Hän ei

hellittänyt otettaan, keksipä tyttö mitä tahansa päästäkseen irti.
Kaikki kävikin hyvin kunnes ilta alkoi pimetä.
Silloin sytytettiin kirjavia lyhtyjä palamaan sekä puihin että maahan

kukkien pariin ja rehevien köynnösten väliin, jotka kiemurtelivat talon
seinää pitkin. Se oli niin kaunista, että Janne, joka ei koskaan ollut
moista nähnyt, tuli aivan pyörälle päästään eikä tiennyt, oliko hän
enää maan päällä.
Mutta hän piti sittenkin pikku tyttöä kädestä kiinni.
Kirkonkylän kauppias ja hänen veljensä ja Anders Öster ja tämän

veljenpoika rupesivat laulamaan, kun lyhdyt olivat sytytetyt, ja heidän
laulaessaan tunsi Janne omituisen ilon täyttävän koko ilman. Se
karkoitti kaikki painostavat ja tuskalliset ajatukset. Se valtasi mielen
niin hiljaa ja suloisesti tänä leutona yönä, ettei Janne voinut olla
antautumatta sen valtaan. Ja samoin kävi kaikkien muidenkin. Kaikki
iloitsivat olemassaolostaan ja maailmasta, jossa oli niin hyvä elää.
»Kyllä nyt huomaa, että on seitsemästoista elokuuta», kuiskattiin

hänen ympärillään.
»Tällaiselta sitä kai paradiisissa tuntui», sanoi eräs nuori mies

näyttäen oikein juhlalliselta.
Janne oli aivan samaa mieltä hänkin, mutta vielä hänellä oli sen
verran mielenmalttia, ettei hän päästänyt irti pientä lapsenkättä.
Laulun loputtua heitettiin muutamia raketteja ilmaan. Ja kun pienet

tulikuulat kiitivät suoraan tummansinistä yötaivasta vasten ja
pirstaantuivat sitten punaiseksi, siniseksi ja keltaiseksi tähtisateeksi,
joutui Janne niin ymmälle ja tunsi samalla niin kummallista liikutusta,
että hän hetkeksi unohti Klara Gullan. Ja kun hän jälleen tuli
tajuihinsa, oli tyttö kadonnut.
»Niin, minkäs sille mahtoi», tuumi Janne. »Toivokaamme, että

hänen käy hyvin niinkuin aina ennenkin, ja ettei vouti tai joku muu
vahdeista saa häntä kiinni.»
Turhaa Jannen oli ruveta etsimään tyttöä suuresta, pimeästä
puutarhasta. Viisainta oli pysytellä samalla paikalla ja odottaa hänen
takaisin tuloaan.
Kauan häntä ei tarvinnutkaan odottaa. Vieläkin laulettiin laulu, ja

tuskin se oli loppunut, kun vouti Söderlind astui pihalle Klara Gulla
käsivarrellaan.
Luutnantti Liljecrona seisoi toisten herrojen kanssa ylimmällä

portaalla ja kuunteli laulua. Vouti Söderlind pysähtyi hänen eteensä
ja laski pikku tytön maahan.
Klara Gulla ei huutanut eikä yrittänyt paetakaan. Hän oli poiminut

esiliinansa täyteen omenanraakaleita, ja hän piteli vain lujasti siitä
kiinni, ettei suinkaan mitään putoaisi maahan.
»Tämä veitikka istui ylhäällä omenapuussa», sanoi vouti

Söderlind. »Luutnanttihan sanoi, että jos saisin kiinni
omenanvarkaita, niin toisin ne luutnantin puheille.»
Luutnantti Liljecrona tarkasteli pikku tyttöä ja sitten poimut hänen

silmiensä ympärillä alkoivat nytkähdellä, niin ettei voinut lainkaan
tietää, aikoiko hän ruveta nauramaan vai itkemään.
Hän oli varmaan aikonut sanoa pari vakavaa sanaa sille, joka
yrittäisi varastaa hänen omeniansa, mutta huomatessaan, miten
lujasti tyttö puristi esiliinaa, kävi hänen kovin sääli häntä. Hän ei vain
tiennyt, mitä tehdä, jotta tyttö saisi pitää omenansa.
Sillä jos hän päästäisi tytön ilman muuta irti, niin voisi siitä olla
seurauksena, että kaikki omenat katoaisivat hänen puutarhastaan.
»Vai niin, oletko sinä ollut varastamassa omenia», sanoi luutnantti.
»Olethan sinä käynyt koulua ja lukenut Adamista ja Evasta, niin että
pitäisihän sinun tietää, miten vaarallista omenien varastaminen on.»
Samassa Janne astui esiin ja asettui Klara Gullan viereen. Hän oli
kovin harmistunut tyttöön, koska hän oli pilannut hänen ilonsa, mutta
täytyihän hänen kuitenkin auttaa häntä.
»Älkää tehkö mitään tälle pikku tytölle, luutnantti», sanoi Janne.

