TRƯỜNG ĐẠI HỌC HẠ LONG

KHOA DU LỊCH

BÁO CÁO THỰC TẬP 1/2 TỐT NGHIỆP

Giáo viên hướng dẫn: Th.S Hà Kiều My

Sinh viên : Síu Hoàng Tuấn
Lớp : ĐH QTKD-K1B
Nơi thực tập :
 Quảng Ninh, 7/2024
LỜI CẢM ƠN

Để hoàn thành tốt bài báo cáo thực tập này trước tiên em xin gửi đến các cá nhân, tổ
chức, các thầy cô của khoa Du lịch - Trường Đại học Hạ Long đã tạo điều kiện cho em
có cơ hội được trải nghiệm và thực tập, giúp em lắm rõ hơn về ngành học và công việc
sau này em xin cảm ơn chân thành và sâu sắc nhất. Đặc biệt, em xin gửi lời cảm ơn
đến cô Hà Kiều My người đã tận tình hướng dẫn, giúp đỡ em trong thời gian học tập,
làm việc tại doanh nghiệp và hoàn thành bài báo cáo thực tập này.
Em xin chân thành cảm ơn Công ty TNHH Thuý Toàn đã tạo điều kiện cho em có cơ
hội được thực tập và làm việc tại doanh nghiệp. Em xin gửi lời cảm ơn đến sự giúp đỡ
của ban lãnh đạo , cô chú , anh chị và toàn thể nhân viên trong quá trình thực tập tại
doanh nghiệp đã luôn giúp đỡ em, tìm hiểu cung cấp các số liệu và tài liệu cho em
trong quá trình thực tập và làm báo cáo.
Trong suốt quá trình thực tập tại công ty cũng như trong quãng thời gian hoàn thành
đề tài báo cáo này, mặc dù bản thân em đã rất cố gắng, đầu tư nhưng chắc chắn vẫn
còn tồn tại những thiếu sót về mặt kiến thức cũng như lý luận. Cá nhân em kính mong
quý thầy cô sẽ xem xét, bỏ qua và góp ý cho em để em có thể hoàn thiện hơn bài làm
của mình và rút kinh nghiệm, áp dụng thực tế trong tương lai.
Em xin chân thành cảm ơn.
 MỤC LỤC

Phần 1. BÁO CÁO TRẢI NGHIỆM TẠI DOANH NGHIỆP...................................2

1.1. Tổng quan về đơn vị thực tập........................................................................6
1.1.1. Lịch sử hình thành và phát triển.............................................................6
1.1.2. Tổ chức bộ máy của đơn vị......................................................................6
1.1.3. Cơ sở vật chất kỹ thuật.............................................................................6
1.2. Thực trạng kinh doanh doanh nghiệp..........................................................7
1.2.1. Khách hàng mục tiêu...............................................................................7
1.2.2. Sản phẩm, dịch vụ chủ yếu......................................................................7
1.2.3. Đội ngũ cán bộ, nhân viên.......................................................................7
1.2.4. Kết quả kinh doanh của doanh nghiệp...................................................7
1.2.5. Đánh giá chung........................................................................................7
Phần 2. ĐỀ XUẤT MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH
DOANH CỦA DOANH NGHIỆP................................................................................8
2.1. Chính sách về nhân lực......................................................................................8
2.2. Chính sách về cơ sở vật chất.............................................................................8
2.3. Chính sách về tài chính......................................................................................8
2.4. Chính sách về marketing...................................................................................8
DANH MỤC BẢNG BIỂU
DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT
 Phần 1. BÁO CÁO TRẢI NGHIỆM TẠI DOANH NGHIỆP
1.1. Tổng quan về đơn vị thực tập
1.1.1. Lịch sử hình thành và phát triển
Được thành lập vào năm 2008 bởi giám độc Bùi Thị Thuý tại thành phố Hạ Long,
Việt Nam. Công ty TNHH Thuý Toàn hoạt động trong lĩnh vực thi công và xây dựng
các công trình, ngoài ra doanh nghiệp cũng cung cấp các vật liệu trong lĩnh vực
xây dựng điển hình như: sắt thép, si măng,.. Với kiến thức được tìm hiểu cùng với
kinh nghiệm kinh doanh, sự am hiểu thị trường, cùng mối quan hệ hữu hảo với các
nhà cung cấp sản phẩm xây dựng và các đơn vị có liên quan tới ngành nghê kinh
doanh Thuý Toán đã phát triển và mở rộng thêm hoạt động trong nhiều lĩnh vực
xây dựng trong đó xây dựng những công trình dân dụng là ngành đang được công
ty hướng đến. Trong vòng 16 năm thành lập và hình thành đã trở thành 1 trong
những doanh nghiệp về vật liệu xây dựng có tên tuổi tại thành phố Hạ Long. Luôn
không ngừng đẩy mạnh phát triển, mở rộng quy mô và đặc biệt luôn đề cao chất
lượng sản phẩm để mang tới sự tin tưởng đến khách. Đồng thời đẩy mạnh việc hợp
tác với các doanh nghiệp trong ngành, liên kết với các đối tác trong cùng lĩnh vực
đặc biệt là lĩnh vực xây dựng.
1.1.2. Tổ chức bộ máy của đơn vị
Là đơn vị thi công đáng tin cậy cho mọi công trình với đội nghĩ cán bộ, nhân viên kĩ
thuật có trình độ tay nghề cao, năng động sáng tạo, trách nhiệm công việc của mỗi
thành viên trong công ty.

