Download as xlsx, pdf, or txt
Download as xlsx, pdf, or txt
You are on page 1of 42

Proje

Yüzde

Aksiyon
Sayısal
Gerçekleşme Koşulu

Para

Azalan Değer

Company

Dashboard

Teknik
Hedef Türü
Proses

Behavioral

Team Management

Q1

Q2
Gerçekleştirme Dönemi
Q3

Q4 & Full Year


Hedefin gerçekleşmesi herhangi bir ölçülebilir kritere bağlı değil ise seçilmelidir. Değerlendirme etabında Tamamlandı / Tamam
seçenekleri üzerinden değerlendirme yapılmaktadır. "Tamamlandı" seçeneğinin seçilmesi durumunda 100'lük baremde gerçek
tarafından seçilecektir.

Hedefin gerçekleşmesi için ulaşılması gereken bir %lik değer var ise seçilmelidir.
Örnek: X değerinin %75'ten fazla olması vb.

Hedefin gerçekleşmesi için ulaşılması gereken bir sayısal değer var ise seçilmelidir.
Örnek: X değerinin N'den fazla olması vb.

Hedefin gerçekleşmesi için ulaşılması gereken bir sayısal değer var ise seçilmelidir.
Örnek: X değerinin N'den fazla olması vb.

Hedefin gerçekleşmesi için aşılmaması gereken bir değer var ise seçilmelidir.
Örnek: X değerinin N'i aşmamalıdır vb. Değerin aşılması durumunda 0 puan alınacaktır.

Company hedeflerinin ağırlığı ve başlıkları Yönetim Ekibi üyeleri dışında sabit tutulmuştur. Herhangi bir değişiklik yapılmaması

Dashboard hedefleri sayıdan bağımsız olarak toplamda maksimum %30 ağırlığa sahip olabilir.

Ekip üyesinin herhangi bir hedefi gerçekleştirmek için teknik bir gelişime ihtiyacı varsa veya teknik bir geliştirmeyi yürütmesi ger
hedef tanımlaması yapılır.

Ekip üyesinin herhangi bir hedefi gerçekleştirmek için yeni bir süreç geliştirmesi veya var olan bir süreci iyileştirmesi gerekiyor is
tanımlaması yapılır.

Her ekip üyesine davranışsal gelişim hedefi verilmesi zorunludur. Hedef ağırlığı minimum %5 olarak tanımlanmalıdır.

Ekip yönetimi alanında hedef verilmesi zorunlu değildir. Bu alan sadece hiyerarşik anlamda kendisine ekip / ekip üyesi bağlı ola

01.01.2024 - 31.03.2024 dönemi içerisinde tamamlanması beklenen hedefler için seçilmelidir.

01.04.2024 - 30.06.2024 dönemi içerisinde tamamlanması beklenen hedefler için seçilmelidir.

01.07.2024 - 30.09.2024 dönemi içerisinde tamamlanması beklenen hedefler için seçilmelidir.

01.10.2024 - 31.12.2024 veya tdönemi içerisinde tamamlanması beklenen hedefler için seçilmelidir.
Hilmi Hocaoğlu

Hedef Türü
Hedef Türü Ağırlığı
(%)

Company
10.00
Şirket ortak hedefleri bu bölümün alt
hedeflerine eklenecektir.

Dashboard
%?
KPI Hedefleri bu bölümün alt hedeflerine
eklenecektir.

Technic

Teknik geliştirme ve iyileştirmeyle ilgili %?


hedefler bu bölümün alt hedeflerine
eklenecektir.

Process

Süreç geliştirme ve iyileştirmeyle ilgili ve %?


hedefler bu bölümün alt hedeflerine
eklenecektir.

Page 3
Process
Hilmi Hocaoğlu
Süreç geliştirme ve iyileştirmeyle ilgili ve %?
hedefler bu bölümün alt hedeflerine
eklenecektir.

Behavioral
%?
Sadece davranışsal gelişim hedefleri bu
bölümün alt hedeflerine eklenecektir.

Team Management

Sadece ekibi olan kişilere verilebilir. %?


Ekip yönetimiyle ilgili hedefler bu
bölümün aksiyonlarına eklenecektir.

10.00

Page 4
Hilmi Hocaoğlu

Alt Hedef Alt Hedef Gerçekleşme


Alt Hedef
Ağırlık Dönemi
Ad
(%) (Deadline)

FC 80.00% Q4 & Full Year

Ramak Kala 20.00% Q4 & Full Year

Page 5
Hilmi Hocaoğlu

Page 6
Hilmi Hocaoğlu

Alt Hedef
Açıklama

Departman FC değerinin hedef değere eşit veya altında olması. (1.9M Eur)

Performans dönemi içerisinden minimum 2 adet Ramak Kala bildiriminde bulunmuş olmak.

