‫أألكاديميه العربيه المفتوحه‬

‫في الدنمارك‬

‫مشكالت محاسبيه معاصره‬

‫مقدمه‬

‫للدكتوراالستاذ وليد الحيالي‬

‫من‬

‫مدقق الحسابات‪ -‬يوسف االسدي‬

‫أيار ‪2008‬‬
‫‪-‬ما هي الطرق المحاسبيه المقترحه لمعالجة تكاليف التلوث البيئي ؟ اعط امثله‬

‫االجابه‪:‬‬
‫لمعالجة تكاليف التلوث البيئي من الناحيه الحسابيه يجب الفصل والتمييز بين‪:‬‬
‫‪. 1‬معالجة االصول للحد من التلوث البيئي ‪,‬قياس التكلفه‪,‬االندثار‪,‬االستغناء ‪ ,‬تحسينات واضافات‬
‫وبين‬
‫‪.2‬معالجة مصاريف ازالة التلوث و معالجة ايراد وبيع تدوير نفايات‬
‫‪.1‬معالجة االصول للحد من التلوث‬

‫مصاريف الحد من التلوث هي مصاريف راسماليه انفقت من اجل الحصول على معدات‬
‫واالت تستخدم للحد من التلوث الذي تسببه االصول الثابته االخرى وبشكل غير‬
‫مباشر نتيجة النشاط االقتصادي العادي للمنشاه الهادف لتحقيق العائد االقتصادي ‪.‬‬

‫تتميز معدات الحد من التلوث بميزات االصول التابته رغم ان الهدف من امتالكهما مختلف‬
‫الهدف من االصول الثابته تحقيق االرباح ومن الثاتيه الحد من االضرار للمجتمع وللبيئه‪.‬‬

‫تعالج االصول للحد من التلوث بنفس الطريقه التي تعالج بها االصول الثابته االخرى اال انه‬
‫يتوجب هنا فتح حساب تحت اسم اصول اجتماعيه‪-‬معدات للحد من التلوث‪.‬‬

‫أ‪ .‬تكاليف االقتناء‬

‫لحساب قياس التكلفه يؤخذ بالحسبان‬
‫‪.1‬سعر الشراء حسب الفاتوره‪.‬‬
‫‪.2‬كل المصاريف الضروريه حتى يصبح االصل جاهزا لالنتاج والعمل وتشمل مصاريف‬
‫النقل بجميع انواعها ‪,‬مصاريف تامين خالل عملية الشحن‪ ,‬جمارك وكذلك مصاريف تركيب االلت‬

‫ب‪.‬االندثار‬
‫يعالج بنفس طريقة االصول الثابته العاديه اال انه يفتح حسابين منفصلين االول تحت اسم‬
‫قسط اندثار معدات اجتماعيه وهو حساب مصاريف جاريه والثاني تحت اسم متراكم اندثار‬
‫اصول اجتماعيه وهو حساب راسمالي‪.‬‬
‫يحسب قسط االندثار حسب طريقة القسط الثابت‪.‬‬

‫ج‪.‬معالجة االستغناء‬
‫االستغناء بالبيع نقدا‬
‫عند لجوء النشأه لالستغناء عن االصول االجتماعيه للحد من التلوث بواسطة بيعها نقدا فان‬
‫الخسائر واالرباح من مثل عمليه كهذه تعالج توافقا مع المعايير الدوليه تماما مثا معالجة‬
‫بيع االصول طويلة االجل مثل المباني ‪ ,‬المكائن ‪ ,‬االثاث وغيره اي يعترف بالخسائر والمكاسب‪.‬‬
‫الفرق بين معالجة االستغناء عن االصول للحد من التلوث واصول طويلة االجل عاديه هو‬
‫بالمصطلحات وباالفصاح عنها بالقوائم الماليه واالجتماعيه الخاصه بها وعدم الخلط بينهما‪.‬‬

‫االستغناء بالبع بالمبادله‬

‫المقصود هنا مقايضة اصل باصل اخر مماثال او غير مماثل مع غياب عنصر النقديه في مثل‬
‫هاتين الحلتين االساس هو االعتراف بالخسائر حينما تحدث اما بالنسبه للمكاسب فيعترف بها‬
‫على ان يجري خصمها من قيمة االصل الجديد‪.‬‬
 ‫د‪.‬اضافات وتحسينات على االصول للحد من التلوث‬
‫اذا ما تمت اضافه او تحسين ما الصل للحد من التلوتالبيئي ادى الى زياده في الطاقه االنتاجيه له‬
‫او لزيادة عمره االنتاجي او كالهما عندئذ تعتبر النفقات هذه جزء من تكلفة االصل وتسمى باسمه‪.‬‬
‫اذا لم تؤد االضافه او التحسين الى زيادة العمر االنتاجي او الى زياده في الطاقه االنتاجيه فهذه‬
‫المصاريف هي مصاريف ايراديه تحمل على الفتره التي حدثت بها‪.‬‬

‫‪.2‬معالجة مصاريف ازالة التلوث البيئي‬

‫هذه المصاريف هي المصاريف التي تحدث الزالة اثر التلوث البيئي الذي سببته االنشطه االقتصاديه‬
‫العاديه للمنشاه من خالل عمليات االنتاج‪ .‬امثله على ذلك هي مصاريف التعقيم‪,‬ازالة النفايات‬
‫ومعالجتها وغيره‪.‬‬
‫مصاريف ازالة التلوث هي مصاريف ايراديه تحمل على نفس الفتره التي حدثت بها كباقي المصاريف‬
‫االيراديه االخرى مع االختالف انها تدخل ويفصح عنها ضمن قائمة التكاليف والعائد االجتماعي‪.‬‬
‫وليس ضمن حساب االرباح والخسائر العاديه‪.‬‬

