BUSINESS PLAN PROJEK AKUAKULTUR 1.

0 Latar Belakang

Dalam mengekalkan kawasan rancangan pengairan Muda sebagai pengeluar utama padi dan beras negara, pihak MADA juga berusaha untuk menambahkan lagi pendapatan peladang-peladang melalui mempelbagaikan aktiviti ekonomi dengan membangunkan industri pengeluaran makanan melalui penggunaan kemudahan dan sumber-sumber yang sedia ada seperti projek akuakultur. Kawasan Muda memang berpotensi untuk berkembang maju dalam bidang pengeluaran ikan air tawar. Sumber-sumber pengeluaran ikan air tawar boleh dimajukan melalui hasil keluaran ikan dalam rangkaian taliair atau terusan, kolam-kolam binaan, kolam tradisi dan juga ternakan ikan di Tasik Pedu yang mana telah dikenalpasti bersama-sama dengan Jabatan Perikanan melalui kajian kesesuaian lokasi ternakan dan kualiti air bagi menjamin pengeluaran hasil ternakan yang baik. Melalui bancian yang dijalankan bersama didapati lokasi untuk ternakan ikan yang sesuai dan dapat diusahakan ialah: a) b) c) Terusan utama sepanjang 35 km daripada 175 km yang boleh diternak dengan 6,000 unit sangkar. Terusan sekunder sepanjang 45km daripada 929km yang boleh diternak dengan 1,000 unit sangkar. Tasik pedu dengan keluasan 52 hektar yang boleh diternak dengan 3,000 sangkar bersaiz 20 x 20 daripada keluasan permukaan keseluruhan 52 km persegi.

1.1

Objektif Meningkatkan pengeluaran hasil ikan air tawar dalam negara. Meningkatkan pendapatan usahawan-usaahwan melalui industri hiliran berasaskan perikanan selain dari padi. Menjadikan sektor bukan padi yang kompetatif. Mewujudkan jalinan kerjasama diantara usahawan-usaahwan akuakultur dikawasan MADA dalam keseluruhan rantaiannilai aktiviti pengeluaran ikan air tawar.

Objektif

ini

disasarkan

bagi

membolehkan

usaahwan-usahawan

dapat

memanfaatkan sumber sedia ada dan seterusnya menambahkan pendapatan mereka. Ia juga dapat membimbing peladang menjadi usahawan yang berjaya. Pengambilan perkapita ikan sebagai salah satu sumber protin yang semakin meingkat iaitu daripada 49 kg/ kapita kepada anggaran 56 kg/kapita pada 2010 juga menyemarakan lagi program ternakan ikan dijalankan. Sasaran pihak kerajaan bagi pengeluaran akuakultur akan ditambah sebanyak 600,000 metrik tan menjelang 2010 dimana ikan tilapia merah dianggarkan menyumbang sebanyak 20% atau bersamaan dengan 120,000 metrik tan. Projek ternakan ikan air tawar di MADA dibahagikan kepada; i) ii) iii) iv) Ternakan ikan tilapia dalam sangkar di terusan. Ternakan ikan tilapia dalam sangkar di Tasik Pedu. Ternakan ikan tradisi di kolam-kolam tanah. Pengeluaran benih ikan air tawar.

1.2 1.3

Misi Mewujudkan jalinan kerjasama di antara usahawan-usahawan

akukultur MADA. Memaksimakan pengeluaran bagi setiap sangkar ikan air tawar yang diternak. Menambah pendapatan peladang melalui projek bukan padi. Menggunakan sumber air yang ada dengan sepenuhnya. Visi

MADA sebagai pengeluar ikan air tawar utama di rantau utara Malaysia. 1.4 i) ii) iii) Strategi Pembangunan Ternakan Ikan Melaksanakan projek ternakan ikan dalam sangkar di terusan utama dan di Tasik Pedu. Pengagihan bantuan anak benih ikan/sepat/puyu kepada penternakpenternak ikan yang berpotensi dan berdaya maju. Mengujudkan kerjasama dengan pihak Jabatan Perikanan dan swasta dalam pengeluaran benih tilapia berkualiti dan pengeluaran ikan keli/sepat/puyu. iv) v) vi) Bekerjasama dengan agensi-agensi penyelidikan bagi meningkatkan teknologi pengurusan penternakan ikan. Mengujudkan rangkaian pemasaran ikan yang berkesan melalui kerjasama dengan pihak FAMA dan Swasta. Pembangunan sumber manusia di peringkat pegawai dan peladang/penternak ikan melalui latihan dan kursus.

