Năm 1 2 3 4 5

1)CSTK 6000 6000 6000 6000 6000

2)CSDK 70% 80% 95% 95% 80%
3)Sản lượng 4200 4800 5700 5700 4800
4)DT(SLxGB) 39900 45600 54150 54150 45600
5)Biến P(BPxSL) 31500 36000 42750 42750 36000
6)Định phí 2500 2500 2500 2500 2500
7)Khấu hao 4000 4000 4000 4000 4000
8)TổngCP(6+7+8) 38000 42500 49250 49250 42500
9)EBIT(4-8) 1900 3100 4900 4900 3100
10) Thuế(9*20%) 380 620 980 980 620
11)EAT(9-10) 1520 2480 3920 3920 2480

Năm 0 1 2 3 4 5
1)ĐTMMTB,NX -20000
2)EAT 1520 2480 3920 3920 2480
3)KH TSCĐ 4000 4000 4000 4000 4000
4) Dòng tiềnG(Ko KH)(2+3) 5520 6480 7920 7920 6480
5) VLĐ ban đầu -2000
6)Thu hồi Vốn LĐ 2000
7)thu thanh lý TSCĐ 3000*80% 2400
8) ngân lưu DA (Thu-chi) -18000 5520 6480 7920 7920 10880

NPV= -18000+(1+18%)

Bài 3:
NPV=0
NPV= -500+100/(1+IRR)+200/(1+IRR)^2+300/(1+IRR)^3+150/(1+IRR)^4
IRR=16,9% Chấp nhận dự án vì IRR=16,9%
NPV ở dưới(1+10%)
Chấp nhận DA và NPV = 84,04>0