Professional Documents
Culture Documents
Ruralni Razvoj
Ruralni Razvoj
I Seminar savetodavaca
AP Vojvodine
Divibare 28.10-03.11
Ruralni razvoj u Vojvodini
Neosporno je da je za ruralni razvoj najvie
zainteresovan sektor poljoprivrede. Ovo i
stoga to, u osnovi definicije ruralnog jeste
poljoprivreda - kao osnova ruralne
ekonomije, osnovni korisnik i upravlja
prirodnih resursa, snani faktor koji
uobliava ivotnu sredinu, zapoljava
stanovnitvo, kreira njegovu kulturu,
psihologiju, ivot
Kao takav, ruralni razvoj poljoprivreda
posmatra kao svoj osnov, stub razvoja, no
veza izmeu rurala i poljorpivrede mnogo
je kompleksnija i zahtevnija. Brigu o
ruralnom razvoju poljoprivreda ne bi smela
da nosi sama, a naroito u marginalnim i
zaostalim podrujima u kojima su uslovi za
razvoj poljoprivrede ogranieni, bilo zbog
ogranienosti prirodnih, ili ljudskih resursa.
Ruralni razvoj uvek poinje sa aspekta na
kojim su ljudi sada, sa vizijama i snovima
za njihovu budunost.
Ruralni razvoj zasniva se na dve stvari:
-izgradnja solidarnosti (udruivanje)
-izgradnja potencijala
Ruralni razvoj pomera pristup u celovitom
gledanju na razvoj sela. Poljoprivredni
strunjaci trebaju da se obue u pogledu
tehnikih karakteristika pronalaenju ideja
u preduzetnitvu.
Nosioci ruralnog razvoja moraju imati
multidisciplinarni, a ne fragmentalni pristup.
Ruralni razvoj se zasniva na ljudima koji su
spremni da se udruuju putem kapitala, koji
moe da bude :
- materijalan (novac,zgrade...)
- nematrijalan (ljudi)
...i na taj nain se pravi ,,most kapitala,,.
Ruralni razvoj u AP Vojvodini
Vizija :
-Naa zajednika vizija je da izgradimo
preduzetniku kulturu u Vojvodini koja e dovesti
do veeg broja otvaranja novih poslova i njihovog
irenja.
MISIJA :
-Razvoj sela u Vojvodini prua obrazovne
mogunosti u cilju podsticanja grananja privrede
u seoskim sredinama.
PRIORITETNI CILJEVI
Izgraditi kulturu preduzetnitva.
Obuiti odrasle i roditelje da
prepoznaju mogunosti privrednog
razvoja.
Postati aktivan u javnoj politici.
Kada razmiljamo o ruralnom razvoju,
poinjemo od :
Otkrivanja lokalnih prednosti
Mapiranje potencijala
Alternativna reenja
Agro-eko turizam
Otkrivanje lokalnih prednosti
i mapiranje potencijala:
Temelj za izgradnju
jaih
zajednica
Pregled prezentacije
Procena potreba: kljuni element za identifikovanje
lokalnih pitanja
Ono to bi trebalo da
Ono to jeste? bude
A B
Potreba
Raskorak izmeu A &
B
Zato je ocena potrebna?
Zvanino sredstvo koje ukljuuje
identifikovanje raskoraka
Postavljanje navedenih raskoraka u neki
redosled prioriteta
Donoenje odluka o tome koja od prioritetnih
potreba opravdava panju i resurse zajednice
Poeti od potreba: Da li je to
tranje pred rudu?
Kada se zapone sa ocenom lokalnih potreba ,
prenosimo poruku da zajednice i ljudi koji u njima
ive imaju neki fundamentalni nedostatak
To ostavlja utisak da su loklani stanovnici nesposobni
da upravljaju svojim ivotom i budunou svoje
zajednice
Modeli koji se upravljaju prema nedostacima nisu
fokusirani na razvoj planova kako da se
mobilie itava zajednica
Poeti sa razvojem
kapaciteta
Razvoj zajednice, da bi bio uspean u duem periodu, mora da
usmeri panju unutar zajednice na ljude i organizacije koje se
tu nalaze
Prema tome, kljuni prvi korak u razvoju zajednice je
mapiranje kapaciteta, vetina i prednosti loklanog stanovnitva
i organizacija
Kada otkrijemo loklane prednosti, imamo rezervoar resursa
koji nam je neophodan za bavljenje pitanjima od lokalne
vanosti
Kljuna stvar je da se efikasno savladaju lokalne prednosti
kako bi se zajedniki i u saradnji mogla razmatrati pitanja od
znaaja za zajednicu
Dilema . . .