Sơ đồ tổ chức bộ máy doanh nghiệp

Tổ chức bộ máy của một đơn vị trong công ty để hoạt động sản xuất diễn ra suôn sẻ
và hiệu quả cấu trúc bộ máy công ty gồm:
Giám đốc: người đứng đầu công ty là người đại diện pháp nhân của công ty quản
lý công ty, điều hành công ty theo định hướng và mục tiêu đề ra, chịu trách nhiện
đại diện trước mọi hoạt động sản xuất, quản lí kinh doanh của công ty, điều hành
công tác lao động, tiền công. Rèn luyện và bồi dưỡnh xây dựng đội ngũ dưới quyền
về mọi mặt theo quy định của công ty. Tuyển dụng lao động phù hợp với Luật lao
động của công ty.

1
 Phòng kế hoạch kỹ thuật: nghiên cứu ứng dụng công nghệ mới tiên tiến vào hoạt
động sản xuất kinh doanh của công ty, quản lý hồ sơ, tài liệu kỹ thuật, hồ sơ
nghiệm thu, bản vẽ hoàn công, hồ sơ quyết toán tất cả các hạng mục công trình, sản
xuất sắt thép, do công ty quản lý. Theo dõi, giám sát kỹ thuật thi công kể cả khối
lượng và chất lượng các hạng mục công trình. Chủ trì tổ chức, nghiệm thu, bàn
giao, quyết toán các hạng mục công trình.Lập kế hoạch sửa chữa bảo dưỡng định
kỳ thiết bị máy móc theo quy định. Lập kế hoạch sản xuất kinh doanh và theo dõi
kiểm tra tình hình thực hiện kế hoạch và tiến độ hàng tháng, năm. Lập dự toán các
gói thầu, hạng mục công trình và tổng dự toán theo chế độ hiện hành của nhà nước
và ở trên các địa phương để trình duyệt cấp trên. Thương thảo đàm phán các hợp
đồng và quản lý các hợp đồng kinh tế. Kết hợp với các phòng liên quan làm thủ tục
thanh toán theo thoả thuận trong hợp đồng kinh tế và thanh lý các hợp đồng khi kết
thúc. Lập báo cáo thực hiện kế hoạch định kỳ tháng, năm, theo quy định, các hồ sơ
thủ tục đấu thầu, mở thầu và tham gia hội đồng xét thầu các hạng mục công trình,
các gói thầu mua bán vật tư, thiết bị,….Kết hợp với các phòng và nhà máy tổ chức
mua sắm, tiếp nhận quản lý và cấp phát thiết bị, vật tư cho các công trình.
Phòng tài chính - kế toán: Tham mưu tổ hợp đề xuất ý kiến, giúp giám đốc tổ chức
quản lý về công tác tài chính, kế toán theo sự phân cấp của giám đốc. Kế toán
trưởng là trưởng phòng là người sẽ trực tiếp điều hành các công việc của phòng và
chịu trách nhiệm trước giám đốc theo quy định. Tổ chức kế toán hoạch toán theo
đúng Luật kế toán và các chuẩn mực kế toán đã ban hành. Tổng hợp lập báo các
thống kê định kỳ để phục vụ cho việc kiểm tra, kiểm toán nội bộ theo quy định trong
công ty. Ghi chép, phản ánh chính xác, trung thực kịp thời và có hệ thống sự diễn
biến các nghiệp vụ kinh tế phát sinh. Theo dõi công nợ của công ty, các khoản phải
thu phải trả. Phản ảnh kế hoạch thu chi tiền mặt và các hình thức thanh toán khác.
Kiểm tra các chứng từ hợp đồng mua bán, hợp đồng kinh tế… Đúng vac hợp lệ
trước khi trình lên giám đốc duyệt. Đồng thời tham gia khảo giá đấu thầu, kiểm tra
các hợp đồng mua bán ký kết với khách hàng, quản lý việc thực hiện các hợp đồng
kinh tế. Công khai tài chính theo từng năm, tham gia nghiệm thu các loại vật tư, vật
liệu, dự án, các hợp đồng kinh tế. Lưu trữ sổ sách, chứng từ mế toán, quản lý và
bảo quản tài sản, trang thiết bị trong phòng, lưue trữ thu phát tài liệu đúng quy
định và đúng nguyên tắc bảo mật.
Phòng quản lý: làm công tác tham mưu cho giám đốc. Quản lý hành chính văn
phòng công ty, tài sản xe ô tô, trang thiết bị và tài sản công ty. Tổ chức quản lý
người lao động tại văn phòng công ty, duy trì chế độ nội quy của công ty.
Đội thi công: các công trường phối hợp với phòng kỹ thuật, lập kế hoạch, tiến độ,
chi tiết thực hiện tiến độ dự án theo biểu mẫu bên phê duyệt có các nội dung như:
-Kế hoạch huy động công nhân và trang thiết bị của nhà thầu.