2.0

Perancangan Pengeluaran 2.1 Lokasi

Ternakan ikan tilapia dalam sangkar di terusan ini dijalankan di beberapa lokasi. Bilangan sangkar ternakan bagi setiap lokasi adalah berbeza bergantung kepada keadaan lokasi dan peruntukan yang diterima. Lokasi dan bilangan sangkar adalah seperti dalam jadual dibawah. Lokasi PPK A-I (Kg Guar Sanji) PPK G-II (Kg. Pulau Pisang) PPK D-III (Kg. Kerkau) Kg Bukit Raya Pedu Jumlah
* Saiz sangkar 10 x 10 kecuali di Pedu 20 x 20.

Bilangan Sangkar* 36 20 160 730 300 1,246

Projek yang dijalankan di Empangan Pedu telah dilaksanakan secara berperingkat mulai tahun 2004. Peringkat pertama pembinaan infrastruktur melibatkan 300 unit sangkar, pejabat dan stor bagi tujuan penternakan ikan Tilapia. Peringkat kedua pula akan melibatkan pembinaan 300 unit sangkar, pejabat dan stor bagi tujuan penternakan ikan Siakap. Secara keseluruhan ianya melibatkan pembinaan 600 buah sangkar ( saiz 20 x 20) dan lain-lain infrastruktur seperti berikut:-

2.1.1 Pembinaan Sangkar , Infrastruktur Dan Kemudahan Asas Penternakan Di Dalam Tasik Pedu i. Modul sangkar yang dicadangkan adalah mengandungi 50 petak sangkar dalam satu barisan. Saiz bagi satu petak sangkar adalah 20 kaki x 20 kaki x 10 kaki. ii. Spesis yang diternak adalah ikan tilapia merah (Oreochromis niloticus) dan GIFT tilapia. iii. Kadar benih yang akan dilepaskan adalah sebanyak ekor bulan. iv. Anggaran pengeluaran hasil semusim (6 bulan) untuk adalah sebanyak 900 kg dengan kadar Purata berat hasil ikan dituai adalah per sangkar. Makanan rumusan (pellet) 1200 diberi

sepenuhnya sebagai sumber makanan tunggal selama 4

satu sangkar kematian 25%.

500gm/ekor. Jumlah pengeluaran hasil semusim untuk 700 sangkar adalah sebanyak 787.5 mt. /musim. 2.1.2 Sumber Benih Tilapia i. Sebuah pusat pengeluaran benih dan 9 buah kolam asuhan benih telah dibina di PPK D-II, Tunjang. Kapasiti pengeluaran anak benih dianggarkan sebanyak 1 juta ekor setahun. Perkara-perkara yang terlibat adalah; Kolam pembenihan Petak asuhan benih Kolam kurungan induk tilapia

Penyediaan makanan anak ikan. Lain-lain peralatan sokongan seperti generator, pam angin dan pembungkusan benih. Infrastruktur yang dibina ini adalah berdasarkan teknologi pengeluaran benih daripada Jabatan Perikanan.

ii.

Bagi menampung keperluan benih yang semakin meningkat sebuah lagi pusat pembenihan akan dibina di kampung Kerkau , Pendang di bawah pengendalian PPK D-III, Titi Hj. Idris.

iii.

Pendekatan ini boleh mengurangkan kos pengeluaran, penyelarasan jadual penternakan dan pemasaran ikan dengan lebih sempurna.