Ljudi i zajednice
imaju nedostatke i
potrebe
Pojedinci i
zajednice imaju
vetine i talente
Odlike mapiranja prednosti
Bazira se na prednostima: Otkirva
talente/vetine koji postoje u zajednici
Ljudi
Zvanine
institucije
Nezvanine
organizacije
Mapiranje prednosti poinje
sa ljudima
Svi imaju neki talenat, vetine i dar koji ima veze sa
aktivnostima zajednice
Svaki put kada osoba iskoristi svoj talenat,
zajednica je jaa i ta osoba sposobnija
Jake zajednice cene i koriste vetine koje lokalno
stanovnitvo poseduje
Takav pristup doprinosi razvoju zajednice
Mapiranje prednosti pojedinaca: etiri
komponente Inventara kapaciteta
Podaci o vetinama
Vetine zajednice
Zainteresovanost i
iskustva u
preduzetnitvu
Lini podaci
Podaci o vetinama: LJUDI
Vetine zajednice
Identifikovati razliite tipove aktivnosti
zajednice u kojima su pojedinci uestvovali
Oceniti koju vrstu posla u zajednici bi
pojedinac mogao da obavlja u budunosti
Ova poslednja informacija slui kao sirovi
materijal za izgradnju zajednice
Zainteresovanost i iskustva u
preduzetnitvu LJUDI
U mnogim zajednicama od
velike vanosti je stvaranje
novih radnim mesta
Vano je ispitati
zainteresovanost lokalnog
stanovnitva za preduzetnitvo
Adresa
Telefon
Starost
Pol
Mapiranje lokalnih INSTITUCIJE
zvaninih institucija
Svaka zajednica ima institucije koje obavljaju
vane funkcije zajednice
To su stalne, trajne aktivnosti koje ispunjavaju
drutvene potrebe lokalnog stanovnitva
Vitalnost zajednice zavisi od obavljanja
navedenih funkcija
Prema tome koje su to glavne institucije? Samo
zapamtite re KEOPRA!!!
Institucije zajednice
Srodstvo
Ekonomija
Obrazovanje
Religija
institucije
Prvo, treba prepoznati koje lokalne institucije
predstavljaju vane prednosti zajednice
Drugo, uraditi inventar postojeih institucija u zajednici
Tree, identifikovati tipove aktivnosti u koje su
ukljuene te institucije; mapirati njihove prednosti
etvrto, istraiti tipove veza koje se mogu izgraditi
izmeu tih institucija, lokalnog stanovnitva i zvaninih
organizacija
Peto, potraiti pomo lokalnih institucija u traenju
resursa izvan zajednice
Primer ... kako institucije mogu da
pomognu u izgradnji zajednice
Kupovati lokalno Oslobaanje potencijalno
proizvodnog prostora
Zapoljavati lokalno
Iniciranje strategija za
Pomo u stvaranju novih lokalno investiranje
lokalnih preduzea (zadubine, prikupljanje
sredstava, mikro-kreditni
Razvoj ljudskih resursa programi)
Mobilisanje eksternih
resursa
Nezvanine organizacije: Jo
jedan vaan resurs
Svaka zajednica ima pojedince koji su se
organizovali u grupe u svrhu postizanja nekog cilja
Ovakve organizacije su nezvanine (primer:
nemaju zvaninike ili statute)
esto imaju tri glavne uloge:
bave se pitanjem/problemom od zajednikog
interesa
razvijaju plan delovanja po tom pitanju
imenici/datoteke zajednice
crkve
parkovi i rekreacija
biblioteke
Opportunities / Mogunosti
Threats / Pretnje
Postoje samo dva naina da se ivi ivot.
Jedan je kao da nita ne predstavlja udo.
Drugi je kao da sve predstavlja udo
- Albert Einstein