PROPERTY

ISSUES AND PROBLEMS

KEY WORDS :

 SITE LOOKING FOR USE

 USE LOOKING SITE
Kegiatan REAL
ESTATE pada
umumnya meliputi
lebih dari 50 %
kegiatan
pembangunan kota

Peluang ekonomi
tapi juga problem
bagi kota ?
THE EIGHT STAGE MODEL OF REAL ESTATE
DEVELOPMENT
ONE : Inception of an Idea
Not feasible
Feasible
TWO : Refinement of the Idea
Not feasible
Feasible
THREE : Feasibility
Not feasible
Feasible
FOUR : Contract Negotiation
Can not reach binding contract
Can reach binding contract
FIVE : Formal Commitment

SIX : Construction

SEVEN : Completion and

Formal Opening

EIGHT : Asset and Property

Management
CHARACTERIZING DEVELOPERS
 DEVELOPER PADA DASARNYA SEMUANYA
ADALAH PENGUSAHA (ENTREPRENEURS)
 KEGIATAN USAHANYA DENGAN MELAKUKAN
PRODUKSI PADA TAPAK/SITE, MENJUALNYA
UNTUK MENDAPATKAN KEUNTUNGAN
(PRODUCT ON A SITE & SELL FOR PROFIT)
 PENGUSAHA REAL ESTATE, MAMPU BER-
TAHAN TERHADAP BERAGAM CARA DEMI
PENGEMBALIAN INVESTASINYA SEBAGAI
UPAYA UNTUK MENDAPATKAN
KEUNTUNGAN YANG LEBIH BESAR DAN
WAJAR
 BANYAK DEVELOPER YANG BERUSAHA DAN
BERHASIL DENGAN CEPAT, MENGGUNAKAN
ORGANISASI KERJA YANG RAMPING DAN
MEMANFAATKAN TENAGA LUAR UNTUK
MEMBANTU SETIAP KEGIATAN USAHANYA
DARI DESAIN HINGGA SISTEM KREDITNYA
(LEASING)
REAL ESTATE : PRODUCT OR RESOURCE ?
 REAL ESTATE IS USUALLY DEFINED IN ITS PHYSICAL SENSE --- THE LAND AND ALL IMPROVEMENTS ON THE LAND, SUCH BUILDINGS, FENCES AND ROADS, ALSO
SURFACE OF THE LAND WITH ITS VEGETATION AND WATER, ANY MINERALS BELOW THE LAND SURFACE, AND THE AIR ABOVE IT
 REAL ESTATE IS MORE SEVERAL CONCEPTS THAN IT IS PHYSICAL ELEMENT :
– REAL ESTATE AS A PRODUCT
– REAL ESTATE AS A RESOURCE

PRODUCT CHARACTERISTICS
1. FIXITY OF LOCATION
2. EFFECT OF SURROUNDING IMPROVEMENTS
3. LARGE UNITS
4. USEFULL LIFE
5. REGULATION OF USE
6. LACK OF UNIFORMITY

•
THE RESOURCE CONCEPT
THE BASIC DIFFERENCE BETWEEN THE RESOURCE AND
PRODUCT CONCEPTS HAS TO DO WITH THE RECOGNITION OF
PRODUCTION COSTS

THE RESOURCE CONCEPTS, IS A REALIZATION THAT THE USE

OF LAND DEVELOPMENT IS THAT BRINGS CHANGE TO AN
ECOLOGICAL CHAIN FOR WHICH THE TRUE COST MAY NOT BE
EVIDENT FOR YEARS OR MAY BE FAR BEYOND THE BENEFIT TO
THE INDIVIDUAL OWNER.

