Tình huống thể hiện phong cách lãnh đạo của Tim Cook

đối với nhân viên Apple:

Năm 2016, một nhóm kỹ sư Apple đã phát triển pin mới cho MacBook có tiềm năng tăng
đáng kể thời lượng sử dụng pin. Tuy nhiên, dự án gặp phải nhiều thách thức kỹ thuật và có
nguy cơ bị trì hoãn.

Tim Cook, thay vì gây áp lực hay đưa ra ultimatum, đã tổ chức một cuộc họp với nhóm kỹ
sư. Trong cuộc họp, ông lắng nghe cẩn thận những khó khăn mà họ gặp phải và khuyến
khích họ chia sẻ ý tưởng. Ông tin tưởng vào khả năng của họ và trao quyền cho họ tự quyết
định cách giải quyết vấn đề.

Nhờ sự hỗ trợ và tin tưởng của Tim Cook, nhóm kỹ sư đã vượt qua được những thách thức
và hoàn thành dự án thành công. Pin mới được ra mắt vào năm 2018 và được đánh giá cao
bởi người dùng, góp phần tăng doanh số bán hàng của MacBook.

Tình huống này cho thấy Tim Cook là một nhà lãnh đạo:

 Tập trung vào cộng tác: Ông khuyến khích thảo luận cởi mở và hợp tác giữa các
nhân viên.
 Tin tưởng vào nhân viên: Ông trao quyền cho nhân viên tự quyết định và chịu trách
nhiệm cho công việc của họ.
 Hỗ trợ và động viên: Ông tạo môi trường làm việc tích cực và hỗ trợ nhân viên vượt
qua khó khăn.
 Chú trọng kết quả: Ông đánh giá cao thành quả của nhân viên và mong muốn họ đạt
được mục tiêu chung.

Phong cách lãnh đạo của Tim Cook đã giúp Apple thu hút và giữ chân những nhân viên tài
năng, đồng thời thúc đẩy sự đổi mới và thành công của công ty.

Ngoài ra, Tim Cook còn được biết đến với những phẩm chất lãnh đạo khác như:

 Khiêm tốn: Ông luôn học hỏi và tiếp thu ý kiến đóng góp của người khác.
 Minh bạch: Ông chia sẻ thông tin cởi mở với nhân viên và các bên liên quan.
 Có trách nhiệm: Ông chịu trách nhiệm cho những quyết định và hành động của
mình.
 Cam kết vì sự bền vững: Ông đặt mục tiêu phát triển Apple một cách bền vững và có
trách nhiệm với xã hội.

Nhờ những phẩm chất và phong cách lãnh đạo độc đáo, Tim Cook đã đưa Apple trở thành
một trong những công ty thành công nhất thế giới.

 Phong cách lãnh đạo của Tim Cook có thể giúp tạo ra một môi trường làm việc hiệu quả và
năng suất.
 Việc lắng nghe, khuyến khích, tin tưởng và hỗ trợ nhân viên là những yếu tố quan trọng
để lãnh đạo thành công.

 Tạo ra một môi trường làm việc cởi mở, hợp tác và tạo động lực sẽ giúp thu hút và giữ
chân nhân tài.
Nguồn tham khảo:

 https://amis.misa.vn/65465/phong-cach-lanh-dao-cua-tim-cook/
 https://nhaquanly.vn/bai-hoc-tu-phong-cach-lanh-dao-cua-ceo-apple-tim-cook-
a12987.html
 https://nhaquanly.vn/bai-hoc-tu-phong-cach-lanh-dao-cua-ceo-apple-tim-cook-
a12987.html

https://nienlich.vn/tin-tuc/nien-lich-thuong-hieu/apple-mot-trong-tu-dai-cong-nghe-cua-the-
gioi

Chủ nghĩa mẫu tử:

 Lãnh đạo hỗ trợ: Tim Cook thể hiện phong cách lãnh đạo hỗ trợ khi ông cung cấp
cho nhóm kỹ sư nguồn lực và sự hỗ trợ cần thiết để hoàn thành dự án.Điều này giúp
nhân viên cảm thấy được quan tâm và có thể tin tưởng vào sự lãnh đạo của Tim Cook.
 Tạo môi trường làm việc tích cực: Tim Cook tạo ra một môi trường làm việc tích
cực và cởi mở, nơi mà nhóm kỹ sư cảm thấy thoải mái khi chia sẻ ý tưởng và nhận
phản hồi.
 Thấu hiểu và đồng cảm: Tim Cook thấu hiểu những khó khăn và thách thức mà
nhóm kỹ sư phải đối mặt. Ông đồng cảm với họ và luôn sẵn sàng giúp đỡ họ. Điều
này giúp nhân viên cảm thấy được thấu hiểu và tôn trọng.
 Lòng tin và sự kiên nhẫn: Tim Cook tin tưởng vào khả năng của nhóm kỹ sư và kiên
nhẫn chờ đợi họ hoàn thành dự án. Ông không thúc ép họ mà tạo điều kiện cho họ có
thời gian để giải quyết vấn đề. Điều này giúp nhân viên cảm thấy được tin tưởng và
có động lực để hoàn thành tốt công việc.
 Chú trọng đến sự phát triển của nhân viên: Tim Cook quan tâm đến sự phát triển
của nhóm kỹ sư và giúp họ phát huy tối đa tiềm năng của mình.

Bài học rút ra:

Phong cách lãnh đạo của Tim Cook có thể giúp tạo ra một môi trường làm việc hiệu quả và
năng suất.

Việc lắng nghe, khuyến khích, tin tưởng và hỗ trợ nhân viên là những yếu tố quan trọng để
lãnh đạo thành công.

Tạo ra một môi trường làm việc cởi mở, hợp tác và tạo động lực sẽ giúp thu hút và giữ chân
nhân tài.