Đoàn kết là sức mạnh

Hãy luôn tin tưởng, động viên nhau.

Hãy trở thành những người bạn luôn sẵn sàng giúp đỡ và lắng nghe nhau hơn là mối quan hệ xã giao trong công việc.
Hãy nhớ những người bạn thường xuyên gặp gỡ tạo nên ảnh hưởng đến cuộc sống của bạn.
5 người bạn thường xuyên gặp gỡ hình thành nên tính cách của bạn.
Tính cách tạo nên hành động và thói quen của bạn, thói quen quyết định cuộc sống của chính bạn.

Làm việc với trái tim rộng mở và chân thành

Chia sẻ thẳng thắn với trái tim rộng mở.
Luôn sẵn sàng công nhận, khen ngợi và thẳng thắn đóng góp ý kiến.
Luôn tỏ thái độ niềm nở, thiện chí , đoàn kết và cầu tiến

Chịu trách nhiệm.

Bất kỳ ai cũng có thể phạm sai lầm. Hãy nhận trách nhiệm, không đổ lỗi, không oán trách hay than phiền.
Luôn rút ra bài học dù thành công hay thất bại và luôn tập trung vào giải pháp
Luôn đến sớm hơn hoặc đúng giờ.
Rõ ràng và tách biệt giữa tình cảm và công việc.
Luôn giữ đúng lời hứa và có trách nhiệm với lời nói cũng như công việc của mình.
Lựa chọn của bạn quyết định chất lượng cuộc sống của bạn.
Lên danh sách công việc
Luôn mang theo sổ và bút để kịp Luôn tôn trọng và mỉm cười với người khác
Hành động tích cực với thái độ cởi mở và chân thành
thời ghi lại những ý tưởng
Viết tự do Liên tục cải tiến.
Thay đổi được chào đón như là những cơ hội.
Rời khỏi màn hình máy Không ngừng sáng tạo giúp cộng việc hiệu quả ngày càng nâng cao
tính và vận động Hãy tìm cách giải quyết trước khi nhờ sự trợ giúp.
Nhanh và tập trung vào những gì mang lại hiệu quả.
Giải lao, Uống cafe, nghe nhạc Nhanh và chính xác là những yếu tốt luôn được ưu tiên.
và ngắm cảnh
Làm nhiều hơn mong đợi.
Hát, nhảy trong lúc tắm - sáng tạo và chủ động.
- Cách bạn làm tạo nên chất lượng cuộc sống và con người bạn.
Cởi mở, nhận phản hồi Lựa chọn là của bạn
Tạo môi trường và sự -Hãy luôn phát triển bản thân và gặt hái nhiều thành công trong cuộc sống
Kết bạn với những người sáng tạo và tích cực gắn kết tập thể
Hoặc với những chuyên gia Thường xuyên chú ý đến mqh trực tiếp Rõ ràng, minh bạch.
Đáp ứng mọi nhu cầu và công cụ giữa người quản lý và nhân viên Mọi thông tin đều phải được truyền đạt rõ ràng, rành mạch và xuyên suốt toàn công ty tạo môi
Cộng tác với ai đó và Hoàn thành xuất xắc mục
trường thuận lơi để phát huy tối đa tiềm năng của mỗi cá nhân và toàn tập thể
thường xuyên luyện tập. Tạo không khí làm việc tiêu đạt doanh số Công nhận và cho họ thấy giá trị của họ trong công việc
thỏai mái và vui vẻ và gắn kết Mọi người đều muốn cảm thấy công Mục tiêu quan trọng hơn vai trò.
Luôn hoàn thành, không bỏ cuộc Cưới hỏi, sinh con việc của họ là rất quan trọng - Sẵn sàng ủng hộ và hoàn thành mục tiêu.
Không viên đa dạng, - Lợi ích chung quan trọng hơn lợi ích cá nhân
Luôn tươi cười, vui vẻ và lạc quan làm việc ở mọi nơi với mọi tư thế ( đứng, ngồi, nằm ) Sinh nhật Khuyến khích
Luôn sát cánh cùng đồng đội.
Đi ngủ, đến một nơi mới, Đầy đủ ánh sáng và thông thoáng Thăng chức Tạo thử thách và sự thi - sẵn sàng giúp đỡ nhau vô điều kiện và kịp lúc và thường xuyên
đua cho nhân viên -Công nhận điểm mạnh và chấp nhận điểu yếu cùng nhau khắc phục
ăn một món mới Nhân viên hạnh phúc Tổ chức ăn mừng sự kiện có ý
Dọn dẹp bàn làm việc, với môi trường nghĩa với nhân viên Quản trị nhân sự Giá trị Văn hóa
đọc một cuốn sách
Làm một việc gì đó chưa từng làm
Lãnh đạo cần
Đi chơi với một người mới, xem bộ
Văn hóa doanh nghiệp và quản trị Tạo điều kiện cho nhân viên tham
phim mới, chơi một trò chơi mới
gia các hội thảo, khóa học
Học một kỹ năng mới, Đánh giá đúng năng lực, đặt mục
tham gia một cuộc thi tiêu rõ ràng và khả thi