THE RESOURCE CONCEPT IS THAT THESE COSTS SHOULD BE

INTERNALIZED AS MUCH AS POSSIBLE — IF THEY
RECOGNIZABLE

IN OTHER WORDS, THE ECONOMIST’S OR BUSSINESSMAN’S

VIEW OF PRODUCTION EFFICIENCY IS TOO NARROW; THE
INCOME ANALYSIS SHOULD BE BROADENED TO INCLUDE THE
COSTS OF ENVIRONMENTAL DAMAGE, SUCH AS POLLUTION,
ETC
ISSUE AND CLASH OF CONCEPTS
 SHORTAGE OF DEVELOPABLE LAND
 SPECULATORS ON LAND DRIVE UP THE COST OF
DEVELOPMENT, WITHOUT CONTRIBUTING TO THE
DEVELOPMENT PROCESS
 UNCONTROLLED GROWTH RESULTS IN ENERGY-CONSUMING
SUBURBAN SPRAWL
 THE ECOLOGICAL PROBLEMS, IS THAT THE LAND SITS IDLE AND
UNPRODUCTIVE DURING THE TRANSITION,
 ALTHOUGH IT MAY BE CLEARED OF MANY TREES AND
UNDERGROWTH
 INCREASED EROSION AND RUNOFF
 A REDUCTION IN THE FOOD SUPPLY, ESPECIALLY THE LOSS OF
SMALL VEGETABLE OF THE FARMS
 INCREASED ATTEMPTS TO HAVE LOCAL GOVERNMENTS CHANGE
LAWS THAT DICTATE ONLY AN AGRICULTURAL USE OF THE LAND
SUBURBAN SPRAWL
 FORMER FARMERS AND FARM WORKERS FROM SMALL
 CITY DWELLERS WHO SOUGHT SEMI COUNTRY LIVING
 ORIGINAL SUBURBANIES WHO ARE CONDITIONED TO THE LIFE
STYLE OF THE SUBURBS

SOME PROBLEMS
 A HEAVY DEPENDENCE ON THE AUTOMOBILE TO GET TO WORK
AND THE HEAVY INVESTMENT BY GOVERNMENTS IN ROADS TO
ACCOMMODATE THIS NEED
 CENTRAL CITIES WITH DECAYING ENVIRONMENT TO BECOME
SHRINKING PROPERTY TAX
 SUBURBAN LOCAL GOV’T GENERALLY HOSTILE TO LOW INCOME
HOUSING, DENSER DEV’T, AND CITY EXPANSION
 INCREASING CONTROLS BY GOV’T
 INCREASING FINANCIAL PRESSURE ON THE OWNERS OF
REMAINING UNDEVELOPED LAND, FARMS, eg : TO PAY HIGHER
TAXES, BUT OTHER SIDE, ENJOY THE BENEFITS OF LAND VALUE
INCREASES
DEVELOPERS AND THEIR PARTNER

DEVELOPER SEEK THE MAXIMUM POSSIBLE RETURN WITH

MINIMUM COMMITMENT OF TIME AND MONEY, THIS RETURN
CONSISTS OF SEVERAL COMPONENTS

 THE DEV’T FEE, THE STATED DIRECT COMPENSATION

FOR DEVELOPING PROJECT
 PROFITS ON ANY SALE TO LONG-TERM INVESTORS
 POSSIBLY A LONG-TERM EQUITY POSITION (MAY OR MAY
NOT PUT IN CASH) = LIKE AS PASSIVE INVESTORS
 PERSONAL AND PROFESSIONAL SATISFACTION IN
ADVANCING A NEW CONCEPT OR IMPROVING THE URBAN
ENVIRONMENT
 ENHANCED REPUTATION, WHICH CREATES FUTURE
OPPORTUNITIES FOR DEV’T
PRIVATE DEVELOPERS MAY ALSO PROFIT
THROUGH OWNERSHIP OF ENTITIES THAT SELL
SERVICES TO THE DEV’T :
 INSURANCE AGENCIES
 MORTGAGE BANKING FIRMS
 LEASING COMPANIES
 MANAGEMENT COMPANIES
 OR EVEN GENERAL CONTRACTING FIRMS

PRIVATE DEV’RS FINANCIAL EXPOSURE ARISES IN TWO

DIFFERENT WAYS
1. DEV’RS SPEND TIME AND MONEY BEFORE BEEING
ASSURED THAT THE PROJECT WILL BE BUILT,
NATURALLY, DEV’RS SEEK TO MINIMIZE SUCH EXPEND.
2. DEV’RS OWN EQUITY POSITION, MIGHT GUARANTEE A
CERTAIN PROJECT
PUBLIC SECTOR DEVELOPERS

THE PUBLIC SECTOR DEV’RS ENGAGES IN REAL ESTATE

DEV’T IN PURSUIT OF GOALS FOR COMMUNITY
HOUSING AND ECONOMIC DEV’T = “PUBLIC
ENTREPRENEUR”
IS RESERVED FOR THOSE PUBLIC DEV’T PROFESSIONAL
WHO PLAN, DESIGN AND STRUCTURE THE FINANCING
FOR LARGE-SCALE PROJECTS WITH LARGE RISK
1. THEY HAVE UNUSUAL FINANCIAL AND ANALYTICAL
SKILLS
2. THEY ARE VERY VALUABLE TO THEIR CITIES, BECAUSE
MAKE PROJECT HAPPEN AT MINIMUM COST TO THE
CITY WHILE STIMULATING ADDITIONAL PRIVATE
INVESTMENT AT LESS PUBLIC COST
THE DEVELOPMENT TEAM

 To manage their dream, Developers must use the

services of many other experts : design, finance,
build, lease or sell, public and private, some of
them professionals and others entrepreneurs
themselves, etc.