2.1.3 Sumber Makanan ii. Sebuah pusat memproses makanan telah diusahakan bagi memproses makanan di PPK A- II, Kodiang. Bagi menampung pertambahan jumlah sangkar serta kuantiti ikan sebuah lagi pusat memproses akan dibina di Kampung Kerkau, Pendang dibawah pengendalian PPK D-III, Titi Haji Idris. Pendekatan ini dilakukan bagi mengurangkan kos makanan yang merupakan aspek penting dalam penternakan ikan tilapia. iii. Kapasiti pengeluaran maksimun makanan yang diusahakan oleh PPK A- II, Kodiang hanyalah sekitar 400 kg/hari untuk operasi selama 8 jam. Kajian terus akan dilakukan bagi membolehkan pusat kawasan MADA. memproses makanan ini mendapat kuantiti dan kualiti yang terbaik bagi projek ternakan ikan di

2.2 Jangkaan Pengeluaran 2.2.1 Sasaran Pengeluaran ikan tilapia di terusan dari 2005 hingga 2010 adalah seperti jadual di bawah. Perkara Bil. Sangkar Sangkar Untuk pengredan Sangkar Ternakan Bilangan benih (ekor) Keperluan Makanan (mt) Pengeluaran (mt) Nilai Jualan (RM juta) Bilangan Manfaat (20 sangkar /orang)
Nota: 1.

2005 1,200 60 1,140

2006 1,300 65 1,235

2007 1,400 70 1,330

2008 1,500 75 1,425

2009 1,600 80 1,520

2010 1,700 85 1,615

Jumlah 1,700 85 1,615

720,0 00 405 285 1.28

780,000 840,000 900,000 960,000 1,020,000 1,020,000 438.75 308.8 1.39 472.5 332.5 1.49 506.25 356.3 1.60 540 380.00 1.71 573.75 403.8 1.81 573.75 403.8 1.81

60

65

70

75

80

85

85

6.

Saiz Sangkar ialah 10 x 10 2. Ternakan berdasarkan kepada sebanyak 2 pusingan. 3. Nisbah bilangan sangkar untuk pengredan adalah 1: 20 4. Pengeluaran bagi setiap sangkar/thn ialah 210 kg/sangkar . 5. Anggaran harga pasaran ialah RM4.50/kg. Ternakan ikan di Kerkau, Pendang sebanyak 360 sangkar akan bermula pada Julai 2005 dan pengeluaran bagi tahun tersebut adalah untuk satu pusingan sahaja. 7. Pertambahan bilangan sangkar bergantung kepada peruntukan yang diluluskan.

2.2.2 Sasaran Pengeluaran Ikan tilapia di Tasik Pedu dari 2005 hingga 2010 adalah seperti jadual di bawah.

Perkara Bil. Sangkar Sangkar Pengredan. Sangkar Ternakan Untuk

2005 200 4

2006 300 9

2007 400 14

2008 500 19

2009 600 24

2010 700 29

Jumlah 700 29

166

161

256

351

446

541

541

Bilangan (ekor) Makanan (mt)

Benih

480,000

720,000

960,000

1,200,000

1,440,000

1,680,000

1,680,000

270

405

540

675

810

945

945

Pengeluaran Nilai Jualan (RM juta) Bil. Manfaat (10

59.4 0.26

144.9 0.65

230.4 1.04

315.9 1.42

401.4 1.81

486.9 2.19

1,638.9 7.37

sangkar/orang) .
Nota :

17

27

37

47

57

57

1. Saiz sangkar 20 x 20 2. Ternakan akan dijalankan sebanyak 2 pusingan setahun. 3. nisbah bilangan sangkar untuk pengredan adalah 1:20.

4. pengeluaran bagi setiap sangkar ialah 900 kg/pusingan.

5. Anggaran harga pasaran ialah RM4.50/kg.

6.
yang diluluskan.