»Sillä minä annoin hänelle luvan kiivetä puuhun ja ottaa omenia.»
Tuskin hän oli sen sanonut, niin Klara Gulla katsoi harmistuneena
isäänsä ja alkoi puhua. »Se ei ole totta», sanoi hän. »Minä itse
halusin saada omenia. Isä piteli minua koko ajan kädestä kiinni, jotta
en lähtisi niitä ottamaan.»
Nyt luutnantti tuli kovin iloiseksi.
»Kas se oli oikein, tyttöseni», sanoi hän, »se oli oikein, ettet
antanut isäsi ottaa syytä päällensä. Tiedäthän, että kun Herra
Jumala suuttui Adamiin ja Evaan, niin ei siihen ollut syynä se, että he
varastivat omenia, vaan se että he olivat pelkurimaisia ja syyttivät
toinen toistansa. Saat mennä ja viedä omenat matkassasi, koska et
pelännyt tunnustaa totuutta.»
Sitten hän kääntyi poikansa puoleen.
»Anna Jannelle lasillinen punssia!» sanoi hän. »Juokaamme

hänen maljansa, koska hänen tyttönsä puolusti itseään paremmin
kuin Eeva aikoinansa. Mikä onni meille kaikille, jos Klara Gulla olisi
ollut paratiisin yrttitarhassa hänen sijallansa!»
II.
LARS GUNNARSSON.
Fallan Erik ja Skrolyckan Janne olivat eräänä kylmänä talvipäivänä

metsässä hirsiä kaatamassa.
He olivat sahanneet paksun puunrungon poikki. Puu oli juuri

kaatumaisillaan, ja he vetäytyivät syrjään, jotta eivät joutuisi oksien
alle puun syöstessä maahan.
»Varokaa, isäntä!» sanoi Janne. »Minun luullakseni puu kaatuu

teidän puolellenne.»
Erik olisi kyllä ehtinyt juosta pois tieltä sillä aikaa kun kuusi hoippui
ja kallistui syrjälleen. Mutta hän oli kaatanut niin monta puuta
eläissänsä, että hän mielestään ymmärsi tämän asian paremmin
kuin Janne, ja siksi hän jäi paikoilleen seisomaan. Seuraavassa
tuokiossa hän makasi kumossa maassa kuusen alla.
Hän ei päästänyt ainoatakaan ääntä kaatuessansa, ja kuusen

oksat peittivät hänet kokonaan. Janne katseli ympärilleen eikä
ymmärtänyt minne isäntä oli kadonnut.
Samassa hän kuuli äänen, jota hän koko elinaikansa oli totellut,
mutta se oli niin heikko, että hän töin tuskin saattoi sanoja eroittaa.
»Mene hakemaan hevosta ja apua, Janne, jotta minut voidaan
kuljettaa kotiin!»
»Enkö yrittäisi auttaa teitä ensin?» kysyi Janne. »Eikö teidän ole
vaikea siinä olla?»
»Tee niinkuin sanon, Janne!» sanoi Fallan Erik. Ja Janne tiesi

hyvinkin, että isäntä ennen kaikkea vaati kuuliaisuutta, ja siksi hän ei
pannut sen kovemmin vastaan.
Janne juoksi siis Fallan taloon niin pian kuin pääsi. Mutta matka ei
ollut kovinkaan lyhyt, hän tarvitsi koko runsaasti aikaa päästäkseen
perille.
Kaikkein ensiksi hän talonväestä tapasi Lars Gunnarssonin, joka

oli naimisissa Fallan Erikin vanhimman tyttären kanssa ja jonka oli
määrä saada talo haltuunsa vanhan isännän kuoltua.
Niin pian kuin Lars Gunnarsson oli saanut tiedon asiasta, käski
hän Jannen ilmoittamaan emännälle, mitä oli tapahtunut. Sitten
hänen piti mennä hakemaan renkipoikaa. Itse Lars Gunnarsson
juoksi talliin valjastamaan hevosta.
»Onkohan tarpeellista heti mennä ilmoittamaan onnettomuutta

vaimoväelle», sanoi Janne. »Turhaan vain viivytellään, he kun ovat
niin kärkkäät itkemään ja tuskailemaan. Isännän ääni kuului kovin
heikolta, jotta olisi parasta pitää kiirettä.»
Mutta Lars Gunnarsson oli pitänyt arvostaan kiinni aina siitä

saakka kun hän taloon tuli. Yhtä vähän hän peruutti käskyjään kuin
appiukkokaan.

Media and Digital Management 1st edition 2018 Edition Noam full chapter instant download

Uploaded by

Copyright:

Available Formats

You might also like

Media and Digital Management 1st edition 2018 Edition Noam full chapter instant download

Uploaded by

Document Information

Copyright

Available Formats

Share this document

Share or Embed Document

Sharing Options

Did you find this document useful?

Is this content inappropriate?

Copyright:

Available Formats

Media and Digital Management 1st edition 2018 Edition Noam full chapter instant download

Uploaded by

Copyright:

Available Formats

Media and Digital Management 1st

edition 2018 Edition Noam

Social Media and Digital Dissidence in Zimbabwe Trust

Digital Intimate Publics and Social Media 1st ed.