‫مثال‬

‫تمارس شركة االسدي لألسمدة الصناعية بعض االنشطة التي ينجم عنها أضرار تلوث البيئة وذلك من خالل‬
‫مراجعة ميزانية العام ‪ 2007‬تبين إن الحسابات لم تشمل األتي‬
‫‪ 4000‬دينار مصاريف تغليف‪ ,‬من ضمنها ‪ 1000‬دينار مصاريف تغليف وردم نفايات سامة‬ ‫‪-‬‬
‫‪ 5000‬دينار أجور عمال‪ ,‬من ضمنها ‪ 1800‬دينار لعمال يعملون في مجال التعقيم وإزالة أثار التلوث‬
‫‪ 10000‬دينار إيراد بيع أسمدة ونفايات من ضمنها ‪ 2000‬دينار عبارة عن بيع نفايات تم تدويرها‬ ‫‪-‬‬
‫‪ 2800‬دينار أيجار مخازن من ضمنها مبلغ ‪ 500‬دينار أيجار حاويات للنفايات السامة‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫في ‪ 1.7.2007‬استوردت شركة االسدي ماكنة لتصنيع االسمدة بمبلغ ‪ 40000‬شاقل دفعت نقدا كما واستوردت ‪4‬‬
‫فالتر ليستخدموا في تنقية هواء الشركة من الغازات المتطايرة اثناء االنتاج وقد بلغ سعر شرائها ‪ 100000‬دينار‬
‫مقابل خصم نقدي ‪ %10‬من سعر الفاتورة وكما دفعت الشركة ثمن الفالتر والمصاريف التالية عن طريق قرض‬
‫من البنك العربي حتى اصبحت الفالتر جاهزة لالستخدام في ‪ 5000. 30.9.2007‬دينار مصاريف نقل بحري ‪,‬‬
‫‪ 3000‬دينار تأمين ضد اخطار البحر ‪ 8000 ,‬دينار رسوم جمركية ‪ 14000‬دينار مصاريف تركيب وتشغيل ‪.‬‬

‫بتاريخ ‪ 31.12.2007‬استبدلت الشركة فالتر الهواء بأخرين احدث ‪:‬‬

‫االول استبدل بفلتر من نوع ‪ A‬بقيمة ‪ 40‬الف دينار‬
‫الثاني استبدل بفلتر من نوع ‪ B‬بقيمة ‪ 25‬الف دينار‬
‫الثالث بيع بمبلغ ‪ 50‬الف شاقل نقدا‬
‫الرابع اضيفت اليه تحسينات بمبلغ ‪ 20‬الف شاقل‬
‫ادت الى زيادة طاقته االنتاجية بالضعف‬

‫العمر االنتاجي لالصل قدر من قبل الخبراء ب ‪ 10‬سنوات وبدون نفاية ‪ ,‬وان الشركة تتبع طريقة القسط الثابت في‬
‫احتساب االندثارات‬

‫المطلوب ‪ :‬معالجة جميع ما ذكر اعاله محاسبيا مع قياس تكلفة االصول واجراء القيود المحاسبية واالفصاح عن‬
‫ما ذكر بالقوائم المالية المختصة ‪.‬‬
 ‫الحل‪:‬‬

‫‪100000‬‬ ‫ثمن الفالتر‬

‫(‪)10000‬‬ ‫خصم ‪%10‬‬
‫‪90000‬‬ ‫التمن بعد الخصم‬

‫يضاف اليه‬
‫‪5000‬‬ ‫مصاريقف نقل‬
‫‪3000‬‬ ‫مصاريف تامين نقل‬
‫‪8000‬‬ ‫جمارك‬
‫‪14000‬‬ ‫مصاريف تركيب وتشغيل‬
‫‪120000‬‬ ‫تكلفة الفالتر‬

‫فيما يلي القيود المطلوبه واالفصاح المطلوب‬

‫قيود نشاط انتاجي‬

‫تفاصيل‬ ‫الى‬ ‫من‬ ‫رقم‬

‫القيد‬
‫‪،‬صاريف تغليف انتاجيه‬ ‫نقدية‬ ‫‪،‬صاريف تغليف‬ ‫‪1‬‬
‫مصاريف اجور عمال انتاجيه‬ ‫نقدية‬ ‫مصاريف اجور عمال‬ ‫‪2‬‬
‫مصاريف ايجار مخازن انتاجيه‬ ‫نقدية‬ ‫مصاريف ايجار مخازن‬ ‫‪3‬‬
‫ايراد بيع اسمدة‬ ‫ايراد بيع اسمدة‬ ‫نقدية‬ ‫‪4‬‬
‫شراء ماكنة تصنيع ب ‪ 40000‬شاقل‬ ‫نقدية‬ ‫اصول انتاجية – ماكنة‬ ‫‪5‬‬
‫تصنيع‬
‫مخصص اندثار وصول قسط اندثار ربع السنه ‪4000/4‬‬ ‫مصاريف اندثار انتاجية‬ ‫‪6‬‬
‫انتاجية‬
 ‫قيود نشاط اجتماعي‬
‫المبل‬ ‫تفاصيل‬ ‫الى‬ ‫من‬ ‫رقم‬
‫القيد‬
‫‪000‬‬ ‫‪،‬صاريف تغليف ‪ -‬نشاط اجتماعي‬ ‫نقدية‬ ‫‪،‬صاريف تغليف‬ ‫‪1‬‬
‫‪800‬‬ ‫مصاريف اجور عمال نشاط اجتماعي‬ ‫نقدية‬ ‫مصاريف اجور عمال‬ ‫‪2‬‬
‫‪500‬‬ ‫مصاريف ايجار مخازن نشاط اجتماعي‬ ‫نقدية‬ ‫مصاريف ايجار مخازن‬ ‫‪3‬‬
‫‪000‬‬ ‫ايراد تدوير نفايات نشاط اجتماعي‬ ‫ايراد تدوير نفايات‬ ‫نقدية‬ ‫‪4‬‬
‫‪000‬‬ ‫اصول اجتماعية –‪ 4‬فالتر هواء‬ ‫قرض من البنك‬ ‫اصول اجتماعية –‪ 4‬فالتر هواء‬ ‫‪5‬‬