 In the technical experts, they bring to the team :

architects, lawyers, contractors, brokers, land
planners, or lenders
Property Development
 Sehingga kegiatan PROPERTY/REAL
 PEMBANGUNAN ESTATE menyangkut berbagai hal :
PERUMAHAN
 KAWASAN INDUSTRI
 APARTEMEN HUNIAN -
KOMERSIL
 PERKANTORAN -
PERBELANJAAN
 PENILAI APRAISAL
 PEMASARAN-BROKER,
 PLANERS,
 SEIRING POLA PERTUMBUHAN KOTA
 AKTIVITAS PEMBANGUNAN KOTA YANG
KOMPLEKS
 BERKAITAN HUKUM DAN PERATURAN2
 BERKAITAN DENGAN KEBIJAKAN PUBLIK
 KONTRAK DAN JASA PENGANGKUTAN
 MELIPUTI ELEMEN DESAIN BANGUNAN
 MENYANGKUT PENGEMBANGAN TAPAK
DAN TEKNIK BANGUNAN
 BERKAITAN DENGAN KEUANGAN DAN
PEMBIAYAAN
 MEMERLUKAN PENGAWASAN, KARENA
BER-RESIKO
 SANGAT PERLU MANAJEMEN WAKTU
 BERKAITAN PROYEK DAN ASET
 MEMPUNYAI PROSPEK PASAR DAN
PEMASARAN
Keterkaitan Property/Real Estat
 PERENCANAAN KOTA  HUKUM
 TATA RUANG - Pertanahan
 PERTANAHAN - Penataan ruang
 KONSTRUKSI
- Pembangunan konst.
- Perpajakan
 ARSITEKTUR  MANAJEMEN
 EKONOMI - Konstruksi
- Pembiayaan - Keuangan
- Daya Beli - Pemasaran
- Nilai tambah - Estat
- Moneter
Kelayakan Pembangunan REAL
ESTAT
KELAYAKAN USAHA
 KELAYAKAN TEKNIS
 KELAYAKAN ADMINISTRASI
 KELAYAKAN PASAR

KELAYAKAN KAWASAN-LINGKUNGAN
 EKOLOGIS
 EKONOMI
 SOSIAL
Kelayakan Teknis
 TANAH  PRASARANA -SARANA
- Akses jalan masuk
- Geografi (letak) - Jalan lingkungan
- Morfologi (bentuk) - System drainase
- Sumber air bersih
- Topografi (level) - Perlistrikan
- Geologi (jenis) - Telekomunikasi
- Ekonomi (nilai) - Taman – Lap Olahraga
- Pasar – Pertokoan
- Tempat Ibadah
- Pendidikan
Kelayakan non Teknis
 ADMINISTRASI  PASAR
• Status Hak Tanah - Segmen Konsumen
• Ijin Prinsip - System Pembiayaan
• Ijin Lokasi - Harga jual
• Planing - Kuantitas
• IMB - Rentang waktu
Kelayakan Kawasan Lingkungan
Real Estat
EKOLOGI EKONOMI SOSIAL
•System •Pertumbuhan •Keselarasan
•Proporsional •Kemampuan •Kemanfaatan
•Keseimbangan •Interaksi •Kesejahteraan
Proses Pembangunan Kawasan
Real Estat
 PERENCANAAN  PENGELOLAAN
- Pembebasan tanah
- Planing blok plan
- Sistem Tata Kelola
- Disain type bangunan Lingkungan
- Perijinan - Fasum & Fasos
- Pembiayaan
 PEMBANGUNAN
- Kepemilikan (Strata)
- Manajemen Kualitas - Kependudukan
- Manajemen Kuantitas - Transportasi
- Manajemen Waktu
- Manajemen Keuangan
Jenis Usaha Pengembang
 Perumahan Sederhana (KPR BTN)
 Perumahan Menengah
 Perumahan Mewah
 Pusat Pertokoan
 Pusat Perbelanjaan
 Apartemen
 Hotel
Kinerja Pengembang Real Estat
LUAS LAHAN PEMBIAYAAN SEGMEN
•Kapling INVESTASI •RS-RSS
•Kecil •Pembebasan •R.Menengah
•Sedang •Konstruksi •R.Mewah
•Besar •Modal sendiri •Komersil
•Kasiba-Lisiba •Pasar Modal •Kondominium
•Kota Satelit •Kerja sama •Kota
Sasaran & Konsep Pengembang
Real Estat
 PENGEMBANG RS-RSS  PENGEMBANG
RM.R.MEWAH
• Daftar peminat
(konsumen)
• Pembebasan tanah
• Pematangan tanah
• Pembebasan tanah
• Pembangunan prasarana
• Pematangan tanah –sarana
• Pembangunan rumah • Pemasaran
• Pembangunan prasarana • Pembangunan rumah dan
aarana bangunan lainnya
• Penyerahan
• Penyerahan rumah
• Pengelolaan
Kebutuhan Manusia dan Real
Estat
Skala Perioritas : Subyek :
•Primer •Individu