Page 7
Hilmi Hocaoğlu

Page 8
Hilmi Hocaoğlu

Gerçekleşme Gerçekleşme
Koşulu Değeri

Para 1900000

Sayısal 2

Page 9
Hilmi Hocaoğlu

Page 10
Mert Danacı

Hedef Türü
Hedef Türü Ağırlığı
(%)

Company
10.00
Şirket ortak hedefleri bu bölümün alt
hedeflerine eklenecektir.

Dashboard
%?
KPI Hedefleri bu bölümün alt hedeflerine
eklenecektir.

Technic

Teknik geliştirme ve iyileştirmeyle ilgili %?


hedefler bu bölümün alt hedeflerine
eklenecektir.

Process

Süreç geliştirme ve iyileştirmeyle ilgili ve %?


hedefler bu bölümün alt hedeflerine
eklenecektir.

Page 11
Process
Mert Danacı
Süreç geliştirme ve iyileştirmeyle ilgili ve %?
hedefler bu bölümün alt hedeflerine
eklenecektir.

Behavioral
%?
Sadece davranışsal gelişim hedefleri bu
bölümün alt hedeflerine eklenecektir.

Team Management

Sadece ekibi olan kişilere verilebilir. %?


Ekip yönetimiyle ilgili hedefler bu
bölümün aksiyonlarına eklenecektir.

10.00

Page 12
Mert Danacı

Alt Hedef Alt Hedef Gerçekleşme


Alt Hedef
Ağırlık Dönemi
Ad
(%) (Deadline)

FC 80.00% Q4 & Full Year

Ramak Kala 20.00% Q4 & Full Year

Page 13
Mert Danacı

Page 14
Mert Danacı

Alt Hedef
Açıklama

Departman FC değerinin hedef değere eşit veya altında olması. (1.9M Eur)

Performans dönemi içerisinden minimum 2 adet Ramak Kala bildiriminde bulunmuş olmak.

Page 15
Mert Danacı

Page 16
Mert Danacı

Gerçekleşme Gerçekleşme
Koşulu Değeri

Para 1900000

Sayısal 2

Page 17
Mert Danacı

Page 18
Kani İrfan Uluçay

Hedef Türü
Hedef Türü Ağırlığı
(%)

Company
10.00
Şirket ortak hedefleri bu bölümün alt
hedeflerine eklenecektir.

Dashboard
30.00
KPI Hedefleri bu bölümün alt hedeflerine
eklenecektir.

Technic

Teknik geliştirme ve iyileştirmeyle ilgili 20.00


hedefler bu bölümün alt hedeflerine
eklenecektir.

Process

Süreç geliştirme ve iyileştirmeyle ilgili ve 20.00


hedefler bu bölümün alt hedeflerine
eklenecektir.

Page 19
Process
Kani İrfan Uluçay
Süreç geliştirme ve iyileştirmeyle ilgili ve 20.00
hedefler bu bölümün alt hedeflerine
eklenecektir.

Behavioral
10.00
Sadece davranışsal gelişim hedefleri bu
bölümün alt hedeflerine eklenecektir.

Team Management

Sadece ekibi olan kişilere verilebilir. 10.00


Ekip yönetimiyle ilgili hedefler bu
bölümün aksiyonlarına eklenecektir.

100.00

Page 20
Kani İrfan Uluçay

Alt Hedef Alt Hedef Gerçekleşme


Alt Hedef
Ağırlık Dönemi
Ad
(%) (Deadline)

