‫الئحة مصفوفة الصالحيات‬

‫االعتماد‬

‫صدرت الالئحة بموجب قرار مجلس إدارة جمعية اكتفاء األهلية‬

‫رقم ‪ 20 /04‬وتاريخ ‪2020/03/ 03‬م‬

‫إصدار‪1 /‬‬

‫وزارة الموارد البشرية والتنمية االجتماعية تصريح رقم (‪)431‬‬ ‫الحقوق محفوظة لجمعية اكتفاء األهلية‬
‫‪1‬‬
 ‫رقم الصفحة‬ ‫المحتويات‬
‫‪3‬‬ ‫قرار الئحة مصفوفة الصالحيات‬

‫أحكام عامة‬

‫‪4‬ـ ‪6‬‬ ‫المقدمة‪ ،‬الهدف من الالئحة‪ ،‬إجراء التعديالت على الالئحة‪ ،‬مجال‬
‫التطبيق‬
‫تعريفات‪ ،‬مواد الالئحة‬
‫‪7‬‬ ‫أنواع الصالحيات‬

‫‪8‬‬ ‫مستويات الصالحيات‬

‫‪9‬ـ ‪16‬‬ ‫مصفوفة الصالحيات‬

‫‪2‬‬

‫وزارة الموارد البشرية والتنمية االجتماعية تصريح رقم (‪)431‬‬ ‫الحقوق محفوظة لجمعية اكتفاء األهلية‬
 ‫توصية لجنة الحوكمة والمراقبة والمتابعة‬

‫وفققق توةققية لجنققة الحوةمققة لالئحققة مصققفوفة الصققالحيات والناتجققة مققن اجتماعهققا رق ق ‪.2‬بتققاري ‪2020 3 2‬م‪ ،‬ت ق الرفققل لمجلققا اادارة‬

‫العتمادها‪ ،‬وليت تعميمها بموجب ذلك‪.‬‬

‫‪3‬‬

‫وزارة الموارد البشرية والتنمية االجتماعية تصريح رقم (‪)431‬‬ ‫الحقوق محفوظة لجمعية اكتفاء األهلية‬
 ‫أحكام عامة‬

‫مقدمة‪:‬‬

‫تعقققرف الصقققالحيات ب نهقققا الحقققق القققح يمقققن لشقققاال الوةيفقققة والقققح يمكقققن بموجبقققل إلقق ام تابعيقققل بقق داء واجبقققاته ‪ ،‬أ هقق ي الققققوة ااداريقققة‬
‫والتنفيحية التي تمن لشخص ما حتى يكون قادرا ً على القيام بعمل أوةل لل‪.‬‬

‫الهدف من الالئحة‪:‬‬

‫تهقققدف الئحقققة مصقققفوفة الصقققالحيات إلقققى تحديقققد مسقققرولية اتخقققاذ الققققرارات ااداريقققة والفنيقققة والماليقققة ومسقققتو الصقققالحية لكقققل نشقققان مقققن‬
‫النشققانات فققي الجمعيققة‪ ،‬وذلققك مققن دققالل تحديققد األدوار مق ن مرحلققة إعققداد محتققو القققرار حتققى اعتمققاد ‪ ،‬وتققوفر المصققفوفة المرجعيققة المتعلقققة‬
‫بتحديققد المسققروليات للمسققتويات التنايميققة المختلفققة‪ .‬هققحا لاققمان فاعليققة اتخققاذ القققرارات وتالفققي االعدواجيققة فققي الصققالحيات وتع يقق مبققدأ‬
‫المساءلة وتوضي قنوات االتصال ل يادة الكفاءة والفاعلية في اتخاذ القرارات‪.‬‬

‫مجال التطبيق‪:‬‬
‫تطبق هح الالئحة في الجمعية ووفق مصفوفة الصالحيات المحددة للمسروليات بناء على المستويات الرتب التنايمية المختلفة‪.‬‬

‫اجراء التعديالت ‪:‬‬

‫أ تعققديالت تقتققرع علقق ى الئحققة مصققفوفة الصققالحيات‪ ،‬يرفعهققا المققدير التنفيققح للجنققة الحوةمققة لمراجعتهققا والتوةققية بالموافققق ة عليهققا لمجلققا‬
‫اادارة‪.‬‬

