Professional Documents
Culture Documents
CMCU - BSNS2001 - Lecture 4 - TRIẾT LÝ ĐĐ VÀ ĐỜI SỐNG KINH DOANH
CMCU - BSNS2001 - Lecture 4 - TRIẾT LÝ ĐĐ VÀ ĐỜI SỐNG KINH DOANH
KINH DOANH
tương đối
ĐÁNG TIN CẬY
hành vi HOÀ ĐỒNG, - THIẾU THỰC TẾ
GIÁ TRỊ THAM CHIẾU = Sự thừa
nhận
THÂN THIỆN
Thước đo hành vi CÓ TRÁCH NHIỆM, - BA PHẢI
- BO BO PHẬN MÌNH
vị lợi
Lợi ích vị kỷ
vật chất HIỆU QUẢ
CỤ THỂ, THẲNG THỪNG - THỰC DỤNG
- THIỂN CẬN, ÍCH KỶ
TRỤC LỢI
Cá nhân Một số người Rất nhiều người
Đối tượng
Người tiêu dùng, nhân đạo
khách hàng
• Ý nghĩa …
• LỜI HỨA THỊ TRƯỜNG … => … Cam kết một chiều (trong ra) từ DN
12
@CMC Univ. 2023
… phương pháp …
• ĐTHQ bên ngoài …
• Khách hàng – Người tiêu dùng – Thị • Nguyên tắc … các bước xác
trường định
• Đối thủ cạnh tranh – DN trong ngành • Đối tượng trọng tâm
• Cộng đồng – Xã hội – Nền kinh tế • Lựa chọn thước đo
• Thước đo giá trị … đối với các • Xác định biện pháp thực hiện
ĐTHQ bên ngoài • Chuyển hóa vào các biện pháp
• Giá cả - Sự an toàn – Chất lượng – quản lý
Khả năng lựa chọn – Dịch vụ … • Biện pháp thực hành …
• Giá thành – Hiệu quả – Phương thức • Nguyên tắc vận dụng …
hoạt động – Sự tín nhiệm – Thương • Quy trình …
hiệu • Công cụ quản lý …
• Môi trường sống – Phúc lợi – Hình • Giám sát việc thực hiện …
ảnh – Tăng trưởng / Phát triển … 13
@CMC Univ. 2023
… sự khác biệt …
• Quản lý truyền thống … • Quản lý hiện đại/mới …
• Thước đo … kinh tế là chủ • Thước đo … TNXH của
yếu DN
• Nguyên tắc … các triết lý • Nguyên tắc … Vị lợi … +
vị lợi (Vị kỷ, Vị lợi) … ĐĐ Nhân cách
• Tiếp cận quản lý … ĐĐ • Tiếp cận quản lý … Kinh
Hành vi doanh có Trách nhiệm
14
@CMC Univ. 2023
ii) Triết lý Quản lý …
• Triết lý quản lý =
• “... những nguyên tắc căn bản chi phối các quyết định và hành vi của người
quản lý tổ chức, doanh nghiệp trong việc điều hành việc thực hiện hành vi tổ
chức của mọi thành viên tổ chức trong các hoạt động tác nghiệp, chúng nêu rõ
quan điểm, cam kết/giao ước về những giá trị sẽ mang lại cho ĐTHQ bên
trong, cách thức thực hiện các cam kết, qua đó tạo dựng môi trường tổ chức ủng
hộ cho việc thực thi của người lao động.”
• = f(Giá trị làm thước đo + Nguyên tắc áp dụng) đối với Đối tượng hữu quan
bên trong (người lao động, quản lý...)
• Ý nghĩa …
• CAM KẾT NỘI BỘ … => … Cam kết hai chiều (trên-dưới) trong DN
15
@CMC Univ. 2023
… phương pháp xác định …
• ĐTHQ bên trong … • Nguyên tắc … các bước xác
• Nhân viên / Người lao động – Bộ phận chức
năng định
• Người quản lý – Hệ thống tổ chức • Đối tượng trọng tâm
• Chủ sở hữu – Chủ đầu tư • Lựa chọn thước đo
• Đối tác – Người cung ứng
• Xác định biện pháp thực hiện
• Thước đo giá trị … đối với các ĐTHQ
bên ngoài • Chuyển hóa vào các biện pháp
• Lương - Sự an toàn – Môi trường lao động – quản lý
Điều kiện phát triển … • … hành vi tổ chức …
• Năng suất – Chất lượng – Hiệu quả – Sáng • … công việc / kỹ năng / mục tiêu …
tạo – Uy tín – Thương hiệu …
• Bảo toàn / phát triển tài sản – Minh bạch –
khác nhau … >< … mục tiêu chung
Quyền – Danh tiếng … …
• Lợi nhuận – Ổn định / Bền vững – Tin cậy – • … => … khuôn mẫu / khuôn khổ ...
Thương hiệu … thống nhất …
16
@CMC Univ. 2023
… sự khác biệt …
• Quản lý truyền thống • … Quản lý hiện đại/mới
• Thước đo … kinh tế là chủ • Thước đo … TNXH của
yếu DN
• Nguyên tắc … các triết lý • Nguyên tắc … ĐĐ Hành vi
vị lợi (Vị kỷ, Vị lợi) … + … ĐĐ Công lý
• Tiếp cận quản lý … ĐĐ • Tiếp cận quản lý … Kinh
Hành vi doanh có Trách nhiệm
17
@CMC Univ. 2023
VHDN 2023_NMQ