2
-Phối hợp với các phòng nghiệp vụ để cây dựng định mức nội bộ về tiêu hao vậy tư,
máy móc, nhân công của công ty.
-Lập kế hoạch đầu tư mua sắm trang thiết bị, sửa chữa và thanh lý.
-Chuyển hồ sơ dự án cho các kế hoạch liên quan và công trường, các thành viên
tham gia thi công dự án.
-Quan sát tiến độ thi công, chất lượng dự án, phối hợp trong quá trình triển khai dự
án.
-Chỉ huy công trường cùng các thành viên tham gia dự án tiến hành nhận tin, mặt
bằng công trình.
1.1.3. Cơ sở vật chất kỹ thuật
Nhà cửa vật liệu kiến trúc: các công trình như văn phòng, kho bãi.
Thiết bị làm việc tại văn phòng : bàn ghế, máy tính, máy in, điều hoà,…
Máy móc phục vụ trong công trường: xe chở nguyên liệu, máy trộn, máy
đục, xe đào, máy ép cọc,…
Thiết bị máy móc: trục cẩu, máy cắt sắt, máy uốn sắt, máy cuộn sắt.
Phương tiện vận tải: bao gồm các loại xe ô tô
Các công cụ phục vụ cho việc xây dựng công trường khác.
-Với tính chất sản phẩm của công ty là cố định, các yếu tố sản xuất sẽ di
chuyển do đó hầu hết các thiết bị máy móc có giá trị lớn, hình dáng cồng
kềnh, khó di chuyển của công ty sẽ là các thiết bị đi thuê như: máy bơm, máy
khát điện,…
Bảng1: Các trang thiết bị tong dụng của cong t
STT Tên thiết bị Ss lượng
1 Máy cẩu 2
2 Xe nâng 3
3 Xe chở nguyên liệu 6
4 Máy trộn 4
5 Máy đào 2
6 Máy ép cọc 2
7 Trục cẩu 3
8 Máy cắt sắt 7
9 Máy uốn sắt 3
10 Xe chỏ người lao động 2

3
4
1.2. Thực trạng kinh doanh doanh nghiệp
1.2.1. Khách hàng mục tiêu

1.2.2. Sản phẩm, dịch vụ chủ yếu

1.2.3. Đội ngũ cán bộ, nhân viên

1.2.4. Kết quả kinh doanh của doanh nghiệp

1.2.5. Đánh giá chung

5
 Phần 2. ĐỀ XUẤT MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH
DOANH CỦA DOANH NGHIỆP
2.1. Chính sách về nhân lực
2.2. Chính sách về cơ sở vật chất
2.3. Chính sách về tài chính
2.4. Chính sách về marketing

6
7