‫‪4‬‬

‫وزارة الموارد البشرية والتنمية االجتماعية تصريح رقم (‪)431‬‬ ‫الحقوق محفوظة لجمعية اكتفاء األهلية‬
 ‫تعريفات‬
‫يقصد بالعبارات التالية الواردة في هذه المصفوفة المعاني الموضحة قرين كل منها ما لم يقتض السياق غير ذلك‪:‬‬
‫جمعية اةتفاء األهلية الخاضعة اشراف وعارة العمل والتنمية االجتماعية إداريا ً ومالياً‪.‬‬ ‫الجمعية‬
‫هققو ةققل شققخص نبيعققي يعمققل لمصققلحة الجمعيققة وتحققر إدارتهققا‪ ،‬أو إشققرافها‪ ،‬مقابققل أجققر أيققا ً ةانققر التسققمية التققي تطلققق عليققل‬ ‫الموظف‪ /‬العامل‬
‫موةف عامل‪.‬‬
‫هو الشخص الجهة اادارية التي يتبل لها الموةف إداريا أيا ً ةانر التسمية التي تطلق عليها‪.‬‬ ‫الرئيس المباشر‬
‫مدير الجمعية‪.‬‬ ‫المدير التنفيذي‬
‫هققي لجققان فرعيققة منب قققة مققن مجلققا اادارة وققواء دائمققة أو مرقتققة ‪ ،‬وتشققكلها الجمعيققة العموميققة أو مجلققا اادارة ويحققدد القققرار‬ ‫اللجان‬
‫ادتصاةها ومهامها‪.‬‬
‫هي لجان ذات نبيعة مستمرة‪.‬‬ ‫لجان دائمة‬
‫هي لجان تقوم بمهام محددة من حيث نبيعتها ومدتها‪.‬‬ ‫لجان مؤقتة‬
‫المجلا المنتخب من قبل الجمعية العمومية لقيادة الجمعية‪.‬‬ ‫مجلس اإلدارة‬
‫إجراء بموجبل تمن ولطة إدارية ج ءا ً من ادتصاةاتها إلى ولطة إدارية أدر ‪.‬‬ ‫التفويض‬

‫‪5‬‬

‫وزارة الموارد البشرية والتنمية االجتماعية تصريح رقم (‪)431‬‬ ‫الحقوق محفوظة لجمعية اكتفاء األهلية‬
 ‫مواد الالئحة‬
‫يحق لرئيا مجلا اادارة تفويض نائبة بما لل من ادتصاةات (الفقرة ‪ 2‬من المادة األربعون بالالئحة األواوية للجمعية)‬ ‫المادة‪1 /‬‬

‫للمدير التنفيذي تفويض صالحيات رؤساء األقسام وفق الصالحيات الممنوحة له ( الفقرة‪ 6 /‬من المادة الحادية والخمسون‬ ‫المادة‪2/‬‬
‫بالالئحة األساسية للجمعية‪.‬‬

‫يتم التفويض بقرار مكتوب يتضمن الصالحيات المفوضة واسم الشخص ‪ /‬الموظف المفوض له ومسمى وظيفته ومدة التفويض‪.‬‬ ‫المادة ‪3 /‬‬

‫في حال تكليف موظف للقيام بأعمال موظف أخر ال يتمتع الموظف المكلف بالصالحيات المفوضة لمن كان يشغل الوظيفة إال‬ ‫المادة ‪4 /‬‬
‫إذا نص على ذلك في قرار التكليف‪.‬‬

‫ال يجوز لمن فوضت إليه الصالحيات أن يفوض غيره إال بموافقة الرئيس المختص‪.‬‬ ‫المادة‪5 /‬‬

