A Zara akár szezonok közben is kicseréli a felhozatalt, mert mindig

elemzi az igényeket.. (egy hét alatt kb átfut a láncon)

1szünet,2Konzultáció megbízható szakértőkkel és tanácsadókkal,

3döntéshozás..

Sikeres vezetők: megbízhatóak, jól tudnak együttműködni,

határozottak

Komoly probléma esetén a vezetők nem akarnak gyorsan dönteni,

megállnak és tanácskoznak komoly szakemberekkel

Az agilis vezető jártas a digitális világban..!!

Érdemes felfogadni egy digitális mentort..

(egy mentorált azáltal tanul hogy gondolkodásra késztetik)

Az agilitáshoz, kell egy hajlam a tesztelésre.. el kell fogadni, hogy nem

mindig jutunk nyereségre..

A könyörtelen rangsorolás és a projektek edőben való leállítása is az

agilitás része..
NEM jó ha visszatartunk információt az embereink elől!!!!

Alkalmazzunk multidiszciplináris csapatot a megvalósításhoz.