FC 80.00% Q4 & Full Year

Ramak Kala 20.00% Q4 & Full Year

MTTR 10.00% Q4 & Full Year

MTBF 10.00% Q4 & Full Year

Planlı Bakım Zamanında Gerçekleşme Oranı 10.00% Q4 & Full Year

Arıza raporlarının tam ve eksiksiz doldurulmasının


5.00% Q4 & Full Year
sağlanması

5.00% Q4 & Full Year


Periyodik bakım etkinliği

Günlük KPI raporlarının tam ve eksiksiz olarak


5.00% Q4 & Full Year
düzenlenmesi

Periyodik bakım, kestirimci bakım, kalıp bakım


5.00 Q4 & Full Year
uygulamalarının takibi

Tekrar eden arızaların tespit edilerek analiz edilmesi 5.00% Q4 & Full Year

Majör arızaların analiz edilmesi 5.00% Q4 & Full Year

Bakım iş planlarının yapılıp düzenli takip edilmesi 5.00% Q4 & Full Year

Page 21
Kani İrfan Uluçay

Alınan aksiyonların etkinlik takibi 5.00% Q4 & Full Year

Bakım ekipleri arasındaki iletişim ve iş birliğinin


5.00% Q4 & Full Year
sağlanması

Ekip yönetimi gelişimi 5.00% Q4 & Full Year

Ekibindeki teknisyenlerin eğitim ihtiyaçlarının


5.00% Q4 & Full Year
belirlenerek planlanması

Teknisyen yetki alanlarının genişletilmesi 5.00% Q4 & Full Year

Page 22
Kani İrfan Uluçay

Alt Hedef
Açıklama

Departman FC değerinin hedef değere eşit veya altında olması. (1.9M Eur)

Performans dönemi içerisinden minimum 2 adet Ramak Kala bildiriminde bulunmuş olmak.

Arıza raporlarının kontrolü

Bakımsızlık kaynaklı arıza duruşu olmaması

Günlük veri girişleri ve hesaplamaların yapılması, aksiyon girişlerinin tamamlanması

Teknisyen uygulamalarının planlanması ve kontrol edilmesi

Page 23
Kani İrfan Uluçay

Page 24
Kani İrfan Uluçay

Gerçekleşme Gerçekleşme
Koşulu Değeri

Para 1900000

Sayısal 2

Azalan Değer <0,59h

Azalan Değer >110h

Yüzde >90

Page 25
Kani İrfan Uluçay

Page 26
Erdal Kalecik

Hedef Türü
Hedef Türü Ağırlığı
(%)

Company
10.00
Şirket ortak hedefleri bu bölümün alt
hedeflerine eklenecektir.

Dashboard
30.00
KPI Hedefleri bu bölümün alt hedeflerine
eklenecektir.

Technic

Teknik geliştirme ve iyileştirmeyle ilgili 20.00


hedefler bu bölümün alt hedeflerine
eklenecektir.

Process

Süreç geliştirme ve iyileştirmeyle ilgili ve 20.00


hedefler bu bölümün alt hedeflerine
eklenecektir.

Page 27
Process
Erdal Kalecik
Süreç geliştirme ve iyileştirmeyle ilgili ve 20.00
hedefler bu bölümün alt hedeflerine
eklenecektir.

Behavioral
10.00
Sadece davranışsal gelişim hedefleri bu
bölümün alt hedeflerine eklenecektir.

Team Management

Sadece ekibi olan kişilere verilebilir. 10.00


Ekip yönetimiyle ilgili hedefler bu
bölümün aksiyonlarına eklenecektir.

100.00

Page 28
Erdal Kalecik

Alt Hedef Alt Hedef Gerçekleşme


Alt Hedef
Ağırlık Dönemi
Ad
(%) (Deadline)

FC 80.00% Q4 & Full Year

Ramak Kala 20.00% Q4 & Full Year

MTTR 10.00% Q4 & Full Year

MTBF 10.00% Q4 & Full Year

Planlı Bakım Zamanında Gerçekleşme Oranı 10.00% Q4 & Full Year

Arıza raporlarının tam ve eksiksiz doldurulmasının


5.00% Q4 & Full Year
sağlanması

5.00% Q4 & Full Year


Periyodik bakım etkinliği

Günlük KPI raporlarının tam ve eksiksiz olarak


5.00% Q4 & Full Year
düzenlenmesi

Periyodik bakım, kestirimci bakım, kalıp bakım


5.00 Q4 & Full Year
uygulamalarının takibi

Tekrar eden arızaların tespit edilerek analiz edilmesi 5.00% Q4 & Full Year

Majör arızaların analiz edilmesi 5.00% Q4 & Full Year

Bakım iş planlarının yapılıp düzenli takip edilmesi 5.00% Q4 & Full Year

Page 29
Erdal Kalecik

Alınan aksiyonların etkinlik takibi 5.00% Q4 & Full Year

Bakım ekipleri arasındaki iletişim ve iş birliğinin


5.00% Q4 & Full Year
sağlanması

Ekip yönetimi gelişimi 5.00% Q4 & Full Year

Ekibindeki teknisyenlerin eğitim ihtiyaçlarının


5.00% Q4 & Full Year
belirlenerek planlanması

Teknisyen yetki alanlarının genişletilmesi 5.00% Q4 & Full Year

Page 30
Erdal Kalecik

Alt Hedef
Açıklama

Departman FC değerinin hedef değere eşit veya altında olması. (1.9M Eur)

Performans dönemi içerisinden minimum 2 adet Ramak Kala bildiriminde bulunmuş olmak.