‫التفويض ال يعفي من المسؤولية‪.‬‬ ‫المادة ‪6 /‬‬

‫ينتهي التفويض في الحاالت التالية‪:‬‬ ‫المادة ‪7 /‬‬

‫‪2‬ق انتهاء الغرض الح من أجلل ت التفويض‪.‬‬ ‫‪ -1‬انتهاء مدة التفويض‪.‬‬

‫‪4‬ق شغور وةيفة من فوضر إليل الصالحيات‪.‬‬ ‫‪3‬ق الغاء قرار التفويض‪.‬‬

‫‪6‬‬

‫وزارة الموارد البشرية والتنمية االجتماعية تصريح رقم (‪)431‬‬ ‫الحقوق محفوظة لجمعية اكتفاء األهلية‬
 ‫أنواع الصالحيات‪:‬‬
‫ت تحديد أربعة انواع للصالحيات الوةيفية هي‪:‬‬
‫الصالالالحيات الماليالالة‪ :‬ويقصققد بهققا تحديققد الحققدود العليققا للمبققالب الماليققة ونبيعققة المصققروفات التققي يسققتطيل الموةققف اعتمادهققا دون الرجققوع لمسققتويات‬
‫إدارية أعلى‪ ،‬وعادة ما تكون هح الصالحيات موحّدة لجميل الوةائف على نفا الرتبة الوةيفية‪.‬‬
‫الصالالالحيات التنميميالالة‪ :‬ويقصققد بهققا توضققي مسققتو القققرارات التنايميققة التققي يسققتطيل الموةققف اتخاذهققا دون الرجققوع لمسققتويات إداريققة أعلقق ى‪ ،‬ومنهقق ا‬
‫القققرارات المتعلقققة بتصققنيف وتوةققيف الوةققائف‪ ،‬اوققتحدا أو شققطب وةققائف‪ ،‬قققرارات الترقيققة‪ ،‬إجققراء تعققديالت فققي الهياةققل التنايميققة والوةيفيققة‪،‬‬
‫إجققراء تعققديالت فققي السياوققات وااجققراءات الدادليققة أو وققلّ الرواتققب‪ ،‬تخطققية أو تعققديل المواعنققة‪ ،‬إعققداد أو تعققديل دطققة االحتياجققات البشقق رية‪ ...‬إلقق ‪.‬‬
‫وعادة ما تكون هح الصالحيات موحّدة لجميل الوةائف على نفا الرتبة الوةيفية‪.‬‬
‫الصالالالحيات اإلداريالالة‪ :‬ويقصققد بهققا مسققتو القققرارات ااداريققة التققي يسققتطيل الموةققف اتخاذهققا وتتعلققق بمراووققيل‪ ،‬ومنهققا قققرارات التوةيققف ومققا يسققبقها‬
‫مقققن مراحقققل االدتيقققار والتعيقققين‪ ،‬الققققرارات الت ديبيقققة والج ائيقققة‪ ،‬ققققرارات المكافقققلت وةقققرف الحقققواف ‪ ،‬تقيقققي أداء المراووقققين‪ ،‬اعتمقققاد أو رفقققض‬
‫ااجققاعات علققى ادققتالف أنواعهققا أو اوقق تئحانات مراووققيل‪ ،‬الشققرع علققى أ نلققب مقققدّم مققن أحققد مراووققيل لوحققدة المققوارد البشققرية ةاتققب شققرون‬
‫موةفين‪ .‬وعادة ما تكون هح الصالحيات مو ّحدة لجميل الوةائف على نفا الرتبة الوةيفية‪.‬‬
‫الصالالالحيات التشالالةيلية‪ :‬ويقصققد بهققا مسققتو الققق رارات التشققغيلية والتققي تتعلققق بسققير األعمققال اليققومي وتتطلبهققا نبيعققة العمققل‪ ،‬ومنهققا قققرارات توعيققل‬
‫مراووققيل علققى ورديققات العمققل‪ ،‬وتوعيققل المهققام بيققنه ‪ ،‬تشققكيل فققرا عمققل ألداء مهمققات داةققة‪ ،‬اوققت ناء دققال لققبعض الحققاالت الخاةققة‪ ،‬ترتيققب‬
‫وإعققادة ترتيققب أولويققات العمققل حسققب الحاجققة‪ ،‬قققرارات االنتققدابات ورحققالت العمققل والعمققل ااضققافي‪ ،‬عقققد اجتماعققات دوريققة ونارئققة لمراووققيل‪،‬‬
‫التعامققل مققل مققوردين أو أنققراف دارجيققة ذات عالقققة بطبيعققة العمققل‪ ،‬تم يققل الجمعيققة لققد الجهققات الخارجيققة الروققمية أو ايققر الروقق مية‪ ،‬التفققاوض مققل‬
‫إدارات الجمعيققة فققي وققبيل إنجققاع األعمققال المشققترةة‪... ،‬إل ق ‪ .‬وعققادة مققا تختلققف هققح الصققالحيات بققين الوةققائف علققى نفققا الرتبققة الوةيفيققة تبع قا ً لطبيعققة‬
‫عمل الوةيفة وال تددل ضمن مصفوفة ةالحيات االدارة ويكتفى بتحديدها ضمن الوةف الوةيفي لكل وةيفة‪.‬‬

‫‪7‬‬

‫وزارة الموارد البشرية والتنمية االجتماعية تصريح رقم (‪)431‬‬ ‫الحقوق محفوظة لجمعية اكتفاء األهلية‬
 ‫مستويات الصالحيات‪:‬‬
‫ت تعريف وتة مستويات رئيسية للصالحيات هي‪:‬‬
‫يقتالالر ‪ :‬تعنققي أن ي قتققرع علققى المسققتو اادار األعلققى أو يطلققب مناقشققة وإةققدار القققرار فيمققا يخققص جوانققب مققن واجباتققل ةهققر مققا يسققتدعي معالجتهققا‬
‫أو تطويرها‪ ،‬وليسر من ةالحيتل أن يعتمدها منفرداً‪.‬‬
‫يُ ّعالالد‪ :‬تعنققي تطققوير االقتققراع‪ ،‬أو التكليققف بتطققوير ‪ ،‬ويشققمل ذلققك إعققداد دراوققة عنققل وعرضققل علققى ةققاحب الصققالحية التخققاذ قققرار بشقق نل‪ ،‬وحققق‬
‫الحصققول علققى المعلومققات وا لمسققتندات الخاةققة بموضققوعل‪ ،‬واوققتخدام الووققائل التققي تسققاعد فققي إعققداد ‪ ،‬وقققد تحققد ةققالحية االقتققراع وااعققداد فققي‬
‫وقققر واحققد إذا ةققان االقتققراع وااعققداد مققن مهققام موةق ف واحققد‪ ،‬ولكققن الفصققل بينهمققا يسققاعد علققى بيققان الحققاالت التققي يكققون فيهققا االقتققراع منفصققال عققن‬
‫ااعداد‪.‬‬
‫يوصالالي (يشالالر )‪ :‬تعنققي التوةققية بقبققول اقتققراع أو نلققب مع قيّن أو رفاققل مبين قا ً أوققباق الققرفض ومريققدات القبققول‪ .‬وةققحلك المشققارةة فققي اتخققاذ القققرار مققن‬
‫دالل إبداء رأيل أمام المستويات اادارية األعلى والتصوير على القرارات المطروحة في حال تطلب األمر ذلك‪.‬‬
‫يعتمالالد‪ :‬تعنققي ةققالحية اتخققاذ القققرار النهققائي منفققردا ً بالبققدء فققي التنفيققح‪ ،‬أو الموافقققة النهائيققة باالعتمققاد للقققرارات والمصققروفات المندرجققة ضققمن مهققام‬
‫عملل دون الرجوع إلى المستويات اادارية األعلى‪ ،‬وباعتماد تصب هح القرارات نافحة ومل مة‪.‬‬
‫ينفالالذ‪ :‬تعنققي ةققالحية البققدء فققي التن فيققح لمققا ت ق اعتمققاد ‪ ،‬وتنسققيق أعمققال األنققراف المشققارةة فيققل‪ ،‬والت ةققد مققن إنجققاع ‪ ،‬وإعققداد بيققان المشققاةل والحلققول‪،‬‬
‫والتقققارير الالعمققة عققن تقققدم العمققل ونسققب اانجققاع‪ ،‬وتقيققي النتققائ ‪ .‬ةمققا تعنققي ةققالحية التنفيققح بشخصققل ةحاققور االجتماعققات دادققل نطققاا الجمعيققة أو‬
‫دارجهققا‪ ،‬وةق حلك التفققاوض وإبققرام اتفاقيققات وتوقيققل عقققود دادققل نطققاا الجمعيققة أو دارجهققا‪ ،‬وةققحلك ةققالحية تنفيققح القققرارات التققي تققرد مققن المسققتويات‬
‫اادارية األعلى والتي يت تكليفل بتنفيحها‪.‬‬
‫يتالالاب ‪ :‬تعنققي ةققالحية متابعققة التنفيق ح والت ةق د مققن أنققل يققت حسققبما ت ق اعتمققاد وإبققالد المسققتويات ااداريق ة األعلققى بالنتققائ أوالً ب ق ول‪ .‬وةققحلك متابعققة وققير‬
‫األعمققال وتنفيقققح القققرارات الصقققادرة عنققل شخصقققيا أو عققن المسقققتويات ااداريقققة األعلققى‪ ،‬ونلقققبا تقققارير دوريقققة مققن الجهقققات ذات العالقققة عقققن وقققير‬
‫األعمققال ومسققتو اانجققاع‪ .‬ويققددل ضققمنا ةققالحية اانققالع علققى أيققة ومققائق أو مسققتندات العمققة لعمليق ة المتابعققة‪ ،‬وةققحلك إجققراء التحقيقققات التققي يراهققا‬
‫ضرورية‪.‬‬

