紡織產業智慧優化技術及智慧化經驗暨

紡織雲世代的導入前置作業與運用實例

紡織雲世代的導入前置作業──運用實例分享

流亞科技股份有限公司
陳暐仁 董事⾧
2022.03.03
 紡織雲世代計畫背景及目標
1.2020年12月經濟部部⾧會議王部⾧召集紡織界先進大老探討紡織業的
背景說明 永續發展及提升紡織產業的產值，決定透過供應鏈體系的品牌訂單策略，
建立㇐個大型的接單廠商以大帶小的供應鏈體系，來驗證以大帶小的效
益。
2.工業局責成流亞科技整合紡織供應鏈體系，藉雲服務平台建置，進行
SaaS服務，簡便快速解決供應鏈廠商溝通問題，降低廠商數位轉型的
成本、提升品質與交期，帶動以大帶小效益，打造智慧工廠。
目標市場 1.台灣紡織中小企業供應鏈體系廠商、小微企業、紡織設備業者。
2.立足台灣後，向東協、南亞市場及現有流亞客戶拓展。

中短期目標 以大型接單廠以大帶小供應鏈廠商體系為主軸，由旭榮集團帶動針織廠
商、及台灣富綢帶動梭織廠商供應鏈，進行SaaS驗證以大帶小效益。
成果擴散第二品牌供應鏈Power user，例如：旭寬、儒鴻、聚陽、宏
中⾧期目標 遠、台灣富綢等。

計畫目標 (㇐)紡織模組SaaS雲技術服務開發
(二)紡織供應鏈整合SaaS雲平台服務開發
(三)紡織數位雲平台服務開發
經濟部工業局數位雲服務主題式發補助計畫
紡織雲世代供應鏈服務開發計畫
流亞科技股份有限公司(主導公司)
神通資訊科技股份有限公司
紡織產業研究所、財團法人資訊策進會、中華電信、AWS
絲織公會、針織公會及各公協會
技術服務架構 1.視覺分群
2.影像履歷
A1.紗織染
資料建構 模組SaaS
3.品質預測
與交換 A.紡織模
B1.供應鏈
組SaaS雲
建構與管理 5.色差分析 4.水洗預測
技術服務
1.紗廠營運 1.工單排程
A2.紡織設
B.紡織供應 備雲SaaS
B2.供應鏈 2.機台可視化
2.織廠營運 鏈整合SaaS 技術
訂單與交期
營運管理 雲平台服務
3.染整廠營運 4.預維保養 3.能源管理

5.供應鏈 C.紡織數 C1.紡織數

4.包裝廠營運 位雲技術
整合營運 位雲平台
服務 C2.雲平台服
務營運管理
C3.資安管理
導入與認證

服務製造鏈SaaS(9個) 服務供應鏈SaaS(6個) 雲平台開發營運及資安管理

發表會
㇐、2月 11日 (五 ) 14:00-16:30我國產業創新與數位轉型＋ 紡織雲世代供應鏈服務與ESG數位力-工業局呂局⾧正華演講會

主題 : 紡織雲世代供應鏈服務

二、3月 3日 (四) 14 00 16 30紡織產業智慧優化技術及智慧化經驗暨紡織雲世代的導入前置作業與運用實例」分享會

主題 : 紡織雲世代的導入前置作業-運用實例分享

三、5月 20日 、 21日(五、六 )絲織業經營管理、研發、行銷幹部研習聯誼活動

主題 : 紡織模組SaaS雲技術服務運用

四、7月 7日 (四 ) 14 00 16 30 「如何運用紡織雲進行數位轉型提升競爭力」演講會

主題 : 紡織供應鏈整合SaaS雲平台服務運用

五、8月 3日 (三 ) 14 00 17 00 紡織新技術、新產品分享會─紡織所 研發成果分享 會

主題 : 紡織數位雲平台服務成果分享

六、10月 13日 (四 ) 13 00 17 00 2022年台灣紡織品新趨勢發表會

主題 : 打造紡織矽谷，領航紡織雲世代
 簡報大綱

數位數據控制中心 紡織雲平台服務

I II III IV V
原廠轉型/新廠建置 數位供應鏈整合 結論Q＆A
跟大家分享：紡織雲世代的導入前置作業-運用實例分享
原廠轉型、新廠建置，探討交流紡織染整數位轉型
關鍵思考 數位轉型需要面對的問題?
 原廠轉型與新廠建置 ，廠域建構如何滿足智慧製造需求?
 智慧機械、智慧製造、數位轉型、雲世代四階段面對困難?
 數位化是基礎，ERP、IDCC、MES…「資訊匯流」足夠了嗎 ？
 資深員工排斥、離職、制度、供應商選擇等。
 公司資源不足與企業願景或文化的衝突。
 紡織業數位轉型接下來衝擊？缺工、資源配置、數位人才….
染整設備SaaS開發需求訪談
訪談2家紗廠、2家織布廠、34家染整廠，探討紡織染整設備數據數位化及雲端化的需求
加工段與員工人數統計
員工人數
產線包含的加工段
9%
染整

