Planifikimi

Prof.Ass. Dr. Ejup Fejza

 Modelet bashkohore të
menaxhmentit të sistemeve afariste
 Modeli i menaxhmentit sipas qëllimeve (MBO)
 Teknika e vështrimit dhe vlerësimi i programit (PERT
 Modeli i ndikimit të strategjisë (PIMS)
 SWOT analiza
 TOWS amëza
 BCG amëza
Menaxhimi sipas qëllimeve MBO
PLANI STRATEGJIK
PLANI OPERATIV
QËLLIMET E O.
QËLLIMET E MENAXHERËVE
REZULTATET
QËLLIMET AFATSHKURTA
 Teknika PERT
Metoda e rrugës kritike
Tri vlerësimet e mundshme :
1. Optimiste
2. E mundshme
3. Pesimiste
 Metoda PIMS
Mbështetet në përpunimin elektronik të
shënimeve të marra nga burime të ndryshme
Metoda komparative
SWOT analiza
Përparësitë STRENGTHS
Dobësitë WEAKNESSES
Mundësitë OPPORTUNITIES
Kërcënimet THREATS
 SWOT
Strenghts – Weaknesses
Faktoret e brendshem te
Perparesit)
mjedisit - Dobesite

Faktoret e jashtem te
mjedisit
Opportunities Threats
Mundesite Kercnimet
TOWS amëza
Strategjia MAXI – MAXI
Strategjia MINI – MAXI
Strategjia MAXI – MINI
Strategjia MINI - MINI
BCG amëza
Yjet (Stars)
Pikëpyetjet (Dilemat) Question marks
Lopët me qumësht ( Cash cows)
Qentë (Dogs)