‫‪000‬‬ ‫قسط اندثار ربع السنه ‪0.1/4*120000‬‬ ‫مخصص اندثار وصول‬ ‫مصاريف اندثار اجتماعية‬ ‫‪6‬‬
‫اجتماعية‬
‫‪250‬‬ ‫استبدال فلتر قديم بجديد قيمته ‪ 40‬الف شاقل‬ ‫اصول اجتماعية – فلتر جديد‬ ‫‪7‬‬
‫‪750‬‬ ‫استبدال فلتر قديم بجديد قيمته ‪ 40‬الف شاقل‬ ‫مخصص اندثار اصول اجتماعية‬ ‫‪7‬‬
‫استبدال فلتر قديم بجديد قيمته ‪ 40‬الف شاقل‬ ‫اصول اجتماعية‬ ‫‪7‬‬
‫‪000‬‬ ‫استبدال فلتر قديم‪ 2‬بجديد قيمته ‪ 25‬الف شاقل‬ ‫اصول اجتماعية – فلتر ثاني جديد‬ ‫‪8‬‬
‫‪750‬‬ ‫استبدال فلتر قديم‪ 2‬بجديد قيمته ‪ 25‬الف شاقل‬ ‫مخصص اندثار وصول اجتماعية‬ ‫‪8‬‬
‫‪250‬‬ ‫استبدال فلتر قديم‪ 2‬بجديد قيمته ‪ 25‬الف شاقل‬ ‫خسائر مبادالت اصول اجتماعية‬ ‫‪8‬‬
‫استبدال فلتر قديم‪ 2‬بجديد قيمته ‪ 25‬الف شاقل‬ ‫اصول اجتماعية‬ ‫‪8‬‬
‫‪000‬‬ ‫الف شاقل‬ ‫قيمته ‪50‬‬ ‫فلتر فلتر ‪3‬‬ ‫بيع‬ ‫نقدية‬ ‫‪9‬‬
‫الف شاقل‬ ‫قيمته ‪50‬‬ ‫فلتر فلتر ‪3‬‬ ‫بيع‬ ‫اصول اجتماعية‬ ‫‪9‬‬
‫‪750‬‬ ‫الف شاقل‬ ‫قيمته ‪50‬‬ ‫فلتر فلتر ‪3‬‬ ‫بيع‬ ‫مخصص اندثار وصول اجتماعية‬ ‫‪9‬‬
‫الف شاقل‬ ‫قيمته ‪50‬‬ ‫فلتر فلتر ‪3‬‬ ‫بيع‬ ‫مكاسب مبادالت اصول‬ ‫‪9‬‬
‫اجتماعية‬
‫‪000‬‬ ‫اضافة تحسينات على الفلتر الرابع‬ ‫نقديه‬ ‫اصول اجتماعيه‬ ‫‪10‬‬

‫قيود اقفال لحساب االرباح والخسائر‬

‫المبلغ‬ ‫المبلغ‬ ‫الى‬ ‫من‬ ‫رقم‬
‫القيد‬
‫‪2000‬‬ ‫‪2000‬‬ ‫‪،‬صاريف تغليف‬ ‫حساب الربح والخسارة‬ ‫‪1‬‬
‫‪3200‬‬ ‫‪3200‬‬ ‫مصاريف اجور عمال‬ ‫حساب الربح والخسارة‬ ‫‪2‬‬
‫‪2300‬‬ ‫‪2300‬‬ ‫مصاريف ايجار مخازن‬ ‫حساب الربح والخسارة‬ ‫‪3‬‬
‫‪1000‬‬ ‫‪1000‬‬ ‫مصاريف اندثار انتاجية‬ ‫حساب الربح والخسارة‬ ‫‪4‬‬
‫‪8000‬‬ ‫‪8000‬‬ ‫حساب الربح والخسارة‬ ‫ايراد بيع اسمدة‬ ‫‪5‬‬
 ‫قيود اقفال لقائمة تكاليف والعائد االجتماعي لعام ‪2007‬‬
‫المبلغ‬ ‫المبلغ‬ ‫الى‬ ‫رقم من‬
‫القيد‬
‫‪2000‬‬ ‫‪2000‬‬ ‫‪،‬صاريف تغليف‬ ‫قائمة التكاليف والعائد‬ ‫‪6‬‬
‫االجتماعي‬
‫‪1800‬‬ ‫‪1800‬‬ ‫مصاريف اجور عمال‬ ‫قائمة التكاليف والعائد‬ ‫‪7‬‬
‫االجتماعي‬
‫‪500‬‬ ‫‪500‬‬ ‫مصاريف ايجار مخازن‬ ‫قائمة التكاليف والعائد‬ ‫‪8‬‬
‫االجتماعي‬
‫‪2000‬‬ ‫‪2000‬‬ ‫قائمة التكاليف والعائد االجتماعي‬ ‫ايراد تدوير نفايات‬ ‫‪9‬‬
‫‪3000‬‬ ‫‪3000‬‬ ‫مصاريف اندثار اجتماعية‬ ‫قائمة التكاليف والعائد‬ ‫‪10‬‬
‫االجتماعي‬
‫‪4250‬‬ ‫خسائر مبادالت اصول اجتماعية‬ ‫قائمة التكاليف والعائد‬ ‫‪11‬‬
‫االجتماعي‬
‫‪20750‬‬ ‫قائمة التكاليف والعائد االجتماعي‬ ‫مكاسب مبادالت اصول‬ ‫‪12‬‬
‫اجتماعية‬