‫‪8‬‬

‫وزارة الموارد البشرية والتنمية االجتماعية تصريح رقم (‪)431‬‬ ‫الحقوق محفوظة لجمعية اكتفاء األهلية‬
 ‫مصفوفة الصالحيات‬

‫تتكون مصفوفة الصالحيات من جدول يصنف الصالحيات ضمن أنواعها األربعة‪ ،‬ومن م يوض مستو الصالحية لكل رتبة وةيفية‪ .‬حيث تدل األرقام في‬
‫جدول مصفوفة الصالحيات على الرتب الوةيفية التي تتمتل بكل ةالحية‪.‬‬

‫الجدول التالي يوضح الرتب الوظيفية ورقم كل رتبة‪:‬‬

‫رقمها‬ ‫الرتبة الوظيفية‬

‫‪1‬‬ ‫الموةف المختص‬

‫‪2‬‬ ‫رئيا القس‬

‫‪3‬‬ ‫المدير التنفيح‬

‫‪4‬‬ ‫المشرف المالي‬

‫‪5‬‬ ‫رئيا مجلا اادارة نائب‬

‫‪6‬‬ ‫اللجان المنب قة من مجلا اادارة‬

‫‪7‬‬ ‫مجلا اادارة‬

‫‪9‬‬

‫وزارة الموارد البشرية والتنمية االجتماعية تصريح رقم (‪)431‬‬ ‫الحقوق محفوظة لجمعية اكتفاء األهلية‬
 ‫مصفوفة الصالحيات الخاصة باإلدارة‬

