STUDIJA SLUAJA:

NAFTNA INDUSTRIJA SRBIJE A.D.

Kljuni dogaaji
1949 Osnovana kompanija Naftagas, otkrivena su prva
gasna nalazita
1952 Otkrivena prva nalazita nafte
1968 Poele s radom rafinerije u Novom Sadu i
Panevu. Otkriveno nalazite nafte Velebit,
najvee u zemlji
1985 Poela eksploatacija nafte u Angoli
1991 Osnovano javno preduzee Naftna industrija Srbije
2005 Status akcionarskog drutva, proizvodnja tenog
naftnog gasa u Elemiru, frukogorska voda Jazak
2009 Veinski vlasnik NIS-a je ruska naftna kompanija
Gasprom njeft
Misija i vizija
.
Izbalansirana lista ciljeva
PERSPEKTIVA UENJA I RASTA
> Kadrovska rezerva,
> Lider 2013,
> Projektni menader,
> Mladi specijalisti,
> Prva ansa
VIZIJA I STRATEGIJA
za 2020. godinu
FINANSIJSKA PERSPEKTIVA
> Vrednost akcije 5000 dinara
> Berzanska vrednost 10 milijardi dolara
> Lider po ekonomskoj efikasnosti u Istonoj Evropi
> Bruto dobit - 130 milijardi dinara, najvedi prihod
akcionara na uloeni kapital
> Kapitalizacija kompanije od 10 milijardi dolara
> Ulaganje vie od tri milijarde evra u Srbiji
POTROAKA PERSPEKTIVA
> 5 miliona tona prometa naftnih derivata
> 800-1000 benzinskih stanica masovnog i
premijum brenda u Srbiji i Evropi. Nesporni
lider srpskog trita po obimu prodaje
> Lider u Srbiji i okolnim zemljama po
kvalitetu usluge i goriva
> Jedna od tri najvede vertikalno integrisane
kompanije u regionu po obimu maloprodaje
> Prodaja gasa krajnjem korisniku
PERSPEKTIVA INTERNIH PROCESA
> EURO 5 procesi i standard proizvoda
> Lider u regionu u oblasti meunardnodnih
standarda HSE
> Kontrola infrastrukture isporuke sirovina
> Koeficijent iskoridenosti resursa najmanje 10
> Najjaa nauno-tehnoloka baza u razradi
konvencionalnih i nekonvencionalnih resursa
> Jedna od pet najefikasnijih rafinerija
Jugoistone Evrope
> Manje od 2% tekih ostataka
> Pionir u koridenju novih tehnologija i
proizvodnji derivata
SPACE metoda
Na osnovu ocenjenih faktora, vrednosti dimenzije su sledee:
Stabilnost okruenja: 6 - 3,2857 = 2,7143
Finansijska snaga: 3,8571
Snage grane: 4,6667
Konkurentska snaga: 6 - 4,25 = 1,75

Koordinata na X osi se utvruje kao zbir vrednosti dimenzija
snaga grane i konkurentske snage.
X osa = SG + KS = 2,9167

Koordinata Y vektora pravca dobija se kao zbir vrednosti
dimenzija finansijske snage i stabilnosti okruenja..
Y osa = FS + SO = 1,1428
SPACE metoda
Koordinate vektora pravca su (2,9167 , 1,1428) => Agresivna pozicija
SWOT analiza
STRENGHTS WEAKNESSES
- irok asortiman proizvoda;
- razvijen brend ;
- maloprodajna mrea;
- lider na tritu Srbije;
- iskustvo, brend i pozicija veinskog
vlasnika;
- kvalifikovana i jeftina radna snaga;
- stalno poboljanje proizvodnog
sistema;

- nepostojanje dovoljno jasnih i
zvaninih podataka o rezervama nafte i
gasa u Srbiji i regionalnim zemljama
gde NIS posluje;
- gubici iz perioda pre privatizacije;
- osetljivost biznisa na tehnoloke
promene;
- uticaj deviznog kursa;
- zavisnost uvoznih sirovina od situacije
na svetskim tritima;
- trokovi proizvodnje;
OPPORTUNITIES THREATS
- saradnja sa Gazprom-om i drugim
partnerima;
- diferencijacija proizvoda;
- neiskorieni kapaciteti;
- regionalno trite;
- geografska lokacija;
- istraivanje i razvoj;
- podrka drave;
- evropski jugoistoni gasni cevovod
Juni tok
- kapitalne investicije;
- supstitucija proizvoda;
- novi izvori energije;
- nestabilna situacija na svetskoj sceni
i nepredvidiva cena sirovina;
- novi trendovi;
- nedovoljna usklaenost regulative EU i
Srbije;
- politika nestabilnost;
- regionalna konkurencija;
- neizmirena potraivanja;
- vea poreska optereenja;
TOWS analiza