•Sekunder •Kelompok

Sifat : Saat waktu :

•Jasmani •Sekarang

•Rohani •Akan datang

Pertimbangan Konsumen Real
Estat
 RS – RSS  RM- MEWAH dsb
• Keterjangkauan • Keindahan (bang)
• Kemanfaatan(fungs) • Keserasian (lingk)
• Kekuatan (struktur) • Kekuatan (struktur)
• Keindahan (estetika) • Kepemilikan (status)
• Kepemilikan (status) • Kemanfaatan
(hunian- investasi)
Selera Konsumen Real Estat
• ESTETIKA
• LINGKUNGAN KAWASAN
• KONSTRUKSI
• FUNGSI
• STATUS HAK
• KEMAMPUAN
Tantangan dan Kendala
 Inkonsistensi Rencana Tata Ruang
 Pembebasan Tanah ( Status Kepemilikan )
 Utilitas pendukung ( PLN , PDAM , TELKOM )
 Peraturan Perundangan (Antar Departemen)
 Pembiayaan ( Investasi jangka panjang )
 Daya Beli Masyarakat ( Uang Muka , KPR )
 Penyerahan Fasum dan Fasos (Jalan Saluran)
 Pengelolaan Kawasan ( Manajemen Estat )
 ENTREPRENEURSHIP
 KARAKTER – NALURI
 KEPERCAYAAN DIRI
 KEYAKINAN
 KEBERANIAN
 KOMITMEN
Pertimbangan Pengusaha Real
Estat
 TANAH  PERIJINAN
- Letak Lokasi - Tata Guna Lahan
- Kondisi - Tata Ruang
- Harga  PEMBIAYAAN
 PRASARANA –SARANA - Kredit Konstruksi
- Akses Jalan - KPR
- Sumber Air Bersih  DAYA BELI
- Jaringan Listrik - Pendapatan Masy
- Karakter Kota
Analisa SWOT dan Real Estat
Potensi : Oportunity :
•Kebutuhan Pokok •Pertumbuhan Ek.
•Aset tetap •Keterbatasan lahan
•Nilai tambah •Pertambahan Pend.