‫قيود اقفال للميزانية والمركز المالي‬

‫المبلغ‬ ‫المبلغ‬ ‫الى‬ ‫من‬ ‫رقم‬

‫القيد‬
‫‪6800‬‬ ‫‪6800‬‬ ‫الميزانية – اصول متداولة‬ ‫نقدية‬ ‫‪13‬‬
‫‪40000‬‬ ‫‪40000‬‬ ‫اصول ثابتة‪ -‬ماكنة اسمدة‬ ‫ميزانية –اصول ثابتة‪-‬‬ ‫‪14‬‬
‫ماكنة اسمدة‬
‫‪104250‬‬ ‫‪104250‬‬ ‫اصول اجتماعية‬ ‫ميزانية –اصول اجتماعية‬ ‫‪15‬‬
‫فالتر هواء‬
‫‪120000‬‬ ‫‪120000‬‬ ‫ميزانية – قروض طويلة االجل‬ ‫قرض من البنك‬ ‫‪16‬‬
‫‪1000‬‬ ‫‪1000‬‬ ‫مبزانية – مخصص اندثار –اصول‬ ‫مخصص اندثار –اصول‬ ‫‪17‬‬
‫اقتصادية‬ ‫اقتصادية‬
‫‪750‬‬ ‫‪750‬‬ ‫ميزانية – مخصص اندثار – اصول‬ ‫مخصص اندثار – اصول‬ ‫‪18‬‬
‫اجتماعية‬ ‫اجتماعية‬
‫‪1500‬‬ ‫‪1500‬‬ ‫حساب االرباح والخسائر‬ ‫الميزانية –متراكم االرباح‬ ‫‪19‬‬
‫‪11200‬‬ ‫‪11200‬‬ ‫الميزانية –متراكم االرباح‬ ‫قائمة نكاليف والعائد‬ ‫‪20‬‬
‫االجتماعي‬
‫شركة االسدي واوالده لالسمده الكيماويه م‪ .‬ض‬
‫قائمة التكاليف والعائد االجتماعي لعام ‪2007‬‬

‫له‬ ‫منه‬ ‫تفاصيل‬

‫‪2000‬‬ ‫ايراد تدوير نفايات‬
‫‪20750‬‬ ‫مكاسب مبادالت اصول‬
‫اجتماعيه‬
‫‪2000‬‬ ‫مصاريف تغليف‬
‫‪1800‬‬ ‫مصاريف اجور عمال‬
‫‪500‬‬ ‫مصاريف ايجار مخازن‬
‫‪3000‬‬ ‫مصاريف اتدثار اصول‬
‫اجتماعيه‬
‫‪4250‬‬ ‫خسائر مبادالت اصول‬
‫اجتماعيه‬
‫‪11200‬‬ ‫رصيد (ربح)‬

‫حساب االرباح والخسائر لعام ‪2007‬‬

‫له‬ ‫منه‬ ‫تفاصيل‬

‫‪8000‬‬ ‫ايراد بيع اسمده‬
‫‪3000‬‬ ‫مصاريف تغليف‬
‫‪3200‬‬ ‫مصاريف اجور عمال‬
‫‪2300‬‬ ‫مصاريف ايجار مخازن‬
‫‪1000‬‬ ‫مصاريف اندثار اصول‬
‫انتاجيه‬
‫‪1500‬‬ ‫‪-‬‬ ‫رصيد(خساره)‬
 ‫ما هي المعالجات المحاسبية للموارد البشرية ?‬

‫مقدمة ‪:‬‬
‫ان وسائل المعالجة التي تتعلق بالمورد البشري‪ ,‬تتم بعد رسملة المصاريف الالزمة‬
‫للحصول على المورد البشري‪.‬‬
‫والمصاريف التي تعتبر جزء من تكلفة المورد البشري هي ‪:‬‬
‫‪ -1‬مصاريف االعالن للحصول على المورد البشري‪.‬‬
‫‪ -2‬مصاريف الحصول على العنصر البشري وتطوير كفاءته مثل تدريب وبعثات‬
‫ودورات ‪ ...‬الخ‪.‬‬
‫‪ -3‬مصاريف تتعلق بالخبراء للحصول على العنصر البشري‪ ,‬مثل مصاريف نقلهم‬
‫والمكافأت الممنوحة لهم ومصاريف المقابلة واالختبارات ‪ ....‬الخ‪.‬‬

‫لذلك فان قيمة المورد البشري تمثل كافة المصاريف سالفة الذكر المرتبطة بالمدة‬
‫االنتاجية للعنصر البشري والتي يمثلها العقد المبرم للعنصر البشري مع المنشأة‪,‬‬
‫وبالتالي فأن‬

‫تكلفة االصل البشري‬ ‫اطفاء المورد البشري =‬

‫العمر االنتاجي لالصل البشري‬

‫والمعالجة المحاسبية المتعلقة بالعنصر البشري‪ ,‬تتمثل باالتي ‪:‬‬

‫‪ -1‬تكلفة الحصول على المورد البشري ‪:‬‬
‫من حـــ ‪ /‬الموارد البشرية‬
‫الى حــ ‪ /‬النقدية‬

‫‪ -2‬اطفاء المورد البشري‪:‬‬

‫من حــ ‪ /‬قسم اطفاء المورد البشري‬
‫الى حــ ‪ /‬المورد البشري‬
‫ونجد هنا انه لم يتم عمل مخصص للعنصر البشري‪ ,‬وذلك النه يخلق ويفنى مرة‬
‫واحدة‪ ,‬بمعنى ان المورد البشري محدد فترته االنتاجية بموجب عقد العمل‪.‬‬

‫‪ -3‬االستغناء عن المورد البشري ‪:‬‬

‫قد يتم االستغناء عن المورد البشري لقاء مقابل مالي‪ ,‬لذلك فان مكاسب االستغناء =‬
‫مبلغ االنتقال او البيع – القيمة الدفترية لالصل البشري‬
 ‫القيمة الدفترية لالصل البشري = تكلفة الحصول على العنصر البشري – مجموع‬
‫االطفاء السنوي‬