‫‪ /1‬الصالحيات المالية‪:‬‬

‫يتاب‬ ‫ينفذ‬ ‫يعتمد‬ ‫يوصي‬ ‫يعد‬ ‫يقتر‬ ‫الصالحية‬ ‫رقم الصالحية‬

‫(يشر )‬
‫الصالحيات المالية في مجال "السياسات المالية والتخطيط والرقابة"‪:‬‬ ‫‪1/1‬‬
‫‪6‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪7-5‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪4-3‬‬ ‫‪4-3‬‬ ‫إعداد األنممة والسياسات المالية الداخلية للجمعية‬ ‫‪1‬‬
‫‪ 4‬ال ‪5‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪7-5‬‬ ‫‪4-3‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪3-2‬‬ ‫الموازنة التقديرية للجمعية‬ ‫‪2‬‬
‫‪4‬ال ‪5‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪3-2‬‬ ‫‪1‬‬ ‫تقارير مصروفات الجمعية‬ ‫‪3‬‬
‫‪5-4‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪3-2‬‬ ‫‪3-1‬‬ ‫تطبيالالق اإلجالالراءات الالزمالالة للحالالد مالالن االنحرافالالات عالالن الموازنالالة‬ ‫‪4‬‬
‫التقديرية‪.‬‬
‫‪4‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪3-2‬‬ ‫بي ‪/‬شراء‪ /‬إتالف‪ /‬نقل األصول الثابتة والمتحركة الخاصة باإلدارة‬ ‫‪5‬‬
‫‪4‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪7‬‬ ‫‪4-3‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪3‬‬ ‫تحديد الحدود العليا للصرف لكل بند من الموازنة التقديرية المعتمدة‬ ‫‪6‬‬
‫لكل رتبة وظيفية‪.‬‬
‫الصالحيات المالية في مجال "الصرف النقدي والمشتريات"‪:‬‬ ‫‪2/1‬‬
‫‪4‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪4-3‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪3‬‬ ‫تحديد مقالالدار العهالالدة النقديالالة النثريالالة وتحديالالد الوظالالائف والمالالوظفين‬ ‫‪1‬‬
‫الذين تتطلب طبي عة عملهم وجود هذه العهدة ووض البنود التي يالالتم‬
‫الصرف من هذه العهدة عليها والسقف األعلالالل لكالالل بنالالد‪ .‬حيالالي يبلال‬
‫مقالالالدار العهالالالدة النثريالالالة ( ‪ #5000 #‬لاير ) ويالالالتم الصالالالرف وفالالالق‬
‫إجراءات الصرف المعتمدة في الجمعية‪.‬‬
‫‪4‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪1‬‬ ‫تسليم العهدة النقدية النثرية للموظفين حسب حاجة العمل‬ ‫‪2‬‬

‫‪4‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪3-2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪1‬‬ ‫مراجعة مصروفات العهدة النثرية وتدقيقها وتقديم التقارير الالزمة‬ ‫‪3‬‬

‫‪10‬‬

‫وزارة الموارد البشرية والتنمية االجتماعية تصريح رقم (‪)431‬‬ ‫الحقوق محفوظة لجمعية اكتفاء األهلية‬
 ‫يتاب‬ ‫ينفذ‬ ‫يعتمد‬ ‫يوصي‬ ‫يعد‬ ‫يقتر‬ ‫الصالحية‬ ‫رقم الصالحية‬
‫(يشر )‬
‫‪4‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪5-4‬‬ ‫‪4-3‬‬ ‫‪4-2‬‬ ‫‪4‬‬ ‫الجرد الفجائي أو الدوري علل النقود الموجودة في صناديق العهدة‪،‬‬ ‫‪4‬‬
‫واتخاذ اإلجراءات المناسبة في حال وجود نقص أو مخالفات لألنممة‬
‫المعتمدة‪.‬‬
‫‪4‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫الصرف من موازنة اإلدارة علالالل البنالالود المدرجالالة والمعتمالالدة ضالالمن‬ ‫‪5‬‬
‫الحدود المعتمدة‪.‬‬
‫‪4‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪3‬‬ ‫إجراء مناقلة بين بنود موازنة اإلدارة لتةطية مصروفات غير معتمدة‬ ‫‪6‬‬
‫‪4‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪3‬‬ ‫الصرف االستثنائي من خارج الموازنة المعتمدة لإلدارة‬ ‫‪7‬‬
‫‪3‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪4-3‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2-1‬‬ ‫اختيار الموردين والمزودين للمشتريات واألصول والخدمات‪.‬‬ ‫‪8‬‬
‫‪3‬‬ ‫‪3-2‬‬ ‫‪5-4-3‬‬ ‫‪3-2‬‬ ‫‪2-1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫اعتماد طلبات الشراء أو توقي عقالالود واتفاقيالالات الشالالراء بمالالا يشالالمل‬ ‫‪9‬‬
‫العقود الخدماتية‪ ،‬وكذلك المفاضلة بالالين عال روض األسالالعار المتالالوفرة‬
‫ضمن الميزانية التقديرية المعتمدة من مجلس اإلدارة‪.‬‬

‫‪3‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪5-4-3‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪1‬‬ ‫صرف حقوق الموردين ومزودي الخدمات والمقاولين المعتمدة بحالالد‬ ‫‪10‬‬
‫أعلل مفتو ‪.‬‬
‫‪3‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪2-1‬‬ ‫كشوف الرواتب واألجور وتسويات ومخالصات الموظفين‬ ‫‪11‬‬
‫‪3‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪5-4-3‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2-1‬‬ ‫صرف ا لرواتب واألجور وتسويات ومخالصات الموظفين‬ ‫‪12‬‬
‫‪3‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2-1‬‬ ‫كشف مستحقات التأمينات االجتماعية‪.‬‬ ‫‪13‬‬
‫‪3‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪5-4‬‬ ‫صرف مستحقات التأمينات االجتماعية الشهرية‪.‬‬ ‫‪14‬‬
‫‪3‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪1‬‬ ‫صرف رسوم الخدمات الحكومية المعتمدة‪.‬‬ ‫‪15‬‬
‫‪3‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪5-4‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪2‬‬ ‫رسوم تجديد اشتراكات الجمعية لال دى الةرفالالة التجاريالالة وغيرهالالا مالالن‬ ‫‪16‬‬
‫الجهات الرسمية‪.‬‬
‫‪3‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪5-4‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪2-1‬‬ ‫صرف بدل العمل اإلضافي‬ ‫‪17‬‬
‫الصالحيات المالية في مجال "المعامالت البنكية والتجارية"‪:‬‬ ‫‪3/1‬‬
‫‪3‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪7-5‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪3‬‬ ‫فتح‪ /‬إغالق حسابات بنكية خاصة باإلدارة‪.‬‬ ‫‪1‬‬
‫‪4‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪7-5-4‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪3‬‬ ‫فتح االعتمادات البنكية‬ ‫‪2‬‬
‫‪4‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪5-4‬‬ ‫‪3‬‬ ‫السالالحب النقالالدي مالال ن حسالالابات اإلدارة لالالدى البنالالو وفالالق الموازنالالة‬ ‫‪3‬‬