Impotensi : Resiko :
•Padat Modal •Pengembangan
•Pembiayaan - KPR •Periode hak tanah
•Daya Beli •Pengelolaan kawasan
Parameter Keberhasilan
Kawasan Real Estat
 KESEIMBANGAN LINGKUNGAN
• Fisik
• Estetika
 KESEIMBANGAN EKONOMI
• Interaksi pertumbuhan wilayah
• Nilai tambah
 KESEIMBANGAN SOSIAL
• Strata hunian
• Antar lingkungan
PERMUKIMAN IDEAL
 KAWASAN BERIMBANG ( 1:3:6 ) (60 : 40)
 FASILITAS AIR BERSIH - LISTRIK
 FASILITAS PENDIDIKAN - IBADAH
 FASILITAS OLAHRAGA - KESEHATAN
 JARINGAN TRANSPORTASI
 KESEIMBANGAN TINGKAT HUNIAN
 KESEIMBANGAN LINGKUNGAN SOSIAL
 MEMILIKI NILAI TAMBAH
PARAMETER KESUKSESAN
 PLANERS  PENGUSAHA
PROFESIONAL PROFESIONAL
• Kesesuaian • Pemasaran
• Kemanfaatan • Pendapatan
• Keindahan • Pengembangan
FENOMENA LINGKUNGAN
HIDUP
 Fenomena Fisik
 Fenomena Biotis
 Fenomena Sosial
 Fenomena Ekonomi
 Fenomena Budaya
LINGKUNGAN HIDUP
SEBAGAI SUATU SISTEM
CIRI-CIRI
 Dinamis, (berkembang dari waktu ke waktu)
 Interaksi, (saling berinteraksi mencari
keseimbangan)
 Interdependensi, (saling tergantung pada
bagian lainnya)
 Integrasi, (keterpaduan, kesatuan konsep)
 Tujuan sasaran
POLA PEMBANGUNAN
TERKAIT DENGAN :
SISTEM PEMERINTAHAN
( POLITICAL WILL )
Sikap
Regulasi
Realisasi
KARAKTER MASYARAKAT
(CIVILITATION-MASYARAKAT MADANI)
Pengusaha
Cerdik pandai
Masyarakat
KONDISI ALAM
(SUMBER DAYA ALAM)
Geografis
Topografis
Potensi
POLA PEMBANGUNAN IMPERATIF
Pembangunan kota dengan pola pemikiran lingkungan :
 Lingkungan Asri
 Daya dukung lahan seimbang
 Hemat energi, dll
Pembangunan dengan pola pemikiran ekonomi :
 Ketahanan ekonomi
 Kesempatan kerja
 Perkembangan pasar, dll
Pembangunan dengan pola pemikiran komunitas :
 Ketahanan sosial
 Keadilan dan hak asasi
 Komunikasi dan interaksi sosial
POLA PEMBANGUNAN PARSIAL
 PESIMISTIS
KOMUNITAS &
LINGKUNGAN

 BEBAN MASA
KOMUNITAS & MENDATANG
EKONOMI

 INDIVIDUALIS
LINGKUNGAN & KONSERVATIF
EKONOMI
 M A S A L A H B A N J IR D A N T A N A H
C u r a h H u j a n T in g g i
LO N G SO R & PEM BAN G U N AN
P E R U M A H A N D A N P E R M U K IM A N
P e r m u k im a n

P e n e b a n g a n L ia r Pem bukaan
L a h a n G a ra p a n
ER
G O LF D r a in a s e ta k m e m a d a i
H u ta n G u n d u l OS
I
8
T id a k a d a
p e r e s a p a n a ir
T E R JA D I B A N JIR
h u ja n
EROSI
T e b a n g tid a k
d it a n a m
k e m b a li
EROSI EN D APAN
EROSI
END APAN

K a w a s a n L in d u n g D a e r a h R e s a p a n A ir D a e r a h A lir a n S u n g a i P e r m u k im a n / I n d u s t r i LAUT

PERM ASALAH AN UM UM
P e rtu m b u h a n P e n d u d u k A S P E K T E K N IS O P IN I :
B e r k u r a n g n y a k a w a s a n h u t a n lin d u n g P e m b a n g u n a n Pe ru m a h a n
K e te rb a ta sa n L a h a n
B e r k u r a n g n y a la h a n t a n g k a p a n a ir P e m b a n g u n a n In d u s tri
K o n s is t e n s i K e b ija k a n T a t a R u a n g
B e r k u r a n g n y a d a y a r e s a p a ir P e n g g u n d u la n - P e n ja r a h a n H u t a n
K e t e r s e d ia a n S a r a n a - P r a s a r a n a B e r k u r a n g n y a j e n is t a n a m a n R e k la m a s i P a n t a i
K e la n g k a a n P e m b ia y a a n S e d im e n t a s i d a n p e n d a n g k a la n p a n t a i P e m a n a s a n G lo b a l
S u m b e r D a y a M a n u s ia

PEN YEB A B U TA M A :
B E R K U R A N G N YA K E P E D U L IA N S E M U A S TA K E H O LD E R D A N M A S YA R A K A T
K e p e n t in g a n K e lo m p o k
K e b u tu h a n P e n d a p a ta n d a e ra h
K o n s is t e n s i P e r a t u r a n & K e b ij a k a n
D is ip lin M a s y a r a k a t
Penegakan H ukum
 STRATEGI MENUJU
PEMBANGUNAN
BERKELANJUTAN
HOLISTIK
Semua unsur dasar di Sinergikan sebagai satu kesatuan
yang utuh
DEMOKRATIS
Menempatkan masyarakat sebagai subyek dari
pembangunan
ASPIRATIF
Dimiliki oleh seluruh kelompok masyarakat
 U P A Y A P E N A T A A N L IN G K U N G A N & S O L U S I
C u r a h H u ja n T in g g i
P E N C E G A H A N B A N J IR & T A N A H L O N G S O R

