Etyczny i spoeczny kontekst

zarzdzania.
 Czym jest Etyka ?
* Etyka osobiste przekonania jednostki dotyczce
zachowania susznego i niesusznego.

* Zachowanie etyczne zachowanie, ktre mieci

si w oglnie przyjtych normach spoecznych

* Zachowanie nieetyczne zachowanie, ktre nie

spenia powszechnie przyjtych norm spoecznych.
Ksztatowanie si etyki indywidualnej
Wpyw rodziny

Wpyw kolegw

Dowiadczenia yciowe

Osobiste wartoci i normy moralne

Czynniki sytuacyjne
 Etyka zarzdzania
- Obejmuje normy zachowania kierujce
poszczeglnymi menederami w ich pracy

- Szczeglne dziedziny zainteresowania etyki

zarzdzania:
Stosunek firmy do jej pracownikw
Stosunek pracownikw do firmy
Stosunek firmy do innych podmiotw
gospodarczych
 Etyka w kontekcie organizacyjnym

Na etyczny kontekst organizacji skadaj si:

Jednostkowe normy etyczne menederw

organizacji

Wyksztacona kultura organizacyjna

Otoczenie organizacji
 Kierowanie zachowaniem etycznym

Wzmocnienie etycznego aspektu postpowania

pracownikw przede wszystkim najwyszego
szczebla

Szkolenia pracownikw

Opracowanie kodeksu postpowania etycznego

 Odpowiedzialno spoeczna a
organizacje
Definicja:

Spoeczna odpowiedzialnod jest to zestaw

zobowizao organizacji do ochrony i umacniania
spoeczeostwa w ktrym funkcjonuje.
 Historyczne pogldy na spoeczn
odpowiedzialno
Era przedsibiorcw okres w koocu XIX w., kiedy
to nieliczni waciciele przedsibiorstw (tzw.
kapitanowie przemysu) zbudowali olbrzymie
imperia w rnych branach.
Era wielkiego kryzysu okres od 1929 r. do kooca
lat trzydziestych, w ktrym opinia publiczna
obciya krgi gospodarcze win za problemy
gospodarcze i dya do paostwowej regulacji
dziaalnoci gospodarczej w celu uniknicia takich
problemw w przyszoci.
 Historyczne pogldy na spoeczn
odpowiedzialno

Era spoeczna okres wielkich spoecznych

niepokojw lat szeddziesitych, kiedy to
przedsibiorstwa obciono
odpowiedzialnoci za problemy spoeczne i
domagano si od nich ich rozwizania.
Obszar spoecznej odpowiedzialnoci
Elektorat organizacji Osoby i organizacje
bezporednio dotknite zachowaniem
organizacji i materialnie zainteresowane jej
wynikami
rodowisko przyrodnicze
Oglny dobrobyt spoeczny Np. datki na
cele dobroczynne, wspieranie muzew, wkad
w popraw zdrowia i owiaty publicznej
rgumenty za i przeciw spoecznej
 Argumenty za i przeciw spoecznej
odpowiedzialnoci
Argumenty za spoeczn
odpowiedzialnoci
1. Dziaalno gospodarcza stwarza
problemy i dlatego organizacje
powinny uczestniczy w ich
rozwizywaniu
2. Przedsibiorstwa s obywatelami
w naszym spoeczestwie
3. Gospodarka czsto dysponuje
zasobami niezbdnymi do
rozwizywania wielu problemw
4. Przedsibiorstwa s partnerem w
naszej gospodarce, tak samo jak rzd
i spoeczestwo
Argumenty przeciwko
spoecznej
odpowiedzialnoci
1. Celem dziaalnoci gospodarczej w
spoeczestwie amerykaskim jest
przysparzanie zyskw wacicielom
2. Zaangaowanie w programy
spoeczne daje przedsibiorstwom
zbyt wielk wadz
3. Istnieje moliwo konfliktu
interesw
4. Gospodarce brak dowiadczenia w
kierowaniu programami spoecznymi
 Podejcie organizacji do kwestii
spoecznej odpowiedzialnoci
Opr podejcie do spoecznej
odpowiedzialnoci, w ktrej firmy robi
moliwie najmniej dla rozwizania problemw
spoecznych czy ekologicznych
Spoeczny obowizek
Spoeczna reakcja
Spoeczny wkad
Podejcie do spoecznej
odpowiedzialnoci
 Pastwo a spoeczna
odpowiedzialno

Regulacja Prby rzdu oddziaywania na

dziaalno gospodarcz poprzez stanowienie
praw i przepisw okrelajcych, co
przedsibiorstwa mog, a czego nie mog robi
w wyznaczonych dziedzinach regulacja
bezporednia, regulacja porednia.
Sposb wzajemnych oddziaywania
pastwa i gospodarki
 Kierowanie spoeczn
odpowiedzialnoci
Formalne wymiary organizacji:
Stosowanie prawa
Stosowanie norm etycznych
Dziaalnod filantropijna

Nieformalne wymiary organizacji:

Przywdztwo i kultura organizacji
Uruchomienie dzwonka alarmowego
 Ocena spoecznej odpowiedzialnoci
Wprowadzenie do organizacji pojcia kontroli
spoecznej odpowiedzialnoci
Od czasu do czasu przeprowadzanie analizy
spoecznego zachowania firmy

Analiza spoecznego zachowania firmy

formalna i szczegowa analiza efektywnoci
dziaania firmy na polu spoecznym
 KONIEC !

Marcin Depta
Pawe Wabno
22ZiIP-S1