‫من حــ‪ /‬النقدية‬

‫الى المذكورين ‪:‬‬
‫حــ‪ /‬موراد بشرية‬
‫حــ‪ /‬مكاسب االستغناء عن الموارد البشرية‬

‫‪ :‬او‬
‫‪ :‬من مذكورين‬
‫حــ‪ /‬النقدية‬
‫حــ‪ /‬خسائر االستغناء عن الموارد البشرية‬
‫الى حــ ‪ /‬موارد بشرية‬

‫وفاة الموارد البشري ‪4-‬‬

‫‪ :‬حيث يتم تحديد قيمة خسارة الوفاة‪ ,‬المتمثلة بالقيمة الدفترية لالصل البشري لذلك‬
‫الخسائر = تكلفة الحصول على العنصر البشري – مجموع االطفاء السنوي‬
‫من حــ‪ /‬خسائر موارد بشرية‬
‫الى حــ ‪ /‬الموارد البشرية‬

‫‪ :‬وسنوضح في المثال االتي كيفية معالجة الموارد البشرية‬

‫انفقت شركة مبلغ ‪ 60000‬الف شاقل للحصول على ‪ 5‬خبراء‪( ,‬أ‪,‬ب‪,‬ج‪,‬د‪,‬هــ) وكان عقد‬
‫‪ :‬العمل الموقع مع الخبراء لمدة ‪ 6‬سنوات‪ ,‬علما ان‬
‫بدأ الخبراء في االنتاج بتاريخ ‪1- 1.1.2001‬‬
‫توفي الخبير االول بتاريخ ‪2- 1.7.2002‬‬
‫بتاريخ ‪ 1.1.03‬انتقل الخبير ج الى شركه اخرى مقايل ‪ 20000‬شاقل ‪3-‬‬
‫جندت الشركه في كانون تاني ‪4.2006‬‬
‫مجموعه من ‪ 3‬خريجي جامعات لتاهيلهم كخبراء وقد‬
‫كلفها التاهيل مصاريف اعالن ‪ 5000‬شاقل‪,‬تدريب محاضرات اجرة فندق‬
‫خالل الدورات ‪ 20000‬شاقل مصاريف نقل من والى الدورات ‪ 5000‬شاقل‬

‫‪.‬المطاوب تقديم المعالجه المحاسبيه لما ذكر اعاله‬

 ‫القيود امحاسبيه‬

‫مبلغ مدين مبلغ دائن‬ ‫الى‬ ‫من‬

‫‪60000‬‬ ‫‪60000‬‬ ‫نقديه‬ ‫ح‪/‬موارد بشريه‬ ‫عملية اقتناء الخبراء‬ ‫‪1‬‬
‫‪10000‬‬ ‫‪10000‬‬ ‫ح‪/‬موارد بشريه‬ ‫قسط االطفاء‬ ‫قسط االطفاء السنوي ‪2001‬‬ ‫‪2‬‬
‫‪9000‬‬ ‫‪9000‬‬ ‫ح‪/‬موارد بشريه‬ ‫قسط االطفاء‬ ‫قسط االطفاء السنوي ‪2002‬‬ ‫‪3‬‬
‫‪9000‬‬ ‫‪9000‬‬ ‫ح‪/‬موارد بشريه‬ ‫خسائر موارد بشريه‬ ‫موت خبير ‪1‬‬ ‫‪4‬‬
‫‪8000‬‬ ‫ح‪/‬موارد بشريه‬ ‫انتقال خبير ج لشركه اخرى‬ ‫‪5‬‬
‫‪20000‬‬ ‫نقديه‬ ‫انتقال خبير ج لشركه اخرى‬ ‫‪5‬‬
‫‪12000‬‬ ‫خسائر موارد‬ ‫انتقال خبير ج لشركه اخرى‬ ‫‪5‬‬
‫بشريه‬
‫‪6000‬‬ ‫‪6000‬‬ ‫ح‪/‬موارد بشريه‬ ‫قسط االطفاء‬ ‫قسط االطفاء السنوي ‪2003‬‬ ‫‪6‬‬
‫‪6000‬‬ ‫‪6000‬‬ ‫ح‪/‬موارد بشريه‬ ‫قسط االطفاء‬ ‫قسط االطفاء السنوي ‪2004‬‬ ‫‪7‬‬
‫‪6000‬‬ ‫‪6000‬‬ ‫ح‪/‬موارد بشريه‬ ‫قسط االطفاء‬ ‫قسط االطفاء السنوي ‪2005‬‬ ‫‪8‬‬
‫‪6000‬‬ ‫‪6000‬‬ ‫ح‪/‬موارد بشريه‬ ‫قسط االطفاء‬ ‫قسط االطفاء السنوي ‪2006‬‬ ‫‪9‬‬
‫‪30000‬‬ ‫‪30000‬‬ ‫نقديه‬ ‫ح‪/‬موارد بشريه‬ ‫تاهيل خبراء جدد نهاية‬ ‫‪10‬‬
‫‪2006‬‬