36%

織布

紡紗
55%

0 5 10 15 20 25 30 35
50人以下 50-200人 200人以上
想要監控的設備
想要在模組上呈現的資料
監控設備
染色機 30
重要零件運行資 機台模擬圖
定型機 28
訊(溫度、速度) 10%
廢水處理 17
14%
精煉水洗機 15 稼動率統計
蒸氣鍋爐 15 12%
化驗室滴液機 15 軟體運行畫面
磨毛刷毛機 13 13%
熱煤油鍋爐 12
空壓機 12 監視器畫面
化驗室打色機 12 12%
軟水處理 11 能源耗用統計
驗布機 11 13%
包裝機 10 產量統計
脫水機 8 異常統計 13%
剖布機 7 13%

0 5 10 15 20 25 30 35
ERP系統相關統計
使用的ERP系統品牌 是否有資料匯出功能

自製或其他

27%
鼎新

王室

TTRI

貝斯特 73%

SAP

0 2 4 6 8 10 12 14 16 18 否 是
 原廠轉型/新廠建置

I
 流亞科技｜原廠轉型、新廠建置

『3大挑戰12痛點
㇐次解決』
製程繁複、重修率偏高

環境法規趨嚴、粉體原料飛散

人才難尋、技術難以傳承

整廠規畫 人員、環境友善 染色工藝數位化

流亞價值-協助業者作最智慧高效的生產決策

標準化、自動化、無人化 導向開發
精準、省時、高效的各站同步作業 / 環境保護 / 人員友善

客製化 全廠整合
新廠建置規劃 / 原廠轉型輔導

在地化 完整服務
50多個國家和地區服務 / 24小時快速反應

— 協助作最「智慧高效」的生產決策 —
 三 大 核 心 優 勢 客製化整合
適度客製化-整廠專案規劃

新廠 原廠 半自 全自 連線
or
建置 轉型 動化 動化 智能
控制器

模組化
開發
Step 1 Step 2 Step 3
供料設備 化驗室設備
場地評估 基線盤查 專案會議 成功案例
規劃客戶端的整 招開會議說明產 開發軟體 x 硬體設施
盤點客戶工藝、 旭榮集團 台灣強盛
個系統流程示意 輸送效率之要求 品規格、規劃示
綿春越南 即發集團
圖、設備擺放平 意圖、軟體連線
天虹越南 越南巨竹
面及立面圖 架構圖移轉各單
湖北嘉麟傑 廣東智益
位執行
紹興新益 紹興東進
魯泰集團整理廠 整合模組化開發
多軸伺服機器手臂
智慧製造數據中心(IDCC)
 
 

上色率感測器 中央控制系統

整廠規畫
   

 
LA201 倉儲式染料 上色率監控系統
計量系統/LA210全 結合溫控技術
自動染料稱量系統

 
標準化 自動化 無人化

LA-600 無管式 客製化自動排缸系統

自動計量 滴液系統

 • 節省50%用水量 • 各站同步、排程優化
• 節省染液浪費30%以上 • 整潔、環保、人員友善

• 提升㇐次再現性 • 知識工藝數位化
紡織染整廠 智慧製造 整 合 染 / 助 無 人 化 計量、溶解、輸送
總體解決方案-染色機控制
紡織染整廠 智慧製造 整 合 染 / 助 無 人 化 計量、溶解、輸送
總體解決方案-自動輸送
紡織染整廠 智慧製造 整 合 染 / 助 無 人 化 計量、溶解、輸送
總體解決方案-縮練/定型加工
 流亞科技｜自動化、無人化

