Biznesa plāna sastādīšanas

pamati
Juris Grišins
Septembris 2009
Kā rodas biznesa idejas

• Atrisinā kādu problēmu, ko neviens neatrisina

• Veiksmīgas biznesa idejas var būt aizgūtas un
pielāgotas
• Vienkāršāk meklēt jomā, kuru pats labi pārzini
• Labas idejas ir vienkāršas

2
Kāpēc biznesa plāns ir nepieciešams
• Pārliecināties pašam par biznesa idejas un mērķu
pamatotību
• Izveidot sev skaidru rīcības plānu biznesa darbībai
• Pārliecināt citus par biznesa potenciālu
– bankas
– investorus
– piegādātājus
– klientus
– darbiniekus

3
Ieteicamais biznesa plāna saturs
• Uzņēmuma pamatinformācija
– apraksts
– vēsture
– mērķi
• Pakalpojumu/produktu apraksts
• Tirgus analīze
– tirgus apraksts
– klientu analīze
– konkurentu analīze
– piegādātāju analīze

4
Ieteicamais biznesa plāna saturs
• Uzņēmuma darbības apraksts
– produkta ražošana/pakalpojuma sniegšana,
– pārdošanas stratēģija
– vadošie darbinieki
– nākotnes plāni
• Finanšu prognozes
– vēsturiskie finanšu dati
– finansējuma piesaiste
– finanšu prognozes
• Spēcīgo un Vājo pušu, tirgus Iespēju un Draudu
analīze (SVID)

5
Biznesa plāna paraugs

6
Finanšu prognožu paraugs

7
Tipiskas kļūdas sastādot biznesa
plānu
• Biznesa plāns ir pārāk garš vai nepilnīgs
• Gramatikas kļūdas un nevīžīgs noformējums
• Pārāk optimistiskas prognozes
• Nespēja īsi un vienkārši pasniegt biznesa ideju
• Tiek izteikts viedoklis, ka biznesam nav risku
• Tiek izteikts viedoklis, ka biznesam nav konkurentu

8
Kontakti

Juris Grišins
E: J.Grisins@mentoruklubs.lv
T: +29944395
M: blog.capitalia.lv