Professional Documents
Culture Documents
Napredna Prodaja-Davor Perkov
Napredna Prodaja-Davor Perkov
SADRAJ
Uvod Prodaja kao komunikacijski proces Odlike, znanja i vjetine menadera prodaje u hotelijerstvu est cilindara profesionalnog prodavaa Izvori za kreiranje jedinstvene prodajne prie U-a Stvaranje dodane vrijednosti za kupce Zakljune misli Vjebe, primjeri iz prakse...
Perkov za U 11.-12.12.2008. 2
uvjeravanja neke osobe da proizvod ili usluga imaju veu vrijednost u usporedbi s cijenom koju nudimo.
Spencer Johnson i Larry Wilson (autori knjige "Jednominutni prodava"): Prodaja pomae ljudima da to
prije postignu eljeni osjeaj. Prodajni proces: 1. kupci moraju postati svjesni potrebe 2. moramo utvrditi kako je mi moemo rijeiti 3. ponuditi rjeenje kupcu i 4. uvjeriti ga to time dobiva
Perkov za U 11.-12.12.2008. 4
1. dio
Da biste prodali ideju, sobu, aranman, znanje, proizvod, uslugu, program ili neto drugo, morate ih argumentirano prezentirati tako da vaim sugovornicima bude razumljivo to im nudite i po emu ste drukiji od drugih!
Perkov za U 11.-12.12.2008. 8
Kad sam na svoja vrata napisao: Ostavite svoje navike i tradicije vani, prije nego to uete nitko se nije usudio zakucati. Kahlil Gibran, libanonski mislilac
Perkov za U 11.-12.12.2008. 10
75% svojih odluka ... ... kupci donose na osnovu tri imbenika: prodava im se svia (njegov izgled, ponaanje, stav, itd.) prodava poznaje svoj posao i potrebe kupca prodava pokazuje osobine koje kupcu odgovaraju.
Perkov za U 11.-12.12.2008. 11
Kupci vole...
1. prihvatljivo ponaanje 2. dobre prezentacije 3. znanje prodavaa o vlastitom proizvodu (usluzi), o poduzeu i o tritu kupca 4. osjetljivost (senzibilnost) prodavaa na potrebe kupca 5. da ih se pozorno saslua
Perkov za U 11.-12.12.2008.
12
to kazuju istraivanja?
Preko 50% odluka o prodaji ovisi o prodavaevim stavovima, uvjerenjima i oekivanjima o sebi, poslu, proizvodima, kupcu... STRAH u prodaji je prisutan kod gotovo 80% prodavaa. Prodava koji je svladao strah prodaje 5 puta vie od prodavaa koji ima problema.
Perkov za U 11.-12.12.2008. 13
2. dio
Perkov za U 11.-12.12.2008.
16
ambasador svoje tvrtke, to znai da mora dobro poznavati politiku svoje tvrtke i njezine poslovne planove. planove - Posebno dobro treba biti informiran o marketinkim kampanjama i PR programima svoje tvrtke. - Mora poznavati prave osobe i osobe za kontakt u odjelima unutar tvrtke. Kad zatreba, znat e uputiti kupce i klijente da izravno potrae ono to im treba.
Perkov za U 11.-12.12.2008. 19
Perkov za U 11.-12.12.2008.
20
21
3. dio
Odlino je informiran
VIDLJIVO
NEVIDLJIVO
Perkov za U 11.-12.12.2008.
Vanost EQ i IQ za prodaju
IQ
CILJ CILJ kritiko razmiljanje (inteligencija)
Perkov za U 11.-12.12.2008.
30
INFORMATION SOCIETY
TEHNOLOGIJA RACIONALIZAM PRAGMATIZAM FIZIKA UGODA
COOL SOCIETY
EMOCIJE PRIE VRIJEDNOSTI DUHOVNA UGODA
Racionalna inteligencija
Emotivna inteligencija
Perkov za U 11.-12.12.2008.
32
4. dio
Zadovoljstvo kupaca
Jedina stvarna prednost poduzea su zadovoljni kupci.
Jan Carlzon, SAS-Sweden
Tri najvanije stvari koje u businessu morate mjeriti su zadovoljstvo kupca, zadovoljstvo zaposlenih i cash flow.
Jack Welch, CEO GE - USA
Perkov za U 11.-12.12.2008.
34
Perkov za U 11.-12.12.2008.
35
+ Jaz (pozitivna reakcija kupca) Oekivanja kupaca - Jaz (kupac nas naputa)
razina izvedbe (neispunjena oekivanja)
Perkov za U 11.-12.12.2008.
36
46%
48%
Perkov za U 11.-12.12.2008.
37
uz cijenu koja po miljenju kupca odgovara vrijednosti isporuka proizvoda ili usluga kada kupci to ele i bez defekata
Perkov za U 11.-12.12.2008.
