‫جـهاد دانشگاهـی صنعتی شریـف‬

‫مرکز آمو زش های تخصصی کاربردی‬

‫سرفصـل های‬
‫دوره آموزشی‬

‫برنامه ریزی و کنترل پروژه‬

‫‪www.sctae.net‬‬
 ‫جـهاد دانشگاهـی صنعتی شریـف‬
‫مرکز آمو زش های تخصصی کاربردی‬

‫مباحث تئوری‬

‫▪ آشنایي با استانداردهای مدیریت پروژه‬

‫▪ معرفي رویكردهای مختلف پروژه ها و چرخه حیات پروژه‪ ،‬آشنایي با پروژه های‬

‫چابك(اجایل)‬

‫▪ آشنایی با فرآیند برگزاری مناقصه و انتخاب برنده‪ ،‬آشنایی با انواع قراردادها‬

‫▪ تهیه منشور پروژه‪ ،‬شناسایی ذینفعان و تكنیك الویت بندی آنها‬

‫▪ ایجاد ساختار شكست كار (‪ ، )WBS‬تكنیك شكست كارها‪ ،‬انواع ‪ ، WBS‬برنامه ریزی‬

‫موج غلطان‪ ،‬تخصیص كد‪ ،‬بسته های كاری‪ ،‬بسته های برنامه ریزی‪ ،‬حساب های كنترلی‪،‬‬

‫تهیه دیكشنری ‪ ،WBS‬تهیه خط مبنا (‪ )Baseline‬و كنترل محدوده‬

‫▪ تعریف فعالیت ها‪ ،‬تعریف مایلستون ها‪ ،‬انواع فعالیت ها در پروژه‪ ،‬انواع روابط بین فعالیت‬

‫ها‪ Lag ،‬و ‪ ،Lead‬تكنیك های تخمین مدت زمان فعالیت ها‪ ،‬تعریف تقویم‪ ،‬تهیه زمانبندی‬

‫و تحلیل آن(انواع شناوری‪ ،‬فعالیت های بحرانی‪ ،‬مسر بحرانی و ‪ ،)...‬تهیه خط مبنا‬

‫(‪ )Baseline‬و كنترل زمانبندی‬

‫▪ برنامه ریزی منابع‪ ،‬انواع منابع‪ ،‬ساختار شكست منابع‪ ،‬تقویم منابع‪ ،‬تعریف منایع‪،‬‬

‫تخصیص منابع‪ ،‬تحلیل منابع‪ ،‬تكنیك تسطیح منابع و روش هاي فشرده سازی زمانبندی‬

‫پروژه‬

‫‪www.sctae.net‬‬
‫‪021-67641999‬‬
 ‫جـهاد دانشگاهـی صنعتی شریـف‬
‫مرکز آمو زش های تخصصی کاربردی‬

‫▪ برنامه ریزی هزینه های پروژه‪ ،‬انواع هزینه ها‪ ،‬تكنیك هاي تخمین هزینه فعالیت ها‪ ،‬ذخایر‬

‫احتیاطي و ذخایر مدیریتی‪ ،‬تعیین بودجه‪ ،‬تهیه خط مبنا (‪ ،)Baseline‬كنترل هزینه و‬

‫آشنایي با تكنیك مدیریت ارزش كسب شده (‪ )EVM‬و شاخص های مرتبط با آن‬

‫▪ تغییرات در پروژه ها و كنترل تغییرات‬

‫▪ نحوه تعیین معیارهای وزنی (‪ )Weight Factor‬و تخصیص ارزش وزنی به فعالیت ها‬

‫▪ نحوه تهیه نمودارهای ‪Cash Flow ،Burn-down charts ،B Curve ،S Curve‬‬

‫▪ آشنایی با انواع روش های محاسبه پیشرفت در فاز مهندسی‪ ،‬تداركات و اجرا‬

‫▪ كنترل اسناد و مدارك مهندسی در پروژه ها(‪ )DCC‬و آشنایی با بانك های اطالعاتی‬

‫مربوطه‬

‫▪ آشنایی با مراحل خرید و تداركات در پروژه ها به همراه بانكهای اطالعاتی مربوطه‬

‫▪ كارگاه عملی (نمونه ای از یك پروژه واقعی)‬

‫‪www.sctae.net‬‬
‫‪021-67641999‬‬
 ‫جـهاد دانشگاهـی صنعتی شریـف‬
‫مرکز آمو زش های تخصصی کاربردی‬

‫‪MSP‬‬ ‫برنامه ریزی و کنترل پروژه با نرم افزار‬

‫▪ ایجاد پروژه و مشخصات آن‬

‫▪ تعریف ساختار شكست كار)‪(WBS‬‬

‫▪ تعریف فعالیت ها و مدت فعالیت ها‬

‫▪ تعریف مایلستون ها‬

‫▪ تعیین روابط بین فعالیت ها‬

‫▪ تعریف تقویم های كاری‬

‫▪ تحلیل زمانبندی پروژه از طریق نمودار گانت‬

‫▪ تخصیص محدودیتهاي زماني و موعد تحویل‬

‫▪ تعریف فعالیت هاي ادواری‬

‫▪ تعریف منابع پروژه‬

‫▪ تخصیص منابع به فعالیت ها‬

‫▪ تحلیل گراف منابع‬

‫▪ تسطیح منابع‬

‫▪ انواع فعالیت ها‬

‫‪www.sctae.net‬‬
‫‪021-67641999‬‬
 ‫جـهاد دانشگاهـی صنعتی شریـف‬
‫مرکز آمو زش های تخصصی کاربردی‬

‫برنامه ریزی و کنترل پروژه با نرم افزار اکسل‬

‫▪ مباحث پایه ای و اولیه اکسل‬

‫▪ شرح توابع پرکاربرد کنترل پروژه در اکسل‬

‫▪ ترسیم نمودارهای مهم کنترل پروژه در اکسل‬

‫▪ ترسیم جداول مهم کنترل پروژه در اکسل‬

‫▪ ساخت المانهای پرکاربرد در ساخت داشبورده‬

‫برنامه ریزی و کنترل پروژه با نرم افزار پریماورا‬

‫▪ مرور روند مدیریت و کنترل پروژه‬

‫تقویم‪،‬تعریف‪) WBS‬‬ ‫▪ تنظیم اطالعات پایه پروژه(کدگذاری‪،‬تعریف‬

‫▪ تعریف فعالیت ها و ایجاد رابطه بین فعالیت ها‪ ،‬زمانبندی پروژه‬

‫اساس‪Activity Data Item‬‬ ‫▪ سازماندهی فعالیت ها بر‬

‫حذف ‪Layout‬‬ ‫▪ ایجاد و‬

‫▪ فیلتر‬

‫▪ تعریف منابع و تخصیص آنها‬

‫▪ تعریف هزینه و تخصیص آنها‬

‫‪www.sctae.net‬‬
‫‪021-67641999‬‬
 ‫جـهاد دانشگاهـی صنعتی شریـف‬
‫مرکز آمو زش های تخصصی کاربردی‬

‫▪ تحلیل منابع‬

‫▪ به روزآوری پروژه‬

‫▪ گزارش های گرافیکی‬

‫‪www.sctae.net‬‬
‫‪021-67641999‬‬