ΠΑΝΕΛΛΑΔΙΚΗ ΟΜΟΣΠΟΝΔΙΑ ΕΝΩΣΕΩΝ ΣΤΡΑΤΙΩΤΙΚΩΝ

(Π.Ο.Ε.Σ.)
Νόμιμα αναγνωρισμένη συνδικαλιστική Ομοσπονδία με την υπ΄ αριθμ. 4/2019 διαταγή του Ειρηνοδικείου Λαυρίου,
καταχωρημένη στα βιβλία Ομοσπονδιών του Πρωτοδικείου Αθηνών με αύξοντα αριθμό 860

Φειδίου 10, ΤΚ 10678, Αθήνα, Τηλ: 2168004777, FAX: 2168004778

ηλεκτρονική διεύθυνση: www.poes.gr e-mail: info@poes.gr

ΠΡΟΣ : Αρ. πρωτ. 759/2024

Πίνακας Αποδεκτών Αθήνα, 16 Ιουλίου 2024
ΚΟΙΝ. :

ΘΕΜΑ: Συνθήκες Εργασίας και Παραιτήσεις στις ΕΔ

ΣΧΕΤ. : α. Υπ’ αριθμ. πρωτ. 502/2023 έγγραφό μας

β. Υπ’ αριθμ. πρωτ. 1046/2023 έγγραφό μας
γ. Υπ’ αριθμ. πρωτ. 1499/2023 έγγραφό μας
δ. Υπ’ αριθμ. πρωτ. 1518/2023 έγγραφό μας
ε. Υπ’ αριθμ. πρωτ. 1676/2023 έγγραφό μας
στ. Υπ’ αριθμ. πρωτ. 029/2024 έγγραφό μας
ζ. Υπ’ αριθμ. πρωτ. 121/2024 έγγραφό μας
η. Υπ’ αριθμ. πρωτ. 657/2024 έγγραφό μας
θ. Υπ’ αριθμ. πρωτ. 034/2024 έγγραφο Ε.Σ.ΠΕ.Ε.Ν.Π.Α.
ι. Υπ’ αριθμ. πρωτ. 035/2024 έγγραφο Ε.Σ.ΠΕ.Ε.Ν.Π.Α.

Κύριε Υπουργέ.

Το τελευταίο διάστημα η Ομοσπονδία μας σε συνεργασία με την Ένωση Στρατιω-

τικών Περιφερειακής Ενότητας Νήσων Περιφέρειας Αττικής (ΕΣΠΕΕΝΠΑ), αναδει-
κνύουν διαρκώς, αφενός το μείζον θέμα των παραιτήσεων που έχει λάβει εφιαλτικές
διαστάσεις και καθ’ ημάς, εσφαλμένα θεωρείται ότι αφορά μόνο το ΠΝ, αφετέρου τους
λόγους για τους οποίους το πρόβλημα οξύνεται διαρκώς παρά τη διαρκή «λήψη
μέτρων». Με το σημερινό μας έγγραφο θα συνδυάσουμε τα δύο προβλήματα, με την
υπενθύμιση ότι το πρόβλημα οξύνεται στο ΠΝ, δεν περιορίζεται εκεί.

Σύμφωνα με τις τελευταίες, σοκαριστικές αποκαλύψεις, οι παραιτήσεις στο ΠΝ

διπλασιάστηκαν για το πρώτο εξάμηνο του 2024, σε σχέση με το αντίστοιχο διά-
στημα του 2023. Για την ακρίβεια, ανήλθαν σε 112, έναντι 57 πέρσι. Επιδείνωση
δεν παρουσιάζουν μόνο τα ποσοτικά χαρακτηριστικά, αλλά και τα ποιοτικά: ενδεικτι-
κά, το μήνα Ιούνιο 24 το ΠΝ «έπιασε» τον αριθμό παραιτήσεων του περασμένου
Σεπτεμβρίου προπορευόμενο κατά 3 μήνες, ενώ μεγάλο μέρος των παραιτηθέντων
είναι νέα παιδιά. Είναι ξεκάθαρο ότι το ΠΝ «αδειάζει» από κόσμο με ταχύτατους
ρυθμούς, την στιγμή που η Πολιτεία απλώς παρακολουθεί τις εξελίξεις.

