CHÀO MỪNG ĐẾN VỚI BÀI

THUYẾT TRÌNH NHÓM 3

NỘI DUNG KĨ NĂNG LÀM VIỆC
ĐỒNG ĐỘI
MÔN: PHÁT TRIỂN CÁ NHÂN 2

GVHD: TRỊNH ANH PHƯƠNG

THÀNH VIÊN NHÓM:

Phạm Thị Thuý Huyền -PS35245

Nguyễn Thanh Ngân - PS35194
Nguyễn Nhật Linh - PS35276
Nguyễn Thế Sang - PS35275
Lê Hải Anh - PS35305
Nguyễn Hải Hồ - PS35036
Phạm Lê Minh Châu - PS35261
MỤC LỤC

1 Khái niệm đội nhóm làm việc và tầm

quan trọng
2 Các giai đoạn phát triển của nhóm

3 Các yếu tố trở thành đội làm việc

hiệu quả
4 Sự đa dạng của cá thành viên trong
nhóm
5 Lời cảm ơn đặc biệt
 TEAM
Together
Khái niệm đội Everyone
Achieves
nhóm làm việc More

Nhóm/Đội :
Là tập người với số lượng nhỏ, phu thuộc lẫn
nhau, có mục đích chung, cùng hợp tác trong
thời gian dài để có được kết quả khác biệt

Số lượng
Khoảng 5-7 người
Tầm quan trọng khi
làm việc nhóm
Năng suất làm việc tăng lên
Học hỏi được từ nhiều người khác
Sáng tạo hơn
Trở thành người có tính cộng
đồng
Thêm nhiều bạn bè và sự giúp đỡ
Các giai đoạn phát
triển của nhóm

Hãy trình bày ngắn gọn về

những gì bạn muốn thảo luận.
 Hãy viết chủ đề hoặc Hãy trình bày ngắn gọn về
những gì bạn muốn thảo luận.
ý tưởng của bạn

Item 1

Item 2

Item 3

Item 4

0 5 10 15 20
Hãy viết chủ đề hoặc
ý tưởng của bạn

Hãy trình bày ngắn gọn

về những gì bạn muốn
thảo luận.
Sự đa dạng của các thành viên trong nhóm
Mô hình 3 lớp tính cách Myers- Briggs
Yếu tố khách quan Yếu tố chủ quan
Ý nghĩa mô hình các kiểu nhân cách
4 cặp tính cách chính
Người hướng ngoại
(Extrovert)
Thích đi lại, thích kết bạn, dễ gần
Hoạt động nhóm
Nói trước nghĩ sau
Làm nhiều việc cùng lúc
Không giấu ý nghĩ của mình

Người hướng nội (Introvert)

Dè dặt, thích đời sống riêng tư,
khép kín
Thích làm việc 1 mình hoặc ít người
Nghĩ cẩn thận trước khi nói
Chỉ chú tâm làm 1 việc
Giấu suy nghĩ của mình
 Người nhạy cảm (Sensor) Người trực giác (Intuitive)

Tập trung vào chi tiết Tập trung vào toàn cảnh
Thích những giản quyết đơn giản, mang tính Khả năng áp lục lý thuyết vào thực tê tốt
thực tế cao Thích thông tin trừu tượng
Thích những thông itn cụ thể Thường lo xa nghĩ đến những việc sẽ xảy
Đánh giá mọi thức bằng giác quan, tư duy logic ra trong tương lai
Giỏi áp dụng kinh nghiệm Trí tưởng tượng tốt, khả năng sáng tạo
Coi trọng lối mòn tư duy cao
 Tư duy (Thinker)
Hướng công việc
Khách quan có lập trường vững
chắc
Thích tranh luận
Coi trọng năng lực, lý lẽ và sự công
bằng

Cảm xúc (Feeler)

Hướng con người
Chủ quan, thường khích lệ người khác
Không thích tranh luận
Thích những vấn đề xã hội xen vào cuộc
họp
coi trọng mối quan hệ
Khéo ăn nói
“Nghĩ bằng trái tim”
 Nguyên tắc (Judger)
Coi trọng trật tự tổ chức
Biết điều khiển công việc của mình
Thích đặt thời gian cho công việc
Chủ trương: làm trước chơi sau
Cần những chuẩn mực
Lập kế hoạch cụ thể để hoàn thành
công việc
Linh hoạt (Perceiver)
Coi trọng sự linh động
Làm theo dòng chảy công việc
Không thích đặt ra thời hạn cho
công việc
Chủ trương: chơi trước, làm sau
Cảm thấy gò bó các chuẩn mực
Nước đến chân mới nhảy
Question 1
Số lẻ hay chẵ n sẽ phù hợp
hơn cho số lượng thành viên
nhóm

A Cả hai đề u C Không
được quan trọ ng

B Số lẻ D Số chẵ n
 Question 2
Thế nào là mụ c tiêu nhóm giúp nhóm làm việ c
hiệ u quả?

A Các thành viên đưa ra

C plateau

B mountain D island
Question 6
What type of landform is in
this photo?

A volcano C valley

B mountain D plain