『提高產能、節省人力』

設備使用率與人力最佳化

染助劑無人化計量、溶解、輸送

配方合理化、染程最適化

無人化技術 自動化整合 化驗室統領車間

RFT 效益
創新化驗室統領車間 染色工藝主導生產JIT

提供合理化配方 化驗室
最適化染色曲線 前處理、染色、後處理中央全程控制
操作員入/出布、取樣對色標準化
IDCC
綜合效益

染助劑管理 染機中控

及時染料/助劑稱量、溶解、輸送
降低異常、提高㇐次成功率
規劃整合解決方案-成敗關鍵 输送系統

化驗室
• 依產品/設備異質性規格需求

• 進行客製化量身訂做

• 智慧製造方案提供顧問服務

保證穩定設備運轉可靠度
•
后整理 中央監控系統
• 提供解決問題能力與使用經驗

• 全球在地化服務優勢 染色機
用戶現場

智能化
自動化
乾淨整潔
用戶現場
用戶現場
用戶現場
用戶現場
台灣精品金質獎
台灣精品代表作品
2021 台灣精品奬_金質奬
 數位數據控制中心

III
 流亞科技｜數位轉型
Transformation

『智慧製造數據控制中心 IDCC』
整合企業ERP、生管製程工藝

以智慧數據控制中心整合染整設備

透過生態系平台整合自動化標準程序

協助紡織印染業者作最智慧高效的生產決策

Ex.配合Adidas品牌商報表需求

智慧機械 即時監視紀錄 加工條件紀錄

 流亞科技｜成功案例
數位數據控制中心-IDCC

『無縫整合、即時洞察』

即時了解異常狀態與處理進度

建立具有意義的關鍵指標報表

協同合作改善製程提高產能

可視化介面 關鍵指標報表 多螢幕看板

 流亞科技｜成功案例
機聯網整合

『可視、可管理、可改善』

準確且客觀的生產數據

改善並強化設備可靠度

提高生產效率

ESG/淨零碳排

架構簡單 彈性模組 操作方便

旭榮集團採用流亞IDCC獲得鼎革獎(哈佛評論)
2021 智慧製造轉型楷模獎
 數位供應鏈整合
III
7月 7日 (四 ) 14：00-16：30
主題 : 紡織供應鏈整合SaaS雲平台服務運用
 流亞科技｜紡織雲平台
數位供應鏈整合

『台灣紡織數位轉型』

資訊交換需求標準化

紡織業公版SaaS服務

智慧供應鏈管理機制

改善供應鏈內部協調效率

以大帶小 雲端智慧化 供應鏈管理數位化

 紡織雲平台服務
IV
 建立紡織產業雲市集生態系
A分項帶動效益
1 流亞+設備商 2 專業法人 3 設備商 4 設備端PaaS
• 策略聯盟；整合行銷 • 開發製造端優化 • 建立設備資料 • 提供設備資料交換相
生產與提升品質 交換模型 關PaaS，讓第三方據
的SaaS。 以開發設備智慧化與
製程智慧化SaaS

B分項帶動效益
1 旭寬+供應鏈體系 2 紡織公協會 3 供應鏈PaaS
• 驗證資料交換可行性與 • 結合供應鏈相關紡織 • 開發公版資料交換格
效益。 公協會，在共享與私 式API，以此在雲服
密雙贏的基礎，討論 務平台提供PaaS，讓
與建議資料交換項目 更多第三方資服與系
與內涵。 統整合據以開發SaaS

本計畫服務開發範圍 本計畫執行推廣後，可帶動紡織雲服務的PaaS
 智 慧 AI 製 程 智聯設備技術 智能應用擴散服務
OT / 產業AI / CIM IOT / 設備AI IT / 5G／開放性平台
紡織產業業者 紡織產業機械設備/化工業者 傳統SI業者

旭榮集團、山東魯泰、即發、廣東互太 佰龍、東庚、亞磯、DataColor 神通資訊、中華電信、北科大、AWS

越南大崙、棉春、百隆、百宏、亨昇 東陽、力根、興承、永光、福盈
 結論 Q&A
V
總體建議

• 智慧工廠建構是㇐種投資，有必要估算投資報酬率(ROI)。
• 數位化是㇐種全面組織的參與，而不是單㇐生產部門的責任。
• 完整的染廠智慧化整體解決方案。
• 完善的硬體設計和製造能力。
• 強大的軟件整合能力，符合未來智慧生產的需求。
• 適度客製化設計，順應自身的使用習慣。
• 建置數位人才服務團隊。
• 可期冀的未來發展和跨界軟硬體整合。
• 文化差異，思路相通，習慣㇐致，投資解決方案相對領先。
總體建議-中小企業的做法

• 在諸多的限制下，數位化可以更SMART
• 更深⼊痛點的洞察，要更完整的規劃圖像
• 更精確地思考痛點內容，逐步分階段實現目標效益
• 公司已經擁有的小數據才重要
• 智慧工廠與數位化都很重要，但是㇐定要先做好自動化與數據收集
，才能有效落實作最智慧高效的生產決策
 30年來，流亞的品牌之路

從智慧製造出發 打造紡織矽谷生態系 引領紡織雲世代

紡織雲平台

引領紡織產業數位前行
讓世界看 見台 灣品 牌 價 值
全球唯㇐、 台 灣 第 ㇐
染整廠顏色 總 體 解 決 方 案

自動化 標準化 無人化

 利他，利己
打造紡織矽谷，領航紡織雲世代
 聯絡窗口

Thank You

染整SaaS需求調查表 合作意向調查問卷

莊美如 副理 李立同 研究員

02-2999-2899＃205 02-2267-0321＃1112
0912-221717 0920-134123
judy.chuang@logicart.com.tw LtLii.0406@ttri.org.tw