Pertambahan bilangan sangkar bergantung kepada peruntukan

3.0 3.1

Perancangan Tenaga Manusia Pengurusan Projek PPK 8

Semua projek-projek penternakan ikan tilapia dalam terusan akan diuruskan oleh pihak PPK dengan melantik seorang kakitangannya menjadi penyelia projek dan dibantu oleh peserta PPRT( lampiran 1 ) . 3.2 Pengurusan Projek Di Pedu Projek di Pedu akan diuruskan oleh seorang Pengurus, 1 orang Penyelia dan 3 orang pekerja am bagi mengawasi 700 unit sangkar. Bagi memastikan kejayaan projek ini, pihak MADA akan menyelaraskan aktiviti seperti penyediaan infrastruktur penternakan, membekal makanan, benih dan membantu pemasaran produk (lampiran 2). 3.3 Pengurusan Projek Oleh Syarikat Muda III Bagi projek-projek yang diusahakan oleh anak-anak syarikat PPK, pengendalian dan pengurusan projek adalah terletak kepada Pengurus Projek yang dilantik oleh syarikat berkenaan. 3.4 Jawatankuasa Pemantau MoA Inc

Bagi membantu pihak pengurusan projek ternakan ikan ini satu jawatan kuasa pemantauan di bawah konsep MoA Inc, telah diujudkan yang melibatkan Jabatan Pertanian, FAMA, MARDI dan LKIM. Jawatan Kuasa ini adalah berperanan untuk memperbaiki industri agar ianya menjadi lebih produktif dan berdaya saing.

3.5

Kaedah Pengurusan

Badan pengurusan projek ini perlu mengamalkan prosedur ternakan tilapia yang disyorkan oleh Jabatan Perikanan dalam aspek pengurusan ikan, pengurusan makanan dan pengurusan harian ternakan. Termasuk juga mengamalkan cara ternakan yang baik ( Good Management Practices, GMP). Modul ternakan yang disyor adalah integrasi antara pengasuhan anak ikan dalam kolam tanah dan ternakan dalam sangkar (grow-out) seperti berikut: Pengasuhan anak benih bersaiz kecil dalam petak asuhan sehingga mencapai saiz 80 - 100gm seekor selama 2 - 3 bulan sebelum dipindah ke sangkar ternakan. Sangkar-sangkar diguna khusus untuk ternakan (grow- out) ikan tilapia sehingga mencapai saiz purata 500-600 gm/ekor tempoh masa 4 bulan. 3.6 Sokongan Teknikal dan Khidmat Nasihat dalam

Pihak Jabatan Perikanan dan FAMA akan menyediakan bantuan bekalan benih dan khidmat nasihat teknikal seperti analisis kualiti air, pemasaran produk serta memberi latihan kepada pegawai MADA dan pekerja-pekerja projek.

4.0

Perancangan Pemasaran

10

MADA akan membantu memasar dan memperluaskan pasaran ikan tilapia melalui program pemasaran yang terancang dan berkesan. 4.1 Objektif

Mewujudkan rangkaian pemasaran yang sempurna dan industri sokongan yang berkaitan serta merangsangkan lagi perkembangan industri ternakair di kawasan Muda. 4.2 Kaedah Pemasaran Yang Telah Di Laksanakan 4.2.1 Jualan Peruncitan Pada masa ini , saluran jualan secara runcit digunakan oleh kebanyakan PPK. Pelanggan akan membeli poduk di tapak projek atau PPK dan akan membawa ikan tersebut ke kawasan-kawasan terpilih. Antara kebaikan kaedah peruncitan ini adalah ; i. ii. iii. PPK akan mendapat harga yang tinggi sekitar (RM5.00 RM6.00). Pelanggan akan memperolehi ikan yang segar serta boleh membuat pilihan dengan sendiri. Tapak projek akan lebih dikenali serta kawasan sekitar berkembang . Manakala keburukan penggunaan kaedah ini adalah; i. ii. Pasaran adalah terhad hanya penduduk di sekitar kawasan projek sahaja yang akan berlanggan. Pelanggan yang memilih ikan di dalam sangkar boleh menjejaskan kualiti produk kerana ikan yang tidak dikehendaki boleh tercedera semasa proses pemilihan. 11

iii.