Αντίστοιχα συμβαίνει για το σύνολο των ΕΔ, αλλά με πιο ήπιους, πλην αυξητικούς
ρυθμούς, λόγω βραδύτερης ανάπτυξης του προβλήματος, που για το λόγο αυτό
δημιουργεί μια επικοινωνιακή υποβάθμιση του προβλήματος. Ωστόσο, επανερχόμε-
νοι στο ΠΝ, η ανωτέρω Ένωση εκφράζει το φόβο ότι, εάν επαληθευτεί η αναμενόμενη
εξέλιξη του προβλήματος και ιδίως η αυξητική τάση που είθισται να παρουσιάζονται
κατά το β΄ εξάμηνο, ο συνολικός αριθμός για το έτος μπορεί να κυμανθεί ανάμεσα σε
250 και 300, ενδεχόμενο απολύτως εφιαλτικό.

Η Ηγεσία το προηγούμενο διάστημα προέβη σε μια, ομολογουμένως, καινοφανή

αντίδραση που μας έφερε προσωρινή ικανοποίηση, την οποίαν δεν κρύψαμε: ανα-
γνώρισε στην πλήρη του έκταση ένα μείζον πρόβλημα, αυτό της αποζημίωσης των
στελεχών των ΕΔ που υποτίθεται ότι στόχευε ακριβώς στην αντιμετώπιση του συγκε-
κριμένου προβλήματος και ιδίως για το προσωπικό που υπηρετεί στο Στόλο. Το
προηγούμενο μέτρο χαρακτηρίστηκε δημόσια από τον ΥΕΘΑ ως αποτυχημένο και
έγινε λόγος για αποκατάσταση της αδικίας, ώστε να μπορεί να αποδοθεί η «δίκαιη
ευγνωμοσύνη της Πατρίδας». Η εξαγγελία του ΥΕΘΑ, μάλιστα ενώπιον της ΦΓ ΥΔΡΑ
λίγες μέρες πριν τον απόπλου της για την επιχείρηση «ΑΣΠΙΔΕΣ» και κατά την
απολύτως συμβολική ημέρα της τελετής παράδοσης – παραλαβής καθηκόντων
Αρχηγού Στόλου, δημιούργησε αιτιολογημένη αισιοδοξία. Ωστόσο, μέσα σε ελάχιστες
εβδομάδες απεδείχθη άνθρακες ο θησαυρός και μάλιστα με τον χειρότερο τρόπο.

Το επόμενο διάστημα ψηφίστηκε το ολέθριο άρθρο 62 του ν.5110/2024, το οποίο

υποδήλωνε ακριβώς τον Αρμαγεδδώνα που θα επέρχετο. Ακόμα και οι πλέον δύσπι-
στοι ως προς τις αποκαλύψεις μας, πείσθηκαν από τις δύο άθλιες ΚΥΑ που συνι-
στούν φιάσκο μεγαλύτερο ακόμα κι από αυτό της υποτιθέμενης «προσαύξη-
σης» στο επίδομα ιδιαιτέρων συνθηκών εργασίας, η οποία έχει, πλέον καταργηθεί.
Νέες αδικίες θεσμοθετούνται, νέος εσωτερικός κοινωνικός αυτοματισμός δημιουργεί-
ται, ουδεμία σχέση με τις αρχικές εξαγγελίες δείχνει να έχει το μέτρο, ενώ τίθενται
όροι και προϋποθέσεις πλήρως ακατανόητοι και αδιαφανείς.