‫‪11‬‬

‫وزارة الموارد البشرية والتنمية االجتماعية تصريح رقم (‪)431‬‬ ‫الحقوق محفوظة لجمعية اكتفاء األهلية‬
 ‫التقديرية المعتمدة من مجلس اإلدارة‪.‬‬
‫‪3‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪5-4‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪3‬‬ ‫التحويل من حساب آلخر من حسابات اإلدارة وفق الموازنة التقديرية‬ ‫‪4‬‬
‫المعتمدة من مجلس اإلدارة‪.‬‬
‫‪3‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪5-4‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪3‬‬ ‫الحصول علل خطابات الضمانات البنكية المبدئية والنهائية‪.‬‬ ‫‪5‬‬
‫‪4‬‬ ‫‪5-3‬‬ ‫‪5-4‬‬ ‫‪6‬‬ ‫ت وقي اتفاقيات التسهيالت البنكية‪.‬‬ ‫‪6‬‬
‫‪3‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪4‬ال ‪5‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2-1‬‬ ‫إصدار وتوقي الشيكات وأوامر الصرف وسندات القبض والفواتير‬ ‫‪7‬‬
‫‪5‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪4‬ال ‪5‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪2‬‬ ‫إجراء المفاوضات التجارية وتمثيل الجمعية أمام أي طرف داخلي أو‬ ‫‪8‬‬
‫خارجي‬

‫‪ 2‬ال الصالحيات التنميمية‪:‬‬

‫يتاب‬ ‫ينفذ‬ ‫يعتمد‬ ‫يوصي‬ ‫يعد‬ ‫يقتر‬ ‫الصالحية‬ ‫رقم الصالحية‬
‫(يشر )‬
‫الصالحيات التنميمية في مجال "التخطيط االستراتيجي"‪:‬‬ ‫‪1/2‬‬
‫‪5‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪7-4‬‬ ‫‪6-3‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪3‬‬ ‫رؤية ورسالة اإلدارة‬ ‫‪1‬‬

‫‪5‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪7-4‬‬ ‫‪6-3‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪3‬‬ ‫قيم وثقافة العمل لإلدارة‬ ‫‪2‬‬

‫‪5‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪7-5‬‬ ‫‪6-3‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪3‬‬ ‫تحديد نشاطات ومهام ونطاق عمل اإلدارة‬ ‫‪3‬‬

‫‪5‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪7-4‬‬ ‫‪6-3‬‬ ‫‪3-2‬‬ ‫‪3-2‬‬ ‫مخطط اإلجراءات العام‬ ‫‪4‬‬

‫‪5-4‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪7-4‬‬ ‫‪6-3‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪3‬‬ ‫األهداف االستراتيجية لإلدارة‬ ‫‪5‬‬

‫‪5‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪7-4‬‬ ‫‪6-3‬‬ ‫‪3-2‬‬ ‫‪3‬‬ ‫األهداف التشةيلية وخطط العمل‬ ‫‪6‬‬

‫‪12‬‬

‫وزارة الموارد البشرية والتنمية االجتماعية تصريح رقم (‪)431‬‬ ‫الحقوق محفوظة لجمعية اكتفاء األهلية‬
 ‫الصالحيات التنميمية في مجال "التطوير التنميمي"‪:‬‬ ‫‪2/2‬‬
‫‪5-4‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪7-5‬‬ ‫‪6-3‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪3‬‬ ‫الهيكل التنميمي لإلدارة‪.‬‬ ‫‪1‬‬

‫‪5‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪7-5‬‬ ‫‪6-3‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪3‬‬ ‫استحداث‪ /‬حذف إدارات أو أقسام ضمن اإلدارة‪.‬‬ ‫‪2‬‬

‫‪5‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪3‬‬ ‫تحديد‪ /‬تعديل مهام ونطاق عمل اإلدارات الفرعية واألقسام‪.‬‬ ‫‪3‬‬

‫‪5‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪7-5‬‬ ‫‪6-3‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪3‬‬ ‫استحداث ‪ /‬شطب وظائف علل الهيكل الوظيفي لإلدارة‪.‬‬ ‫‪4‬‬

‫‪5‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪7-5‬‬ ‫‪6-3‬‬ ‫‪3-2‬‬ ‫‪3-2‬‬ ‫تصنيف الوظائف والدرجات الوظيفية‪.‬‬ ‫‪5‬‬

‫‪5‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪3-2‬‬ ‫‪3-2‬‬ ‫تحليل وتصميم وتوصيف الوظائف‪.‬‬ ‫‪6‬‬

‫‪5‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪3‬‬ ‫فرز وتسكين الوظائف‪.‬‬ ‫‪7‬‬