Arıza raporlarının kontrolü

Bakımsızlık kaynaklı arıza duruşu olmaması

Günlük veri girişleri ve hesaplamaların yapılması, aksiyon girişlerinin tamamlanması

Teknisyen uygulamalarının planlanması ve kontrol edilmesi

Page 31
Erdal Kalecik

Page 32
Erdal Kalecik

Gerçekleşme Gerçekleşme
Koşulu Değeri

Para 1900000

Sayısal 2

Azalan Değer <0,59h

Azalan Değer >110h

Yüzde >90

Page 33
Erdal Kalecik

Page 34
Seyfullah Pür

Hedef Türü
Hedef Türü Ağırlığı
(%)

Company
10.00
Şirket ortak hedefleri bu bölümün alt
hedeflerine eklenecektir.

Dashboard
30.00
KPI Hedefleri bu bölümün alt hedeflerine
eklenecektir.

Technic

Teknik geliştirme ve iyileştirmeyle ilgili 20.00


hedefler bu bölümün alt hedeflerine
eklenecektir.

Process

Süreç geliştirme ve iyileştirmeyle ilgili ve 20.00


hedefler bu bölümün alt hedeflerine
eklenecektir.

Page 35
Process
Seyfullah Pür
Süreç geliştirme ve iyileştirmeyle ilgili ve 20.00
hedefler bu bölümün alt hedeflerine
eklenecektir.

Behavioral
10.00
Sadece davranışsal gelişim hedefleri bu
bölümün alt hedeflerine eklenecektir.

Team Management

Sadece ekibi olan kişilere verilebilir. 10.00


Ekip yönetimiyle ilgili hedefler bu
bölümün aksiyonlarına eklenecektir.

100.00

Page 36
Seyfullah Pür

Alt Hedef Alt Hedef Gerçekleşme


Alt Hedef
Ağırlık Dönemi
Ad
(%) (Deadline)

FC 80.00% Q4 & Full Year

Ramak Kala 20.00% Q4 & Full Year

MTTR 10.00% Q4 & Full Year

MTBF 10.00% Q4 & Full Year

Planlı Bakım Zamanında Gerçekleşme Oranı 10.00% Q4 & Full Year

Arıza raporlarının tam ve eksiksiz doldurulmasının


5.00% Q4 & Full Year
sağlanması

5.00% Q4 & Full Year


Periyodik bakım etkinliği

Günlük KPI raporlarının tam ve eksiksiz olarak


5.00% Q4 & Full Year
düzenlenmesi

Periyodik bakım, kestirimci bakım, kalıp bakım


5.00 Q4 & Full Year
uygulamalarının takibi

Tekrar eden arızaların tespit edilerek analiz edilmesi 5.00% Q4 & Full Year

Majör arızaların analiz edilmesi 5.00% Q4 & Full Year

Bakım iş planlarının yapılıp düzenli takip edilmesi 5.00% Q4 & Full Year

Page 37
Seyfullah Pür

Alınan aksiyonların etkinlik takibi 5.00% Q4 & Full Year

Bakım ekipleri arasındaki iletişim ve iş birliğinin


5.00% Q4 & Full Year
sağlanması

Ekip yönetimi gelişimi 5.00% Q4 & Full Year

Ekibindeki teknisyenlerin eğitim ihtiyaçlarının


5.00% Q4 & Full Year
belirlenerek planlanması

Teknisyen yetki alanlarının genişletilmesi 5.00% Q4 & Full Year

Page 38
Seyfullah Pür

Alt Hedef
Açıklama

Departman FC değerinin hedef değere eşit veya altında olması. (1.9M Eur)

Performans dönemi içerisinden minimum 2 adet Ramak Kala bildiriminde bulunmuş olmak.

Arıza raporlarının kontrolü

Bakımsızlık kaynaklı arıza duruşu olmaması

Günlük veri girişleri ve hesaplamaların yapılması, aksiyon girişlerinin tamamlanması

Teknisyen uygulamalarının planlanması ve kontrol edilmesi

Page 39
Seyfullah Pür

Page 40
Seyfullah Pür

Gerçekleşme Gerçekleşme
Koşulu Değeri

Para 1900000

Sayısal 2

Azalan Değer <0,59h

Azalan Değer >110h

Yüzde >90

Page 41
Seyfullah Pür

Page 42

You might also like