38
Primjenjujui ovo jednostavno naelo, poduzea diljem svijeta su ostvarila visoku profitabilnost prodaje tako, da su unaprijedila svoj resurs br. 1 svoje zaposlenike!
Perkov za U 11.-12.12.2008. 40
Priprema za prodaju
1. odlino poznavanje proizvoda (usluge), (usluge 2. poznavanje pravila prodaje u tvrtki i zakonskih propisa; 3. znanje prodaje kako utvrditi to kupac zapravo treba, predstaviti proizvod, pripremiti reakcije na otpor kupca, kako pregovarati, kako zakljuiti prodaju; 4. pripremiti to vie razliitih rjeenja za kupce Imate li u Vaoj poslovnoj cjelini razraen
pipeline?
Perkov za U 11.-12.12.2008.
41
Perkov za U 11.-12.12.2008.
42
Podsjetnik 1. Ne je moda samo ne danas! 2. Postanite prodava savjetnik! 3. Gradite dugorone odnose s kupcem 4. Ne djelujte kao obian primatelj narudbi! 5. Neka bude krajnje jednostavno (NBKJ)
Perkov za U 11.-12.12.2008. 43
to kupac oekuje!
INTEGRITET vjerodostojnost i ispunjavanje oekivanja VRIJEDNOST kvaliteta/cijena POUZDANOST isporuka oekivanog na vrijeme i na razini dogovorene kvalitete LAKOA INTERAKCIJE sve na jednom mjestu, bilo kojim kanalom distribucije LAKOA ODLUIVANJA dostupnost svih relevantnih informacija koje omoguavaju brzu odluku
Perkov za U 11.-12.12.2008. 45
5. dio
Najvanija je vrijednost
Nije vano koliko neto vrijedi, vano
je to
prave elje.
51
Perkov za U 11.-12.12.2008.
Relativna vanost pojedinih usluge dimenzija Relativna vanost pojedinih dim enzija usluge
Pouzdanost 11% 16% 32% Pojedinana panja kupcu Strunosti pov ost jerljiv Susretljiv ost 22% Vizualnost
Rezultati istraivanja na uzorku vie od 1.900 klijenata 5 velikih amerikih tvrtki. Od klijenata se trailo da rasporede 100% na razliite dimenzije usluga.
08.02.2006.
19%
18
53
Iz kuta gledanja kupaca, poduzea postoje samo zato da bi njima priskrbila vrijednost i da njima doprinesu uspjenosti poslovnog rezultata.
Perkov za U 11.-12.12.2008. 54
Razvoj tehnologije
Marketing i prodaja
Proizvodnja
Perkov za U 11.-12.12.2008.
83 Primarne aktivnosti
Aktivnosti potpore L
57
Nabava
Sredstva unapreenja prodaje Struna Poslije- pomo Distribucija prodajne kupcima (dostava) aktivnosti
58
Perkov za U 11.-12.12.2008.
Vrijednosna inovacija
-Istraivanja pokazuju da je razlika meu kompanijama u pristupu stratekoj logici! -Umjesto konvencionalnog stratekog pristupa - biti ispred konkurencije - uspjenija i brzorastua poduzea ele konkurente uiniti irelevantnima kroz strateku logiku nazvanu: VRIJEDNOSNA INOVACIJA (Value Innovation)
Perkov za U 11.-12.12.2008. 59
Nema prodaje bez vrijednosti. Kupac ne kupuje ako vrijednost koju vidi, ne vrijedi cijenu koju plaa.. Ne rastete ako vaa vrijednost koju klijent vidi nije vea od vaeg troka. Svaka kvalitetna prodaja je razmjena vrijednosti. Vrijednost titi ulaganje kupca i brani maru prodavaa. Vrijednost je ono to kupi. Cijena je ono to plati! Kupac pria o cijeni, ali trai i kupuje vrijednost. Vaa cijena moe biti visoka, ali korist mora biti vea od cijene koju traite. Visoka cijena i skupo nisu isto!
Perkov za U 11.-12.12.2008. 60
Zakljune misli
Perkov za U 11.-12.12.2008.
62
Perkov za U 11.-12.12.2008.
63
Zakljuak:
- Dodajete li vrijednost? - Primjeuje li kupac promjene koje uvodite (i prodajete)? - Mogu li zaposlenici i jesu li spremni doista staviti kupca na prvo mjesto?
Perkov za U 11.-12.12.2008. 66
Velika hvala na panji i vaem doprinosu. Bilo mi je zadovoljstvo raditi i uiti zajedno s vama!
Trsje 15, ZAGREB 01 374 55 55 091 605 55 00 smart.consultants@zg.t-com.hr www.smart-consultants.hr