类别 描述

年龄分布 参与者的年龄范围
性别比例 参与者的性别
教育背景 参与者的最高教育水平
职位级别 参与者的职位级别
工作经验 参与者在当前行业的工作经验

表格编号 表格标题

Table 1 员工基本人口统计信息

Table 2 员工工作满意度评估

Table 3 职业发展机会的员工看法

Table 4 关键员工保留因素

Table 5 员工离职意向分析

Table 6 对人才管理策略的员工反馈

Table 7 组织承诺与员工保留之间的关系

Table 8 工作环境对员工保留的影响

Table 9 技术与创新在职业发展中的角色

Table 10 多样性与包容性对员工保留的影响

Table 11 反馈与评价对员工发展的影响

Table 12 技术使用与员工满意度之间的关联
 调查领域 平均满意度得分
工作环境 4.2
工作内容 3.8
团队合作 4
薪资和福利 3.5
发展和晋升机 3.7
 示例数据 备注
18-25岁：25人 (14%)<br>26-35岁：50人 (28%)<br>36-45岁：63人
分析各年龄段对新能源汽车行业的偏好
(35%)<br>46岁以上：42人 (23%)
男性：102人 (57%)<br>女性：78人 (43%) 探讨性别在行业内的分布情况
高中以下：27人 (15%)<br>大专：41人 (23%)<br>本科：81人
理解教育水平对专业发展的影响
(45%)<br>研究生及以上：31人 (17%)
初级员工：63人 (35%)<br>中级员工：45人 (25%)<br>高级员工：54人
分析职位级别对员工保留的影响(30%)<br>管理层：18人 (10%)
1年以下：36人 (20%)<br>1-3年：63人 (35%)<br>3-5年：45人
探索工作经验与专业发展的关系
(25%)<br>5年以上：36人 (20%)

简短描述
总结了调查参与者的年龄、性别、教育背景、职
位级别和工作经验等信息。 √

显示了员工对工作环境、工作内容、团队合作等
方面满意度的分布情况。 √

汇总了员工对职业发展机会、培训资源和晋升机
会的看法。

列出了影响员工留在公司的主要因素，如薪酬、
公司文化、职业发展等。

提供了员工离职倾向的数据，及其离职的主要原
因。

总结了员工对公司人才管理策略（招聘、培训、
评估等）的满意度和建议。

分析了员工的组织承诺程度与其留在公司意愿之
间的相关性。

探讨了工作环境因素如何影响员工的保留和离职
意向。

描述了技术进步和创新对员工职业发展和满意度
的影响。

分析了工作场所的多样性和包容性如何影响员工
的保留率。

展示了正面和建设性反馈对员工职业成长的重要
性和影响。

分析了员工使用技术工具和平台的频率与其工作
满意度之间的相关性。
 得分分布（非常不满意-非常满意） 备注
1% - 2% - 15% - 40% - 42% 高度满意度占主导
2% - 5% - 30% - 45% - 18% 满意度较高
1% - 3% - 20% - 50% - 26% 良好的团队协作
5% - 10% - 35% - 35% - 15% 需要关注薪资满意度
3% - 8% - 25% - 40% - 24% 有发展潜力
3 调查问题摘要 非常不满意
1、您对公司提供的职业发展机会满意吗？ 5
2、您多频繁从上司那里获得职业发展建议或反馈？ 10
3、您认为公司的职业发展计划和资源是否满足您的需求？ 8
4、您对公司提供的培训和发展活动的质量和频率满意吗？ 12
5、您认为公司的晋升流程是否公开透明？ 15
6、在公司内部，您觉得有足够的机会来发展您的技能和专业知识吗？ 10
7、当有新的职位或项目机会出现时，您觉得自己被考虑的机会有多大？ 20
不满意 一般 满意 非常满意 总计
15 40 80 40 180
20 50 70 30 180
22 45 75 30 180
18 40 60 50 180
25 55 65 20 180
30 60 50 30 180
40 50 40 30 180