‫‪4‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪7-5‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪2‬‬ ‫تعديل سلم الرواتب‪.‬‬ ‫‪9‬‬

‫‪5-4‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪7-5‬‬ ‫‪6-4‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪3‬‬ ‫دراسات تطوير وتنميم اإلدارة‪.‬‬ ‫‪10‬‬

‫‪6-4‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪7-5‬‬ ‫‪6-4‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪3‬‬ ‫اللوائح التنميمية وقواعد العمل الداخلية لإلدارة‪.‬‬ ‫‪11‬‬

‫‪6-4‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪7-5‬‬ ‫‪6-3‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪3‬‬ ‫دليل السياسات واإلجراءات‪.‬‬ ‫‪12‬‬

‫‪6-4‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪7-5‬‬ ‫‪6-4‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪3‬‬ ‫مصفوفة الصالحيات الخاصة باإلدارة‪.‬‬ ‫‪13‬‬

‫‪6‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪3‬‬ ‫خطة المسارات الوظيفية‪.‬‬ ‫‪14‬‬

‫‪5-4‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪3‬‬ ‫خطط التعاقب الوظيفي‪.‬‬ ‫‪15‬‬

‫‪6-4‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪7-5‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪3‬‬ ‫نمام الحوافز والمكافآت‪.‬‬ ‫‪16‬‬

‫‪6-4‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪7-5‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪3‬‬ ‫الئحة العقوبات ‪/‬الجزاءات‪.‬‬ ‫‪17‬‬

‫‪13‬‬

‫وزارة الموارد البشرية والتنمية االجتماعية تصريح رقم (‪)431‬‬ ‫الحقوق محفوظة لجمعية اكتفاء األهلية‬
 ‫‪ /3‬الصالحيات اإلدارية‪:‬‬

‫يتاب‬ ‫ينفذ‬ ‫يعتمد‬ ‫يوصي‬ ‫يعد‬ ‫يقتر‬ ‫الصالحية‬ ‫رقم الصالحية‬

‫(يشر )‬
‫الصالحيات اإلدارية في مجال "التوظيف وانتهاء الخدمات"‪:‬‬ ‫‪1/3‬‬
‫‪4‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪7-5‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪3‬‬ ‫تخطيط احتياجات اإلدارة‪.‬‬ ‫‪1‬‬
‫‪6-5‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪3-2‬‬ ‫طلب توظيف طارئ‪.‬‬ ‫‪2‬‬
‫‪6-3‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪4-2‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪1‬‬ ‫العرض الوظيفي‪.‬‬ ‫‪4‬‬
‫‪3‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪4-3‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫قرار التعيين‪.‬‬ ‫‪5‬‬
‫‪3‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪3-2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪1‬‬ ‫عقد العمل‪.‬‬ ‫‪6‬‬
‫‪5-3‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪6-4‬‬ ‫‪4-3‬‬ ‫‪4-2‬‬ ‫تثبيت و‪/‬أو إنهاء خدمات موظف‬ ‫‪7‬‬
‫‪5‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪7‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪4‬‬ ‫إنهاء خدمات‬ ‫‪8‬‬
‫‪5‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫قبول أو رفض استقالة موظف‬ ‫‪9‬‬
‫‪3‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪4-3‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫تعيين موظف بدوام جزئي أو موسمي علل جمي الدرجات‪.‬‬ ‫‪10‬‬
‫‪3‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫شهادة الخبرة وحسن السير والسلو ‪.‬‬ ‫‪11‬‬
‫الصالحيات اإلدارية في مجال "عالقات الموظفين"‪:‬‬ ‫‪2/3‬‬
‫‪3‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪5-3‬‬ ‫‪4-3‬‬ ‫‪3-2‬‬ ‫‪3-1‬‬ ‫إجازة موظف‬ ‫‪1‬‬
‫‪3‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫العمل اإلضافي وبدل العمل اإلضافي‪.‬‬ ‫‪2‬‬
‫‪3‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪5-4‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫خطة االنتدابات الخارجية ورحالت العمل‪.‬‬ ‫‪3‬‬
‫‪3‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪7-5‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪2‬‬ ‫تحديد موعد بداية وانتهاء العطالت الرسمية‪.‬‬ ‫‪4‬‬
‫‪3‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪3-2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫نقل وتدوير الموظفين بين اإلدارات واألقسام المختلفة‪.‬‬ ‫‪5‬‬
‫‪5‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪7-5‬‬ ‫‪6-3‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪2‬‬ ‫تحديد أيام وساعات العمل الرسمية لإلدارة أو األقسام التابعة‬ ‫‪6‬‬
‫‪5‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪3-2‬‬ ‫القروض والسلف النقدية علل الراتب لموظف‬ ‫‪7‬‬
‫‪3‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪3-1‬‬ ‫خطابات التعر يف التي ال ترتب علل الجمعية أي التزام‪.‬‬ ‫‪8‬‬