Η εν λόγω θεσμοθέτηση δείχνει τόσο χειρουργικά δομημένη, που ελάχιστες

αμφιβολίες αφήνει ως προς τον πραγματικό της σκοπό, δηλαδή να εξωθήσει το
προσωπικό του ΠΝ με ακόμα ταχύτερους ρυθμούς προς την παραίτηση. Η συντρι-
πτική πλειοψηφία των «αποστολών» (δηλαδή των πλόων) του ΠΝ σαρδελοποιείται
στη νεοσυσταθείσα περίπτωση ΚΓ΄ του ν.4472/2017, η οποία (ως προς το επίδομα)
εξακολουθεί να παραμένει εισόδημα. Παράλληλα μέσα από έλλειψη ρητών αναφο-
ρών φέρονται να επαναφέρονται τα πλεύσιμα (εκτέλεση υπηρεσίας) στα επίπεδα του
1999, δηλαδή εποχής δραχμών, με όσα αυτό συνεπάγεται, ενώ ολόκληρη σπέκουλα
έχει αναπτυχθεί σχετικά με την πενιχρή μηνιαία αποζημίωση για εκτέλεση υπηρεσίας
που κατά βάσιν εξυπηρετούσε τις Μονάδες και όχι τα στελέχη. Το γεγονός ότι μεγάλο
μέρος των διευκρινίσεων προέρχεται από το ΓΕΝ και όχι από το ΥΠΕΘΑ, προκαλεί
εύλογες ανησυχίες.

Η περίπτωση ΚΔ΄, μετά τη διευκρινιστική ΚΥΑ πλέον καθίσταται σαφές ότι μπορεί
να συμπεριλαμβάνει μόνο μία «ειδική αποστολή» του ΠΝ, αφού σε ετήσια κλίματα
το κόστος της υπερβαίνει το 73% του συνόλου του συγκεκριμένου κονδυλίου, που
αφορά το σύνολο των ΕΔ και όχι μόνο το ΠΝ, βεβαίως. Πιθανώς γι’αυτό, μόνο αυτή η
περίπτωση αποστολής του ΠΝ αποδεσμεύεται από τις τακτικές αποδοχές και, όντως,
αποτελεί τη μόνη πραγματική περίπτωση όπου παρέχεται εμπράκτως μέριμνα και
ανταπόδοση, παραμένοντας σταγόνα στον ωκεανό. Είναι όμως δυνατόν μόνο μια
αποστολή να αποτελεί «παράδειγμα μέριμνας» για το σύνολο των υπολοίπων που
αδικούνται σφόδρα εν μέσω εμπαιγμού; Βεβαίως και όχι.

Επί του πλήθους άδικων και ατεκμηρίωτων εξαιρέσεων που θεσμοθέτησε το

περιβόητο άρθρο 62 (συμπεριλαμβανομένου του άρθρου 61 που «απλώς» μετέτρεψε
τις εισφορές των στελεχών σε κοινωνικούς πόρους, αναιτίως και ατεκμηρίωτα υπέρ
του ΜΤΝ), έρχονται να προστεθούν σε σειρά από άλλες αδικίες (όπως προβλήματα
στις εργασιακές συνθήκες ή στο σύστημα μεταθέσεων, επί του οποίου προσεχώς θα
επανέλθουμε σε δεύτερο χρόνο), δομικές και μη, οι οποίες δημιουργούν συνθήκες
ανυπόφορες για το προσωπικό του ΠΝ και κατ’ επέκταση των ΕΔ. Ενδεικτικά θα
αναφέρουμε κάποιες:

α. Την στιγμή που το προσωπικό του ΠΝ αισθάνεται (μεγαλώνοντας σε

ηλικία) εγκλωβισμένο στις μονάδες του Στόλου, στον ΣΞ το προσωπικό παραμένει
εγκλωβισμένο στην παραμεθόριο και τις ακριτικές περιοχές. Την ίδια στιγμή, το
κόστος υλοποίησης της υποχρεωτικής μετάθεσης παραμένει απαγορευτικό και η
Υπηρεσία κωφεύει χαρακτηριστικά.