Thử thách bản thân, hoặc đi ra ngoài Không hỏi Việc hôm nay đừng để ngày mai Tạo điều kiện cho nhân viên làm những
Đào tạo nhân sự việc họ yêu thích và đam mê ( Tham gia tình nguyện, dự án mới )
Viết nhật ký và hỏi người khác xin ý kiến Đáng tin cậy Thiếu tinh thần trách
nhiệm, không phát triển Sản phẩm, dịch vụ Nắm được mong muốn và khó
Tìm một không gian yên tĩnh để Hăm hở, tích cực khăn trong công việc của nhân
Ngủ của doanh nghiệp viên và giải quyết nó
chiêm nghiệm và ngừng so sánh Tự tin, năng động Tự cho mình là biết tât cả, không lắng
nghe và không có sáng kiến Họp , làm việc riêng Làm việc có mục tiêu và vì lợi ích Hoạt đông chung, vị trí
bản thân với người khác Khiêm tốn, trung thực chung sẽ là động lực giúp họ làm Thị trường và đối thủ Tạo môi trường và quy trình
Không giúp đỡ và thích Xem phim, trả lời tin nhắn
Được thể hiện bản thân việc hiệu quả hơn làm việc thoải mái
Làm việc có đam mê làm việc 1 mình
Tập trung vào thế mạnh
Lướt mạng xã hội Kỹ năng giải quyết vấn đề Đúng việc với đúng người
và được khen ngợi Có tính độc lập Thiếu nhiệt tình, hay ngồi và đúng thời điểm
tám và hay nói dối Họp mặt, chơi gamer Situation : trường hợp bạn gặp
Theo dõi sự thành công Lướt web
Hãy gắp kết mục tiêu của cá nhân Task : Công việc cần hoàn thành Khuyến khích sự tập trung
bằng checklist Hay phàn nàn, luôn bào chữa
Có tham vọng
Chat với bạn bè, đồng nghiệp
nhân viên với mục tiêu doanh nghiệp Action : Hành động của bạn Môi trường ảnh hưởng đến cuộc chơi, kỷ
Nói chuyện với nhiều Nhân sự giỏi và muốn Nhân sự không muốn luật giúp thiết lập cuộc chơi
người khác nhau, nói chuyện trước đám đông. Những lỗi giết thời gian Result : Kết quả đạt được
gắn bó lâu dài làm việc lâu dài
Xác định đúng kỹ năng, sở
Thử làm một việc mới Kỹ năng teamwork
thích của nhân viên
Hòa nhập vào một cuộc chơi Làm việc nhóm
Chẳng ai thích bị cô lập giữa đám đông Điều gì tốt nhất cho họ
Làm việc với khách hàng
Tập trung vào ngôn ngữ cơ thể Nhận biết nhân sự Họ thích điều gì
Mỉm cười
Những cách giúp gia tăng tự tin Làm việc với MQH
QUẢN TRỊ NHÂN SỰ VÀ VĂN HÓA Họ có tài nguyên gì
Đi du lịch đến một nơi mới Kỹ năng giao tiếp Khuyến khích viết xuống ý tưởng
Tham gia các hoạt động thể chất
Cách thức giữ lửa sáng tạo Viết Thường xuyên kể cho họ nghe
những câu truyện đã thành công
Thử thách bản thân Nói với công việc của họ
Các yếu tố nhân sự thường quan Quan trọng, cấp bách Ủy thác Lắng nghe
Rèn luyện cũng mọi người BẢN QUYỀN THUỘC VỀ Cho họ gặp những người đã thành công trong ngành
tâm khi đi phỏng vấn nghề, công việc của họ để họ được học hỏi cách làm
Thuyết trình trước gương TÁC GIẢ NGUYỄN NGỌC HÙNG Tư duy tích cực và nhận biết sự thành công
Quan trọng
Hát , nhảy múa trong khi tắm Ít quang trọng Tứ đồ công việc
Xây dựng cho họ niềm đam mê
Luyện một kỹ năng mới Nếu đánh mất sự đam mê trong công việc mọi truyện sẽ trở nên tồi tệ và mất đi sự gắn kết
lương, thưởng, phúc lợi Chức vụ Quan trọng, không cấp bách Loại bỏ
Giúp một ai đó PR & Social Media Strategist Khuyến khích nhân viên hành động
Thời gian ( cân bằng công Địa điểm nơi làm việc
Luôn tạo thái độ, tinh thần tích cực Content Creator việc và cuộc sống không hành động ước mơ chỉ là ước mơ.
LH : 0981501950 MQH sếp và nhân viên Bạn không đạt được bất cứ điều gì nếu bạn không hành động
Luôn nói bằng giọng
điệu thân thiện Cơ hội phát triển Tin tưởng và bàn giao