T e b a n g & D ita n a m
K e m b a li
T e b a n g P ilih

R e b o is a s i & K e p a d a ta n
P e n g h ija u a n D ib u a t T e r a s ir in g B a n g u n a n Te rta ta
D ib u a t D it a n g g u l
D it a n g g u l D r a in a s e p in t u a ir
A ir m e r e s a p - + Pom pa
D ib u a t
T id a k E r o s i W aduk
D i p a r it - p a r it
a ir d ita m p u n g
Cekdam D ib u a t S u m u r
& m e re sa p D ik e r u k
Resapan
K a w a s a n L in d u n g D a e r a h R e s a p a n A ir D a e r a h A lir a n S u n g a i P e r m u k im a n / I n d u s t r i LAU T

PEM A H A M A N TATA R U A N G S IS T E M TA TA A IR S IS T E M IN F O R M A S I
Kaw a s a n P e r m u k im a n P e m b u a ta n w a d u k-w a d u k p a d a d a e ra h te rte n tu S o s ia lis a s i k e p a d a s t a k e h o ld e r
Kaw a s a n In d u s tri P e m b u a t a n s u m u r r e s a p a n d i s e t ia p p e r m u k im a n M e m b e ri p e m a h a m a n k e p a d a
Kaw a s a n P e n d id ik a n P e m b u a t a n t a m a n - t a m a n lin g k u n g a n m a sy a ra k a t
Kaw a sa n Pe rd a g a n g a n P e n a n a m a n p o h o n p e lin d u n g
Kaw a s a n C a m p u ra n P e n g g u n a a n j e n is b a h a n m a t e r ia l r a m a h
Kaw a s a n L in d u n g lin g k u n g a n
P e n a t a a n k e m b a li fu n g s i D A S
PERMASALAHAN UMUM
 PERTUMBUHAN PENDUDUK
 KETERBATASAN LAHAN
 KONSISTENSI KEBIJAKAN TATA RUANG
 KETERSEDIAAN PRASARANA-SARANA
 KELANGKAAN PEMBIAYAAN
 SISTEM PENGENDALIAN (POLA PIKIR & POLA
TINDAK)
 KENDALA PEMBANGUNAN
KOTA PARTISIPATIF
 Pemanfaatan Sumber Daya Alam Berlebihan
(Keserakahan)
 Pelanggaran Hukum dan Kekuasaan (Kesombongan)
 Pencemaran Lingkungan (Kelalaian)
 Ego Sektoral - Kedaerahan (Kesewenangan)
 Kurangnya partisipasi masyarakat (Keputusasaan)
SOLUSI MIKRO DAN KENDALA

P e n g h ija u a n P a v in g B lo k P e n g h ij a u a n
Resapan Resapan

SOLUSI MIKRO BERTAHAP SOLUSI MIKRO BERTAHAP KENDALA

FISIK SOSIAL Kepemilikan Lahan
Penghijauan Lingkungan Sosialisasi Pembiayaan
Peresapan Air Limbah Komunal Negoisasi Sistem Teknologi
Sistem Drainase Partisipasi Prosesi Waktu
Normalisasi Sungai Regulasi Kebijakan
Konservasi Lahan Realisasi SDM
PRINSIP-PRINSIP
PENCAPAIAN SASARAN
PEMBANGUNAN
 Transparansi (keterbukaan)
 Efisiensi (ketepatan)
 Keadilan (Justice)
 Akrab terhadap pasar (mekanisme pasar)
 Realistis (kenyataan dan kemampuan)
 IDEAL
 KESIMBANGAN KELAYAKAN EKONOMI
 KESEIMBANGAN KELAYAKAN KOMUNITAS
SOSIAL
 KESEIMBANGAN KELAYAKAN LINGKUNGAN
 RASA KEMITRAAN (SINERGI)
 RASA KEBERSAMAAN SALING MEMILIKI
(HANDARBENI)
WITHOUT YOU I AM NOTHING

WITH YOU I AM
SOMETHING

ME AND YOU
WE ARE EVERYTHING
Sumber bacaan :

 Property Development, David Cadman, 1993

 Property Investment Theory, Mac Leary, 1988
 Property Investment Decisions, Stephen E Hagitay, 1993
 Property Management, Robert C Kyle,
 Real Estate, William R Beaton, 1982
 Real Estate Development, Mike E Miles, 1991