β. Η ανεπαρκής και αναχρονιστική οικονομική αποζημίωση για το σύνολο

των ΕΔ που συνοδεύεται από την υπερφορολόγηση και τη άρνηση της Πολιτείας να
αναγνωρίσει / αποδώσει τα δικαιούμενα ποσά, μειώνει με ταχύτατους ρυθμούς την
αγοραστική δύναμη των στελεχών, επενεργώντας δυσμενώς ακόμα και στην αξιο-
πρέπειά τους.

γ. Τα προβλήματα μέριμνας επιδεινώνονται, πάντα με την επίκληση

υπηρεσιακών αναγκών. Το αίσθημα ότι «διώκεται» η οικογένεια με διάφορους τρό-
πους ενισχύεται, αντί να τονώνεται εμπράκτως. Όσον αφορά το πρόβλημα στέγασης,
ούτε λόγος να γίνεται: αυτό δείχνει να περιορίζεται στα στελέχη του ΣΞ και υπό
ασαφές χρονοδιάγραμμα υλοποίησης.

δ. Οι συνθήκες εργασίας επιδεινώνονται ανεξαρτήτως Όπλου και υπηρε-

σίας (ενδεικτικά αναφέρεται η αυξανόμενη απαίτηση εις βάρος του θεσμοθετημένου
ωραρίου). Οι αυξανόμενες απασχολήσεις υπέρ τρίτων αποτελούν σύγχρονη μάστιγα
που προστίθεται στην παράλληλη ανάθεση υπηρεσιακών καθηκόντων λόγω υποστε-
λέχωσης. Εξυπακούεται ότι ο αυξημένος μ.ο. ηλικίας αποτελεί τον επόμενο μεγάλο
εχθρό που έπρεπε να είχε αναχαιτιστεί ήδη από «χθες», όμως οι παραιτήσεις νέων
στελεχών σε συνδυασμό με τις μειωμένες εισροές, δεν αφήνουν περιθώρια αισιοδοξί-
ας.

ε. Η διοικητική αυθαιρεσία πλέον καθίσταται παράγοντας της καθημερινότη-

τας, συνήθως με το πρόσχημα ότι «η δουλειά πρέπει να βγει με όσους έχουμε». Το
γεγονός αυτό δημιουργεί αιτιολογημένες προστριβές από τα στελέχη που αισθάνονται
διαρκώς θιγόμενα ακόμα και σε θεμελιώδη ανθρώπινα δικαιώματά τους, όπου σε
πολλές περιπτώσεις (όπως ποινών ή αξιολογήσεων) τέτοιες υποθέσεις καταλήγουν εκ
των πραγμάτων σε δικαστήρια που κατά βάση δικαιώνουν τα στελέχη.

στ. Το αυξανόμενο αίσθημα περί έλλειψης Δικαίου και συνακόλουθα έλλει-

ψη εμπιστοσύνης προς τη Διοίκηση, αφού τα στελέχη αισθάνονται απροστάτευτα
έναντι της αυθαιρεσίας ακόμα και σε μείζονες διαδικασίες όπου η Υπηρεσία διαρκώς
προτάσσει το συμφέρον της έναντι των προβλημάτων των στελεχών κλπ.

η. Η διατήρηση σταδιοδρομικών διακρίσεων οι οποίες επιχειρείται να

χειρίζονται σε επίπεδο «ρουσφετιού», όπως ενδεικτικά διαπιστώσαμε κατά την
ψήφιση του ν. 5110/2024 για τις περιπτώσεις των ΕΠΟΠ και την «αυθαιρέτως»
αποκατάσταση της τριετίας συγκεκριμένων τάξεων ΑΣΣΥ αντί του συνόλου, ενέργειες
που επιτείνουν την τοξική πελατειακή σχέση εις βάρος της διαφάνειας και του αισθή-
ματος απονομής Δικαιοσύνης, άρα και εις βάρος των στελεχών, ανάμεσα στα οποία
μετακυλίουν τις αδικίες.

