Download as docx, pdf, or txt
Download as docx, pdf, or txt
You are on page 1of 6

‫ًا‬

‫إسم الدارس (ثالثيـ )‪:‬‬

‫رقم الواتس اب‪:‬‬


‫‪E-Mail‬‬
‫يتم تنفيذ المرش وع بنفس الملف‬ ‫‪‬‬
‫عدم تعديل الملف أو تحويله إىل ‪ PDF‬أو أي صيغة أخرى‬ ‫يرىج‬ ‫‪‬‬
‫تسمية الملف بالشكل التايل ‪:‬‬ ‫يرىج‬ ‫‪‬‬ ‫تعليمات تنفيذ المرش وع‬
‫)‪Your Name _ Operation Management Project – Model (3‬‬
‫يتم رفع المرش وع عىل الموقع بعد االنتهاء منه‬ ‫‪‬‬

‫تقديم محتوى جيد يشمل تغطية كاملة لكل عنارص المرش وع مع تدعيم المحتوى بالرسوم البيانية والجداول‪،‬‬ ‫يرىج‬

‫ويمكنك االستعانة باإلنرت نت وأية وسائل مساعدة لعرض وجهة نظرك ومقرت حاتك يف البحث‬

‫ولكن يجب أال تزيد نسبة االقتباس من اإلنرت نت عن ‪ %40‬من محتوى المرش وع‬

‫ًا‬
‫علم بأن زيادة نسبة االقتباس عن ‪ %40‬سيقلل الدرجة النهائية للمرش وع ويمكن أن يؤدي إىل عدم اجتياز المادة‪.‬‬

‫‪www.e3melbusiness.com‬‬ ‫‪1 Ahmed Kamel St. from Ellaslky St. Maadi - Cairo – Egypt‬‬
‫مرش وع موديول إدارة العمليات‬
‫نموذج (‪)3‬‬

‫سلسلة متاجر كارفور‬

‫نظرة عامة‪:‬‬

‫كارفور يه سلسلة مراكز تجارية عالمية فرنسية‪ .‬ويه من أكرب سالسل التجارية يف العالم من حيث الحجم وثاين‬
‫أكرب مجموعة لمنتجات التجزئة يف العالم من حيث الدخل بعد وول مارت‪ .‬ولدى كارفور حوايل ‪ 1500‬هايرب‬
‫ًة‬
‫ماركت‪ ،‬إضاف إىل المتاجر الصغري ة مثل كارفور إكسرب يس‪ ،‬كارفور سييت وكارفور سييت كافيه وغري ها‪.‬‬
‫كارفور لديها ‪ 35‬متجر يف مرص‪ ،‬واليت غالًب ا ما تقع يف مراكز التسوق وترددها الطبقة العليا المرصية‪ 8 .‬متاجر‬
‫أخرى أو أكرث قادمة يف ‪.2012/2013‬‬
‫افتتح أول متجر كارفور يف عام ‪ ،1960‬يف ضاحية آنيس ‪ .‬تم إنشاء المجموعة يف عام ‪ ،1959‬من قبل مارسيل‬
‫فورنييه ودينيس ديفوري وجاك ديفوري‪ ،‬وتعد مجموعة كارفور يه األوىل يف أوروبا اليت افتتحت هايرب ماركت‬
‫ًر‬
‫وسوبر ماركت كبري ومتج ا متعدد األقسام تحت سقف واحد‪ .‬افتتحوا أول هايرب ماركت يف ‪ 15‬يونيو ‪ 1963‬يف‬
‫بلدية فرنسية‪ ،‬بالقرب من باريس‪.‬‬
‫يف عام ‪ ،1999‬اندمجت كارفور مع رش كة برومود‪ ،‬وتقدر الصفقة كانت بقيمة ‪ 15.6‬مليار يورو‪ ،‬أضافت أن هذه‬
‫الصفقة ستشعل السباق بني وول مارت ومجموعة كارفور إىل لقب بائع التجزئة األكرث عالمية‪.‬‬
‫يف ‪ 9‬يونيو ‪ ،2017‬اختار مجلس اإلدارة ألكسندر بومبارد رئيًس ا تنفيذًي ا لكارفور اعتباًر ا من ‪ 18‬يوليو ‪.2017‬‬
‫يف يناير ‪ ،2018‬أعلن ألكسندر بومبارد عن خطة إسرت اتيجية للرش كة‪ ،‬بعنوان "كارفور ‪ ،"2022‬تسىع إىل جعل‬
‫كارفور "رائدة التحول الغذايئ للجميع"‪ .‬تتضمن الخطة‪ ،‬الحد من نفايات الطعام‪ ،‬وتطوير المنتجات العضوية‪،‬‬
‫رت‬
‫ورش اكات التجارة اإللك ونية‪ ،‬واستثمارات سنوية بقيمة ملياري يورو اعتباًر ا من ‪ ،2018‬باإلضافة إىل تدابري‬
‫تنظيمية وتدابري لخفض التكاليف‪.‬‬