‫‪14‬‬

‫وزارة الموارد البشرية والتنمية االجتماعية تصريح رقم (‪)431‬‬ ‫الحقوق محفوظة لجمعية اكتفاء األهلية‬
 ‫الصالحيات اإلدارية في مجال "التدريب وتقييم األداء"‪:‬‬ ‫‪3/3‬‬
‫‪3‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪5-3‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪3-2‬‬ ‫خطة احتياجات التدريب الخاصة باإلدارة‬ ‫‪1‬‬
‫‪3‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫اختيار برامج التدريب المناسبة‬ ‫‪2‬‬
‫‪3‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪3-2‬‬ ‫ترشيح الموظفين لحضور برنامج تدريبي‬ ‫‪3‬‬
‫‪3‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫اعتماد نتائج تقيم التدريب‬ ‫‪4‬‬
‫‪3‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪6-3‬‬ ‫‪3-2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫تحديد عناصر تقيالاليم األداء وتوزيال األوزان المناسالالبة علالالل هالالذه‬ ‫‪5‬‬
‫العناصر‬
‫‪3‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫اعتماد نتائج تقييم األداء‬ ‫‪6‬‬
‫‪3‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪ 2‬ال ‪3‬‬ ‫التوصيات الناتجة عن تقييم األداء‬ ‫‪7‬‬
‫الصالحيات اإلدارية في مجال "العالقات والمعامالت الحكومية"‪:‬‬ ‫‪4/3‬‬
‫‪3‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪7-5‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫الموافقالالة علالالل اسالالتقدام و‪/‬أو تأشالاليرة زيالالارة أو عمالالرة لزوجالالة‬ ‫‪1‬‬
‫وأطفال موظف علل جمي الدرجات‬
‫‪3‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫نقل كفالة موظف إلل الجمع ية أو التنازل عن كفالة موظف للةير‬ ‫‪2‬‬
‫‪3‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪2-1‬‬ ‫‪2-1‬‬ ‫معامالت الموظفين الرسمية والنمامية لدى الجوازات‬ ‫‪3‬‬
‫‪3‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪2-1‬‬ ‫‪2-1‬‬ ‫معامالت الموظفين الرسمية والنمامية لدى مكتب العمل‬ ‫‪4‬‬
‫‪5‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫استصدار وتوزي تأشيرات العمل‬ ‫‪5‬‬
‫‪5‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫تأشيرة الخروج النهائي‬ ‫‪6‬‬
‫‪3‬‬ ‫‪3‬‬ ‫التوقي ال علالالل االسالالتمارات والنمالالاذج الخاصالالة بجمي ال معالالامالت‬ ‫‪7‬‬
‫الجمعية لدى الجهات الحكومية أو الخاصة التي يكون للجمعية أو‬
‫لموظفيها عالقة عمل بها‬
‫‪5‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪3‬‬ ‫تمثيل الجمعية أمام الجهات الحكومية والقضالالائية ولجالالان تسالالوية‬ ‫‪8‬‬
‫المنازعات والتوقي بالقبول أو االعتراض علل األحكام الصادرة‪،‬‬
‫وحلف اليمين‪ ،‬ورف الدعاوى‬
‫الصالحيات اإلدارية في مجال "المكافآت والترقيات"‪:‬‬ ‫‪5/3‬‬
‫‪3‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪7-5‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪2‬‬ ‫منح عالوة جدارة وتحديد قيمتها‪.‬‬ ‫‪1‬‬

‫‪15‬‬

‫وزارة الموارد البشرية والتنمية االجتماعية تصريح رقم (‪)431‬‬ ‫الحقوق محفوظة لجمعية اكتفاء األهلية‬
 ‫‪3‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫تحفيالالز ومكافالالأة للمرؤوسالالين فالالي حالالدود كتالالب الشالالكر‪ ،‬واختيالالار‬ ‫‪2‬‬
‫الموظف المثالي‪ ،‬والمكافأة المادية بما ال يتعدى أجر يوم واحد‬
‫‪5-4‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪5-4‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪2‬ال ‪3‬‬ ‫تحفيز ومكافأة للمرؤوسين بما يتجاوز ما ذكر أعاله‪.‬‬ ‫‪3‬‬
‫‪5-4‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪5-4‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪ 2‬ال ‪3‬‬ ‫‪ 2‬ال ‪3‬‬ ‫ترقية موظف أو إقرار زيادة في راتبه‪.‬‬ ‫‪4‬‬
‫الصالحيات اإلدارية في مجال "العقوبات ‪ /‬الجزاءات"‪:‬‬ ‫‪6/3‬‬
‫‪6-4‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪4-3‬‬ ‫إيقاف موظف عن العمل و‪/‬أو رف اإليقاف عنه‬ ‫‪1‬‬
‫‪6-3‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪2‬ال ‪3‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫عقالالاب المرؤوسالالين فالالي حالالدود التنبيالاله الشالالفوي‪ ،‬ولفالالت النمالالر‪،‬‬ ‫‪2‬‬
‫واإلنذار‪ ،‬وخصم من األجر بما ال يتعدى أجر يوم واحد‪.‬‬
‫‪6-3‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪5-3‬‬ ‫‪ 2‬ال ‪3‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫عقاب المرؤوسين بما يتعدى ما ذكر أعاله‪.‬‬ ‫‪3‬‬

‫‪16‬‬

‫وزارة الموارد البشرية والتنمية االجتماعية تصريح رقم (‪)431‬‬ ‫الحقوق محفوظة لجمعية اكتفاء األهلية‬