‫فيما يلي حساب الخبراء‬

‫المجموع‬ ‫ثالث‬ ‫خبير‬ ‫خبير رابع‬ ‫خبير‬ ‫خبير ثان‬ ‫خبير‬ ‫تفاصيل‬
‫خبراء‬ ‫خامس‬ ‫ثالث‬ ‫أول‬
‫جدد‬
‫‪60000‬‬ ‫‪12000‬‬ ‫‪12000‬‬ ‫‪12000‬‬ ‫‪12000‬‬ ‫‪12000‬‬ ‫تكلفة الخبير‬
‫(‪)10000‬‬ ‫(‪)2000‬‬ ‫(‪)2000‬‬ ‫(‪)2000‬‬ ‫(‪)2000‬‬ ‫قسط اطفاء ‪)2000( 2001‬‬
‫‪50000‬‬ ‫‪10000‬‬ ‫‪10000‬‬ ‫‪10000‬‬ ‫‪10000‬‬ ‫رصيد ‪10000 2001/12/31‬‬
‫(‪)9000‬‬ ‫(‪)9000‬‬ ‫اطفاء خبير اول‬
‫(موت)‬
‫(‪)9000‬‬ ‫(‪)2000‬‬ ‫(‪)2000‬‬ ‫(‪)2000‬‬ ‫(‪)2000‬‬ ‫قسط اطفاء ‪)1000( 2002‬‬
‫‪32000‬‬ ‫‪8000‬‬ ‫‪8000‬‬ ‫‪8000‬‬ ‫‪8000‬‬ ‫رصيد ‪0 2002/12/31‬‬
‫(‪)8000‬‬ ‫(‪)8000‬‬ ‫‪0‬‬ ‫انتقال خبير ج لشركه ‪0‬‬
‫اخرى ‪1.1.03‬‬
‫(‪)6000‬‬ ‫(‪)2000‬‬ ‫(‪)2000‬‬ ‫(‪)2000‬‬ ‫‪0‬‬ ‫قسط اطفاء ‪0 2003‬‬
‫‪18000‬‬ ‫‪6000‬‬ ‫‪6000‬‬ ‫‪6000‬‬ ‫‪0‬‬ ‫رصيد ‪0 2003/12/31‬‬
‫(‪)6000‬‬ ‫(‪)2000‬‬ ‫(‪)2000‬‬ ‫(‪)2000‬‬ ‫‪0‬‬ ‫قسط اطفاء ‪0 2003‬‬
‫‪12000‬‬ ‫‪4000‬‬ ‫‪4000‬‬ ‫‪4000‬‬ ‫‪0‬‬ ‫رصيد ‪0 2004/12/31‬‬
‫(‪)6000‬‬ ‫(‪)2000‬‬ ‫(‪)2000‬‬ ‫(‪)2000‬‬ ‫‪0‬‬ ‫قسط اطفاء ‪0 2005‬‬
‫‪6000‬‬ ‫‪2000‬‬ ‫‪2000‬‬ ‫‪2000‬‬ ‫‪0‬‬ ‫رصيد ‪0 2005/12/31‬‬
‫(‪)6000‬‬ ‫(‪)2000‬‬ ‫(‪)2000‬‬ ‫(‪)2000‬‬ ‫‪0‬‬ ‫قسط اطفاء ‪0 2006‬‬
‫‪30000‬‬ ‫‪30000‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫تاهيل ‪ 3‬خبؤاء جدد‬
‫‪2006/12/31‬‬
‫‪30000‬‬ ‫‪30000‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫رصيد ‪2006/12/31‬‬
 ‫ما هي الطرق المحاسبية المقترحة لمعالجة تكاليف التلوث الضوضائي ? اعط امثله‬

‫مقدمه‬

‫تعتبر تكلفة التلوث الضوضائي احد مجاالت محاسبة المسوؤلية االجتماعية وتعتبر مسألة‬
‫القياس المحاسبي لالنشطة االجتماعية (من ضمنها التلوث الضوضائي ) المشكلة الرئيسية دون تطور هذه‬

‫المحاسبة لذا لجأ الكثير من المحاسبين والمنشات الى تجاهلها او االكتفاء باالفصاح الوصفي‬

‫عنها ‪ ,‬لكن بعض الباحثين ومن ضمنهم الدكتور وليد الحيالي الذي اقترح طريقه ونموذجا‬

‫محاسبيا لقياس تكلفة التلوث الضوضائي بموجبها يمكن قياس تكلفة التلوث الضوضائي مع‬

‫بيان اثرها على ارباح المشروع االقتصادي‬

‫بموجب هذا النموذج فأن تكلفة التلوث الضوضائي تتكون من ‪:‬‬

‫تكلفة االجازات المرضية الناتجة عن الضوضاء‪.‬‬ ‫‪.1‬‬

‫تكلفة انخفاض انتاجية العاملين نتيجة التلوث الضوضائي‪.‬‬ ‫‪.2‬‬

‫‪ -‬تكلفة الحد من التلوث الضوضائي باستخدام واقيات للصوت‬ ‫‪.3‬‬

‫تكلفة التعويضات اصابات العمل التي تدفع من قبل مؤسسات الضمان االجتماعي او شركات‬ ‫‪.4‬‬
‫التأمين‪.‬‬

‫في حين ان الثالث مركبات االوائل هي تكلفة التلوث الضوضائي للمنشأة مضافا اليها المركب‬

‫الرابع هي تكلفة التلوث الضوضائي في منشأة واحدة لالقتصاد الوطني كله ‪.‬‬

‫منها‪:‬‬ ‫استند الدكتور وليد الجبالي على عدد من المقاييس فنية‪ ,‬طبية ومحاسبية‬
 ‫مقياس ديسبيل – وهو مقياس لوغارثمي لقياس شدة الصوت واعتمد الباحث الدكتور الحيالي‬

‫درجة ‪ 85‬ديسبل كحد اعلى وذلك حسب الدراسات الطبية فأن أي تجاوز لهذه الدرجة يلحق‬
‫الصمم الجزئي او الكلي ووفق الدراسات فان التعرض لضوضاء اعلى من درجة ‪ 85‬دسيل‬
‫يؤدي الى خفض االنتاجيه بنسبة ‪.%30‬‬

‫ووفق ذلك حددت المعادلة = الضرر = اكثر من ‪ 85‬ديسبيل – ‪ 85‬ديسبيل‪.‬‬

‫مقياس ضغط (ملم زئبق )‪ :‬وهو المقياس الطبي لقياس الضغط الطبيعي لالنسان وهو في‬
‫الحاالت الطبيعية بين (‪ )140-100‬ملم زئبق ضغط انقباضي و (‪ )60-90‬ضغط انبساطي ‪.‬‬