‫‪www.e3melbusiness.com‬‬ ‫‪1 Ahmed Kamel St. from Ellaslky St. Maadi - Cairo – Egypt‬‬
‫يف ظل وباء كوفيد‪ ،19-‬قرر مجلس إدارة كارفور خفض توزيعات األرباح المقرت حة لعام ‪ 2019‬بنسبة ‪ .٪50‬تبلغ‬
‫األرباح اآلن ‪ 0.23‬يورو لكل سهم (مقابل ‪ 0.46‬يورو لكل سهم)‪ .‬حىت نهاية العام‪ ،‬قرر ألكسندر بومبارد وجميع‬
‫أعضاء مجلس إدارة مجموعة كارفور التنازل عن ‪ ٪25‬من أتعاب أعضاء مجلس اإلدارة‪ .‬سيتم استخدام هذه‬
‫المدخرات لتمويل موظيف أعمال تضامن الرش كة‪ ،‬يف كل من فرنسا وخارجها‪ .‬ألكسندر بومبارد‪ ،‬قرر التنازل عن‬
‫‪ ٪25‬من راتبه الثابت لمدة شهرين‪ .‬للتعبري عن امتنانه لموظفيه يف هذا المجال‪ ،‬قرر تقديم مكافأة استثنائية‬
‫قدرها ‪ 1000‬يورو صايف إىل ‪ 85000‬موظف يف فرنسا‪.‬‬
‫المطلوب‪:‬‬
‫أنت اآلن مدير العمليات لرش كة كارفور العالمية‪ ،‬ولديك اجتماع مع أحد المستثمرين الكبار لعرض التايل ‪:‬‬
‫طبيعة عمل سلسلة متاجر كارفور العالمية موضحا بالرسومات التوضيحية‬ ‫‪‬‬
‫عرض منتجات وخدمات رش كة كارفور العالمية‬ ‫‪‬‬
‫تصميم مجموعة كارفور العالمية (متاجر – مخازن – لوجستيات – حركة النقل ‪ ...‬إلخ)‬ ‫‪‬‬
‫تصميم وتشغيل سلسلة متاجر كارفور العالمية‬ ‫‪‬‬
‫اليات ضبط ومراقبة الجودة لسلسلة متاجر كارفور العالمية‬ ‫‪‬‬
‫اليات العرض والتنبؤ بالطلب لخدمات كارفور باألسواق‬ ‫‪‬‬
‫اسرت اتيجيات تكنولوجيا التشغيل بمجموعة كارفور‬ ‫‪‬‬
‫اسرت اتيجيات تصميم المتاجر وتوزيع البضائع وتصنيفها وتطوير اليات التشغيل‬ ‫‪‬‬
‫تخطيط الخدمات المقدمة من رش كة كارفور من حيث التوسع االفيق والرأيس يف تقديم الخدمات‬ ‫‪‬‬
‫جدولة التشغيل سلسلة محالت كارفور لتغطية األسواق المحلية والعالمية‬ ‫‪‬‬
‫اسرت اتيجيات ترتيب اللوجستيات الخاصة بمجموعة كارفور من حيث المتاجر‪ ،‬المخازن‪ ،‬حركة النقل‬ ‫‪‬‬
‫الخطة المتبعة لتقليل الخسائر وقت جائحة كورونا العالمية‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫الخطة المستقبلية لتطوير األداء بسلسلة محالت كارفور‬ ‫‪‬‬
‫رجاء تقديم محتوى جيد يشمل رسوم بيانية وجداول‪ ،‬ويمكنك االستعانة باإلنرت نت وأية وسائل مساعدة لعرض‬
‫وجهة نظرك ومقرت حاتك‪.‬‬