θ. Καλλιέργεια επαγγελματικής ανασφάλειας σε διάφορα επίπεδα, που

συνοδεύονται από τοξική ιδεολογική καλλιέργεια, όπως η περίπτωση των απολύσεων
των ΕΠΟΠ όπου «μόνο δύο αφορά αυτό το έτος» (ωσάν να μην έχουν οικογένειες), ή
οι περιπτώσεις των απολύσεων για λόγους υγείας, όπου δεν υφίστανται ενδείξεις ότι
έχουν διερευνηθεί κατά πόσον τα προβλήματα προέκυψαν ένεκα Υπηρεσίας.

ι. Αυξανόμενη χαμηλή επαγγελματική ικανοποίηση λόγω του συνόλου των

παραγόντων που επηρεάζουν την εργασιακή καθημερινότητας. Σήμερα θα αποκαλύ-
ψουμε ένα νέο στοιχείο που φτάνει μαζικά υπό μορφή έντονων παραπόνων: ακόμα
και τα στελέχη που δεν σκέφτονται την παραίτηση, έχουν αρχίσει να αισθάνονται
έντονα συναισθήματα κόπωσης λόγω της γενικότερης κατάστασης, γεγονός που
παραπέμπει σε σύνδρομο burnout. Η παγιωμένη άρνηση της Ηγεσίας να διερευνή-
σει την επαγγελματική ικανοποίηση ξεκάθαρα υποδηλώνει παραδοχή του προβλήμα-
τος αλλά και άρνηση αντιμετώπισής του.

Μετά το δεύτερο συνεχόμενο, ακόμα μεγαλύτερο φιάσκο, των ΚΥΑ που κατά
βάση θίγουν, περιέργως, μόνο το ΠΝ, αναμένουμε προσεχώς την ανακοίνωση των
βάσεων στις στρατιωτικές σχολές, όπου αναμένουμε να δούμε εκ νέου «σημεία και
τέρατα», τα οποία έχουμε ήδη αποκαλύψει στο παρελθόν. Έχουμε δε, βάσιμους
φόβους ότι η εκδήλωση ενδιαφέροντος εγκυμονεί σοβαρό κίνδυνο να εξελιχθεί σε
Βατερλώ, για το οποίο, φοβούμαστε επίσης, ότι ουδενός το αφτί θα ιδρώσει. Αναμέ-
νουμε (ευχόμαστε ολόψυχα) να διαψευστούμε.

Κύριε Υπουργέ.

Πλέον θεωρούμε ότι ουδείς μπορεί να αμφισβητήσει (αν υπήρχε κανείς) ότι κατά
το πρόσφατο παρελθόν η Ηγεσία έχει διερευνήσει τυχόν όφελος από τις παραιτήσεις,
ως είχε αποκαλυφθεί σε σχετική αρθρογραφία δημοσιογραφικού ιστοτόπου. Αποδει-
κνύεται από τις πράξεις και ιδίως από τη συστηματική αδιαφορία. Ομοίως, θεω-
ρούμε ότι ουδείς μπορεί να αμφισβητήσει ότι το προσωπικό των ΕΔ αισθάνεται ότι
βρίσκεται υπό διωγμό, με κάθε πιθανό τρόπο και στην κορυφή του διωγμού βρίσκε-
ται το προσωπικό του ΠΝ, το οποίο, ως είναι αυτονόητο, θεωρείται το πιο κοστοβόρο
Όπλο.

Στο παρελθόν έχουμε αποκαλύψει πολύ σοβαρά στοιχεία για τις παραιτήσεις.
Υπενθυμίζουμε:
• Δεν αυξήθηκαν μετά τη διπλή ελληνοτουρκική κρίση του 2020.
• Δεν αυξήθηκαν μετά τη συμμετοχή ελληνικών Φρεγατών στην, ομολο-
γουμένως, αυξημένου κινδύνου επιχείρηση «ΑΣΠΙΔΕΣ».
• Δεν αυξήθηκαν καθ’ όλα τα προηγούμενα χρόνια των αυξημένων αριθ-
μών πλόων ή αποστολών.
• Αυξάνονται επειδή οι στρατιωτικοί βιώνουν τον εμπαιγμό και διαπιστώ-
νουν ότι οι ΕΔ αδυνατούν να διασφαλίσουν την αξιοπρεπή διαβίωσή τους.
• Αυξάνονται επειδή βιώνουν διαρκώς την αδικία και την απαξίωση που
έχει ταυτιστεί με την καθημερινότητά τους.
• Αυξάνονται όταν βλέπουν ότι θίγονται ή απειλούνται θεμελιώδη, θε-
σμοθετημένα δικαιώματά τους (όπως η 25ετία ή η μείωση του εφάπαξ το 2012)