Luôn lắng nghe Khi bạn làm việc đam mê, tự do và

Luôn điềm tĩnh, kiên
nhẫn và cởi mở
Luôn mỉm cười và phải biết
giấu đi những suy nghĩ
Không trì hoãn và luôn
làm việc tốt mỗi ngày
hành phúc bạn sẽ kiểm soát được
https://www.facebook.com/nguyenngochungcrazy sự nghiệp, công việc và giúp đỡ được rất nhiều người
Và đó là bạn đang thay đổi thế giới
( Khuyến khích , công nhận )
Khai phá động lực,
thúc đẩy nhân viên
Nhận biết và thúc đẩy nhân sự
Cách thức giúp bạn
luôn được mến mộ

Rút ra bài học sau thất

bại và nghĩ về nó Cần nắm và hiểu tâm tư, Công nhận thành tích Nhân viên thường bị áp lực vì Hạn chế stress và sự mệt Nhân viên cần làm để tránh stress
nguyện vọng của nhân viên của nhân viên mỏi cho nhân viên
Khen ngợi người khác và Khối lượng công việc Xác định rõ nhiệm vụ
lắng nghe phản hồi Đào tạo thường xuyên giúp gia Cấp chứng nhận Xác định rõ kỳ vọng, mong muốn và yêu trong công việc
tăng kỹ năng nghề nghiệp Vấn đề con người cầu công việc của nhân viên
Có một người bạn thân thiết để tin Tặng phiếu quà tặng Học cách nói không, tránh ôm đồm ( ôm việc )
Phụ cấp thêm Thu xếp công việc và Cung cấp công cụ,
tưởng và luôn được thể hiện cuộc sống cá nhân
chính mình khi bên họ Tặng tiền mặt nguồn lực phù hợp Hãy chia sẻ, học cách
Tạo cơ hội nhân viên kiểm soát cảm xúc
kết nối với nhau Mời ăn uống, ăn mừng Những nguyên nhân làm Thiết lập thời gian làm việc hợp lý
Khiêm tốn nhân viên mệt mỏi Cười nhiều hơn và sống tích cực
Luôn đặt mình vào người đối diện để lắng nghe và hành động Xây dựng quy trình theo dõi sự Tặng phẩm Ghi nhận , khen thưởng và đề bạt
tiến bộ của nhân viên Yêu cầu công việc thiếu rõ ràng Tự thưởng cho bản thân
Năng lực Xây dựng môi trường làm việc
Quan tâm đến phúc lợi của họ, sức Yêu cầu quá cao so với năng lực tích cực, và năng động Cân bằng công việc và cuộc sống
Năng lực của bạn là gì ?
khỏe, môi trường sống
Nhiều nhiệm vụ cùng lúc Khuyến khích các hoạt Giành thời gian xả hơi ( xem phim, ăn uống) , cho
Đam mê gia đình và bạn bè
Bạn đam mê điều gì nhất Nhận biết rõ những thái Khích lệ tinh thần nhân viên động giúp giảm stress
Thiếu công cụ và
độ cần phát triển nguồn lực phù hợp
Tổ chức Linh hoạt, đào tạo thường
Nhu cầu của tổ chức là gì ? xuyên cho nhân viên
Ít được tham gia vào
việc ra quyết định
Luyện kỹ năng giao tiếp tốt Không quản lý vi mô và
khuyến khích các kỳ nghỉ
Thiếu sự ghi nhận
Yêu cầu sự phản hồi và lắng nghe
Quản lý và lãnh đạo yếu kém Tạo sự tự do cho nhân viên
Tham gia các lớp học về tư duy, Cách thức để trở Giải tỏa căng thẳng và vấn đề
thái độ và ngôn ngữ cơ thể Hậu quả của sự mệt
thành nhà lãnh đạo mỏi trong công việc của nhân viên riêng tư
Khi bạn cố gắng thực hiện một
kỹ năng đó là lúc bạn mài dũa Thôi việc
những kỹ năng khác
Hiệu suất làm việc thấp
Khi bạn thuyết trình Không hiệu quả, phạm nhiều lỗi
Đó là lúc bạn luyện kỹ năng nói trước đám đông Nhận thức những kỹ năng chéo
Kỹ năng lắng nghe Giảm tương tác và sự hài
Kỹ năng quan sát lòng trong công việc
Kỹ năng ứng biến nhanh nhẹn
Và rất nhiều kỹ năng khác Giảm mức độ gắn bó
với doanh nghiệp
Luôn bình tĩnh và nhẫn nại Giảm mức độ hài lòng
với khách hàng
Giữ lời hứa, luôn trung thực