Professional Documents
Culture Documents
KM POGLAVLJE 3 Plaće - Materijalne I Nematerijalne Kompenzacije
KM POGLAVLJE 3 Plaće - Materijalne I Nematerijalne Kompenzacije
OBLICI KOMPENZACIJA
Kompenzacije kao ukupne naknade koje zaposlenici
dobivaju za svoj rad u poduzeu vezane su uz
rezultate
rada, a neke ve uz samu pripadnost poduzeu.
Postoje: materijalne (financijske) i nematerijalne
(nefinancijske) kompenzacije.
Sve se kompenzacije javljaju u tri vida, i to kao:
plae,
nagrade i beneficije.
plaa
honorari
putni trokovi
reprezentacija.
zanimljive zadae
izazov
odgovornost
samopotvrivanje
naobrazba
napredovanje
postignue
kontakti.
politika poduzea
rukovoenje
suradnici
status
radni uvjeti
klizno radno vrijeme
krai radni tjedan
podjela posla
prehrana
rad kod kue.
PLAA
Na engleskom jeziku plaa (eng.salary) znai
protutea,
protuvrijednost ili nadoknada. Kada se pogleda
znaenje pojma plaa na ostalim razliitim jezicima
svijeta onda se moe uvidjeti raznolikost znaenja
pojma koje su konanici moe suziti i kombinirati u
krajnjem znaenju kao pravo na neto, prihod ili
nagrada.
osnovna plaa
stimulativni dio plae
dodaci
naknade
udio u dobiti.
Osnovna plaa
Osnovna plaa kao temeljni oblik kompenzacija
obino
se utvruje posredstvom postupka vrednovanja posla
koje se nastavlja na analizu posla i njezine rezultate
opis posla i specifikaciju posla.
Osnovna plaa predstavlja iznos u gotovini koji
poslodavac isplauje za obavljeni posao. Osnovna
plaa
obino odraava vrijednost posla ili vjetina, a
zanemaruje razliitosti svakog zaposlenika.
Dodaci na plau
Dodaci na plau isplauju se zaposlenima za rad
pod
odreenim uvjetima koji mogu imati tetne posljedice
za
pojedinca, a koji obuhvaaju skupine:
1.
2.
3.
4.
5.
dodatak
dodatak
dodatak
dodatak
dodatak
radi
6. dodatak
za
za
za
za
za
rad u smjenama
rad nou
prekovremeni rad
povremeno tee uvjete rada
rad na dane praznika u kojima se ne
Udio u dobiti
Kompenzacije iz udjela u dobiti
prvenstveno se koriste
kako bi se poveao interes zaposlenih za
uspjenost
poslovanja poduzea, smanjila fluktuacija
zaposlenih,
poboljali socijalni odnosi u poduzeu, tj.
radi boljeg i
uspjenijeg poslovanja.
Postoje:
1.
2.
3.
4.
sistemi
sistemi
sistemi
sistemi
Naknade
Kompenzacijama po osnovi pripadnosti
poduzeu
ostvaruje se osnovna svrha to veeg stupnja
socijalizacije zaposlenih u poduzeu kako bi se
postigla
to vea efikasnost u radu. Svi se oblici
kompenzacija po
osnovi pripadnosti poduzeu svrstavaju u tri
grupe:
naknade plae, novane pomoi i razne beneficije.
Postoje:
1. Opi ciljevi sadravaju privlaenje,
zadravanje i motiviranje kvalitetnih
kadrova koji su potrebni poduzeu kao to
su strunjaci, menaderi, zaposleni
razliitih stupnjeva i profila obrazovanja.
1.sudjelovanje u uinku
Osnovu ovog postupka predstavlja ukupan uinak
cijelog poduzea, jedne organizacijske jedinice ili
grupe
zaposlenih. Postoje 3 oblika: sudjelovanje u
produkciji
(koliini proizvoda), sudjelovanje u utedi trokova i
sudjelovanje u proizvodnosti.
Nedostaci: njihova izrada je vrlo detaljizirana i
skupa,
podlijee promjenama prilagoavanja i potpuno su
nezavisni od utjecaja trita
2.sudjelovanje u prihodu
Razlika je u tome to su u ovom sluaju, proizvodi
ve
iznijeti na trite, to su ostvareni odreeni prihodi,
ali
oni nisu stavljeni u odnos s trokovima. Ovaj nain
se
nalazi izmeu sudjelovanja u uinku i sudjelovanja u
dobiti. Ima iste nedostatke kao i sudjelovanje u
uinku s
razlikom da su u ovom sluaju ve donekle
benificirani
na tritu.
Postoje:
GAINSHARING
Na prijelazu izmeu sudjelovanja u uinku i
sudjelovanja u dobiti. Predstavlja poticajni
plan koji
ukljuuje veliki broj ili sve zaposlene u
zajednikom
naporu da se postignu ciljevi produktivnosti
kompanije.
II.