Apsentizam je izraz preuzet iz engleskog

jezika, a znai izvesne vrste odustajanja sa posla

Apsentizam postoji u veoj ili manjoj meri u

svakoj organizaciji i instituciji.

Apsentizam je najei i najvidljiviji pokazatelj

problema u organizaciji.
 U svakoj organizaciji postoje razliite vrste
apsentizma

Najei uzroci apsentizma su sljedei:

Porodini problemi
Bolest
Line potrebe
Stres
 Kako smo napred rekli u svakoj organizaciji
postoje razliite vrste apsentizma, jer zaposleni
izostaju iz razliitih razloga.

Ti izostanci se naelno dele na opravdane ili

prinudne i neopravdane ili samovoljne.

Opravdani izostanci su:

bolest (leenje, rehabilitacija i povrede na radu);
materinstvo (trudnoa, porodjaj, odgoj maloletnog
deteta i slino);
odlazak na odsluenje vojnog roka, uee na
vojnoj vebi.
 Kada je re o neopravdanim odnosno
samovoljnim izostancima oni su iskljuivo vezani
za volju zaposlenog da ne dodje na posao odnosno
u organizaciju.
 Reavanje problema apsentizma u organizaciji
vano je iz vie razloga:

apsentizam smanjuje produktivnost i profitnu

sposobnost organizacije i njenog menadmenta;
oteava ostvarivanje strategijskih ciljeva;
slabljenje konkurentske sposobnosti na tritu;
oteava planiranje ljudskih resursa za oekivane
zadatke;
ukazuje na simptome problema i specifinu bolest
organizacije
 Na apsentizam deluju odredjeni faktori, koje
moemo razvrstati na eksterne, interne i line.

Eksterni faktori apsentizma su objektivne

prirode i u njih spada:
karakter drutveno-ekonomskog sistema;
stopa zaposlenosti, odnosno nezaposlenosti;
migracije;
lokacija organizacije i priroda njene delatnosti.
 Interni faktori apsentizma su oni koju su u
direktnoj vezi sa radom i poslovanjem organizacije.

U interne faktore spadaju:

veliina organizacije;
karakter i sadraj rada;
visina najamnine;
mikroklimatski uslovi rada;
medjuljudski odnosi i sistem rukovodjenja.
 Lini faktori apsentizma odnose se na
karakteristike zaposlenih, kao to su pol, brano
stanje, starost, struna sprema, radni sta i slino.

Merenje i upravljanje apsentizmom

Postoji niz merila pomou kojih se meri
apstinencija u organizaciji. U praksi se najee
koristi as i radni dan.
 Ekonomski aspekt apsentizma izraava se
stopom pomou formule:
Broj izgubljenih radnih dana u godini
Apsentizam = --------------------------------------------------------------- x 100
Prosean broj zaposlenih x broj radnih dana

Godinji proseni apsentizam po radniku,

izraunava se po formuli:

Izgubljeni radni dana u toku godine

Apsentizam = --------------------------------------------------------------- x 100
Ukupan broj zaposlenih
 Aktivnost na planu planiranja i upravljanja
apsentizmom mogla bi se svesti na sledee
aktivnosti:

ispitivanje stavova potencijalnih apstinenata prema

radu i organizaciji kao celini;
istraiti da li je zaposleni zadovoljan sa razliitim
aspektima organizacije;
utvrditi stepen stresa vezan za posao koji obavlja;
istraiti stepen frustracije;
ispitati socijalnu anamnezu zaposlenog.
 Strategija za smanjivanje apsentizma ima za
cilj da povea motivaciju za rad svih zaposlenih.
To se postie kroz:
kvalitetno obogaivanje posla;
poboljanje selekcije;
uskladjivanje zahteva rada;
planiranje i razvoj karijere;
demokratski stil rukovodjenja;
projektovanje i kreiranje zdravog radnog ambijenta