Η πολιτική Ηγεσία, δυστυχώς δεν έχει πετύχει να εμπνεύσει όραμα στο προσωπικό,
ούτε να αποκαταστήσει την εμπιστοσύνη του στη Διοίκηση. Έχουμε ξανασχολιάσει
ότι ο βασιλιάς (Κράτος) είναι ξεκάθαρα γυμνός. Για να λυθεί το πρόβλημα πρέπει
πρώτα να συνειδητοποιηθεί η έκτασή του και σε αυτό το σημείο διαπιστώνουμε την
πρώτη, μεγάλη άρνηση. Κι αν μέχρι πρότινος σχολιάζαμε ότι επρόκειτο για μια, αναμφί-
βολα, δύσκολη κατάσταση που έπρεπε να αναστραφεί άμεσα, αν όχι «χθες», πλέον
καθίσταται σαφές ότι η δύσκολη κατάσταση ξεκάθαρα πριμοδοτείται προκειμένου να
γίνει δυσκολότερη. Το «γιατί» μπορεί να απαντηθεί μόνο από την Ηγεσία, αλλά το
ερώτημα είναι αν επιθυμεί να απαντήσει.

Πλέον υπάρχει πολύς δρόμος (που γίνεται ολοένα μακρύτερος) μέχρι να αναστρα-
φεί το κλίμα και μέχρι οι στρατιωτικοί να ξανααισθανθούν ασφαλείς και αξιοπρεπείς. Οι
ελληνικές ΕΔ διαπνέονται από μακραίωνες παραδόσεις και Αξίες. Οι στρατιωτικοί δεν
μπορούν να αντιμετωπίζονται σαν τα παιδιά για όλες τις δουλειές, καλύπτοντας κάθε
κενό του κρατικού μηχανισμού στο πλαίσιο του αφηγήματος για «λιγότερο κράτος»,
όταν η καθημερινή εμπειρία δείχνει ότι και οι ΕΔ ως «λιγότερο κράτος» αντιμετωπίζο-
νται, με όσα αυτό μπορεί να συνεπάγεται. Οι αυξανόμενες διαμαρτυρίες για πλήθος
θεμάτων δεν αποτελούν δυστροπία, αλλά τα προβλήματα της καθημερινότητας τα
οποία πνίγουν τους στρατιωτικούς.