‫‪www.e3melbusiness.com‬‬ ‫‪1 Ahmed Kamel St. from Ellaslky St. Maadi - Cairo – Egypt‬‬
Operation Management Module Project
Model (3)

Carrefour supermarket chain

Overview:
Carrefour is a French global mall chain. It is the world's largest retail chain by volume and
the world's second largest retail group by revenue, after Wal-Mart. Carrefour has about
1,500 hypermarkets, in addition to small stores such as Carrefour Express, Carrefour City,
Carrefour City Café and others.
Carrefour has 35 stores in Egypt, which are often located in malls and frequented by the
Egyptian upper class. 8 more stores or more coming in 2012/2013.
The first Carrefour store opened in 1960, in the suburb of Annecy. Created in 1959,
by Marcel Fournier, Denis Devory and Jacques Devory, the Carrefour Group is the first
in Europe to open a hypermarket, a large supermarket and a department store under
one roof. They opened their first hypermarket on June 15, 1963 in a French commune,
near Paris.
In 1999, Carrefour merged with Promod, and the deal is estimated to be worth 15.6
billion euros, adding that this deal will ignite the race between Wal-Mart and the
Carrefour Group for the title of the most global retailer.
On June 9, 2017, the Board of Directors chose Alexandre Bombard as CEO of Carrefour
with effect from July 18, 2017.

www.e3melbusiness.com 1 Ahmed Kamel St. from Ellaslky St. Maadi - Cairo – Egypt
In January 2018, Alexandre Bombard announced a strategic plan for the company, titled
"Carrefour 2022", that seeks to make Carrefour the "pioneer of food transformation for
all". The plan includes reducing food waste, developing organic products, e-commerce
partnerships, and annual investments of €2 billion as of 2018, as well as regulatory and
cost-cutting measures.

In light of the COVID-19 pandemic, Carrefour's Board of Directors has decided


to reduce its proposed 2019 dividend by 50%. Earnings are now €0.23 per share
(for €0.46 per share).

Until the end of the year, Alexandre Bombard and all members of the Carrefour Group
Board of Directors decided to waive 25% of the Board of Directors' fees. These savings
will be used to fund employees of the company's solidarity business, both in France and
abroad. Alexandre Bombard, decided to waive 25% of his fixed salary for two months. To
express his gratitude to his employees in this field, he decided to offer an exceptional
bonus of €1,000 net to 85,000 employees in France.

www.e3melbusiness.com 1 Ahmed Kamel St. from Ellaslky St. Maadi - Cairo – Egypt
Required:
You are now the Operations Director of Carrefour International, and you have a meeting
with a major investor to present the following:
 The nature of the work of the global chain of Carrefour stores, illustrated with
illustrations
 Mechanisms of supply and demand forecasting for Carrefour services in the
markets
 Operating Technology Strategies of Carrefour Group
 Strategies for designing stores, distributing and classifying merchandise, and
developing operating mechanisms
 Planning the services provided by Carrefour in terms of horizontal and vertical
expansion in the provision of services
 Schedule the operation of the Carrefour chain of stores to cover the local and
international markets
 Quality control mechanisms to ensure customer satisfaction
 Strategies for arranging the logistics of the Carrefour Group in terms of stores,
warehouses, transportation movement
 The plan followed to reduce losses at the time of the global Corona pandemic.
 The future plan to develop the performance of the Carrefour chain of stores
Please provide good content including graphs and tables, and you can use the internet
and any other aids to present your point of view and suggestions.

www.e3melbusiness.com 1 Ahmed Kamel St. from Ellaslky St. Maadi - Cairo – Egypt

You might also like