Kos

penjagaan

akan

meningkat

disebabkan

oleh

ketidaktentuan kehadiran pelanggan. 4.2.2 Pemborongan Ikan tilapia yang dihasilkan adalah dalam bentuk ikan segar hidup dan ikan diproses. Pasaran produk tilapia pada masa ini, lebih tertumpu kepada kaedah pemborongan. Hampir 80 peratus jualan tilapia di PPK menggunakan kaedah ini. Pemborong-pemborong yang dikenalpasti adalah seperti di lampiran 3. Antara kebaikan kaedah ini adalah ; i. ii. PPK akan dapat memasarkan pada kuantiti yang banyak . Kos pengendalian pemasaran akan dapat dikurangkan kerana pemborong akan mengambil sendiri di tapak projek. Manakala keburukannya pula adalah ; i. ii. Margin keuntungan adalah kecil berbanding jualan secara runcit harga pada sekitar (RM4.30 RM4.50). Ikan akan mudah rosak disebabkan proses penggredan yang dilakukan oleh pemborong yang kebiasaannya akan melakukannya sendiri. iii. iv. Ketidaktentuan Pergantungan pasaran kepada oleh pemborong. tertentu Terdapat boleh pemborong yang tidak konsisten untuk mengambil ikan. pemborong menjejaskan sistem pemasaran PPK. 4.2.3 Usahasama

12

Projek usahasama adalah salah satu langkah yang sedang dikaji. Pada masa ini, pihak MADA dalam sedang bidang berbincang pemasaran untuk dan mengadakan usahasama

pengeluaran dengan Langkawi Sea Farm. 4.2.4 Kepelbagaian Produk

Pada masa ini pihak MADA telah membina 2 pusat pemprosesan produk tilapia untuk menghasilkan pekasam. Lokasi projek ini adalah Pertubuhan Peladang Kawasan A-I Arau, Perlis dan Pertubuhan Peladang Kawasan B-III, Alor Senibong, MADA Daerah III, Pendang. Ini boleh memberi peluang pekerjaan kepada peladang-peladang yang berdekatan. Pihak MADA telah memohon peruntukan RM200,000 dalam

RMKe 9 untuk membuat penambahbaikan dalam produk tilapia ini. Ianya bertujuan untuk membina dua (2) pusat produk iaitu di sekitar Tasik Pedu III, Pendang. dan di kawasan Pembinaan pusat ini adalah pengeluaran Projek Muda dalam penting

usaha menambah nilai produk tilapia dan mengembangkan skop pasaran. Antara projek-projek yang terlibat adalah tilapia segar proses dan beku, tilapia fillet (memproses isi ikan), pekasam / ikan kering dan keli proses segar/beku.

4.3 Program Pemasaran

13

Antara aktiviti pemasaran yang akan dijalankan bagi membantu meningkatkan nilai jualan produk adalah : 4.3.1 Mewujudkan usahawan yang konsisten dalam penjualan ikan secara runcit. Pada masa ini tumpuan penjualan secara jualan runcit bergantung kepada penternak / pekerja PPK. Usaha-usaha harus dilakukan bagi mewujudkan usahawan dikalangan peladang yang memberi tumpuan terhadap penjualan secara runcit dengan konsisten. Mereka perlu diberi bantuan modal serta bimbingan untuk menguruskan penjualan. Melalui kaedah ini outlet bagi pasaran ikan tilapia akan lebih meluas.Disamping pembentukan usahawan dikalangan peladang. 4.3.2 Kenalpasti pengusaha yang berpotensi dalam menghasilkan kepelbagaian produk berasakan ikan. Penekanan terhadap penambahbaikan perlu dilakukan. PPK melalui Peladang Nita perlu mengenalpasti pengusaha berpotensi dalam menghasilkan penambahbaikan dalam produk ikan. Salah satu kaedah yang boleh dilakukan dengan menganjurkan program atau pertandingan kepelbagaian produk berasaskan ikan.

4.3.3

Mewujudkan rangkaian pemasaran setempat bagi produk berasaskan ikan tilapia.