Discovering Computers ?2018: Digital Technology, Data,

Digital Media Primer 3rd Edition, (Ebook PDF)

Digital Activism, Community Media, And Sustainable

Digital Dilemmas: Exploring Social Media Ethics In

Media & Culture: Mass Communication in a Digital Age

The Digital Transformation of Supply Chain Management

MEDIA AND D IGITAL

Media and Digital

ISBN 978-3-319-71345-8 ISBN 978-3-319-72000-5 (eBook)

Library of Congress Control Number: 2017964229

Cover image © Maxim Basinski/Alamy Stock Vector

Printed on acid-free paper

2 The Information Environment............................................................................................... 7

3.3.2 2nd Supposed Advantage: Vertical Integration of Content with Distribution?................ 29

4 Technology Management in Media and Information Firms.............................. 59

5 Human Resource Management for Media and Information Firms................ 97

6 Financing Media, Information, and Communications........................................... 127

6.4.5 The Impact of Debt Financing on Content................................................................................... 139

7 Intellectual Asset Management........................................................................................... 165

8 Managing Law and Regulation............................................................................................. 201

8.2.2 Outside Counsel.................................................................................................................................... 205

10 Marketing of Media and Information............................................................................ 267

10.1.4 Limited Attention.............................................................................................................................. 272

10.12.4 Privacy Regulation............................................................................................................................. 296

11 Pricing of Media and Information.................................................................................... 305

11.10 How Firms Organize Their Pricing Function........................................................................... 332

12 Distribution of Media and Information........................................................................ 341

12.7.5 Direct Electronic Distribution to Users: Streaming Music..................................................... 370

13.9 Managerial Accounting.................................................................................................................. 412

14 Strategy Planning in Media and Information Firms............................................. 423

15 Concluding Observations...................................................................................................... 461

15.3 Challenges for Media Managers................................................................................................. 463

 Correction to: Media and Digital Management...................................................... C1

Figure 2.1 The three legs of media. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8

Figure 9.9 Econometric Regression Analysis: Magazine

Figure 11.1 Price elasticity of demand h = DQuantity DPrice . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 316

Table 3.1 Net present value of a film project . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 37

Chapter 2 The Information Environment – 7

1.2 Approaches to the Study and Teaching of Media

1.3 Outline of the Book – 5

© The Author(s) 2019

Ei kukaan ihminen voinut pitää niin paljon Skrolyckan pikku tytöstä

Hän oli ylpeä onnestaan, niinkuin sopiikin arvata, ja yksinpä äitikin

Mutta kalaonni loppuikin ensi viikon jälkeen. Madot hävisivät

Hän tiedusteli Börjen ja Fallan Erikin pojilta, kävivätkö he

Niin topakasti kuin pojat vastasivatkin, ei tyttö kuitenkaan oikein

Päästäkseen selville asiasta, nousi tyttö eräänä aamuna

Ja kas vaan! Koko hänen ruumiinsa äkkiä jäykistyi, kun hän

Klara Gulla ei ollut kuin kahdeksan vuoden vanha, mutta pelkuri

»Mutta kuinka te kehtaatte ottaa sellaista, mikä ei ole teidän

Nuotankutoja ei sanonut sen enempää. Hän otti maasta lakkinsa,

Klara Gulla ei sanonut myöskään mitään. Pari kalaa sätkytteli

Kaiken päivää pikku tyttö oli tyytymätön itseensä ymmärtämättä

Hänen oli aivan mahdoton saada ajatuksistaan vanhaa

Seuraavana päivänä tyttö sittenkin läksi puron rannalle katsomaan

2 The Information Environment............................................................................................... 7

3.3.2 2nd Supposed Advantage: Vertical Integration of Content with Distribution?................ 29

4 Technology Management in Media and Information Firms.............................. 59

5 Human Resource Management for Media and Information Firms................ 97

6 Financing Media, Information, and Communications........................................... 127

6.4.5 The Impact of Debt Financing on Content................................................................................... 139

7 Intellectual Asset Management........................................................................................... 165

8 Managing Law and Regulation............................................................................................. 201

8.2.2 Outside Counsel.................................................................................................................................... 205

10 Marketing of Media and Information............................................................................ 267

10.1.4 Limited Attention.............................................................................................................................. 272

10.12.4 Privacy Regulation............................................................................................................................. 296

11 Pricing of Media and Information.................................................................................... 305

11.10 How Firms Organize Their Pricing Function........................................................................... 332

12 Distribution of Media and Information........................................................................ 341

12.7.5 Direct Electronic Distribution to Users: Streaming Music..................................................... 370

13.9 Managerial Accounting.................................................................................................................. 412

14 Strategy Planning in Media and Information Firms............................................. 423

15 Concluding Observations...................................................................................................... 461

15.3 Challenges for Media Managers................................................................................................. 463

Correction to: Media and Digital Management...................................................... C1

1.2 Approaches to the Study and Teaching of Media

1.3 Outline of the Book – 5