1

BAB 2

JENIS-JENIS
KEPIMPINAN

2
 JENIS-JENIS KEPIMPINAN

AUTOKRATIK DEMOKRATIK

CORAK
LAISSEZ-FAIRE
KEPIMPINAN

TRANSAKSIONAL TRANSFORMATIONAL
3
 * CORAK
* KEPIMPINAN

AUTOKRATIK DEMOKRATIK

4
 *
* Selepas mempelajari bab ini, para pelajar dapat:

* Menyatakan maksud kepimpinan autokratik dan kepimpinan

demokratik.
* Menerangkan ciri-ciri kepimpinan autokratik dan kepimpinan
demokratik
* Menerangkan tentang kelemahan dan kelebihan kepimpinan
autokratik dan kepimpinan demokratik.
* Membanding dan membezakan antara kepimpinan autokratik
dan kepimpinan demokratik.

5
* Gaya kepimpinan di mana pemimpin menggunakan
kuasa, arahan, mengawal segala tindakan dengan
menguatkuasakan arahan-arahan, peraturan-peraturan,
aktiviti-aktiviti dan hubungan dalam persekitaran tempat
kerja.

* Cth:?????????
*
6
 *
* Gaya kepimpinan di mana pemimpin mengambil
tindakan secara kerjasama, responsif, interaktif dengan
pengikut dalam melaksanakan sesuatu kerja dalam
persekitaran kerja.

* Cth:?????

7
 APAKAH CIRI-CIRI
KEPIMPINAN AUTOKRATIK
DAN DEMOKRATIK?

8
 *

*Perhubungan antara pemimpin dengan pengikut

adalah sehala.
*Segala perancangan, keputusan serta
perlaksanaan ditentukan oleh pemimpin.
*Pengikut hanya menitikberatkan kecekapan
prestasi tanpa mengambilkira hal ehwal pekerja.

9
*Kecekapan dalam mengendalikan kerja diatur agar unsur-
unsur manusia tidak memberikan banyak kesan.
* Pemimpin mempunyai kuasa penuh untuk menentukan
segala-galanya.
*Setiap polisi diputuskan oleh pemimpin.
* Pengikut tidak tahu arah tuju pemimpin.
* Pemimpin hanya mengambil satu langkah dalam satu
masa.
*Pengikut tidak tahu perancangan pemimpin kerana tidak
dikongsi bersama pengikut.

10
* Pemimpin akan menentukan tugas dan
tanggungjawab pengikut pada satu-satu masa
tertentu.
* Pemimpin boleh mengkritik atau memuji
pengikut secara personal.
* Pemimpin sering memberikan hukuman dan
ganjaran untuk mencapai sesuatu matlamat
atau objektif dirinya.
* Pemimpin autokratik amat meragui kebolehan
pengikutnya.

11
 PEMIMPIN

PENGIKUT PENGIKUT PENGIKUT

12
Corak kepimpinan ini bertentangan dengan kepimpinan
autokratik.
Pemimpin biasanya akan menggalakkan pengikut
bersama-sama berbincang untuk membentuk polisi dan
keputusan.
Pemimpin memberikan penekanan maksimum terhadap
kedua-dua aspek iaitu tugas dan manusia.
Kerja terhasil drp komitmen para pekerja, penyatuan
tujuan, wujud saling hormat menghormati dan percaya
mempercayai antara pekerja dan pemimpin.

13
 Setiap aktiviti dilaksanakan setelah dibincang
secara bersama.
Pengikut bebas bekerja dengan sesiapa yang
dirasakan sesuai dan pemimpin juga tidak
menghalang, tetapi akan memberikan galakan dan
pandangannya.
Idea-idea pemimpin boleh dikritik, diperdebat dan
diperbincangkan.
Pemimpin demokratik biasanya bersedia untuk
menerima kritikan dan sanggup pula mengakui
kelemahan dirinya.
Terdapatnya pembahagian tanggungjawab dalam
organisasi antara pemimpin dengan pengikutnya.

14
 PEMIMPIN

PENGIKUT PENGIKUT PENGIKUT

15
 APAKAH KEKUATAN DAN
KELEMAHAN KEPIMPINAN
AUTOKRATIK DAN KEPIMPINAN
DEMOKRATIK?

16
17
 Keputusan dapat dicapai dengan segera.
Pemimpin memiliki kuasa penuh dan
pemutus segala keputusan.
Operasi organisasi akan berjalan dengan
lancar tanpa banyak karenah.
Pemimpin boleh memanipulasi kekuatan
dan kelemahan pengikut.
18
 *
Mampu memusnahkan moral dan semangat
pengikut.
Pemimpin kurang mengambil peduli segala
pendapat dan pandangan pengikut.
Hubungan antara pemimpin dan pengikut agak
kurang mesra.

19
Kepimpinan jenis ini cenderung
mewujudkan perasaan tidak puas hati
dalam kalangan pengikutnya.
Biasanya pengikut terlalu bergantung
kepada pemimpin dalam segala hal.
Kepimpinan jenis ini kurang berjaya
untuk membantu pengikut atau
individu yang berpotensi.

20
21
 Menggalakkan penglibatan semua pihak dalam proses
perancangan, membuat keputusan dan perlaksanaan
sesuatu projek.
Meningkatkan moral serta semangat pengikut kerana
mereka merasai diri mereka dihargai.
Mampu menggunakan segenap kepakaran serta
kemahiran ahli untuk mencapai sesuatu objektif
organisasi.
Menggalakkan percambahan idea dan pendapat di
kalangan pengikut.
Melahirkan semangat dan kerja berpasukan dalam
22
organisasi
 Proses membuat keputusan memerlukan agak panjang
masanya.
Pemimpin tidak memiliki kuasa penuh.
Tindakan semerta sukar untuk dilaksanakan.
Risiko semasa membuat keputusan kerana perlu
berkompromi.
Sukar untuk pemimpin mengambil sesuatu tindakan
terhadap pengikut kerana semuanya mengikut prosedur
yang telah ditetapkan.

23
 Perbezaan antara
kepimpinan autokratik dan
demokratik
Ciri-ciri Autokratik Demokratik
Corak kepemimpinan
Sifat mengikut
Amalan komunikasi

24
Pemimpin hendaklah mengenali situasi dan
menyesuaikan mengikut keadaan. Umpamanya,
menggunakan gaya autokratik kepada pengikut yang
berpendidikan tinggi, bermotivasi, penuh keyakinan dan
sering berusaha dengan gigih hanya akan membawa
masalah.
Namun begitu, situasi gaya demokratik juga mungkin
boleh digunakan dalam situasi di mana ahli-ahlinya tidak
berkemahiran tinggi dan tidak matang.
Apa yang penting ialah pemimpin hendaklah mengenali
situasi dan disesuaikan mengikut keadaan.

25