Σε μιαν εποχή που, ξεκάθαρα, συνεχίζει η υλοποίηση των δυσμενών προγραμματι-

σμών του ΥΠΕΘΑ, πλέον ελαχιστοποιούνται οι ελπίδες για ουσιαστική παροχή μέτρων
μέριμνας και κινήτρων. Για την ακρίβεια, δημιουργείται μια εντύπωση ότι τα Γενικά
Επιτελεία έχουν αφεθεί μόνα τους σε αυτή την προσπάθεια και αυτό μόνο στις περι-
πτώσεις όπου υπάρχει η σχετική δυνατότητα ή βούληση, ανά περίπτωση. Όπως
προειδοποιούσαμε εγκαίρως και με αυξημένη αγωνία, πλέον ο «ιός» των παραιτήσε-
ων έχει ήδη μεταδοθεί σε όλα τα Όπλα. Απλώς στον ΣΞ και την ΠΑ δεν έχει ακόμα
την ίδια έκταση με το ΠΝ, για το οποίο εσφαλμένα υπάρχει η αντίληψη ότι το πρόβλημα
περιορίζεται μόνο στο Στόλο. Το δε, νέο «στοίχημα» που οφείλει να αντιμετωπίσει η
Ηγεσία, εφόσον βεβαίως δεν πριμοδοτείται και αυτό, είναι η έμπρακτη τόνωση του
ηθικού του προσωπικού που δεν επιθυμεί να παραιτηθεί, αλλά βρίσκεται υπό καθεστώς
burnout, διότι σε αντίθετη περίπτωση φοβούμαστε ότι δεν απέχει και πολύ από την
αυξανόμενη «πεπατημένη». Προς αυτή την κατεύθυνση οφείλουν να αναληφθούν
πολλά μέτρα, που, ωστόσο, αμφισβητούμε εάν μπορούν να υποστηριχθούν οικονομικά,
όπου και βρίσκεται κατά την άποψή μας η καρδιά του προβλήματος.

Θα επαναφέρουμε για μια ακόμα φορά την τις προτάσεις μας για λήψης μέτρων,
κατ΄ αρχάς ως γενικό πλαίσιο, τις οποίες ευελπιστούμε να μας δοθεί η ευκαιρία να
αναπτύξουμε περαιτέρω σε κατ΄ ιδίαν επίσημη συνάντηση της Ομοσπονδίας μας με
την Ηγεσία του ΥΠΕΘΑ και των ΓΕ:

α. Λήψη μέτρων σταδιοδρομικής φύσεως (όπως ενίσχυση του συστήματος

μοριοδότησης με αντικειμενικά κριτήρια, προγραμματισμένες εναλλαγές προσωπικού
στο Στόλο με βάση την ειδικότητα για αποφυγή εγκλωβισμού, μεταθέσεις με αίσθημα
δικαίου κλπ). Αποκατάσταση εσωτερικών σταδιοδρομικών αδικιών και επίλυση προ-
βλημάτων με ρεαλιστικό τρόπο (επέκταση μέτρου ΕΟΘ στους ΕΜΘ, επίλυση προβλή-
ματος ηλικιακών ορίων ΕΠΟΠ, διακοπή διαδικασίας απολύσεων για λόγους υγείας υπό
τις υφιστάμενες συνθήκες).

β. Θέσπιση οικονομικών μέτρων (πχ άμεση αποζημίωση με βάση αφενός τη

ρεαλιστική προσφορά των στελεχών και αφετέρου τις τρέχουσες συνθήκες κόστους
διαβίωσης, αποκατάσταση μισθολογικών αδικιών κλπ). Πραγματική αναγνώριση του
έργου των στρατιωτικών. Επικαιροποίηση και επιτάχυνση διαδικασιών αποζημίωσης.

γ. Ενίσχυση των υφιστάμενων μέτρων μέριμνας προσωπικού με θέσπιση

νέων (όπως η δημιουργία υποδομών και διαδικασιών μέριμνας και υποστήριξης τόσο
των στελεχών, όσο και των οικογενειών τους, επέκταση υφιστάμενων μέτρων, δημιουρ-
γία στεγαστικού προγράμματος, δημιουργία υποδομών υποστήριξης τέκνων όπως με
παιδικούς σταθμούς, αναβάθμιση υφιστάμενων υποδομών κλπ).

δ. Θεσμοθέτηση υπηρεσιακών και διοικητικών μέτρων (αντιμετώπιση φαινο-

μένων διοικητικής αυθαιρεσίας, τήρηση και θεσμική ενίσχυση των προβλέψεων υπέρ
του προσωπικού, παροχή ισχυρών κινήτρων για οικειοθελή δήλωση μονάδων Στόλου
και παραμεθορίου, ενίσχυση υφιστάμενων διαδικασιών, συνειδητή προσαρμογή κανο-
νιστικών και θεσμικών κειμένων στις ιδιαιτερότητες κάθε Όπλου ξεχωριστά κλπ).

