Professional Documents
Culture Documents
Slide Power Point RBT 3119
Slide Power Point RBT 3119
Slide Power Point RBT 3119
Usahawan ditakrifkan sebagai orang yang mengendalikan sesebuah perniagaan dan mengambil risiko perniagaan yang diceburinya. McClelland (1961) menyatakan usahawan sebagai berdaya inovatif dan kehendak pencapaian tinggi (high need for achievement).
Definisi Usahawan ialah orang yang berusaha untuk: Membuat sesuatu yang baru. Merancang dan mencipta sesuatu yang lebih baik (inovatif). Mengatur serta mewujudkan pasaran. Sanggup menghadapi risiko. Keusahawanan Kebolehan dan kemampuan seseorang meneroka peluang perniagaan dan mengusahakan perniagaan serta memenuhi keperluan dan kehendak masyarakat.
baru & bangunkan teknologi yg belum pernah dicuba. Pete Drucker- usahawan memaksimunkan peluang.
sp
pasaran baru, dan bentuk organisasi baru. Gartner (1985)- prose penghasilan organisasi baru
KEUSAHAWANAN
DAN
PERNIAGAAN
KECIL
pembangunan
masyarakat,
pembangunan
negara serta agama. Ianya merupakan satu bidang ilmu yang merangkumi unsur-unsur sikap, kemahiran dan pengetahuan yang berkaitan dengan perniagaan dan perusahaan.
Kompetensi keusahawanan bermaksud kemampuan atau kecekapan seseorang untuk melaksanakan fungsi-fungsi keusahawanan dengan berkesan. Kompetensi atau keterampilan diri keusahawanan dimiliki melalui amalan- amalan perilaku hasil daripada pengaruh nilai-nilai hidup seseorang, sikap
meningkatkan kemahiran di kalangan tenaga kerja terlibat baik di peringkat pekerja mahupun pada peringkat pengurusan dan membantu dalam meningkatkan arus pemindahan teknologi asing.
Memberi sumbangan penting kepada pembangunan ekonomi negara melalui hubungjalin mereka dengan firma besar dan
syarikat antarabangsa.
Tambahan lagi, hubungjalin yang sesuai boleh memberi faedah penting dari segi perpindahan teknologi, peningkatan kualiti barangan, produktiviti, latihan dan kemahiran kepada pengusaha dan pekerja di samping mempercepatkan
MASALAH DAN KEKANGAN PERNIAGAAN KECIL Kekurangan Modal Tiada kemudahan Hubung jalin dengan menghadkan Masalah pengurusan asas mencukupi di industri berat kemampuan tempat operasi dan memasarkan produk. pengurusan tidak ada beroperasi
2. Masalah Pemasaran kegagalan cekap, teknologi memenuhi kepakaran dalam ketinggalan kontrak atau tidak pemasaran dan kualiti zaman, kurang mendapat barang rendah. 3. Masalah Lokasi kerana kualiti perkembangan barang dan produktiviti menjejaskan hubungan perniagaan kecil.
rendah
4. Pembiayaan Modal Perniagaan Masalah yang timbul dalam suasana ekonomi yang muram dan atau kurang menggalakkan. Masalah yang dihadapi ini disebabkan oleh faktor luar yang tidak dapat dikawal oleh sesebuah perniagaan.
Modal sering menjadi kekangan. Oleh kerana modal yang terhad, ia menjadi alasan untuk perniagaan kecil berterusan kecil. Ramai juga yang berniat hendak membesarkan perniagaan tetapi kekurangan modal menjadi masalah utama. Ada juga yang menunggu bantuan kewangan institusi kewangan atau
Adakalanya sesetengah jenis perniagaan memang perlukan bantuan kewangan yang lebih besar atau bantuan kerajaan berbentuk geran dan
seumpamanya. Tetapi, ada juga perniagaan yang hanya menggunakan alasan ini untuk tidak berusaha lebih dalam menangani masalah ini.