‫اي انحراف عن ذلك يلحق الضرر بالنسان ويسبب بغيابات عن العمل ‪.‬‬

‫المقياس النقدي‪-‬وهو المقياس الذي بموجبه يمكن قياس القيم الناتجه عن المقياسين‬
‫السبقين بوحدة النقد‬

‫الطرق المحاسبية المقترحة لمعالجة تكاليف التلوث الضوضائي‬

‫بناء على ما ذكر بالمقدمه فيما يلي عرض للطرق المحاسبية المقترحة لمعالجة تكاليف‬
‫التلوث الضوضائي في الدفاتر‬

‫والسجالت المحاسبية على مستوى المشروع بناءا على البحث الذي اجراه الدكتور وليد‬
‫الحيالي‬

‫على مصنع الراشديه في عمان وبناءا عليه ‪:‬‬

‫على محاسب المشاريع التي تسبب خسائر ناجمة عن التلوث الضوضائي ان يعمد لفتح‬
‫الحسابات التالية ‪:‬‬

‫‪- .1‬حساب خسائر تلوث الضوضائي ( حساب اجمالي ) يتضمن الحسابات المساعدة التالية ‪:‬‬
‫‪- .‬حساب خسائر انخفاض االنتاجية ‪.‬‬
‫‪ .‬حساب خسائر انحراف االجازات المرضية ‪.‬‬

‫‪ -2‬حساب تكاليف معدات الحد من التلوث الضوضائي‬

‫‪ -3‬حساب اندثار معدات الحد من التلوث الضوضائي ‪.‬‬
‫‪ -4‬حساب متراكم اندثار معدات الحد من التلوث الضوضائي ‪.‬‬

‫حيث يقوم بنقل الحسابين (‪ )1,2‬الى قائمة التكاليف والعائد االجتماعي ‪ ,‬واظهار الحسابين (‬
‫‪ )3,4‬في قائمة المركز المالي او الميزانية‪.‬‬
 ‫مثال (‪:)1‬‬
‫شركة صناعية تستخدم ‪ 500‬عامل يتقاضون اجورا شهرية يبلغ متوسط االجر الشهري‬
‫‪ 4000‬شاقل‪ .‬يتعرض ‪ %50‬منهم لمعدالت ضوضاء تزيد عن الحد المسموح به (‪, )Db 85‬‬
‫وبلغ معدل انحراف االجازات المرضية للعمال الذي يتعرضون الى ضوضاء يزيد عن المعدل‬
‫المسموح به ‪ 3‬يوم سنويا‪ ,‬وبلغ معدل انخفاض انتاجية الفئة االخيرة من العمال ‪.%30‬‬
‫المطلوب ‪ :‬معالجة المشكلة السابقة محاسبيا‪.‬‬

‫الحل ‪:‬‬
‫عدد العمال المتعرضين لمعدالت تزيد عن الحدود المسموح بها ‪:‬‬ ‫‪-1‬‬
‫عدد العمال االجمالي * نسبة العمال المتعرضين لمعدالت تزيد عن حدود الضوضاء المسموح‬ ‫‪-‬‬
‫بها‬
‫‪50%*500‬‬ ‫‪-‬‬
‫‪ 250‬عامل‬ ‫‪-‬‬

‫عدد ايام العمل المفقودة بسبب االجازات المرضية الناجمة عن الضوضاء ‪:‬‬ ‫‪-2‬‬
‫عدد العمال المتعرضين للحدود غير المسموح بها من الضوضاء * عدد االجازات المرضية‬ ‫‪-‬‬
‫(يوم )‬
‫‪3*250‬‬ ‫‪-‬‬
‫‪ 750‬يوم‬ ‫‪-‬‬

‫خسائر التلوث الضوضائي نتيجة انخفاض االنتاجية ‪:‬‬ ‫‪-3‬‬

‫اجرة العمال السنوية الذين يتعرضون لضوضاء اكثر من ‪ * Db 85‬نسبة انخفاض االنتاجية‬ ‫‪-‬‬
‫‪ 12 * 4000‬شهر =‪ 48000‬شاقل سنويا اجرة العامل الواحد تحت تأثير التلوث الضوضائي‬ ‫‪-‬‬
‫اجرة العامل الواحد السنوية * عدد العاملين الذين يتعرضون الى ‪= Db 85‬اجرة كل العمال‬ ‫‪-‬‬
‫العاملين تحت التلوث الضوضائي‬ ‫‪-‬‬
‫‪ 48000‬شاقل * ‪ 250‬عامل= ‪ 12,000,000‬شاقل االجور السنوية ل ‪ 250‬عامل‬ ‫‪-‬‬
‫خسائر انخفاض االنتاجية على االجور‬
‫‪ 3600000= 30%*12000000‬شاقل‬ ‫‪-‬‬

‫خسائر التلوث الضوضائي نتيجة انحراف االجازات المرضية‬ ‫‪-4‬‬

‫أ– عدد العاملين المتعرضين الى ‪ *Db 85‬عدد انحراف االجازات المرضية‬
‫‪250‬عامل*‪ 3‬يوم‬ ‫‪-‬‬
‫‪ 750‬يوم سنويا‬ ‫‪-‬‬
‫(ب)‪ -‬عدد ايام انحراف االجازات المرضية السنوية * اجرة العامل اليومية‬
‫ج‪ -‬االجره اليوميه باعتبار ان ايام العمل الشهريه هي ‪ 25‬يوم =‪160=4000/25‬شاقل‬

