ČUVARKUĆICA

Kakav može biti život bez roditelja?

Nikakav. Znaš da negdje postoje, ali
ih nema. Ni radost ni tugu da
podijeliš s njima. I nema tu šta da
se još kaže.
•U Bijeljini ima oko 115.000 stanovnika, a od toga
mladi naraštaj čini oko 48%.

•Svake godine, na području Bijeljinske regije, rodi se

oko 730 mališana od čega bez roditeljskog staranja
ostane oko 50 mališana.

•Naša ustanova će ovim mališanima pružiti osjećaj

topline, sigurnosti i porodične harmonije.
•Naša ustanova će pružiti mogućnost brojnim srednjoškolcima
da korisno iskoriste svoje slobodno vrijeme provodeći ga sa
mališanima; da steknu radne navike i pružiti im mogućnost
zarade nekog minimalnog džeparca.

•Svim bračnim parovima koji nisu u mogućnosti da imaju djecu

biće pružena prilika da usvoje dijete iz naše ustanove i pruže
mu stvaran osjećaj porodične harmonije.
•Imamo namjeru da pomoću naše ustanove svakom
djetetu obezbijedimo osnovne uslove za život,
smanjimo broj djece koja žive po pravilu :’’živi od
danas do sutra’’ i zbog toga naš slogan glasi:

‘’DOM JE SREĆA NAJVEĆA!’’

Naša ustanova
 angažovaće:
-jednog psihologa
-jednog pedagoga
-dva medicinska radnika
-deset vaspitača/vaspitačica
-tri kuvara
a po potrebi i nekoliko srednjoškolaca
pokrivaće područje cijele Bijeljinske regije
obezbijediće 17 novih radnih mjesta
Cilj naše ustanove:
-Angažovati za rad osobe koje ne rade, a imaju želju
da rade i da se osposobe za obavljanje ovakvih
poslova.
-Stvarati radne navike i odgovornost kod mladih.
-Animirati mlad svijet da korisno i kreativno ispuni
svoje slobodno vrijeme.
-Pružiti djeci normalne uslove života
Prednost takmičenja:

 Na našem prostoru ne postoji ni jedna slična ustanova;

 Drugi su pokušavali organizovanje slične ustanove ali
im to nije uspjelo;
 Strategijski marketing
•Naša pažnja je usmjerena na maloljetnike bez
roditeljskog staranja.
•Pružanjem pažnje, obrazovanja, njege i brige o
zdravlju pokušaćemo djeci da nadomjestimo sve
nedostatke roditeljske brige.
•Kombinovanjem raznih metoda u saradnji sa
pedagogom i psihologom pokušaćemo da vrijeme
provedeno sa nama bude osmišljeno i ispunjeno na
primjeren način.
 Taktički marketing plan
•Naša taktika je osnivanje ustanove koja će voditi
brigu o nezbrinutoj djeci sve dok ne stasaju
dovoljno da sami preuzmu brigu o sebi.
Naše preduzeće biće organizovano kao inokosno
preduzeće– preduzetnik koji će biti registrovan kod
nadležnog Suda sa svom potrebnom pratećom
dokumentacijom.
Za obavljanje knjigovodstvenih poslova
angažovaćemo knjigovodstvenu agenciju.
Vlasnik/ca preduzeća obezbjeđuje logistiku i
organizuje prevoz zaposlenih.
Pedagog/inja i psiholog/inja vrši obuku
zainteresovanih djevojaka i momaka za čuvanje djece.
Poslove obavlja tim od 17 lica.
Postoji mogućnost da nakon “uhodavanja” posla broj
angažovanih na osnovu ugovora o radu bude proširen
na 22.
Generalni direktor

Rukovodioci odjeljenja

Intelektualni radnici

Fizički radnici
Generalni direktor

Ime: Jelena
Prezime: Manojlović
Datum rođenja: 07.10.1985.
Zanimanje: dipl. psiholog
Radno iskustvo: 4 godine
Rukovodioci
odjeljenja
Ime: Petra
Prezime: Vuković
Datum rođenja: 30.11.1986.
Zanimanje: dipl. ekonomista
Radno iskustvo: 3 godine

Ime: Milica
Prezime: Jovanović
Datum rođenja: 29.04.1985.
Zanimanje: dipl. psiholog
Radno iskustvo: 3 godine

Ime: Tamara
Prezime: Jevtić
Datum rođenja: 25.07.1987.
Zanimanje: dipl. pedagog
Radno iskustvo: 2 godine
Intelektualni radnici: psiholog i pedagog

Pedagozi u domovima za decu zaduženi su za vaspitni rad s djecom.

Pedagozi moraju voleti decu i rad s decom. Posebno je važno poznavati psihu
djeteta i prilagoditi način komuniciranja detetu. Važno je razviti smisao za
probleme drugih osoba i strpljivost u radu. Sposobnost kvalitetnog
planiranja, odlučnost, objektivnost i odgovornost važne su osobine za
kvalitetan rad pedagoga.

Psiholog je osoba zadužena za pravilan psihološki razvoj djece. To je osoba

koja će pružati djeci adekvatne odgovore na njihova pitanja, pružiti im
podršku i dati savjet kada imaju neki problem. U saradnji sa pedagogom
treba da omogući normalan razvoj djeteta.
Fizički radnici: vaspitači i kuvari
Kuvari su zaduženi za spremanje tri obroka dnevno a po
potrebi i užina za manju djecu. Za bebe će spremati posebnu hranu i
više oborka.

Od vaspitača se očekuje da bude dobar organizator, elastičan

u pristupu djeci i zahtjevima koje im postavlja, da stalno prati
rezultate svog rada i stručno se usavršava, snalažljiv u
rješavanju problema i sposoban da tu vještinu prenosi djeci,
spreman za preuzimanje odgovornosti za njohovo napredovanje
u razvoju i učenju, kao i da bude u najvećoj mjeri osjetljiv za
specifične potrebe i individualne razlike među djecom koju
vaspitava i obrazuje.
 Troškovi osnivanja
1.Procijenjeni troškovi osnivanja:
Za pravnu pripremu i registraciju preduzeća potrebno
je
200,- KM.
2.Troškovi pripreme:
Uređivanje postojećeg objekta koji će poslužiti kao
naša ustanova 500 000,-KM
Pirključak za Internet 25,- KM
Kupovina telefonskog broja 20,- KM
Uređivanje postojećeg kombija koji će služiti za
prevoz zaposlenih 500,- KM.
3.Investicije:
Kombi: 23.000,- KM.
Laptop(5): 1.500, KM.
Štampač: 250,- KM.
Računar(25): 600,-KM.
Materijal za opremanje dvorišta:15 000,-KM
 Tekući izdaci
Mjesečni fiksni izdaci (A)
1. Struja 200,-KM
2. Grijanje 250,-
3. Telefon 50,-
4. Plate 15.000,-
Mjesečni varijabilni izdaci (B)
1. Materijal (papir, toner) 100,-
2. Internet 90,-
3. Poštanski troškovi 10 ,-
4. Troškovi goriva 400,-
5. Potrebne stvari za djecu 7.000,-
6. Hrana 5.000,-
Ukupni izdaci (A+B=C) 28.100,-