14

Pihak MADA dalam rangka mewujudkan rangkaian pemasaran setempat bagi pemasaran produk berasaskan ikan (FISHMART). Lokasi yang di cadangkan adalah di Pendang. daerah lain di kawasan MADA. 4.3.4 Mewujudkan kerjasama pemasaran dengan syarikat Rangkaian pemasaran setempat ini akan diperkembangkan ke daerah

swasta/usahawan. Pihak MADA akan terus berusaha mengenalpasti syarikat swasta atau usahawan yang berkecimpung dalam industri yang sama untuk berkerjasama dalam pemasaran produk berasaskan ikan. 4.4 Persaingan i. Penternak-penternak yang mengusahakan ikan tilapia di negeri Perak yang mengusahakan di sekitar Sg. Perak telah menawarkan harga yang lebih rendah pada kadar (RM 3.00 RM 4.00/kg). ii. Pesaingan dengan pengusaha ikan tilapia yang diternak dalam kolam tanah dan lombong terbiar. Harga pasaran adalah pada sekitar (RM2.50 - RM3.00/kg) lebih rendah harganya. Pelanggan yang mementingkan kos akan lebih memberi tumpuan kepada ikan kolam walaupun kualiti yang rendah.

5.0 Perancangan Kewangan

15

Perancangan kewangan bagi projek ternakan ikan tilapia ini merangkumi dua aspek iaitu kos pelaburan dan kos operasi. 5.1 Projek Ternakan Ikan Tilapia dalam Terusan EKONOMI PROJEK 5.1.1 Kos Pelaburan Kos pelaburan adalah berjumlah sebanyak RM 5,593,220 dan ini termasuk kos pembinaan sangkar dan peralatan-peralatan sokongan dan kos operasi. Kedudukan kos pembinaan sangkar dan infrastruktur peralatan sokongan adalah seperti berikut: Perkara a. Kos Sangkar (RM 1,700/unit) b. Pembinaan Pusat Pengeluaran Benih c. Peralatan tuaian/pemasaran 40,000.00 d. Penyelenggaraan e. Pelbagai 20,000.00 Jumlah Kos Peralatan 5.1.2 Kos Operasi Kos yang terlibat di dalam projek ini ialah kos benih, makanan ikan, upah pekerja, bahan api, elektrik dan penyelenggaraan. Pengiraan kos ini adalah berdasarkan kepada dua pusingan pengeluaran. Jumlah kos operasi bagi tempoh setahun beroperasi adalah seperti berikut: 3,150,000.00 50,000.00 Kuantiti 1700 1 Kos(RM) 2,890,000.00 150,000.00

16

Perkara
a. Benih@RM0.30/ekor

Kuantiti 2.04 juta ekor/tahun 1147.5 mt/tahun

Kos(RM) 612,000 2,065,500

b. Makanan (FCR 1:1.5) @ RM1.80/kg

c. Upah & gaji @ RM 5600/bulan Penyelia Projek Pekerja Am Sangkar e. Luar jangka Jumlah Kos Operasi 5.1.3 Hasil dan Pulangan Jumlah pengeluaran adalah bergantung kepada kadar hidup sebanyak 75%. Dengan andaian ini, sebanyak 765 mt setahun (2 pusingan) bernilai RM3.442 juta setahun dengan purata harga jualan RM 4.50/kg akan diperolehi. 5.1.4 Analisa Kewangan 2 petunjuk analisa kewangan iaitu Kadar Pulangan Dalaman (IRR) dan Nisbah Faedah Kos (BCR) telah diambilkira. IRR bagi projek ini ialah 14% dan BCR ialah 1.04. adalah seperti di Lampiran 4,5 dan 6 ). Kedua-dua kadar ini menunjukkan ianya berdaya maju. (Analisa IRR, BCR dan NPV 4 orang@ RM600 8 orang @RM400 28,800 38,400 24,000 5,000 2,773,700

d. Bahan api ( RM2,000/bulan)