ε. Ενίσχυση των εργασιακών συνθηκών με λήψη μέτρων (βελτίωση των

συνθηκών εργασίας, ενίσχυση των εσωτερικών δομών και μέσων, ενίσχυση μέτρων
Υγείας και Ασφάλειας στην εργασία, ισχυροποίηση του υφιστάμενου πλαισίου ΥΑΕ,
ελαστικοποίηση στην εφαρμογή θεσμικών και κανονιστικών κειμένων που αφορούν
δικαιώματα του προσωπικού, ενίσχυση ελεγκτικών μηχανισμών, καταπολέμηση εργα-
σιακών συνδρόμων που οφείλονται σε ψυχοκοινωνικούς παράγοντες όπως εργασιακό
στρες, burnout κλπ).

Κυρίως, όμως, θεωρούμε ότι η Ηγεσία οφείλει μια ξεκάθαρη εξήγηση προς τους
στρατιωτικούς, στο πλαίσιο της «δίκαιης ευγνωμοσύνης», αρχής γενομένης από το
ποιος είναι ο πραγματικός σχεδιασμός της. Όπως χαρακτηριστικά σχολίαζε η Ε-
ΣΠΕΕΝΠΑ και θα επεκτείνουμε για το σύνολο των ΕΔ, η Ηγεσία οφείλει να ξεκαθαρίσει
τι ΕΔ θέλει να έχει και, κυρίως, με τι προσωπικό. Θα υπερθεματίσουμε δε, ευελπι-
στώντας ότι η όποια απάντηση θα είναι πλήρως εναρμονισμένη και θα σέβεται τη
μακραίωνη στρατιωτική ιστορία της Πατρίδας, μας καθ’ όσον δεν πρόκειται να δεχθούμε
την αποσύνθεσή των ΕΔ λόγω αριθμών που «δεν βγαίνουν». Το αρμόδιο οικονομικό
επιτελείο οφείλει να μεριμνήσει ώστε «να βγουν». Εξάλλου η κοινή πείρα αποδεικνύει
ότι το χρήμα εξακολουθεί να πηγαινοέρχεται. Αρνούμαστε να δεχθούμε ότι δεν υπάρχει
για τις ΕΔ, όπως αρνούμαστε να δεχθούμε ότι δεν υπάρχει ενδιαφέρον.

Παραμένουμε στη διάθεσή σας για οποιαδήποτε διευκρίνιση ή πληροφορία.

Οι κ.κ. βουλευτές της Βουλής των Ελλήνων, προς τις/τους οποίες/ους κοινοποιεί-
ται το παρόν, παρακαλούνται για την ανάδειξη του θέματος, δια του κοινοβουλευτικού
ελέγχου.

Για το Διοικητικό Συμβούλιο

Ο Πρόεδρος Ο Γεν. Γραμματέας

Μεθενίτης Δημήτριος Τσακαλάκης Διονύσιος

Ανθυποπλοίαρχος (Ε) Συνταγματάρχης (ΜΧ)
6957831045 6944998221

ΠΙΝΑΚΑΣ ΑΠΟΔΕΚΤΩΝ
Αποδέκτες για ενέργεια
ΥΕΘΑ
Αποδέκτες για πληροφορία
Υπ. Οικονομικών (υπ’ οψιν κ. Υπουργού)
ΥΦΕΘΑ
ΥΠΕΘΑ/ΓΔΟΣΥ/ΔΑΔΠ-ΔΟΙ
κ.κ. Βουλευτές της ΒτΕ
Α/ΓΕΕΘΑ, Α/ΓΕΣ, Α/ΓΕΝ, Α/ΓΕΑ
Αρχηγό Στόλου
ΓΕΕΘΑ/Β’ Κλάδος
Π.Ο.Ε.Σ.
Περιφερειακές ενώσεις – μέλη μας (για ενημέρωση των μελών τους)
Περιφερειακές ενώσεις στρατιωτικών (για ενημέρωση των μελών τους)
Στρατιωτικοί Συντάκτες
Μ.Μ.Ε.