‫شرکت شما اخیرًا تمرکز زیادی بر فرهنگ سازمانی داشته است‪ .

‬شما سخت کار کرده اید تا سیستمی از رفتارهای مثبت را‬

‫در بین کارکنان خود ایجاد کنید‪ ،‬و می بینید که نتایج در افزایش عملکرد سازمانی نتیجه می دهد‪ .‬اکنون می خواهید شروع‬
‫به رشد نیروی کار خود کنید‪ ،‬اما سوال بزرگ این است‪ :‬چگونه می توانید کارکنانی را استخدام کنید که مناسب فرهنگ‬
‫شرکت شما باشند؟‬

‫امروزه یکی از بزرگترین چالش‌های رهبران سازمانی‪ ،‬جذب‪ ،‬کسب‪ ،‬توسعه‪ ،‬حفظ و ارتقای استعدادهای مناسبی است که‬
‫دارای ویژگی‌های حیاتی برای ایجاد فرهنگ سازمانی مطلوب هستند‪ .‬کارکنان به فرهنگ وفادار هستند نه استراتژی‪ ،‬و این‬
‫در مورد استخدام نیز صادق است‪ .‬شرکت هایی که دارای فرهنگ سازمانی قوی و سالم هستند‪ ،‬در جذب‪ ،‬حفظ و رشد‬
‫استعدادها موفق تر هستند‪.‬‬

‫ما گزارش بالقوه رهبری )‪ Denison (DLPR‬را به عنوان ابزاری برای رسیدگی به این مشکل و کمک به شرکت‌ها در‬
‫تصمیم‌گیری صحیح استخدام توسعه داده‌ایم‪ .‬هنگامی که در ارتباط با نظرسنجی فرهنگ سازمانی دنیسون (‪ )DOCS‬استفاده‬
‫می‌شود‪ ،‬می‌تواند شکاف‌های موجود در نیروی کار را نیز شناسایی کند که می‌توان آن‌ها را فعاالنه برطرف کرد و منجر به‬
‫سازمانی پویاتر و سازگارتر می‌شود‪.‬‬

‫در یک اقتصاد به طور فزاینده جهانی شده‪ ،‬این آگاهی اولیه و انعطاف پذیری به یک تمایز کلیدی در بین سازمان ها تبدیل‬
‫شده است‪ .‬همچنین نشان داده شده است که تنوع تأثیر مثبتی بر اثربخشی یک سازمان دارد‪ .‬هرچه پایگاه کارکنان از نظر‬
‫تجربه‪ ،‬فرهنگ‪ ،‬سن و جنسیت متنوع تر باشد و فرهنگ سازمانی برای تغییر بازتر باشد‪ ،‬سازمان آمادگی بیشتری برای‬
‫مقابله موثر با عدم اطمینان و تغییر دارد‪.‬‬

‫همه اینها نقش کلیدی کارکنان را در ایجاد یک فرهنگ سازمانی قوی و سالم نشان می دهد‪ ،‬که ثابت می کند که مدیریت‬
‫استعداد باید به عنوان بخشی جدایی ناپذیر از هر پروژه فرهنگی برای شرکت هایی که به دنبال دستیابی به عملکرد سازمانی‬
‫باالتر هستند‪ ،‬تلقی شود‪.‬‬

‫برای کسب اطالعات بیشتر در مورد اینکه چگونه مدیریت استعداد با فرهنگ سازمانی برای تأثیرگذاری بر عملکرد همسو‬
‫می شود‪ ،‬آخرین مقاله ‪ TRANSFORM‬را با عنوان «ارتباط فرهنگ سازمانی با چرخه حیات مدیریت استعداد» بخوانید‪.‬‬
‫‪denisonconsulting.com/building-talent-management-into-your-organizational-culture‬‬