SWOT ANALIZA

SWOT
SNAGE (Strengths)
Snaga je potencijal prostora ili neko svojstvo koje pojaava njegovu konkurentnost.

SLABOSTI (Weaknesses)

Slabost je neto to prostoru nedostaje ili neto u emu je nepotencijalno (u usporedbi s konkurentima), ili uvjet koji uzrokuje nepovoljan poloaj u okruenju.

PRILIKE (Opportunities)

Prilika je povoljan trend ili dogaaj u okruenju koji prostoru otvara vrata za novi i kvalitetniji razvoj. Prijetnja je nepovoljan trend ili dogaaj u okruenju koji moe ugroziti optimalan razvoj prostora.

PRIJETNJE (Threats)

SWOT analiza sagledava snage i slabosti, vanjske prilike i prijetnje sa kojima se suoava odreeni prostor.

Fokusiranjem na kljune faktore koji utjeu na prostor, SWOT analiza osigurava osnovicu za ispitivanje karakteristika i perspektiva pojedinih prostora. PITANJE: Koje resursne snage i slabosti, vanjske prilike i prijetnje karakteriziraju neke prostore? SWOT ANALIZA je jednostavan, ali veoma moan alat za vrednovanje resursnih sposobnosti i nedostataka, razvojnih prilika i vanjskih prijetnji buduem blagostanju podruja..

Tri koraka SWOT analize (Thompson, Strickland, Gamble, 2005.): Identificirati, zakljuiti, provesti strateke akcije
ta se moe vidjeti iz SWOT analize?
Identificirati resursne snage i konkurentske sposobnosti prostora Zakljuci koji se odnose na opu geografsku situaciju prostora Na kojem se mjestu na ljestvici od alarmantno slabe do izvanredno jake nalazi atraktivnost situacije prostora? Koji su aspekti situacije prostora privlani - neprivlani?

Identificirati resursne slabosti i konkurentske nedostatke prostora

Identificirati razvojne prilike za prostor

Identificirati vanjske prijetnje buduem blagostanju prostora

Akcije za unapreenje strategije prostornog razvoja Koristiti se snagama i sposobnostima prostora kao kamenom temeljcem strategije. Ii za onim razvojnim prilikama koje su najprimjerenije snagama i sposobnostima pojedinog prostora. Korigirati one slabosti i nedostatke koje tete potrazi za vanim razvojnim prilikama ili pojaavaju osjetljivost na vanjske prijetnje. Koristiti snage prostora za ublaavanje uinka velikih vanjskih prijetnji.

Proces provedbe SWOT analize

1. Identificirati kljune imbenike u prostoru i njegovom okruenju, te ih razvrstati u osnovne elemente SWOT analize - snage, slabosti, prilike i prijetnje;

2. Opisati po tri kljuna imbenika za svaki element SWOT analize;

3. Sve imbenike i elemente staviti u meusobni odnos i razmotriti kako njihovo meusobno djelovanje (S-W, S-O, S-T, W-O, W-T, O-T) utjee na prostor; 4. Analizirati mogunosti pretvaranja identificiranih snaga u slabosti i obrnuto, te prilika u prijetnje i obrnuto; 5. Ocjeniti intenzitet utjecaja svakog pojedinog imbenika za sve elemente SWOT analize, ocjenom u rasponu od 0 do 10 (0 - nema utjecaja, 10 - vrlo visoki intenzitet utjecaja);

6. Izraunati prosjeni intenzitet za svaki element SWOT analize;

Proces provedbe SWOT analize

7. Identificirati kljunu priliku koja podruju otvara najvie prostora za nove razvojne mogunosti; 8. Identificirati kljunu prijetnju koja najvie ugroava razvoj prostora i ima najveu vjerovatnost ishoda, te na koju prostor mora strateki reagirati; 9. Detaljno analizirati kljunu priliku i prijetnju u odnosu na svaki identificirani imbenik SWOT analize - analizirati meusobne interakcije svih identificiranih imbenika); 10. U Tabelu 1: SWOT analiza navesti identificirane elemente SWOT analize (po 3 snage, 3 slabosti, 3 prilike i 3 prijetnje prostora), unijeti pojedinane ocjene njihovog intenziteta utjecaja i prosjeni intenzitet za svaki element SWOT analize, te u Tabelu 2 unijeti umnoke prosjenih ocjena intenziteta Snaga-Prilika, Snaga-Prijetnji, Slabosti-Prilika i Slabosti-Prijetnji;

11. Izraditi Grafikon 1: Poligon strategija SWOT analize;

12. Temeljem prethodne analize opisati strateke preporuke te izraditi SWOT matricu s kratkim naznakama o stratekim preporukama.

Tabela 1: SWOT analiza

Br. Elementi SWOT analize
SNAGE (S) 1. 2. Intenzitet utjecaja

3.
Prosjeni intenzitet utjecaja: SLABOSTI (W) 1. 2. 3. Prosjeni intenzitet utjecaja: PRILIKE (O) 1. 2. 3. Prosjeni intenzitet utjecaja: PRIJETNJE (T) 1. 2. 3. Prosjeni intenzitet utjecaja:

Tabela 2: Umnoak prosjenih ocjena intenziteta elemenata SWOT analiza

Snage x Prilike

Snage x Prijetnje

Slabosti x Prilike

Slabosti x Prijetnje

Umnoak

(pr. 55,04)

(pr. 79,12)

(pr. 30,08)

(pr. 43,24)

Grafikon 1: Poligon strategija SWOT analize

SWOT matrica i strateke preporuke

SNAGE (S)

SLABOSTI (W)

PRILIKE (O)

MAXI-MAXI Strategija - SO maksimirati snage da bi se maksimizirale prilike u okolini

MINI- MAXI Strategija - WO minimizirati slabosti da bi se maksimizirale prilike u okolini

PRIJETNJE (T)

MAXI-MINI Strategija - ST maksimirati snage da bi se minimizirale prijetnje u okolini

MINI-MINI Strategija - WT minimizirati slabosti da bi se minimizirale prijetnje u okolini

Kombiniranim promatranjem prilika i prijetnji sa slabostima i snagama, identificiramo mogue razvojne strateke situacije iz kojih proizlaze i mogue strategije ponaanja u budunosti:
Maksi-maksi strategija (SO) - prostor raspolae s jakim snagama i nalazi se

u poticajnom okruenju; prostor treba razvijati snage i iskoritavati povoljne

prilike u okruenju; Mini-maksi (WO) - prostor koje karakteriziraju izraene slabosti, a djeluje u okruenju koje nudi povoljne prilike; treba ublaavati ili neutralizirati slabosti u svrhu boljeg iskoritavanja prilika; Maksi-mini (ST) - prostor raspolae s jakim snagama u nepovoljnom okruenju, prostor treba razvijati snage u svrhu minimiziranja nepovoljnih utjecaja iz okruenja; Mini-mini (WT) - prostor koje karakteriziraju izraene slabosti, a djeluje u nepovoljnom okruenju treba ublaavati ili neutralizirati slabosti u svrhu minimiziranja nepovoljnih utjecaja iz okruenja;

Primjer poligona strategija SWOT analize

Primjeri SWOT predloaka