‫‪ 120000= 4000/25*750-‬شاقل خسائر الضوضاء نتيجة انحراف االجازات المرضيه‪.‬‬

‫اجمالي خسائر المصنع السنويه‬

‫=خسائر انخفاض االنتاجيه‪+‬خسائر انحراف االجازات المرضيه‬

‫=‪ 3720000=3600000+120000‬شاقل‬
 ‫القيود المحاسبيه‬

‫قيود عاديه‬

‫المبلغ‬ ‫المبلغ‬ ‫الى‬ ‫من‬

‫‪24000000‬‬ ‫النقديه‬ ‫ح‪/‬مصروف الجور وارواتب‬
‫‪000‬‬ ‫‪3720000‬‬ ‫ح‪/‬مصروف الجور وارواتب‬ ‫‪.1‬‬

‫قيود االقفال‬

‫المبلغ‬ ‫المبلغ‬ ‫الى‬ ‫من‬

‫‪20280000‬‬ ‫ح‪/‬مصروف الجور وارواتب‬ ‫ح‪/‬االرباح والخسائر‬
‫‪000‬‬ ‫‪3720000‬‬ ‫‪.3‬‬ ‫‪.2‬‬

‫االفصاح في القوائم الماليه واالجتماعيه‬

‫ح‪/‬االرباح والخسائر‬
‫‪--------------------------------------------------------‬‬
‫‪ 20280000‬ح‪/‬مصروف االجور‬

‫قائمة التكاليف والعائد االجتماعي‬

‫‪---------------------------------------------------------‬‬
‫‪ 3600000‬ح‪/‬خسائر انخفاض االنتاجيه‬
‫‪ 120000‬ح‪/‬خسائر انحرافات االجازات‬
 ‫ب ‪.‬بين خسائر االقتصاد الوطني كله اذا عرف ان ‪ %46‬من العاملين في المصنع اعاله‬
‫يتعرضون لدرجة ضوضاء اكثر من المسموح بها (‪ db ( 85‬مصابون بالصمم الجزئي‬
‫ويستحقون تعويضات اصابات عمل من الجهات الرسميه‪.‬‬

‫الحل‪:‬‬
‫خسائر االقتصاد الوطني =خسائر التلوث للمشروع‪+‬خسائر التعويضات‬

‫خسائر التعويضات=عدد العاملين المعرضين للتلوث الضوضائي*نسبة المصابين بالصمم*نسبة‬

‫التعويض حسب قوانين العمل او الضمان االجتماعي*االجره الشهريه*عدد اشهر السنه‬

‫خسائر التعويضات=(‪ )%46*250*500‬عدد العاملين المعرضين للتلوث*‪%30‬نسبة اصابة‬

‫العمل *‪%75‬نسبةالتعويض* ‪ 4000‬شاقل*‪ 12‬شهرا ويساوي=‪ 1242000‬شاقل‪.‬‬

‫خسائر االقتصاد الوطني=‪ 4962000=3720000+1242000‬شاقل‪.‬‬

‫قرر المصنع تزويد العمال بواقيات للصوت ‪ ,‬تكلفة الواقيا الواحده هي ‪ 100‬شاقل‬ ‫ج‪.‬‬
‫وقدر العمر االنتاجي للواقيه ب ‪ 5‬سنوات علما ان المصنع يتبع طريقة القسك الثبت‬
‫في احتساب االندثار‪.‬‬
‫عالج الحاله مع بيان االثر على ارباح المشروع وعلى االقتصاد الوطني‪.‬‬

‫الحل‪:‬‬
‫‪ .1‬تكلفة الواقيات=عدد الواقيات*سعر الواقيه الواحده ويساوي ‪ 50000=100*500‬شاقل‬
‫‪ .2‬احتساب قسط االندثار =التكلفه االجماليه‪/‬العمر المقدر ويساوي =‪10000=50000/5‬‬
‫شاقل سنويا‪.‬‬

‫القيود المحاسبيه‬

‫المبلغ‬ ‫المبلغ‬ ‫الى‬ ‫من‬

‫‪50000‬‬ ‫النقديه‬ ‫ح‪/‬اصول اجتماعيه للحد من التلوث‬
‫‪10000‬‬ ‫‪10000‬‬ ‫‪.5‬‬ ‫‪.4‬‬
‫من التلوث‬ ‫من التلوث‬

‫قيود اقفال‬
‫المبلغ‬ ‫المبلغ‬ ‫الى‬ ‫من‬
‫‪50000‬‬ ‫ح‪/‬اصول اجتماعيه للحد من التلوث‬ ‫ح‪/‬الميزانيه اصول اجتماعيه‬
‫‪10000‬‬ ‫‪10000‬‬ ‫‪.7‬‬ ‫‪.6‬‬
‫من التلوث‬
‫‪10000‬‬ ‫‪10000‬‬ ‫ح‪/‬الميزانيه متراكم اندثار اصول‬ ‫‪.8‬‬
‫من التلوث‬
‫اجتماعيه‬

‫اثر استخدام الواقيات على ارباح المشروع‬

 ‫لو استخدم المشروع الواقيات لكانت كلفته سنويا ‪ 10000‬شاقل ووفرت له الخسائر نتيجة‬
‫النحراف في االجازات المرضيه ونتيجة االنحراف في معدل االنتاجيه اي‬

‫‪ 3710000=3720000-10000‬شاقل زياده في االرباح السنويه للمشروع‪.‬‬

‫اثر استخدام الواقيات على االقتصاد الوطني‬

‫لو استخدم المشروع الواقيات لكانت كلفت االقتصاد الوطني سنويا ‪ 10000‬شاقل ووفرت له‬
‫الخسائر نتيجةاالنحراف في االجازات المرضيه ونتيجة االنحراف في معدل االنتاجيه ونتيجة‬
‫التعويضات بسبب االعاقات الجسديه اي‬

‫‪ 4952000=4962000-10000‬شاقل‪ .‬وهو العائد السنوي المتحقق على مستوى االقتصاد‬

‫الوطني‬