17

5.2

Projek Ternakan Ikan tilapia di Tasik Pedu 5.2.1 Kos Pelaburan

Kos pelaburan adalah berjumlah sebanyak RM4,122,840 dan ini termasuk sokongan. Kedudukan kos pembinaan sangkar dan infrastruktur peralatan sokongan adalah seperti berikut: Perkara Pembinaan Sangkar b. Pembinaan Pelantar/Stor/Pejabat c. Pembinaan Pusat Pengeluaran Benih d. Pembelian Bot + engin e. Pembelian Kenderaan lori f. Penyediaan Infrastruktur di darat g. Pam & Generator h. Peralatan tuaian/pemasaran i. Penyelenggaraan j. Pelbagai Jumlah Kos Peralatan 5.2.2 Kos Operasi Kos yang terlibat di dalam projek ini ialah kos benih, makanan, ikan, upah pekerja, bahan api, elektrik dan penyelenggaraan. Pengiraan kos ini adalah berdasarkan kepada dua pusingan pengeluaran. Jumlah kos operasi bagi tempoh setahun beroperasi adalah seperti berikut: 700 Kuantiti 1 1 1 1 Kos(RM) 200,000.00 150,000.00 40,000.00 60,000.00 200,000.00 40,000.00 40,000.00 50,000.00 20,000.00 1,990,000.00 1,190,000.00 kos pembinaan sangkar dan peralatan-peralatan

18

Perkara
a. Benih@RM0.30/ekor

Kuantiti 1.68juta ekor 793.8 mt/tahun

Kos(RM) 504,000 1,428,840

b. Makanan (FCR 1:1.5) @ RM1.80/kg

c. Upah & gaji @ RM9500/bulan Pengurus Projek 18,000.00 Pekerja Am Sangkar d. Bahan api @ RM5,000/bulan e. Luar jangka Jumlah Kos Operasi 5.2.3 Hasil dan Pulangan Jumlah pengeluaran adalah bergantung kepada kadar hidup sebanyak 75%. Dengan andaian ini, mulai tahun 2005 sehingga tahun 2010, hasil tilapia yang akan diperolehi adalah sebanyak 588mt (2 pusingan) bernilai RM2,646,000 setahun dengan purata harga jualan RM 4.50/kg akan diperolehi. 5.2.4 Analisa Kewangan 10 orang 48,000.00 60,000.00 50,000.00 2,132,840.00 1 orang 1 orang 24,000.00 Penyelia Projek

2 petunjuk analisa kewangan iaitu Kadar Pulangan Dalaman (IRR) dan Nisbah Faedah Kos (BCR) telah diambilkira. IRR bagi projek ini ialah 20% dan BCR ialah 1.07. adalah seperti di Lampiran 7,8 dan 9 ). Kedua-dua kadar ini menunjukkan ianya berdaya maju. (Analisa IRR, BCR dan NPV

19

6.0 PENUTUP Bagi melaksanakan projek ini, kos pelaburan yang diperlukan adalah sebanyak RM9,716,060.00 untuk melaksanakan 2,400 unit sangkar iaitu 700 unit (20 kaki x 20 kaki) di Pedu dan 1700 unit di terusan serta kemudahan sokongan yang lain. Hasil ikan tilapia yang diperolehi daripada projek ini adalah sebanyak 1,302 mt setahun dengan anggaran pendapatan kasar sebanyak RM5,846,000 juta setahun. Dengan melaksanakan projek ini dijangkakan faedah yang akan diperolehi ialah seperti berikut : a. Dapat meningkatkan aktiviti sosio ekonomi penduduk setempat dengan tersedianya peluang peluang pekerjaan tersebut. b. Dengan terlaksananya projek ini ianya akan dapat meningkatkan pendapatan penduduk kampung berhampiran dengan mewujudkan industri hiliran berasaskan ikan. c. Melalui pelaksanaan program ini juga dapat membantu chalet

meningkatkan

pendapatan

pengusaha

pengusaha

berhampiran dengan menambah aktiviti aktiviti pelancongan berteraskan industri perikanan. d. Membantu mempertingkatkan pengeluaran sumber akuakultur negara.

20

e.

Menambah aktiviti dan pendapatan Pertubuhan Peladang Kawasan yang terlibat dalam aktiviti tersebut.

21

22